关于2014年食品公司固定资产及低值易耗品盘点的通知
固定资产盘点抽查方案
固定资产盘点抽查方案目前全市资产盘点工作基本上告一段落，根据各分公司的报表来看，各分公司资产盘点已经结束，为确保资产盘点的准确，市公司决定组织3支队伍对各县（市、区）分公司、市公司本部进行资产盘点抽查，各抽查小组务必在抽查时间内完成抽查工作并及时汇总上报市公司项目小组。
一、抽查时间：2011年8月4日-8月7日（周未、周日不休息）。
二、抽查人员名单：第一组：郭军、薛辉、事务所2人，其中郭军为小组负责人。
第二组：左超、张元、事务所2人，其中左超为小组负责人。
第三组：陈初学、翟平、事务所2人，其中陈初学为小组负责人。
第四组：罗芳、事务所2人，其中罗芳为小组负责人。
三、抽查地点第一组负责武冈、城步、新宁3个分公司的抽查。
第二组负责洞口、绥宁、隆回3个分公司的抽查。
第三组负责邵东、邵阳县、新邵3个分公司的抽查。
第四组负责市本部、大祥、双清、3个分公司的抽查。
四、抽查范围抽盘的资产范围要求包括所有的县市分公司，涉及上市公司固定资产、TD公司固定资产、通服公司资产、铁通城域网资产、经营租入资产、重要低值易耗品和备品备件等7类实物资产,资产地点要求覆盖所有地点类型，包括基站、无线接入、综合接入、综合机房、直放站、传输线路、办公、营业、客服、仓库、其他等11类地点。
五、抽查内容本次抽盘的主要内容是：实物和数据是否能一一对应，地点中是否有漏盘的实物，标签粘贴是否符合规范（地点标签、资产标签、临时标签、载频小标签），线路、天馈线等资产标签是否粘贴到位（在标签备查簿中或其他方式），实物盘点数据是否准确切并符合规范。
具体分以下三个方面：（一）真实性校验1、比对上传数据与原始数据资产编号，资产名称、地点信息、类别、厂商、规格型号等，校验上传数据是否真实；2、校验上传数据的资产盘点状态，是否存在人为填写盘点状态（二）完整性校验：1、比对上传数据与原始数据资产编号、数量等，校验盘点资产是否完整2、校验上传数据的资产盘点状态，检查是否存在漏盘资产情况3、校验上传数据的资产编号，检查是否存在重复资产行信息等4、盘盈资产记录信息是否齐全，包括资产名称、规格型号、资产类别、地点信息等（三）准确性校验：1、校验临时资产标签号，检查是否存在重复临时标签号，临时标签号是否出现异常2、校验盘盈资产是否无资产标签号，相关信息是否完整有效3、同一资产编号在相同地点重复出现，且盘点状态不符4、同一资产编号在不同地点重复出现，且盘点状态不符。
固定资产投资项目节能评估和审查工作资料汇编
固定资产投资项目节能评估和审查
工作资料汇编（目录）
一、基础通用类
（一）法律法规
（二）政策
（三）标准综合
能效限额
监测、测试
经济运行
能耗分等
设计、计算
其他
二、农林水利标准
三、能源（一）政策
（二）标准电力
煤炭
石油、天然气
四、交通运输（一）政策
（二）标准
五、信息产业（一）政策
（二）标准
六、原材料（一）政策
（二）准入条件
（三）标准钢铁
化工
建材
有色
七、机械制造（一）政策
（二）标准
八、轻工烟草（一）政策
（二）准入条件
（三）标准
九、高新技术（一）标准
十、城建（一）政策
（二）标准
十一、社会事业（一）政策
（二）标准
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。
【获奖范文】关于开展低值易耗品及固定资产报废工作的通知
关于开展低值易耗品及固定资产
报废工作的通知
各单位：
为加强中心低值易耗品及固定资产（以下简称物品）的报废管理，减少无效资产空间上的占用，根据有关文件要求和规定，决定开展在帐物品报废申请工作，现将具体事项通知如下：
一、报废申请的原则
1. 在帐物品（办公机具、空调、电脑、打印机、三轮车、割草机等），账物相符；
2. 符合有关文件规定的物品报废条件。
二、报废范围
1. 各单位因自然老化或其他原因造成损坏，并且不能修复或无修复价值的在帐物品；
2. 截至2018年度退休科级干部使用的并符合报废条件的在帐物品。
三、报废程序
1. 提出申请：根据财务部门下发的资产清查通知，各单位对本单位或退休科级干部使用的在帐物品进行全面自查，符合报废条件的填写《低值易耗品报废申请表》《固定资产报废申请表》。
2. 汇总申报：各单位资产管理员汇总各类申请表，单位负责人签字盖章后报送主管部门并提交电子版。
其中，涉及办公机具、空调、电脑、打印机等物品报送给经理办公室，涉及三轮车、割草机等生产物品报送给财务部门。
3. 时间节点：2018年12月7日。
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2018年12月6日。
低值易耗物品管理办法
低值易耗物品管理办法1、低值易耗品是指除固定资产、材料、配件、电器机械工具、计量器具、办公耗材之外新购价值在XX元以下的用具物品，如：桌、椅、床、凳、柜、橱、板、架、框、小家电、文具、茶具等工作、日子用品以及公司特定的其它用品。
当物品概念发生争议时由公司财务部予以解释。
2、公司所有低值易耗品由采购员统一采购或外出联系制做、维修，由低值易耗品治理员负责治理。
低值易耗品治理员必须对管辖范围内的低值易耗品进行设帐登记，登记内容要紧包括：编号、名称、购买时刻、价格、支领人签字等。
3、低值易耗品的种类及使用年限：三年：手机、暖瓶、装订机、保温桶、文件夹、茶具、电热毯。
十五年：石英钟、痰盂、茶具盘、计算器、被褥、日历架、文具盒、电话、黑白板、纸篓、马凳、u型架、裹板、电风扇。
十年：录放机、电视机、沙发、坐凳、工作台、衣架、椅子、茶几、算盘、料框、拖车。
十五年：书橱、老总桌、写字台、三抽桌、床、床头柜、壁橱、更衣橱。
二十年：货架、图书架、报桌、报架、档案橱、档案柜。
4、低值易耗品在规定使用年限内损坏或丢失，由采购员负责统一联系维修，由支领者承担维修费或赔偿。
规定使用年限期满后，仍可使用的，须使用，其使用期间的维修费由公司承担。
如磨损、损坏、陈旧已严峻妨碍工作环境需作废的，可按规定程序申请报废并重新订购或制作，予以更换。
5、手机的购买费用由公司与使用人各承担50。
3年后，手机归使用人所有。
三年内如无法使用，由使用人全部自费重新购买，三年后如无法使用可按程序申请报废和重新购买。
3年内如使用人离公司或落职至毋需配备手机的岗位，按公司承担部分费用3年折旧计算后剩余净值由使用人购买，此购买费由本人上交或从其工资中扣除。
6、低值易耗品制做、购买、维修、发放程序（1）低值易耗品外出制做、购买、维修首先由使用者到采购员取2份审批表，逐级审批至总经理，然后交采购员一份，低值易耗品治理员一份。
采购员接到审批表后，首先与低值易耗品治理员联系，申请的低值易耗品是否有库存，如有库存，由采购员通知申请人到低值易耗品治理员处支领。
固定资产盘点报告8篇
固定资产盘点报告固定资产盘点报告8篇在现实生活中，大家逐渐认识到报告的重要性，报告具有成文事后性的特点。
写起报告来就毫无头绪？以下是小编精心整理的固定资产盘点报告，希望能够帮助到大家。
固定资产盘点报告1公司领导：为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于20xx年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。
鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从20xx年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到20xx年1月17日。
现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：1、根据公司现行的有关规定[华会纪字20xx-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。
但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。
如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。
这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。
2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。
3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。
但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。
本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。
以下为明细表：4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。
使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。
对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。
关于做好固定资产盘点登记工作的通知
XX集团文件XX行字[2016]1号关于开展固定资产及低值易耗品年初盘点登记工作的通知各分公司：为及时掌握集团资产存量的变动情况，加强固定资产监督管理，防止资产流失，现决定对各分公司办公设备、办公家具、交通工具等固定资产和低值易耗品进行年初盘点、登记，现将具体事项通知如下：一、固定资产及低值易耗品的定义标准固定资产是指与生产、经营有关的，使用期限超过一年且单位价值在2500元以上，并在使用过程中保持原有物质形态不变的资产或设备。
低值易耗品是指单位价值在150元以上，2500元以下，使用年限超过一年并在使用过程中保持原有物质形态不变的各类用品用具。
二、盘点工作目标1、通过盘点，核查账实是否一致；2、通过盘点，核查账务部门与资产管理部门账账是否一致；3、对盘点过程中发生的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。
三、盘点要求1、时间要求：2016年3月底前结束。
3月1日至3月10日，各分公司财务部统计账面固定资产及低值易耗品采购记录、历史库存账目。
3月11日至3月20日各分公司行政管理人员盘点固定资产及低值易耗品实物。
2、各分公司行政人员按标准对所辖范围内固定资产和低值易耗品进行现场盘点，登记固定资产台账和低值易耗品台账；3、盘点数据与账面核对，补贴固定资产标识卡；4、资产采购部门登记资产原值，必要时请财务部配合查询资产历史成本；5、要求边盘点边黏贴固定资产标识卡，同时进行表格登记。
（表格详见附件）。
四、固定资产及低值易耗品的编号说明1、固定资产及低值易耗品编号原则（1）一个编号只能使用一次，不论该设备发生任何情况（调出、报废等），该编号保留，不再用于其它设备。
（2）设备的附件及附属设备不另外单独编号，有附件及附属设备的可在备注栏内注明。
2、固定资产及低值易耗品编号方法举例说明，如下图所示：HQ-01-2016-01-001设备序号设备购买月度设备购买年度设备分类编号公司简称：泓曲（各分公司简称取汉语拼音首字母大写）设备分类编号表五、附件表格填写说明1、固定资产台账（表一）用以登记公司所有固定资产明细、资产原值、使用情况等信息；2、低值易耗品台账（表二）用以登记公司所有低值易耗品明细、原值及使用情况等信息；3、（横线上填写使用的部门名称）固定资产及低值易耗品使用清单（表三）用以登记分公司各部门使用、保管的固定资产及低值易耗品明细，一部门一表，明确保管责任，需部门负责人签字确认。
低值易耗管理制度
低值易耗管理制度低值易耗管理制度在现在社会，很多情况下我们都会接触到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编整理的低值易耗管理制度，欢迎阅读与收藏。
低值易耗管理制度11、各部门每月制定低值易耗品采购计划，经财务部核价后转交采购部门根据该部的费用定额掌握采购，财务部根据该部门费用定额审核报销。
2、由使用部门指定专人负责管理低值易耗品，建立卡和账册，卡片一式两份，由采购部门专人保管一份，使用部门专人保管一份，财务部登记明细分类账。
领料单必须由部门负责人签字才能生效。
3、对损坏和丢失的低值易耗品，应分清责任，属工作差错的要由责任人填写报废单，部门负责人签字方能核销。
属于个人过失的要赔偿，属有意破坏或丢失的要罚款处理。
4、年终对库存的低植易耗品进行一次盘点，并写出盈亏报告及原因，由有关部门负责人审核，凭此报销或入账。
家具、用具财务管理制度1、要按年分季编报家具、用具的.购进计划，由各使用部门根据营业所需或办公需用编报计划，报财务部审查并提出意见后报总经理批准。
2、家具、用具的购进成本，包括购进价格和所支付的运杂费。
家具、用具购进后，作出账务处理，在“营业费用-低值易耗品”科目入账。
3、领用家具、用具必须列表登记，领用部门或个人应负保管责任，同时必须做好日常修理工作。
4、修理家具、用具所用的开支，以“营业费用-修理费”列支。
5、家具、用具因磨损而失去使用价值时，经批准可办理报废。
报废的家具出售时，其售出残值作“营业收入”处理。
6、丢失、毁损家具、用具时、由当事人或部门写明原因，向部门经理报告，转报财务部审查后呈总经理审批。
属人为丢失、毁损，由当事人负责赔偿或部门赔偿。
赔偿的价款作“营业外收入”处理。
7、家具、用具发生溢余或短缺，应先按估价价值转入“待处理收益”或“待处理损失”科目账户，查明原因，并分别不同情况审批后，转入“坏账损失”或“营业外收入”处理。
固定资产清查自查报告范文（精选10篇）
固定资产清查自查报告范文（精选10篇）时光荏苒，光阴似箭，辛苦的工作已经告一段落，过去一段时间以来存在的工作问题，非常值得总结，让我们一起来学习写自查报告吧。
来参考自己需要的自查报告吧，下面是小编为大家收集的固定资产清查自查报告范文，希望对大家有所帮助。
固定资产清查自查报告篇1为了加强学校固定资产管理工作，进一步掌握固定资产管理和使用总体状况，按照上级教育行政部门的安排，我校对全校的固定资产进行一次清查。
形成自查报告如下。
一、成立固定资产清查工作领导小组组长：孙xx副组长：王xx成员：朱连孙、各部室管理人员二、清查范围固定资产清查的范围主要包括土地、房屋及建筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备等，要求各部室管理人员认真组织清查，原则上对所有固定资产全面清查盘点。
三、清查流程及时间安排1、20xx年3月7日：我校召开固定资产资产清查会议，布置清查任务。
2、20xx年3月8日至14日：各部室管理人员以学校的固定资产账目为基础，与各部室的资产逐一逐项核对，对帐外资产逐一登记，于20xx年3月15日前上报学校。
3、20xx年3月15日至18日：学校将各部室清查数据进行汇总，对各部室管理人员有帐无物资产进行再清理，对有物无账资产进行备案登记。
四、工作要求1、各部室管理人员要高度重视本次固定资产清查工作，各部室管理人员负责组织各部室的自查工作，层层落实，责任到人，因为时间紧任务重，要在规定时间内完成自查工作。
2、固定资产自查要求（1）各部室管理人员要依据资产账目逐件核对、落实，做到账物相符。
有账无物资产，要查明去向。
借出的要有借出相关手续。
（2）设备标签书写规范，规格型号等以此次下发数据为准，按照编号一一对应粘贴在资产显著位置，粘贴牢固、端正。
（3）对资产的用途（教学用、办公用等）和使用状态（在用、闲置、待修、待报废、盘亏）、存放地点进行明确填写。
（4）本次清查账目上没有的帐外物品要逐一登记，各个项目要填全。
固定资产盘点报告精选3篇
固定资产盘点报告精选第一篇：固定资产盘点报告本次固定资产盘点工作于 xx 年 xx 月 xx 日至 xx 年xx 月 xx 日在公司固定资产管理系统的指导下，由公司固定资产管理部门组织完成。
本次盘点的目的是为了核实公司所有固定资产的数量、类别、规格型号、使用状况和存放地址等基本信息，及时更新固定资产管理系统的数据，保证固定资产的安全和有效运营。
本报告将介绍本次盘点的情况和结果。
一、盘点的范围本次盘点的范围包括公司所有的固定资产，主要包括办公设备、生产设备、机床设备、交通工具、仓库设施、土地、建筑物等。
共盘点 800 余项固定资产。
二、盘点的方式本次盘点采用现场盘点和系统对比的方式进行。
系统对比主要针对在系统中登记的固定资产，检查系统中的数量、类别、规格型号是否与实际相符；对于在系统中未登记但存在于现场的固定资产，进行现场登记并录入系统。
三、盘点结果经过多天的努力，本次盘点已经全部完成。
固定资产的数量、类别、规格型号、使用状况和存放地址等基本信息都已经更新到系统中。
盘点结果如下：1. 固定资产总数为 825 项，其中办公设备 250 项、生产设备 220 项、交通工具 100 项、仓库设施 70 项、土地1000 平方米、建筑物 1850 平方米。
2. 在盘点过程中，发现了一些物品的使用状况较差，需要进行报废或清理。
其中，报废的固定资产共 15 项，总价值约 10 万元；清理的固定资产共 25 项，总价值约 6 万元。
3. 固定资产存放地址的更新，进一步明确了各项固定资产的使用情况和责任人，有助于更好地管理固定资产。
四、盘点过程中存在的问题1. 在盘点过程中，存在一些固定资产数量与系统登记的不符合。
这主要是由于原始数据的不准确或在使用过程中未进行及时更新等原因。
为了避免此类情况的发生，我们将在今后加强固定资产管理工作，确保数据的准确性。
2. 在部分固定资产的存放地址发生变动后，未及时更新对应的记录，导致了管理混乱。
xxx公司固定资产盘点报告（共5篇）
xxx公司固定资产盘点报告（共5篇）第一篇：xxx公司固定资产盘点报告xxxx股份有限公司xxx分公司xxxx年固定资产盘点报告xxxx年x月xxxxx股份有限公司 xxx公司固定资产盘点报告xxxx公司依照总公司办公室下发的《关于2015年度固定资产盘点的通知》要求，从6月15日至6月18日，对xxx分公司固定资产采取逐一盘点、逐一清查的方式，认真核对了资产实物、资产数量及使用状况等信息，确保了此次固定资产盘点工作的质量，从而保证了固定资产的真实性和准确性。
结合xxxx分公司实际情况，现将此次资产盘点具体情况汇报如下：一、盘点整体规划1.盘点范围：本次固定资产盘点范围包括从xxx分公司开业至今及所辖T4机构的IT类资产和非IT类资产。
2.盘点方式：本次固定资产盘点采取全面盘点的方式，重点关注实物资产与固定资产管理系统是否存在差异，现有资产标签是否完好，是否存在盘盈、盘亏情况等。
对盘点中出现的问题，及时处理。
3.盘点部门：xxx部。
二、盘点过程及实施情况（一）盘点前期准备1.根据xxx分公司的实际情况，组织了各分支机构内勤召开会议，对此次资产盘点及管理进行了宣导，以便盘点工作的顺利开展。
2.将实物与资产登记表进行核对，检查标签是否完好。
3.将固定资产管理系统中的数据与实物进行核对，检查实物资产使用人与固定资产管理系统中使用人是否一致。
（二）实物盘点阶段xxx分公司xx部严格按照《关于2015年度固定资产盘点的通知》要求，对全辖机构的资产进行了全面盘点，按照实际情况登记，对盘点过程中发现的问题及时进行记录。
在各部门、各机构的全力配合下，于xxx年x月xx日顺利完成了盘点工作。
三、盘点结果从最后盘点结果看，xxx分公司的固定资产主要存在以下几种情况：1.资产丢失。
其中，xxx支公司丢失1把培训椅和1把主管椅.2.根本不存在此实物。
其中，xxx分公司17把培训椅，2张建议书桌，1套联想电脑（主机和显示器），这些资产当时没有配置到.3.资产实物上有标签，但是在扫描时显示无此资产记录。
(完整word版)固定资产如何盘点以及编号
固定资产管理办法一、固定资产的管理规则固定资产：指单位价值在人民币1,000元以上，或使用年限在一年以上的建筑物、机器设备、电子设备、交通运输工具、家具及其他与经营活动有关的设备；低值易耗品：指单位价值在人民币100元至1,000元，且使用年限在一年以下的与经营活动有关的家具、办公用品及各类设备等。
三、固定资产的资产编号1）固定资产由财务部编号后交行政部。
2）编号方式：资产分类编号+购买年份(两位数字)+流水号码+部门代码3）资产编号中资产名称代码：DY－打印机 BJB－笔记本电脑 TS－台式电脑 FY－复印机TY－投影仪 BX－冰箱 TV－电视机 KT－空调HYZ－会议桌 BGZ－办公桌 CJ－茶几 YZ－椅子GZ－柜子 TE－电话机 CA－车 EL－其他注：新进设备按照设备名称前两位第一个字母标注代码，重复的可用设备名称的三个首字母标注4）各类部门代码：人事行政部--RS 财务部--CW 销售部--XS 技术部--JS 稽核部--JH 生产部--SC 品管部--PG PMC部--PM 动力部--DL检选车间--JX 联合车间--LH 制粉车间--ZF 煤气站--MQ 安全科--AQ 成品仓--CP 采购部--CG EL－其他例：2014年1月行政部购入笔记本电脑，编号：BJB1401RS四、固定资产管理的流程各资产使用部门:负责维护资产实物形态、标牌号的完好。
并有责任根据相关的管理标准，正确使用，精心维护所使用的固定资产。
①固定资产购置计划登记1）对于要求添置资产的部门或个人应填写《固定资产购置申请单》，直属部门经理批准，财务部审核（依据预算或其他），最后总经理签字批准。
2）固定资产的办采购由采购部执行。
②固定资产入库购置的资产到达公司后，由行政部负责组织相关部门验收。
验收合格后，进行资产编号，然后填写“入库单”办理入库手续。
③固定资产领用及登记1）所有固定资产的领用，领用人在《固定资产卡片》和《固定资产标签》上签字。
固定资产盘点报告(5篇)
固定资产盘点报告（5篇）一、什么是固定资产固定资产是指企业为生产产品、供应劳务、出租或者经营治理而持有的、使用时间超过12个月的，价值到达肯定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。
从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、承受捐赠固定资产等。
二、固定资产盘点报告（精选5篇）在经济进展快速的今日，报告不再是罕见的东西，报告包含标题、正文、结尾等。
你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小编细心整理的固定资产盘点报告（精选5篇），欢送阅读，盼望大家能够喜爱。
固定资产盘点报告1xxx年3月23日、24日xx(xx)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中消失的问题及其产生缘由做如下汇报。
一、固定资产确实认依据公司现行之固定资产及低值易耗品治理制度，目前公司对价值2023元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进展了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进展治理(财会账面不计提折旧)。
在此次盘点过程中发觉各部门均消失因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进展替换，替换局部包括主要零部件及至整机。
由此引出的问题是:电脑部门日常选购之零部件是应当资本化治理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产治理?二、固定资产使用期间的保管1、依据公司现行之固定资产治理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进展专人专项治理，但在实际盘点过程中发觉，此局部执行力度欠缺，如:无指定责任人员治理、修理及报损不准时，局部资产因位置变更缘由，甚至消失无法查找等状况。
2、因本公司生产的特别性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。
加强采购管理的通知
关于加强采购管理的通知第一条为进一步规范xx 集团物资采购程序，加强内部控制，明确经济责任，确保生产经营的持续稳定，依据相关法律法规制定本制度。
第二条本制度规定的采购物资包括公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、固定资产、设备及工具、包装物、低值易耗品、办公用品、食堂食材及调料等。
物资采购的归口管理部门，继续沿用现有的物资采购部门和人员。
特殊情况下，经董事长或集团总经理批准，可以指定专人进行专项物资的采购。
第三条管理要求1，负责物资采购的人员必须充分掌握市场信息，及时预测市场供应变化，货比三家，确保质量过关，价格低廉，供货及时。
2，需要签订采购合同的物资采购，应详细注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等；否则，造成的损失由采购人员负责。
第四条岗位责任和岗位纪律1，集团及各个分公司的采购行为，按照相关管理制度和流程的要求严格执行，严禁人员代为签字、不按制度流程执行审批、不按制度规定的人员参与等行为，每发现一次罚当事人和主要负责人各200 元。
2，采购对企业的成本控制有非常重要的作用，集团对接受供应商利益、吃回扣等违反采购人员职业道德的行为零容忍。
第一次发现有吃回扣等现象，对相关采购人员罚款1000 元；第二次发现，将对相关人员进行开除处理，并要求赔偿因吃回扣等行为给集团造成的损失，严重者移交司法机关处理。
3，下属企业总经理和集团监察部将会不定期组成监察组，对采购过程进行实地测试和检查。
对检查结果将会上报集团董事会。
4，集团会对下属企业采购队伍和人员进行考察，不定期对人员进行轮换。
第五条集团鼓励所有员工对相关采购过程共同监督，任何人员发现有违反采购职业道德和集团管理制度的行为，都有权上报集团，经过审核之后，将会对举报人进行奖励。
集团不会公开该举报人的身份信息。
对举报吃回扣并提供相关信息或具体证据的举报人，经集团审查确定相关事实后，视情况对举报人奖励100-500 元。
致酒店餐饮部员工的感谢信(最新)
第一篇：致酒店餐饮部员工的感谢信尊敬的酒店餐饮部员工：您好！感谢您给与我公司的合作。
在合作期间您所提供的完美体贴的服务和美味的食品，都给我们留下了深刻的印象。
在此，我公司特别向您和您所领导的餐饮部员工致以最真诚的谢意。
同时对贵公司×××、×××、×××员工的全力配合表示衷心感谢。
感谢贵公司对我们工作的支持和帮助。
此致敬礼！第二篇：酒店餐饮部员工的年度转眼间入职xxx公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将2014年度工作情况作工作总结如下。
一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督，共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。
4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。
各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。
这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。
做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。
2011年年终资产清查及往来对帐通知.doc-2011-10-18
关于进行2011年度资产全面清查工作的通知各分公司：为了切实加强公司资产监督、管理、工作，结合公司年度财务决算工作，决定进行公司资产全面清查工作。
要求各分公司高度重视，切实组织和安排，确保该项工作按要求顺利完成。
现就有关事项通知如下：一、成立公司清查工作领导小组，具体如下：公司资产清查领导小组：组长：成员：联系人及电话：(要求分公司成立资产清查工作小组，各分公司总经理担任组长，小组成员由财务部门、综合办负责人员、资产管理人员组成，各分公司在2011年10月21日前把小组组成及工作安排报总部。
二、资产清产工作安排及要求1、资产清查工作分两期进行，第一阶段以单位自清、自盘，清查对帐基准日为2011年10月25日。
第二阶段为汇总、检查、解决存在问题，清查基准日为2011年11月25日。
二、各分公司完成的清查表须经各分公司总经理、财务负责人、综合部财产管理员签字并加盖公章。
第一期于2011年11月10日前报公司财务部，。
第二期于2011年11月30日上报公司财务部。
三、清查范围内容：1．固定资产（1）各单位应按实际占有、使用的固定资产，采取以物对帐、以帐对物、逐一查对盘点的方式进行，主要核对固定资产的帐、物、卡是否一致，固定资产标签是否完整以及资产的完好情况等，做到账账相符、帐卡相符、账实相符。
（2）各单位在盘点前应对尚未办理手续的固定资产进行整顿、清理，以确保财产盘点工作的顺利进行。
（3）如实填写“固定资产盘点表”，对有帐无物或有物无帐的固定资产要查清原因，备注说明。
（4）“有物无账”是指：未及时登帐、接受捐赠、自制、抵债、调入等；“有帐无物”是指：帐物归属时间不统一、捐赠支出、丢失、调出等；“已报废”是指已办理报废手续但尚未核销的资产；“待报废”是指已不能使用但未办理报废手续的资产。
（5）通过此次盘点，各单位要按固定资产管理办法要求建立固定资产卡片，确定资产管理人员，明确资产管理人员职责，确保固定资产账账相符；账实相符；账、卡、物相符。
固定资产、低值易耗品、办公用品管理规定
固定资产、低值易耗品、办公用品管理规定第一章固定资产第一条固定资产范围包括：第二条单位价值在2,000元以上且使用年限在一年以上的物品，包括台式电脑、笔记本电脑、车辆、电话、办公家具及各种办公设备等。
第三条随计算机一次性配备的主要配件，包括硬盘、内存、光驱、网卡等，按固定资产进行管理。
但之后新增的配件，按低值易耗品管理，包括内存、鼠标等。
第四条管理职责：1.管理部门：2.财务部负责大厦固定资产的日常管理，设专人管理，负责大厦固定资产的计划统计、分析、申报管理、报批及资产的定期核查、分析、上报处理等管理工作。
每年一次对固定资产进行清查整理。
3.招标采购部应协助财务部做好固定资产的管理工作，并建立固定资产登记表，于每年12月与财务部的固定资产台账进行核对，以达到账实相符。
在清查过程中，发现短缺、残损等情况，分别查明具体情况及责任人，单独填写清查记录，弄清原因，并提交处理意见，写出清查报告。
4.使用人：固定资产的直接使用人或代管人(部门公用物品的代管)负责所使用或代管资产的保管、维护和报修。
5.采购人：大厦本部的固定资产由招标采购部统一购买。
6.固定资产的采购应在一个星期内完成。
第五条固定资产管理流程：1.申请：需使用固定资产的部门或员工首先填写“固定资产管理表”。
2.固定资产使用提出申请后由该部门经理审核，由招标采购部审核后报总经理批准；3.招标采购部负责固定资产的管理工作；4.库房管理员接到固定资产管理表后，要进行编号；5.调配：库房管理员首先要根据申请情况及现有固定资产的库存的情况进行调配。
如可以调配，通知申请人领取，申请人须在固定资产管理表上签字确认。
6.如大厦现有的固定资产库存确实不能满足申请人的要求，则进行购买。
购买由招标采购部负责，要依据申请人的要求，向三家供货商询价，并由招标采购部经理最后确认供货商。
7.新购置的固定资产到货后，库房管理员和申请人应共同查验清点，清点无误后，办理相应入库手续。
固定资产投资项目节能评估指南（最新2014）电子版
固定资产投资项目节能评估指南（最新2014）电子版固定资产投资项目节能评估工作指南（2014年本）根据《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》（以下简称《能评办法》），本指南对固定资产投资项目节能评估工作（以下简称“节能评估工作”）的一般性原则、内容、工作程序，以及评估文件的编制方法和要求等进行了说明，为节能评估工作提供参考。
本指南对编制节能评估报告书更有针对性。
编制节能评估报告表和填写节能登记表时，可以参考本指南的原则要求和分析思路进行。
2 术语和定义下列术语和定义适用于本指南。
2.1 节能评估节能评估由项目建设单位负责组织，由节能评估机构根据节能法规、标准等，对固定资产投资项目的能源利用是否科学合理进行分析评估，并编制节能评估报告书、节能评估报告表。
项目建设单位可自行填写节能登记表。
2.2节能审查节能审查由负责节能审查的政府部门进行，该部门根据节能法规、标准等，对项目节能评估文件进行审查并形成审查意见，或对节能登记表进行登记备案。
2.3节能评审节能评审属节能审查环节，为节能审查服务，评审意见作为节能审查的重要依据。
评审机构在进行评审时，可以要求项目建设单位就有关问题进行说明或补充材料。
2.4节能评估文件指节能评估报告书或节能评估报告表。
2.5 项目年综合能源消费量指达产或投入正常运行后，项目建设范围内年所消费的各种能源的总量。
2.6单位增加值能耗指生产（创造）一个计量单位的增加值所消耗的能源，计算方法为综合能源消费量（等价值）与增加值（可比价）的比值。
建筑、交通类项目可不计算单位增加值能耗。
2.7基础数据指与项目综合能源消费量、能效指标等计算直接相关的数据。
2.8基本参数指能决定基础数据，或对基础数据有重大影响的参数。
3 评估原则节能评估工作应遵循专业性、真实性、完整性和实操性原则。
3.1 专业性节能评估机构应组建专业齐备、能力合格、工程经验丰富的评估团队。
评估团队应覆盖项目所属行业的各工艺专业，以及热能、电气和技术经济等节能评估工作所需专业。
窗帘属于固定资产吗
窗帘属于固定资产吗问题一：窗帘一套，价值6000元，是进入固定资产好，还是进入低值易耗品，按五五摊销进入管理费用？公司是什么性质?生产型企业\服务型企业?如果是服务型企业,窗帘可以作为固定资产的附属供计入固定资产,类似固定资产修理增值.如果是其他类型的企业,还是计入低值易耗品好一点.问题二：窗帘可以计入固定资产吗?公司是什么性质?生产型企业\服务型企业?如果是服务型企业,窗帘可以作为固定资产的附属物计入固定资产,类似固定资产修理增值.如果是其他类型的企业,还是计入低值易耗品好一点.。
问题三：窗帘可以计入固定资产吗?当然算了问题四：请问宾馆购买的窗帘是记入固定资产还是费用您好,会计学堂李老师为您解答建议计入低值易耗品然后摊销计入费用欢迎点我的昵称-向会计学堂全体老师提问问题五：窗帘布算不算固定资产供应，窗帘布算不算固定资产商机一、现在的规定是5000元以上才是做为固定资产的。
二、根据《财政部国家税务总局关于完善固定资产加速折旧企业所得税政策的通知》（财税〔2014〕75号）的规定，对所有行业企业持有的单位价值不超过5000元的固定资产，允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除，不再分年度计算折旧。
三、《企业所得税法实施条例》第六十条规定：除 ... 财政、税务主管部门另有规定外，固定资产计算折旧的最低年限如下：（一）房屋、建筑物，为20年；（二）飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年；（三）与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年；（四）飞机、火车、轮船以外的运输工具，为4年；（五）电子设备，为3年。
《企业所得税法实施条例》第六十三条规定：生产性生物资产按照直线法计算的折旧，准予扣除。
企业应当自生产性生物资产投入使用月份的次月起计算折旧；停止使用的生产性生物资产，应当自停止使用月份的次月起停止计算折旧。
企业应当根据生产性生物资产的性质和使用情况，合理确定生产性生物资产的预计净残值。
良好生产规范GMP(2014)
良好生产规范（GMP）1 目的本规范规定了公司厂区环境、厂房及设施、机械设备、管理机构与人员、卫生管理、生产过程管理、质量管理、标签等方面的良好生产规范，使公司生产环境以及各项设施均达到卫生要求，消除污染，使食品质量安全管理体系控制达到预期的目的。
2 范围本GMP适用于公司各类产品的生产。
3 编制依据《中华人民共和国食品安全法》GB 8951-1988《白酒厂卫生规范》GB/T27341-2009《危害分析与关键控制点（HACCP）体系食品生产企业通用要求》GB 14881-2013 《食品生产通用卫生规范》4 原料采购、运输、贮存的卫生规定4.1 采购4.1.1 采购人员在采购大宗原辅料前，应要求供应商出具产品检验等资料后，方可对原辅料进行采购活动，对于小贩供应的原辅料应先送样至公司质量管理部进行相关卫生质量指标的检测，合格后方予以采购；来货时，按本公司验收标准验收。
4.1.2 采购人员应学习原辅料验收标准，掌握简易的鉴别原料质量、卫生的知识和技能，对脏污、发霉、生虫、发芽、受潮而结块板结的原辅料应不予以采购。
4.1.3 盛装原辅料的包装物或容器，其材质应无毒无害，清洁不受污染，符合卫生要求。
4.2 运输4.2.1 运输工具（车厢）应符合卫生要求，应备有防雨、防尘的设施。
4.2.2 原辅料装卸时应防止污染，不得与有毒、有害物品相接触。
4.2.3 运输过程不得与有毒有害物品同时装运，运输车辆应定期清洗消毒，保持清洁卫生。
4.3 贮存4.3.1 本公司配备与生产能力相适应的成品库、原辅料库，并按照仓库卫生管理规定进行清洁卫生工作。
4.3.2 仓库内按防虫防鼠的要求设置防鼠网、挡鼠板，发现虫迹时进行灭杀；仓库周围不定期清除杂草，防止害虫的孽生；但禁止在仓库及其周围用剧毒药品进行灭鼠灭虫。
4.3.3 原辅料仓库设有专门的仓库管理员，建立仓库管理制度，定期检查原辅料的质量和卫生，按规定进行清扫、消毒、通风换气，与领、发料无关的人员未经允许一律不得进入仓库。
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河南梦想食品有限公司
事：关于食品公司固定资产及低值易耗品盘点的通知编号：MXXZ／2014-12-8
致：常务副总经理日期：2014／12／8 由：行政部页码：共3页
为了响应公司资产管理制度，摸清公司的资产状况，做到账实相符，保证公
司资产的安全性、完整性，并建立有效的资产管理机制，特组织2014年终资产全
面盘点工作。
一、成立食品公司资产盘点小组：
组长：刘满院
副组长：陈志国、潘伟伟、张占基
组员：杨合申、郭帅超、怯继录、宋娜娜、刘海江、蔡君红、李亚彬、李鹏志、
平坡、宋迎伏、赵根明
二、盘点小组组长职责：
1、负责全面监盘。
2、全面负责固定资产全程、监督、协调、指导及盘点过程问题的解决，建立有效
的资产管理机制。
3、负责检查指导各车间和各部门盘点表、盘点报告、汇总。
三、盘点小组副组长职责：
1、负责全面盘点的工作安排及落实。
2、由行政部负责盘点工作的全面协调及盘点过程中的各项事务。
3、由财务部负责盘点工作的数据提供及盘点的报告、汇总并上报。
4、由生产部全力配合盘点小组到各车间盘点工作的顺利开展。
四、盘点小组组员职责：
由财务部提供固定资产台账，盘点表分纸质和电子版（盘点表生产部按车间份，
1、其他按部门分）为初盘做准备。
2、收集公司盘点表、按部门打印台账，各使用单位负责人签字确认，如有盘盈、盘亏、报废的查明原因并加以文字说明。
3、汇总部门负责人签字版盘点表和盘点报告提交财务中心、行政中心（分电子和纸质版）。
4、绝对服从盘点工作安排，做好现场盘点工作。
5、对车间及部门盘点过程中出现问题提前汇总上报，并提出解决建议，以保证盘点工作正常运行。
6、资产管理员对盘盈、盘亏、报废的固定资产要必须查明原因并加以文字说明，按部门打印台账，由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签字加以确认。
7、整理盘点底稿，财务部固定资产台账明细账进行核对，核对一致的在盘点底稿上标注资产盘盈、盘亏、报废的在备注栏里面标识清楚。
五、资产盘点小组要求：
1、资产盘点小组必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘、不重盘。
2、资产盘点小组必须按公司考勤制度准时到达各车间、各部门盘点。
3、对资产盘不清、顶不准的要及时向上级领导汇报，争取做到账账相符，一次盘清。
4、资产盘点小组成员对资产盘点不细心、不认真、玩忽职守的将按公司管理制度进行处罚。
六、盘点截止时间：
以2014年12月16日为公司盘点截止时间（如初盘后发生变化，复盘时补充说明）。
六、盘点时间及进度安排：
名称 时间日期 盘点核心内容
杨楼车间 2014年12月9日
第一阶段：行政部和财务
部准备相应的资产台账及实物台账，并进行初步核
对，找出差异；
第二阶段：坚持原则、帐
物相符，盘盈或盘亏列出
原因和责任，盘点过程中
出现问题及时反馈。
第三阶段：全面分析盘点
过程中资金出现盘盈，盘
亏，报废问题；提出解决
方案；提出解决问题如何
实施。
一车间 2014年12月10日 二车间 2014年12月11日 涂层、包馅、半成品 2014年12月12日 食品行政后勤 2014年12月13日 郏县 2014年12月15日 汇总
2014年12月16日 常务副总： 行政副总： 生产副总：
财务部： 行政部：
抄送：各部门、各车间。