施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法标准范本

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建筑施工企业安全生产管理目标考核细则（4篇）

建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重，对企业发展和员工生命财产安全至关重要。

为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进，制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。

该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求，为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。

二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系，将各项指标进行量化和权重分配。

2024年工地施工安全年度工作计划范本(5篇)

2024年工地施工安全年度工作计划范本一、背景介绍根据国家有关法律法规和政策要求，以及公司工地施工安全管理规定，为了保障施工人员的生命安全和工程质量，制定2024年工地施工安全年度工作计划。

二、总体目标1. 全年无重大安全事故发生，确保员工的人身安全。

2. 提升工程质量，保证施工过程的安全性和可控性。

3. 加强安全培训和意识的普及，全员参与工地安全管理。

三、具体措施1. 加强组织领导a) 成立工地安全领导小组，明确各成员职责，定期召开会议，推动工地安全工作的顺利进行。

b) 落实安全责任制，明确各岗位的安全责任和义务，层层落实。

2. 完善安全管理制度a) 梳理并完善工地施工安全管理制度，包括施工现场临时用电、临时设施、高处作业等方面。

b) 制定应急预案，做好各类突发事件的应对工作。

3. 严格施工现场安全管理a) 建立健全工地施工安全检查制度，每天进行随机检查。

b) 加强对承包商的日常管理，要求其按照合同要求进行施工作业。

c) 对施工现场进行合理划分，明确各区域的安全责任。

4. 加强安全培训和教育a) 编制安全培训大纲，开展安全培训，提高工人的安全意识和操作技能。

b) 定期组织安全知识测试，对不合格人员进行再培训。

5. 加强事故隐患排查和整改a) 每周开展一次安全隐患排查，及时发现问题并迅速整改。

b) 制定并落实整改计划，确保问题得到彻底解决。

6. 加强安全宣传a) 制作安全宣传栏，定期发布安全警示和安全知识。

b) 制作安全标语、宣传册等，提高广大员工的安全意识。

7. 充实安全防护设施a) 根据各类作业环境的需要，配备必要的安全防护设施。

b) 定期检查安全防护设施的完好性，确保其有效使用。

8. 定期开展安全演练和应急救援a) 每季度组织一次安全演练，加强员工的应急反应能力。

b) 定期组织消防器材维护保养，确保其正常使用。

四、保障措施1. 组织部门全程配合和支持，确保计划的顺利推进。

2. 加强对管理人员的培训，提升其安全管理水平。

施工安全责任目标考核规定范文(3篇)

施工安全责任目标考核规定范文一、目的为了加强施工安全管理，确保施工过程中的安全责任得到有效落实，特制定本考核规定。

本规定适用于所有施工单位及其相关参与方，旨在对施工安全责任目标进行定量化考核，提高施工安全管理水平，降低施工安全事故的发生率。

二、考核内容1. 安全责任目标的制定与落实情况考核重点关注施工单位是否根据工程特点和作业场所的实际情况制定了具体的安全责任目标，并将其有效落实到各个层级及相关参与方中。

具体考核指标包括但不限于：安全责任目标的明确性、具体性和可操作性，落实到岗位责任和个人责任等。

2. 安全责任目标的实现情况考核重点关注施工单位是否采取了有效的管理措施，确保安全责任目标得以实现。

具体考核指标包括但不限于：安全教育培训措施的落实情况，安全生产管理制度的执行情况，安全设施和装备的正常运行情况等。

3. 安全责任目标的监督与管理情况考核重点关注施工单位是否建立了科学合理的安全责任目标考核机制，并对其进行有效的监督与管理。

具体考核指标包括但不限于：安全责任目标的考核指标和权重设置的合理性，考核结果的及时反馈和处理情况，责任追究机制的健全性等。

三、考核方式1. 自查施工单位应按照规定的考核指标，自查安全责任目标的制定与落实情况、实现情况以及监督与管理情况。

自查结果应做到客观真实，不含主观偏差。

自查结果应及时反馈给相关部门和人员，以便进行考核结果的审核和处理。

2. 定期考核由工程项目管理部门或安全监管部门定期组织对施工单位进行考核，以衡量其安全责任目标的实现情况和管理水平。

考核结果应做到公正公平，不含任何主观偏见。

考核结果应及时向施工单位反馈，并做好对应的奖惩措施。

3. 不定期抽查工程项目管理部门或安全监管部门可随机抽取部分施工单位进行不定期的安全责任目标考核，以确保施工单位始终保持高度警觉，并促使其持续改进安全管理水平。

抽查结果应及时向施工单位反馈，并按照考核结果进行相应的奖惩。

四、考核结果的处理1. 合格当施工单位的考核结果符合或超过规定的指标要求时，视为合格。

施工现场安全管理目标

施工现场安全管理目标1.安全教育管理目标：建立健全安全教育培训制度，加强对。

职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。

对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员，技术工人持证上岗达到100%。

2.伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在4%以下，杜绝发生重大伤亡事故。

3.机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等设备，按照安全技术规范经常进行检查，机械设备保持整洁，安全保护装置齐全可靠。

各种械设备要有运行检查及维修记录。

确保其安全运行，杜绝机械伤亡事故的发生。

4.施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。

采取安全用电技术措施，严格三相五线制。

按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动作电流小于30Ma，做到一机一闸一漏一箱。

民用照明采用低压供电，电压小于36伏。

严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采用安全用电组织措施，杜绝触电伤害事故的发生。

5.基坑支护的管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施，基坑周边采取临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。

严格基坑支护的变形监测。

支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑槽边的荷载距离大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。

6.模板工程管理目标:按照规定编制模板工程施工方案并报公司审批后实施；针对混凝土输送方式制定安全措施。

支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。

支拆模作人员有可靠的立足点，设置警戒线有专人监护，创造良好的作业环境，杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。

7.脚手架卸料平台管理目标：按照规范编制脚手架，卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施，施工时保证立杆基础、固定点牢固，架体稳定，满足设计及施工规范。

安全生产目标管理考核规定范本

安全生产目标管理考核规定范本一、总则为了全面推进企业安全生产工作，确保职工生命安全和生产设备的安全稳定运行，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定以下安全生产目标管理考核规定。

二、考核内容（一）安全生产目标1. 生产设备安全性平均得分；2. 安全生产责任落实情况得分；3. 事故隐患整改完成率得分；4. 安全生产培训及教育的得分；5. 安全生产标准规范执行情况得分；6. 重大安全事故发生率得分；7. 应急预案使用及演练情况得分；8. 其他安全管理指标得分。

（二）考核方法1. 进行定期的检查、评估和评价；2. 利用统计数据进行综合评估；3. 定期召开会议对各项指标进行综合评估。

三、考核流程（一）考核计划制定1. 编制年度安全生产目标考核计划；2. 制定具体的目标指标和考核方式。

（二）考核准备工作1. 确认考核责任人；2. 确认考核数据来源；3. 提前进行培训，确保考核工作的顺利进行。

（三）考核实施1. 按照考核计划进行实施；2. 收集相关数据和证据；3. 对考核对象进行访谈和调查。

（四）考核评定1. 综合考核结果，得出各项指标的得分；2. 建立考核结果档案。

（五）考核反馈1. 对考核结果进行通报；2. 对考核结果进行解读和分析。

四、考核结果处理（一）考核结果评价1. 按照考核指标得分情况进行评价；2. 把评价结果反馈给被考核单位。

（二）考核结果处理1. 对考核结果进行认可和表扬；2. 对考核结果进行沟通和指导；3. 对考核结果进行整改和改进。

（三）考核结果运用1. 考核结果作为安全生产目标制定的重要依据；2. 考核结果用于确定奖惩措施；3. 考核结果用于安全生产目标管理的持续改进。

五、考核效果监督1. 建立考核效果监督机制；2. 定期对考核效果进行评估与分析；3. 持续改进考核体系和方法。

六、附则本规定自发布之日起执行，如有需要修改的地方，由安全生产管理部门负责解释和修改。

现场管理制度及考核细则范文(4篇)

现场管理制度及考核细则范文本文提供的现场管理制度及考核细则范本是作为一个参考，具体情况可以根据实际需要进行调整和改进。

以下是现场管理制度及考核细则的范本：第一章总则第一条为了加强现场管理，规范工作行为，提高工作效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于所有现场工作人员。

第三条现场工作人员应当遵守本制度的规定，严格执行现场管理制度。

第四条公司将根据本制度对现场工作人员进行考核，并按照考核结果进行相应的奖惩。

第二章现场管理制度第五条现场工作人员应当根据工作要求，按照规定的时间、地点和内容，认真执行工作任务。

第六条现场工作人员应当遵守工作纪律，严禁违规操作、擅自离岗、私自调休等行为。

第七条现场工作人员应当维护公共秩序，不得有损公司形象和客户利益的行为。

第八条现场工作人员应当配合相关部门进行工作交接和资料整理，确保工作的连续性和顺利进行。

第九条现场工作人员应当主动提出工作改进意见，并根据公司要求积极参与相关培训和学习。

第十条现场工作人员应当妥善保管现场设备和工具，如有损坏或遗失应当及时报告上级，不得私自处理。

第三章现场考核细则第十一条现场考核细则将根据工作内容和性质进行制定和调整，并根据实际情况进行权重分配。

第十二条现场考核细则包括但不限于以下方面：工作态度、工作效率、工作质量、安全管理等。

第十三条现场考核细则将根据工作周期进行考核，周期可以为季度、半年度或年度。

第十四条考核结果将以定量和定性相结合的方式进行评估，并形成综合评价报告。

第十五条考核结果将作为评定现场工作人员绩效的重要依据，并根据公司制度进行薪酬激励或奖惩措施。

第四章奖惩措施第十六条对于表现优秀的现场工作人员，公司将给予相应的奖励，如通报表彰、岗位晋升、薪酬调整等奖励措施。

第十七条对于表现不佳的现场工作人员，公司将给予相应的惩罚，如口头警告、罚款、降低绩效评级等惩罚措施。

第十八条公司将确保奖惩措施的公平和公正，并依法保护现场工作人员的合法权益。

安全目标、考核办法、考核表

第一部分安全管理目标为保证施工人身安全及财产不受损失，项目部制定安全工作管理目标，并将目标细化，将安全管理工作责任分解到每一个部门及每一个人员，确保预期安全目标的实现。

安全目标：1、消灭责任员工死亡事故，员工重伤率、轻伤率分别控制在0。

3‰和6‰以下。

2、杜绝责任特大交通事故、责任重大火灾事故、责任重大压力容器事故。

3、创建电气化局集团公司、工总安全标准工地，争创陕西省安全文明标准化工地。

环境目标：杜绝重大污染、重大火灾等重大事故发生；对固体废弃物分类、收集、统一处理，减少对环境的影响；对施工噪声进行控制，力争达到局级文明施工工地。

项目经理安全管理目标：1、全面实行本项目的安全、文明施工、劳动保护等工作，确保上级颁发和公司制订的劳动保护法令、规章、制度、办法、细则、批示与安全补充规定、公约得到彻底的执行。

2、督促有关部门和技术人员对职工和民工进行安全技术教育，确保安全教育率达到100％，所有人员安全教育培训时间符合标准要求。

3、组织定期、不定期安全检查，发现问题及时解决，消除施工安全隐患，确保施工现场无安全事故发生。

4、认真主持项目部安全生产会议,落实有关工程施工的方法、执行人员、时间,确保安全生产会议按时召开，参加会议人员出勤率100％，会议的目的得到落实.5、督促、指导有关人员按规定及时提出施工防护和防寒用品的申请计划,保证防护用品发放及时,数量符合要求。

6、组织职工对休工一天以上的工伤事故及重大未遂事故的追查、分析，并采取措施，确保这类事故不在发生。

项目副经理、安全总监安全管理目标:1、全面做好施工区域的安全管理工作，确保施工区域安全目标得到100％的要求。

2、坚持在管理生产的过程中管安全的原则,每周的生产例会中在部署生产的同时,部署好安全工作，同时确保生产目标和安全目标的双重实现.3、主持项目开展的安全生产检查工作，隐患整改工作，确保检查内容齐全，隐患整改率达到100％.4、负责施工生产现场开展文明施工，确保达到文明施工样板工地。

安全生产目标管理与考核制度范本（5篇）

安全生产目标管理与考核制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规、政策规定，为保障员工人身安全和财产安全，促进企业安全生产工作的开展，制定本《安全生产目标管理与考核制度》。

第二条本制度适用于本企业所有员工。

第三条安全生产目标管理与考核制度是企业安全生产工作的基本内容，是全员参与的、责任明确的，是全面推进我企业安全生产工作的重要手段。

第二章安全生产目标的确定第四条企业安全生产目标是指利用现有资源和条件，保证员工人身安全和财产安全，最大限度地减少事故发生的目标。

第五条企业安全生产目标的确定要立足于以下几个方面：1. 确保安全生产标准的达到和维持；2. 提高安全生产意识，培养员工的安全意识和责任意识；3. 加强安全生产设施的建设和维护，保证设备设施的正常运行；4. 加强对安全生产规程和操作规范的培训和执行；5. 积极推行安全管理制度，加强对各项安全工作的监督和检查；第六条企业安全生产目标应当具有如下特点：1. 目标具体明确，可以量化和可实施；2. 目标与企业实际情况相适应，符合企业安全生产策略；3. 目标具备挑战性和可达性，能够促进企业安全生产工作的不断改进和发展；第七条企业应当根据国家有关法律法规的要求，制定企业的安全生产目标，并公布于全体员工。

第八条企业安全生产目标的具体内容由企业主要负责人根据安全生产工作的实际需要决定，并进行动态调整。

第三章安全生产目标的考核第九条企业安全生产目标的考核应当根据以下几个方面进行：1. 考核目标的主要内容是否得到落实；2. 安全生产标准的执行情况；3. 安全生产设施的运行和维护情况；4. 安全管理制度的执行情况；5. 安全生产意识的培养和推广情况；6. 安全生产规程和操作规范的执行情况；7. 安全生产事故的发生和处理情况；第十条企业安全生产目标的考核应当由企业主要负责人负责组织和实施。

第十一条企业安全生产目标的考核应当进行定期的检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患和问题。

建筑工程安全责任目标分解考核办法及记录

管理人员责任制考核办法标准
为加强施工现场安全生产管理，使施工现场制定的安全责任制不流于形似，责任落实到人，特制定安全生产责任制考核规定及办法。

1：本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，进行对各部门人员责任制考核评分。

2：项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。

3：公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。

4：其于项目管理人员由项目部考评小组每月对执行责任制的情况进行考核。

5：考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。

*****
2017年3月13日
安全责任目标分解表
公司: 项目部年月日
工程有关人员安全目标责任书（通用）
项目（每月）安全目标考核汇总表
工程名称：考核日期：年月日
填表人：考核
人：
材料员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
设备管理员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
班组长安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
质检员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
消防保卫安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
技术负责人安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
安全员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
施工员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
项目经理安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
全年考核汇总。

工程安全生产管理考核办法范本

工程安全生产管理考核办法范本第一章总则第一条为了加强工程安全生产管理，规范现场施工行为，保障工程安全，特制定本办法。

第二条本办法适用于所有工程建设项目的施工现场，包括建筑工程、市政工程、机电工程等。

第三条工程安全生产管理考核目的是评估施工单位对工程安全生产管理措施的执行情况，及时发现和纠正存在的问题，确保施工现场的安全。

第四条考核内容主要包括工程安全生产管理组织机构、安全教育培训、作业指导与监督、应急预案与演练、事故处置和安全防护等方面。

第五条考核结果将作为工程施工单位的安全生产评价依据，对合格单位给予奖励，对不合格单位采取相应的处理措施。

第二章考核组织机构第六条工程安全生产管理考核由建设单位统一组织实施，可以委托第三方机构进行评估。

第七条考核评估机构应具备相应的专业技术能力和从业人员，评估人员应具备相关的培训和认证资格。

第八条考核评估机构应与施工单位签订服务合同，明确考核工作的具体内容、标准、时限等。

第三章考核内容第九条工程安全生产管理考核主要内容包括以下几个方面：（一）组织机构：评估施工单位是否设立了相应的安全生产管理组织机构，明确职责和权限；（二）安全教育培训：评估施工单位对员工的安全教育和培训情况，是否定期进行安全知识培训，并建立相应的档案；（三）作业指导与监督：评估施工单位是否制定了详细的作业指导书和安全施工方案，并对施工现场进行监督和检查；（四）应急预案与演练：评估施工单位是否编制了应急预案，并进行定期演练和演练记录；（五）事故处置：评估施工单位是否建立健全的事故处理机制，对事故进行及时处理和调查，并采取措施防止再次发生；（六）安全防护：评估施工现场的安全防护设备是否齐全，并是否得到了正确使用和维护。

第四章考核标准第十条工程安全生产管理考核标准应根据国家相关法律法规、标准和规范进行制定，具体包括但不限于以下几个方面：（一）组织机构：施工单位应设立相应的安全生产管理机构，明确责任和权限；（二）安全教育培训：施工单位应对员工进行定期的安全教育和培训，确保员工具备必要的安全常识和技能；（三）作业指导与监督：施工单位应制定详细的作业指导书和安全施工方案，并组织专人对施工现场进行监督和检查；（四）应急预案与演练：施工单位应编制应急预案，定期进行演练，并做好相应的记录和总结；（五）事故处置：施工单位应建立健全的事故处理机制，及时处理和调查事故，并采取措施防止再次发生；（六）安全防护：施工现场的安全防护设备应齐全，并得到正确使用和维护。

施工现场安全管理制度范本【优秀8篇】

1、目的为了认真贯彻落实“预防为主保平安”的安全生产方针，保护人民生命及国家财产的安全，不断提高施工现场的安全管理水平，建立安全、文明、舒适、有序的施工环境，确保公司质量、环境、职业健康安全目标的实现，特制定本管理规定。

2、范围本管理规定适用于公司所有项目的在建工程。

3、术语和定义采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx标准，国家经贸委<职业安全健康管理体系指导意见>和<职业安全健康管理体系审核规范>及公司<质量、环境和职业健康安全管理手册>中的有关术语和定义。

4、职责4.1公司总经理为安全生产的第一责任人。

4.2分管生产的副总经理对本规定的实施承担领导责任。

4.3分公司对本规定的实施进行全面的控制，负责对公司所有安全员进行协调调度。

4.4质检部负责施工过程中有关安全技术方面的控制各检查。

4.5财务部负责有关安全经费的安排与落实。

4.6公司行政办公室负责安全管理人员的培训与再教育，在安全员的使用上与分公司进行有效接口。

4.7分公司行政办公室负责施工现场及生活区消防保卫的管理及检查。

4.8各分公司项目部负责本安全管理规定的具体实施。

5、程序5.1安全计划5.1.1公司的年度安全计划分公司在每年年底制定下一年度的安全生产工作计划，确定指导思想、指导方针、奋斗目标和工作要点。

在奋斗目标中应明确事故的控制率、单位工程安全达标的合格率与优良率。

5.1.2公司的月度计划分公司在每月月底制定下月的安全生产工作要点，及时传达到国家及上级部门的工作指示，布置当前的安全工作，指出各单位应重点注意和解决的问题。

5.1.3安全生产责任制5.1.3.1公司制定总的安全生产责任制，各项目部制定本单位的安全生产责任制。

要明确总经理、分管生产的副总经理、项目经理、安全员等相关领导和各有关部门的安全职责。

安全生产责任制要从上至下覆盖全员，横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，同时坚持“管生产必须管安全”，“身在其中，必负其责”。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。

一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。

2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。

3、轻伤频率控制在____%。

以内。

4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。

二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。

2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。

从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一班组及责任人。

3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。

分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良，____%以上的班组及责任人评为不合格。

项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。

考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（2）一、考核目标的确定1. 过程安全目标考核过程安全目标是指在生产过程中确保员工的人身安全和财产安全。

考核过程安全目标的主要指标包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。

具体考核指标根据企业所处行业和具体生产环境的不同而有所差异。

2. 安全生产管理水平考核安全生产管理水平是指企业安全生产管理体系的健全程度和有效运行情况。

考核安全生产管理水平的主要指标包括安全生产投入比例、责任体系建立情况、安全培训完成率等。

安全管理目标考核办法【4篇】

安全管理目标考核办法【4篇】【导语】安全管理目标考核办法怎么写受欢迎？本为整理了4篇优秀的目标考核办法管理办法范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。

以下是为大家收集的安全管理目标考核办法，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】安全管理目标考核办法为进一步深化安全目标管理,落实安全责任,强化安全监管,严肃安全考核,完善激励与约束相结合的考核奖惩机制,确保各项安全目标顺利实现,促进昶达煤矿安全工作稳步提升、健康发展,特制定本办法。

一、控制指标(一)矿井控制指标。

1、坚决杜绝重伤和二级以上非伤亡事故发生。

2、地面杜绝3000元以上火灾、交通、失盗事件。

二、管理目标1、贯彻落实国家、省(市)有关安全生产的方针政策、法律法规及规章制度,学习领会上级安全会议、文件的精神内涵。

建立、完善安全生产控制指标体系,健全安全生产管理机构,制定并完善责任单位的安全生产责任制和管理制度,为现场安全管理提供制度保障。

2、加大职业病防治工作力度,严格执行职业病防治管理规定,定期组织职业健康检查,掌握员工身体状况、情绪变化特点,针对性的调整工作任务。

加强职业健康安全管理体系运行,强化体系日常管理,针对生产过程人、机、环、管协调运作实际,创新管理机制,完善管理体系,最终实现预防和控制工伤事故。

3、加强企业安全文化建设,规范员工安全行为的养成,深入分析安全管理过程中存在的问题,围绕存在的问题开展安全文化活动,切实增强安全文化建设的针对性和实效性,实现规范安全行为的目的。

4、强化矿井安全质量标准化和班组安全基础建设,抓基层、打基础,不断创新和完善班组管理机制,提升班组现场安全管理水平和员工队伍素质,实现现场动态达标。

5、扎实开展安全隐患排查工作,杜绝事故的发生。

建立以隐患排查的激励、落实及责任追究三项机制为主要内容的长效机制;做到本年度无重大安全隐患;无新增重大安全隐患;已查明重大安全隐患按照“五落实”要求,按期完成。

施工安全生产管理目标

安全生产目标管理一、建筑施工企业总体及年度安全管理目标：1）根据《建筑法》《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及《建设工程安全生产管理条例》的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，强化安全生产管理，制定本制度。

2 ）管理目标1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

2、职工因工伤控制指标。

（按公司对项目部及有关单位签订的年度安全管理目标责任状）。

3、现场安全达标率目标。

（合格率100%；优良率60%）4、创建文明工地目标。

3）主要措施：1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。

2 、各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施，确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全负责目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓、有人管，实现目标管理。

工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。

施工安全管理控制对象主要以施工活动中的人力，物力和环境为对象。

抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故，在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节。

4、施工管理人员要按规定进行培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

6、施工安全目标管理控制的程序：提出目标-----控制措施-----组织实施-----监督检查-----改进措施-----考核评价-----奖罚。

二、安全事故控制指标，安全生产及文明施工管理目标：（1）安全事故控制主要措施：1、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。

根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。

内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；2、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；3、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；4、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；5、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

安全生产责任制、目标考核制度范文（4篇）

安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制是企业安全生产工作的基本制度之一，它强调安全生产责任的明确和层层落实。

根据安全生产责任制，企业的安全生产责任和权力应当逐级划分，并与相应岗位和人员对应，形成责任体系。

各级领导要对本部门安全生产负总责，岗位人员要对各自工作环节的安全负责。

目标考核制度是评估和考核企业安全生产工作的制度之一，通过设定明确的安全生产目标和指标，并对这些目标和指标进行跟踪和考核，以评估企业的安全生产绩效。

目标考核制度可以将目标责任和绩效评价相结合，对安全生产工作进行科学评估，为企业提供持续改进的方向和动力。

安全生产责任制和目标考核制度的实施可以促使企业高度重视安全生产工作，明确责任，落实措施，推动全员参与安全生产，不断提升安全管理水平，确保员工和资产的安全。

安全生产责任制、目标考核制度范文（2）一、建立组织机构公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，考核。

公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，由项目公司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部经理及技术负责人、安全员为组员，定期对下属工地进行检查、考核。

项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期对项目部人员及班组进行考核。

二、考核时间公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现场进行一次安全文明考核，并做出评价，详见简报;项目公司安全文明检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核，并留有考核记录。

项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核，并留有考核记录。

三、考核内容(一)安全生产责任制考评的主要内容如下:1、项目经理:认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。

抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。

安全文明施工考核办法范本（2篇）

安全文明施工考核办法范本一、考核背景和目的1. 考核背景为促进施工企业安全生产管理的规范化和标准化，加强施工现场的安全文明施工工作，提高施工队伍的安全素质和文明意识，确保施工过程中人员的生命安全和财产安全。

2. 考核目的通过考核施工企业的安全文明施工工作，评估其安全管理水平，发现问题并提出改进意见，为施工企业提供参考和指导，推动施工行业安全文明施工的持续发展。

二、考核内容和指标1. 考核内容（1）安全管理制度的建立和执行情况；（2）施工现场的安全教育培训工作；（3）施工现场的安全设施和防护措施；（4）施工现场的安全生产风险评估和应急预案；（5）施工现场的安全生产管理台账和记录；（6）施工队伍的安全文明素质和文明形象。

2. 考核指标（1）安全管理制度建立和执行情况a. 施工企业是否建立了相关的安全管理制度，并严格执行；b. 安全管理制度是否包含安全责任、安全教育培训、安全防护措施等内容；c. 安全管理制度是否符合法规要求，内容是否完善合理。

（2）施工现场的安全教育培训工作a. 是否进行了全员的安全教育培训并记录；b. 是否定期进行安全培训和考核，并及时纠正培训中存在的问题；c. 是否定期组织安全知识竞赛等活动，提高员工的安全意识。

（3）施工现场的安全设施和防护措施a. 施工现场是否设置了必要的安全设施，如安全标识、警示标牌等；b. 是否合理安排现场布局，确保工作环境安全舒适；c. 是否配备了必要的个体防护用品，员工是否正确使用。

（4）施工现场的安全生产风险评估和应急预案a. 是否进行了针对施工现场的安全生产风险评估，并及时采取措施消除隐患；b. 是否制定了应急预案，包括事故的报告程序、紧急处理措施等；c. 是否定期进行应急演练，检验应急预案的有效性。

（5）施工现场的安全生产管理台账和记录a. 是否建立了完整的安全生产管理台账和记录，并及时更新；b. 是否完善了事故和隐患的记录，并及时报告相关部门；c. 是否按照要求对事故和隐患进行彻底的调查和处理。

现场安全考核办法（三篇）

现场安全考核办法为加强项目施工现场的安全文明施工管理，督促施工单位完善自身现场安全文明施工管理工作，确保项目施工现场符合市建委对保障房工程的要求，特制定本办法。

依据办法中对安全文明评比要求，每月进行现场安全评比检查。

同时根据检查结果和现场安全文明施工管理情况，进行规范要求，对及时改正的单位及时进行鼓励，对不认真进行整改或改正不好的单位，将进行处罚，最大奖励额度为3000元，最高处罚额度为3000元。

评比时间：每周进行联合检查，建设单位和监理单位进行打分，月末进行评比检查考核，确定单位名次。

（一）安全文明施工最低标准部分：1.施工现场必须做到封闭施工：（1.1）施工围墙高度不低于1.8米，且结构坚固，造型美观；（1.2）大门口或临街处施工围墙应采用砂浆砌筑，围墙临路临街悬挂广告牌；（1.3）现场出入口应设置大门，门扇采用双扇平开，开启灵活且高度不低于1.８米；每个标段门头安装到位。

（1.4）围墙外必须做到无建筑垃圾，无积水，无建筑材料。

2.施工现场内的各种机械设备、临时设施、建筑材料以及场区道路等，必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。

3.施工现场必须做到场地平整，道路通畅，严禁停放各种非施工车辆；场区道路施行分配管理，施工单位应每天对分配的道路进行清洁，保持路面干净整洁；4.围墙、挡板离开路面一米，挡板与道路之间进行绿化。

5.施工现场材料堆放必须做到，散材成方，型材成垛，并标明标识。

6.施工现场固定机械设备要及时清洗养护，且必须搭棚防护，设备旁必须悬挂操作规程牌和设备标牌。

7.施工现场各作业面材料应堆放整齐，并做到“工完、料尽、脚下清”。

8.安全网：施工到二层时必须挂上安全网，安全网应整洁，网底距下方物体表面不得小于5米。

9.标语、条幅：标语、条幅规范、统一、醒目，不合规的条幅必须撤换。

10.加强施工现场用水、用电管理，做到无常流水、常明灯。

11.施工现场各种临时设施必须做到：结构坚固，室内宽敝明亮，通风良好；现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所，必须做到地面硬化，且室内净高不得低于２.６米。

施工安全管理目标考核办法

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施工安全管理目标考核办法
为落实《施工现场安全管理目标》，强化施工现场安全生产与文明施工目标管理的效力，消除施工中的事故隐患，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，制定本考核办法。

一、项目安全管理目标制定达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人。

1、杜绝死亡事故及重伤、轻伤事故。

2、确保施工安全及文明施工检查达到优良标准。

二、考核细则
1、根据制定的安全管理目标，按完成比例进行考核评分，评分结果按60分以下不合格、60～80分合格、80～90分良好、90～100分优秀。

2、由项目经理组织安全管理目标考核领导小组，对成员安全管理目标业绩进行考核。

三、奖惩办法
优秀等级奖励3000～5000元
良好等级奖励1000～3000元
合格等级要求加强管理
不合格等级罚款1000～3000元
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施工现场安全生产管理考核评分标准

未配备灭火器等消防设施，扣1分，灭火器放置位置不正确或过期扣0.25分
1
食堂操作间、储藏间应分设，炊事人员穿戴工作服、帽，操作间墙面、地面贴砖，配备符合卫生标准的给水、排水设施，配备使用方便的冲洗餐具设施。
未设置食堂的扣4分，食堂操作间、储藏间未分设扣0.5分，炊事人员无工作服、帽扣0.5分，墙面未贴砖扣2分，墙面贴砖高度不足1.8米扣1分，地面未贴砖扣2分，地面贴砖不完整扣1分，未配备符合卫生标准的给水、排水设施扣1分，未配备使用方便的冲洗餐具设施扣0.5分，借用非施工现场食堂的扣2分
1
小计
5
“三宝”、 “四口”及临边防护
（10分）
安全帽、安全带、安全网符合标准要求，从业人员正确使用安全帽、安全带。
发现安全帽、安全带、安全网不符合标准要求每一个（张）扣0.5分，每发现一人未正确使用的扣0.25分
2
按照规定设置封闭式防护架，架体与墙体拉结稳定，架体基础、立杆、剪刀撑、大小横杆等节点符合规范要求。
2
起重机械安拆与日常管理。
安拆单位无资质扣1分，无专人日常保养、管理或无有关保养书面资料扣0.5分
1
起重吊装方案。
无方案扣1分，方案与实际不符扣0.5分，方案无施工单位技术负责人和现场总监签字的扣0.5分
1
小计
15
临时用电
（20分）
外电防护措施有效。
需要而未作外电防护的扣2分
2
施工用电符合三相五线制。
1
编制脚手架方案，脚手架杆件、扣件质量符合要求。
无方案扣2分，方案无施工单位技术负责人和现场总监签字的扣1分，脚手架杆件、扣件无检验检测报告的扣2分，
2
临边防护符合标准要求。通道口防护符合标准要求。