邯运_迈向成功的脚步_专访邯郸交通运输集团有限公司董事长武庆发
动与静交织的亮丽风景——邯钢运输部实施精细化管理纪实
技能和工作 效率 ， 利用人力资 源门禁 系统 、 物流跟踪系统 、 调
度 计 划 系统 、 号 识 别 系 统 、 限 速 传 系 统 、 子 监 控 系统 、 车 无 电 物 流 管 控 系 统 、 星 定 位 系 统 等 信 息 化 手 段 ， 高 工 作 和 生 卫 提
邯 钢 运 输 部 ， 车 、 轨 、 口 ， 劲 的 动 力 汇 聚 成 强 大 火 铁 道 强
么 样 才 能提 高产 量 ？ 此 ． 们 加 强 职 工 操作 培 训 ． 高职 工 为 他 提
的力 量 ； 洁 、 整 敞亮 、 人 。 新 的活 力 带 给 人 无 限 的 希 望 。 怡 清 精 细 化 管 理 带 给 运 输 人 的 是 指 标 的创 水 平 ． 环 境 的大 是 改 观 。 流 畅 的 生 产 线 ， 工 作 的 高 效 率 ， 追 求 卓 越 的实 实 是 是 是
以人 为本 的企 业文化 ． 造的是 精细 打
人 是 企 业 的 核 心 力 量 ． 何 激 发 人 的积 极 因 素 ， 他 们 如 为
产效率 ， 顺利完成 了公司下达的任务。
保 运 输 生 产 线 畅 通 ，对 机 车 的维 护 保 养 是 重 中之 重 ． 没 有 良好 的 设 备 打 基 础 。 产 畅 通 将 无从 谈起 。 运 输部 有机 车 生
流 畅 的运输 。 流流 动 的是精 细 物
每 天 在 邯 钢 厂 区 内 运 输 的 火 车 有 几 十 辆 ．南 北 东 西 穿 梭 。 张 而 有 序 ， 忙 而 畅 通 ，ｔ 继 夜 ， 以 继 日 ， 而 复 紧 繁 Ｅ以 夜 周
１ Ｉ
乐 与 线 条 在 时 空 对 接 ；蓝 天 绿 地 、 花 草 树
顺应市场创新思路及时转型稳步做强——邯运集团由传统货运转变为综合物流的几点做法
顺应市场创新思路及时转型稳步做强——邯运集团由传统货运转变为综合物流的几点做法武庆发【摘要】@@ 河北省邯郸交通运输集团有限公司(以下简称邯运集团)2002年初由邯郸市第一运输总公司改制设立,是集汽车客货运输、物流经营、汽贸服务、房地产开发、汽车改装、汽车技工培训及汽车旅游、租赁等业务为一体的大型集团企业.企业注册资本2.64亿元,资产总额15.1亿元,在册员工8 000余人,各类营运车辆1万余部,年营业收入28亿元.近年来,邯运集团适应区域经济特点,创新发展思路,调整经营模式,在原有普通货物运输基础上,逐步建立综合物流运行体系和物流管理体系,物流运营能力和综合效益迅速提高,规模实力位居河北省同行业前列,进入全国物流企业百强,并被评为5A级物流企业和国家物流实验基地.【期刊名称】《交通企业管理》【年(卷),期】2010(025)007【总页数】3页(P1-3)【作者】武庆发【作者单位】河北省邯郸交通运输集团有限公司【正文语种】中文河北省邯郸交通运输集团有限公司（以下简称邯运集团）2002年初由邯郸市第一运输总公司改制设立，是集汽车客货运输、物流经营、汽贸服务、房地产开发、汽车改装、汽车技工培训及汽车旅游、租赁等业务为一体的大型集团企业。
企业注册资本2.64亿元，资产总额15.1亿元，在册员工8 000余人，各类营运车辆1万余部，年营业收入28亿元。
近年来，邯运集团适应区域经济特点，创新发展思路，调整经营模式，在原有普通货物运输基础上，逐步建立综合物流运行体系和物流管理体系，物流运营能力和综合效益迅速提高，规模实力位居河北省同行业前列，进入全国物流企业百强，并被评为5A级物流企业和国家物流实验基地。
一、实施结构调整，转型发展专业物流20世纪90年代，随着公路货运市场的彻底放开，国营、集体、个体经营主体间竞争日益激烈，整个货运市场普遍不景气。
河北省内各大运输企业多数都放弃了货运经营，邯运集团的货运经营也产生了大幅度的亏损。
以廉勤文化推动企业做大做强
级 物 流 企 业 成 为 全 国 首 家获 此 殊 荣
、
子 经 过 反 复 讨 论 形 成 共 识 ：企 业 要 发 展
，
，
人 是 关 键 必 须将
。
重 输企 业
集 团 先后 荣 获 全 国 企 业 文 化 建 设 先进 单 位 河
、
员工
队伍 尤 其 是 干 部 队伍 建 设 放 在 重 中 之 重 的 位 置 来 抓 干
，
爻 勇于 承 担 社 会 责任
[
的 发展
。
， 即 员 工
收入 的 增 长 和
，
特 色邯 运 廉 勤 文 化 体 系
“
。
邯 运 廉 勤 文 化 体 系 是 个 广 义 的概
”
素 质 的 提 高和 员 工 价值 的 实 现
集团 全 员廉勤 推进企
念 其 基 本 特点 为 全 员 廉 勤
，
。
在邯运 廉勤不 仅仅是 领导 干
，
曾 求 保持 直 接 的动 态 联 系 提 高 物流 系 统 对 市 场 的 快 速 响
，
需 求 及 合 作 意 向 争 取 构 建 物流 供 应 链 战 略合 作 伙伴 关 系 ：以
，
口物 流 服 务 水 平
的重 要 保证
。
因 此 公 用 信 息平 台 不 仅 要
，
一
发 展 物 流 配 送 为 突 破 口 推 动 运 输 企 业 加 快 向现 代 物 流 企 业
2
文 明 单 位 全 国 交 通 企 业 文化 建 设 优 秀 单 位 等 多 项 荣 誉 旨
}
。
部 教育重 点是
个 方面
“
一
：
联结企业与人才的红丝带——“邯运杯”第二届全国大学生物流设计大赛纪实
本 次大赛 的一等 奖 ， 同时 ， 京工 商 团 副 总 裁 黄 伟 、 育 部 高 教 司 处 长 吴 北 教
“ 运 杯 ” 二届 全 国 大 学 生 物 大学远景国际队、 邯 第 西南交通 大学物 流 燕等领导出席会议并为获奖队颁奖。 流 设计 大 赛 自 ２ ０ ０ ８年 ６月 启 动 以 学 院 一 队 、 岛理 工 大 学 开 拓 者 队 为 青
发展 中遇 到 的 问题 为案 例 ，为学 生 们 供 了企业 的真实业 务数据 ，作为本次 践 紧 密结 合 ， 高学 生 的 实践 、 新 能 提 创
提供 了广 泛 的实 践 空 间 ，也 为企 业 下 大赛案例。 他们认 为， 大赛活动的本身 力。并探 索出了教学与学科竞赛相结
一
步 的 发 展 提 出 了可 行 的 建 议 与 规 以及大赛 的成果都将会极大地推动国 合 的一种新模式 ，有效地推动 了高等
除 了捧 杯而 归 的参 赛 队 以外 ，
来 ，从 校 园 选 拔 赛 开 始 ，前 后 共 约 代 表 的 ２ １支 代 表 队 获 得 了二 等 奖 ， 作 为 此 次 大 赛 案 例 的 提 供 方 邯 郸 运
２０ ８ ０多名 专业 教 师 、 ５ ０ ２ ０ ０多名 学 ２ 支 代 表 队 获得 了三 等 奖 。 ７ 生参与了此次大赛 的活动。经过初赛
开校 门投身于物流 的骄子们。为了在
“ 第 此次大赛 中能赛 出水平、 出成绩 ， 赛 很 豪祥指 出 ： 邯 运杯 ” 二届 全 国 大学 教 育 物 流 教 学 改 革 与 建 设 的 研 究 和 多 学生 放弃 了业 余 时间 ， 企业 调 研 、 查 生物 流 设 计 大 赛 自 ２ ０ ０ ８年 ６月启 动 指 导 。 阅相 关资 料几 乎 占据 了他们 的 大部 分 以来 ， 受到 了社 会各 界 的 关注 ， 生 了 产 全 国大 学 生物 流 设计 大赛 ，旨在 时间 。 与此 同时 ， 运 集 团 以企 业 自身 巨大 的 影 响力 。邯 运 交 通 运输 集 团提 推 动 教学 改革 及课 程 建 设 ，教 学 与 实 邯
道路运输物流发展的研究与对策
文化就是力量——邯运集团企业文化建设的实践与思考
奔驰 的车厢 流动 的爱” 为核 心理 动 力。在 邯 运集 团 的 发展 历程 中 ， 有过 坎坷 ， 有过 曲折 ， 是 团所 属 第九 分 公司 形成 了以 “ 但
发展 的信 心愈 发坚 定 ， 进 的步伐 却 愈发 有 力 ， 前 这都 得 益于 邯 念 的客 运 文 化 ： 贸公 司 形成 了 以 “ 在用 户 手 中 ， 汽 车 用户 在我
感 动 政府 ， 通过 文 化 努力 感动 市 场” 感 动” 现 的是 邯 运 人 的创 业精 神 ； 市 场经 营环 境 恶 劣 ， 务质 量 低 下 的情 况下 ， 。“ 体 在 服
的一 种品 格 ， 并逐 步 在 企业 营 造 了 “ 企业 想 着社 会 ， 级 想着 大力 整顿 市场 ， 上 在经 营实践 中形成 的 “ 为顾客 提供 比满意 更满
“ 感动 ”确定 了文化 的 基调 ， 邯运 文 化 的灵 魂 ， 是 强调 “ 通 诸如企业 改制之初 ， 团公司面临年亏损千万元的艰难处境 ， 集 过 员 工努 力感动 客 户 ， 通过 领 导努 力感 动 员工 ， 过 公 关努 力 不 怕 困苦 、 难 而上 ， 成 的 “ 通 迎 形 以变革 求 生存 ， 以创 新求 发展 ”
设 历程 ， 以总结 为 ４ 原 则 ． 以人 为本 ， 可 个 “ 感动 为魂 ， 元兼 业 文 化 也 必须 是 与 时俱 进 的 ， 有 与 时俱进 的企业 文 化 才有 多 只
容 ， 时俱 进” 与 。 生命 力 。邯 运 文 化就 是 与 时俱 进 的企 业 文化 ， 这种 与 时俱 但
走 向成 熟。 回顾 企 业 文化 建 设 的历 程 ， 业 文化 是 一 个企 业 多 元兼 容企 业 文化 方 面 ， 企 鼓励 集 团企 业 以集 团文 化 为基础 ， 发 的精 神脊 梁 ， 是企 业成 败 的 关键 ， 推动 企 业永 续发 展 的不 竭 展具 有本 行业 特 色 的子 文 化 。在 这 种工 作理 念 的指 导 下 ， 是 集
盘点经济底 助推邯郸梦——邯郸市第三次全国经济普查纪实
管理二○一五·三盘点经济底 助推邯郸梦——邯郸市第三次全国经济普查纪实李建刚 武艳东造宣传动员工作的良好氛围。
二是要善于谋划。
各地经济普查领导机构应该根据各地实际情况，因地制宜的开展普查宣传动员工作。
要开展前期调研工作，寻求适合于本地区实际的宣传方案，科学决策，合理布局，不能简单的只谋划眼前的宣传工作，更要着眼于长远，着眼于未来，要将经济普查宣传动员工作贯穿于整个经济普查的始终，更好的为经普后续工作服务。
三是搞好经普宣传实施工作。
任何好的方案都要付诸于实践对其检验。
把会议讨论的、文件书写落实于现实之中。
抓好经普宣传动员实施工作，要有紧迫感，在实践中论证方案的合理性和实际效果，并把好的经验和做法尽快从点到面的开展起来，充分利用普查宣传月，普查宣传周等主题活动日，进社区、下企业，主动把宣传动员工作做得靠前，做得扎实。
（二）依托传统媒介宣传，借助新型信息传播手段加以强化一是强化主流媒体作用。
经济普查的主要宣传媒介主要集中于电视、报纸、传单等传统主流宣传手段。
要用好这些主流宣传媒体，在恰当的时间和恰当的地点进行广泛的氛围营造活动。
要注意宣传的实际内容，不能简单的以标题等形式进行空洞的宣传。
积极采用丰富多彩的引人入胜的实际内容来宣传经济普查，让更多的经济主体了解活动的内容和活动的形式。
二是借助新型信息传播手段加以强化。
积极通过互联网络对经济普查进行宣传，要在人民网、新华网、搜狐网、腾讯网等相关主流门户网站醒目位置贴出经济普查的相关信息。
积极沟通协调中国移动、中国联通、中国电信三大手机运营商，通过短信等方式推送相关经济普查的信息。
借助微信、易信、微博等主要社交平台，增加经济普查的社会认知度，让全民了解，全民参与进来，从而形成强大的社会舆论氛围。
（三）充分调动经济领域相关职能部门积极参与普查宣传动员工作一是充分发挥经济普查领导机构组成部门职能作用。
各职能部门，特别是直接服务普查对象的相关经济领域的窗口单位，要积极宣传经济普查的信息，在其服务的显著位置要悬挂张贴经济普查的海报宣传标语等，有条件的单位要播放经济普查的专题宣传片。
邯运集团物流技术调研报告
邯运集团物流技术调研报告邯运集团物流技术调研报告一、引言邯运集团是一家专业从事物流运输的公司，其主要业务包括货物运输、仓储服务和供应链管理等。
为了提高公司的物流运输效率和服务质量，我们进行了一次物流技术调研，旨在寻找适合集团发展的物流技术。
二、调研目的1.了解当前物流市场上的先进技术和应用情况；2.了解物流行业的发展趋势；3.找到适合邯运集团的物流技术，提高运输效率和服务质量。
三、调研方法本次调研采用了多种方法，包括文献调研、实地考察和专家访谈。
我们阅读了大量的文献资料，了解了物流行业的发展状况和最新技术。
同时，我们还走访了一些物流企业，了解了他们的物流技术应用情况。
此外，我们还请来了几位物流行业的专家进行访谈，听取他们的意见和建议。
四、调研结果通过上述的调研，我们得出了以下几点调研结果：1.物联网技术：物联网技术在物流行业中有广泛的应用，可以实现货物跟踪和监控，提高运输的安全性和可靠性。
物联网技术可以实时获取货物的位置和状态信息，并与仓储系统进行联动，提高配送效率。
2.大数据技术：物流行业产生了大量的数据，包括订单信息、运输轨迹、仓储信息等。
通过对这些数据进行分析和挖掘，可以帮助企业优化运输路线、提高货物配送效率，并预测潜在的问题和风险。
3.人工智能技术：人工智能技术可以在物流行业中实现智能调度和资源优化。
通过智能算法，可以实现智能车辆调度和仓储空间优化，提高运输效率和资源利用率。
五、建议与措施根据以上调研结果，我们向邯运集团推荐以下物流技术的应用和措施：1.引入物联网技术：邯运集团可以引入物联网技术，实现货物的实时跟踪和监控。
这样可以提高货物的安全性和可靠性，同时也可以提高配送效率，提升服务质量。
2.建立大数据平台：邯运集团可以建立一个大数据平台，对运输过程中产生的大量数据进行收集、挖掘和分析。
通过分析挖掘数据，可以优化运输路线，提高货物配送效率，并预测潜在的问题和风险。
3.推广人工智能技术：邯运集团可以考虑推广人工智能技术，实现智能调度和资源优化。
在逆境中奔跑,在困境中崛起-砥砺奋进中的邯郸公交
教 授 、双 星集 团 、深 圳 交 通 规 划 院 投 放 ，严 格 控 制 成 本 消 耗 ；另 一 方 度 ，实 行 绩 效 考 核 体 系 ，用 制 度 管
等 专 家 、教 授 进 行 授 课 ；在 内 部 ， 面 ，各 运 营 公 司坚 持 每 月 分 析 通 报 人 ，以结 果检 验工 作成效 ，以考 核促 培 训 会 、 交 流 会 、观 摩 会 、研 讨 会 制 度 ，让 各 车 队 把握 经 营 状 态 。鼓 进 提效 。严 管宜 昌 等地 进 行 研 究 制 定 多套 作 业 计 划 ，在 满 足 乘 体 系 ，重 新 修 订 考 核 办 法 ，细 化 各
对 标 学 习 ；邀 请 重 庆 交 通 大 学 王 健 客 需 求 的 情 况 下 ， 实 现 里 程 的 精 准 岗位工 作标 准 ，健 全完善 各类规 章制
抢 政 策 ，抓 机 遇 ，实 现 公 交 车更新换 代
公 交 的 发展 始 终 离 不 开 政 府 的
支持 。 ２０ｌ４年 ，在 邯 郸 公 交 的积 极
争 取 下 ，市 政 府 正 式 出 台 了 （（邯 郸
市 人 民 政 府 关于 实施 公 交 优 先 发 展
的意 见 ；２０ｌ６年 “公 交 优 先 ” 列
坚 持 “一 线 一 策 ” ， 在 抓 好 骨 干 开 展 了 一 系 列 举 措 ，健 全 完 善 各 项 位 管 理 人 员 数量 ，精 简 后 管 人 员 ；
线 、 培 育 潜 力 线 基 础上 ，改 造 低 效 企 业 制 度 ，淘 汰 修 订 不适 应 企业 发 展 注 重 人 才 的 发掘 培 养 ，采 取 多 样 化
入 市 委 第 一 批 重 点 改革 事 项 ， 关 于 优 先 发 展 公 共 交 通 实 施 方 案 正 在 制 定 ，实 施 后 将 对 公 交 未 来 发 展 起 到 巨大 的 推 动 作 用 。 同 时 ，在 不 懈 努 力 下 ．实 现 了地 方 补 贴 的 新 突 破 ：市 财 政 在 极 为 困难 的 情 况 下 ， ２０ｌ６、 ２０１ ７连 续 两 年 实 现 补 贴 递 增 ，这 是 自１９９６年 之 后 历 经 ２０年 公 交 补 贴 定 额 首 次 实 现上 调 ，为 公 交 的 健康 发展 注入 了活力 。
邯武快速：一条正在建设的腾飞之路
邯武路什么样？
———１５分钟到武安
张舒畅总工边开车边介绍，邯武快速路是我市第一条城市快速路。
它始于人民路西端，终于武安市南环路与东环路交叉口处，全长２０．９８公里，其中，城建段４．９４公里，邯郸县段６．６６公里，武安市段９．３８公里。总概算投资１０．６６亿元。于２００８年６月开始西环立交桥建设，２００８年１０月８日全线奠基，全线正式施工始于２００９年４月，预计２０１０年６月实现竣工通车。
现在，请跟我们一路同行，听专家讲这条路的故事。
为什么修这条路？
众所周知，紧邻主城区的武安，是全国百强县，矿产丰富、实力雄厚。而主城区邯郸，是省内经济排名前三甲的城市。邯郸与武安之间散布着邯钢、新兴铸管、纵横钢铁等众多重点钢铁企业。为进一步发展西部，市委市政府谋划了邯武工业走廊项目。而目前，每天往返于邯郸和武安两地间的车辆流量约２－３万辆次，且重型车多，我市通往武安却只有一条路——路况较差，通行能力低的３０９国道，因此经常发生堵车现象，这条路已经不适应城市发展的需要。
赶在气温下降之前
２００９年１１月一场暴雪之后，气温骤降后有短暂的回升，为此，指挥部迅速调整战略，要克服今冬低温时间长的困难，必须要赶在气温下降之前迅速行动起来！
将施工进一步细化，桥梁施工计划具体到了每人每天能绑几根钢筋，几点至几点上模板、进行波纹管定位、穿钢绞线……不仅如此，还大规模增加人力、机械的投入，将工人分成昼夜两班，仅ＬＱ－３标段索函军经理的一个立交桥现浇箱梁施工就由原来的５０多人增加到了１３０人。
立项成功了，而邯武路的建设者们，并没有忙着庆祝，而是更积极更主动地忙碌起来。在等待项目报批的时候，进行初步设计；在等待初步设计批复的同时，开展具体施工图设计、土地报批准备和招标工作，诸如此类交叉运行，使邯武路至少提前１００天时间开工。
邯郸市直达运输有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告邯郸市直达运输有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:邯郸市直达运输有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分邯郸市直达运输有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务道路运输；普通货物运输(箱货)、场内装卸搬1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
邯运迈向成功的脚步——专访邯郸交通运输集团有限公司董事长武庆发
邯运迈向成功的脚步——专访邯郸交通运输集团有限公司董
事长武庆发
李静宇;贾锦珠
【期刊名称】《中国储运》
【年(卷),期】2009(000)007
【摘要】@@ 从十一届三中全会到十七届三中全会,30年来国企是中国改革的重点和难点,因为国企是中国经济的核心力量,是影响中国现代化进程的关键要素之一,所以国字号企业改制的路径与结果,始终吸引着人们的视线,牵动人们的心弦.
【总页数】5页(P25-29)
【作者】李静宇;贾锦珠
【作者单位】(Missing);(Missing)
【正文语种】中文
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【总页数】4页(P37-40)
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【作者】万永红
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邯郸运输公司
案例分析目录前言 (3)1. 邯运集团概况 (4)2. 天信运业 (7)3. 飞马快运 (10)4. 汽贸业务 (15)5. 凯蒂服饰 (17)6. 美的生产基地 (21)7. 运营网络 (25)8. 物流园区 (31)9. 信息系统 (35)10. 人力资源 (40)11. 流动资金 (43)12. 国际物流 (44)13. 企业上市 (48)后记 (51)前言周一早上，邯郸交通运输集团（以下简称邯运集团）的张董事长早早来到了会议室，做开会准备。
今天的会议不同于一般的周例会，是张董事长思量以久，精心安排的一次会议。
列席这次会议的不仅有集团冯总经理，分管各主要业务的副总，各部门的部长，还包括所有分公司、子公司及三级公司的负责人。
接管邯运集团将近二十年的张董，看着手里邯运集团发展历程的资料，不禁思绪万千……1. 邯运集团概况邯郸交通运输集团有限公司是2002年1月由原邯郸市第一运输总公司改制创建的现代公司制物流企业。
其前身最早可追溯到我八路军129师辎重队。
1945年4月辎重队划归边区政府，注名太行运输公司，是在抗日烽火中诞生的全国第一家人民运输企业。
抗战胜利后，曾改称边区交通运输公司和裕通转运股份有限公司。
1949年4月，华北公路运输局成立，裕通公司更名为华北运输总局邯郸直属运输公司。
1950年4月划归中国汽车运输总公司领导。
1951年3月，划归河北省运输公司，更名为河北省邯郸运输公司。
1985年1月划归邯郸地区行署。
1993年9月，邯郸地市合并，公司更名为“河北省邯郸市第一运输总公司”。
2002年初公司整体改制，注册成立“邯郸交通运输集团有限公司”，并在此基础上组建“邯郸交通运输集团”，简称“邯运集团”。
作为一家物流企业，无论是在革命战争年代，还是在社会主义建设时期，都发挥了积极和巨大作用，做出了重大贡献，也涌现了一大批先进模范人物。
其中有全国劳动模范焦红、崔泽海、省劳动模范武庆发、牛健全，全国见义勇为先进分子窦付山，全国交通系统青年岗位能手徐红艳、毛进军。
王校亮：?在营销创效的赛道上快步前行
王校亮：在营销创效的赛道上快步前行时长02:48王校亮邯郸货运中心邯郸营业部经理自担任邯郸货运中心邯郸营业部经理以来王校亮凭借着年轻人的拼劲、干劲与韧劲实现了营业部持续安全生产提质增效增运增收“多点开花”增运增收先锋邯郸营业部是邯郸货运中心装卸车量最大装卸品类最全日常管理难度最高的营业部作为营业部的“当家人”王校亮无时无刻不面临着运输、安全、经营等各项工作交织并行带来的挑战2020年初邯郸钢铁集团有限责任公司与集团公司签订了350万吨钢材外发的互保协议较2019年增幅16.7%这给“公转铁”后作业量趋于饱和的邯郸营业部带来了不小的压力面对增运增收的挑战他制定了数据分析、实地走访远摸近核、内外兼顾的方针天天跑邯钢、日日盯现场周周抓生产、月月去座谈也为下一步实地走访明确了攻坚方向突如其来的新冠疫情打乱了大家营销走访的节奏他迎难而上带头电话营销、网络办公重振了大家的信心一个月后邯钢发往马头站“一口价项目”正式实施至此邯钢大批零提货源纷纷转向铁路运输提质增效能手2021年，分劈给邯郸营业部的日均装车指标较去年增幅达12.4%面对“高起点上如何实现高增长”的难题他决定大刀阔斧进行革新将突破点聚焦到邯钢三站作业模式的调整上在他的努力下路企双方推进直进直出邯钢三站的新模式促进了企业装卸作业效率提升今年二季度邯郸营业部日均装车448车同比增长17.9%创历史新高安全生产表率为提升专用线作业安全王校亮以邯钢专用铁路标准化规范化安全管理模式为管内其他企业打标立样他以统一作业标准规范管理制度路企联动考核问题闭环解决为主线牵头制定了邯钢专用铁路作业质量管理办法该办法一经实施企业产生的问题车由月均23件迅速降至3件效果立竿见影很快在中心管内各个企业推广王校亮凭着真抓实干、创新管理勇于担当的精神和干劲儿荣获了集团公司建功立业奖章集团公司货运增量先进个人全路火车头奖章等诸多荣誉在营销创效的赛道上快步前行部分素材为前期拍摄图文：葛勇李玉田视频：李玉田王琨编辑：杨拓听说关注我的朋友们都变美了呢！京铁手机报20210816期京铁手机报20210815期京铁手机报20210814期。
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程，
"
企业要发展，客观上要求我们不能停止发
展的脚步，在战略实施中，如果我们遇到大一点
的困难，就让发展的步伐停下来，很可能会就此
失去发展机遇，打乱发展节奏，严重挫伤我们的
士气!#在困难面前，武董坚定地认为，"坚持既
定发展战略和整体目标不动摇，继续推进和保
问题成为邯运在改革节点上一个又一个亟待攻
破的堡垒!
"
企业改制后，产权结构变化了，经营理念
随之改变，企业的体制和运营机制注入了活力，
邯运的业务随之有了突飞猛进的发展!#武董骄
傲地介绍说，"改制后邯运的业务结构进行了相
应的调整，原来就是单纯的运输公司，包括客运
和货运，改制后我们把物流作为第一主业来发
象得到了重新树立!#
与此同时，改制的成功使得邯运驶入行
进的快车道，企业规模和综合实力在全省同
行业名列前茅
!
邯运的网络基本覆盖了全国，
现在河北省每个县都有邯运的办事处，在全
国 <@ 个地级市设有邯运的分支机构!如今的
邯运已拥有 00 个专业汽车客货运输公司，两
个汽车销售服务公司，DA 个汽车客运站，四个
业存在的 DD 个方面需要解决的问题做成相
改制后的
邯运
以绩效论
英雄
!
原
来等
"
靠
"
要思想严
重
!
而
现在
变为主
动出击
!
向市场要效
益
!
并最终
引领
市
场发展
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0@
5#*"=>+?+> #$’+)?#+8 高端访谈
展，再整合我们的客$货运资源，与此同时也涉
足了汽车贸易$房地产开发等业务!#
整体改制成功后，注册成立了"邯郸交通运
输集团有限公司#，并在此基础上组建了邯郸交
通运输集团!
曾经的邯运只是停留在运输的服务范畴，
改制后产业物流$网络物流$城市配送$国际物
流等物流业务作为主业支撑起邯运规划的蓝
应的案例，由主办单位向参赛选手公开征集相
应的解决方案
!
在武董看来，
"
邯运从传统运输
向现代物流转型的过程中，不可避免会出现这
样或那样的问题
!
借此大赛解决邯运前进中出
现的问题，进一步理顺机制$廓清思路，把企业
做大做强，正好结合实际确定邯运下一步的发
展战略!#
从武董的谈话中不难看出，作为一家物流
&
外科手术
’
式的改革之路
%
邯运 迈向成功的脚步
!!!
专访邯郸交通运输集团有限公司董事长武庆发
!
文
(
本刊记者 李静宇 贾锦珠!"#$% & ’()%*+ , ’)%$& -()’ .%*%/#$+ 011234
时在仲春，阳和方起
!
北京交通大学校内"邯运杯#第二届全国
大学生物流设计大赛获奖颁奖现场
邯郸交通运输集团有限公司武庆发董事长在会
场所说的一席话更温暖人心!他说："邯运集团
未来还将对中国的物流教育给予大力的支持，
同时也欢迎广大的优秀学子能加盟邯运，成为
真正的邯运人！#
物流界存在着一方面是物流企业急需人
才，另一方面是大学毕业生无用武之地的尴尬
局面，本次全国大学生物流设计大赛就是力求
不仅拿工资同时享受着企业分红!企业效益成
为员工最关心的焦点，企业发展前景更是职工
谈论的主要话题!
"
改制后的邯运以绩效论英雄，原来等$靠$
要思想严重，而现在变为主动出击，向市场要效
益，并最终引领市场发展!在服务方面，积极培
0A
5#*"=>+?+> #$’+)?#+8 高端访谈
改革
!
信息等业务为一体的综合性运输企业!D22E
年被国家十部委评为 "全国 <11 家最大服务
企业公路运输业第十五位#，011B 年，荣获中
国交通企业管理协会发布的 "交通企业百
强#称号!
"
做透河北，做通全国#作为邯运的规划
目标已经实现
!
着眼企业的长
远健康发展，公司按照建设"现
代邯运
基本停滞，汽贸销贷资金风险加大，物流和汽贸
经营困难严重影响了企业效益!#这些困难深
深地积存在武董的心中!
这些困难无疑为邯运三届一次股东大会确
立的"做强主业$适度扩张$强化管理$健康发
展# 的三年发展战略和 01D1 年实现利润总额
D 亿元$建设国内同行业一流企业的发展目标
蒙上了阴影
!
只
有改革
!
才是企业
的
唯一
出 路
"
而改革就是要捅
#
马蜂窝
$!
就是要
从
解决
根本问
题上切入
%中国储运网 5’’-67788839"#$%9":;:$39(.
04
5#*"=>+?+> #$’+)?#+8 高端访谈
育优秀的邯运文化，以文化树形象，以文化提
升服务质量，并落实到行动上，邯运的社会形
企业对于此次大赛大手笔投入的同时，更向外
界展示了一个开放的邯运，一个真诚的邯运，一
个值得公众信赖的邯运!"物流企业缺乏实用
型的人才，对于邯运这样由传统型企业向现代
物流转型的企业来讲更是如此，我们更想通过
此次大赛吸引更多的学生到企业中来，同时我
们也可以为国家培养真正的物流人才做一些贡
献!#武董如此诠释着他对此次大赛发自内心
对手，但金融危机对其仍然产生了一些影响!为
此，邯运做出了整合改造线路$提升车辆档次$
使用燃气车降低运营成本等举措!进行邯郸至
彭城$长治$临漳 B 条客运班线公司化经营改
造，并新开通 A 条客运班线，保持去年 B111 万
元利润水平，力争实现 E111 万元利润的业绩!
物流作为邯运的主营业务并占有重要位
货运站，两个参股公司，客货营运汽车近
B111 部，员工 E111 人!
通过六十余年的变迁与发展，邯运公司
由小变大$由弱变强，逐步成为冀南及周边地
区公路运输行业的龙头单位!如今的邯运已
经是一个集汽车客货运输$零担集装箱运输$
汽车销售服务$配件供应$燃润油经营$汽车
技工和驾驶员培训$餐饮$旅游$住宿$广告$
持企业平稳快速发展，仍是邯运今年所遵循的
首要原则!#
如何在困难中寻找新的机遇成为摆在邯运
人面前新的任务与课题，在对邯运客运$物流$
汽贸$房地产现有业务板块的分析中找寻新的
发展空间，从而确定前行的方向和努力的目标
!
邯运客运的优势非常明显，在区域市场中
占据着绝对主导的地位，基本不存在竞争上的
着邯运健康良性的发展，影响着规划目标的
顺利实现!邯运不可能刹车停下来解决问题，
只能且行且变，重新找寻在这个充满变数的
领域再次加速度的动力!
邯运如同行进在跑道上的赛车!当此之
际，邯运的哪些东西还要坚持？哪些新元素需
要注入？尤其在传统运输向现代物流的转轨
过程中，在日新月异的形势$发展创新的概
业员工达
B111
人，持有企业
A1C
的股份，邯运
的产权形式和组织结构发生了根本的改变!
当员工们习惯了一杯茶水
$
一份报纸的清
闲，当以前熟悉的环境就要发生变化，这样的改
革员工们能接受吗？支撑改革后员工努力前行
的新动力是什么？企业发展的新引擎又在哪里？
如何将企业驶向良性循环的快车道？这一系列
图，呈现出一体化的发展趋势!为邯钢$邯郸电
厂$邯凤电厂$码头电厂等客户提供采购$储存$
加工$配送等服务!
邯运的整体运行格局就这样被不断地刷
新，员工的观念与行为随着企业的改制悄然发
生着变化，这都得益于改制后尤其是企业分配
机制的改变，企业的效益与发展的目标与每个
员工的利益紧密地联结在了一起，入股的员工
的期许!
在向目标奋进的同时，邯运希望在这轮以
衰退为主流的经济周期中，跑赢大盘!"应该
说，通过参与这次大赛，我们达到了设定的目
标!#武庆发董事长踌躇满志，"一方面展示了
企业目前的成就，同时也就企业存在的问题找
寻到了答案，更利于企业健康
$
快速的发展!#
最为困难和重大机遇
在对 0112 年的形势分析中，"困难#和
置，在金融危机中感知到了寒意，"物流业务下
降了一半，最糟糕的时候货运车辆 A1C处于停
运状态!#武董回忆说!但是面对困境，邯运没