标准项目评估表

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工程项目验收评估表

工程项目验收评估表项目名称：____________________项目编号：____________________项目负责人：____________________验收日期：____________________一、项目概况请简要描述该工程项目的背景、目标和范围。

二、验收标准请列出该工程项目的验收标准，包括但不限于技术要求、安全要求、质量要求等。

三、验收内容请详细描述该工程项目的验收内容，包括但不限于以下方面：1. 技术验收- 技术方案的合理性和可行性- 设计图纸的准确性和完整性- 施工过程中的技术控制和质量控制2. 安全验收- 施工期间的安全管理措施- 工程设备的安全性能和使用情况- 现场安全环境的合规性和安全隐患处理情况3. 质量验收- 施工材料的质量和合格证明- 施工工艺的合规性和施工质量- 竣工工程的质量检测和验收合格证书4. 进度验收- 施工进度的合理性和符合合同要求- 施工期间的工期控制和进度管理- 完工时间的准确性和合同约定的交付期限四、验收结果请根据实际情况，对该工程项目的验收结果进行评估，并填写以下内容：1. 技术验收结果- 该工程项目的技术方案是否符合要求- 设计图纸的准确性和完整性是否达到要求- 施工过程中的技术控制和质量控制是否有效2. 安全验收结果- 施工期间的安全管理措施是否得到有效执行- 工程设备的安全性能和使用情况是否符合要求- 现场安全环境的合规性和安全隐患处理情况是否得到妥善解决3. 质量验收结果- 施工材料的质量和合格证明是否符合标准- 施工工艺的合规性和施工质量是否达到要求- 竣工工程的质量检测和验收合格证书是否取得4. 进度验收结果- 施工进度的合理性和符合合同要求的程度- 施工期间的工期控制和进度管理是否得到有效控制- 完工时间的准确性和合同约定的交付期限是否符合要求五、改进措施请根据验收结果，提出改进措施，包括但不限于技术改进、安全改进、质量改进等。

项目管理和项目评估(2023新版项目管理标准化评分表)

项目管理和项目评估(2023新版项目管理
标准化评分表)
简介
这份文档介绍了2023年新版项目管理标准化评分表，旨在帮
助项目管理人员进行有效的项目管理和评估。

评分表结构
新版项目管理标准化评分表包括以下几个关键方面的评估指标：
1. 项目目标和范围：评估项目的目标是否明确，并确定项目的
范围是否符合要求。

2. 项目计划和进度：评估项目的计划是否详细，并监控项目进
度是否按计划进行。

3. 项目资源管理：评估项目是否合理分配资源，并有效管理资
源的使用。

4. 项目风险管理：评估项目风险是否得到充分识别和管理，并
采取相应的风险应对措施。

5. 项目团队管理：评估项目团队的组建和配备是否合适，并有
效地管理项目团队。

6. 项目沟通和Stakeholder管理：评估项目的沟通是否及时和准确，并管理好相关利益相关者的需求和期望。

7. 项目质量管理：评估项目质量计划和控制措施是否充分，并确保项目交付的质量符合要求。

8. 项目变更管理：评估项目变更的管理流程是否规范，并确保变更对项目目标的影响得到适当控制。

使用方法
项目管理人员可以根据实际项目情况，根据评分表中的指标进行自我评估或团队评估。

通过与评估表中的标准进行对比，可以识别出项目管理中的问题和潜在风险，并采取相应的纠正措施和预防措施。

结论
2023年新版项目管理标准化评分表是一个有助于项目管理和评估的工具，可以帮助项目管理人员确保项目按照规范进行，达到预期的目标和质量要求。

请注意：本文档内容仅为参考，具体的项目管理和评估需根据实际情况进行调整和实施。

信息化项目论证评分标准表

信息化项目论证评分标准表
信息化项目论证评分标准表通常根据具体项目的特点和需求而定，但以下是一个可能的范例，供参考。

这个表格可能包括项目的各个方面，如技术、经济、管理等，以便全面评估项目的可行性。

在这个表格中，每个评分项都有一个权重，表示其在整个项目评估中的相对重要性。

评分的范围可以是1到5分，其中1分表示最低，5分表示最高。

评分表中的分值是通过将权重与评分相乘而得出的。

总分是所有评分项分值的总和。

实际项目评分标准表可能会有所不同，具体的评分项和权重应根据项目的性质和组织的需求进行调整。

在制定评分标准时，建议与项目的相关利益相关者共同参与，以确保全面考虑各个方面。

老年人能力评估标准表(试行)

老年人能力评估标准表(试行) 附录2老年人能力评估标准表（试行）日常生活活动能力评估项目具体评价指标及分值分值1.卧位状态不需要帮助1分在他人的语言指导下或照看下能够完成左右翻身需要他人动手帮助，但以自身完成为主主要靠帮助，自身只是配合完全需要帮助，或更严重的情况2.床椅转移个体可以独立地完成床椅转移1分个体在床椅转移时需要他人监控或指导个体在床椅转移时需要他人小量接触式帮助转移个体在床椅转移时需耍他人大量接触式帮助个体在床椅转移时完全依赖他人3.平地步行个体能独立平地步行50m左右，且无摔倒风险1分个体能独立平地步行50m左右，但存在摔倒风险，需要他人监控，或使用拐杖、助行器等辅助工具步行个体在步行时需要他人小量扶持帮助个体在步行时需要他人大量扶持帮助精神状态与社会参与能力分值1-8分9-24分25-40分感知觉与沟通能力分值1-4分5-8分9-12分说明：1.本表根据《WHO国际功能、残疾和健康分类（ICF）》、《日常生活活动能力评分量表（ADLs）》、《工具性日常生活活动能力量表（IADLs）》、《简易智能精神状态检查表（MMSE）》、《临床失智评估量表（CDR）》、《Bathel指数评定量表》、《护理分级》、《老年人能力评估》等结合我国老年人护理特点和部分省市地方实践经验制定。

2.根据对老年人日常生活活动能力、精神状态与社会参与能力、感知觉与沟通能力3个维度评估的评分情况，将老年人能力评定为4个等级即完好、轻度受损、中度受损、重度受损。

3.老年人日常生活活动能力、精神状态与社会参与能力、感知觉与沟通能力评分表分别见附表1、2、3.4.先根据日常生活活动能力得分情况确定区间再分别结合精神状态与社会参与能力以及感知觉与沟通能力得分情况确定老年人能力等级，以最严重的老年人能力等级为准。

附表1老年人日常生活活动能力评分表评估项目具体评价指标及分值分值1.卧位状态不需要帮助1分在他人的语言指导下或照看下能够完成左右翻身需要他人动手帮助，但以自身完成为主主要靠帮助，自身只是配合完全需要帮助，或更严重的情况2.床椅转移个体可以独立地完成床椅转移1分个体在床椅转移时需要他人监控或指导个体在床椅转移时需要他人小量接触式帮助转移个体在床椅转移时需耍他人大量接触式帮助个体在床椅转移时完全依赖他人3.平地步行个体能独立平地步行50m左右，且无摔倒风险1分个体能独立平地步行50m左右，但存在摔倒风险，需要他人监控，或使用拐杖、助行器等辅助工具步行2分个体在步行时需要他人小量扶持帮助3分个体在步行时需要他人大量扶持帮助附表2老年人精神状态与社会参与能力评分表分值1-8分9-24分25-40分附表3老年人感知觉与沟通能力评分表分值1-4分5-8分9-12分4分：该个体无法独立步行，完全依赖他人。

建筑工程质量评估收费项目及标准表

建筑工程质量评估收费项目及标准表
项目介绍
建筑工程质量评估是为了评估建筑工程的质量状况，并提供相应的建议和改进措施。

本文档为建筑工程质量评估收费项目及标准表，提供了建筑工程质量评估的收费项目和相应的收费标准。

收费项目和标准表
下表列出了建筑工程质量评估的收费项目及相应的收费标准。

请注意以上收费标准仅供参考，实际收费可能会根据具体情况
进行调整。

注意事项
- 本标准表适用于建筑工程质量评估的收费项目，其他相关费
用请另行协商。

- 收费标准可能会根据市场情况进行调整，请以最新通知为准。

- 如有疑问或需要进一步咨询，请联系相关部门进行咨询。

以上为建筑工程质量评估收费项目及标准表文档的内容。

如有
需要进一步修改或补充，请及时与我们联系。

工程项目评分表模板

工程项目评分表模板
以下是一个简单的工程项目评分表的模板。

这个评分表包含了项目的主要方面，并允许你为每个方面分配权重和评分。

请注意，这只是一个基本模板，你可能需要根据具体项目的要求和特点进行调整。

序号评估项目权重评分
:--: :--: :--: :--:
1 项目计划和进度管理 20%
2 工程质量 30%
3 项目成本 20%
4 项目团队的表现和合作精神 15%
5 技术创新和解决方案的有效性 15%
总分 100%
评分标准：
1. 项目计划和进度管理：评估项目计划的完整性、合理性和可行性，以及项目进度的控制和执行情况。

2. 工程质量：评估项目交付物的质量，包括但不限于功能、性能、安全性、可靠性和合规性等方面。

3. 项目成本：评估项目预算的合理性和成本控制的有效性，以及是否存在超支风险。

4. 项目团队的表现和合作精神：评估团队成员的技能、经验、工作态度和团队合作精神，以及领导者的管理能力。

5. 技术创新和解决方案的有效性：评估项目所采用的技术和解决方案的创新性、先进性和有效性，以及它们是否满足业务需求。

总分的计算方法是将每个评估项目的权重与评分相乘，然后将结果相加。

例如，如果项目计划和进度管理的评分为80分，权重为20%，则该项得分为80 x 20% = 16分。

最后，将所有项目的得分相加得到总分。

《陕西省工程建设标准复审及评估项目表》

2015.7.24
2015.8.15
附件1陕西省工程建设标准复审及评估项目表2021年9月序号标准编号标准名称主编单位发布实施日期备注1dbj61t1032015dp型烧结多孔砖砌体结构技术规程西安墙体材料研究设计院西安建筑科技大学2015122920163102陕西省农村住宅抗震构造指南长安大学陕西省建筑标准设计办公室201512222016113dbj61t1042015陕西省村镇建筑抗震设防技术规程长安大学201512222016114dbj61t1052015建筑基坑支护技术与安全规程西安市建设工程质量安全监督站陕西省建设工程质量安全监督总站2015122520162275dbj61t1062015村镇砌体结构民居叠层橡胶支座隔震技术规程长安大学201622920163286dbj61t1072015西安市城镇道路太阳能光伏led路灯照明技术规范西安市城乡建设委员会西安市市政公用局2015122520162127dbj61t1082015陕西省新型农村社区规划建设标准陕西省城乡规划设计研究院20161920162128dbj61t1092015陕西省村庄规划编制技术规范陕西省城乡规划设计研究院2015122320161229dbj61t1102015城市公园分级标准西安市城市管理局2016414201652010dbj61t1112016西安市幼儿园及儿童活动场所防火技术规范西安市公安消防支队中国建筑西北设计研究院有限公司2016229201632811dbj61t1132016城市轨道交通隧道穿越地裂缝段技术规程长安大学西安市地下铁道有限责任公司中铁第一勘察设计院集团有限公司2016523201663012dbj61t1142016城市轨道交通地下工程防水施工技术规程长安大学西安市地下铁道有限责任公司2016523201663013dbj61t1152016uvs保温装饰复合板外墙外保温系统应用技术规程西安市城乡建设委员会长安大学20168420169114dbj61t1162016地铁轨道工程施工质量验收标准西安市建设工程质量安全监督站西安市地下铁道有限责任公司中铁一局集团有限公司天津路安电气化监理有限公司2016713201682515dbj61t1172016现代生土砖砌体技术导则西安建大城市规划设计研究院2016992016101716绿色建筑施工图设计文件技术审查要点西安市建筑设计研究院中国建筑西北设计研究院有限公司陕西省建筑设

重大工程项目安全评估表格

重大工程项目安全评估表格一、项目基本信息
二、安全评估内容
2.1 设计阶段安全评估
2.2 施工阶段安全评估
2.3 验收阶段安全评估
三、安全评估结论
根据对项目的设计阶段、施工阶段和验收阶段的安全评估，结
论如下：
1. 项目在设计阶段、施工阶段和验收阶段的安全状况分别为：（请填写评估结果）
2. 针对评估中发现的问题，已制定相应的整改措施，并由相关
责任人负责整改，预计整改完成时间为：（请填写整改完成时间）。

3. 整体来看，本项目在安全方面存在一定的风险，但通过采取
整改措施，可有效降低风险，确保项目顺利进行。

四、附件
1. 安全评估报告
2. 整改措施实施计划
3. 相关法律法规和技术标准
注：本表格仅供参考，具体内容需根据项目实际情况进行调整。

怀化市腔镜质量控制评价标准评估表

（二）医疗技术水平（10分）1.妇产科医生都要具有良好的妇产科操作训练基础，熟知盆腔的解剖和手术操作步骤，具有丰富的开腹手术的经验，能处理术中并发症和手术意外。

2.熟练掌握宫、腹腔镜的适应症、禁忌症及并发症的防治。

3.医护人员熟悉宫、腹腔镜设备和机械的性能、用途和使用方法。

抽查2名妇产科医生及一名手术室专科护士，随机抽考5项内容。

每项技术2分，未掌握者扣2分，扣完为止。

（三）执业要求（15分）1．手术分级管理，严格遵守2009年《湖南省各级综合医院手术分类及批准权限规范》。

2．新开展腔镜治疗技术项目的医疗机构应当向市级卫生行政部门提出专业技术项目准入申请，并提交下列材料：1）拟开展妇科腔镜治疗技术项目的申请报告；2、《医疗机构执业许可证》；3、开展该项技术项目的人员资质和技术条件；4、开展该项技术相应的设备、设施配备情况等。

看病历5份看医务科登记1.越级手术每发现一例扣1分，扣完为止。

2.新项目技术未经审批每发现一项扣2分。

三、质量控制标准50分(一)建立健全相关制度并有记录可查（10分）1.建立健全各级各类人员岗位责任制。

包括科室主任、副主任、主任医师、副主任医师、医师、护士长、主任护师、副主任护师、主管护师、护师及护士等专业技术人员的岗位责任制度，职责明确。

2.认真落实医疗质量核心制度，重点是医疗质量和医疗安全的18项核心制度。

3.成立以科主任、医疗组长、医师、护士等人组成的腔镜医疗质控考评查看各项工作制度及相关登记。

1.医疗常规制度每缺1个扣0.2分，扣完2分为止。

2.无院感管理小组扣1分，无消毒隔离制度扣1分，无质控小组扣1分。

3.抽考两位医师对18项核附件2妇科腔镜督导专家分组安排。

项目评估表范本

项目评估表范本项目评估表项目名称：_________________________项目开始日期：_____________________项目结束日期：_____________________评估人员：_________________________评估日期：_________________________项目背景：（简要概述项目的起因和目标）项目目标：（明确项目的具体目标和预期结果）评估指标：（列出项目评估的重要指标和衡量标准）指标1：____________________________评估标准：_________________________评估方法：_________________________指标2：____________________________评估标准：_________________________评估方法：_________________________指标3：____________________________评估标准：_________________________评估方法：_________________________评估过程：（描述项目评估的具体步骤和流程）1. 数据收集（说明如何收集项目的相关数据，包括问卷调查、访谈、观察等方法）2. 数据分析（阐述如何分析收集到的数据，包括统计分析、内容分析、比较分析等方法）3. 结果解读（解释数据分析的结果，并进行合理的解读和判断）评估结果：（根据评估指标和评估过程，总结项目的评估结果）1. 指标1的评估结果：___________________（根据评估标准和评估方法，给出具体的评估结果）2. 指标2的评估结果：___________________（根据评估标准和评估方法，给出具体的评估结果）3. 指标3的评估结果：___________________（根据评估标准和评估方法，给出具体的评估结果）结论与建议：（总结评估结果，并提出相应的建议和改进措施）1. 结论：____________________________（回顾评估结果，总结项目的优点和问题）2. 建议：____________________________（根据评估结果，提出具体的改进建议和措施）实施计划：（说明如何根据评估结果进行相应的改进和优化）1. 改进措施1：________________________（列出具体的改进措施和实施计划）2. 改进措施2：________________________（列出具体的改进措施和实施计划）3. 改进措施3：________________________（列出具体的改进措施和实施计划）项目评估表范本完。

项目评估表模板

项目评估表模板1. 项目概述项目名称：[填写项目名称]项目负责人：[填写项目负责人]项目启动日期：[填写项目启动日期]项目预计结束日期：[填写项目预计结束日期] 2. 目标与目的项目目标：[填写项目的具体目标]项目目的：[填写项目的具体目的]3. 范围与要求项目范围：[填写项目的具体范围]项目要求：[填写项目的具体要求]4. 项目风险评估4.1 风险描述：[填写项目可能面临的各种风险，包括技术风险、市场风险、人员风险等]4.2 风险评估与处理方案：5. 项目进度评估5.1 里程碑计划：[填写项目里程碑计划，并注明计划完成时间]5.2 项目进度评估：6. 项目质量评估6.1 项目质量目标：[填写项目质量目标，如需达到的标准、要求等]6.2 质量评估与改进方案：[填写对项目质量的评估方法以及如何进行质量改进]7. 项目资源评估7.1 人力资源评估：[填写项目所需的人力资源评估，包括所需职位及数量]7.2 物力资源评估：[填写项目所需的物力资源评估，包括设备、工具、材料等] 7.3 财务资源评估：[填写项目所需的财务资源评估，包括预算、资金来源等] 8. 项目交付评估8.1 交付标准：[填写项目的交付标准，如文档、软件系统、产品等]8.2 交付评估与验收方案：[填写对项目交付的评估方法以及验收方案]9. 项目沟通评估9.1 沟通计划：[填写项目的沟通计划，包括沟通频率、方式、对象等]9.2 沟通评估与改进方案：[填写对项目沟通的评估方法以及如何进行沟通改进]以上是项目评估表模板的详细内容，请根据具体项目的实际情况进行填写和调整。

希望这份模板对您的项目评估工作有所帮助！。

2019年度项目绩效目标、评价指标与标准值表

项目管理项目管理
资产管理
四、产出目标二级目标数量数量质量质量时效
五、效果目标二级目标经济效益
社会效益
社会效益六、影响力目标
二级目标长效管理
项目管理制度健全性政府采购规范性固定资产管理情况
健全合规规范
健全说明项目管理制度健全，能够保障项目顺利实施。
合规说明采购符合采购相关法律法规
项目总目标
为贯彻落实市委市政府的“产业强市、创新驱动、绿色发展”战略，进一步优化文化产业发展政策环境，加大对重点重大项目、龙头骨干企业、高成长性企业和中小微文化企业的财政支持力度，争取把我市文化产业培育成为国民经济战略性新兴产业。
年度绩效目标
1、对3个新兴文化产业投资资助（文化与科技融合投资资助）项目扶持； 2、对2个企业参展文化展会进行补贴。
健全的内涵包括：1.已制定或具有人力资源管理制度或机制；2.人力资源管理制度或机制合法、合规；3.人力资源管理制度或机制完整； 4.按人力资源管理制度或机制进行管理。
规范的内涵包括：1.验收方式、流程合理、明确 2.验收范围全面、明确。3.该项目按照计划及时验收。
规范的内涵包括：1.已制定或具有档案资料管理制度或机制；2.档案资料管理制度或机制健全完整；3.按照档案资料管理制度或机制执行。
说明合同合同
项目绩效评估报告
指标内容
文化产业增加值占比及占比增幅
指标目标值综合排名保6争5
说明
上级文化产业高质量发展考核结果
扶持新兴产业投资
我市乐器研发和印刷业的绿色环保和智能化改造，在全市印刷业中形成高新技术引进、环保技术应用和数字化印刷
技术改造的示范效应

工程项目评分表模板

工程项目评分表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工程项目评分表是对工程项目进行客观评价的工具之一，可以帮助评估工程项目的质量、效率和整体表现。

在工程项目评分表中，通常会包括多个方面的评分项，如项目管理、质量管理、进度控制、成本控制等，通过对这些评分项进行评分，可以全面、系统地评价工程项目的表现。

下面我们来制作一份关于工程项目评分表模板，以便更好地进行工程项目评估和管理。

一、项目基本信息1. 项目名称：2. 项目编号：3. 项目负责人：4. 评分人：5. 评分日期：二、项目管理1. 项目目标明确性（1-10分）：2. 项目范围管理（1-10分）：3. 项目进度管理（1-10分）：4. 项目风险管理（1-10分）：5. 项目沟通管理（1-10分）：三、质量管理1. 质量控制措施（1-10分）：2. 质量验收标准（1-10分）：3. 质量问题解决能力（1-10分）：七、总评分（满分100分）：以上是一份简单的工程项目评分表模板，通过填写各个评分项的得分，可以即时了解工程项目的表现情况，为项目管理提供数据支持。

评分表也可以作为工程项目的评价标准，帮助制定出更科学、合理的项目管理策略。

希望以上内容对您有所帮助，祝您工程项目顺利成功！第二篇示例：工程项目评分表是评估一个工程项目的质量和绩效的重要工具，通过对项目各个方面进行评分，可以帮助项目管理者和评审人员全面了解项目的进展情况，及时发现问题并提出改进建议。

一个完善的工程项目评分表模板应该具备以下几个方面的要素：一、项目基本信息：评分表的第一部分应包括项目的基本信息，如项目名称、项目负责人、项目起止时间、项目类型等，这些信息对于评估项目进度和质量非常重要。

二、项目目标和要求：评分表需要明确列出项目的目标和要求，包括项目的主要任务、目标成果、项目完成时间等，评审人员可以根据这些要求对项目进行综合评分。

三、项目执行计划和进度管理：评分表应包括项目的执行计划和进度管理情况，评审人员可以根据项目的进度和计划执行情况来评估项目的执行效率和管理水平。

小学体育课评估项目标准表2023

小学体育课评估项目标准表2023
一、综合评价
1. 学生参与度：学生在课堂中的参与程度和积极性。

2. 学生表现：学生对所学体育技能的掌握和表现水平。

3. 课程内容：体育课程的设置和内容的科学性和适宜性。

4. 教学方法：教师在体育课堂上的教学方法和策略选择的合理性。

5. 教学环境：体育课堂的环境是否安全、整洁和舒适。

二、体育技能评价
1. 跑步技能：学生在长跑、短跑和接力赛跑中的技能表现和成绩。

2. 跳远技能：学生在跳远项目中的技能表现和成绩。

3. 投掷技能：学生在投掷项目中的技能表现和成绩。

4. 接球技能：学生在接球项目中的技能表现和成绩。

5. 篮球技能：学生在篮球运动中的技能表现和成绩。

6. 足球技能：学生在足球运动中的技能表现和成绩。

7. 乒乓球技能：学生在乒乓球运动中的技能表现和成绩。

三、心理素质评价
1. 毅力和毅力：学生在体育课堂上坚持不懈、积极投入的程度。

2. 团队合作：学生在体育活动中的团队合作能力和意识。

3. 挑战意识：学生对体育活动的主动参与和迎接挑战的能力。

4. 自我管理：学生对自己行为和情绪的管理能力。

5. 自信心：学生对自己体育能力和潜力的自信程度。

该评估项目标准表旨在综合评价小学体育课的教学质量和学生
的体育技能及心理素质水平。

通过科学的评估方式，旨在为体育教
师提供参考，进一步改进教学方法和课程内容，促进学生的全面发展。

物业服务质量标准考核评分表

7.
物业服务中心接受业主和使用人对物业管理服务报修、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理，有回访制度和记录.
8.
物业管理设备区域、办公环境整齐清洁.
9.
对于客户装修施工时间有明确控制措施。
装
修
管
理
10.
对于客户装修物料堆放及运输有管理标准。
11.
公共区域堆放物品有明确的责任人、堆放时间、堆放物品台帐、以及注意事项。
164.
在雨、雪天气及时对区内的道路积水、积雪进行清扫。
消
杀
服
务
165.
定期进行卫生消毒灭杀，不准使用国家禁用的清洁用品和消杀物质。
166.
提前48小时向客户通知灭杀目的、实施具体时间、药剂名称、药剂状态、有效时间、注意事项。
167.
按照规定时间喷洒、投放灭鼠药、消毒剂、除虫剂,现场设置明显标识，
公
17.
客服部客户投诉记录规范、清晰，存档管理资料完整.
客
户
沟
通
18.
客服部保存有各部门之间的协调工作记录,如派工单、需解决事宜联络单等。
19.
客服职员在遇到客户时应主动礼貌的问候客户。
20.
物业管理公司致客户的通知或函件语言得体、格式规范并制定有效期。
21.
公共告示有明确的张贴时间及相关要求，无乱张贴。
其
他
管
理
102.
设备维修工具完好无损.
103.
高空检修工作有安全保护措施，所用的人字梯、关节梯完好。
104.
操作现场有安全防护措施，对于危险源有防护措施，如乙炔瓶、氧气瓶分开存放并且其间距在5米以上等。
105.
职员年度培训工作计划中有关于安全工作方面的内容。