煤矿各岗位工资分配

天坛煤业公司

岗位工资分配方案

为了最大限度的调动各岗位工的工作积极性和主动性，提高服务质量和服务水平，圆满完成公司停产期间的各种达标任务及做好产能升级工作，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的工资分配原则，特制定工资分配方案如下：

一、岗位工资分配方法

工资分配必须按照各个不同工作岗位制定合情合理的工资考核方案:

主要考核事项:

1.安全

2.质量效益

3.劳动纪律与工作职责 4环境卫生与设备管理等四个方面.

二、考核指标分配

安全30%、质量效益20%、劳动纪律与工作职责20%、环境卫生与设备管理30％

三、工资考核办法

（1）、安全指标考核：

1、各岗位工作人员(本人)出现重伤事故，当月工资总额下浮50%；上级和公司处罚除外.

2、各岗位工作人员(本人)出现轻伤事故，当月工资总额下浮200元；上级和公司除处罚外.

3、各岗位工作人员(本人)出现违章操作一人次，取消当班岗位工资.

（2）、职责考核：

1、机电队各个(岗位)硐室、监控室、门岗室、木料长仓库.值班员：各岗位工作场所卫生检查(包括设备卫生)不合格，一次下浮岗位工资10元；各消防器材摆放不整齐、不完善，一次下浮岗位工资10元；各种记录不完善、不规范，每次下浮岗位工资10元；脱岗离岗服务生产不及时、不全面，每次下浮岗位工资20元；手指口述、岗位操作技术规程不熟练、不规范，每次下浮岗位工资10元；冬季四防检查不合格，每次下浮岗位工资20元；门岗室、木料场、仓库值班员因不负责任致使公司物资外流，除照价赔偿罚款外，取消当班工资；不能及时完成达标任务，每次下浮岗位工资30元；

2、保卫人员：

保卫人员卫生区卫生检查不合格，一次下浮责任人岗位工资10元；各自责任区域出现物资丢失、物资损坏现象，按照物资进价赔偿，取消当班工资,公司不在处罚.各自责任区域出现突发事件，责任人不制止、不处理或处理不了不及时上报的，除处罚外，每次下浮岗位工资20元；门岗值班员对外出车辆必须进行检查，发现一次不检查消除当班工资。不能及时完成领导交办的临时性任务，每次下浮岗位工资30元；

（3）、劳动纪律考核：

各地面岗位工请假必须报于延西副经理审批后方可离矿，各井下岗位工请假必须报经王宝玉副经理批准后方可离矿，无假条、假条审批不规范视为旷工；各岗位工出现迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗一次，每次下浮岗位工资20元；空岗或旷工一次，每次下浮岗位工资50元；井下工出现晚入井、早出井、不现场交接班，每次下浮岗位工资50元；井下出现脱岗、睡岗现象按违章处理；

四、相关措施

1、不参加公司培训学习和星期一安全例会者一次，职工罚款20元，管理人员罚款50元。

2、安全指标由公司安监站考核.

3、职责指标由公司劳资办、安监站综合考核，每周不低于一次综合性职责考核，每周一次冬季四防检查；

4、劳动纪律考核,井下由公司安监站、平地面由保卫科负责考核，月底综合考核资料报公司劳资办；

5、（后附岗位工资单价）

岗位工资单价

1、平地岗位工资单价

副井绞车司机：50元/工

抽风机司机：50元/工

变电所值班员：55元/工

充灯工：50元/工

锅炉工：55元/工

平地值班电工：80元/工

监控室：55元/工

门岗室：50元/工

平地保卫：50元/工

木料场值班员：50元/工

2、井下工：

井下值班电工：80元/工

井下司泵工：80元/工

井下加固工：80元/工

天坛煤业公司

管理人员工资分配方案

为了更好的调动各级管理人员主动性和积极性和责任心，更好的履行各自的职责，认真做好本职工作，结合公司实际情况，经公司经理办公会议研究通过，制定管理人员工资考核办法如下：

一、工程技术科长及技术员工资考核办法

1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。

2、工资考核分值：安全 %,规程编制25%，工程质量监督与管理30%，措施编制10%，资料管理10%，入井班数5%,质量标准化20%

3、工资考核办法

①规章制度、安全措施、图纸绘制，规程及措施编制与审批等资料档案管理不规范，缺一项扣资料管理工资5%。

②工程技术指导、工程质量监督不到位，造成不合格工程，每1米不合格工程扣工程质量监督与管理工资5%。

③施工措施编制不及时，不完善，不科学，影响施工的，一次扣措施编制工资10%。

④检查时，不能及时提供所需资料或存在问题的，一次扣资料管理工资20%。

⑤每月入井10班，少入井一班，扣入井班数工资20%。

⑥采煤、开拓、掘进、修护当月工程质量不达标，出现一个

区队，扣质量标准化工资5%；按不达标区队累加计算。

二、安全监察室负责人及科员工资考核办法

1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。

2、工资考核分值：规章制度25%，安培10% ，安检25%，通风20%，资料管理5%，入井班数5%，质量标准化10%

3、考核办法

①安全站对各个规障制度,各个安全措施,监督检查落实不到位者,一次罚款5%.

②不按规定对新招、转岗进行培训，外出培训,不坚持例培制度造成证照作费的,一次罚款5%.

③资料管理不到位，资料不归档、不齐全，报表缺失，审查不严不细，报表填写不规范，职工安全档案不完整，一项扣资料管理工资5%。

④通风设施不规范、不标准，作业点通风不可靠，出现无风、微风作业的，瓦斯超限和其它有害气体增高,井下各个监控设施悬挂位置不合理,不急时跟随,出现故障不急时维修的,各项报表不及时填写的,损坏仪表仪器.瓦斯鉴定,返风演习不及时演练的发现一次罚款20%.

⑤安全员管理、安全监督检查不到位、处理隐患不急时、纠正违章不及时、汇报不及时,质量监督不到位,违犯劳动纪律,各类报表不及时填写的,等凡发现一项扣安检工资10%。