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内业资料管理培训课件

内业资料管理培训课件

内业资料管理细则第一章总则1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录,是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料,是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算以及桥梁维修等工作的基础,内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用,并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。

2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分,体现了工程项目的管理水平。

为全面推动和加强内业资料管理工作,不断提高内业资料管理水平和质量,确保内业资料真实、完整和规范,满足本项目质量控制和管理工作的需要,达到精细化管理,根据公司的有关规定和工程质量检验评定标准,结合项目实际,特制定本细则。

第二章组织机构及主要职责1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责,项目总工对内业资料管理具体负责,其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。

2、为加强对内业资料管理的领导,项目部成立内业资料管理领导小组,由项目经理任组长,项目总工任副组长,具体人员组成如下:组长:杨勇项目总工组长:唐勇副组长: (项目部资料员)组员: (施工队伍资料人员)内业资料管理领导小组办公室设在资料室,主任由工程部部长兼任。

3、管理职责;(1)管理小组职责:监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作,定期组织内业资料检查考评,及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。

(2)工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门,负责标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。

(3)质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门,负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作,并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。

(4)质安部是整理安全、环保资料的主要责任部门,负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。

内业培训资料

内业培训资料

第一部分内业资料的编制一、施工资料编制的重要性工程的施工资料从工程开始到工程结束,贯穿工程的始终,从工程施工各部位所用材料的技术指标的控制、各分项工程技术指标的控制,以及各分项、分部、单位工程的工程质量评定结果,无一不代表着施工质量状况,所以说施工资料全面反映工程质量状况,是评价工程质量的依据。

二、施工资料的基本要求(1)整洁性、规范性:施工、监理文必须签字齐全完整,真实可靠,字迹要工整清晰,版面应清洁,保证文件的规范性。

(2)原始性、真实性:施工资料是在施工过程中形成的,它是对施工过程、施工工艺、各项指标的真实记载,绝对不可对原始资料的一些数据随意进行剔除或更改,更要严禁施工后补造的错误做法,所以施工资料应与外业同步,完成的资料就规范、标准,并对工程竣(交)工验收前将施工资料按要求组卷、装订成册。

(3)技术性,专业性:施工资料的形成应符合国家及省市相应的法律、法规、规范、规程,同时还要符合工程合同与设计文件等规定。

就是说规范、规程、标准、设计文件等是施工资料编制的依据。

在进行施工资料编制时每一张表,每一数据,都要按相应的规范、规程,标准中的具体要求进行认真地计算和真写,保证施工资料的编制质量,只有这样编制完成的施工资料才能达到验收标准。

(4)齐全、完整性:从施工资料重要意义可以看出,施工资料不齐全、不完整,就不能指导施工和不能反映所完工程的质量状况,工程也不能进行验收,所以施工资料必须齐全完整。

三、施工资料的编制依据(1)合同文件、设计文件、变更文件。

(2)各种施工技术规范、规程、标准。

《公路路基施工技术规范》(JTGF10-2006)《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)《水泥混凝土路面施工技术规范》(JTGF30-2003)《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)《公路土工试验规程》(JTGE40-2007)《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》(JTGE30-2005)《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》(JTJ052-2000)《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》(JTG E51-2009)《公路工程集料试验规程》(JTGE42-2005)《公路路基路面现场测试规程》(JTG E60-2008)《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)《通用硅酸盐水泥》(GB 175-2007)四、施工资料及监理资料的编制1、内业表格的使用要求⑪、为保证内业表格的整齐划一,在满足最新施工规范和标准的基础上,由上级主管部门统一下发表格。

材料管理人员培训(内业资料)

材料管理人员培训(内业资料)
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• 8、基础开挖即将完成,根据[2010]16号 文件规定要求,及时提报实施性的机械进 出场计划以及周材需用计划,如集团内部 租赁公司不能满足供应,及时编制外租计 划按要求进行审批,计划审批后方可进行 外租;
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• 9、外包班组进入施工现场后,材料管理人 员要参与劳务分包合同的制定,把现场料 具的使用要求、节约指标及奖罚标准等内 容编写在劳务分包合同中,便于日后管理 有据可循;
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• 5 、根据工程实际情况设置本工程的材料设 备管理目标指标,根据目标指标制定具体 的实施方案,实施方案制定的要详细具体、 有可操作性、实施起来便于目标的实现;
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• 6、根据程的实际情况制定本工程的成本管 理核算机制;
• 7、进场的料具不管“总量控制”是否申报, 当月必须进行验证验收并进行结算报耗, 各类台帐及监理数据库记录及时准确完整;
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• 12 、如某种料具确实需要在集团《无信誉 供应商名册》中的供货单位处采购,在采 购前应填写《拟与无信誉供应商发生业务 审批表》报集团法律事务部办相关理审批 手续;
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• 13 、各类料具的需用计划、采购计划编制 申报要及时、齐全,表格内容填写要完整, 主要材料与辅材区分开来编制,主要材料 的“质量要求”栏填写要准确齐全;
• 料具现场管理主管材料员设四表、两单、 两台账,即“总量控制表”、“月报耗 表”、“供方预审表”、“材料成本分析 表”;“核验单”、“运输结算单”; “材料明细分类账”、“合同台账”。
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收发材料员应设置账单表
• 料具现场管理收发材料员设三表、四单、 三台账,即“需用计划表”、“采购计划 表”、“物资盘点清查表”;“收料证明 单”、“验证验收单”、“领料单”、 “调拨单”;“材料、周材收发台账”、 “质量证明文件台账”、“限额领料台 账”。

内业资料培训1讲稿(2篇)

内业资料培训1讲稿(2篇)

内业资料培训1讲稿尊敬的各位员工:大家好!今天我很荣幸能够为大家讲解一些关于内业资料培训的知识。

作为现代企业的一员,内业资料管理对我们的工作起着至关重要的作用。

优秀的内业资料管理将为公司的发展提供有效的支持和保障。

因此,我们需要认真学习和掌握相关知识,提高我们的内业资料管理水平。

一、内业资料的重要性首先,让我们来了解一下内业资料的重要性。

内业资料是企业日常工作中不可或缺的一部分,它包含了公司的各项工作记录、业务数据、财务信息等。

内业资料的准确、完整、及时地记录和管理,直接关系到企业的日常运营和决策。

1. 提供知识支持:好的内业资料能够为管理层提供决策所需的准确信息和数据支持,帮助他们做出明智的决策。

2. 支持业务发展:内业资料是企业业务发展的基础,能够帮助我们及时掌握客户需求、市场动态等信息,为业务拓展提供支持。

3. 保证工作效率:及时、准确的内业资料可以提高工作效率,避免重复工作和错误发生,节省时间和资源。

4. 合规管理:内业资料管理是企业合规性的重要保障,合规管理有助于企业遵守法律法规,规避风险。

综上所述,内业资料的管理对于企业来说至关重要,通过合理的内业资料管理,我们能够更好地提高工作效率、支持业务发展和保证合规管理。

二、内业资料管理的基本原则接下来,我们来讲解一下内业资料管理的基本原则。

对于内业资料的管理需要遵循以下原则,才能更好地维护资料的完整和可靠性。

1. 需求驱动原则:内业资料的收集、整理、传递等活动必须以工作需求为导向,确保资料与工作紧密相连。

2. 统一规范原则:在内业资料管理中,统一规范是必不可少的。

要将内业资料的命名、格式、存储位置等统一规范化,便于查找和管理。

3. 安全保密原则:内业资料中包含公司的重要信息,必须要保证其安全性和保密性。

需要加强对内业资料的访问权限控制和保护措施,防止资料被窃取、泄露。

4. 审计追踪原则:良好的内业资料管理需要具备审计追踪机制,能够追溯内业资料的创建、修改、查阅等操作,以便于进行监督和管理。

内业资料培训

内业资料培训

成都地铁工程内业资料培训内容(4号线二期工程)一内业资料的重要性,对工程的影响建设工程内业资料是反应整个建设工程实体从开工至完工全过程的施工质量控制的文件,是建设工程项目实施过程中各个环节的真实记录,保证承建工程合格的重要依据,也是工程归档文件的文字载体。

从成都地铁几条线的建设经验来看,1号线时大部分单位都存在重外业,轻内业的思想,结果在后期造成大量返工,严重影响了工程的竣工结算,给整个项目造成了很大的经济损失。

从2号线起,地铁公司提高了对内业资料的要求,要求各项目配备专门的内业工程师,不能随意更换人员,人员要到公司信息中心档案室备案。

内业资料要由相关技术负责人(总工、工程部长、安质部长)牵头管理。

二成都地铁工程的内业资料主要包括哪些内业资料宏观地分,可分为安全资料、质量资料。

按照文件类别,结合施工过程,大体可分为四类:(一)施工管理综合类资料(包括规划报建、质监、安监、施工许可、分包资质、施工组织设计等手续性质的资料);(二)施工过程资料(施工过程中各类施工方案、安全方案、安全质量检查记录、施工记录、日志、日常监测、检测、测量资料,分部、分项、检验批、隐蔽工程以及竣工验收等资料);(三)设备、原材料、构配件等进出厂检验、试验等;(四)施工图纸(含竣工图)。

三安全资料与质量资料的区别对于地铁建设工程来讲,安全资料是一个过程性的资料,安全资料记录是否完整完善,关系着一个项目的安全管理体系是否健全,是一个项目在发生安全事故(件)的时候定责、惩处的依据。

再往小了说,就是每一个项目管理人员在安全事故(件)中能否免除或者降低责任的直接证据。

但是安全资料不进入竣工档案,随着项目的顺利完成,安全资料也就封存了(一般的施工单位都要自行留存一份备查)。

质量资料是竣工资料的主要组成部分。

竣工验收检查两部分内容:现场实体和竣工资料。

两者都具有一票否决权。

即使现场实体通过了,但竣工资料达不到验收要求,同样需要整改。

1号线曾因竣工资料不完善,严重地拖延了竣工验收时间,进而影响了竣工结算、竣工备案,造成大量人力、物力、财力的浪费。

2024年内业资料培训1讲稿(二篇)

2024年内业资料培训1讲稿(二篇)

2024年内业资料培训1讲稿建筑____工程施工技术内业资料如何填写及整理▲工程名称及相关单位名称的填写举例说明:1、工程名称栏,应填写工程的全称,与合同或招投标文件的工程名称一致.2、施工许可证(开工报告)栏,应填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证的编号。

3、建设单位栏,应填写合同文件中的甲方,单位名称也应填写全称,与合同签章上的单位名称相同。

4、建设单位项目负责人。

应填写合同签字人或签字人以文字形式委托的代表—工程的项目负责人。

工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人也应与此一致。

5、设计单位栏。

应填写设计合同中签章单位的名称,其全称应与印章上的名称一致。

设计单位的项目负责人栏,应是设计合同书上签字人或签字人以文字形式委托的该项目负责人,工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人也应与此一致。

6、监理单位栏。

应填写单位全称,应与合同或协议书中的名称一致。

总监理工程师栏,是合同或协议书中明确的项目监理负责人,也可以是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人,必须有监理工程师任职资格证书,专业要对口。

7、施工单位栏。

应填写施工合同中签章单位的全称,与签章上的名称一致。

项目经理栏、项目技术负责人栏。

填写的人名应与合同中明确的项目经理、项目技术负责人一致。

在装饰、____分部工-1就直接填写分部工程名称。

3验收部位栏。

应填写实际验收的部位。

如基础钢筋加工1—23轴或二层钢筋____1—23轴等。

4、施工单位栏。

应填写施工合同中签章单位的全称,与签章上的名称一致。

但为了对各分公司有所区别,在施工单位全程的后面增加上二字“____分”,如中建七局三公司(一分)或(二分)、(三分)、(厦分)等。

不然资料未装订好,送公司一大堆,谁也不知道是哪个分公司,而且也容易装错。

5、施工执行标准名称及编号栏。

应填写施工企业标准及编号。

如公司编制的《砼结构工程施工工艺标准》zq00—sg—002—003。

《建筑装饰装修施工工艺标准》zjq00—sg—001—2003、《屋面工程施工工艺标准》zjq00、sg—007—____等。

项目部新到学员培训:现场管理业务、技术方面

项目部新到学员培训:现场管理业务、技术方面

花园项目部新到学员培训:现场管理业务、技术方面现场管理一、动力排水固结监理控制要点1、降水井的施工按照设计图纸要求布置降水井,井底穿透淤泥顶面不小于 1.5m ,平均井深为 5.0m(降水井不得深达淤泥下卧砂层面)。

2、监测点的埋设监测点的埋设包括孔隙水压计、沉降板、十字剪切板、静力触探头的埋设。

(1)孔隙水压计的埋设按设计的平面坐标均匀布设测点,布设时应避开盲沟边缘5.0m为宜,埋设深度应穿透淤泥。

采用φ127的钻具成孔,不得采用泥浆护壁工艺成孔。

封孔采用干燥粘土球,一定要保证封孔质量,避免水压力贯通。

(2)沉降板的埋设按设计要求的坐标位置埋设沉降板,布设时应避开盲沟边缘5.0m为宜,埋设在淤泥顶部,需开挖埋设。

板下应用2cm 厚的中粗砂铺设平整,使板面水平,保证测杆与板面垂直。

测杆用φ70 塑料套管保护。

(3)十字板的埋设每处十字板的埋设按软土(厚度)分别在上、中、下三处进行试验,如有可能在少量孔中做 6 ~7 个点测试。

(4)静力触探头的埋设由于土质极软,静力触探试验精度要求高,应调整好率定系数。

埋设深度以穿透淤泥层 1.0m 左右。

3、夯点的测放夯点应按设计图纸测放准确,误差控制在5cm 以内。

按梅花形状布点,第一、二遍点夯点距为 3.5m ×7.0m,第三、四遍点夯点距为4.0m ×8.0m,满夯则夯点搭接20cm。

强夯应有规律、有顺序跳夯,避免不规则、紊乱的夯击。

4、夯前土质情况分析夯前应对场地土质进行孔隙水压力、浅层沉降、十字板剪切、静力触探检测,每遍夯前,根据监测的孔隙水压力消散情况和土质情况(如含水率等)确定强夯开始时间。

各检测项目由现场取样室内试验。

5、夯击能量的控制动力排水固结中的强夯施工应遵循“小能量、由小到大、少击数、多遍数”的原则。

第 1 ~4 遍点夯夯击能量分别为 1500、1800、2000、2500kNm,满夯夯击能量为1000kNm。

6、夯击收锤标准夯击时单点击数可根据夯坑情况和孔压的增量情况来控制。

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71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
现场技术内业资料管理培训
56、死去何所道,托体同山阿。 57、春秋多佳日,登高赋新诗。 58、种豆南山下,草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ,带月 荷锄归 。道狭 草木长 ,夕露 沾我衣 。衣沾 Байду номын сангаас足惜 ,但使 愿无违 。 59、相见无杂言,但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕,亭亭月将圆。
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