财务人员目标管理表(填写规范)
财务部管理岗位目标分解表
1．组织企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，报表编制的及时率与准确率达到100%
2．组织会计人员正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实的会计核算资料，财务数据、信息的准确率达100%
投、融资管理
1．合理地投放和使用企业资金，以获取投资收益
2．保证企业正常运转和扩大再生产的资金的需要，融资渠道畅通，领导交办的融资任务100%完成
财务部管理岗位目标分解
总体目标
目标细化
制度建设目标
1．依据国家有关财务制度、会计准则及企业相关规定，制定并不断完善企业财务管理的各项制度，制度内容全面、完善
2．组织执行国家有关财务法律法规、方针、政，保障企业财务活动正常进行
财务工作目标
1．制定财务工作各项计划并监督实施，计划及时完成率达100%
2．对企业财务运作进行控制，企业年度财务效益指标完成率达100%
3．根据企业的经营状况，向公司总经理或董事会提交财务分析与预测报告，报告编制及时，领导满意度评价达到____分
4．安排人员及时申报各项税费，出错率为0
预算与成本
管理目标
1．组织编制企业年度、季度、月度预算，并监督预算的执行，各部门费用开支控制在预算范围内
2．制定成本控制制度，提出成本控制策略措施，年度企业成本比上年度降低%
审计管理
1．按照相关要求和计划，组织进行经营成果审计、财务收支审计等工作，审计工作全面完成
2．配合外部审计部门和审计机构的审计工作，确保审计工作的顺利、有序进行
部门管理目标
1．负责指导、监督分管部门下属人员的业务工作，分管部门工作计划完成率达到100%
2．根据公司的要求对下属人员进行考核，考核工作按时完成、考核结果客观、准确
财务人员年度工作计划表
财务人员年度工作计划表第一章：年度总结与目标制定一、年度总结（1000字）1.1对过去一年的工作进行总结，分析工作成绩和不足之处。
1.2对个人的职业发展进行分析和总结，找出自己的优势和劣势。
1.3总结过去一年的学习和成长经历，明确自己在财务领域的成长方向。
1.4总结与他人的合作情况，发现自己的沟通和协作能力的不足。
二、工作目标制定（1000字）2.1分析公司的发展趋势和行业前景，明确自己的工作重点。
2.2制定财务部门的年度工作目标，与公司整体目标相一致。
2.3根据个人的职业发展目标，制定个人的工作目标和学习计划。
2.4设定合适的时间节点和指标，对工作目标进行量化和评估。
第二章：行动计划与安排一、工作计划制定（1000字）1.1根据公司的年度工作目标，制定财务部门的工作计划。
1.2分解工作计划，明确每个月和每个季度的具体工作内容和完成时间。
1.3结合个人的工作目标，制定个人的月度工作计划。
1.4制定学习计划，包括参加培训、阅读财务类书籍和文章等。
二、工作安排（1000字）2.1根据工作计划，安排每个月和每个季度的工作重点和任务。
2.2合理安排工作时间，充分利用工作时间提高工作效率。
2.3合理安排个人学习时间，保证学习任务的完成。
2.4根据工作量和工作进展情况，灵活调整工作安排和时间。
第三章：工作重点与任务一、财务管理（1000字）1.1提高财务分析和评估能力，协助公司制定财务决策。
1.2优化财务流程，提高财务管理的效率和准确性。
1.3加强成本控制，降低公司运营成本。
1.4提高现金管理能力，保证公司资金的安全性和流动性。
二、财务报表分析与报告编制（1000字）2.1准确编制财务报表，保证报表的真实、完整、准确。
2.2深入分析财务报表，发现公司财务状况的问题和风险。
2.3编制财务分析报告，为公司管理层提供决策依据。
2.4根据公司的需求，开展财务预测和预算编制工作。
三、审计与风险管理（1000字）3.1定期进行内部审计，发现公司财务管理的问题和漏洞。
财务人个人工作计划表模板
财务人个人工作计划表模板姓名：XXX所属部门：财务部职务：财务人员一、工作目标及任务安排1. 目标设定根据公司财务部门设定的战略目标，制定个人的工作目标。
目标一：提高财务数据的准确性和及时性任务安排：- 及时收集和整理财务数据，确保财务报表的准确性；- 加强沟通与协调，提高与其他部门间的数据交换效率。
目标二：优化财务流程，提高工作效率任务安排：- 审查并分析现有的财务流程，发现问题并提出改进建议；- 寻找并推广应用财务管理软件，提高工作效率。
目标三：降低公司的财务风险任务安排：- 定期进行财务风险评估，并提出相应的风险防范措施；- 与风险投资部门合作，对公司的投资项目进行财务尽职调查。
2. 时间安排将工作目标分解成具体的任务，并合理安排工作时间。
任务时间安排收集和整理财务数据每天上午9点-11点与其他部门沟通协调每周一下午2点-4点分析财务流程并提出改进建议每月第一个工作日上午10点-12点推广财务管理软件每月第三周上午9点-11点风险评估与防范措施每季度最后一个工作日下午2点-4点财务尽职调查与风险投资部门协商确定时间二、工作计划1. 提高财务数据的准确性和及时性- 收集和整理财务数据：每天上午9点至11点，根据业务部门的反馈和财务系统的更新，及时收集和整理财务数据，确保数据的准确性。
- 加强沟通与协调：每周一下午2点至4点，与各业务部门负责人会面，了解他们的财务需求，与他们沟通协调，确保及时获取准确的财务数据。
2. 优化财务流程，提高工作效率- 审查并分析现有的财务流程：每月第一个工作日上午10点至12点，对现有的财务流程进行审查和分析，寻找其中的问题和瓶颈，并提出改进建议。
- 寻找并推广应用财务管理软件：每月第三周上午9点至11点，寻找与财务相关的管理软件，并与相关部门协商，推广应用，提高财务工作效率。
3. 降低公司的财务风险- 定期进行财务风险评估：每季度最后一个工作日下午2点至4点，对公司的财务风险进行评估，及时发现潜在风险，并提出相应的防范措施。
2022财务人员工作计划表
2022财务人员工作计划表一、工作目标：1、全面完成公司财务报表的编制和审核，确保报表准确无误。
2、做好财务数据的分析和预测，提供有效的财务建议，为公司发展提供支持。
3、加强财务管理，在成本控制、风险管理和投资决策等方面做出更加科学的决策。
4、加强团队建设，提升团队整体素质和合作效率。
二、具体工作计划：1、财务报表编制和审核（1）每月初，对上月财务数据进行核对和整理，编制月度财务报表。
2、财务数据分析和预测（1）每月对财务数据进行分析，发现问题和潜在风险，提出解决方案。
（2）根据财务数据，预测未来财务状况，为公司决策提供参考意见。
3、成本控制和风险管理（1）对公司各项成本进行跟踪和分析，提出降低成本的措施。
（2）分析公司的风险状况，提出有效的风险管理方案，防范可能的风险。
4、投资决策（1）协助公司各项投资项目的评估和决策，提供财务分析和建议。
（2）跟踪投资项目的执行情况，及时调整投资策略，确保投资效益。
5、团队建设（1）定期组织财务培训和学习交流，提高团队成员的专业水平。
三、工作重点和难点解决：1、工作重点（1）财务报表的准确编制和审核，要认真严谨，确保数据的真实性。
（2）财务数据的分析和预测，要有前瞻性和深度，提供有价值的信息。
（3）成本控制和风险管理，要有前瞻性和针对性，有效降低公司经营风险。
（4）投资决策，要有稳健的分析和决策能力，确保公司资金有效利用。
（1）财务报表的编制和审核，需要严格遵守财务制度和相关法规，确保财务合规。
（2）财务数据的分析和预测，需要结合市场和行业情况，做出准确判断。
（3）成本控制和风险管理，需要综合考虑多方因素，制定科学可行的管理方案。
（4）投资决策，需要全面考虑投资项目的风险和预期收益，做出合理决策。
四、工作措施：1、加强学习和培训，提高专业水平和工作能力。
2、建立健全的财务管理制度，规范公司财务管理流程。
4、与其他部门密切配合，做好财务与其他业务的对接和支持。
2022财务人员工作计划表
2022财务人员工作计划表一、年度目标及工作重点1. 实施财务战略规划，确保公司财务目标的达成；2. 确保财务部门的日常运作顺利进行，保障财务流程的顺畅；3. 加强风险控制和财务内部控制，提高公司财务管理水平；4. 积极参与公司重大决策，为决策者提供准确、及时的财务数据分析；5. 提高团队素质和员工技能水平，确保财务团队的专业能力。
二、月度工作计划1月份：- 完成上一年度财务报表审计工作；- 撰写年度财务总结报告；- 制定并执行新年度财务预算；- 开展新年度财务培训计划，并组织团队进行培训。
2月份：- 进行财务月度预测，提供财务数据分析和风险评估报告；- 完成上一月度财务报表的编制和审核；- 开展全员财务知识培训，提高全员财务素质；- 推进财务流程的优化和自动化，提高工作效率。
3月份：- 进行年度税务申报工作，确保按时缴纳税款；- 完成上一月度财务报表的编制和审核；- 开展年度绩效考核工作，为员工制定个人成长计划；- 与其他部门进行财务数据共享和交流，提供决策支持。
4月份：- 完成上一季度的财务报表编制和审核；- 开展财务内部控制审计，发现问题并提出改进措施；- 推进财务团队的绩效考核和激励机制改革；- 完成年中财务预算调整工作。
三、工作总结和改进措施1. 每月及时编制和审核财务报表，及时发现问题和风险，及时采取措施解决；2. 加强财务内部控制，完善流程和制度，提高工作效率和准确性；3. 不断提高团队技能和知识水平，加强团队合作和沟通；4. 加强对财务法规和政策的学习和研究，确保合规性；5. 不断优化财务工作流程，提高财务管理水平和服务质量。
2022财务人员工作计划表
2022财务人员工作计划表一、工作目标1.1 制定并执行年度财务预算及计划1.2 完善和优化公司财务管理制度和流程1.3 提高财务信息的相关性和及时性，为公司经营决策提供支持1.4 加强财务风险管理，确保公司财务安全稳定1.5 建立健全内部控制和财务审计制度，保证财务报告的真实性和准确性二、具体工作安排3.1 月度工作计划- 每月初进行上月财务报表的归档和汇总- 每月对上月预算和实际执行情况进行分析，并提出调整方案- 每月对上月资金情况进行检查和分析- 每月对上月成本和费用进行核对和分析- 每月对上月业绩和经营情况进行分析和总结，形成月度财务分析报告四、工作绩效评估4.1 按照工作目标和具体工作安排，对各项工作计划进行定期评估4.2 根据评估结果，及时调整和优化工作计划，确保工作目标的实现4.3 定期与公司领导进行沟通和汇报，确保工作计划的顺利实施4.4 按照公司绩效考核制度，对自身的工作绩效进行评估和总结五、工作注意事项5.1 保持良好的工作态度，严格遵守公司财务管理制度和流程5.2 加强学习和提高自身的专业水平，为公司的财务管理工作提供更好的支持 5.3 保持良好的团队合作精神，与其他部门密切配合，共同完成公司的经营目标5.4 坚持不断创新，不断提高工作效率和管理水平，为公司的快速发展提供有力的支持六、工作总结6.1 每月对上月工作进行总结和评估，及时发现问题并提出改进方案6.2 每季度对本季度工作进行总结和评估，及时总结经验并提出改进措施6.3 每年对当年工作进行总结和评估，形成年度工作总结报告，为来年工作提供参考以上为2022年财务人员工作计划表，希望在新的一年里，我们能够共同努力，为公司的发展贡献我们的力量。
公司财务人员绩效管理目标管理表
部门：财务部岗位：财务部经理姓名：
类别
工作任务和目标
权重
任务完成步骤及详细计划
完成时间
任务完成目标值
需支持和配合
日常型
日常帐务的处理和登记
10
整理相关手指票据、登记手工帐，录入计算机
7月30日
帐务准确、及时，无拖延疏漏ຫໍສະໝຸດ 会计税金报缴工作5
6月30日前完成损益表和税务计算，
7月1日填写税务登记表，7月2日税务局报税
7月2日前
准备充分、按时完成
销售欠款的审核
5
销售欠款制度的熟悉、制定销售欠款明细表（备查）
7月30日前
严格审核，控制欠款
应收帐款报表
10
7月27日审核并核查各项应收帐目，7月28日设计编制应收帐务报表及欠款说明
7月28日
报表准确、全面、无疏漏和差错
会计
产品销售明细表及利润明细表
10
7月25日汇总各销售报表与工厂核对
7月26日报表核查
7月27日编制明细报表
7月27日
帐务核对及时准确，报表准确、按时上报
销售内勤
运营内勤
财务三大报表的上报
10
登记整理和审核各分类帐务，28日编制财务报表
7月28日
帐务核对及时准确，报表准确、按时上报
会计、出纳
达成型
财务报销付款制度的制定和实施
20
召集相关人员开会讨论
拟定报销付款制度
报总经理签批
制度下发（培训）和存档
7月20日前
按时完成，有相关制度文件和培训记录
市场管理部
销售人员
与XX公司往来帐务对帐工作
10
7月10日与新疆财务人员沟通确定对帐时间和帐务内容要求
财务工作计划及目标表模板
财务工作计划及目标表模板说明：以下财务工作计划及目标表是为了规范财务部门的工作，确保财务工作有序进行，并实现既定的目标。
每项工作计划及目标需符合公司实际情况并具体可行。
一、财务工作计划1. 财务部门工作目标2. 财务核算工作计划3. 财务报表编制计划4. 税务申报工作计划5. 资金管理工作计划6. 成本控制工作计划7. 其他相关工作计划二、财务工作目标1. 提高财务部门工作效率2. 确保财务数据准确无误3. 提供及时的财务报表4. 合理规划税务申报工作5. 确保资金的有效使用6. 控制成本，提高公司利润率7. 完成其他相关财务工作目标三、财务核算工作计划1. 统一会计政策和会计制度2. 核算原始凭证及分录3. 定期进行总账、明细账的核对4. 月末做好结帐工作5. 编制财务报表6. 复核和备份核算数据7. 安排年度财务审计财务核算工作目标：保证日常核算工作准确无误，确保财务报表的及时编制和审计完成。
四、财务报表编制计划1. 牢固建立财务报表编制标准2. 收集并处理财务数据3. 编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表4. 完成财务报表的内外部审计与审定工作财务报表编制工作目标：确保财务报表准确无误并及时提交给领导、部门和外部审计机构。
五、税务申报工作计划1. 完善纳税相关的政策及规章制度2. 及时了解税收政策，并定期进行税务筹划3. 按规定时间申报各项税收4. 解决税务问题及时、准确、合理税务申报工作目标：遵守税收法律法规，及时缴纳税款，并确保避免因税务问题造成公司经济损失。
六、资金管理工作计划1. 完善公司资金管理制度2. 定期进行资金预算和计划3. 加强资金监管，确保资金安全4. 提高资金使用效率，降低资金成本资金管理工作目标：保证公司资金安全、高效使用，并确保公司业务正常运转。
七、成本控制工作计划1. 改善公司成本管理机制2. 加强成本核算和分析3. 设立成本控制指标，并形成成本控制计划4. 降低生产、经营成本成本控制工作目标：提高公司经济效益，为公司创造更多的利润。
财务管理制度表格规范
财务管理制度表格规范引言财务管理制度是公司内部管理的重要组成部分，财务管理制度的规范和实施，能够提高企业的财务管理水平，确保企业的财务安全。
在财务管理中制表和报表的编制是最基本的工作，规范的表格格式以及整洁清晰的排版能够有效地提高工作效率和表现水准。
为此，本文将探讨财务管理制度表格规范。
表格规范1. 表格列的设计原则表格需要满足以下三个原则：1.有序性：表格的各列，应该按照本身的顺序组合在一起，确保数据有一定的逻辑顺序性，便于读者查阅。
2.与主题有关：表格的各列应与表格的数据主题密切相关，并排除与主题无关的数据。
3.适度简洁：表格的各列信息应适度，数量不宜过多，以免造成信息冗余和混淆。
2. 表头与表体的设计表格的表头应该尽量精简，突出表格的主题，表格的各列必须有中文或英文表头，以方便读者阅读及理解。
表格的表体要求排版整洁，内容要清晰、完整、准确。
表格中的数据应该呈现为标准的数字格式，便于计算和分析。
3. 表格字体设置表格字体大小与字体类型的选择应根据表格的大小、内容调整，要求字号一致、大小适中，字体简明易懂并支持汉字。
表格的字体建议使用宋体、Arial等简明清晰的字体。
4. 表格边框线的设置表格边框线的设置应当根据表格的大小、内容调整，具体原则为不宜过于复杂，边框线宜采用细线或不加边框。
表格边框线不应使用多重粗边框，并保证粗细一致，每个单元格内的数据都在一个单独的边界内。
5. 合并单元格的使用规范在表格制作过程中，为了更好地展示数据，我们通常会使用单元格合并功能，但在使用时需要注意以下几个原则：1.数据结构清晰：合并单元格应以保证数据结构清晰为原则，禁止合并多列多行。
2.突出重点：为了使表格更加突出重点数据，合并单元格的时候，需要根据数据的重要程度进行设置。
6. 表格注释的设置表格注释应紧密结合表格内容，蕴含与主体数据相关联的重要信息。
表格注释中的文字应尽量少且清晰，关键字和数字应该用加粗、变色、下划线等方式突出。
财务工作计划及目标表
财务工作计划及目标表一、背景随着经济全球化的高速发展，财务工作在企业中的重要性日益凸显。
作为企业财务部门的核心，财务工作直接关系着企业的经营业绩和长远发展。
因此，建立科学规范的财务工作计划及目标，对于提高企业的财务管理水平，推动企业财务工作的高效运转具有非常重要的意义。
二、财务工作计划及目标1. 财务部门的核心工作财务部门是企业整体运营的核心部门，其核心工作包括资金管理、财务数据分析、风险控制等。
为了实现企业的长期发展目标，财务部门需在保障企业日常经营的同时，努力提高企业的资金利用效率，降低企业的运营成本，为企业的经营决策提供高质量的数据支持。
2. 财务工作计划财务工作计划是财务部门的一项重要工作，其主要内容包括预算编制、财务报表的编制、内部控制的执行等。
为了更好地完成财务工作，财务部门需结合企业的实际情况，制定一系列具有操作性的财务工作计划。
3. 财务工作目标财务工作目标是财务部门工作的方向和标杆，其设定需符合企业的长远发展规划和市场环境变化。
财务工作目标主要包括财务收支平衡、成本控制、风险管理、财务流程优化等方面。
4. 财务工作目标的分解为了更好地实现财务工作目标，财务部门需要将财务工作目标分解为具体的工作标准和目标指标，并制定相应的绩效考核制度。
只有通过具体的工作标准和目标指标，财务部门才能更好地审核自己的工作情况，及时调整工作方向，确保完成财务工作目标。
5. 财务工作的执行财务工作计划及目标制定完成后，财务部门需要严格执行，按照既定的计划和目标推进工作。
在执行过程中，财务部门需及时总结经验，发现问题，加大调适力度，提高工作执行效率。
同时，财务部门需加强与其他部门的沟通协调，提高财务工作的综合配合能力。
三、财务工作计划及目标的重要性1. 促进企业的长期发展财务工作计划及目标的制定可以促进企业的长期发展。
通过合理制定财务工作计划和目标，财务部门可以帮助企业提高资金的使用效率，降低成本，为企业的长期发展提供更为有力的财务支持。
财务部某某年度部门目标管理表
编号：
本职/岗位工作职责
工作时间
须注意事项和要求
职务第一代表人
1．按现行会计制度规定，正确处理好日常会计业务，做到手续完备，容真实，数字准确，帐目清晰，日清月结，按时呈送报表。
2．做好本企业资金预算工作，及时向领导提供情况和可靠数据。
3．保管好各种凭证、帐册等会计档案，作好空白收据的保管、领用、注销工作，保管好财税部门的各类完税凭证，并做好票证分类出纳帐。
工作部门
上级主管
目标执行人财务部总经理经理2002年度部门目标管理表
编号：QC-02-01 版号：A0 NO：
次序
目标
（项目及数值）
重要性
工作计划
责任人
工作进度（月）
目标达成率计算公式（方法）
提供工作条件
1
资金合理利用98%
50%
1．严格按财务管理制度执行，合理应用资金，拒绝白条项替现金。
2．加强对财务部会计出纳人员的培训和管理。
3．不准以白条抵充库存，不准挪用公款，不准出借银行，不准用公款搞职工借支，未经领导批准和会计审核的收付凭证，出纳不得自行支付，库存现金不能超过期限。对不合理开支要坚决抵制，积极维护财经纪律。
4．保管好现金、有价证券、印章、空白收据和空白支票，严格按照规定用途使用。
随时
随时
随时
随时
1．加强对“现金管理制度”的学习，努力提高管理水平。
随时
随时
随时
随时
随时
1．坚持企业的财务制度，严格执行财经纪律。
2．严格实施财务审批报销制度。
3．必须严格遵守国家和地方的财税制度。
4．协调好与各部门之间工作。
5．努力学习培训各业务人员的工作技能技巧。
财务部年度部门目标管理表(14个doc 1个ppt)
问答题， 但它又 不同于 一般的 答卷。 一般的 答卷用 手来书 写，人 生的答 卷却要 用行动 来书写 。”主 体部分 每段首 句分别 为：选 择题是 对人生 进行正 确的取 舍，填 空题是 充实自 己的人 生，判 断题是 表明自 己的人 生态度 ，问答 题是考 验自己 解决问 题的能 力。 这份“试 卷”设 计得合 理而且 实在， 每个人 的人生 都是不 同的， 这就意 味着这 份人生 试卷的 “答案 是丰富 多彩的 ”。分 解层次 ，应追 求作文 美学的 三个价 值取向 ：一要 匀称美 。什么 材料在 前，什 么材料 在后， 要合理 安排； 什么材 料详写 ，什么 材料略 写，
财务个人工作计划及目标表
财务个人工作计划及目标表一、工作背景我是一名财务工作者，目前就职于一家大型跨国公司的财务部门。
在此之前，我曾在多家公司财务部门工作过，积累了丰富的财务管理经验。
我对财务工作充满热情，并始终保持着学习和进步的态度。
在过去的工作中，我不断提升自己的能力，努力实现个人职业目标。
在未来，我希望能够进一步完善自己的工作计划和目标，提升自己的职业能力，成为一名优秀的财务专业人士。
二、工作计划1. 学习提升在未来的工作中，我将继续深入学习财务管理相关的知识，提升自己的专业能力。
我计划参加一些相关的培训课程，学习最新的财务管理理论和实践经验，不断充实自己的知识储备。
同时，我也会利用业余时间阅读相关财务管理书籍和论文，了解最新的财务管理研究成果，不断扩展自己的学识面。
2. 提升技能在财务管理工作中，具备一定的技能是非常重要的。
除了专业知识外，我还需要提升自己的沟通能力、团队协作能力、数据分析能力等。
我计划参加一些相关的培训课程，学习如何进行高效的沟通和团队协作，提升自己的数据分析能力，为未来的工作做好准备。
3. 发展规划随着职业生涯的不断发展，我也需要对自己未来的发展做出规划。
在未来的工作中，我希望能够逐步晋升为一名财务主管，负责公司财务管理工作。
为了实现这一目标，我将不断提升自己的专业能力，积累丰富的经验，争取在未来的工作中脱颖而出。
三、工作目标1. 完成公司财务报表作为财务人员，我将积极参与公司财务报表的编制工作，尽力保证报表的准确性和完整性。
我将主动了解公司财务情况，积极协助公司领导做出正确的财务决策，为公司的发展做出贡献。
2. 优化公司财务管理流程在公司财务管理过程中，我将不断寻求改进，优化公司的财务管理流程，提高工作效率。
我将主动参与公司内部的管理改革，提出合理的建议，为公司的发展助力。
3. 加强团队协作在工作中，我将与同事协商合作，积极沟通，共同完成公司的财务工作。
我将成为团队中的积极分子，推动团队的凝聚力和战斗力，实现团队协作的最大价值。
财务人员目标管理表(填写规范)
财务三大报表的 上报
10
登记整理和审核各分类帐务， 28日编制财务报表
9月28日
召集相关人员开会讨论ຫໍສະໝຸດ 财务报销付款制 度的制定和实施
20
拟定报销付款制度 报总经理签批
9月20日前
度的制定和实施 20
9月20日前
制度下发（培训）和存档
达成型
9月10日与新疆财务人员沟通确
与新疆公司往来 帐务对帐工作
10
定对帐时间和帐务内容要求
9月12日完成帐务核对
9月12日前
制定培训内容和大纲
原材料、产成品 分类账记账规范 10
培训
安排计划培训时间和参加时间
9月15日前
实施培训，并做培训记录
销售公司任务达 成情况
10
依据公司本月度销售目标，提供 相应的支持和服务
9月29日
目标执行人签字：
主管上级签字：
理表（填写规范）
公司绩效管理——财务人员目标管理表（填写规范）
部门：财务部
类别
工作任务和目标 权重
岗位：财务部经理
任务完成步骤及详细计划
完成时间
日常帐务的处理 和登记
10
整理相关手指票据、登记手工 帐，录入计算机
9月30日
税金报缴工作
6月30日前完成损益表和税务计 算，
5
9月1日填写税务登记表，9月2 日税务局报税
按时完成，要求 帐务相平，并作 相应的帐务调整
和规范
财务会计
人力资源部
按时完成，要求 有参加人员培训
记录
行政部
得分=达成任务 完成率×10
姓名：
任务完成目标值
需支持和配合
帐务准确、及 时，无拖延疏漏
财务部门目标管理表
编号：版号：A/0NO：
次序
目标
（项目及数值）
重要性
工作计划
责任人
工作进度（月）
目标达成率计算公式（方法）
提供工作条件
1
资金合理利用98%
50%
1．严格按财务管理制度执行，合理应用资金，拒绝白条项替现金。
2．加强对财务部会计出纳人员的培训和管理。
1．对财务部会计、出纳员进行培训，有条件自己培训，不具备培训条件送出去培训。
2．企业已建立了完ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的财务制度。
3．利用销售人员与回收债务的奖金挂钩。
编制：审核：批准：
2．鼓励销售人员对企业新旧债务的追收，追收债务与年度奖金挂钩。
3．根据需要制定顾客一次性付款优惠政策。
1．对产品销售合同进行清查，累计未收回债务总数。
2．召开销售人员会议，把债务回收任务分别落实到人头，并与年度奖金挂钩。
3．必要时设置专门收款人员。
应收回款—未收款
总收款金额
×100%
1．企业供销部已建立起完善的销售制度。
2．检查财务部在具体操作运行中是否有违反财金管理现象，如有进行批评、教育、纠正。
（资金利用数—不合理应用数）÷资金利用总数
×100％
1．企业已建立起完善的财务管理制度。
2．资金利用大项目必须经过公司领导班子讨论。
3．相互约束，严格执行审批制度。
2
债务回收80%
50%
1．预计每年回收当年债务达80%。
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公司绩效管理财务人员目标管理表（填写规范.
岗位：财务部经理
9月25日汇总各销售报表与工厂
核对
9月29日编制明细报表
召集相关人员开会讨论
拟定报销付款制度
LOGO
财务报销付款制度的制定和实施209月20 日
前
部门：财务部
类别工作任务和目标权重任务完成步骤及详细计划完成时间
日常型
日常帐务的处理
和登记
税金报缴工作
销售欠款的审核
应收帐款报表
10
10
整理相关手指票据、登记手工
帐，录入计算机
6月30日前完成损益表和税务计
算，
9月1日填写税务登记表，9月2
日税务局报税
销售欠款制度的熟悉、制定销售
欠款明细表（备查）
9月29日审核并核查各项应收帐
目，9月28 日设计编制应收帐务
报表及欠款说明
9月30日
9月2日前
9月30 日前
9月28 日
产品销售明细表
及利润明细表
109月26日报表核查9月29日
财务三大报表的
上报
10
登记整理和审核各分类帐务，
28日编制财务报表
9月28日
达成型
财务报销付款制
目执行人签字：
主管上级签字：
表（填写规范）
按时完成，有相 关制度文件和培 训记录
按时完成，要求 帐务相平，并作 相应的帐务调整 和规范
人力资源部
按时完成，要求 有参加人员培训
记录
得分二达成任务 完成率X 10
财务会计
行政部。