7风险评估案例

合集下载

工程风险评估案例

工程风险评估案例

工程风险评估案例一、工程背景。

咱就说有这么个老旧小区,里面都是些上了年纪的多层住宅,最高的也就六层。

住里面的大爷大妈们,每天爬楼梯那可费劲了,所以呢,小区就打算给这些楼加装电梯。

这看起来是个挺好的事儿吧,但这里面的风险可不少呢。

二、风险识别。

# (一)技术风险。

1. 基础问题。

这些老楼啊,当时建的时候可没考虑到以后要装电梯,所以地基能不能承受住电梯的重量是个大问题。

就好比你想在一个小桌子上放个特别重的大花瓶,小桌子要是不结实,花瓶就得倒。

这老楼的地基有的可能已经有点老化、沉降啥的,要是直接在旁边装电梯,万一地基不牢固,电梯就可能歪歪斜斜的,那可就危险了。

2. 结构连接风险。

电梯得和老楼连接在一起吧。

这连接的地方就像两个人牵手,要是牵不好,那就容易出事儿。

老楼的结构可能比较脆弱,如果连接方式不对,在电梯运行过程中的震动啊、拉扯啊,可能就会把老楼的墙体弄裂或者破坏原来的结构稳定性。

这就好比你硬拉着一个身体不太好的人跑马拉松,那人肯定受不了。

# (二)施工风险。

1. 场地狭窄。

老旧小区嘛,楼与楼之间的距离本来就不宽,而且周围还停满了居民的车。

施工的时候,那些大型的施工设备,像起重机啥的,都很难有地方施展。

就像一个大块头要在一个小胡同里跳舞,根本转不开身。

这就很容易造成施工设备碰撞到周围的建筑或者车辆,引发一系列的麻烦。

2. 施工噪音和灰尘。

施工的时候那噪音可大了,像电钻、切割机这些东西,一开动起来就像一群马蜂在你耳边嗡嗡叫。

而且灰尘也到处飞,这可苦了小区里的居民了。

大爷大妈们本来就喜欢安静,这噪音让他们心烦意乱的。

灰尘呢,也影响大家的健康,特别是那些有呼吸道疾病的居民,就像整天生活在沙尘暴里一样。

3. 施工安全。

施工现场就像个小战场,各种危险无处不在。

工人在高处作业的时候,要是没系好安全带,那可就像走钢丝没拿平衡杆一样,一不小心就可能掉下来。

还有那些建筑材料堆得到处都是,如果不小心被绊倒,也容易出事故。

中国石油七起典型事故案例分析

中国石油七起典型事故案例分析
井喷事故案例分析
应汲取的教训:
必须提高测井解释的准确性,对于已经开发 的区块,要充分考虑到周遍注水井以及地层漏 串产生的影响。 必须合理选择射孔方式,对于高压层、气层 井以及探井应建议采取油管输送射孔。 电缆输送射孔或测井作业必须配备电缆剪切 工具,并放置于便于操作的位置。 电缆射孔作业必须安装防喷装置,并保证完 好有效。 钻井、井下、测井、射孔等施工作业必须做 好坐岗观察液面工作。
火灾爆炸事故分析
应汲取的教训: 必须严格执行采购程序,加强对设备生产厂 家资质的审查和购置过程中的质量控制,从源 头上消除隐患。 对于重点设备设施的制造,必须进行驻厂监 造,投产前,必须经地方政府部门检测合格。 重点工程和项目,必须在确保安全的前提下 施工,不能片面追求施工进度。
火灾爆炸事故分析
案例五
2、 间接原因
射孔过程中没有专人观察井口,未能及 时发现井喷征兆。 电缆钳不配套,剪切电缆延误时间。 放炮闸门失效,导致井口关闭失败。
井喷事故案例分析
3、管理原因
作业队未执行施工前的申报批准制度;未建立作业 施工方案设计与分级审批程序;作业前没有进行风险 识别,没有制定有关的防范措施和应急措施。 安全监督人员配备不足,现场监督不到位,致使基 层作业队在未按照设计要求进行压井作业时,没有及 时发现。 井控日常演练没有落到实处,实战性差,井喷初期 延误时机,造成事故扩大。 放炮闸门没有定期进行检测、试压。
中毒事故案例分析
案例六
大庆 “2.20”氮气窒息事故案例分 析
中毒事故案例分析
一、基本情况
2019 年 2 月 20 日 上 午 , 大庆建设集团化建公司球 罐分公司按照大庆化工集 团甲醇分公司的安排,到 合成氨装置火炬系统检查 蒸汽伴热系统冻堵泄漏情 况。在检查卧式阻火器水 封罐罐内是否有漏点过程 中,三人先后进入罐内, 因氮气窒息死亡。

食品安全风险评估案例分析

食品安全风险评估案例分析

食品安全风险评估案例分析直接答案:
在本案例中,食品安全风险评估的结果表明,产品存在潜在的微生物污染风险,可能导致食品中细菌含量超标,给消费者健康带来潜在危害。

进一步讨论:
通过使用食品安全风险评估工具,可以对可能存在的食品安全隐患进行全面的评估和分析。

在这种情况下,企业可以采取适当的措施,如提高生产流程的卫生标准,加强员工培训,以及加强对原材料和成品的监控,以减少食品安全风险。

实例:
举例来说,某食品加工企业在进行食品安全风险评估后,发现加工环节存在细菌交叉污染的可能性较高。

因此,该企业采取了增加清洁消毒频次、引入无菌包装流水线、加强员工洗手培训等举措,成功降低了食品安全风险,并提升了产品质量和消费者满意度。

补充说明:
食品安全是消费者关注的热点问题,企业应当高度重视食品安全风险评估工作,建立完善的食品安全管理体系。

同时,政府部门也应加强监管,推动食品行业加强自律,保障公众的食品安全权益。

通过合
作与共同努力,可以有效降低食品安全风险,确保人民群众的生命健康。

违规经营投资责任追究案例集

违规经营投资责任追究案例集

违规经营投资责任追究案例集1. 案例一:某公司违规投资导致巨额亏损某公司在未经过严格的风险评估和审批程序的情况下,将大量资金投入到高风险的投资项目中,结果导致公司巨额亏损。

监管部门对该公司进行了调查,最终责令该公司承担全部损失,并对相关责任人进行了追究。

2. 案例二:某银行违规销售理财产品某银行在销售理财产品时,未向客户充分披露产品的风险和收益情况,导致客户投资失败。

监管部门对该银行进行了调查,最终责令该银行承担全部损失,并对相关责任人进行了追究。

3. 案例三:某基金公司违规操作导致投资者损失某基金公司在操作基金时,未按照规定的投资范围和比例进行投资,导致投资者损失。

监管部门对该基金公司进行了调查,最终责令该公司承担全部损失,并对相关责任人进行了追究。

4. 案例四:某证券公司违规操作导致客户损失某证券公司在操作客户账户时,未按照客户的风险承受能力和投资目标进行投资,导致客户损失。

监管部门对该证券公司进行了调查,最终责令该公司承担全部损失,并对相关责任人进行了追究。

5. 案例五:某保险公司违规销售保险产品某保险公司在销售保险产品时,未向客户充分披露产品的保障范围和责任限制,导致客户投保失败。

监管部门对该保险公司进行了调查,最终责令该公司承担全部损失,并对相关责任人进行了追究。

6. 案例六:某信托公司违规操作导致投资者损失某信托公司在操作信托产品时,未按照规定的投资范围和比例进行投资,导致投资者损失。

监管部门对该信托公司进行了调查,最终责令该公司承担全部损失,并对相关责任人进行了追究。

7. 案例七:某私募基金公司违规操作导致投资者损失某私募基金公司在操作基金时,未按照规定的投资范围和比例进行投资,导致投资者损失。

监管部门对该私募基金公司进行了调查,最终责令该公司承担全部损失,并对相关责任人进行了追究。

8. 案例八:某互联网金融平台违规操作导致投资者损失某互联网金融平台在操作投资产品时,未按照规定的投资范围和比例进行投资,导致投资者损失。

物业管理工作中的小区安全风险评估与防范措施案例分析

物业管理工作中的小区安全风险评估与防范措施案例分析

物业管理工作中的小区安全风险评估与防范措施案例分析【正文】一、案例背景随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,小区的规模和数量不断增加。

而随之而来的是小区管理中面临的众多安全风险问题。

为了保障小区居民的生命财产安全,物业管理公司必须加强安全风险评估与防范措施的工作。

本文将以某小区为例,分析其安全风险评估及防范措施。

二、安全风险评估一、人员出入安全风险评估小区中存在着大量的人员出入,包括小区居民、来访人员、外卖人员等。

其中,部分人员可能会携带不明身份、危险品或未经授权的人员进入小区。

因此,物业管理公司应加强小区大门的监控设备,确保重要区域实现全天候监控。

此外,应建立完善的出入登记制度,对进出小区的人员进行身份核实,确保居民的人身安全。

二、建筑安全风险评估小区中的建筑物涉及到房屋结构、供电设备、消防设施等方面的安全问题。

物业管理公司应定期组织专业人员对小区建筑物进行安全检查,及时发现存在的安全隐患,比如房屋漏水、电路老化等,并采取相应的维修和改善措施,确保居民的住房安全。

三、消防安全风险评估小区中的消防安全是十分重要的。

应对小区内建筑物进行消防设施的设置和定期维护,如灭火器、消火栓等,并定期组织消防演练,提高居民的防火意识和应急能力。

同时,物业管理公司还应加强对居民的宣传教育,普及消防知识,提醒居民防患于未然。

四、安全隐患排查与整改物业管理公司应建立健全的安全隐患排查机制,定期对小区内可能存在的安全隐患进行检查和整改。

例如,对小区内的危险品存放情况、电线电缆敷设情况等进行全面排查,及时消除安全隐患,确保小区整体安全。

三、防范措施案例分析针对以上安全风险评估结果,物业管理公司应采取相应的防范措施,确保小区的安全稳定。

一、加强安全巡逻物业管理公司应组织专业的保安人员对小区进行24小时巡逻,及时发现和制止不法行为,并保护居民的安全。

巡逻范围应包括小区内各个重点区域,如停车场、公共区域等。

二、完善安全设备物业管理公司应安装安全监控设备,全面覆盖小区的重要区域,如入口、通道、停车场等。

社会稳定风险评估案例

社会稳定风险评估案例

社会稳定风险评估案例一、社会治安问题社会治安问题是社会稳定的重要指标之一,它直接影响到广大市民的生活安全和社会秩序。

因此,对社会治安问题进行风险评估是确保社会稳定的关键之一。

1. 犯罪率上升随着社会发展和人口增长,犯罪率有可能上升。

例如,经济不稳定、失业率上升、收入差距扩大等因素都会导致犯罪率上升风险增加。

2. 暴力事件发生暴力事件的发生可能会引发社会动荡,对社会稳定造成威胁。

例如,恐怖袭击、极端主义活动等都有可能引发暴力事件。

3. 涉黑涉恶活动增加涉黑涉恶活动的增加会导致社会秩序混乱,危害社会稳定。

例如,黑社会组织的活动、恶势力的滋生等都会给社会稳定带来风险。

二、社会经济问题社会经济问题是社会稳定的重要因素,经济的不稳定会对社会稳定产生负面影响。

4. 经济增长放缓经济增长放缓可能导致失业率上升、收入差距扩大、社会福利减少等问题,从而引发社会动荡。

5. 贫富差距扩大贫富差距扩大会引起社会不公平感的加剧,可能导致社会不满情绪的蔓延,进而威胁社会稳定。

6. 物价上涨物价上涨可能导致民生问题加剧,影响广大市民的生活水平,从而引发社会不满情绪。

三、社会环境问题社会环境问题直接关系到人民群众的生活质量和社会稳定。

7. 自然灾害频发自然灾害频发会给社会带来巨大的经济损失和人员伤亡,对社会稳定造成严重威胁。

8. 环境污染严重环境污染严重会对人民群众的身体健康和生活环境造成威胁,引发社会不满情绪。

9. 水资源短缺水资源短缺会导致社会资源分配不公平,引发社会矛盾,对社会稳定产生负面影响。

四、社会文化问题社会文化问题是社会稳定的重要因素之一,它直接影响到社会的凝聚力和认同感。

10. 传统文化衰退传统文化的衰退可能导致人民群众的认同感减弱,对社会稳定造成威胁。

11. 文化冲突加剧不同文化之间的冲突加剧可能引发社会动荡,对社会稳定产生负面影响。

总结:社会稳定风险评估案例涉及社会治安问题、社会经济问题、社会环境问题和社会文化问题。

公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南

公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南

围岩 级别
施工 方案
超前支护
喷C20 混凝土
初期支护
钢筋网间距
钢格栅
C25混凝土
二次衬砌 预留变形
仰拱C25混凝土
IV级
上、下台 阶

20cm
拱、墙¢6.5 钢格栅拱架,
50cm
焊网20x20cm 纵向间距1m 钢筋混凝土
50cm素混凝土
10cm
V级
单侧壁导 Φ42超前注浆小导管,

L=3.5m,倾角10~30度
地质超前预报
地震法超前预报仪TSP203
间隔100一个断面

锚杆轴力
锚杆拉拔器
测 围岩内位移(洞内设点) 洞内钻孔中安设单点或多点式位移计

围岩压力
压力盒

钢支撑内外力
支柱压力计或其他测力计
每10一个断面,每断面至少3根锚杆 每代表地段1-2断面,每断面15-20对测点 每代表地段2-10断面,每断面2-5对测点 每10-50榀钢支撑一对测力计
B线1395m
2. 工程概况
2.3水文气象条件
隧道附近无河流,根据场地周围调查及钻探揭露情况,隧道底板标 高以上未见地下水,隧道位置及附近地区也未发现泉水出露。 隧道场地地下水主要为基岩裂隙水,其补给方式主要为大气降 水、地表水渗入、灌溉水及其它各层基岩裂隙水之间的补给, 排泄方式主要以地下渗流的方式向临近的沟谷、低地排泄。
R=G(A+L+S+C)。将南村隧道确定的数值代入,得隧道工
程施工安全风险R=G(A+L+S+C)=(a+b+c)(A+L+S+C
)=24。

食品安全监管工作中的食品安全风险评估案例分析

食品安全监管工作中的食品安全风险评估案例分析

食品安全监管工作中的食品安全风险评估案
例分析
答:在食品安全监管工作中,食品安全风险评估是非常重要的一环。

通过对可能存在的食品安全隐患和潜在风险的评估,监管部门能够及
时采取措施,确保食品的安全。

例如,对某批次食品进行抽检后发现
含有有害物质,经过食品安全风险评估后可以及时召回、处理这批食品,避免对消费者造成伤害。

在实际案例中,食品安全监管部门对某家食品企业的食品生产过程
进行了食品安全风险评估,发现其生产线存在交叉污染的可能性。


过深入调查和分析后,监管部门要求企业采取相应措施,如加强清洁
消毒、控制人员流动等,以减少食品交叉污染的风险。

这个案例表明
了食品安全风险评估的重要性,只有确保食品生产过程中的安全性,
才能保障消费者的健康和权益。

某医院脆弱性分析

某医院脆弱性分析

案例:医院脆弱性分析案例
医院较为常用的脆弱性分析方法是风险评估矩阵。

风险评估矩阵包含7个方面,分别是发生概率、人员伤害、财产损失、服务影响、应急准备、内部反应、外部支持。

(1)发生概率。

在确定事件发生的概率时,可以参考已知的数据、以往的历史数据、有关机构的统计数据、专家评价、上级应急预案的要求等。

(2)人员伤害。

评价人员伤害时,要考虑可能造成的工作人员伤亡、病人与来访者的伤亡、伤者的预后、情感和心理的影响等。

(3)财产损失。

估计财产损失时,要计算更新的费用、建立临时替代设施的费用、维修的费用、恢复正常所需要的时间等。

(4)服务影响。

要关注正常工作的中断、关键物资供应的中断、外部服务的中断、职员的减员、病人到达的受阻、不能履约的情况、不能遵守规定的情况、可能的法律纠纷、公共声誉和形象的损失、医院财政负担的增加等。

(5)应急准备。

要注意应急预案是否完善、是否经常开展应急演练、是否对工作人员进行了必要的培训、应急物资的情况、应急支援的情况等。

(6)内部反应。

在评级内部反应的能力时,要考虑到做出有效反应所需要的时间、目前的物资种类和数量能否满足需要、工作人员掌握相关技能的情况、对事件严重程度和持续时间的预计、有无后备机制、上一级应急预案的要求等。

(7)外部反应。

在评价外部支持时,要考虑国家和本地的应急反应能力、有关机构签订相互援助协议的情况、与其他同类医院协调的情况、社区志愿者的情况、与物资供应机构签订的应急供应计划或合同的情况等。

内部审计风险评估报告案例

内部审计风险评估报告案例

内部审计风险评估报告案例一、引言。

今天咱就来讲讲XX公司的内部审计风险评估这档子事儿。

这就像是给公司来一次全面的“健康检查”,看看哪里可能藏着“病菌”(风险),要是不早点发现,搞不好以后就会变成大麻烦。

二、XX公司概况。

XX公司呢,是个中等规模的企业,主要业务是生产那些超酷的电子产品。

他们在市场上有一定的份额,员工也有好几百号人。

公司有好几个部门,就像一个个小部落,有研发部落,天天捣鼓新东西;生产部落,负责把那些设计变成实实在在的产品;销售部落,把产品卖出去赚银子;还有财务部落,管着钱袋子。

三、风险评估过程。

# (一)确定评估范围。

咱得知道从哪儿开始查起。

这就好比要打扫房间,得先确定是打扫整个屋子还是就某个角落。

我们把公司的主要业务流程,像采购、生产、销售、财务等都纳入了评估范围。

毕竟这些环节要是出了岔子,那公司可就像断了条腿的桌子,摇摇晃晃的。

# (二)识别风险。

1. 采购环节。

在采购原材料的时候,我们发现有时候采购部门为了图便宜,可能会找一些不太靠谱的供应商。

这就像是在网上买东西,光看价格低就下单,收到货才发现是劣质品。

要是原材料质量不行,那生产出来的产品肯定也好不到哪儿去,这就是个大风险。

还有采购合同的管理。

有些合同条款写得模模糊糊的,比如说交货日期不明确,或者质量标准说得不清不楚。

这就好比两个人做买卖,连基本的买卖规则都没说清楚,到时候扯皮可就麻烦了。

2. 生产环节。

生产线上的设备维护是个大问题。

有些设备老化得厉害,就像老爷爷老奶奶一样,随时可能“生病”(出故障)。

可是设备维护计划却不怎么完善,有时候工人只能等设备彻底坏了才去修,这一停工,生产就耽误了,订单完不成,钱就赚不到了。

另外,生产工人的操作流程也不完全规范。

有些工人为了图快,可能会跳过一些重要的检测步骤。

这就好比厨师做菜,不按照菜谱来,少放了盐或者没煮熟就端上桌,产品质量肯定没保障。

3. 销售环节。

销售部门有时候为了冲业绩,对客户的信用评估不太严格。

案例7-某电信设备企业西班牙租赁项目

案例7-某电信设备企业西班牙租赁项目

某电信设备企业西班牙租赁项目项目所在地一、项目摘要(一)项目国别:西班牙(二)项目行业:电信(三)项目类型:租赁(四)保单类别:海外租赁保单(五)项目特点:该项目系我国电信企业首次以租赁方式参与国际竞争。

该中方电信设备企业较早即开始开拓国际市场,海外销售已成为其主要收入来源,具备相当的国际市场和融资经验,外方承租企业是当地新兴电信运营商,以特殊的市场策略参与竞争,前景看好。

该项目中,中方企业以租赁方式,直接进入项目的投融资活动,提高了自身的竞争力和对项目的影响力,为打开发达国家市场树立了较好的典范;同时,外方承租企业以较小的代价,实现了快速扩张,更加肯定了与中方的合作关系。

(六)承保特点:该项目除东道国政治风险外,主要承保了承租人的租金支付违约风险,是在传统投资保险领域的创新突破,同时将风险保障与融资支持相结合,通过再融资保单,实现了国际银行对项目的融资支持。

二、案例介绍本项目是我公司支持高新技术电信企业走出去的典型项目,也是投资保险业务实现以“租赁保单”帮助项目成功融资并实施的成功案例。

“创新”是本项目的最大亮点。

(一)项目缘起X公司是我国少数以海外销售为主要收入来源的大型企业之一。

在“走出去”过程中,X公司得到了中国信保的大力支持,并与我公司建立了长期的战略合作伙伴关系。

X公司自2000年开始正式进入欧洲市场,地区总部设在伦敦,并在西班牙、法国等国设有代表处,业务发展非常迅速。

但是,欧洲地区也是全球竞争最为激烈的电信市场之一,诺基亚、西门子、爱立信等本土电信设备供应商,早已与沃达丰(Vodafone)、德国电信(T-Mobile)、西班牙电信(Telefonica)等跨国运营商形成一一对应的固定伙伴关系,长期垄断了欧洲市场。

X公司作为一个外来者,仅在设备质量、价格上拥有相对优势,因此必须以本地化需求为出发点,适时采用行业通行的租赁等竞争手段,“师夷长技以制夷”。

2005年,西班牙新兴电信商JA公司被收购,随即宣布进军ADSL 通讯市场。

概率风险评估原理及案例

概率风险评估原理及案例

概率风险评估原理及案例概率风险评估是指通过对概率统计和风险分析等方法的综合应用,对可能发生的风险进行量化评估和预测。

它旨在通过识别和分析潜在风险因素,减少不确定性,为决策者提供科学的依据,以最小化风险并制定有效的风险管理措施。

1.识别风险因素:通过对各种可能的风险因素进行全面、系统的分析和评估,将其分类并列出清单。

这些风险因素可以是内部的或外部的,包括人为因素和自然因素等。

2.收集和分析数据:针对每个风险因素,收集相关的数据并进行分析。

可以使用统计方法,如抽样调查、样本调查和数据模型,来计算概率分布和风险的可能性。

3.评估风险的可能性:通过对数据进行分析,计算风险事件发生的概率。

可以使用概率分布函数来描述风险事件的可能性,并使用统计模型进行预测和模拟。

4.评估风险的严重性:严重性是指风险事件发生后所造成的影响程度。

可以使用评估方法,如财务评估、环境评估和人身安全评估,来确定风险的严重性。

5.风险评估和决策:将风险的可能性和严重性结合起来,进行风险评估。

根据评估结果,制定风险管理策略和措施,并为决策者提供建议。

以下是一个案例,用于说明概率风险评估的原理:假设公司计划在一个新兴市场开展业务,并投资建设一个新的工厂。

在进行风险评估之前,公司需要识别潜在的风险因素,并对它们进行分类和排列。

1.内部风险因素:包括公司的资金状况、管理团队的经验和能力、生产设备的可靠性等。

2.外部风险因素:包括政府政策和法规、市场需求和竞争环境、自然灾害等。

针对每个风险因素,公司需要收集和分析相关的数据。

例如,对于市场需求和竞争环境,公司可以进行市场调研和竞争分析,以了解市场的规模、增长率和竞争对手的情况。

然后,公司可以评估每个风险因素发生的概率和严重性。

例如,公司可以通过分析历史数据和趋势,计算市场需求的可能性和影响程度,以确定市场风险。

最后,在评估了所有风险因素之后,公司可以对风险事件进行整体评估,并制定风险管理策略和措施。

社会稳定风险评估案例

社会稳定风险评估案例

社会稳定风险评估案例
某国家发生了一起严重的自然灾害,导致数百万人流离失所,经济和社会生活受到了极大影响。

在这种情况下,社会稳定风险评估成为了至关重要的工具,以帮助政府和其他相关利益方评估可能会发生的社会动荡和不稳定情况。

在这个案例中,社会稳定风险评估主要关注以下几个方面:
1. 人口流动和安置:由于自然灾害的影响,数百万人被迫离开家园,需要在短时间内得到安置。

如果政府和相关机构无法提供足够的援助和安置措施,这将导致人口流动和聚集,可能引发社会动荡和不满情绪。

2. 经济影响:自然灾害不仅会破坏基础设施和财产,还会对经济造成重大影响。

许多企业和工厂被毁,失业率可能会上升,这会加剧贫困和社会不平等,可能引发人们的不满情绪和抗议行为。

3. 食品短缺和物资供应:在灾难发生后,食品和物资供应可能会受到破坏和限制。

如果政府无法及时提供足够的援助和支持,这将导致人们的不满情绪和饥饿,可能引发社会动荡和抢劫行为。

4. 社会服务和治安:在灾难发生后,社会服务和治安可能会受到破坏和限制。

如果政府无法及时提供足够的支持和保护,这将导致人们的不满情绪和不安全感,可能引发社会动荡和抗议行为。

在进行社会稳定风险评估时,需要考虑各种可能的结果和后果,并根据这些风险和可能性制定相应的应对措施。

这可以包括提供足够的援助和支持,加强社会服务和治安,增加经济机会和就业率,以及
促进食品和物资供应。

通过这些措施,可以最大限度地减少社会动荡和不稳定性的可能性,确保社会的稳定和安全。

民航业信息安全风险评估应用案例

民航业信息安全风险评估应用案例

民航业信息安全风险评估应用案例咱先来说说民航业啊。

那可是个超复杂又超重要的行业,就像一个超级精密的大机器,每一个小零件都不能出错,而信息安全呢,就好比这个大机器的保护罩。

就拿某家航空公司来说吧。

这家航空公司那航线可是遍布全球,每天有成千上万的乘客预订机票、办理登机手续,飞机在天上飞的时候,地面还得时刻监控着各种数据呢。

有段时间啊,他们发现一些奇怪的小状况。

比如说,偶尔会出现航班信息查询系统反应有点慢,就像一个人突然脑子卡壳了一样。

还有啊,员工内部使用的一些办公软件,偶尔会提示登录异常。

这可把他们的信息安全团队急坏了,感觉就像家里进了小老鼠,虽然还没造成大破坏,但总是让人不安心。

于是呢,他们决定做一次全面的信息安全风险评估。

这就像是给整个信息系统来一次超级大体检。

评估团队就像一群侦探一样,开始收集各种线索。

他们查看了系统的架构图,这就好比是查看房子的建筑蓝图一样。

发现原来这个查询系统和其他几个重要系统的连接有点复杂,就像一团乱麻,这可能就是反应慢的一个潜在原因。

然后呢,他们又检查了员工登录的安全设置。

这一查可不得了,发现有些员工为了图方便,设置的密码超级简单,就像“123456”这种,简直就是在给黑客们开门啊。

而且有些办公设备好久都没有更新安全补丁了,这就好比是穿着破了洞的铠甲上战场,太危险了。

再说说数据传输这一块。

他们发现从飞机上传输回来的一些飞行数据,在传输过程中的加密等级有点低,就像寄贵重物品却只用了个薄薄的信封一样,万一被人截获了,那可就麻烦大了。

针对这些发现的风险啊,他们开始大刀阔斧地整改。

把系统连接重新梳理了一遍,就像整理乱麻一样,让信息传输变得更顺畅高效。

然后强制所有员工修改密码,设置成那种又有大写字母、又有数字、还有特殊符号的复杂密码,还定期提醒大家更换密码呢。

对于办公设备,制定了严格的安全补丁更新计划,就像给这些设备定期打预防针一样。

数据传输方面呢,升级了加密算法,就像给寄的贵重物品换上了坚固的保险箱。

七段式选品调研风险评估表

七段式选品调研风险评估表

七段式选品调研风险评估表是一种常用的选品调研工具,用于评估产品的市场前景、竞争情况、供应链风险等因素,以便于制定合理的产品开发计划和市场推广策略。

以下是一份可能的七段式选品调研风险评估表模板:1. 市场前景-市场规模:产品市场的规模和增长潜力如何?-市场趋势:产品市场的趋势和变化如何?-市场竞争:产品市场的竞争状况如何?2. 产品特点-产品定位:产品的定位和差异化如何?-产品功能:产品的功能和特点如何?-产品品质:产品的品质和性能如何?3. 供应链风险-供应商可靠性:产品的供应链是否可靠?-供应商成本:产品的供应商成本如何?-供应商交货期:产品的供应商交货期是否及时?4. 营销渠道-营销渠道:产品的营销渠道和推广策略如何?-市场推广:产品的市场推广和品牌建设如何?-客户服务:产品的客户服务和售后服务如何?5. 法律法规-法律法规:产品是否符合相关的法律法规要求?-知识产权:产品是否存在知识产权侵权问题?-安全环保:产品是否符合安全环保要求?6. 财务风险-投资回报率:产品的投资回报率如何?-资金流动:产品的资金流动和现金流如何?-财务风险:产品的财务风险和风险管理如何?7. 风险应对-风险管理:产品的风险管理和应对策略如何?-风险转移:产品是否存在风险转移和保险措施?-风险控制:产品的风险控制和预警系统如何?以上是一份可能的七段式选品调研风险评估表模板,具体的评估内容和指标可以根据实际情况进行调整和补充。

通过对产品的各个方面进行全面的评估,可以更好地了解产品的市场前景、风险和机会,从而制定更加科学和合理的产品开发和市场推广策略。

7keys风险评估框架示意

7keys风险评估框架示意

7keys风险评估框架示意风险评估是指量化测评风险发生的可能程度及其造成的后果,它决定了内部控制的方向要求。

风险评估的过程是全面而复杂的,识别与分析风险是一个不断重复的过程,也是行政事业单位建设内部控制必不可少的环节,因而它应该作为一个常态化的框架存在于单位内部控制的关键环节中。

建立一加N的常设风险评估机构风险评估工作框架应当是一个在单位负责人统一领导下,由经济活动主要负责部门牵头,如内控职能部门或行政管理部门牵头,其它业务部门的关键工作人员及技术专家参与,组成的跨部门联合机构,开展风险评估需要各相关业务部门的通力合作。

具体来讲:一方面由单位领导担任评估机构负责人,负责全面统筹,同时也加强领导的风险防范意识,加大风险评估工作的推动力,由内部控制职能部门或牵头部门负责具体组织安排;另一方面,从各业务部门如财务、资产、采购、基建、纪检监察等部门抽调关键岗位工作人员或技术专家作为机构成员,对单位层面和业务层面的经济活动风险进行细化评估。

二、制订一加七的风险评估制度风险评估工作是一项系统工作,包括部门设置、评估周期、评估程序、评估范围等多个方面,因而需要形成一套系统的制度来全面约束、指导该项工作的顺利开展,使其成为常态化的工作机制。

一加七的评估制度包括一个指导风险评估总体框架建立的总则性制度,从人员构成、机构设置、评估周期、程序等方面规范风险评估工作,和七个风险评估专项制度。

专项制度按照风险评估的内容与范围划分,包括:单位层面的风险评估制度,用于规范对内部控制工作组织、制度建设与完善、关键岗位人员管理、财务信息编报等方面的评估工作;业务层面的预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理六项评估制度,分别从业务流程入手,针对预算编制、执行、决算、绩效评价、政府采购计划与实施、资产的取得、盘点、项目立项、建设、竣工、合同订立、履行、纠纷处理等环节,全方面评估单位经济活动风险。

三、采用多样化的风险识别与分析方法风险评估就是要找出有可能使单位经济活动偏离其既定目标的风险点,然后分析其发生的可能性和后果,最后根据重要性原则和成本适用性原则,选择风险策略,指导经济活动。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(4)乙公司管理层不愿意接受审计调整建 议;董事会中缺少审计委员会,致使XYZ 会计师事务所的审计人员工作开展的比较 困难; (5)乙公司大多数交易采用计算管理系统 进行核算,核算系统内部控制政策和程序 是比较健全的,但对存货的控制很差;最 近实现的电算化系统中的永续盘存记录并 不是很准确。而且,该公司没有内部审计 人员,银行账户也没有定期调整;
审计风险评估案例
EFG会计师事务所正在准备接受乙公司 的委ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ审计2010年的财务报表。乙公司 以前年度是由XYZ会计师事务所审计的, 并对2009年的财务报表出具了带强调事 项段的保留意见的审计报告。在接受委 托之前,主管此项业务的EFG会计师事 务所合伙人E注册会计师经乙公司的允 许与XYZ事务所进行了沟通,了解到一 些它对这个客户的审计经验。以下是E 注册会计师了解到的一些主要信息:
请结合上述材料回答以下问题: ①根据所了解的情况,分析乙公司的重 大错报风险水平是高、中还是低?为什 么?
②根据题目所给的信息,分析乙公司认 定层次的重大错报风险集中的领域是哪 些?
(1)乙公司是一家集团公司,有多个子公 司从事 药品生产,同时也投资房地产、 服装、酒店、软件等产业; (2)日益激烈的竞争与我国药品市场的管 制使公司受到变现能力和盈利能力恶化的 压力;
(3)公司的管理层最大限度的“挤压利 润”,竭尽全力地使报告的收入和每股收 益最大化。在2009年度,乙公司的收入被 XYZ事务所的注册会计师调减了1200万元, 占原报告收入的30%;
(6)乙公司2009年财务报表附注中提到了 一起由该公司药物使用者所提起的诉讼, 该药物被检查发现有可能导致癌症。XYZ 会计师事务所在2008年度审计报告中增加 了一个强调事项段,表示了对乙公司持续 经营能力的怀疑;
(7)乙公司2006-2008年3年的收益水平持 续下降,但2009年度未经审计的净收入比 2008年有大幅上升。
相关文档
最新文档