诺亚财富新人入职手册

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•6 诺亚财富新人入职手册
2008年,诺亚财富被评为:
➢ 德勤 高科技、高成长中国50强 ➢ 德勤 创新商业模式亚洲500强 ➢ 新加坡合力纵横 最具潜力企业中国50强 ➢ 新财富 最具潜力的商业模式
•7 诺亚财富新人入职手册
•诺亚与金融机构的合作定位
•8 诺亚财富新人入职手册
•诺亚广泛的合作机构
核心成员 公司架构 治理方式 风控体系
•历史业 基金绩业绩
项目情况 对赌执行 合作投资
•策略流 市场程观点
项目储备 项目筛选 投资策略 项目管理
•其他
产品条款 相关荣誉 再投比例 文件完整性
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DD操作流程:
• 与投委会70%以上人员见面 • 拜访6个不同岗位(项目经理、法务、财务、投资后管理、风控、IPO
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•私募证券基金评价原则和方法
•筛选私募投资顾问
•4P基金筛选原则
•Philosophy •投资理念
•Process •投资流程
•Performance •投资业绩
•People •投研团队
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诺亚的筛选要点
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诺亚独立客观的筛选流程
数据汇集: ➢财汇数据库 ➢市场公开信息搜集
• 中国最大的房地产流通服务商——易居中国的董事
• 由于沈先生在创建携程旅行网和如家连锁酒店中的突 出表现,他被《Asian Venture Journal杂志》评为 2004年“亚洲年度企业家”。现任中国企业家论坛理 事和全球年青总裁协会会员。
•选择诺亚的理由:激 情、诚信、专注
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章嘉玉——诺亚财富高级顾问
• 拥有16年基金管理经验。 • 2007年加入荷宝集团担任大中华区及东南亚
行政总裁。之前担任泰达荷银基金公司(大中 华地区及新加坡)副董事长,并成功地建立了 零售市场的业务战略和发展目标,包括内部客 户,公司、企业所有者和高净值个人。 • 在其担任荷银投资管理(亚洲)有限公司中国 区总裁时,曾协助香港分部发展QDII和QFII。 通过她的努力,荷银在6个月内获批1亿美元 QFII的配额,在此期间,所管理的资产增长从 零增长到35亿欧元。
定量筛选: ➢成立时间短的不选 ➢产品收益率排名不落在后1/3区间内 ➢产品单位净值不低于0.7元
尽职调查: ➢将4P理论融入尽职调查问卷中 ➢和私募管理人面对面访谈
立项风控: ➢产品经理在立项会议上推荐产品 ➢风险控制委员会评估风险状况
•市场上400多只 •阳光私募基金
•约30家投资顾问 •纳入备选池中
服务) • 5个关键问题(市场观点、专注领域、投资风格、投资理念、投资策
略) • 了解过往基金4方面情况(募集、投资、管理、退出) • 3个层面展开逻辑(公司、基金、个案) • 2份过往报告参考(风控报告/项目评价报告、信息披露报告) • 1天实地调研
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歌斐PE数据库
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•标的物:投资限制
•交易对手:投资能力
•资金对碰
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•房地产抵押类
•收益 率
•产品 结构
•与同期 同类产品 相比是否 具有竞争 力
•抵押率
•用款监 督
•还款监 督
•担保情 况
•交易结 构
•标的 物
•抵押物 的价值
•交 易对 手
•融资方 资质
•项目所 •股东实 在地的市 力
场情况 •财务状 况
•诺亚有着优秀的理财师团队
金融行业从业经验平均6年 拥有证券、基金、保险、理财规划师资格的理财师200名 完全“客户导向”的服务理念
•诺亚优势 •金字塔
•总 部
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•2009年,诺亚
•金融机构
•金融机构产品的 •产品设计及筛选专家
• 为金融机构筛选及设计产品超过200个

设计产品规模超过200亿
➢ 理财规划师达200 多位
➢ 服务高端客户万余 名,配置客户资产 逾100亿元
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•诺亚全国布局
•全国布局网络 和 优秀的理财师队伍
•诺亚财富管理中心
•诺亚布局全国网络
• 截止2010年初,诺亚在上 海、北京、天津、大连、青岛、 南京、无锡、苏州、杭州、宁 波、温州、台州、义乌、绍兴、 慈溪、成都、武汉、广州、佛 山、南海、顺德、中山、深圳、 福州等24个城市设有分支机构
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•诺亚金字塔
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•诺亚的筛选体系
•独立客观的产品筛选体系
•多维度4P筛选
投资理念 投资流程 投资业绩 投资人员
•多维度的全面筛选
•深度筛选
产品背后的细节
•深度的研究筛选
•诺亚理财精品池
•诺亚优势 •金字塔
•诺亚帮助客户分析理财需求
帮助客户建立正确投资心态 帮助客户正确审视自身状况
•红杉资本简介 •红杉资本创始于1972年,共有18只基金,超过40亿美元总资本,总共投资超过500家 公司,200多家成功上市,100多个通过兼并收购成功退出的案例。红杉资本作为全球最 大的VC,曾投资了苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google、Paypal,红杉投资的公 司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。 •红杉中国简介 •2005年9月,携程网原总裁兼CFO沈南鹏与Sequoia Capital (红杉资本)一起始创了红杉 资本中国基金(Sequoia Capital China)。 •过往典型投资案例:奇虎、大众点评网、康盛创想、利农、匹克等。
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诺亚VC/PE筛选的四大标准
•管理团队
•过往业绩
•投资策略
团队稳定性 投资能力
投资业绩
项目退出情 况
投资领域
投资决策流 程
•原则:一个都不能少的前提下,关注亮点 •四大方面相互支持佐证
•相关人评价
行业口碑 LP评价 被投资企业评 价
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诺亚选择PE的四大标准
•公司团 历史队沿革
•诺亚需求帮助客户选择理财产品
谨慎选择金融机构 谨慎选择理财产品
•理财精品池 •供理财师为客户选择
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完善流程
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•诺亚的产品分类
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产品线风险-收益结构分布图
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研究先行:监控同业产品
大类
金融类 银行理财
信托理财
小类
人民币产品、QDII、外币挂钩产品、结 构性产品 阳光私募、证券类、房地产、政府基建
1 8
50
2005 17 1 14 2 18 4 48
2006 29 1 3 2 4 4 34
2007 3 2 4 1 9 10 29
2008 1 2 3 4 5 8 8
2009 1 4 3 6 7 10 2
•4
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2
•了解诺亚 •获得专属理财顾问
•客 户 服 务 流 程 图
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•诺亚在产品设计及筛选方面深度合作的金融机构
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•诺亚广泛的合作机构
•诺亚在产品设计及筛选方面深度合作的金融机构
•1
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•诺亚广泛的合作机构
•诺亚在产品设计及筛选方面深度合作的金融机构
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1
•诺亚的发展历程
•诺亚发展的里程碑
•中国独立理财顾问机构-高净值客户(家庭)的理财“总管”
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新舟系列 — 有限合伙企业
私募股权投资基金类
私募股权基金产品(PE基金) PE的FOF基百度文库(组合)
• 管理类房地产基金
房地产交易类 房地产开发类 房地产并购类
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新舟系列 — 有限合伙企业
私募股权基金类产品诺亚风控逻辑 1.团队 2.投资业绩 3.投资策略 4.其他(文件完整性、同业调查)
险投资红杉资本
➢ 引入独立第三方 注资诺亚
理财顾问服务理 念,了解客户需
➢ 多年积累,口碑 卓越
求,以独立客观 ➢ 服务4,000多位
的态度筛选产品, 高净资产客户,
提供适合于客户 管理资产超过
的理财解决方案 50亿
➢ 在上海、北京、广 州、杭州、温州、 武汉、宁波、南京、 成都、青岛等16个 城市设有分支机构
•2003年8月
•诺亚前身:湘财证 券私人金融总部
➢ 富有创新理财 服务理念的团 队,为高端私 人客户提供投 资理财服务
•2009年8月
•高净资产客户过万名
•2007年8月 •配置资产过100亿元
•全球领先风投机
•2005年8月 构红杉资本注资诺
•中国首家第三方 亚
独立理财顾问机构 ➢ 2007年美国风
•交易对手:政府 级别、信用情况 、财政实力
•标的物:是否对 应有项目支持, 项目的收益情况
•收益率:与同期 同类产品相比是 否具有竞争力
•政策:政府重视 程度、政府任期
•政信合作类
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龙舟系列 — 阳光私募信托类
该类产品诺亚的风控逻辑 1.投资管理人理念 2.研究团队 3.管理规模 4.产品设计 5.选股能力 6.选时能力 7.投资纪律的坚持 8.发行时机选择
•甄选10家投资顾问 •进入重点访谈
•最终选择5家 •私募投资顾问 •并动态轮换
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• 诺亚私募证券基金指数
• 诺亚私募证券基金指数是以诺亚筛选的私募证券基金为标的,按照加权平均计算出的私 募证券基金组合指数。自诺亚私募证券指数设立(2007年5月31日)至2009年8月28日,上证 综指下跌30.39%,天相公募基金指数下跌1.09%,诺亚私募指数上涨61.25%。
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2020/12/9
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•诺亚的定位
•诺亚在做 —— 金融产品的设计师,客户理财的参谋长!
帮助金融机构设计及筛选金融产品 帮助客户筛选适合的金融产品
•诺亚价 值
•金融机构
•客户
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•股东介绍
•2007年10月,美国最大风险投资机构之一红杉资本,注资国内最大的独立理财顾 问机构 —— 诺亚财富
•诺亚PE及创新类产品的发展历程
•2010 年
•2008 年
•2009年
•… …
•4
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0
奇怪的“二八定理”
•4
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1
谁是常青树
创新投 IDG 红杉
软银赛富 联想投资
鼎晖 达晨
2001 2 1
21 8
2002 1 3
22 13
2003 3 1
3 4
20
2004 15 2

•交易对手:融资方 实力、未来现金流安

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方舟系列 — 证券结构化
该类产品诺亚的风控逻辑 1.警戒线补仓 2.强制平仓 3.设定投资限制 4.融资比例不超过1:2 5.专人时时监控
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•结构化证券投资类产品
•收益率:与同期同类 产品相比是否具有竞 争力
•产品结构:优先劣后 的制度安排、警戒线、 平仓线的设置
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沈南鹏
• 全球最成功的风险投资基金之一——红杉(Sequoia)中 国基金的创始及执行合伙人。
• 中国最大的旅行服务公司——携程旅行网的创始人及 董事,并曾长期担任公司总裁及首席财务官职位。
• 中国经济型连锁酒店的龙头企业——如家连锁酒店的 创始人及联席董事长。
• 中国最大的户外媒体企业——分众传媒的董事。
•信誉情 况
•政 策
•政府的 政策导向
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方舟系列 — 政府担保类
该类产品诺亚的风控逻辑 1.财政收入状况 2.政府或有负债规模 3.人大决议 4.债务在当届政府任期内 5.项目自身收益 6.政府信用 7.产品当地销售规模
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政府信用类
•产品结构:是否 财政预算及人大 决议
创新类
券商集合理财
理财类保险 投连险、万能险
PE基金
人民币PE基金、主题性PE基金、PE基金 创新类型
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固定收益产品评价维度
•产品(70%)
•收益率 •产品结构 •标的物 •交易对手 •政策影响
•发行机构(30%)
•持续经营能力 •产品管理能力 •风险控制体系 •服务与信息披露 •管理与合规 •团队与创新
何伯权——诺亚财富天使投资者
• 今日集团创始人,乐百氏创始人 • 曾巨资聘请麦肯锡做企业高级管理战略咨询并引
进全球最先进的SAP管理信息系统。 • 1999年入选哈佛大学教学案例,资深投资人。
• 选择诺亚的理由 1. 做事忠于价值观和原则,而不是忠于某一个人某
一件事。 2. 简单的事情重复的做,做到极致
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方舟系列 — 上市公司股权质押类
该类产品诺亚的风控逻辑 1.中登公司登记质押 2.是否强制公证 3.警戒线补仓策略 4.平仓策略 5.专人时时监控
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股权质押类
•收益率:与同期同 类产品相比是否具有
竞争力
•标的物:标的股票 的波动情况
•股权质押类 •政策影响
•产品结构: •质押率、平仓警戒线 、强制公证的制度安
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