项目安全管理办法
项目部安全生产管理方案措施(6篇范文)
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项目安全管理制度及办法
一、总则为保障项目施工过程中员工的生命财产安全,预防安全事故的发生,确保项目顺利进行,特制定本制度及办法。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制(1)项目安全领导小组负责全面领导项目安全生产工作,确保安全生产责任制落实到位。
(2)项目经理为项目安全生产第一责任人,对项目安全生产负总责。
(3)各施工队、班组负责人对本单位安全生产工作负直接责任。
(4)所有员工应严格遵守安全生产规章制度,自觉履行安全生产责任。
2. 安全教育培训(1)项目开工前,对所有员工进行安全生产教育培训,使其掌握安全生产知识和技能。
(2)新员工、转岗员工及特殊工种人员必须经过培训并考核合格后方可上岗。
(3)定期组织员工参加安全生产知识学习和技能培训,提高员工安全意识。
3. 安全检查与隐患排查(1)项目安全领导小组定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改。
(2)各施工队、班组每天进行自检,每周进行互检,每月进行一次全面检查。
(3)对发现的安全隐患,制定整改计划,落实责任人,确保整改到位。
4. 安全防护与个人防护(1)施工现场必须设置安全防护设施,确保施工人员安全。
(2)所有施工人员必须佩戴个人防护用品,如安全帽、安全带、防护眼镜等。
(3)高空作业人员必须系好安全带,并采取安全措施。
5. 事故报告与处理(1)发生安全事故时,立即停止作业,保护现场,及时上报。
(2)事故发生后,迅速组织抢救,避免事故扩大。
(3)事故调查组应查明事故原因,提出处理意见,并报上级部门审批。
三、安全管理办法1. 安全生产费用(1)项目安全生产费用纳入项目预算,确保安全生产资金充足。
(2)安全生产费用专款专用,不得挪作他用。
2. 安全生产奖惩(1)对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
(2)对违反安全生产规章制度、造成安全事故的责任人进行严肃处理。
3. 安全生产档案管理(1)建立健全安全生产档案,包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、事故报告等。
建设项目安全管理制度(5篇)
建设项目安全管理制度第一条建设项目中的安全卫生及消防设施应符合有关法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
第二条建设单位对建设项目实施安全、卫生、消防等负全面责任,建设项目实施安全、卫生制度。
第三条加强对建设项目的可行性研究报告、基础工程调查审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收等环节的职业安全卫生监督。
第四条加强建设项目的“三同时”安全管理,开工前报有关部门审批备案。
第五条对用于生产、储存、使用危险化学品的建设项目以及其他具有较大安全风险的建设项目,必须搞好安全预评价,并报有关部门审批备案。
第六条设计单位应按照国家有关法律、法规和工程建设强制性标准进行设计,对其设计安全负责。
第七条建设项目的施工图设计应严格按审查通过的基础工程设计进行,不得随意对基础工程设计进行任何变动、删减。
确需进行修改的,应征得安全监督管理部门同意。
第八条建设项目的安全、卫生和消防专项验收由相关监督管理部门组织进行,企业应及时向有关部门提出验收申请。
建设项目安全管理制度(2)1. 引言安全是建设项目的首要任务和核心要素之一。
建设项目不仅仅是为了满足人们的生产和生活需求,更应该保障施工过程的安全,防范施工过程中可能发生的事故和伤害。
为了保障建设项目的安全,需要建立健全的安全管理制度,明确责任、规范操作,为项目的顺利进行提供有力的保障。
2. 法律法规依据在建设项目安全管理制度的制定过程中,必须依照相关的法律法规进行操作。
相关的法律法规包括《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全施工管理条例》等。
这些法律法规对建设项目的安全进行了详细的规定,建设项目安全管理制度应该和这些法律法规保持一致。
3. 建设项目安全管理制度的内容建设项目安全管理制度应该包含以下内容:3.1. 安全管理组织机构及职责明确项目安全管理的组织机构,包括项目安全管理部门、安全生产责任人等,并明确各个职责和权限。
项目安全管理制度(6篇)
项目安全管理制度(6篇)项目安全管理制度11.项目成立安全领导小组,以项目经理为组长,施工队长、安全工程师为副组长,各施工队安全员为组员,协助项目经理监督检查日常安全生产工作。
2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知识和文件,每月至少一次,并做好书面记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育,经考试合格后,方可上岗作业。
4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安全检查,重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。
特别是当本项目位于林区时,应非常注意防火。
进入现场的施工人员禁止在林区吸烟和明火,以防发生森林火灾。
对查出的事故隐患和苗头,有关部门要制定计划,限期整改。
5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律,佩戴安全帽,高空作业佩戴安全带。
禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
女工不准穿裙子上班,非工作人员不准随意进入工地,爆破警戒区。
6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。
7、发生伤亡事故后,应保护事故现场,有关人员应立即向项目经理或有关领导汇报,采取措施组织抢救,防止事故扩大,尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中,项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励,对安全事故责任人按有关条例进行处罚,对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。
对造成重大财产损失和人员伤亡的,将直接追究肇事者的经济和法律责任,追究施工队负责人的领导责任。
项目安全管理制度21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策,认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。
坚持“管工程必须管安全”的原则,在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、各单位应根据施工安全的需要,建立健全项目安全生产管理体系。
3 、各单位要根据有关规定,制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划,经项目安全生产委员会审议后,组织落实,并报企业主管部门备案。
项目部安全管理制度(五篇)
项目部安全管理制度1、树立法制观念,安全生产依法管理。
坚持安全第一、预防为主的方针。
2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。
认真执行项目部各类人员安全生产责任制。
3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。
项目经理对施工现场安全管理工作负全责。
4、项目设一名兼职安全员,每月1、11、____日召开一次安全例会,并做好安全记录。
5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。
好通高速第三合同段项目部安全管理制度(二)是指为了确保项目部工作安全、保护员工生命财产安全和维护项目顺利进行而制定的一套规章制度。
下面是一个常见的项目部安全管理制度的草案:一、安全责任制度1. 项目部负责人担负安全管理职责,负责组织制定和落实安全管理制度,组织安全教育培训,并对项目安全工作负总责。
2. 各部门主管负责本部门的安全工作,组织制定和落实本部门的安全管理制度,及时发现并处理本部门的安全隐患,保障本部门的安全生产。
3. 所有员工都要依法遵守安全管理制度,自觉履行安全生产责任,积极参与安全教育和培训,发现安全隐患应及时报告,严禁违规操作和行为。
二、安全教育培训制度1. 项目部要定期组织员工进行安全教育和培训,包括岗前培训、定期培训和不定期培训。
培训内容应包括安全操作规范、事故案例分析等。
2. 培训记录要保存并归档,对培训效果进行评估,发现问题及时改进。
三、安全风险评估制度1. 项目部要定期进行安全风险评估,包括整体评估和局部评估,发现潜在的安全隐患,并采取相应的措施进行预防和控制。
2. 安全风险评估结果要及时向项目部负责人和各部门主管汇报,并制定相应的整改计划。
四、事故报告和处理制度1. 发生事故后,项目部要及时采取应急措施,保障人员生命安全,并向有关部门报告事故情况。
2. 事故发生后,要进行事故调查和分析,找出事故原因,制定并执行事故整改方案,确保类似事故不再发生。
项目部安全管理制度(7篇)
项目部安全管理制度1、施工项目的主要负责人(项目经理),必须具备相应的资格并持有____市建委颁发的《建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书》。
2、施工项目部在组建施工现场管理班子时,必须根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员;凡是项目工程在一万平米以下的,应设专(兼)职安全生产管理人员。
项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。
项目工程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。
专(兼)职安全生产管理人员必须经培训后持证上岗。
3、项目施工现场必须成立由项目经理负责,各分项工程负责人参加的安全生产领导小组;劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专(兼职)安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度,项目经理应亲自主持定期的安全生产例会,协调安全与生产之间的矛盾,督促检查班前安全讲话活动和活动记录。
4、建立施工现场安全生产值班制度。
二十四小时分班作业时,每班都必须有管理人员在现场。
做到只要有人施工作业就有管理人员值班,值班人员应认真做好安全生产值班记录。
5、使用劳务队、专业分包队时,依照____市政府第十四号令《外地来京人员务工管理规定》和集团公司用工管理规定;结合项目工程需要制定合理的用工计划,及时向有关部门申报并审查《施工企业安全资格认可证》等必备手续,严格依法管理。
严禁使用手续不全人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。
6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员,应该认真学习和严格执行《建设工程安全生产管理条例》,履行各自安全生产职责,分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。
7、在编制项目工程施工组织设计(方案),制定安全技术措施时,应结合项目工程特点、进度,部署对施工全过程的安全防范重点进行预测,制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容,有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置计划。
工程项目安全生产管理制度(5篇)
工程项目安全生产管理制度A、安全检查制度①项目安全领导小组每周检查一次,安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查,各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视,各作业班组每天自检。
②安全检查要有具体的检查内容和对象,检查内容要有针对性,要有检查记录及结果。
③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录,对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组,并通知有关人员进行应急处理。
④对安全检查的评定结果,检查人员和被检查人要签字,对检查出的事故隐患,定人、定时、定措施进行整改,整改完毕后检查人要进行复检,复检合格后销案。
在隐患没有消除前,必须有可靠的防患措施方可作业,对于随时会引发事故的安全隐患,务必停工整改。
③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况,安全技术规章制度的执行情况。
⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。
⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。
⑧积极配合当地主管部门的检查,对收到的隐患整改通知书,认真整改及时回执。
⑨建立健全安全检查资料台帐。
B、安全技术交底制度①工程开工前,对工人进行综合性安全技术交底。
②各工序、单项工程施工前,对作业人员进行分部分项安全技术交底,交底工作由项目各专业施工工程师进行,严禁安全工程师进行安全技术交底。
③安全技术交底不但口头讲解,同时必须有书面文字材料,口述时应表达清楚,书面形式应文字清晰,记录好交底时间、地点,并履行双方签字手续,专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。
④安全技术交底既要符合施工组织设计,又要有较强的针对性,可操作性,内容完整全面,同时要考虑环境影响。
⑤安全技术交底后要随时检查实施情况,发现问题及时纠正。
⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目,必须由总工程师会同各专业工程师,制定严密的施工安全技术措施后,方可对作业人员进行安全技术交底。
⑦安全技术交底要做记录保存,完善安全技术交底台帐,进行存档。
C、安全教育考核制度①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。
项目安全施工管理制度(5篇)
项目安全施工管理制度1、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组,并设专职安全监护,对工地现场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、整改。
2、在安全设施上重点加强对外墙、龙门井、楼梯、预留洞及临边的防护,如外墙和楼梯临边采用钢管作水平栏杆;预留洞采用竹胶合板覆盖并用膨胀螺栓固定于楼面。
3、在施工过程中,加强安全知识学习,提高安全意识,明确施工人员安全职责,实行动态管理和上岗前的安全交底工作,使安全工作深入人心,落实到每个施工工序上。
4、电气、机械设备的施工生产必须按各自的施工规程进行,班组长必须负责带头实施,现场施工员、安全员负责监督,使工程走上安全生产的正常轨道。
5、本工程的结构支模及防护架均采用钢管脚手架,作业量大、技术要求高,负责搭设人员必须持证上岗,严格按照设计要求和脚手架的操作规程进行。
6、该工程层高较高,在装饰作业尤其是天棚吊顶及墙面装饰施工中,应搭设满堂里脚手架,并满铺架板,操作人员应栓好安全绳,并管理好施工机具、材料,防止坠落伤人。
架下应尽量少安排交差作业。
所有施工人员应带好合格的安全帽。
7、对某些新工艺、新设备在安全上重点进行管理,对脚手架、外装饰等易出现事故的分部分项工程应会同有关部门共同制订详细的使用、操作规程,并对操作人员、作业班组长专门进行培训,且在施工过程中进行实时监控,无论从硬件上还是软件上都力争将事故的可能性降为零。
8、高空作业衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋,工具应放在工具袋内,传递物品禁止抛掷。
9、装饰活动爬梯不得缺档,不得垫高使用。
梯子横档间距以300为宜。
10、现场用电必须按《施工现场临时用电规范》实行三相五线制系统配置和布线。
实行两级保护,配电房应昼夜值班。
各种开关箱都应有防雨、防潮、防尘等措施。
楼梯间和行灯照明,应设安全电压,现场水泵,搅拌机械、木工房、钢筋房、电气焊、宿舍等都应设置漏电保护装置。
项目安全施工管理制度(2)一、总则为了确保施工过程中的安全,保障人员和财产的安全,规范施工行为,做到防患于未然,减少事故发生的风险,特制定本项目安全施工管理制度。
工程项目安全生产管理制度(4篇)
工程项目安全生产管理制度一、安全生产方针1. 安全第一,预防为主;2. 符合法律法规要求,遵守职业健康安全原则;3. 提高员工安全意识,强化责任意识;4. 进行安全培训,提高员工技能;5. 不断改进安全管理体系,预防事故发生。
二、安全生产组织机构1. 设立安全生产管理部门,负责制定安全生产管理制度,并监督执行;2. 组织安全生产培训和教育,提高员工安全意识;3. 确定项目安全生产责任人,他们负责安排、协调和监督项目安全管理工作;4. 设立安全巡查岗位,定期巡查项目现场,发现隐患及时整改;5. 设立安全事故调查组,对发生的安全事故进行调查和分析,提出改进措施。
三、安全生产措施1. 制定安全生产标准和规程,明确各种作业的安全操作要求;2. 采取安全防护措施,配备必要的安全设备和工具;3. 定期进行安全检查和维护,保证设备的正常运行;4. 建立防火、防爆、防毒、防腐蚀等各类安全管理制度;5. 加强现场安全监控,做好事故风险的预警和应急处置准备;6. 按照法律规定,进行安全生产和职业卫生的检测,确保工作环境的安全。
四、安全生产培训和教育1. 给新员工进行安全生产培训,使其熟悉安全操作规定;2. 定期组织安全教育活动,提高员工的安全意识;3. 对工作岗位上的安全操作进行培训,提高员工的技能;4. 加强事故案例的宣传教育,引导员工从事安全生产工作。
五、安全事故的处理和报告1. 对发生的安全事故,及时组织抢救伤员和采取应急措施;2. 进行事故调查和分析,找出事故原因,并采取措施防止再次发生;3. 对重大和特别重大事故,及时向有关部门报告;4. 对轻微事故进行统计和分析,找出问题,做好事故预防工作。
六、安全生产考核和奖惩1. 建立安全生产考核制度,对相关人员进行综合考核;2. 对安全工作表现突出的人员和单位进行表彰和奖励;3. 对违反安全规章制度的人员和单位进行处罚和纪律处理;4. 对安全责任不落实的单位和个人进行追责。
工程EPC总承包项目安全生产管理办法
工程EPC总承包项目安全生产管理办法工程总承包项目安全生产管理办法第一章总则第一条为了加强工程总承包项目安全生产,确保不发生安全生产事故,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《北京市安全生产管理条例》等法律法规,特制订本规定。
第二条本标准规定了施工安全环保管理策划、项目现场安全环保管理组织机构、项目现场安全环保管理规章制度、项目现场安全环保教育培训、项目现场及施工分包商安全环保管理与监督检查、重大安全环保因素控制、应急准备与响应、项目现场安全环保绩效管理的基本要求。
第三条本标准适用于工程总承包项目。
第二章工程项目安全环保管理内容第四条工程项目安全环保管理主要内容主要包括以下几个内容:(一)施工安全环保管理策划(二)项目现场安全环保管理组织机构(三)项目现场安全环保管理规章制度(四)项目现场安全环保教育培训(五)项目现场及施工分包商安全环保管理与监督检查(六)重大安全环境因素控制(七)应急准备与响应(八)项目现场安全环保奖惩管理第三章施工安全环保管理策划第五条项目经理负责施工安全环保管理策划。
第六条项目经理负责组织安全工程师,根据公司已建立的《项目环境因素清单》、《项目职业健康安全危险清单》、项目设计文件,按照《环境因素识别与评价控制程序》、《危险源辨识、风险评价和风险确定控制程序》识别、评价施工过程安全、环境因素,编制《××项目施工环境因素清单》、《××项目施工职业健康安全危险清单》。
根据《项目现场安全环保检查管理规定》确定应进行安全环保检查的内容、编制《项目现场安全环保检查记录表》。
第七条项目经理根据项目合同、《施工管理实施计划》、《××项目施工环境因素清单》、《××项目施工职业健康安全危险清单》和《施工安全环保实施计划编制规定》的要求,组织编制《施工安全环保实施计划》,并报送工程建设部经理进行审批。
项目安全管理措施15篇
项目安全管理措施15篇名目【第1篇】工程项目安全教育管理措施工程项目部安全教育管理措施1、划分安全责任区,明确责任,与劳务队签订安全责任书。
2、分部分项工程施工前,应进行班前安全技术交底。
3、每周安全大检查,建立安全隐患、排解、奖罚制度。
4、施工现场设置明显警示标志牌或标语。
5、加强现场安全管理,增加自我安全意识,做好'三保'使用。
6、对易燃材料库房、堆场设防火墙和火警标志,配置消防设施。
7、施工现场全部人员必需严格根据jgj-59-99安全检查标准施工,堵绝违章。
【第2篇】工程项目安全施工管理措施工程项目安全施工管理中国葛洲坝集团公司三峡工程施工指挥部自1998年6月机关改革以来,坚持从三峡工程的实际动身,深化改革,强化管理,信守合同,追求卓越,努力走有三峡特色的项目管理路子,取得了肯定成果。
中国葛洲坝集团公司三峡工程施工指挥部自1998年6月机关改革以来,坚持从三峡工程的实际动身,深化改革,强化管理,信守合同,追求卓越,努力走有三峡特色的项目管理路子,取得了肯定成果。
1、坚持“三个有利于”,不断深化施工管理体制改革三峡工程承包施工管理体制经受了由一期工程管理模式到二期工程管理模式的演化过程。
二期工程管理模式较之一期工程管理模式权责范围有所扩大,这无疑有利于三峡建设承包公司根据项目管理的原则发挥项目管理职能。
一期工程结束后,由于受企业历史和现实的诸多方面因素制约,公司上下普遍存在管理层次多、机构臃肿及方案经济“大锅饭”影响等问题。
而隐蔽在这些问题背后的深层次问题是:部分干部和职工市场观念淡薄,等靠要意识仍旧比较深厚;更为严峻的是,施工生产单位成本责任未落实,企业潜亏挂帐数额大,负债累累。
为此,依据二期工程高强度、高质量、高效率混凝土施工的要求。
明确提出了建立“以合同管理为中心、以施工管理为重点、以提高经济效益为目的”的管理体制及其运行机制的改革总体思路,提出了“有利于工程施工,有利于队伍建设。
项目部四个安全生产责任体系管理办法
项目部安全生产责任制管理办法1 总则1.1 根据公司安全生产“四个责任体系”建设的要求,进一步落实安全生产责任制,提高项目部安全生产管理水平,制定本办法。
1.2 安全生产“四个责任体系”是指:“行政管理体系、安全生产实施体系、安全技术支撑体系、安全生产监督体系”。
1.3 行政管理体系建立以项目部经理为主要责任人的安全生产责任体系。
保证安全生产资源配置,正确处理安全生产与经营规模、质量、成本、效益的关系,检查敦促班子成员、职能部门正确履行安全责任。
1.4 安全技术支撑体系建立以项目部总工程师为主要责任人的安全技术管理体系。
强化项目施工规划、技术方法、工作流程、资源组织,指导安全生产,强化技术指导、技术研发对安全生产的支撑作用。
1.5 安全生产实施体系建立以项目部主管生产副经理为主要责任人的安全生产实施体系。
强化按法律法规、按企业规章制度、按技术规程规范组织施工生产。
1.6 安全生产监督体系建立以项目部安全总监为主要责任人的安全生产责任监督体系。
研究安全生产工作方法、制订工作计划、强化安全检查监督。
2 四个责任体系组织机构2.1安全行政管理体系2.1.1安全行政管理体系图2.1.2主要工作要求1)全面履行《安全生产法》以及公司安全生产责任制规定的各项安全职责。
保证安全生产资源配置,正确处理生产经营与安全生产的关系。
2)负责各级《安全生产责任书》的签订,落实安全生产责任制。
2.2安全生产实施体系2.2.1安全生产实施体系图2.2.2主要工作要求主要负责各项方案(措施)的实施、隐患治理以及现场管理。
2.3安全技术支撑体系2.3.1安全技术支撑体系图项目部总工专工专工专工工程部2.3.2主要工作要求按照“技术先行”的要求,负责监督安全技术方案管理工作。
2.4安全监督管理体系2.4.1安全监督管理体系图2.4.2主要工作要求 监督全员安全生产履职,研究安全生产工作方法,提高安全生产管理能力。
2.5其他岗位主要工作要求其他岗位应按照“一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管行业必须管安全”的原则履行安全职责。
项目安全生产管理办法
项目安全生产管理办法项目安全生产管理办法一、总则为确保项目施工过程中的安全生产,保护劳动者的人身安全和财产安全,维护公共安全和社会稳定,根据国家有关法律法规,制定本办法。
二、安全生产责任1. 项目责任人负责项目的安全生产工作,对项目施工中的安全生产全面负责。
2. 监理单位和施工单位要依法履行安全生产管理职责,加强项目中的安全监督和管理。
三、安全生产管理措施1. 安全生产教育培训:项目责任人要组织开展安全生产教育培训,提高工作人员的安全意识和技能。
2. 安全设施:在工地内设置明显的安全警示标识,配备必要的安全设施和应急救援器材。
3. 应急预案:项目责任人要制定项目安全生产应急预案,做好事故应对和救援工作准备。
4. 安全技术措施:根据项目特点,采取相应的安全技术措施,防止事故的发生。
5. 监督检查:监理单位要定期进行项目的安全生产检查,发现问题及时整改,确保施工过程中的安全性。
四、安全生产纪律1. 所有从业人员要遵守安全生产纪律,不得违反操作规程,不得进行不安全、不合理的行为。
2. 严禁酒后上工、疲劳作业、超负荷操作等危险行为。
3. 施工单位要确保施工现场的无烟作业,并严格控制明火使用。
4. 严禁违章指挥和违反安全规定。
五、事故处理和责任追究1. 发生事故后,项目责任人要立即组织救援和处理工作,保护现场和人员安全。
2. 如果事故是由于责任单位的违规操作或管理不善引起的,相关单位要依法承担责任,追究相关人员的责任。
3. 事故调查应当得出准确结论,吸取教训,采取措施防止类似事故再次发生。
六、附则本办法自颁布之日起实施,由项目责任人负责解释。
本办法未尽事宜,可根据需要另行制定相关规定并报批。
2024年工程项目施工安全管理办法
2024年工程项目施工安全管理办法在工程项目施工安全管理中,请确保遵循以下原则和措施:
1. 项目规划与设计阶段:在项目规划和设计阶段,应充分考虑施工安全因素,确定合理的工程造价预算,合理布局施工设施和工程工期计划。
2. 施工方案与安全预控:制定详细的施工方案,并结合实际情况进行安全风险评估和预控措施,确保施工过程的安全性。
3. 施工人员培训和管理:确保施工人员具备相关安全知识和技能,进行必要的培训和考核,并采取合适的管理措施,确保施工人员的安全行为。
4. 安全防护设施:安装和使用必要的安全防护设施,如围挡、警示标识、防护网等,同时进行定期检查和维护。
5. 施工监督和巡查:设立专职的安全监督员,对施工过程进行监督和巡查,及时发现和处理安全问题。
6. 安全教育和宣传:定期开展安全教育和培训活动,提高施工人员的安全意识和责任心,推行“安全文化”。
请您根据项目的实际情况,制定详细的工程项目施工安全管理办法,并确保全员遵守和执行,以保障施工过程的安全与顺利进行。
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项目部生产安全管理制度(精选5篇)
项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度(精选5篇)在社会一步步向前发展的今天,制度使用的情况越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢?以下是小编整理的项目部生产安全管理制度(精选5篇),希望能够帮助到大家。
项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会,项目部每月召开一次月度安全生产分析会议,由项目经理组织,可以与月度生产计划会议合并进行,总结、部署月度安全工作,研究决策安全生产中的重大问题。
对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估,对次月的安全生产工作进行安排、部署,确定安全防范重点,月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。
1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会:根据施工生产进展情况和需要,对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。
1.2.2安全生产专题会:针对安全生产和特殊季节安全防范的需要,适时召开安全生产专题会议。
1.2.3安全生产事故分析会:根据事故发生情况,及时召开安全生产事故分析会,教育事故单位,警示其他单位等,防止类似事故的再次发生。
1.2.4安全生产现场会:根据工作需要,结合各类评比活动,适时召开安全生产现场会,达到树立典型、推动后进,共同提高安全生产管理工作水平等。
1.3会议要求:1.3.1明确会议的严肃性,按时按需召开。
做好会议的签到和会议记录,并作为安全管理的考核指标。
1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行,达到预期的目的和效果。
1.3.3重要的会议纪要,需上报经理部安全质量部备案。
2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则,制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制,做到“安全生产、人人有责”。
2.2安全生产责任层层分解,一级对一级负责,责任落实到班组。
2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心,要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责,保证安全生产责任制的有效运行。
工程项目的安全管理方案(3篇)
第1篇一、前言工程项目安全管理是保障工程项目顺利进行、保障人民群众生命财产安全的重要环节。
为确保工程项目安全、高效、有序地进行,特制定本安全管理方案。
二、项目背景随着我国经济的快速发展,工程项目数量逐年增加,工程项目安全管理问题日益凸显。
为确保工程项目安全,提高安全管理水平,本方案从以下几个方面进行阐述。
三、安全管理目标1. 保障人民群众生命财产安全,确保工程项目顺利进行。
2. 提高工程项目安全管理水平,降低安全事故发生率。
3. 建立健全工程项目安全管理制度,形成长效机制。
四、安全管理组织机构及职责1. 项目安全管理领导小组负责制定、修订工程项目安全管理制度,组织实施安全检查,处理安全事故,对项目安全管理进行全面监督。
2. 项目安全管理办公室负责日常安全管理工作的组织实施,具体包括以下职责:(1)制定工程项目安全管理制度;(2)组织开展安全教育培训;(3)监督、检查施工现场安全;(4)处理安全事故;(5)收集、整理安全信息。
3. 项目施工、监理、设计、勘察等单位(1)施工单位:负责施工现场的安全管理,确保施工安全;(2)监理单位:负责对施工现场进行安全监理,确保施工安全;(3)设计单位:负责工程设计的安全合理性;(4)勘察单位:负责工程勘察的安全合理性。
五、安全管理措施1. 人员安全管理(1)加强安全教育培训:对全体员工进行安全教育培训,提高安全意识;(2)严格执行持证上岗制度:对特种作业人员实行持证上岗,确保其具备相应的安全操作技能;(3)加强安全考核:定期对员工进行安全考核,对考核不合格者进行整改或调整岗位。
2. 施工现场安全管理(1)制定施工现场安全管理制度:明确施工现场安全责任,落实安全措施;(2)加强施工现场安全检查:定期对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患;(3)落实安全防护措施:确保施工现场安全防护设施齐全、完好;(4)加强施工现场安全宣传教育:提高施工现场员工的安全意识。
项目安全设施监督管理办法
项目安全设施监督管理办法第一章总则第一条为加强建设项目安全设施的监督管理,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和《广东省安全生产条例》等法律法规,结合本省实际,制定本办法。
第二条本办法适用于本省行政区域内生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称在建建设项目)的安全设施建设及其监督管理。
第三条本办法所称在建建设项目安全设施,是指生产经营单位在生产经营活动中用于防范生产安全事故的设施、设备、装置、构(建)筑物。
第四条在建建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称三同时”)。
安全设施投资应当纳入在建建设项目概算。
第五条省人民政府安全生产监督管理部门对省人民政府及其有关主管部门审批、核准、备案的在建建设项目,以及国家规定由省人民政府安全生产监督管理部门审查、验收的在建建设项目安全设施实施监督管理。
第六条地级以上市人民政府安全生产监督管理部门对地级以上市人民政府及其有关主管部门审批、核准、备案的在建建设项目安全设施实施监督管理。
第七条县级人民政府安全生产监督管理部门对本行政区域内的在建建设项目安全设施实施监督管理。
第八条生产经营单位应当遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准,加强安全生产管理,落实安全生产责任制度,建立健全安全生产规章制度。
第九条生产经营单位应当依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费。
第二章安全设施的设计和审查第十条在建建设项目的安全设施设计应当符合国家有关安全生产的法律、法规和标准。
第十一条生产经营单位应当在建设项目可行性研究阶段进行安全条件论证,并对安全设施设计进行评审。
第十二条生产经营单位应当将安全设施设计文件报送安全生产监督管理部门备案。
第十三条安全生产监督管理部门应当对安全设施设计文件进行审查,并自收到设计文件之日起30日内提出审查意见。
审查意见应当包括对安全设施设计的修改意见和要求。
第十四条生产经营单位应当根据安全生产监督管理部门的审查意见,对安全设施设计进行修改,并重新报送审查。
建设项目安全设施三同时监督管理办法
建设项目安全设施三同时监督管理办法一、总则。
为了加强建设项目安全设施的监督管理,保障工程施工过程中的安全生产,依据《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,制定本办法。
二、监督管理责任。
1. 建设单位应当加强对项目安全设施的监督管理,明确安全管理人员,建立健全安全管理机构,确保安全管理工作的有效开展。
2. 施工单位应当严格按照施工图纸和相关规范要求,合理设置安全设施,加强施工现场安全管理,保障施工人员的人身安全。
3. 监理单位应当加强对项目安全设施的监督检查,及时发现并整改存在的安全隐患,确保工程施工过程中的安全。
三、监督管理措施。
1. 建设单位应当在工程初期编制安全施工方案,明确安全设施设置要求,并组织专业人员进行安全设施的设计和布置。
2. 施工单位应当严格按照安全施工方案的要求,合理设置安全设施,如围挡、警示标识、安全通道等,确保施工现场的安全。
3. 监理单位应当加强对施工现场的监督检查,及时发现并督促整改存在的安全隐患,对不符合安全要求的安全设施进行整改或返工。
四、监督管理要求。
1. 建设单位应当加强对施工单位的安全管理工作的督促和检查,确保施工单位严格按照安全施工方案要求设置安全设施。
2. 施工单位应当建立健全安全管理制度,加强对施工现场的安全检查,及时发现并整改存在的安全隐患,确保施工现场的安全生产。
3. 监理单位应当加强对建设单位和施工单位的监督检查,及时发现并督促整改存在的安全隐患,确保工程施工过程中的安全。
五、监督管理效果。
经过实施本办法后,建设项目安全设施的设置和管理得到了有效的监督和管理,施工现场的安全生产状况得到了明显改善,事故率大幅下降,为工程的顺利进行提供了有力保障。
六、附则。
本办法自发布之日起正式实施,如有需要对本办法进行调整或修改,应当经相关部门审批并公告后方可执行。
以上即为建设项目安全设施三同时监督管理办法的内容,希望各相关单位严格遵守执行,共同维护施工现场的安全生产,确保工程的顺利进行。
建设项目安全管理办法
建设项目安全管理措施第一章总则第一条为加强项目的安全管理,提高项目部安全生产管理水平,确保施工期间人员的安全和健康,预防伤亡事故和职业危害,做到项目的安全建设,特制定本办法。
第二条为了更好的贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产政策和国家安全生产法律、法规及规程,要坚持“管生产必须管安全”的原则,执行好“谁主管谁负责”、“谁签字谁负责”的安全生产责任制。
第三条公司法人代表是安全生产第一责任人,项目总指挥是项目建设的安全负责人,副总指挥是项目建设的技术负责人,项目组组长主要负责项目施工的安全。
第四条各类施工承包商是本单位安全第一责任人,对本单位在工程建设过程中的安全生产负全责。
第五条严格项目安全管理,做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核。
第六条本办法适用于公司范围内的所有建设项目、施工单位与施工现场。
第二章安全目标和措施第七条安全控制目标(1)、防止重伤和致命事故;(2)、杜绝基建施工、工程安装、火灾等重大安全事故;⑶、一般受伤率控制在8‰;⑷、减少一般事故;第八条基本安全措施(1)、施工现场实现全员安全教育。
特种作业人员持证上岗率达到100%;施工人员三级安全教育率100%;(2)、按时开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人;及时消除重大事故隐患,隐患整改率达到100%;(3)、认真做好安全生产工作“七关”,即:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;(4)、认真开展重大安全活动和建设项目日常安全活动。
第三章安全保证体系第九条公司项目部建立健全安全生产二级保障组织。
成立以项目总指挥为组长的安全管理领导小组。
监察部作为项目专职安全管理机构,负责日常的安全监督管理工作。
各分项目组设专职安全员,负责落实各项安全技术措施。
各职能部门在各自相应的业务范围内,对安全生产负责,使安全生产在纵向上从项目总指挥到作业班组,横向上,各子项目组和业务职能部门参与安全生产管理,使施工生产得以安全顺利进行。
项目部安全管理措施及规定
项目部安全管理措施及规定
1. 建立安全管理制度:制定项目安全管理规定和流程,并在项目部内进行公示和宣传,确保每位员工都熟知和遵守安全管理措施。
2. 设立安全管理岗位:项目部设立专门的安全管理岗位,负责项目部的安全管理工作,包括安全检查、隐患排查、事故调查等。
3. 加强安全教育培训:组织定期的安全培训,使每位员工掌握安全知识和技能,提高安全意识和应急能力。
4. 实施安全检查和隐患排查制度:定期进行安全检查,发现问题及时整改,并建立有效的隐患排查和处理机制。
5. 建立应急预案:制定项目部的应急预案,并定期组织演练,提高应对突发事件的能力。
6. 加强工地安全管理:加强对施工现场的管理,包括人员进出管理、设备使用管理、危险源有效控制等,确保施工现场的安全。
7. 严格落实安全管理责任制:明确安全管理责任,将安全管理纳入到日常工作中,各级领导要带头遵守和履行安全管理规定。
8. 加强安全监督和考核:建立安全监督和考核制度,对项目部的安全工作进行定期检查和评估,及时发现问题并采取措施加以改进。
9. 加强安全技术措施:根据项目的具体情况,采取相应的安全技术措施,如安全防护设施、安全警示标识等,确保施工作业过程中的安全。
10. 加强与相关部门的沟通协作:与相关部门建立良好的沟通协作机制,共同做好项目安全管理工作,提高项目部的整体安全水平。
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监理项目安全管理办法
第一条为了加强工程项目安全监理工作力度,搞好项目安全生产监理工作,防范生产安全事故的发生,根据《****建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》和有关法律、法规规定,制定本办法。
第二条****&&&(以下简称“公司”)所辖的监理服务项目工程,其安全监理管理活动适用本办法;#####派驻现场为建设单位提供监理服务的项目监理部负责对本办法的贯彻、执行。
第三条公司管理层应当加强项目安全监理工作的领导和监督,其职责是:
(1)公司管理层负责指导、协调、监督项目监理部的安全监理工作。
(2)公司应当建立健全安全监理教育培训制度,定期组织项目管理公司所确定的人力资源和技术骨干进行安全技术和法律法规等安全监理知识继续教育和培训工作,并建立培训档案。
(3)公司每季度召开一次以上安全监理及防范重特大安全事故监理工作交流会议,研究和讨论各自项目部针对安全监理工作所提出的综合防范现场安全的处理办法和经验,完善项目部安全监理措施,促进项目安全监理工作的开展。
(4)每年对所辖项目监理部组织两次以上安全监理工作大检查,发现安全隐患及时督促、协调处理,并对该项目部下发书面整改落实通知单。
(5)为项目监理(部)人员及时免费提供安全生产的法律、法规信息资料和劳动防护用品(劳动防护用品在合理使用期限内丢失损坏应由责任人赔偿)。
(6)当所监理的工程发生安全事故后,该项目监理部总监理工程师应当立即报告公司负责人(分公司经理),本公司负责人在接到事故报告后,应立即组织公司具有技术、施工经验丰富的相关人员(专家)到现场了解情况,制定应对措施,尽最大可能挽回损失。
第四条在监理合同评审阶段,公司合同评审人员应对项目安全监理工作做出如下评审:(1)新建、改建、扩建的建设项目,必须严格执行安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的制度。
(2)涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程的监理合同,应审查其建设单位是否在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案;没有设计方案的,不得进行下步投标活动。
(3)合同评审人员应在工程正式投标前,对工程施工现场实际情况进行细致踏勘,了解和掌握安全风险因素,制定风险对策,确定下一步投标动向。
第五条项目监理部不得与建筑施工企业串通,弄虚作假,降低建筑工程安全监理要求,同时,项目监理部应定期接受公司管理层对项目监理部安全监理工作的检查,并为检查提供便利条件。
第六条项目监理部应建立安全监理档案,以备公司及上级安全主管部门的检查。
第七条项目监理部代表公司向建设单位提供监理服务,其项目总监理工程师对项目部和项目安全监理工作负全面领导工作,是项目安全监理责任第一人。
其职责是:
(1)对项目监理部成员进行深入细致的安全交底,努力为项目监理人员开展监理工作提供安全便利条件。
(2)严格贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针政策。
(3)每月组织施工方项目经理及专职安全员对主要施工现场进行一次以上的安全检查,发现事故隐患应当及时督促整改,并将问题内容和整改情况形成书面记录,存入安全监理档案。
(4)依法参与或组织安全事故的调查处理;
(5)项目总监理工程师应对施工组织设计中的安全措施内容和专项安全方案进行认真审核,对安全措施做整体评价(可靠性、可行性),签署审批意见,并负责追踪实施效果。
(6)总监理工程师应指派项目部有经验的专业工程师主抓安全文明监理工作,督促各承建单位切实做好现场的施工管理,要求做到分工明确、责任到人。
(7)总监理工程师应经常、及时的组织项目部成员学习、讨论相关安全文件,相互提高、促进,保证上级安全主管单位的指令畅通,同时形成学习纪要,归入安全监理工作档案。
(8)协助承建单位制订安全生产责任制、各项安全生产制度与安全操作规程。
当施工安全与工程进度计划发生矛盾时,要服从安全第一的原则,总监有权做出是否调整单项工程进度的决定,并报业主备案。
(9)总监理工程师应督促建筑施工企业建立健全安全生产保证体系,设立相应的安全管理机构,配备相应的专职或兼职安全技术人员,并建立安全生产资料档案。
(10)总监理工程师应负责检查各承建单位安全管理机构的设置与人员配置情况、企业资质与从业人员资格证明(①、企业资质与项目等级和生产经营行为是否相符;②、总分包主要负责人、项目经理、安管人员是否有安全考核合格证及上岗证)。
第八条项目监理部应针对工程主体结构安全进行监理,具体内容如下:
(1)建筑工程设计应当保证建筑工程的安全性能。
项目监理部发现设计图纸不能保障建筑工程安全性能、不利于作业人员采取安全防护措施时,应当利用施工图会审或工程洽商形式向原设计单位提出修改设计的建议。
(2)严格工序质量报验程序,加强各工种的协调配合,上道工序不合格,下道工序不能施工,上道工序要为下道工序创造条件,下道工序要保护上道工序的成果,杜绝野蛮施工。
(3)涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,应由原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位出具设计变更或方案,否则,在协调未果后,项目监理部应以监理通知单或联系函的形式发出不予监理或免责声明。
(4)专业性较强的专业分包工程,项目监理部应审查其分包施工单位的专业施工资质是否满
足工程需要,其施工资质、人员资证(特种工、专职安全员)等应在监理部备案,同时,检查分包单位的安全保证体系是否在总包单位的控制范围之内。
第九条项目监理部应针对施工现场安全做好如下工作:
(1)建筑施工企业应当根据工程特点,编制施工组织设计,制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目和涉及重大安全的危险作业(包括施工用电),施工单位应编制专项安全施工组织设计(方案),并由专人监督实施。
(2)对危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位,项目监理部应要求施工单位制定重特大安全事故应急救援预案,建立应急救援体系,并报监理部审批。
(3)督促、检查建筑施工企业按照标准规范要求,定期对施工现场的施工安全设施、架设机具、机械设备进行检查、维修和保养,并建立相应的档案资料,并报项目监理部备案(检定、校验记录、施工电器机具接地测试记录等)。
(4)督促和检查各承建单位对建筑标准化施工现场安全检查评分的场容管理、防火管理、安全管理、脚手架工程、三宝及四口五临边防护、施工用电、龙门架与井字架、大中型起重机械、通用施工机械等九项内容,编制切实可行的实施细则。
(5)巡视现场安全文明施工情况,及时纠正不文明现象,发现问题及时发出监理通知,承建单位迅速整改完善后才能继续施工。
(6)项目监理部应对所有进场的安全材料、设施和防护用品及其供货单位进行监理,要求供货单位出具“生产许可证”等生产资质证明文件,资证材料必须与经营内容相符。
(7)项目监理部应对现场安全检查与测试用工具进行监理,施工企业根据施工需要配置的包括卷尺,经纬仪、水准仪、卡尺、塞尺,接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、电压电流表、漏电测试报告等,测风速的风速仪等在内的检测设备和仪器均应是证明齐全的合格产品(产品合格证、生产许可证专门机构的《认证证明》、《出厂检测报告》等),并按国家规定进行了定期检查和经常性核正。
(8)项目监理部应按国务院第373 号令《特种设备安全生产监督条例》核查大型起重机械的装、拆单位及人员的资质、资格,并在其进行装拆施工之前申报《装拆方案》和《安全措施》,设备安装完成,必须经过自检和行政批准的检测机构实施检测,检测合格后并取得合格证后方可核准使用。
(9)项目监理部应督促、检查施工单位现场防火工作。
(10)未尽事宜,各项目监理部可结合《建设工程施工安全技术操作规程》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)分别对施工现场和施工设施与设备的安全措施做好监理工作。
第十条项目监理部应根据工程实际情况,要求施工单位上报下列安全方案,并组织专家论证或按程序审批,实施前应组织交底、检查和验收:
(1)土方开挖方案
(2)吊装方案
(3)模板支撑体系专项方案
(4)脚手架安拆方案
(5)爆破方案
(6)安全防护方案
(7)送料平台搭设方案
(8)起重机、施工电梯安拆方案
(9)冬期施工(安全措施)
(10)深基坑支护及降水方案
(11)施工现场临时用电方案
(12)安全应急予案
第十一条安全监理档案应包括以下内容:
(1)每月安全检查整改记录。
(2)安全文件学习(内部会议)纪要。
(3)企业特种作业人员持证上岗证件。
(4)专项安全方案(应急救援方案)审批记录
(5)施工机具合格证(准用证)、年检定校验记录、接地测试记录。
(6)安全监理通知
(7)大型起重机械安装过程技术资料
(8)项目日记(安全监理内容)
(9)施工图纸会审纪要及工程洽商设计娈更单(结构设计安全方面问题的洽商记录)第十二条本办法自2017年1月1日起施行。