煤矿各岗位工资分配
采煤队工资分配制度
采煤队工资分配制度1. 引言采煤队工资分配制度是为了确保公平、合理地分配采煤队员工的薪资，并激励员工的工作积极性和努力程度。
本文档将详细介绍采煤队工资分配制度，并解释工资计算的具体标准和流程。
2. 工资计算标准及流程2.1 采煤队工资计算标准采煤队的工资计算标准主要包括基本工资、绩效工资、奖金和其他补贴。
•基本工资：根据采煤队员工的岗位等级和工作经验确定，按月支付，固定不变。
•绩效工资：基于采煤队员工的工作表现和完成的任务量计算，按月支付，会根据表现进行浮动，以激励员工提高工作效率和质量。
•奖金：根据采煤队整体工作表现和业绩来决定，包括安全奖金、优质煤奖金等，按照一定的比例分配给采煤队员工。
•其他补贴：根据采煤队员工的工作环境和特殊情况来确定，比如高温津贴、加班补贴等。
2.2 工资计算流程工资计算流程如下：1.采煤队工资管理员收集采煤队员工的考勤记录和任务完成情况。
2.根据考勤记录和任务完成情况，计算出每个员工的绩效工资。
3.将绩效工资与基本工资相加，得到员工的总工资。
4.根据采煤队整体工作表现和业绩，计算出奖金。
5.将奖金与总工资相加，得到员工的最终工资。
6.根据采煤队员工的个人情况和工作环境，确定其他补贴的金额。
7.将其他补贴的金额与最终工资相加，得到员工的实际工资。
8.工资管理员进行工资发放，并记录在员工工资明细表中，确保工资的准确性和可查询性。
3. 工资分配原则和公平机制3.1 工资分配原则在采煤队工资分配中，要遵循以下原则：•公平原则：每个员工的工资应该按照一定的标准和规则来计算，不应该因为人身因素或偏见而产生差异。
•劳动价值原则：员工的工资应该与其劳动价值相匹配，努力工作和贡献较多的员工应该获得相应的回报。
•效率原则：工资分配制度应该能够激励员工提高工作效率和质量，以达到整体生产效益的最大化。
•稳定性原则：工资分配制度应该稳定且可预测，不应频繁变动，以确保员工对工资分配制度的信任和稳定心态。
煤矿采掘队工资实施细则范文
煤矿采掘队工资实施细则范文一、加班工资1. 当煤矿采掘队的工作任务无法在规定工作时间内完成时，可进行加班工作。
2. 加班工资的计算方式为按照每小时工资的1.5倍计算。
3. 加班时间应按照工作任务的需要进行调整，并与工资核算表进行核对。
4. 加班工资的支付方式为每月末发放，与正常工资一起支付。
二、岗位津贴1. 煤矿采掘队中涉及特殊工种或从事特殊工作任务的人员，可获得岗位津贴。
2. 岗位津贴的标准根据工种的特点和工作任务的难易程度进行制定。
3. 岗位津贴应根据每月情况进行计算，并在每月发放工资时一并支付。
三、绩效奖金1. 煤矿采掘队的绩效考核将作为发放绩效奖金的重要依据。
2. 绩效奖金的发放标准将根据绩效考核结果进行确定。
3. 绩效奖金的支付方式为按照每季度进行一次发放，与正常工资一起支付。
四、岗位补贴1. 煤矿采掘队中从事危险工作的人员，可获得岗位补贴。
2. 岗位补贴的标准将根据工作的危险程度进行核定，并在每月发放工资时一并支付。
3. 岗位补贴的支付方式为按照每月情况进行计算，并与正常工资一起支付。
五、工资调整1. 煤矿采掘队的工资调整将根据国家相关政策和公司实际情况进行决定。
2. 工资调整将根据不同岗位的人员进行差异化调整，以体现其职责和工作负荷。
3. 工资调整的频率将根据公司财务状况和市场变化情况来确定，并在合理范围内进行调整。
六、工资发放1. 煤矿采掘队的工资发放时间将在每月的指定日期进行，确保工资的及时发放。
2. 工资的发放方式可以选择直接银行转账或现金发放。
3. 工资的发放应确保工资信息的准确性和机密性，防止信息泄露和误操作。
七、工资条1. 煤矿采掘队的工资条将在每月工资发放后的5个工作日内提供给员工查阅。
2. 工资条应包含员工的个人信息、本月工资明细及扣款情况，并确保信息的真实性和客观性。
3. 工资条的查阅方式可以选择纸质版或电子版，以满足员工的个人需求。
以上即为煤矿采掘队工资实施细则的范文，旨在规范煤矿工资发放和管理，确保员工权益的合理保障和工资的按时发放。
煤矿工资分配管理制度
煤矿工资分配管理制度煤矿公司的工资分配管理制度是一项非常重要的制度，因为它影响了煤矿工人的生活和工作态度。
一个公正且合理的工资分配制度可以提高员工的积极性，增强员工的工作信心，并最终提高公司的工作效率。
下面我们将会详细介绍煤矿公司的工资分配管理制度。
1. 工资分配原则工资分配的原则是公平合理，因材施教，绩效考核。
在工资分配中，要根据员工的不同工作性质和不同的工作成绩制定不同的工资标准。
2. 工资分配方式在煤矿公司中，常用的工资分配方式包括年薪制、计件制、计时制等。
不同的工资分配方式适用于不同的工作岗位和职业级别。
2.1 年薪制年薪制的实现可以通过制定岗位工资制度或管理工资制度等方式来实现。
年薪制的优点在于可以减少因产量波动带来的工资波动，有效保障员工的工资稳定性。
2.2 计件制计件制是按员工完成的任务和数量计算工资的一种工资分配方式。
它的优点在于可以激发员工的工作积极性，并且可以使公司更直观地监控员工的生产能力。
2.3 计时制计时制是按工作时间来计算工资的一种工资分配方式。
计时制优点在于对员工的工作时间进行严格控制，在一定程度上可以提高员工的工作效率。
3. 工资计算方法煤矿公司的工资计算方法是按月为单位发放。
包括基本工资、绩效奖金、福利补贴等。
其中，基本工资是员工的基本工资收入，绩效奖金是根据员工完成的生产任务和生产质量，加上每月基本工资后得出的考核指标并按比例计算得出的奖金。
福利补贴则是员工在工作中享受的各项福利待遇。
4. 工资改革方案随着时代的推进和经济的发展，工资制度也需要不断的改革和完善。
在煤矿公司中，一些工资改革方案在实践中得到了很好的应用。
比如将基础工资与绩效挂钩、推行多劳多得制，以及对管理人员的薪酬进行差异化管理等。
5. 工资支付标准工资支付标准是根据国家规定和公司规定制定的。
工资支付标准包括正常工人工资、未成年工人工资、女工工资、技术工人工资、管理人员工资等。
6. 工资管理体制工资管理体制是指负责工资分配与管理的部门和人员。
塔山煤矿公布的工资表
塔山煤矿工资表1. 简介塔山煤矿是一家位于中国某地的大型煤矿企业。
作为该矿企的员工，了解和熟悉工资表是非常重要的。
本文将对塔山煤矿公布的工资表进行详细解读和说明，包括工资结构、计算方法和影响因素等内容。
2. 工资结构塔山煤矿的工资结构由多个组成部分构成，主要包括基本工资、绩效工资、岗位津贴、加班工资和其他福利补贴。
下面将对每个部分进行详细介绍：2.1 基本工资基本工资是员工在塔山煤矿工作的基本报酬，通常根据员工的职位和工作经验确定。
基本工资是固定的，不受绩效和其他因素的影响。
2.2 绩效工资绩效工资是根据员工的绩效表现来确定的。
塔山煤矿将员工的工作表现分为多个等级，每个等级对应不同的绩效工资水平。
绩效工资的计算方法一般是根据员工的工作目标完成情况、工作质量和工作态度等因素综合评定。
2.3 岗位津贴岗位津贴是根据员工的岗位特点和工作条件来确定的。
不同的岗位可能会有不同的岗位津贴标准，一般由塔山煤矿根据相关政策和规定进行制定。
2.4 加班工资加班工资是根据员工加班时长和加班工作的特殊性来确定的。
塔山煤矿将加班工资标准设定为基本工资的一定倍数，具体倍数根据相关政策和规定进行制定。
2.5 其他福利补贴除了上述的工资组成部分外，塔山煤矿还为员工提供其他福利补贴，如交通补贴、通讯补贴、餐费补贴等。
这些福利补贴的金额和标准一般由塔山煤矿根据相关政策和规定进行制定。
3. 工资计算方法塔山煤矿的工资计算方法一般是根据员工的实际工作情况和相关政策进行计算。
下面将对几个常见的工资计算方法进行介绍：3.1 基本工资计算基本工资一般是根据员工的职位级别和工作经验来确定的。
塔山煤矿将不同职位的员工划分为不同的薪资等级，每个等级对应不同的基本工资水平。
员工的基本工资一般每月固定发放。
3.2 绩效工资计算绩效工资的计算方法一般是根据员工的绩效评定结果来确定的。
塔山煤矿将员工的绩效分为多个等级，每个等级对应不同的绩效工资水平。
绩效工资一般每月或每季度发放。
XX煤矿关于印发内部工资分配办法的通知资料1
XX煤矿关于印发《内部工资分配办法》的通知白矿普字〔2010〕3号各单位、科室：现将《XX煤矿内部工资分配办法》印发给你们，望认真贯彻落实。
附件：《XX煤矿内部工资分配办法》二○一○年三月二十七日主题词：印发工资分配办法通知发：矿级领导，副总，各单位、科室，存档XX煤矿办公室2010年3月30日印共印15份附件：XX煤矿内部工资分配办法为全面完成2010年的各项奋斗目标，充分发挥内部经济分配的积极作用，进一步调动全矿干部职工生产积极性，实现我矿高产、稳产、高效的目标，全面提高企业经济效益，根据《肥城矿业集团有限责任公司2010年工资总额管理办法》（肥矿集团劳字〔2010〕42号），结合我矿实际，经研究决定，制定本办法。
一、工资分配基本原则（一）坚持工资增长“两低于”的原则，即：工资总额的增长低于经济效益的增长，员工平均工资的增长应低于劳动生产率的增长。
（二）坚持突出安全生产重要性的原则，加大安全考核在经济分配中的比重。
（三）坚持改革创新的原则，建立以岗位绩效工资、安全风险工资为主体的薪酬分配制度。
（四）坚持工资分配向井下倾斜，向采掘一线倾斜，合理拉大地面职工和井下职工收入比例，确保地面、辅助、采掘职工平均工资比例达到1∶2∶3。
（五）坚持工资发放适度调节，月度发放工资总额不得突破集团公司下达的核定总额。
二、适用范围全矿采掘和井下辅助单位、地面单位、生产科室和行政政工科室职工。
三、工资分配体系全矿在岗科级管理人员实行岗位年薪工资制，岗位年薪工资由岗位工资、安全风险工资、绩效工资三部分组成。
全矿科级以下在岗人员实行岗位绩效工资制，岗位绩效工资由岗位技能工资、安全风险工资、绩效工资及各类津贴组成。
（一）岗位年薪工资制2.岗位年薪工资制岗位工资考核规定。
（1）执行岗位年薪工资后，下井费、夜班费、年功、教护龄、加班工资、固定津贴、合同制补贴、住房互助金、购房补贴一律停止执行，并记入个人档案，在调出本矿时，工资介绍按原岗位技能工资及各种津贴补贴介绍。
煤矿车队工资(福利)分配方案及班组长工资待遇规定
煤矿车队工资（福利）分配方案及班组长工资待遇规定一、正式职工工资分配1. 工资总额管理与分配（1）矿结算工资办法：一般人员人均工资按一线生产人员人均工资的75%计算，队长、书记、副队长和技术员分别按一般人员的1.3倍、1.25，1.2倍计算。
（2）队工资分配方法：从矿结算工资总额中提取各种考核奖金，安全创水平奖、井下艰苦岗位津贴、年休假工资、探亲、婚丧假、病假、工伤人员等津贴，其余部分作为定额工资分配。
2. 工资结构：（1）年工工资：根据员工工龄进行计算，每年工龄200元。
（2）井下艰苦岗位津贴：按队当月实际安排跟班出勤计算（每班跟班时间不低于6小时），每跟1次班 50元。
（3）井下夜班补助：按队当月实际安排跟班出勤计算（每班跟班时间不低于6小时），四点班20元/工，零点班20元/工。
（4）绩效工资：绩效工资实行“上不封顶、下不保底”的原则，按不同岗位标准，安全、工作任务完成情况、工作质量、效益、出勤等考核发放。
（5）分值工资：当月出勤天数*日分值=当月总分，每月个人所得总分*分值=分值工资。
3. 工资分配方案：（1）工资分配办法：从矿结算工资总额中提取各种考核奖罚、井下艰苦岗位津贴、年休假工资、探亲、婚丧假、病假、工伤人员等津贴当月发放。
（2）剔除1中工资剩余部分的70%作为分值工资，30%做为绩效工资考核。
4. 绩效考核（1）岗位系数（绩效考核系数和分值系数）：队长1.3分，书记1.25分，副队长、跟班副队长、技术员1.2分,班长1.05，普通员工1.0分。
（队长考核不在此列）得分95-100（含95分），绩效工资按原绩效工资发放。
得分93-95（含93分），绩效工资按原绩效工资的0.95发放。
得分90-93（含90分），绩效工资按原绩效工资的0.90发放。
得分85-90（含85分），绩效工资按原绩效工资的0.80发放。
得分85分以下，当月绩效工资不予发放。
（2）考核标准见附表5. 工伤、假期工资计算办法：（1）所有工伤、假期按公司、矿有关规定执行。
煤矿工资分配制度
煤矿工资分配制度煤矿工资分配制度是指煤矿企业对员工工资进行合理的分配的一种制度。
它是人力资源管理的关键之一，直接关系到煤矿企业员工的收入和福利待遇，也关系到企业员工工作积极性和生产效率。
一个科学、合理、公正的煤矿工资分配制度，对提高员工的工作热情和工作质量、促进企业的持续发展和社会的和谐稳定具有十分重要的意义。
一般来说，煤矿工资分配制度是由以下几个方面的内容组成。
一、基本工资基本工资是员工在规定时间内所应得到的工资，是煤矿工资分配的基础。
基本工资的制定应当遵循公平、公正、科学的原则。
应该根据员工的职务、工龄、学历等进行合理的分配。
对于在服务期内表现优秀的员工，应加强奖励机制，给予其相应的加薪或者晋升机会。
二、岗位津贴岗位津贴是根据员工所从事职业的性质和岗位所需要的特殊技能或特殊工种而给予的津贴。
在制订岗位津贴时，应严格遵循工作的特性和职业属性，根据不同岗位所需要的技能、责任和风险等，制订合理的津贴标准，确保各项工作福利的平等和公正性。
三、绩效工资绩效工资是根据员工在工作中的表现评定出来的，对于表现优秀的员工，应给予相应的奖励，以鼓励其进一步的改进和发展。
另一方面对于表现不佳的员工，在不影响工作效能的情况下，可以降低其工资等级，以鼓励其改进。
四、福利待遇除了基本工资、岗位津贴和绩效工资之外，还应该为员工提供完善的福利待遇，如健康医疗、住房补贴等。
在制定福利待遇方案时，应考虑到员工的实际需求和市场行情，保证福利待遇的公正合理性。
总之，在确定煤矿工资分配制度时，应注意以下几个方面：1. 公平公正：应该发挥市场机制，根据员工的工作量、工作能力、职务层次等因素，制定合理的工资制度，以保障员工收入的公平公正。
2.科学合理：在制定工资分配制度时，应充分考虑员工的实际情况和市场行情，结合国家有关法规和政策制定科学的工资方案。
3. 鼓励奖励：应重视优秀员工的工作表现，建立激励机制，加强奖励机制，对业绩突出的员工给予适当的加薪或者晋升机会。
煤矿各岗位工资分配
煤矿各岗位工资分配(总14页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除天坛煤业公司岗位工资分配方案为了最大限度的调动各岗位工的工作积极性和主动性，提高服务质量和服务水平，圆满完成公司停产期间的各种达标任务及做好产能升级工作，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的工资分配原则，特制定工资分配方案如下：一、岗位工资分配方法工资分配必须按照各个不同工作岗位制定合情合理的工资考核方案:主要考核事项:1.安全2.质量效益3.劳动纪律与工作职责 4环境卫生与设备管理等四个方面.二、考核指标分配安全30%、质量效益20%、劳动纪律与工作职责20%、环境卫生与设备管理30％三、工资考核办法（1）、安全指标考核：1、各岗位工作人员(本人)出现重伤事故，当月工资总额下浮50%；上级和公司处罚除外.2、各岗位工作人员(本人)出现轻伤事故，当月工资总额下浮200元；上级和公司除处罚外.3、各岗位工作人员(本人)出现违章操作一人次，取消当班岗位工资.（2）、职责考核：1、机电队各个(岗位)硐室、监控室、门岗室、木料长仓库.值班员：各岗位工作场所卫生检查(包括设备卫生)不合格，一次下浮岗位工资10元；各消防器材摆放不整齐、不完善，一次下浮岗位工资10元；各种记录不完善、不规范，每次下浮岗位工资10元；脱岗离岗服务生产不及时、不全面，每次下浮岗位工资20元；手指口述、岗位操作技术规程不熟练、不规范，每次下浮岗位工资10元；冬季四防检查不合格，每次下浮岗位工资20元；门岗室、木料场、仓库值班员因不负责任致使公司物资外流，除照价赔偿罚款外，取消当班工资；不能及时完成达标任务，每次下浮岗位工资30元；2、保卫人员：保卫人员卫生区卫生检查不合格，一次下浮责任人岗位工资10元；各自责任区域出现物资丢失、物资损坏现象，按照物资进价赔偿，取消当班工资,公司不在处罚.各自责任区域出现突发事件，责任人不制止、不处理或处理不了不及时上报的，除处罚外，每次下浮岗位工资20元；门岗值班员对外出车辆必须进行检查，发现一次不检查消除当班工资。
煤矿班组工资分配制度
班组工资分配制度为进一步完善公司工资分配制度，充分调动员工生产和工作积极性，在结合各单位生产经营工作实际的基础上，制定《班组工资分配制度》。
一、工资分配形式实行以岗位工资（工时工资）为主，以基础工资、年功补贴等津、补贴为辅的多种分配形式并存的薪酬体系。
（一）实行岗位工资的班组，月工资主要由基础工资、年功补贴、岗位工资、加夜班费、休假工资、津贴、专项考核等构成；（二）实行工时工资的班组，月工资主要有工时工资、加夜班费、休假工资、津贴、专项考核等构成；（三）单位可根据实际生产经营情况对各班组的工资构成进行适当调整。
二、工资的核定（一）基础工资、年终补贴：年初根据公司相关文件规定对各单位进行总额核定；（二）岗位工资1、实行岗位工资的新入公司职工，公司实行三个月见习期，见习期间，班组应按照公司规定，参照职工的出勤天数为其发放不低于公司单拨的见习工资，见习期满考核合格后，按照职工所在岗位实行岗位工资；2、执行岗位工资的班组，可实行职责考核，班组依据职工工作完成情况浮动岗位工资；3、班组长的岗位工资，可根据整个班组的工作完成情况进行考核，不宜与班组成员相差过大。
（三）工时工资1、实行工时工资的新入公司职工，公司实行三个月见习期，见习期间，班组应按照公司规定，支付员工不低于公司单拨的见习工资，见习期满考核合格后，实行工时工资；2、执行工时工资的班组，班组长应如实填写班组原始记录，将班组成员的产品数量折算成工时，作为单位工资二次分配的考核依据；3、班组长的工时工资，可采取平均值，即对班组所有成员的工时总数予以平均后，以班组平均工时数作为班组长的工时工资。
（四）工程师等津贴：按照公司有关规定给予工程师（含初级工程师、高级工程师）津贴。
（五）加夜班费、休假工资：根据公司全年生产任务总量，合理安排职工加夜班及休假，对因生产需要不能休假的，班组应及时做好记录、统计后上报所在单位，并作为职工工资的组成部分之一。
三、其他（一）班组对职工有考核权，班组长应如实地向单位提供职工的出勤、生产等情况，为单位的二次分配提供可靠的考核依据；（二）班组无二次分配权：月份工资、奖金、津贴及其他任何形式的工资，班组均无二次分配权，以现金形式发放的，班组应全额发放给职工，不得任何原因截留、推迟发放。
煤矿工资分配方案
煤矿工资分配方案煤矿工资分配是一个涉及到矿工利益的重要问题。
为了保障矿工的权益，促进煤矿行业的发展，制定合理的工资分配方案是至关重要的。
本文将讨论煤矿工资分配方案，旨在实现公平、合理、可持续的工资分配。
1. 工资分配目标煤矿工资分配的首要目标是确保矿工的基本生活需求能够得到满足。
同时，还应考虑到矿工的工作贡献、技能水平、工作条件等因素，合理对待不同类型矿工的工资差异。
此外，工资分配方案应该能够激励矿工提高生产效率和工作质量，提高整体业绩。
2. 工资组成煤矿工资分配由多个组成部分构成，包括基本工资、绩效奖金、津贴等。
基本工资是矿工的基本福利待遇，应当按照国家规定的最低工资标准支付。
绩效奖金是根据矿工的工作实绩和贡献情况进行评估，并根据业绩进行奖励。
津贴是为了照顾一些特殊岗位或工作环境下的矿工，例如高温津贴、高海拔津贴等。
3. 工资计算方法工资计算方法应当遵循公正、透明、可操作的原则。
可以采用如下的计算方法：基本工资按月支付，根据工作时长、排班情况和实际出勤天数进行计算；绩效奖金根据个人和团队的业绩情况进行评估，结合重要指标和量化目标，采用适当的奖励机制进行计算；津贴根据矿工所在岗位或工作环境的特殊性，按照规定标准进行支付。
4. 工资分配管理工资分配管理应当建立科学合理的制度，确保实施的公平性和规范性。
制定明确的工资分配制度和相应的管理办法，明确工资计算的依据、标准和程序；建立健全的绩效考核体系，对矿工的工作进行全面评估，确保绩效评估有据可依；加强工资支付和发放管理，及时准确地支付矿工工资，确保工资分配的公平性和合法性。
5. 工资分配监督工资分配监督是保障工资分配方案有效实施的重要手段。
相关政府部门应加强对煤矿工资分配方案的监管，确保矿工利益得到充分保障；建立煤矿工资分配监督机制，加强对矿工工资支付情况、绩效奖金发放情况的监督；建立举报机制，鼓励矿工对不合理工资分配进行举报，及时处理违规行为。
总结：煤矿工资分配方案是关乎矿工权益和煤矿行业可持续发展的重要问题。
煤矿工资分配方案及考核制度
煤矿工资分配方案及考核制度一、前言煤矿作为一个重要的能源产业，其工资分配方案及考核制度的合理与公正，直接关系到矿工的切身利益，也是煤矿企业能否吸引和留住优秀人才的关键。
因此，建立科学合理的工资分配方案及考核制度对于提高矿工工作积极性和生产效益至关重要。
二、工资分配方案（一）总体原则1.公平合理：工资分配应遵循公平、合理的原则，根据岗位职责以及个人工作表现来确定工资水平。
2.激励先进：激励先进是促使矿工提高工作积极性的重要因素，优秀的矿工应享受相应的工资待遇。
3.能力匹配：工资待遇应考虑到矿工的工作能力、技术水平和岗位需求的匹配程度。
（二）具体方案1.基本工资：矿工的基本工资应根据其所在岗位确定，基本工资应有一定的保障性，能够体现矿工的基本劳动价值。
2.绩效工资：矿工的绩效工资应根据矿工的工作表现进行评定，以激励矿工的积极性和创造力，绩效工资的评定应采取定期考核、个人绩效评价及公平公正的方式。
3.岗位津贴：对于一些特殊工种或者对矿工有一定特殊贡献的人员，可以给予适当的岗位津贴作为激励。
4.技术培训奖金：煤矿作为一个技术密集的行业，应鼓励矿工不断提升自身技能水平，对参加技术培训的矿工可以给予相应的奖金补贴。
5.安全奖励：煤矿工作环境复杂且存在一定的安全风险，对于安全生产成绩突出的矿工可以给予相应的安全奖励，以激励矿工注重安全。
三、考核制度（一）总体原则1.客观公正：考核制度应客观公正，不存在个人主观偏见，真实反映矿工的工作表现。
2.多元评价：考核应采取多种评价方式，综合考量矿工的工作业绩、技能水平、工作态度等多个方面。
3.激励先进：考核应将优秀的矿工与绩效奖励相结合，激励先进，倒逼其他矿工的积极性。
（二）具体制度1.定期考核：煤矿应定期对矿工进行考核，如半年度考核、年度考核等，考核内容应包括工作完成情况、工作态度、技能水平等。
2.个人绩效评价：除了定期考核外，可以设置个人绩效评价制度，由矿工的上级领导或同事进行评价，将评价结果作为考核的重要依据。
煤矿各个岗位的工资表
煤矿各个岗位的工资表
1. 矿工，矿工是煤矿中最基础的岗位，工资通常根据工作年限
和技能水平来确定。
初级矿工的月工资一般在2000元至3000元之间，有经验的矿工月工资可达到4000元至6000元。
2. 采煤机司机，采煤机司机是煤矿中操作采煤机的关键岗位，
工资相对较高。
初级采煤机司机的月工资一般在3000元至5000元
之间，有经验的采煤机司机月工资可达到6000元至8000元。
3. 矿用电工，矿用电工负责煤矿的电力设备维护和修理工作，
工资较为稳定。
初级矿用电工的月工资一般在2500元至4000元之间，有经验的矿用电工月工资可达到5000元至7000元。
4. 矿用机修工，矿用机修工主要负责煤矿机械设备的维修和保养，工资相对较高。
初级矿用机修工的月工资一般在3000元至
5000元之间，有经验的矿用机修工月工资可达到6000元至8000元。
5. 安全员，安全员是煤矿中负责安全管理和监督的重要岗位，
工资较为稳定。
初级安全员的月工资一般在2500元至4000元之间，有经验的安全员月工资可达到5000元至7000元。
需要注意的是，以上工资范围仅为参考，实际工资可能会受到地区经济水平、企业规模和员工个人能力等因素的影响。
此外，煤矿行业的工资水平也可能会随着时间的推移而发生变化。
煤矿工资分配管理办法
****煤业*****年度工资分配管理办法（试行稿）为进一步调动职工的生产、工作积极性，充分发挥工资分配在提高企业效益中的经济杠杆作用，确保全年安全生产任务的顺利完成。
根据集团公司下发的《****年度经营考核管理办法》及《****年度工资分配管理办法》的相关规定，特制订《富家凹煤业****年度工资分配管理办法》。
一、工资分配原则：（一）坚持安全第一、效益优先，按劳分配、兼顾公平。
（二）坚持工资分配向井下倾斜，向苦、脏、累、险及责任大、贡献大和技术含量高的工种岗位倾斜的原则。
（三）确保职工队伍稳定，工资收入与安全、任务、成本等经营考核指标挂钩，职工收入随各项指标完成情况浮动挂钩的原则。
二、工资的构成职工工资由基本工资、绩效工资、超产奖励、津贴补助、各类奖罚构成：（一）基本工资：是指与月度实际出勤挂钩的部分。
（二）绩效工资：是指与任务综合完成率挂钩的部分；（三）超产奖励：是指在生产任务累计超额完成，在有工资盈余的情况下发放的奖励。
（四）津贴补助：是指学历、职称、下井等津贴补助。
（五）各类奖罚：是指安全管理、完全成本、原煤质量、任务综合完成率、安全质量标准化、隐患治理等考核奖罚。
三、工资核算办法：（一）领导班子成员：工资总额=基本薪金+绩效薪金+超产奖励+津贴补助±各类奖罚，其中：1、基本薪金=岗位年薪×40%÷122、绩效薪金=岗位年薪×60%÷12×个人任职月数×考核得分3、津贴补助：是指学历、职称、下井、跟班等津贴补助。
4、各类奖罚具体详见附件3。
（二）科室管理人员：工资总额=基本工资+绩效工资+超产奖励+津贴补助±各类奖罚，其中：（1）基本工资=岗位工资×40%÷标准出勤×实际出勤（2）绩效工资=产量工资指标×当月实际产量+进尺工资指标×当月实际进尺。
产量工资指标=岗位工资×60%×50%÷月度计划回采产量进尺工资指标=岗位工资×60%×50%÷月度计划掘进进尺（3）津贴补助：是指学历、职称、下井、跟班等津贴补助。
煤县区队考核[煤矿工资分配方案及考核制度]
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4煤县区队考核[煤矿工资分配方案及考核制度]清晨的阳光透过窗帘，洒在桌面上，我泡了一杯热茶，打开电脑，开始构思这个方案。
关于煤矿工资分配和考核制度，我已经有十年的写作经验，但每一次都要像第一次那样，全力以赴。
一、工资分配方案1.基础工资：根据员工岗位、技能、工作年限等因素，设定基础工资。
这部分工资旨在保障员工基本生活，使其安心工作。
2.绩效工资：根据员工当月完成的工作量、质量、安全等方面进行考核，按照一定比例发放绩效工资。
绩效工资分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，分别对应不同的奖金系数。
3.岗位工资：根据岗位性质，对特殊岗位设定岗位工资。
如矿工、安检员等，岗位工资旨在激励员工积极投入高风险岗位工作。
4.激励工资：对在工作中表现突出的员工，给予一定的激励工资。
如技术创新、节能减排、安全生产等方面的突出贡献。
5.奖金：设立年度奖金、季度奖金、优秀员工奖金等，对员工进行奖励。
二、考核制度1.考核内容：包括工作量、工作质量、安全、出勤、团队合作等方面。
2.考核周期：实行月度考核，每月对员工进行一次全面考核。
3.考核流程：（1）自我评价：员工对自己当月工作情况进行自我评价，提交给上级领导。
（2）部门评价：部门领导根据员工当月工作表现，对其进行评价。
（3）综合评价：综合自我评价和部门评价，确定员工当月考核结果。
（4）公示：将考核结果进行公示，接受全体员工监督。
4.考核结果运用：（1）工资分配：根据考核结果，发放绩效工资、奖金等。
（2）岗位调整：对考核不合格的员工，进行岗位调整或培训。
（3）晋升选拔：对表现优秀的员工，优先考虑晋升选拔。
三、具体措施1.建立健全考核体系：制定详细的考核标准，确保考核公平、公正、公开。
2.加强考核培训：对全体员工进行考核培训，提高员工对考核制度的认识。
3.完善激励机制：设立多种奖金，激发员工积极性和创造力。
4.增加考核透明度：将考核结果进行公示，让员工了解自己的工作状况。
5.落实考核责任：明确各级领导在考核工作中的责任，确保考核工作落到实处。
煤矿工资分配管理制度
煤矿工资分配管理制度1. 引言煤矿是国民经济的重要支柱产业，煤矿工人是矿山生产中的核心力量。
为了公平合理地分配矿工的收入，维护职工的利益，同时提高煤矿的生产效益，本文旨在制定一套科学、完整、规范的煤矿工资分配管理制度。
2. 工资核算2.1 基本工资基本工资是煤矿工人根据其工作岗位和从事工作的技术要求而确定的固定薪资。
具体核算方法如下： - 按照岗位分类，将矿工划分为不同级别，每个级别对应的基本工资标准不同；- 根据矿工的工作年限和职称等级，进行相应的工资调整。
2.2 绩效工资绩效工资是根据煤矿工人的工作绩效和贡献度来确定的奖励性工资。
具体核算方法如下： - 根据矿工的工作岗位和工作内容，设定一套科学的考核指标体系； - 按照考核指标体系对矿工进行定期考核，得出绩效评分； - 根据绩效评分，按照一定的比例将绩效工资逐级累加到基本工资上。
2.3 加班工资加班工资是根据煤矿工人超过正常工作时间所加班的工作小时数来计算的工资。
具体核算方法如下： - 根据国家相关法律法规，确定正常工作时间和加班时间的界限； - 按照煤矿工人的岗位和加班工作小时数，计算加班工资； - 加班工资按照每小时加班工资标准进行核算。
3. 工资发放3.1 工资发放时间为保证职工工资的及时发放，煤矿应制定明确的工资发放时间表，并按时发放工资。
3.2 工资发放方式工资发放方式通常有两种： - 现金发放：在矿区内设立工资发放点，由专人负责发放现金工资； - 银行代发：职工的工资通过银行转账到其指定的银行账户。
3.3 工资条为确保工资发放的透明和规范，煤矿应向每位职工提供工资条，清晰地列出工资组成和各项扣除。
工资条应在每次工资发放时和职工一同交付。
4. 工资分配原则4.1 公平原则工资分配应公平合理，按照职工的工作量、工作质量和工作效益进行综合评价，确保同等工作量、工作质量和工作效益的职工获得同等报酬。
4.2 激励原则工资分配应激励职工提高工作能力和业绩，通过绩效工资和奖励机制鼓励职工积极上进，为煤矿的发展做出更大贡献。
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天坛煤业公司岗位工资分配方案为了最大限度的调动各岗位工的工作积极性和主动性，提高服务质量和服务水平，圆满完成公司停产期间的各种达标任务及做好产能升级工作，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的工资分配原则，特制定工资分配方案如下：一、岗位工资分配方法工资分配必须按照各个不同工作岗位制定合情合理的工资考核方案:主要考核事项:1.安全2.质量效益3.劳动纪律与工作职责 4环境卫生与设备管理等四个方面.二、考核指标分配安全30%、质量效益20%、劳动纪律与工作职责20%、环境卫生与设备管理30％三、工资考核办法（1）、安全指标考核：1、各岗位工作人员(本人)出现重伤事故，当月工资总额下浮50%；上级和公司处罚除外.2、各岗位工作人员(本人)出现轻伤事故，当月工资总额下浮200元；上级和公司除处罚外.3、各岗位工作人员(本人)出现违章操作一人次，取消当班岗位工资.（2）、职责考核：1、机电队各个(岗位)硐室、监控室、门岗室、木料长仓库.值班员：各岗位工作场所卫生检查(包括设备卫生)不合格，一次下浮岗位工资10元；各消防器材摆放不整齐、不完善，一次下浮岗位工资10元；各种记录不完善、不规范，每次下浮岗位工资10元；脱岗离岗服务生产不及时、不全面，每次下浮岗位工资20元；手指口述、岗位操作技术规程不熟练、不规范，每次下浮岗位工资10元；冬季四防检查不合格，每次下浮岗位工资20元；门岗室、木料场、仓库值班员因不负责任致使公司物资外流，除照价赔偿罚款外，取消当班工资；不能及时完成达标任务，每次下浮岗位工资30元；2、保卫人员：保卫人员卫生区卫生检查不合格，一次下浮责任人岗位工资10元；各自责任区域出现物资丢失、物资损坏现象，按照物资进价赔偿，取消当班工资,公司不在处罚.各自责任区域出现突发事件，责任人不制止、不处理或处理不了不及时上报的，除处罚外，每次下浮岗位工资20元；门岗值班员对外出车辆必须进行检查，发现一次不检查消除当班工资。
不能及时完成领导交办的临时性任务，每次下浮岗位工资30元；（3）、劳动纪律考核：各地面岗位工请假必须报于延西副经理审批后方可离矿，各井下岗位工请假必须报经王宝玉副经理批准后方可离矿，无假条、假条审批不规范视为旷工；各岗位工出现迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗一次，每次下浮岗位工资20元；空岗或旷工一次，每次下浮岗位工资50元；井下工出现晚入井、早出井、不现场交接班，每次下浮岗位工资50元；井下出现脱岗、睡岗现象按违章处理；四、相关措施1、不参加公司培训学习和星期一安全例会者一次，职工罚款20元，管理人员罚款50元。
2、安全指标由公司安监站考核.3、职责指标由公司劳资办、安监站综合考核，每周不低于一次综合性职责考核，每周一次冬季四防检查；4、劳动纪律考核,井下由公司安监站、平地面由保卫科负责考核，月底综合考核资料报公司劳资办；5、（后附岗位工资单价）岗位工资单价1、平地岗位工资单价副井绞车司机：50元/工抽风机司机：50元/工变电所值班员：55元/工充灯工：50元/工锅炉工：55元/工平地值班电工：80元/工监控室：55元/工门岗室：50元/工平地保卫：50元/工木料场值班员：50元/工2、井下工：井下值班电工：80元/工井下司泵工：80元/工井下加固工：80元/工天坛煤业公司管理人员工资分配方案为了更好的调动各级管理人员主动性和积极性和责任心，更好的履行各自的职责，认真做好本职工作，结合公司实际情况，经公司经理办公会议研究通过，制定管理人员工资考核办法如下：一、工程技术科长及技术员工资考核办法1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。
2、工资考核分值：安全 %,规程编制25%，工程质量监督与管理30%，措施编制10%，资料管理10%，入井班数5%,质量标准化20%3、工资考核办法①规章制度、安全措施、图纸绘制，规程及措施编制与审批等资料档案管理不规范，缺一项扣资料管理工资5%。
②工程技术指导、工程质量监督不到位，造成不合格工程，每1米不合格工程扣工程质量监督与管理工资5%。
③施工措施编制不及时，不完善，不科学，影响施工的，一次扣措施编制工资10%。
④检查时，不能及时提供所需资料或存在问题的，一次扣资料管理工资20%。
⑤每月入井10班，少入井一班，扣入井班数工资20%。
⑥采煤、开拓、掘进、修护当月工程质量不达标，出现一个区队，扣质量标准化工资5%；按不达标区队累加计算。
二、安全监察室负责人及科员工资考核办法1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。
2、工资考核分值：规章制度25%，安培10% ，安检25%，通风20%，资料管理5%，入井班数5%，质量标准化10%3、考核办法①安全站对各个规障制度,各个安全措施,监督检查落实不到位者,一次罚款5%.②不按规定对新招、转岗进行培训，外出培训,不坚持例培制度造成证照作费的,一次罚款5%.③资料管理不到位，资料不归档、不齐全，报表缺失，审查不严不细，报表填写不规范，职工安全档案不完整，一项扣资料管理工资5%。
④通风设施不规范、不标准，作业点通风不可靠，出现无风、微风作业的，瓦斯超限和其它有害气体增高,井下各个监控设施悬挂位置不合理,不急时跟随,出现故障不急时维修的,各项报表不及时填写的,损坏仪表仪器.瓦斯鉴定,返风演习不及时演练的发现一次罚款20%.⑤安全员管理、安全监督检查不到位、处理隐患不急时、纠正违章不及时、汇报不及时,质量监督不到位,违犯劳动纪律,各类报表不及时填写的,等凡发现一项扣安检工资10%。
⑥每月入井10班，少入井一班，下浮入井班数分值的20%。
⑦当月通风系统不达标，质量标准化工资为零。
三、治保主任工资考核办法1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。
2、工资考核分值：矿区治安30%，制度落实25%，值岗情况10%，财产保全20%，销煤监督10%。
安全和质量标准化5%.3、考核办法①矿区出现打架斗殴、酗酒闹事、聚众赌博、民事纠纷、突发事件等，制止不及时或处理不到位，每次扣矿区治安分值20%②按照公司保安制度落实不到位,处理问题不及时不果断综合治理工作不到位，发现一次扣制度落实工资10%.③公司保卫人员及平地各岗位工出现脱岗、睡岗、串岗、缺岗等现象，发现一人次消除当班工资扣值岗工资10%.④公司要害场所，出现失火、失盗现象，按进价赔偿失毁失盗物资,每次扣除财产保全工资50%；⑤公司原煤销售监督不到位(脱监漏监)，出现煤场秩序混乱、营私舞弊等现象，每次扣销煤监督工资50%.⑥出入矿区车辆及人员登记不实(私装乱带立场不坚定)不及时汇报，车辆乱停乱放，一次扣制度落实工资5%.⑦地面广场、职工宿舍、职工澡塘、职工食堂卫生差，不达标，质量标准化工资为零。
四、木料厂,厂长工资考核办法1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。
2、工资考核分值：材料供存20%，材料码放15%，消防与安全20%，安全生产15%，值岗情况10%，账目管理15%，质量标准化,服务态度5%3、考核办法①材料供应不及时，影响生产，管理不规范，出现库存积压、腐朽变质，发现一次扣材料供存工资20%②厂内材料码放混乱、分类不清、码放不齐、卫生不清洁等，洒水不及时,发现一次扣环卫码放工资20%③消防锨、消防沙箱、灭火器、消防泵、消防水池等消防设施不完备，不可靠，每项次扣消防安全工资10%。
木料场出现失火、失盗现象，按进价赔偿失毁失盗材料.④木料场值岗出现空岗、脱岗、串岗等现象，消除害当班工资扣值岗工资10%.⑤账目管理不规范，账物不符，弄虚作假等现象，发现一次扣账目管理工资50% 调离本工作岗位.⑥警示牌不清，位置不显，安全防护不到位，发生轻伤一人次扣安全生产工资10%，发生重伤，安全生产工资为零。
⑦当月木场不达标，质量标准化工资为零。
五、仓库主任工资考核办法1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。
2、工资考核分值：材料供存20%，材料分类不清码放混乱15%，消防安全15%，值岗情况10%，账目管理20%，仓库卫生10%，质量标准化10%3、考核办法①材料供应发放不及时，影响生产，管理不规范，出现库存积压、配件不全，乱领乱发，发现一次扣材料供存工资20%②库内材料摆放混乱、分类不清、码放不齐、卫生不清洁等，发现一次扣分类摆放工资20%③消防器材未按规定设置，缺失，消防器材供应不充足，三防物资不全不负，不足，每项次扣消防安全工资10%。
仓库出现失火、失盗现象，消防安全为零.失毁失盗材料按进价赔偿.④仓库值岗出现空岗、脱岗、串岗等现象，扣值岗工资10%⑤账目管理不规范，入库不验收，出入库登记不清，账物不符，弄虚作假等现象，发现一次扣账目管理工资50%.调离本工作岗位.⑥警示牌不清，位置不显，发现一次扣消防安全工资5%⑦当月仓库不达标，质量标准化工资为零。
六、小车司机工资考核办法1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。
2、工资考核分值：车辆卫生10%，车行安全50%，车辆维护10%，值岗情况30%。
3、考核办法①保持车辆干净整洁，发现车辆卫生差，每次扣车辆卫生工资10%②严格按照交通安全法规行车，因违章或操作不当造成的交通事故，由司机本人承担一切费用，车行安全工资为零。
③定期对车辆进行安全检查、保养、维护，发现因检修、维护不到位造成车辆受损，每次扣车辆维护工资20%④严格按照公司用车管理制度出车，不得随意出车，不得公车私用，发现一次扣值岗工资10%⑤做好服务工作，做到随叫随到，不因车辆原因影响办事效率，发现一次扣值岗工资10%。
七、劳资办工资考核办法1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。
2、工资考核分值：用工管理30%，工资管理30%，档案管理15%，规章制度15%，福利管理10%，安全质量标准化管理,服务生产.服务态度.5%3、考核办法①按用工管理制度，规范和落实劳动用工，及时签订和解除劳动合同，每发现一项不规范，扣用工管理工资10%②工资管理制度不健全，计件工资不公开、不公平，工资核算无标准，工效管理混乱，每出现一项扣工资管理工资10%.③劳资制度、劳动合同、职工健康检查,工资结算、各项生产数据等档案资料，未进行分类整理、分类归档，档案资料保存不当，导致遗失腐烂，每出现一项扣档案管理工资20%④福利发放出现不公平、不合理现象，每次下浮福利管理工资10%⑤劳资规章制度不完善，不健全，不严格，不落实，服务生产不到位,发现一次扣规章制度工资20%。