供应商资料单
供应商资料收集表
公司详细情况如下：1﹑现场情况：
1）公司标牌照片
2）工作环境照片
服务类供应商可添加库房、包装现场等照片
服务类供应商可去掉本项5）其它
1.公司完成的案例照片等
4、公司近三年项目业绩：
5、公司目前在工项目
1）公司制度（简述理念）
2）质量控制（简述公司质量机构与理念）
3）包装运输（简述流程、方式）
7、银行账户信息如下：
开户银行:
银行帐号:
税号:
发票单位名称:
联系人:
联系电话:
邮箱地址：
办工地址：
邮编：
附件（1）：营业执照复印件
附复印件
附件（2）：开户行许可证
附复印件（合并的附开户行信息并盖章的扫描件）附件（3）：资质证书
附复印件（有特种资质的最好都附上）。
供应商审厂资料准备清单
供应商审厂计划书一、体系文件1、营业执照（复印件）、组织机构代码（复印件）1、体系的有效证书（1）质量体系认证证书（2）环境体系认证证书（3）产品3C报告2、质量手册3、体系二级、三级、四级文件清单4、质量体系内审报告及相关资料5、质量体系管理评审报告及相关资料6、年度质量目标及其分解二、技术文件1、《项目进度计划表》2、《制样单》3、技术规格书、图纸等（1）电器原理图（2）产品爆炸图（3）故障代码（4）电控技术文件（5）产品说明书5、《设计开发评审报告》三、供应链文件1、供应商管理制度2、《供应商调查表》《供应商引进申请表》3、《首样确认单》及《小批量确认报告单》4、《供应商确认表》5、《合格供应商目录》6、《合作协议》和《质量保证协议》、《材质保证协议》7、《采购合同》或《购销合同》8、物料库存管理规定9、《采购计划变更通知单10、物料进出仓单四、设备管理文件1、计量设备清单和台账2、《设备内校检定规程》及《计量设备周期检定记录》3、《设备保养规程》及《设备保养记录》4、《设备维修记录》5、设备外校证书五、人力资源文件1、《年度培训计划》2、《关键岗位人员培训和考核管理办法》及《关键岗位人员培训和考核记录》3、《培训效果调查表》4、内审员编制资料六、品质控制文件1、《物料送检单》2、《来料检验记录》3、《来料检验控制程序》4、《来料检验作业指导书》5、《来料不合格改善通知单》6、《来料检验标识》7、检验设备的《点检记录表》8、关键原材料的材质证明或保证书9、《IPQC作业指导书》10、《IPQC制程巡检记录》11、《关键工序确认及记录表》12、《OQC/FQC作业指导书》13、《成品检验记录》14《不良品及处理记录》15《质量日报表及分析》七、不合格品控制文件1、《不合格品控制程序》2、《不合格品报告处理单》3、《制程异常处理单》（含纠正预防措施记录）4、《不良品处理记录》八、生产管理控制文件1、《生产计划》2、《生产计划达标完成率统计表（至少3个月）》3、《首件确认单》4、《作业指导书》5《生产日报表》十、安全管理1、《安全管理文件》2、《安全设施点验记录》3、《公共区域安全标识》4、《设备安全标识及注意事项》（应在《设备操作规程》中）5、《安全巡查记录》《不良品及处理记录》十一、消防安全管理1、《消防安全证书》2、《消防设施点检表》3、《员工消防安全培训记录》相关说明：1、证书类资料需在有效期内；2、四级记录表格必须经文控中心受控，并填写规范、清晰；3、有下划线的为需提供的记录名称；4、红色为关键资料；5、资料准备要求，距审厂日期3-6个月内的资料，各部门分类文件夹保存；品质管理部2020年6月6日。
供应商审厂需准备资料清单
供应商审厂需准备资料清单
供应商审厂需准备资料清单
1、ISO9001证书及相关产品认证证书；
2、体系文件清单；
3、质量目标完成情况数据统计报表；
4、公司组织结构图；
5、最新的内部审核报告及相关资料；
6、最新的管理评审报告及相关资料；
7、最新的第三方认证机构审核报告及相关资料；
8、合同订单评审记录；
9、合格供应商清单；
10、供应商评审记录；
11、采购样品承认报告；
12、来料检验报告；
13、物料封样样品清单；
14、关键物料可靠性试验计划及报告；
15、检验员上岗培训考核记录；
16、检验设备点检记录、保养计划和保养记录；
17、生产工艺流程图；
18、设备、工装、模具清单；
19、设备、工装、模具点检记录、保养计划和保养记录；
20、不合格品记录及维修返工记录；
21、首件检查记录；
22、工艺条件作业参数确认记录；
23、IPQC巡检记录；
24、作业员上岗培训考核记录；
25、出货检验报告；
26、产品客户封样样品清单；
27、成品可靠性试验计划及报告；
28、检验员上岗培训考核记录；
29、检验设备点检记录、保养计划和保养记录；
30、测量设备台帐及最新的校准/检定报告；
31、物料/成品不合格评审处理报告；
32、物料/成品进出库记录；
33、物料/成品存放有效期清单；
36、品质月报；
37、纠正预防措施跟进清单；。
新供应商导入资料清单板式
新供应商导入资料清单板式导入新供应商资料清单一、供应商信息1. 供应商名称：2. 供应商类型：3. 公司注册地址：4. 经营范围：5. 法定代表人：6. 统一社会信用代码：7. 注册资本：8. 联系人姓名：9. 联系人电话：10. 联系人邮箱：二、营业执照相关资料1. 营业执照副本复印件：2. 组织机构代码证复印件：3. 税务登记证复印件：4. 法定代表人身份证复印件：5. 公司章程或合同副本复印件：6. 公司章程或合同中与本次合作相关的条款复印件：三、质量管理体系文件1. ISO 9001认证证书复印件（如有）：2. 其他质量管理体系认证证书复印件（如有）：3. 公司质量管理体系文件（如质量手册、程序文件等）：四、商业信息1. 公司银行开户许可证复印件：2. 最近一年的财务报表（利润表、资产负债表、现金流量表）：3. 公司近三年的主要客户名单及业务量：4. 公司近三年的主要供应商名单及合作情况：5. 公司近三年的营业额：五、知识产权1. 公司专利证书复印件：2. 公司商标注册证书复印件：3. 公司著作权证书复印件：4. 其他相关知识产权证书复印件（如有）：六、法律合规性文件1. 公司营业执照、税务登记证等所有法律证照复印件：2. 公司法律顾问意见书：3. 公司诉讼与仲裁情况说明：七、其他1. 公司近一年的产品质量检测报告：2. 公司近一年内的产品质量问题处理记录：3. 公司近一年内的重大安全事故记录：以上资料为供应商导入所需提供的基本资料清单，为确保供应商的合法合规性以及产品质量可靠性，我们将根据提供的资料进行审查和评估，并在评估通过后与供应商建立合作关系。
请供应商按照清单要求提供相应的资料，感谢配合。
【文章结尾】新供应商导入资料清单，是为了确保与供应商建立合作关系的合法性和可靠性，以及产品质量的审查和评估所需提供的基本资料清单。
供应商应按照清单要求提供相应资料，以提升双方合作关系的透明度和互信度。
供应商基本资料表格完整
供应商基本资料表格(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）供应商基本资料表供应商评审表供应商定期评估报告年月日制表：供应商调查表编号:供应商信用记录卡供应商资料卡填表：供应商评鉴1.总则1.1.制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章。
1.2.适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。
1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
2.供应商评鉴程序2.1.评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下（满分100分）：1)品质评鉴：40分。
2)交期评鉴：25分。
3)价格评鉴：15分。
4)服务评鉴：15分。
5)其他评鉴：5分。
2.2.评分办法2.2.1.品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。
1)计算：进料批次合格率=检验合格批数/总交验批数*100%2)评分：得分=40*进料批次合格率2.2.2.交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分，方式如下：1)如期交货得25分。
2)延迟1~2日每批次扣2分。
3)延迟3~4日每批次扣5分。
4)延迟5~6日每批次扣10分。
5)延迟7日以上不得分。
本项得分以0分为最低分。
采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均，得出该月的交期评鉴得分。
2.2.3.价格评鉴由采购部依供应商之价格水准评分，方式如下：1)价格公平合理，报价迅速10分。
2)价格尚属公平，报价缓慢8分。
3)价格稍微偏高，报价迅速6分。
4)价格稍微偏高，报价缓慢3分。
5)价格甚不合理或报价十分低效0分。
2.2.4.服务评鉴2.2.4.1.抱怨处理评分由品管部对供应间之抱怨处理予以评分，评分如下：1)诚意改善8分。
2)尚能诚意改善5分。
3)改善诚意不足2分。
4)置之不理0分。
2.2.4.2.退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分：1)按期更换7分。
供应商提供资料清单
供应 商拜 望守 则许 诺书Fra bibliotek排污 许可
证
危险 化学 品经 营许 可证
道路 运输 经营 许可
证
非药 品类 易制 毒化 学品 经营 备案 证明
安全 生产 许可
证
运输 从业 资格
证
道路 运输 证或 承运 合同
螺柱、弹簧类 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ X X X X X X X
表面处理类
√√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ X X X X X X
基建&设备类
X √√√√△△△△△△△√△√√√ X X X X X X X
实验药水
X √√√√
如为剧毒品，如硫酸等需提供后面打“√”
√√√√√√
劳保用品类
X √√√√△△△△△√√√√√√√
剧毒化学品类
X √√√√△△√√△√√√√√√√△√√√√√√
一样化学品类
X √√√√△△√√△√√√√√√√△ X √ X √√√
备注说明:“√”是必须提供项;“△”如有请提供;“X”不用提供
供应商提供资料清单
供应商基本资料表
品质资料
协议
其它
供应类别
审核 标志
供应 商基 本资 料表
营业 执照
税务 登记
证
开票 资料
生产 设备 清单
组织 架构
图
体系 证书
SGS 报告
、 MSDS 或材 质证
明
检测 设备 清单
质量 协议
环保 协议
采购 协议
社会 责任 协议
供应 商廉 洁合 作许 诺书
供应 商禁 烟许 诺书
供应商基本资料表
★电子： □计算计信息系统集成资质证书、 软件企业认定证书
第 2 页，共 3 页
表单编号：SY/QR09-006
资质证书
供应商基本资料表
SUPPLIER
BASIC
保存部门 保存期限
采购部 业务活动终止+1年
★特种设备：□特种设备生产许可证 ★3C强制认证产品： □中国国家强制产品认证证书(3C)
★代理商： □代理证（原厂代理证明）
资质证书
★印刷企业： □印刷经营许可证 ★劳保用品：□特种劳保用品生产许可证
★化工企业： □危化品安全生产许可证 □危化品经营许可证 □危化品登记证书 □危化品运输证书 □一书一签(化学安全技术说明书和安全标签)
★建筑业： □建筑业企业资质证书 ★装修行业：□装修资质证书
★产品是否通过安全或质量认证：□否，□是 □国际 □国内
主要产品
生 产 能 力
深越光电可购产品
生产能力（年）
质量水平（PPM） 占销售收入（%）
主
主要客户名称
要
客
户
采购产品名称
年供货量
占销售收入（%）
主
供应商名称
所供材料名称
供货年限
要
供
应
第 1 页，共 3 页
表单编号：SY/QR09-006
商
供应商基本资料表
□上市公司
□国外注册公司
本
□股份有限公司 □有限责任公司 □私营企业
□其它类型公司
概
经营性质
□生产厂商 □代理商,原厂：
□ 委外加工厂商 □贸易商
况
业务分布
□国内 % □欧美
% □亚洲
% □其他 %
交付方式 可交易币种
供应商资料清单
供应商资料清单
工程类及监理、造价咨询等服务类供应商：
1.企业经营相关文件
1.1.企业法人证书或法人委托书
1.2.企业营业执照、税务登记和企业资质等级证书（设计、安装、施工、消防等专业）
1.3.企业组织结构、质量保证体系、安全生产许可证
1.4.企业的生产、经营设施水平（生产技术、设施装备等）
1.5.企业的主要竞争优势和来源
2.项目管理文件
2.1.项目管理模式和项目经理（实际承包人）情况，提供相应证明资料（项目经理需提供任职证书和贵公司近6个月内为其缴纳的“四金”凭证）
2.2.技术团队和劳务组织及管理情况
2.3.生产资料和原材料采购管理情况
3.工程承包商基本信息：最近三年承包工程一览表
说明：
1、以上资料，如有样品、光盘、软盘、电子邮件，欢迎提供（报价资料必须提供电
子文档）。
2、以上信息请按附件表格如实填写，表格中不尽之处，可另附资料说明，非常感谢。
（复印件请加盖公章）。
3、所有供应商资料（包括样品、光盘等）我们将严格保密并按公司及部门规定做出
存档或销毁处理，恕不退还！如有退还要求请单独特别申明，包括明确退还权限、
并且与我方资料接收人员签署退还资料备忘录。
供应商档案登记表
（适用于工程、监理、造价咨询类供应商）
国有企业集体企业民营企业个体外商独资中外合资
直属项目管理部分承包项目管理完全承包项目管理
工程承包基本信息附表
承包工程一览表（近三年）。
供应商填写资料
3.Major Production Equipment & Inspection/Test Equipment (主要生产设备&检验测试设备)
Name of Equipment 设备名称
Quantity 数量
Description 描述
4.Critical process & Productivity（关键制程&产能）
company website 公司网站
Fax 传真
Total Staff Employed员工数量
E-mail邮箱
Corporate representative法人代表
Registered capital注册资 金
Bank and account number 开户行及 帐号
2. Management System Certification (管理系统认证)
□ No (否) R Yes (是)
11.Offered Services / Technologies Supports（提供服务及技术支持）
□ Reply 8D report on time (8D报告准时回复) □ On time delivery (准时交货)
□ Improvement report submitted on time (改善报告准时提交)
8. logistics (物流运输方式）
□By Air空运
□ By a海运
□By Land 陆运
Lead Time 交期
5~10 day 天
9.Emergency plan（应急计划） □ No (否) □ Yes (是) 如(Example)：
10.是否有自主设计和开发能力 Are selfdesign and development available?
供应商基本资料表
口无 口无
口无
其 它
采购部门
评 审 意 见
品质部门
负责人：
确认人:
供 应 商 基本资料表
Date：
供应商名称（公章）：
供应商编号：
所在地区： 省
市
联 系人
联手 机
系 方
电
话
式传 真
先生
小姐
企业性质
注册资本
企 业 总面积
基 本 工程人员数 状 品管人员数 况 企业总人数
经营范围及主要产品/
代理产品 基本生产能力
场地性质：口 自建 口 租用 自建场地产权证/租用合同证 件：
口无
理商 能够提供代理进口产品进货证明材料：口 报关单 口 收货单
填写
代理产品国内所属级别：口 一级代理 口 二级代理 代理进口产品中光无源器件占销售额比例（%）：
口 三、四级代理 提供产品销售厂家名单：口 有
质量手册：口 有
质量 作业流程：口 有 体系
认证资质：
口无 口无
体系文件：口 有 文件记录：口 有 质量方针：
设备名称及规格产地
数量
法人代表 企业负责人 地址
邮编 网址 企业注册时间 营业执照编号
税务登记号
开户行名称 银行基本帐号
发票类型
先生 先生
供货周期 设备名称及规格产地
小姐 小姐
需提供有效原 件验证
并存
产 设
状
况主
要
备检
测
设
产品代 代理产品授权证明：口 有 口 无
产品生产厂家的全套图纸：口 有
一、需提供的供应商资料清单
一、需提供的供应商资料清单：
1.企业法人营业执照；（新年检）
2.药品经营许可证\药品生产许可证；（有效期内）
3.GSP\GMP；（有效期内、认证地址与营业执照相符）
4.组织机构代码证；
5.税务登记证；（国税、地税）
6.供货单位质量保证体系调查表；
7.药品质量保证协议书；（代表人签字、盖公章、填写日期）
8.法人委托书及被委托人身份证复印件、上岗证（有效期内）
9.相关印章备案表
10.随货同行单（票）样式;
11.开户户名、开户银行及账号
以上资料全部加盖供应商原印公章。
二、需提供的品种资料清单：
1.药品注册批件（生产批件或批文，补充申请批件）或进口药品注册证。
（批文有效期为
五年）（批件过期的需提供药品再注册批件或者受理书）。
2.质量标准（试行标准的注意试行有效期，过期则需提供转正批件）。
3.省检报告单(有效期内)或厂家首次供货的产品批次厂检。
进口药品法定药检报告书复印
件。
4.说明书，外包装和内包装实样或复印件（药监备案）。
大输液品种只提供标签及包装图
片。
5.物价批文。
6.生产厂家证照（含：营业执照（注意年检）、生产许可证、GMP证书）
7.商标注册证（非必须）
以上资料全部加盖供应商原印公章。
注：其中以下4项资料请按我司提供版本填写盖章！如有不清楚请联系我司相关采购员咨询，谢谢！
1.药品质量保证协议书
2.供货单位质量保证体系调查表
3.相关印章备案表
4.法人委托书。
供应商管理表格(DOC 21页)
供应商管理表格一、供应商基本资料表编号：年月日供应商名称成立日期工厂地址注册资本电话传真电子邮箱联系人公司负责人厂房面积员工人数技术人员生产人员检验人获得产品认证质量管理体系认证近三年销售额主要物料合作供应主要客户名称可提供的产品类别出口比例出口国别出口产品主要产品类别现产量/月最大产能/月主要客户/行业月销售金额生产及销售状况备注1.请填写供应商资料表并保证其真实性2.各项资料如有不实，我方有权取消其备选资格3.以上资料若有变更，应及时传递新资料更新相关内容4.请附营业执照、税务登记证及其他重要相关证书供应商签名盖章续表执行度系数判定参考标准0：体系和文件全无，意识全无0.1～0.3：有意识，但未建立和执行0.4～0.5：有意识也有执行，但无文件或不系统，属大幅度提高一类0.6～0.7：有意识、有文件，但执行不严格，记录较零散，属一般水平0.8～0.9：有较完整文件，执行较好，并有跟踪记录，显示已按规程操作，属良好一类1.0：有完整的文件体系，执行很好，并有详细记录，显示能严格按规程操作，属优秀一类推荐人/经办人品质部意见总（副）经理意见意见签署日期签署日期签署日期确认：审核：填表：（见本书140~141页）二、供应商问卷调查表供应商名称：年月日调查项目调查内容了解程度材料零件确认1.您对本公司生产部门认定的材料交货依据的规格及样品是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2.您对生产部门的样品确认流程是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解3.您对本公司生产部门认可的样品是否有保留以做后续品质管理之用□有保留□未保留□请求当面沟通了解品质验收管理1.您对本公司品质管理部质检验标准与方法是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2．3．采购合同1.贵公司目前的产量是否足以应付本公司需求□可以□不可以□需设法弥补2．3．请款流程1．您对本公司的付款条件和手续是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2．3．续表调查项目调查内容了解程度售后服务1.您对品质有疑问时，会主动找哪一部门或主管□开发□采购□总经理2．3．建议事项您对本公司的建议事项：（见本书142~143页）三、供应商考核项目及评分标准表考核项目权重总分评分标准价格水平10%10分偏高3分、居中6分、居下9分服务质量10%10分配合度、送样速度、纠正措施回复、超额运费质量状况60%60分60×（不合格批数／总交货批数）交付情况20%20分20×（迟交批数／总交货批数）（见本书143页）四、供应商调查表年月日供应商名称供应商编号第几次调查调查时间调查评核项目得分评分说明调查评核者备注价格评核1.原料价格2.加工费用3.估价方法4.付款方式品质评核1.品质管理组织体系2.品质规范标准3.检验方法记录4.纠正预防措施技术评核1.技术水准2.资料管理3.设备状况4.工艺流程5.作业标准生产管理评核1.生产计划体系2.交货日期控制能力3.进度控制能力4.异常排除能力合计（见本书144页）五、供应商评鉴表供应商名称供应商编号地址采购材料评鉴项目品质评鉴交货日期评鉴价格评鉴服务评鉴其他合计得分时间月月月月月月得分总和平均得分评鉴等级处理意见：（见本书145页）六、供应商评价标准表编号：评价日期：年月日供应商名称地址联系人电话产品/服务项目评价项目评价标准得分质量管理体系有成文的质量管理体系，结构较完善，体系能有效运行，质量手册和程序文件的规定能得到认真执行优有文件化的质量管理体系，但不完善，体系基本上能够运行，质量手册和程序文件的规定不够严格良无文件化的质量管理体系，只有一些习惯性做法或口头程序差技术方面有自我设计、开发主要产品的能力，有一套完善的产品设计开发控制制度优仅能开发较简单的产品或产品中的部分零件，设计控制制度不太规范和严密良无产品设计与开发能力，仅能按照本公司提供的图纸或样品制造差生产工艺主要工序均有相关作业指导手册，现场文件均受到控制，人员均按标准操作优工序作业指导文件不够全面，且更新不及时，员工不能完全按标准操作良无工艺性的文件作为操作依据，全凭口头指挥操作，或凭员工经验操作差生产现场管理有完整、正规的现场管理办法，例如自检、互检、巡检制度优有一些规定，但执行力不够，导致产能偏差较大，或出现漏检等情况良无正规管理办法，仅凭组长、领班口头指挥生产，质量很难得到保证差续表评价项目评价标准得分设备维护与保养有完整的设备管理办法，采购、操作、维护和保养等均能够有效控制，对不同设备进行不同级别的保养，设备经常处于完好状态优对重要设备有保养计划，但设备管理办法不够全面，不能保证设备经常处于完好状态，有因设备损坏而停工的现象发生良无任何设备管理制度，出了大问题才进行维修，经常影响生产差检验过程控制主要检验过程能够严格控制，检验员严格按规定操作，检验结果有专人校核优关键检验过程能够控制，但有时不能严格按文件操作，检验结果由检验员一人填写良检验过程控制不严格差成本与价格关注市场价格变化，能改善流程、提高效率、降低成本，产品售价稳中有降优对降低成本有认识，但措施或方法不到位，产品售价会有小幅波动良压低原材料价格，降低原材料质量，产品质量不稳定，价格随市场波动差产品交付完全按合同要求的期限和交付条件交货优基本上能按合同要求的期限和交付条件交货良经常拖延交付日期，交付条件经常改变差组织管理管理团队优秀，管理水平高；企业组织结构较合理，岗位职责明确优管理团队一般，管理水平一般；组织结构不明确，职责不太清楚良管理团队较差，管理水平较差，办事全凭领导口头指示；组织结构不健全，职责不清，工作无章可循，办事效率低下差续表评价项目评价标准得分售后服务有良好的售后服务，能主动调查客户的服务需求并尽力满足，能及时纠正、改善及预防客户投诉的问题，能将有关信息及时反馈给客户，客户投诉极少优对客户服务较好，但不够主动，客户偶有投诉，问题能得到解决，但不够及时良对客户的投诉经常推卸责任，或拖很长时间才予以解决，且类似问题经常发生差总计优良差综合评估结果□优□良□差填表人：审核：（见本书145~147页）七、供应商评分表编号：填写日期：年月日供应商基本资料名称地址联系人职务电话传真计划承接企业产品涉及加工工艺过程主要生产设备主要检测工具评价项目序号评价内容优良中差劣5分4分3分1分0分1企业规模2企业信誉3产品质量4产品价格5产品认证水平6生产技术7加工工艺8开发能力9不合格品控制10配合度11准时交货12历史合作情况13服务范围14售后服务15质量保证体系总得分评价说明（见本书148~149页）评价项目序号评价内容优良中差劣5分4分3分1分0分评价单位信息评价部门/人员评价意见签字日期总经理审批意见：日期：年月日八、供应商筛选表编号：筛选日期：年月日采购项目筛选供应商数量筛选人员供应商名称生产技术设备情况产品质量管理水平认证水平服务水平优良差优良差优良差优良差优良差优良差筛选结果筛选总结总经理审批意见：日期：年月日（见本书149~150页）九、合格供应商列表填表日期：年月日序号名称供应商编号供应材料最后复查时间联系方式备注确认：审核：填表：（见本书150页）十、供应商考核表序号供应商供应产品质量得分交货期得分服务得分考核结果备注分数签名分数签名分数签名说明考核结果A.90分以上B.60～89分Ｃ.59分以下为好供应商为合格供应商为不合格供应商（可增加订单）（可保持）（需淘汰）负责人签名品质部物控部批准人：时间填表人：审核人：（见本书151页）十一、供应商考核汇总表编号：填表日期：年月日各项考核分数评鉴供应商名称价格得分质量得分交付得分管理得分服务得分等级考核人员名单姓名部门签字确认总经理审批确认：年月日（见本书152页）十二、供应商月度评估表编号：填表日期：年月日供应商名称联系人地址联系方式评估项目评估得分备注质量项目批次合格率合格批次包装质量交付项目到货总批次按时到货批次按时交货率产品项目产品价格产品认证水平服务项目售后服务配合度其他项目开发能力生产工艺改进人员素质能力总计评分相关意见、建议评估人员评估人员列表姓名意见部门签名（见本书153页）十三、特殊承诺供应商列表序号供应商名称采购材料类别年度采购量计量单位年度采购金额合作内容特殊承诺事项1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11121314151617181920（见本书154页）。
新供应商开发资料清单
5 风险评估 质量.交付.成本.设备.能力.法规.竞争对手
潜在供方 6 质量体系 对供方质量管理体系进行审核
审核
合法证明: 1.营业执照 2.公司及产品介绍 3.生产企业还需提供排污许可证、质
量、环境、职业健康安全管理体系证书 4.贸易公司需提供代理证明及代理产
品企业的资料(第1.2.3项，废钢除外)
3.潜在供应商物流状况调查表
4.FJW环保风险调查表
5.潜在供应商风险调查评估表-FJW
6.原材料供应商按照《供方质量体系评 审表》审核 6.外协外包件供应商按VDA6.3-P1审核 表审核 8.《评审问题点报告》及整改资料
7
送样
供方送样，质量部门进行检验确认（供方格 9.《新产品(原物料)开发试用报告》
10
合格供方 登录
签订相关协议并纳入合格供方清单
14.《采购物流协议》 15.《质量协议》 16.《技术协议》 品环保协议》及相关资料
17.《产
XXX机械有限公司
新供应商开发资料清单
NO 流程
要求
表单/资料
1 开发计划 基本信息及开发目的，优劣势分析
1.潜在供应商开发计划
对供方产能、可供我司产能、瓶颈等进行调查 2.供方基本情况调查表
2 基本调查 合法证明资料
3 物流调查 物流管理（搬运、仓储、先入先出管理）
4
环保 风险调查
基本情况.环境排放.环评标准.
式）
10.检验报告
8
小批量试
按PPAP提交资料清单Level3（3级标准）提交 试生产并检验产品的符合性（供方格式）
11.试生产产品检验报告 12.供方提交PPAP资料和材质证明报告 13.PSW文件
供应商基本资料表
＊厂商中文全称
＊厂商中文简称
厂商英文全称
厂商英文简称
供应商基本资料表
成立日期 ＊供货类型
厂房面积 员工人数
＊营业登记证号 供应商代码 生产面积 品管人数
□一厂 □二厂
二. 厂商地址
＊厂商地址
＊总部所在地
寄票地址
PO地址 三. 厂商 联系人
类型
集团董事长
姓名
职称 性別
电话
移动电话 传真
＊付款国家
核准：
表单编 号：G-
核 准：
填写人：
储存期限: 停止合作后一年
＊总经理
＊銷售最高主管
＊制造最高主管
＊品质最高主管
＊技朮最高主管 ＊产品环保最高主 四. 厂商 管 经 1. 营营业状状态 态
注冊資金 2. 客戶/ 供应商/
前3大客户/占营业额比率%
前3大市场产品/占营业额比率%
前3大供应商/占采购比率%
＊公司经营产权性质
去年营业额
前3大提供之产品名称
五. 主要
有害物质
序号
设备名称
品牌
Hale Waihona Puke 數量检测精度检测功能
备注
1
2
3 六. 体系 第三方认
序号
体系名称
证书编号
已获得第三方认证机构认证
认证日期
认证机构
未获得第三方认证机构认证 已制定推行计划 无相应计划
1
2
3 七. 财务 基本资料
＊银行名称
＊分行名称
＊银行账号
＊付款币种
＊付款条件
＊发票税率
＊纳税登记号
＊法人代表
供应商审核资料准备清单
关键工序定义及作业指导
33
目标产品开发过程中的评审记录及相关文件
12
供方近三个月的来料合格率报表
34
目标产品实样5PCS以上
13
发生变更后的作业流程
35
供方近三个月的出货检验合格率报表
14
我司目标产品过程控制流程图
36
供方近三个月的出货达成率报表
15
目标产品关键参数CPK表
37
供方近三个月的设备利用率报表
致公司，
为方便评审，请贵司（供方）提前准备我司所需的相关资料，请按照下表中打：“√”的项目提供。
1
供方公司组织架构图
23
供方近一年内的员工流失率统计
2
供方品质部门组织架构图
24
目标产品成本分析表
3
主要客户及销售产品比例
25
合格供方名录4Leabharlann 供方近三年经营数据26
当月生产工作排单计划
5
ISO9001等体系认证证书
27
近三个月的生产计划达成率统计
6
公司质量目标、质量方针
28
目标产品的产能分析报告（或数据）
7
各部门岗位职责说明书
29
相关可靠性（盐雾）、寿命测试（插拔力）报告
8
近一年内的客户投诉统计
30
目标产品的模具维护维修记录
9
目标产品的生产工艺流程图
31
新产品开发流程
10
目标产品的QC工程图
32
新产品试生产流程
16
目标产品检验作业指导书
38
目标产品生产异常的品质记录及改善记录（检讨会议记录）
17
目标产品首件检验的报表
供应商提供清单
供应商提供清单
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
供应商准入资料清单
（一）生产商
1．企业营业执照（三证合一）；
2、纳税人资格证或相关证明文件；
3．银行开户证明（基本户）；
4．有关部门出具的生产许可证、安全许可证，产品鉴定证书或产品质量检验报告；
5．国家、行业及股份公司要求实施质量认证和特殊规定的产品，必须提供国家权威认证机构颁发的证书；
6．需要提供的其他相关资料。
（二）代理商
1．企业营业执照（三证合一）；
2．纳税人资格证或相关证明文件；
3．银行开户证明（基本户）；
4．近两年企业年审报告(未年审的提供财务盖章报表),以及其他需要提供的其他相关资料。
（三）经销商
1．企业营业执照（三证合一）；
2．纳税人资格证或相关证明文件；
3．银行开户证明（基本户）；
4．危化品经销商，须提供危化品经营许可证。
5．需要提供的其他相关资料。
（四）运输商
1．企业营业执照（三证合一）；
2．纳税人资格证或相关证明文件；
3．银行开户证明（基本户）；
4．道路运输经营许可证（若运输危化品，经营范围须包含危化品运输）。
供应商评估需要提供的资料清单
供应商评估需要提供的资料清单
1.营业执照复印本一份
2.纳税登记证复印本一份
3.公司简介
4.培训记录复印本一份
5.公司组织架构图
6.品管组织架构图
7.如有通过相关国际认证（如ISO9001认证证书或 ISO14001环境认证证书），
请提供封面影印本复印本一份。
8.内审记录
9.生产设备清单
10.测试设备列表（包括室验室的设备清单）
11.SGS报告复印本一份（自己公司送测任何一种材料都行）
12.ROHS管制程序及相关数据影印本一份
13.进料检验报告记录一份
14.不合格物料的评审报告记录（MRB评审记录）影印本一份
15.针对物料不合格的供货商矫正舆预防措施要求书记录一份
16.进料检验规范影印本一份
17.首件检验记录复印本一份
18.制程巡检记录复印本一份
19.制程、进料质量异常单及客诉案件处理记录复印本一份
20.作业指导书复印本一份
21.电性测试标准及参数复印本一份
22.外观检验标准/外观检验记录/电性测试记录各一份
23.维修记录复印本一份
24.无铅或有铅锡条成份表复印本一份
25.仪器保养记录/波峰焊锡炉温度记录表复印本各一份
26.老化架数量（无铅老化架/有铅老化架的数量）
27.老化或烧机标准，老化室管理规则复印本一份
28.烧机记录复印本一份
29.成品测试标准复印本一份
30.成品检验报告记录复印本一份
31.当成品检验不合格时，矫正舆预防措施要求书记录复印本一份
32.仪器校验记录复印本一份
33.工程变更通知单记录复印本一份。
供应商入场基本资料表
税务登记证
卫生许可证
产品质量检验报告
销售许可证
外来酒类商品审检合格表
（技术监督局，卫生防疫站）
印签式样
发票专用章
兹向贵公司申请往后本公司（人） （1）取款或函件往返上述印签有效。 （2）开立增值税发票时，使用上述之专用章。
此致 **百货
公
司：
法定代表人：
（单位盖章）
采购主管： 日 期：
采购经理： 日 期：
2、
经销商 3、
进口 4、
其它 5、
经营区域
华北 上海
华东 北京
华南 其它：
华中
深圳
宝安
广州
星期 可订货日 可交货日
银行帐户
一二
开户银行 帐户名称
三四五六日 帐号
交货期限
订货日+
天
付款方式
支票
汇票
电汇
转账
月结天数
天
资料验证（影印本） 企业法人营业执照
法人代码证 生产经营许可证
总经销、总代理、代理授权证书 银行开户证明
*** 百 货 有 限 公 司
供应商基本资料表
供应商编号
填表日期：
年 月日
公司名称 成立日期 公司地址 联络地址 订单地址代表人
注册资本
税务登记号
邮编
邮编
传真
职位 副总经理
电话 直属 领导
私有 合资（外资占%）
传真 外商独资
其它
经营方式
生产商 代理商
经营产品 1、
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销售部经理
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到货7天内
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生产机构数
成立时间
量
交付类型
2002
5
现金
2002
3
汇票
2003
4
支票
2004
3
现金
2004
3Leabharlann 现金20032支票
2003
4
汇票
2003
3
支票
2005
2
现金
2004
4
支票
2005
5
支票
2005
4
支票
2005
3
现金
2002
5
汇票
供应商资料
供应商资料表
交付期限 信誉度 负责人 负责人职务 联系方式 城市
购销科长 购销科长 销售部副经理
销售部经理 业务部经理 销售部经理 外联部主任 购销科长 购销科长
销售部副经理
销售部经理 销售部经理 业务科主任
通信地址
邮政编 码 电话与传真
供应商 代码
A-1
A-2 A-3 A-4
A-5 A-6 A-7 A-8 A-9 A-10
A-11
A-12 A-13 A-14
供应商名称
供应产品/ 材料
单相插头插 座、电线组 件、保险铅 丝、连接用 电缆等
可调压阀 控制阀 五（七）管 、波纹管等 电热材料系 列 电焊机 鼓风机、小 型旋转电机 工服 润滑油 示波器、漏 电保护器等 波纹管、三 色管等 五（七）管 、三色管等 三色管 制冷机