房地产企业财务部企业存货管理制度

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房地产开发企业会计制度

房地产开发企业会计制度
房地产开发企业会计制度，通常是指规定和规范房地产开发企业在经
营活动中所应遵循的会计原则、计量规则、会计处理方法和报表格式等方
面的制度。

该制度包括了企业的会计核算、会计处理方法、报表编制以及
内部控制等方面的要求，旨在确保企业的财务信息真实、准确、完整、合规，为企业的决策和管理提供有效的财务参考。

1.会计核算：
2.费用支出：
房地产开发企业的成本和费用支出应按照会计准则的规定进行确认和
计量，包括购买土地、房屋及其他固定资产的成本、建筑工程的费用、利
息支出、税费等。

同时，应明确费用的归属期间，确保以适当的时间点确
定费用归属。

3.资产管理：
4.收入确认：
5.报表编制：
6.内部控制：
房地产开发企业的内部控制应建立健全，以确保企业的财务信息的真
实性和准确性。

包括会计制度和会计政策的规范、落实会计流程和权限、
建立审计跟踪机制等。

同时，还应加强对企业内部风险的评估和管理，确
保企业的资金安全和财务稳定。

综上所述，房地产开发企业会计制度的建立和实行，是保证企业财务
信息真实、准确、完整的重要措施。

通过规范企业的会计核算、费用支出、
资产管理、收入确认、报表编制和内部控制等方面的要求，不仅能提高企业的财务管理水平和决策效果，还有助于促进企业的可持续发展和社会的稳定繁荣。

存货管理制度企业存货内部管理制度

存货管理制度企业存货内部管理制度存货管理制度第一章总则第一条为规范存货的计划、采购、仓储、出入库等内部管理流程，降低存货的持有成本和经营风险，保证存货的安全、完整，提高存货使用效率，促进公司经营管理水平和经济效益的提高，特制定本制度。

第二条本制度所称存货，是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等，包括各类原材料、在产品、半成品、产成品、商品以及包装物、低值易耗品等。

第二章管理职责划分第三条财务部负责存货管理制度和总体预算控制目标的制定，组织存货核算、内部结算价格制定，组织开展存货盘点和库存分析。

第五条计划部负责定期编制生产计划、存货采购计划，负责在制品定额管理，组织投入产出和在制品管理的日常检查、分析，负责存货数量的控制、分析，制定积压存货的消化、退回、处置等意见。

第六条成本科负责采购价格的谈判、合同拟定、体系优化、采购比例的制定与检查。

第七条仓库负责到货物资的入库验收、信息录入、出入库单据填制与收集、物料卡登记、现场管理等，依据生产计划配送物料，按盘点制度要求对所管物资实施定期盘点。

第八条销售部产成品及服务配件的入库接收、信息录入、出入库单据填制与收集、台帐登记、现场管理等，依据销售计划组织销售发运，按盘点制度要求对所管存货实施定期盘点。

第九条其他部门负责本部门所管理存货的实物保管、出入库单据填制与收集、台帐登记等，按盘点制度要求对存货实施定期盘点。

第三章存货的计量第条存货应当按照成本进行初始计量，包括采购成本、加工成本和其他成本。

存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用；存货的加工成本，包括直接人工以及按照计划定额分配的制造费用。

第一条发出存货的计价方法：原材料、在产品按实际成本核算，按月加权平均核算发出材料成本；产成品、库存商品按实际成本加权平均值核算。

公司存货管理规定,存货入库、出库、库存、计价管理办法

公司存货管理规定为加强公司存货管理，提高流动资产的使用效率及效益，特制订本办法。

第一条公司存货管理的范围包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、半成品、在产品和产成品的出入库及库存管理。

第二条入库管理1 .公司存货管理实行账实分管、相互牵制，严格出入库手续。

2 .物资采购，应制定采购计划，合理安排采购进度，避免无计划盲目采购而导致库存积压。

3 .物资采购时须由使用部门提出申请，由分管领导审核后交财务部门纳入财务收支计划，再由采购部门负责实施采购。

4 .物资购回时，应由质检部门按质按量组织验收，如实填写入库单，入库单上列示的外购地、入库时间、物资名称、规格型号、数量、单价、金额、交货人、承运人和验收入库人等栏目均应逐一填写，不得漏项。

5 .对于外购物资数量短缺、品种质量不符的，由采购人负责更换，更换费用或因此而造成的损失由采购人个人承担；生产产品因质量问题而返修、销售退回所发生的损失由生产部门承担。

6 .对无随货同行发票的货物金额应由交货人提供采购价，财务据此入账核算，待发票到后再按实际价格调整。

运费结算须在运输发票后附有一次复写的“入库单”的“运费结算联”，如无运费，应将该联连同“入库单”的“财务联”一起附于购货发票后交财务入账。

7 .各项物资、产成品入库必须有质检部门验收的“合格证（单）”,由保管员核实规格、品种、数量等候填写“入库单”，质检员、保管员、采购人员或当班生产负责人均应签字。

第三条出库管理1 .物资领用应由领用部门或领用人持领用审批手续，办理出库单及相关手续。

仓库保管员凭出库单，核对数量、品名、规格后据实发货。

2 .月末，已领用但尚未耗用完的物资（包括残余料），应及时退回仓库，如果是下批生产仍要用的物资，其物资实体可不退回仓库，但应办理退料入库或红字出库手续，待下月月初重新开具“出库单”，这样，便于财务如实核算成本。

3 .负责物资领用的会计应在月底时将当月的存货出入库按部门分项目汇总，与仓库保管、使用部门核对一致后，报给成本会计。

房地产公司财务管理制度

房地产公司财务管理制度一、总则为了加强房地产公司的财务管理，规范财务行为，保障公司的合法权益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

本制度适用于本公司及所属各部门、各项目部的财务管理活动。

二、财务管理体制（一）公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。

（二）公司财务工作在总经理的领导下，由财务总监负责组织实施。

（三）公司设立财务部，负责公司的日常财务管理和会计核算工作。

三、财务预算管理（一）公司实行全面预算管理，包括年度预算和项目预算。

（二）年度预算应根据公司的发展战略和经营计划，结合上一年度的预算执行情况，编制收入、成本、费用、利润等预算指标。

（三）项目预算应根据项目的可行性研究报告、规划设计方案、施工进度计划等，编制项目开发成本、销售收入、利润等预算指标。

（四）预算的编制应遵循实事求是的原则，充分考虑各种因素的影响，确保预算的科学性、合理性和可行性。

（五）预算的执行应严格按照预算指标进行控制，定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。

四、资金管理（一）公司资金实行集中管理、统一调配的原则。

（二）公司设立资金结算中心，负责公司资金的收付、结算和资金调度。

（三）资金的筹集应根据公司的发展需要和资金预算，选择合理的筹资方式和筹资渠道，控制筹资成本和筹资风险。

（四）资金的使用应严格按照预算和审批程序进行，确保资金的安全、合理、有效使用。

（五）加强资金的风险管理，建立资金风险预警机制，防范资金链断裂的风险。

五、资产管理（一）固定资产管理1、公司固定资产的购置、折旧计提、报废处置等应按照国家有关规定和公司的财务制度进行处理。

2、建立固定资产台账，定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产的安全、完整。

（二）存货管理1、公司存货包括开发产品、原材料、低值易耗品等。

2、存货的采购应按照公司的采购制度进行，严格控制采购成本。

3、建立存货出入库管理制度，定期对存货进行盘点，确保存货的账实相符。

房产存货管理制度

房产存货管理制度第一章总则第一条为规范我公司房产存货管理，提高存货周转率，降低存货占用资金成本，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我公司所有房产存货的采购、入库、出库、盘点等管理活动。

第三条我公司所有房产存货的管理活动应遵循合法合规的原则，严格按照相关法律法规和公司规章制度执行。

第四条我公司设立房产存货管理机构，配备专门负责房产存货管理的管理人员，负责执行本管理制度。

第五条全体员工均应严格遵守本管理制度，不得私自调拨、借用、挪用公司房产存货。

第六条我公司将定期对房产存货管理制度进行评估，保持其适应性和有效性。

第二章房产存货采购管理第七条我公司在进行房产存货采购活动时，应严格按照公司采购程序进行。

包括：确定采购需求、编制采购计划、选择供应商、签订采购合同、验收入库等步骤，保证采购的合法合规。

第八条采购人员必须遵循公平竞争的原则，不得私自向供应商索要回扣或其他利益。

第九条采购人员应对供应商进行合格供应商评审，确保供应商具备合法资质和良好信誉。

第十条采购人员应在签订采购合同前对供应商提供的产品进行质量检验，并签署验收确认书。

第十一条采购人员应及时将验收合格的房产存货信息录入电子管理系统，准确记录房产存货的品名、规格、数量、单价等信息。

第十二条采购人员应确保房产存货采购合同、验收确认书等相关文件的完整性和及时性。

第三章房产存货入库管理第十三条房产存货入库前，仓库管理员应对收到的存货进行质量检验和计量核对，确保其与采购合同一致。

第十四条房产存货入库人员应及时将入库信息录入电子管理系统，准确记录房产存货的品名、规格、数量、生产日期、保质期等信息。

第十五条房产存货入库人员应对入库存货进行分类、标识和妥善堆放，确保存货不受损坏、遗失等情况。

第十六条房产存货入库人员应做好相关入库单据和凭证的保管和归档工作，确保相关信息的完整性和可追溯性。

第四章房产存货出库管理第十七条房产存货出库前，仓库管理员应对出库申请进行审核，并核对存货的品名、规格、数量等信息是否一致。

房地产存货日常管理制度

第一章总则第一条为规范房地产开发公司存货管理，提高存货周转效率，降低库存成本，确保公司财务稳健，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有房地产存货，包括土地储备、在建工程、预售房、现房等。

第三条本制度遵循合法性、真实性、及时性、准确性和完整性的原则。

第二章存货分类与核算第四条房地产存货分为以下类别：1. 土地储备：包括已取得土地使用权尚未开发的土地；2. 在建工程：包括正在施工的房屋、配套设施等；3. 预售房：包括已签订预售合同但尚未交付的房屋；4. 现房：包括已完工并交付使用的房屋。

第五条公司应建立健全存货核算体系，对各类存货进行详细记录，包括存货名称、规格、数量、单价、金额、采购日期、预计完工日期、销售日期等。

第三章存货采购与验收第六条采购部门应根据公司发展规划和市场需求，制定合理的采购计划，经批准后实施。

第七条采购部门应选择具有良好信誉、资质的供应商，签订供货合同，明确质量、数量、价格、交货期限等条款。

第八条采购到货后，验收部门应按照合同约定进行验收，确保存货质量符合要求。

第四章存货保管与盘点第九条保管部门应按照存货类别、规格、数量进行分类存放，确保存货安全。

第十条保管部门应定期检查存货，发现异常情况及时报告相关部门处理。

第十一条公司应定期或不定期对存货进行盘点，确保账实相符。

第五章存货销售与结算第十二条销售部门应根据市场情况和客户需求，制定销售策略，确保存货销售。

第十三条销售部门应签订销售合同，明确销售价格、付款方式、交货日期等条款。

第十四条销售部门应及时办理结算手续，确保公司资金回笼。

第六章存货成本核算与核算第十五条公司应按照《企业会计准则》和《企业会计制度》的规定，对存货成本进行核算。

第十六条存货成本核算应包括以下内容：1. 采购成本：包括购买价格、运输费用、保险费用等；2. 生产成本：包括直接材料、直接人工、制造费用等；3. 销售成本：包括销售费用、管理费用、财务费用等。

第七章奖惩与监督第十七条对在存货管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

房地产开发企业财务管理制度

房地产开发企业财务管理制度一、总则1、为了加强房地产开发企业的财务管理，规范财务行为，保障企业健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本企业实际情况，制定本制度。

2、本制度适用于本企业及其所属各部门、各项目公司的财务管理活动。

3、财务管理的基本原则是：建立健全财务管理制度，依法核算，如实反映企业财务状况和经营成果；合理筹集资金，有效使用资金，提高资金使用效益；加强财务监督，防范财务风险。

二、财务管理体制1、企业实行统一领导、分级管理的财务管理体制。

2、企业设立财务部门，负责企业的财务管理和会计核算工作。

财务部门在企业总经理的领导下，开展财务管理工作。

3、各项目公司设立财务机构或配备专职财务人员，负责本单位的财务管理和会计核算工作。

各项目公司财务机构或财务人员接受企业财务部门的业务指导和监督。

三、资金筹集管理1、企业筹集资金应当遵循合法、合理、效益的原则，根据企业发展战略和资金需求，制定资金筹集计划。

2、企业可以通过发行股票、债券、银行借款、吸收直接投资等方式筹集资金。

筹集资金的方式和规模应当根据企业的实际情况和市场条件确定。

3、企业筹集资金应当按照规定的程序办理审批手续，签订合同或协议，并严格按照合同或协议的约定使用资金。

4、企业应当加强资金筹集成本的控制，合理选择资金筹集方式和渠道，降低资金筹集成本。

四、资金使用管理1、企业资金使用应当遵循统筹安排、合理使用、节约高效的原则，确保资金使用符合企业发展战略和经营计划。

2、企业资金使用应当严格按照预算执行，对于预算外的资金支出，应当按照规定的程序办理审批手续。

3、企业应当加强资金使用的监督和控制，定期对资金使用情况进行分析和评估，发现问题及时采取措施加以解决。

4、企业资金使用应当注重风险控制，对于重大投资项目和资金支出，应当进行充分的可行性研究和风险评估，确保资金安全。

五、资产管理1、货币资金管理（1）企业应当加强货币资金的管理，严格遵守国家有关现金管理和银行结算制度的规定，确保货币资金的安全、完整。

房地产财务管理制度规范5篇

房地产财务管理制度规范5篇房地产财务管理制度规范篇1第一条为了规范房地产开发企业财务行为，加强财务管理和经济核算，根据《企业财务通则》，结合房地产开发企业的特点及其管理要求，制定本制度。

第二条企业财务管理的基本任务和方针是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析，合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。

第三条切实做好财务管理基础的工作，在经营过程中，保证企业财产物资的进出消耗都应做到手续齐全，计量准确，同时做好完整的原始记录，定期或不定期进行财产清查。

第四条企业流动负债的应计利息支出，计入财务费用。

企业长期负债的应计利息支出，筹建期间的，计入开办费;开发期间，企业借入资金而不能直接计入某项开发成本的利息支出，计入开发成本;开发产品竣工验收完工后，计入财务费用。

第五条企业如发生因债权人特殊原因确定无法支付的应付款项，计入资本公积。

第六条流动资产包括现金、各种存款、其他货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。

其中：其他货币资金包括外埠存款、在途资金我;应收及预付款项包括应收销货款、其他应收款、应收票据、待摊费用、预付工程款、预付购货款等。

第七条企业应收票据应按照面值计价，贴现应收票据的实得款项与其面值的差额，计入财务费用。

第八条企业年度终了，按照年末应收账款余额的1%计提坏账准备金，计入管理费用。

发生的坏账损失，冲减坏账准备金。

收回已核销的坏账，增加坏账准备金。

第九条存货包括各种库存材料(办公耗材、开发经营材料)、库存设备(如暖卫设备、通风设备、照明设备等)、低值易耗品、开发产品、出租开发产品、周转房、在建开发产品等。

第十条存货按实际成本计价(采用先进先出法)。

第十一条企业领用或发出低值易耗品按受益对象，采用五五摊销法记入工程成本和管理费用。

第十二条企业在用的出租房、周转房按其耐用年分期平均摊入成本。

第十三条低值易耗品是指单位价值在1000以上，2000元以上且在使用过程中保持实物形态不变的各用具物品等劳动资料，如工具、管理用具等。

存货管理制度企业存货内部管理制度

存货管理制度企业存货内部管理制度存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等，包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等。

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存货管理制度企业存货内部管理制度第一章总则第一条本制度所称存货是指本单位在正常经营过程中持有以备出售的商品。

第二条存货的具体范围如下：1、已经支付货款、购入并存入本企业仓库的库存商品等。

2、已经验收入库，但尚未收到销货方结算发票的商品等。

3、已经发运，但尚未办妥托收手续的库存商品。

第三条本制度适用于xxx公司。

为促进经营活动的正常进行，各单位必须严格执行本办法的各项规定，加强存货日常管理。

第二章管理职责第四条企业负责人是本单位存货管理的主管领导，对本单位是否有效组织实施《存货管理制度》及存货的真实性、合法性负责。

第五条企业财务部门对存货资金实行统一管理，认真执行《存货管理制度》的相关规定，对存货的结算发票、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。

第六条仓库管理人员负责存货的具体保管、收发和相关记录等业务，仓库管理人员工作调动时，必须经企业财务部门组织相关部门进行存货清查，并写出清查报告，报公司。

第三章仓储保管制度第七条仓库负责存货的储存保管责任。

第八条存货的领用必须经过适当的授权，授权人签字后，到仓库办理领用手续。

第九条存货的存放和管理由保管员负责，并按存货类别编制目录进行登记，便于与财务部门的账户记录核对。

存货的摆放应当整齐、有序，便于盘点。

第十条仓库保管人员应定期对存货进行检查，查看有无损坏、变质或长期不流动的情况，检查结果应予记录。

如发现有损坏、变质情况，应及时填制专门的报告单，说明数量、原因，报经有关部门及分管领导批准后，仓库和财务部门做调账处理，保证账实相符。

第十一条仓库管理人员对未经授权的存货领用有权拒绝，并向有关领导汇报。

存货财务管理制度内容

存货财务管理制度内容1. 前言存货是企业经营活动中的重要资源，合理的存货管理能够提高资金利用效率，降低存货成本，增强企业的市场竞争力。

为保证存货管理规范化、科学化、合法化，本文档制定了以下存货财务管理制度。

2. 存货管理职责2.1 库存管理职责库存管理部门应当负责全面管理企业存货，包括存货的数量、品种、存放方式、库区划分等，同时需要不断优化存货管理模式，提升管理水平。

2.2 采购管理职责采购管理部门负责对存货采购计划进行编制，核对和确定存货采购标准，适时采取折扣和抢购措施，保证存货采购活动的合理性和高效性。

2.3 财务管理职责财务管理部门应当对存货的收发、盘点、报废、出售等财务活动进行记录、分析和核算工作，及时进行会计处理，保证企业财务状况的真实可靠。

3. 存货计量计价3.1 存货计量存货计量应当遵循真实、可靠的原则。

存货的计量要基于存货数量变动的记实依据，包括货物进出库台帐、仓储器具使用登记簿、质量管理记录卡等。

3.2 存货计价存货应当按照实际采购价格计价，同时为规避超水价、超低价及假查询的情况，存货的计价需进行反复核实，确认其适当性。

4. 存货财务处理流程4.1 存货收发管理所有的收发存货都应当通过专用的仓储机构进行，收存存货时需要做好存货收据、收货单和入库票据等货运单据。

4.2 存货盘点存货盘点应当依据存货清单，采用先转后审核的方式，确保存货盘点资料的绝对真实可靠。

对于盘点中发现的差异要及时进行原因分析和解决办法的制定。

4.3 存货出售存货出售应当按照企业管理规定进行操作，同时对外销售的存货应当经过良好的记录管理工作，以便在财务核算时确定成本和成本的获取时限。

5. 存货报废处理存货报废是企业运作过程中的常规问题，涉及报废原因的简述、报废程序的制定和执行、报废核销的流程等方面。

存货报废的财务处理原则是实事求是、严格核算和及时清理。

6. 存货的内部监督和审计企业内部应当建立完整的存货管理监督制度，及时发现违规行为，接受存货审计工作的监督和指导。

房地产企业存货核算

第五章存货核算公司存货按照不同的性质分为开发成本、开发产品、低值易耗品、库存材料四种。

第一节开发成本核算第十九条开发成本核算规定开发成本归集公司在开发过程中发生的成本。

按照公司特点分为未开发土地、分摊成本、直接成本三个二级科目进行项目辅助明细核算。

项目辅助核算设置原则为单体、分期工程、项目总体，具体使用原则如下：（一）直接成本以单体为项目进行项目辅助明细核算，以施工单位或个人为供应商进行供应商往来核算。

如个人以其他单位为挂靠单位进行施工，则以被挂靠单位为供应商核算。

（二）项目分摊成本以受益对象为项目进行项目辅助核算，具体分为项目总体和分期工程，以收款方为供应商进行供应商往来核算。

如项目分摊成本中存在应由几期工程共同分摊的成本（如总体规划设计费等）计入项目总体核算，按受益单位分摊结转。

在发生需要计入项目总体核算的成本费用时，填制成本分摊计算单【成本分摊表详见附件7】。

（三）地下车位单独作为项目，以住宅模式只核算自身发生的直接成本，不负担项目分摊成本。

自用公共配套设施和会所单独作为项目，以住宅模式核算自身发生的直接成本和分摊土地成本，不负担土地成本以外的项目分摊成本。

能办理产权的地下室、楼体车库、只核算自身建造成本和自身交纳的综合规费，不分摊门窗、外墙、防盗门、环境外线、土地和其他费用。

不能办理产权的地下室、楼体车库不计算成本。

第二十条开发成本-未开发土地核算购买土地发生的全部成本费用。

分为土地出让金、契税、交易代理费、权属变更登记费、耕地补偿费、拆迁补偿费、土地测量费、土地使用税、其他相关费用等九个三级科目明细核算。

借：开发成本-未开发土地-土地出让金等（X项目）贷：银行存款等科目第二十一条开发成本-项目分摊成本以每项成本的受益对象作为项目进行辅助核算。

开发成本-项目分摊成本分为土地费用、综合规费、项目前期费用、环境绿化、外线工程、公共配套设施、借款利息、直接费用等八个三级科目明细核算。

（一）开发成本-项目分摊成本-土地费用在取得施工许可证时，按当期项目（按项目立项批文确认分期名称，如分批开发的按批结转）地上可销售面积占整个项目的总规划地上可售面积的比重从未开发土地转入。

存货管理制度(完整版),加强对公司存货的管理和控制

存货管理制度全文目录第一章总则 (1)第二章岗位分工与授权 (2)第三章请购、采购、验收与保管 (3)第四章领用与发出 (6)第五章存货的核算 (8)第六章盘点与处置 (11)第七章检查与监督 (14)第八章附则 (15)第一章总则第一条为了加强对公司存货的管理和控制，保证存货的安全完整，提高存货运营效率，保证合理确认存货价值，防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊，根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本制度。

第二条本制度所称存货，是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料，主要包括各类原材料、在产品、半成品、产成品、商品、周转材料、五金配件等。

公司代销、代管存货，委托加工、代修存货也适用于本制度。

第三条库存物资内部控制中的不相容职务应当分离，其中包括：（一）物资入库和出库经办者与审批者应分离；（二）实物的验收保管与采购应分离；（三）审批发料的计划员与存货保管员相分离；（四）存货盘点应由保管、记账及独立于这些职务的其他人员共同进行；（五）若某职位空缺或相关人员临时外出，应指定替代人员或临时人员负责，避免暂时的职务重叠。

第二章岗位分工与授权第四条职责分工：（一）物控部仓管负责办理物资的验收入库、存储保管和物资出库业务，审核相关表单并及时录入系统，妥善保管所有存货收发凭证并装订成册，定期盘点库存物资，保证库存物资达到账证相符、账实相符、账账相符；（二）财务管理部负责存货核算业务及对相关存货管理的监督；（三）营销部负责成品发货、销售退换货业务指令的下达、起始表单的填制；（四）采购部负责外购品入库业务指令的下达、起始表单的填制和报账、付款事宜；（五）质保部负责相关物资出入库的质量检测事宜。

第五条公司对存货业务建立严格的授权审批制度，明确审批人对存货业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理存货业务的职责范围和工作要求。

房地产企业存货核算制度

房地产企业存货核算制度一、概述为了规范房地产企业的存货核算，确保财务信息的准确性和可靠性，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于房地产企业所有类别的存货核算，包括原材料、在产品和成品等。

三、存货核算基本原则房地产企业在存货核算时需遵循以下基本原则： 1. 成本计量原则：在存货核算中，需要按照成本计量原则进行计量，确保存货的成本能够客观、准确地反映。

2. 实物计量原则：需要按照实物计量原则进行计量，实物即可触见或可量化的物品。

3. 主次合理原则：主要的存货核算需按照主次合理原则进行，确保在存货核算时能够把握核心存货，避免在辅助存货的计算上浪费过多时间和精力。

4. 合理估价原则：需按照合理估价原则进行计算，确保估价合理、科学。

5. 独立核算原则：需要按照独立核算原则，确保存货核算时能够独立核算，确保准确性和可靠性。

四、存货核算方式房地产企业在存货核算中，一般采用以下两种方式： 1. 总账存货核算法：房地产企业需要对存货进行分类、折旧，同时每类存货需要备案，便于管理和核算，并能进行折旧的计算。

2. 分项存货核算法：在存货核算中，按照不同类别进行分项核算，如按权益来进行分类等。

五、存货计量方法在存货核算中，房地产企业需要根据实际情况和管理需要来选择存货计量方法。

常用的存货计量方法有以下几种： 1. 先进先出(FIFO)法：房地产企业将最早购买的存货先处理出来，直到处理完为止。

2. 后进先出（LIFO）法：房地产企业会将最近入库的股份先处理出来，直到处理完为止。

3. 加权平均法：按照平均值来进行计算，即将所有的存货价值相加，然后将其除以数量的总和。

4. 手工计量法：房地产企业会根据实际情况和业务管理的需要，进行手工计量。

六、存货决策在存货核算中，房地产企业需要根据实际情况进行合理的存货决策，包括存货的采购、分类、报废等。

要合理控制存货的库存量和货值，确保存货的合理使用和减少浪费。

七、结论本制度将会引导房地产企业在存货核算中遵循成本计量、实物计量、主次合理、合理估价、独立核算等基本原则，选择适合实际情况的存货核算方式和计量方法，合理决策存货升降、报废等事宜，从而达到规范存货管理，确保财务信息准确可靠的目的。

房地产存货财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司存货管理，提高存货周转效率，确保公司财务状况的稳定，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有存货的管理，包括原材料、在产品、半成品、产成品、库存商品等。

第二章存货分类与计价第三条存货分类：1. 按存放地点分类：分为库存存货、在途存货、委托加工存货等。

2. 按用途分类：分为生产用存货、销售用存货、研发用存货等。

第四条存货计价：1. 采购成本：包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。

2. 采购成本按实际支付金额计算，若存在现金折扣、商业折扣等，按扣除折扣后的实际金额计价。

3. 存货发出成本采用先进先出法或加权平均法。

第三章存货入库与出库管理第五条存货入库：1. 采购部门应与供应商签订合同，明确交货时间、质量、数量等条款。

2. 仓库部门收到存货后，应进行验收，确认数量、质量、规格等符合要求。

3. 验收合格后，由仓库部门办理入库手续，并填写《存货入库单》。

第六条存货出库：1. 销售部门或生产部门根据销售订单或生产计划，向仓库部门提出出库申请。

2. 仓库部门根据申请，核实存货数量、质量、规格等，办理出库手续。

3. 出库后，填写《存货出库单》。

第四章存货盘点与报废第七条存货盘点：1. 仓库部门应定期进行存货盘点，确保存货数量与账面数量一致。

2. 盘点结果应及时反馈给财务部门，并填写《存货盘点表》。

第八条存货报废：1. 对于因过期、损坏、失效等原因无法使用的存货，应由仓库部门提出报废申请。

2. 财务部门审核报废申请，确认报废原因和金额。

3. 报废存货应按照国家相关法律法规进行处理。

第五章财务核算与报告第九条财务部门应按照国家会计准则，对存货进行会计核算，确保财务报表的真实、准确。

1. 建立存货明细账，记录存货的购入、发出、结存等情况。

2. 每月编制存货盘点表，并与存货明细账核对。

财务管理制度存货管理办法

存货管理办法目录第一章总则第二章存货的取得第三章存货的发出第四章存货盘点制度第五章存货的期末计价第六章存货的收发手续第七章存货的核算第八章存货的盘存及清查第九章附则存货管理办法第一章总则第一条存货是企业的重要物资，在企业的生产、经营过程中处于不断流动的过程中，相对于固定资产具有鲜明的流动性，为了使存货具有合理库存，减少存货损失，提高存货质量，规范存货管理，特制定本办法。

第二条存货的确认：存货的确认标准是企业对其是否具有所有权。

凡在盘存日，所有权属于企业的物品，不论其存放何处，均应作为企业的存货；反之，凡是所有权不属于企业的物品，即使存放于企业，也不应作为企业的存货。

需要说明的是在途物资，对于企业已收到但尚未收到对方结算发票的物资及企业已确认购进而尚未到达的物资，企业应作为存货处理；对于按销售合同的规定将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方并已确认销售，而尚未发送给买方的商品，企业不再将其作为存货。

第三条存货的范围：存货是指企业在日常是指在生产经营过程中供销售或耗用而储存的各种资产，包括产成品、半成品、委托加工材料、委托加工物资、原材料、辅助材料、燃料、包装物、低值易耗品等第二章存货的取得第四条存货在取得时，应当按照实际成本入账。

实际成本按以下方法确定：ｌ.购入的存货，按买价加运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用和按规定应计入成本的税金以及其他费用，作为实际成本。

商品流通企业购入的商品，按照进价和按规定应计入商品成本的税金，作为实际成本，采购过程中发生的运输费，装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗。

入库前的挑选整理费用等，直接计入当期损益。

２.自制的存货，按制造过程中的各项实际支出，作为实际成本。

３.委托外单位加工完成的存货，以实际耗用的原材料或者半成品以及加工费、运输费、装卸费和保险费等费用以及按规定应计入成本的税金，作为实际成本。

房地产企业财务管理制度

目录第一章总则..。

2第二章主要会计政策。

.. 2第三章会计科目的设置。

.. 2第四章会计凭证和帐簿。

2第五章流动资产管理..。

4第六章对外投资的管理 (9)第七章固定资产管理。

10第八章资金筹集管理。

.。

12第九章所有者权益。

. 13第十章收入管理..。

14第十一章成本费用管理.。

15第十二章利润及利润分配..。

18第十三章财务报告.。

. 18第十四章财务分析。

19第十五章税务管理。

.. 20第十六章电算化管理..。

20第十七章财务档案管理.。

. 21第十八章会计工作交接.。

23第十九章附则。

.。

24第一章总则第一条为加强xx置业有限公司（以下简称“公司"）的会计和财务管理工作，根据《公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中外合作经营企业法》，参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《外商投资企业财务管理制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》，结合公司具体情况,制定本制度。

第二条本制度适用于北京xx置业有限公司。

各级领导和全体员工都必须严格遵守、认真执行.第三条公司实行财务工作集中统一领导，统一掌握安排资金运作、资金使用、财产购置、费用开支、财产损失处理、各种收入一律上交公司，各部门不得对外收费。

各项支出必须经财务部门审核，报经主管财务的副总经理批准后方能用款。

第四条公司设主管财务的副总经理,协助总经理全面领导公司的财务工作。

公司设计划财务部，负责组织、控制财务收支和全面核算、监督公司业务，为各项经济决策提供准确的信息，同时做好各项财务收支预测、计划、控制、核算分析和决算、考核工作,有效利用企业的各项资产,努力提高经济效益。

公司计财部配备合格的财务人员,依法办理财会工作。

财会人员因故离职时，必须办妥交接手续，不得中断财会工作。

第二章主要会计政策第五条本公司执行的会计及财务制度为：《会计法》、《企业会计制度》、《外商投资企业财务制度》等。

第六条以每年元月一日至十二月三十一日为一个会计年度。

房地产公司财务管理制度范本

房地产公司财务管理制度范本财务管理制度设计企业存货管理制度制度名称：企业存货管理制度执行部门：第一章总则目的：为了规范存货管理，节约存货管理费用，特制定本制度。

管理范围：包括企业临时出租房、周转房以及在建工程、周转材料、低值易耗品等。

第二章工程物资的管理工程物资的采购：1.根据工程计划和预算，编制总体采购计划，报企业领导审核后执行。

2.每月初，有关部门根据年度计划、上月工程物资的实际消耗情况、工程进度变化情况及合理的需要量制订月度采购计划，严禁无计划盲目采购。

3.采购必须由专人负责，采购员应根据经审核过的计划及采购清单实施采购。

工程物资的入库：1.购进后，必须认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续。

2.入库验收时，发现采购不合格或不符合要求的，由采购人员直接负责；验收入库后发现问题的，由保管员负责。

3.验收时发现短缺、毁损等数量、质量上的问题时，应查明原因，落实责任，其中应由运输部门负责的，要填制《工程物资短缺毁损清单》，由运输部门鉴证后，连同工程物资一并送交仓库。

对于数量尚未点清、验质尚无结果的工程物资应单独保管，不得领用。

4.经验收后，保管员应填制《收料单》，一式三联，第一联材料采购部留存，用以考核工程物资采购计划的执行情况，第二联随同送交财务管理部门报账，第三联仓库留存。

5.报账时，原始单据和入库手续必须齐全，否则财务人员有权拒绝报账。

工程物资的领用：1.必须按《领料单》的要求严格填写，《领料单》如有缺项，保管员有权拒绝发货，仓库材料核算人员有权拒绝受理，并通知领用人补填完整。

2.领料批准的权限按各级领导的审批权规定办理。

工程物资的库存管理：1.仓库必须建立收、发、退料责任制，严格执行验收，规范计量工具、量尺过磅、点数、估堆、验质、上架、入库、立卡等管理制度，做到账账相符、账实相符、账证相符。

2.建立工程物资管理台账，进行数量、金额核算，设立核算人员，认真填写收、发、退料凭证，做到真实可靠。

房地产公司财务管理制度范本5篇

房地产公司财务管理制度范本5篇房地产公司财务管理制度篇1总则一、为加强公司的财务管理,规范会计核算工作,统一管理各项资金,正确、及时、完整的反映公司财务状况和经营成果,提高公司经济效益,根据法律、法规、公司章程级公司董事会有关决议,制定本制度。

二、财务部系公司职能部门,公司财务部有权对财会人员进行考核,并有权向公司提请对有突出贡献的财务人员进行奖励,对不称职的财会人员进行撤换。

三、财务管理的基本原则是建立、健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证股东权益不受侵犯。

其基本任务时,做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作、筹措资金、有效运用资金,提高企业效益。

四、公司财务部应认真分析、反映本公司财务计划执行情况和执行国家有关企业财务法规得情况,及时发现存在的问题,并分析产生原因,提出解决的办法和措施。

五、逐步采用现代化管理办法,如责任会计、目标利润、计算机管理等,不断提高财务管理水平和工作效率。

六、财务人员应当好公司领导的参谋,为公司聚财、理财、用财出谋划策,严格把好财务收支关,为提高公司效益努力工作。

财务会计机构、人员和制度一、财务机构及人员设置(一)依照健全、有效的原则设置财务会计机构,配备财务会计人员,依法办理财务会计工作。

(二)财务人员因故离辞职时,须办理交接手续,不得中断财务会计工作。

一般财务人员变动应时先征得公司领导批准,并办理财务人员登记手续。

(三)公司根据实际需要,设置财务部级财务部经理,主持本公司的财务会计工作。

财务部经理由董事长提名,董事会任免。

财务部成员按业务活动的需要划分岗位摄制。

二、财务会计制度(一)人员考核:1、公司财务部对财会人员每年考核一次。

对其业务水平、工作业绩等方面进行考核。

财会人员要进行总结和自评。

2、公司财务部应建立财会人员考核档案,作为晋级及奖惩的依据。

(二)财务部制度的建立:1、财务部应根据中国有关法律、法规、公司章程级和公司具体情况,指定公司财务制度,包括财务收支管理、固定资产管理、流动资产管理、成本费用管理、开支标准与审批程序、内部控制、稽核制度以及印签、支票、发票、会计档案等管理制度。

房地产企业财务部企业存货管理制度

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