2019年解读中国数字营销地铁图大数据(完整版)数据报告PPT模板(获奖作品) 图文
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5G 智慧地铁白皮书(2019)
5G+智慧地铁白皮书（2019）2019年10月白皮书编制单位主编单位：上海市经济和信息化委员会上海申通地铁集团有限公司中国电信股份有限公司上海分公司参编单位：中国通信服务上海公司中通服软件科技有限公司目录前言6第1章智慧地铁发展背景71.1 轨道交通智能化7 1.2 5G发展驱动创新应用升级8第2章5G助力地铁运营智慧转型92.1 地铁的智慧需求与挑战92.1.1 运营安全的挑战92.1.2 乘客服务的挑战92.1.3 运维保障的挑战102.2 智慧+5G助力地铁运营转型升级102.2.1 运营安全管理112.2.2 车站乘客服务112.2.3 运维保障升级12第3章基于5G的智慧地铁运营服务体系建设123.1 基于5G的地铁智慧运营12 3.2 三大场景九大应用的总体架构15第4章智慧地铁应用场景164.1 智慧运营场景164.1.1 基于大数据的客流态势分析应用164.1.2 基于高清视频的客流疏导应用174.1.3 三站三线联动运能优化应用18 4.2 智慧服务场景194.2.1 三站三线全5G覆盖194.2.2 基于5G的客服机器人194.2.3 出行辅助204.3 智慧维保场景204.3.1 5G-AR辅助车站巡检204.3.2 5G辅助机器人巡检214.3.3 5G高带宽车地通信21第5章智慧地铁发展建议225.1 网络建设布局建议22 5.2 数据价值挖掘的建议22 5.3 产业发展建议23第6章智慧地铁未来展望24前言作为满足城市居民公共出行的重要手段，城市轨道交通具有大容量、集约高效、节能环保等突出优点，是城市智慧交通体系的重要组成，对城市发展、居民生活起着关键的基础支撑作用。
近年来，我国城市轨道交通快速发展，在满足人民群众出行需求、优化城市结构布局、缓解城市交通拥堵、促进经济社会发展等方面发挥了越来越重要的作用。
城市轨道交通的运行水平决定着城市公共交通的服务质量，城市轨道交通的运行秩序直接影响大城市社会与经济系统的运行秩序。
大数据的营销案例(PPT 30页)
CUC MBA 2012 P3
大数据的营销案例
一、未卜先知怀孕案例
关键环节三：建立和用户沟通渠道 那么，顾客收到这样的广告会不会吓坏了呢？Target很聪明地避免了这
种情况，它把孕妇用品的优惠广告夹杂在其他一大堆与怀孕不相关的商品优 惠广告当中，这样顾客就不知道Target知道她怀孕了
CUC MBA 2012 P3
大数据时代如何实施
五、数据仓库
我们可以从多个 菜市场，挑选我 们做需要的蔬菜， 肉类等。当然， 我们处在一个选 择的过程。如果 菜不新鲜，我们 完全可以不要它.
CUC MBA 2012 P3
大数据时代如何实施
六、多维分析 OALP
什么叫多维： 沃尔玛2011年在北京的销量是多少?这就是地区和时间两个 维度交叉
CUC MBA 2012 P3
大数据时代如何实施
六、多维分析 OALP
CUC MBA 2012 P3
大数据时代如何实施
六、多维分析
CUC MBA 2012 P3
大数据时代如何实施
六、多维分析
讨论：通过上图我们可以看到哪些维度的数据
1、某月东北 冰箱 2、西北电器总和 3、6月西北产品销量
CUC MBA 2012 P3
通过上图我们可以看到哪些维度的数据1某月东北冰箱2西北电器总和36月西北产品销量大数据时代如何实施六多维分析和数据仓库关系大数据时代如何实施七数据挖掘描述性数据挖掘预测性数据挖掘?基本目标?以数据统计和分析为目的?数理统计?求和平均方差等?各种报表和即席查询?多维分析?关联分析?关联规则?序列模式?聚类分析?相似特征挖掘?分类识别?基本目标?以未来预测和模拟为目的?分类分析?分类函数?分类模型?回归分析?线性回归?非线性回归?决策树?神经网络?时间序列?移动平均数据挖掘啤酒和尿布的故事大数据时代如何实施七数据挖掘案例啤酒和尿布的故事啤酒与尿布的故事产生于20世纪90年代的美国沃尔玛超市中沃尔玛的超市管理人员分析销售数据时发现了一个令人难于理解的现象
大数据的营销案例
一、未卜先知怀孕案例
关键环节三：建立和用户沟通渠道 那么，顾客收到这样的广告会不会吓坏了呢？Target很聪明地避免了这
种情况，它把孕妇用品的优惠广告夹杂在其他一大堆与怀孕不相关的商品优 惠广告当中，这样顾客就不知道Target知道她怀孕了
CUC MBA 2012 P3
大数据时代如何实施
五、数据仓库
我们可以从多个 菜市场，挑选我 们做需要的蔬菜， 肉类等。当然， 我们处在一个选 择的过程。如果 菜不新鲜，我们 完全可以不要它.
CUC MBA 2012 P3
大数据时代如何实施
六、多维分析 OALP
什么叫多维： 沃尔玛2011年在北京的销量是多少?这就是地区和时间两个 维度交叉
CUC MBA 2012 P3
大数据时代如何实施
六、多维分析 OALP
CUC MBA 2012 P3
大数据时代如何实施
六、多维分析
CUC MBA 2012 P3
大数据时代如何实施
六、多维分析
讨论：通过上图我们可以看到哪些维度的数据
1、某月东北 冰箱 2、西北电器总和 3、6月西北产品销量
CUC MBA 2012 P3
通过上图我们可以看到哪些维度的数据1某月东北冰箱2西北电器总和36月西北产品销量大数据时代如何实施六多维分析和数据仓库关系大数据时代如何实施七数据挖掘描述性数据挖掘预测性数据挖掘?基本目标?以数据统计和分析为目的?数理统计?求和平均方差等?各种报表和即席查询?多维分析?关联分析?关联规则?序列模式?聚类分析?相似特征挖掘?分类识别?基本目标?以未来预测和模拟为目的?分类分析?分类函数?分类模型?回归分析?线性回归?非线性回归?决策树?神经网络?时间序列?移动平均数据挖掘啤酒和尿布的故事大数据时代如何实施七数据挖掘案例啤酒和尿布的故事啤酒与尿布的故事产生于20世纪90年代的美国沃尔玛超市中沃尔玛的超市管理人员分析销售数据时发现了一个令人难于理解的现象
数字化营销ppt课件
控点1：客户类型（筛漏）状况
一级销售能够顺利完成B-A这个晋级动作，数量很少，是销售的精英分子，一般占人员总数的20%，如果将流失率考虑进去，真正的数量会在10%左右。而这个阶段的工作量仅占到所有工作量的10%，但创造的价值超过30%。
二级销售能够完成C-B的工作，但工作量要大很多，可能是一级的一倍甚至是几十倍的概念，前面已经说过，这是一个发生质变过程的阶段，他要求销售人员有具有较高的行业经验、灵敏的反映及极强的忍耐力，这个阶段的工作价值也非常高，只是针对时间来看效率不是很确定。能顺利完成这一过程的销售人员，从以往的统计来看会占到人员数量的20%左右。
K
F
C
N
P
控点1：客户类型（筛漏）状况
筛漏状态原理图
比较
欲望
兴趣
决定
注意
C类客户
B类客户
A类客户
CB
CA
CH
SC
SB
SA
S
客户资源保有量状态图
管控目的：保证客户信息类型完全、保证能完成目标客户资源数
控点1：客户类型（筛漏）状况
1
客户细分
特征
A
有机会在 3 个月内成交已经开始进行选车型工作
B
F=60%
480
成交率
提高销量方法五：提高 C
A=80B=160C=560
跟踪互动量
F=50%
400
成交率
数字化管理的9大管控点
客户资源留存比例管控 （总体）客户量记录管控 客户资源分配管控 跟进记录审核管控 跟进过程工作量管控 销售能力状态管控 客户来源管控 目标分解与进度管控 客户类型（筛漏）状况管控
控点5：客户跟进记录审核和监督
管控目的：保证销售管理过程管理的切实实行，进行销售技巧的辅导和打假。
《数字化》PPT模板课件全篇
数字化商业模式：
1
2
3
4
非云/数字原生企业的围城
历史包袱，架构老化
封闭的IT架构
烟囱式的IT应用、数据搬家
面向功能域的流程运作
分段的“内部作业”
缺少实时业务感知，客户/用户的数字化联接不足
V模型实现业务与数字技术“双轮驱动”，回归业务，实时感知， 为客户/用户创造价值
AI智能化
Customer以客户为中心
在今天，数字化生产已逐步成为普遍模式
平台3
商业循环：数据变机会、机会变服务、服务变收入
鲍莫尔成本病：运营成本走向/保持在高位…… 如何解决鲍莫尔成本病，结构性地提升服务效率，已成为一个“时代性”的问题……
非云/数字原生企业，数字化转型要解决效率/成本的问题
智能机器
生 产 突破现有效率瓶颈
客户/用户
连接团队
连接装备
连接知识
连接业务
“客户”一站式体验，运营商客户“零”门槛接入华为，提供线上数字化渠道，实现1+1>2
内容管理平台（CMS）
多渠道内容精准推送
随时编辑
资料
展会
视频
资讯
多渠道内容精准推送
随时编辑
随时编辑
随时编辑
随时编辑
ROMA多云管理
基础服务
平台服务
应用服务
买卖机制 服务承诺 在线评价 持续优化
安全服务
三大业务流服务，构建中台应用服务，ERP软件包成为稳定的后台
面向创新 (System of Innovation)
面向差异 (System of Differentiation)
面向记录 (Syste 汇聚先进能力
ZOOM
5、“运营指挥平台+铁骑”，快速实时运作
1
2
3
4
非云/数字原生企业的围城
历史包袱，架构老化
封闭的IT架构
烟囱式的IT应用、数据搬家
面向功能域的流程运作
分段的“内部作业”
缺少实时业务感知，客户/用户的数字化联接不足
V模型实现业务与数字技术“双轮驱动”，回归业务，实时感知， 为客户/用户创造价值
AI智能化
Customer以客户为中心
在今天，数字化生产已逐步成为普遍模式
平台3
商业循环：数据变机会、机会变服务、服务变收入
鲍莫尔成本病：运营成本走向/保持在高位…… 如何解决鲍莫尔成本病，结构性地提升服务效率，已成为一个“时代性”的问题……
非云/数字原生企业，数字化转型要解决效率/成本的问题
智能机器
生 产 突破现有效率瓶颈
客户/用户
连接团队
连接装备
连接知识
连接业务
“客户”一站式体验，运营商客户“零”门槛接入华为，提供线上数字化渠道，实现1+1>2
内容管理平台（CMS）
多渠道内容精准推送
随时编辑
资料
展会
视频
资讯
多渠道内容精准推送
随时编辑
随时编辑
随时编辑
随时编辑
ROMA多云管理
基础服务
平台服务
应用服务
买卖机制 服务承诺 在线评价 持续优化
安全服务
三大业务流服务，构建中台应用服务，ERP软件包成为稳定的后台
面向创新 (System of Innovation)
面向差异 (System of Differentiation)
面向记录 (Syste 汇聚先进能力
ZOOM
5、“运营指挥平台+铁骑”，快速实时运作
轨道交通数字化技术PPT课件
全过程。针对轻轨建设从项目论证到综合运营 管理这一纵向的全寿命周期过程的数字化，涵 盖工程项目的立项、设计、建设和运营等各个 阶段。
全方位。轻轨建设每一个横向方面，即项目所 有的参与方 管理的数字化。否则，整个管理链 就不连贯。
网 络 化 。 通 过 INTERNET 、 INTRANET 和 EXTRANET，实现信息的远程共享与互动。
17
.
组织——武汉市轨道交通建设管理组织结构
轨道工程项目管理组织结构及功能(项目管理决策层)
股东会 董事会 董事长 总经理
支持层
总工程师
副总经理
支持
支持
项目整体运作控制机构
副总经理
支持
支持
指导 协调
项目 管理 层 18
总会计师
.
组织——
轨道工程项目管理组织结构及功能(项目管理层)
项 目管理决 策 层
10
.
四、轨道交通工程数字化管理系 统功能结构设计
Internet/Intranet
……
用户
用户
防火墙
数据支持
11
用 户 界 面
业 务 系 统
项目空间决策支持系统
人事管 理系统
财务管 理系统
项目建 设管理
系统
运营管 理系统
数据库
电子商 务系统
项目运 营控制
系统
项目仿 真支持
系统
项目远 程故障 诊断系
结算及审计方式复杂。 日本贷款2685万美元，用于采购牵引电机等设备； 西班牙贷款498万美元，用于采购自动售检票系统； 国债4.5亿人民币，国家开发银行10.5亿人民币。
16
.
概况——武汉轻轨工程概况
•穿越武汉市核心区及内环线，周围环境复杂，道口交通干扰 大，要求业主能够及时掌握工程进展情况，及时发现工程 中的问题，获得丰富的决策支持信息以作出高质量决策。 •招标方式多，合同数量、种类繁杂
全方位。轻轨建设每一个横向方面，即项目所 有的参与方 管理的数字化。否则，整个管理链 就不连贯。
网 络 化 。 通 过 INTERNET 、 INTRANET 和 EXTRANET，实现信息的远程共享与互动。
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组织——武汉市轨道交通建设管理组织结构
轨道工程项目管理组织结构及功能(项目管理决策层)
股东会 董事会 董事长 总经理
支持层
总工程师
副总经理
支持
支持
项目整体运作控制机构
副总经理
支持
支持
指导 协调
项目 管理 层 18
总会计师
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组织——
轨道工程项目管理组织结构及功能(项目管理层)
项 目管理决 策 层
10
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四、轨道交通工程数字化管理系 统功能结构设计
Internet/Intranet
……
用户
用户
防火墙
数据支持
11
用 户 界 面
业 务 系 统
项目空间决策支持系统
人事管 理系统
财务管 理系统
项目建 设管理
系统
运营管 理系统
数据库
电子商 务系统
项目运 营控制
系统
项目仿 真支持
系统
项目远 程故障 诊断系
结算及审计方式复杂。 日本贷款2685万美元，用于采购牵引电机等设备； 西班牙贷款498万美元，用于采购自动售检票系统； 国债4.5亿人民币，国家开发银行10.5亿人民币。
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概况——武汉轻轨工程概况
•穿越武汉市核心区及内环线，周围环境复杂，道口交通干扰 大，要求业主能够及时掌握工程进展情况，及时发现工程 中的问题，获得丰富的决策支持信息以作出高质量决策。 •招标方式多，合同数量、种类繁杂
【精品】2019年5G云化虚拟现实大数据报告PPT(获奖作品)图文
图表索引
图 1 5G 三大应用场景及商用落地时序 ..................................2 图 2 5G 产业链框架视图 ..............................................5 图 3 虚拟（增强）现实产业地图.......................................9 图 4 虚拟现实沉浸体验阶梯..........................................12 图 5 虚拟现实“五横两纵”技术架构..................................12 图 6 端到端网络切片实现机理........................................18 图 7 5G QoS 机制图 .................................................18 图 8 5G 云化虚拟现实技术树 .........................................22 图 9 5G 云化虚拟现实关键技术成熟度曲线 .............................23 图 10 5G 云化虚拟现实技术路标 ......................................25 图 11 本地/4G/5G+VR/AR 方案对比 ....................................28 图 12 VR/AR 服务器在 5G 网络上部署的两种基本方案及其时延 ............29 图 13 3GPP Rel15、16、17 实现的主要功能和性能 ......................30 图 14 诺基亚贝尔实验室预测的 5G 增强、B5G/6G 主要功能和性能..........30 图 15 5G+MR 全息教室特性 ...........................................32 图 16 5G+MR 全息教室网络架构 .......................................33 图 17 5G+VR 演唱会全景直播网络架构 .................................34 图 18 5G 云化虚拟现实工业远程协助网络架构 ..........................36 图 19 5G+VR/AR 云游戏网络架构 ......................................37
《中国数字乡村发展报告2019年》PPT解读模板PPT62页
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
ห้องสมุดไป่ตู้ 6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
《中国数字乡村发展报告2019年》PPT 解读模板
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
Thank you
ห้องสมุดไป่ตู้ 6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
《中国数字乡村发展报告2019年》PPT 解读模板
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
Thank you