农夫山泉股份有限公司目标市场细分

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农夫山泉市场定位

农夫山泉市场定位一、农夫山泉市场定位分析农夫山泉成功的最大秘密是其自身独特的差异化市场定位策略。

一个企业如果要真正立于长久不败之地，必须具有其他企业难以复制的实质性差异优势。

著名战略管理专家迈克尔·波特提出的三个竞争战略之一的差异化战略，认为当一个公司能够向其客户提供一些独特的、对客户来说其价值不仅仅是一种廉价物品时，这个公司就把自己与竞争厂商区别开来了。

农夫山泉正是做到了这一点。

（一）、品牌定位差异化，突显农夫山泉“天然水”的高品位农夫山泉基本上在所有的市场上都是从最容易受到影响、对新事物最敏感的群体切入，通过广告这一载体，对口感（有点甜）、水质（采用千岛湖…）进行差异化细分，有明确的市场切入点。

1、有点甜构造消费者心理差异化：联想到山涧泉水。

有点甜的广告语实际上再现农夫山泉是“天然水“这个核心概念，而且口感是水质最有力，最直接的感官证明；水的广告诉诸口感，这在国内还是第一家2、适度的高价提高顾客价值，突显与众不同的农夫山泉高贵品质。

对于农夫山泉的适度高价，实际上是通过价格提升农夫山泉的品牌价值。

3、运动装突出企业对产品严谨认真的态度。

农夫山泉拥有全国最好的运动瓶盖，而且第一个有意识地将运动瓶盖作为大卖点推出，以致于人们以为是它的专利。

农夫山泉迅速崛起，运动盖这一小小的技术装饰（大大的卖点）功不可没。

4、款到发货表明企业的自信，造成供不应求的假象，使经销商提高对农夫山泉的信心。

对终端管理，作为一新兴品牌，大多数总是有点底气不足；农夫山泉反其道而行之，对诊断管理采用款到发货的坚定政策，同时配合起在市场上的造势，在短时间内大量提升市场占有率；终端销售商对农夫山泉更加具有信心。

（二）、广告差异化，塑造“健康水，天然水”概念农夫山泉运动型包装出来以后，抛弃传统广告轰炸的做法，依据农夫山泉的“目标市场定位”，通过策划优美的画面与朗朗上口的广告语，采用差异化策略，使农夫山泉在消费者心目中占据特殊的地位。

农夫山泉股份有限公司目标市场细分

真正差异化来自何处?首先应从产品本身出发，实施产品差别化战略。主要差别因素有：
一是特征。产品特征是指对产品基本功能给予补充的特点。二是式样。式样是指产品给予购买者的视觉效果和感觉。其次是服务差别化和人员差别化。服务差别化是指向目标市场提供与竞争者不同的优异服务。最后是形象差别化。通过塑造与竞争对手不同的企业形象来取得竞争优势。
人文统计：
年龄段老年、中年、青年、少年
性别：
男女是否有区别
收入：
低、中、高、超高
教育：
高中、大专、大学、大学以上
社会阶层：
低、．中、高、高以上
心理因素：
生活方式：
仅满足物质生活，有生活品质追求，有较高品位追求
个性：
沉静，活跃
行为因素：
使用时机：
无，偶尔、特殊时机
使用情况：
是否经常使用
品牌忠诚度：
高、中、低
2.农夫果园一主要目标人群
年龄：10-60岁，其中以10—30岁为主
长期饮用100％橙汁，补充人体所需维生素C，多喝多漂亮。
性别：
男女比例基本相当，女性和儿童比例稍高
职业：
学生、青年(包含部分中年)xx
3.农夫山泉——主要目标人群
年龄：
无限制
性别：
男女比例基本相当，男性比例稍高
职业：
无限制
四、市场定位战略
一是口感的概念，即“有点甜”。
二是包装的概念，即“运动装”。
三是“天然水"及其水源的概念，这是“有点甜”的支撑点。
在具体产品定位中，主要有以下内容：
产品功能属性定位：
农夫山泉满足目标客户对饮用水的需求是健康，天然、纯净。
产品外观及包装定位：
红色，规格沿用国际通行的包装

农夫山泉市场分析

农夫山泉市场分析买行为和消费者分析根据调查结果，消费者对于农夫山泉的热销原因之一是销售方式。

大多数人更倾向于农夫山泉直接降价，而对于一些消费者来说，矿泉水的价格还是有待考虑。

我们了解到农夫山泉的主要销售渠道，包括街头便利店、超市和网购等。

农夫山泉在市场整体处于价格战、低利润的时候，推出了含有多种营养物质和活性的天然水，形成了独家占有的新概念，并大力宣传“天然水”的优越性，对纯净水生产企业产生了巨大冲击。

消费者购买行为包括惯性购买、冲动型购买和较为复杂的购买。

对于矿泉水这类商品，消费者往往会更加理智，关注不同品牌之间的差异，比较求实、廉价和安全。

根据我们的调查，购买矿泉水的消费者主要集中在30岁以下的青年人和工薪阶层。

青年人主要集中于学生群体，月收入一般在3000以下。

因此，农夫山泉的主要消费群体是工薪阶层。

然而，瓶装水销售市场容量扩大的重要因素之一是瓶装水的质量问题。

媒体曝光自来水直接装瓶上架的负面影响，使人们对瓶装水的质量产生了疑虑。

为了重塑瓶装水健康天然的形象，农夫山泉将瓶装水健康天然的形象逐步提升到了一个新的境界。

农夫山泉推出的含有多种营养物质和活性的天然水，成为了独家占有的新概念，为消费者提供了更多的选择。

农夫山泉是一款拥有千岛湖国家级一级水源的矿泉水。

农夫山泉的消费者群体主要是学生和上班族，以年轻人为主，中老年人为辅。

大部分人对矿泉水可以接受的价格是1到3元。

农夫山泉的产品优势在于其拥有千岛湖国家级一级水源的资源优势，先进的产品生产线和强大的研发能力，以健康领域优质产品为标准的规范品质管理，包装及造型新颖、时尚、手感好、有特点，较高的品牌认知度和宝贵的品牌资源，以及热心于社会公益、体育、航天事业，有良好的社会形象。

然而，农夫山泉也存在一些劣势。

其渠道运作存在缺陷，导致许多经销商对农夫失去了信任。

另外，农夫山泉区域经销商过多、终端价格体系混乱，促销费用不能兑现的问题也需要解决。

农夫山泉矿泉水有多种包装，包括小瓶、桶装和吸嘴等。

基于农夫山泉的STP战略分析

基于农夫山泉的STP战略分析一，饮料市场的基本情况饮料作为一种饮用资源，随着人们的生活水平的不断提高，与人们的生活越来越紧密联系在一起，饮料在人群中的消费比率正在逐渐增加。

随着世界经济的发展和人们生活水平的提高，人们对饮料的认识和要求发生了很大的变化，饮料不再是传统观念中的一壶白开水，一杯茶，或一瓶加了苏打水和糖精的汽水，而必须兼有营养，并不含人造的物质，从而，人们对饮料的功能要求开始多样化。

在全国各地的饮料市场上，品牌繁多，包装精美，广告宣传火爆，而生产饮料的企业不仅有老字号的国营企业，也有国际知名品牌在中国的合资企业，还有利用开发新饮料品种的技术优势在国内崭露头角的乡镇企业，这些企业在满足人们对饮料需求的同时，也改变着人们的饮用习惯和口味，引导着人们的消费时尚。

不同的性别，不同的年龄，不同的职业，不同的收入水平的人对饮料功能的侧重点是不同的。

女性比男性较侧重饮料的营养方面，年龄大的重视饮料能否帮助消化，年纪轻的则喜欢能开胃的饮料，文化程度高的消费者对均衡营养和口味纯正的要求很高……，如果不考虑社交场合，人们在选购饮料时，主要考虑的因素包括：口味纯正，有利健康，口感舒适和价格便宜。

饮料市场的发展与其他产品一样，都是优胜劣汰，既健康又残酷的发生，这种现象是不以人的意志而转移的。

纵观全国前20名饮料品牌，大部分都是中外合资。

饮料是价格低、重量大、运输成本高的货品，地区性口味追求优势甚为明显，口味佳且价格低的产品必然是广大消费者所追求的。

随着市场的不断细分，饮料除了其传统的解渴功能外，又衍生出了各种营养饮品，人们能够更方便、更快捷、更健康的饮用。

我国果汁饮料竞争激烈，市场上集中了哇哈哈、汇源、农夫果园、统一鲜橙多、美汁源果粒橙、酷儿、露露等众多一线饮料品牌。

由于大品牌的激烈竞争，果汁饮料的价格日益透明化，厂家和经销商的利润不断变薄。

近几年，我国果汁饮料产销量快速增长，然而果汁饮料销量与销售额并没有同步增长，果汁饮料市场销售额增长面临巨大的挑战，在销售量猛增的同时，促进果汁销售额的增长成为行业普遍面临的问题。

2023年农夫山泉营销方案报告分析

2023年农夫山泉营销方案报告分析一、概述农夫山泉是中国最大的瓶装饮用水企业之一，以健康、纯净的形象赢得了广大消费者的信任和喜爱。

本报告旨在分析2023年农夫山泉的营销方案，为其提供发展方向和策略建议。

二、市场分析1.市场需求：随着人们健康意识的提高，饮用水市场需求稳步增长；2.竞争环境：市场竞争激烈，众多品牌争夺消费者的关注和忠诚度；3.品牌优势：农夫山泉拥有较高的品牌知名度和美誉度，强调产品的安全与健康；三、2023年营销目标1.增加市场份额：将市场占有率提高至30%以上；2.提升品牌形象：进一步巩固农夫山泉作为健康纯净水的品牌形象；3.开拓新市场：针对潜在消费者群体，拓展市场规模。

四、营销策略1.产品创新：- 引入新款饮用水产品，满足消费者多样化的需求；- 推出个性化定制产品，提高产品的附加价值；- 引进国际先进水资源开发技术，提高产品的质量和口感。

2.品牌推广：- 加大媒体宣传力度，提高品牌知名度；- 制作创意广告，突出农夫山泉与健康生活的关联；- 与明星、社交媒体达人合作，扩大品牌影响力。

3.渠道拓展：- 加强与超市、便利店的合作关系，提高产品的露出度；- 拓展电商渠道，增加线上销售渠道的覆盖范围；- 在旅游景区、体育赛事等大型活动中设立农夫山泉展台，提高品牌曝光度。

4.消费者关系管理：- 建立会员制度，提供定制化服务和优惠政策，增强消费者忠诚度；- 发起线上线下互动活动，增加消费者参与感；- 建设消费者意见反馈系统，及时了解市场反馈，提供优质服务。

五、预期效果与风险1.预期效果：- 增加市场份额，提高品牌影响力；- 销售额稳步增长，公司业绩优化；- 提高消费者忠诚度，保持或提高市场地位。

2.风险与挑战：- 品牌信誉受损，导致消费者流失；- 市场竞争激烈，新品推广难度较大；- 监管政策变化，对企业运营带来不确定性。

六、总结与建议农夫山泉作为中国饮用水行业龙头企业，面临着巨大的发展机遇和挑战。

农夫山泉市场环境及战略分析

农夫山泉市场环境及战略分析农夫山泉是中国知名的矿泉水品牌，成立于1996年，总部位于中国广东省佛山市。

随着人们对健康饮食的需求增加，矿泉水市场竞争越来越激烈。

以下是农夫山泉的市场环境及战略分析：市场环境：1. 健康饮食意识增强：随着健康生活方式的普及，人们对饮食的健康要求越来越高，矿泉水因其纯净、无污染等优点得到了广泛认可。

2. 消费者收入增加：中国经济的快速发展导致消费者收入水平提高，人们愿意为更好的生活品质投入更多的金钱。

3. 互联网技术发展：互联网技术的普及为商品销售提供了更多的渠道和方式，使得矿泉水品牌可以更好地与消费者进行互动。

战略分析：1. 品牌定位：农夫山泉在市场上以“自然、纯净、健康”的形象建立了良好的品牌形象，赢得了消费者的认可。

品牌定位方向明确，注重市场细分。

2. 产品创新：农夫山泉加大对产品研发的投入，不断推出新品种和新口味，以满足不同消费者的需求。

同时，通过持续提升产品质量和口感，保持产品的竞争力。

3. 渠道拓展：农夫山泉通过建立自有渠道和与超市、便利店等零售商的合作，实现产品销售网络的快速扩张。

同时，通过与电商平台的合作，拓展线上销售渠道。

4. 市场营销：农夫山泉通过广告宣传、赞助体育赛事等形式增加品牌曝光度，并定期举办促销活动吸引消费者。

此外，利用社交媒体等新媒体进行广告投放和品牌互动，与消费者建立更密切的联系。

农夫山泉凭借其良好的品牌形象和产品质量，在竞争激烈的矿泉水市场站稳了脚跟。

未来，农夫山泉需要继续加大产品创新和渠道拓展的力度，以及加强市场营销，以保持竞争优势。

农夫山泉市场调研报告

农夫山泉市场调研报告导言矿泉水是从地下深处自然涌出的或经人工揭露的、未受污染的地下矿水；含有一定量的矿物盐、微量元素或二氧化碳气体；在通常情况下，其化学成分、流量、水温等动态在天然波动范围内的相对稳定。

矿泉水是在地层深部循环形成的，含有国家标准规定的矿物质及限定指标。

农夫山泉股份有限公司是一家中国大陆的饮用水生产企业，成立于1996年9月26日，原名为“浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司”，所在地为杭州，是养生堂旗下的控股公司。

公司拥有“农夫山泉”品牌，以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名于全国各地。

调研时间：xx年10月9日—xx年10月29日。

调研地点：网络、学校超市。

调研方法：实地考察、网络搜集、阅读文献资料。

考察内容：进一步深入调研，分析营销策略。

调研目的：了解农夫山泉公司所面临的市场，消费人群，及如何进行市场定位，市场细分，营销策略。

一课题基本情况介绍农夫山泉坚持纯天然理念，从不使用一滴来自城市自来水。

目前农夫山泉拥有四个主要水源基地，浙江千岛湖，南水北调基地丹江口，广东万绿湖，以及吉林省靖宇县的长白山，前三者为地表水库水源，第四个为天然矿泉水水源。

二调研情况介绍营销策略（一）价格。

农夫山泉认为，只有好的天然水源才能生产出优质的瓶装饮用水。

含有天然矿物元素的饮用水，最符合人体要求，目前任何矿泉水都难以比拟。

农夫山泉现在以市场价550ml的1.5元每瓶，有时候超市搞活动的时候为1.2元每瓶，1.5L 的3元。

这无疑是广大消费者的热爱，无论是薪水高低，一瓶健康的矿泉水，及农夫山泉所给出的合理价格，都很受欢迎。

（二）产品。

农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之一。

农夫山泉的产品主攻上海、杭州两地市场，以“有点甜”为卖点，通过大范围、高密度的广告轰炸，杀入中国水市并迅速崛起，奠定了农夫山泉产品在水市场的高档、高质的形象。

农夫山泉还常常在全国的报纸媒体上发布软性的科普教育文章，介绍天然水的优点，暗暗的抵制纯净水；农夫山泉认为纯净水几乎不含任何物质，对人体健康并无好处，而含有矿物质和微量元素的天然水对生命成长有明显的促进作用。

针对农夫山泉的市场研究报告

针对农夫山泉的市场研究报告农夫山泉股份有限公司（以下简称公司）原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司，成立于1996年9月26日，2001年6月27日改制成为股份有限公司。

公司注册资本14700万元，住所地为浙江省建德市新安江紫金滩，投资总额人民币3.2亿元，为中国饮料工业“十强”企业之一。

2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。

下面我将从市场、SWOT、市场环境等三个方面对该水产品进行分析。

一、市场分析1、从市场我们可以看出：（1）饮料市场竞争激烈：饮料市场品种众多，市场推广投入大，利润很薄。

新品种不断涌现，饮料市场不断被细分，挤占着饮料水的市场。

（2）品牌繁多：饮料水分为纯净水和矿泉水两大类。

全国有纯净水生产企业1000多家。

（3）纯净水各方面占上风：从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好，整体上矿泉水不敌纯净水，但是纯净水的客观优势是：成本低廉，消费者先阶段对饮料水选择上的误区。

（4）矿泉水前景良好，潜力巨大，我国消费者对矿泉水的认识有较快的提高，追求对身体有益。

部分品牌矿泉水销量也相当大。

2、竞争者状况分析出：第一集团军为：乐百氏、哇哈哈、康师傅，他们是领先品牌；第二集团军为：农夫山泉、怡宝、小黑子、获特满，他们是强势品牌；其他40余种水饮料是杂牌军，是弱势品牌。

3、消费者目前的状况为：消费者已经形成购买饮用水的习惯，但是年龄结构明显偏轻。

行为特点表现在：重品牌，重口感，对矿泉水、纯净水概念模糊，但有一部分消费者已经认识到长饮纯净水无益，开始留意选择优质矿泉水了。

4、市场潜在的购买量看出:夏季购买水的市场群体较大，其他季节可以忽略不计，市场潜在购买量还是很大的。

5、农夫山泉的市场表现在：知名度、美誉度较高，市场占有率较高，消费者对农夫山泉的口碑好，销售量逐年攀升，表现突出。

二、市场环境分析1、宏观环境分析（1）、政治环境在反复研究各方面意见的基础上，自2004年起，国务院法制办会同国务院有关部门对食品卫生法修订草案作了多次修改，并根据修订的内容将食品卫生法修订草案名称改为食品安全法草案，最终形成了食品安全法草案。

农夫山泉股份有限公司目标市场细分

农夫山泉股份有限公司目标市场细分、选择目标市场和市场定位(STP战略)案例分析上海外贸学院2011秋季在职研究生研修班郭延建一、案例背景介绍农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之一。

2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。

2002年农夫山泉天然水的总产量达61万吨，居全国饮料企业产量第四位。

2003年后公司先后推出农夫果园混合果汁饮料、尖叫系列功能饮料。

2005年又推出新概念茶饮料农夫汽茶，均获得显著成功。

2010年3月26日首批由农夫山泉捐赠的饮用水在经历三天三夜、2700公里不间断运行后，于今天凌晨抵达昆明货运火车站。

二、市场细分战略就农夫山泉而言，有如下的划分：地理：大型城市、中小城市、县区、及农村市场人文统计：年龄段老年、中年、青年、少年性别：男女是否有区别收入：低、中、高、超高教育：高中、大专、大学、大学以上社会阶层：低、．中、高、高以上心理因素：生活方式：仅满足物质生活，有生活品质追求，有较高品位追求个性：沉静，活跃行为因素：使用时机：无，偶尔、特殊时机使用情况：是否经常使用品牌忠诚度：高、中、低准备程度：从没听说过农夫山泉、知道此品牌、企图购买对农夫山泉的态度：积极、无所谓、消极。

三、选择目标市场战略1、农夫尖叫——主要目标人群年龄：15-40岁，其中以15～30岁为主性别：男女比例基本相当，男性比例稍高职业：学生、青年(包含部分中年)白领性格：健康、充满活力、自信，喜欢尝试新鲜事物，追求个性、时尚，勇于面对挑战，不拘一格，对于饮料的健康、功能有比较明确的需求。

2. 农夫果园一主要目标人群年龄：10-60岁，其中以10—30岁为主长期饮用100％橙汁，补充人体所需维生素C，多喝多漂亮。

性别：男女比例基本相当，女性和儿童比例稍高职业：学生、青年(包含部分中年)白领3.农夫山泉——主要目标人群年龄：无限制性别：男女比例基本相当，男性比例稍高职业：无限制四、市场定位战略真正差异化来自何处?首先应从产品本身出发，实施产品差别化战略。

农夫山泉企业目标PPT

2.1 一般环境分析——PEST分析 2.2 产业环境分析——行业竞争对手 2.3 外部威胁分析
2.1PEST分析
political
technological
•引进国际先进水平的灌装线
•现已有企业设计出了最佳的瓶口和瓶盖的螺纹设计，能够满足饮料产品的密封要求
economical
•饮料工业协会对饮料行业的积极支持
农夫山泉104．6
康师傅9．24
雀巢4．52
益力42．46
娃哈哈99．84
雀巢8．69
●替代品抢占公司销售额：从成长指数来看，雀巢和正广和成长最好。
●进入市场的强大的新竞争对手：从竞争力指数来看，娃哈哈和乐百氏推出果流汁与
功能性饮料确实拥有较高的竞争优势。
●主要产品市场增长率下降：从农夫山泉2002年至2005年，每年增长未超过两位数，
• 基本不存在政策壁垒 • 政局稳定，法律政策不断
健全
social
• 内需市场广大 • 饮料行业有巨大增值空间 • 瓶装水处于垄断竞争时期
•我国居民生活水平的日益提高，人们更加关注自己的生活质量 •入世后所带进的重视健康与生活品味的风潮 •瓶装水耗费能源、污染环境
2.2竞争对手
怡宝康师傅主要
农夫山泉案例分析
目录（contents）
1
公司简介
2
企业环境
3
SWOT分析
4 未来战略预测
企业战略对策
公司简介
• 农夫山泉股份有限公司（以下简称公司）原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司，成立于1996年9月26日，2001 年 6月27日改制成为股份有限公司。公司注册资本14700万元，住所地为浙江省建德市新安江紫金滩，投资总额人民币 3.2亿元，为中国饮料工业“十强”企业之一。

农夫山泉stp战略分析

。
培训与发展
03
建立完善的培训体系，包括新员工入职培训、在职培
训、领导力培训等，提升员工综合素质和专业技能。
激励机制与绩效考核
薪酬激励
根据员工岗位、能力和绩效，提供具有竞争力的薪酬待遇。
绩效考核
建立科学的绩效考核体系，客观评价员工工作表现，为激励提供依据。
ABCD
晋升机会
设立清晰的晋升通道，鼓励员工通过自身努力获得晋升。
在不同的场合和情境下，消费者的需求也会发生变化。例如，在运动后需要补充水分的消费者可能更倾向于选择含有电解质的矿泉水。

市场规模与增长潜力
矿泉水市场规模庞大，且随着人们健康意识的提高和消费水平的提升，市场仍有较大的增长空间。
VS
在一些细分市场，如高端矿泉水市场、功能性矿泉水市场等，增长潜力尤为突出。
01
配送网络优化
合理规划配送中心和配送路线，减少运输距离和时间成本，提高配送效率。
02
03
运输方式选择
配送信息化
根据产品特性和客户需求，选择合适的运输方式，如陆运、水运或空运等。
引入先进的物流管理系统，实现配送流程的信息化、自动化，提高配送准确性和时效性。
CHAPTER 06
组织架构与人力资源管理
组织架构调整与优化
扁平化管理
减少管理层级，提高决策效率，增强团队灵活性。
事业部制
按照产品线或市场划分事业部，实现专业化运营，提高市场响应速度。
跨部门协作
强化部门间沟通与协作，打破部门壁垒，形成合力。
人才引进与培养机制
校园招聘
01
积极与高校合作，选拔优秀毕业生，为公司注入新鲜
血液。

农夫山泉营销方案

农夫山泉营销方案一、市场分析农夫山泉是中国最大的矿泉水公司之一，其主要产品是瓶装和桶装矿泉水。

当前，中国矿泉水市场竞争激烈，不同品牌的矿泉水争相争夺市场份额。

市场调研发现，消费者对矿泉水品牌的选择主要取决于产品质量、品牌声誉和市场推广活动。

二、目标市场农夫山泉的目标市场主要包括以下几类消费者：1.有健康意识的消费者：这一群体注重饮食健康，愿意选择高品质、有保障的矿泉水产品。

2.年轻消费者：年轻人更注重生活品质和时尚元素，对农夫山泉有一定的了解和好感。

3.家庭主妇：家庭妇女是农夫山泉主要的目标消费者之一，她们是家庭购买决策者，注重家庭成员的健康饮食。

4.白领人群：办公室工作人员每天面对着大量的工作和压力，他们更加注重饮水的品质和口感。

三、营销策略1.提升产品质量和安全性：农夫山泉需要进一步加强对产品质量和安全性的监控和管理，确保消费者的满意度和信任度。

2.加强品牌推广活动：通过多种渠道和媒体开展宣传活动，提高品牌知名度和美誉度。

可以进行电视广告、户外广告、杂志广告等，也可以通过社交媒体和网络平台进行线上推广。

3.开展消费者教育活动：通过开展消费者教育活动，向消费者传达农夫山泉的产品知识和健康理念，增加消费者对产品的认可度和购买意愿。

4.全渠道销售：除了传统渠道如超市、便利店等，农夫山泉可以充分利用电商平台，通过线上销售和配送，覆盖更广泛的消费者群体。

5.社会责任营销：农夫山泉可以加大对环保和社会责任的宣传力度，打造绿色环保品牌形象。

可以进行公益捐赠、环境保护活动等，增加与消费者的情感链接。

四、营销活动1.农夫山泉品牌形象大使：农夫山泉可以邀请知名演员、体育明星或时尚偶像担任品牌形象大使，通过他们的影响力和推广效果，提高品牌的知名度和美誉度。

2.新产品发布会：农夫山泉可以定期举行新产品发布会，邀请媒体、经销商和消费者参加，向他们介绍新产品的独特之处和品质保证，增加产品的认可度和销售机会。

3.全民健康挑战活动：农夫山泉可以联合大型健身活动和体育赛事，开展全民健康挑战活动，吸引更多的人参与并以农夫山泉作为唯一指定饮用水品牌。

农夫山泉市场分析

1 / 8一、市场分析商品的销售方式对商品来说也是其热销的原因之一，通过本题的调查得知更多的人还是倾向于农夫山泉直接降价，对于部分想要购买矿泉水的人群来说农夫山泉矿泉水的价格还是有待考量。

通过此题的调查，我们了解到农夫山泉的主要销售渠道，矿泉水作为人们日常生活必需品应每个人都离不开它，街头便利店，超市有矿泉水出售的同时新兴的购买方式也在日益增多，网购矿泉水的情况也日益增多农夫山泉发现了这个蓝海市场机会，在市场整体处于全面价格战、低利润的时候才切入市场，其推出的不是充斥市场的低档纯净水，而是推出了含有多种营养物质和活性的天然水，形成独家占有的新概念。

农夫山泉大力宣传“天然水”的优越性，形成了对纯净水生产企业的巨大冲击。

人们之所以饮用瓶装水，一是解渴，可替代的饮料很多，单纯的瓶装水无滋无味，并无优势可言；二是健康，随着茶饮料等健康饮料的不断上市，瓶装水的销量节节走低。

市场上出售的多是瓶装纯净水，离健康还很遥远，虽然也有部分厂家推出矿泉水，但是因为假劣伪冒的低质矿泉水的扰乱，人们已经成了惊弓之鸟，对之能避则避。

另一个制约瓶装水销售市场容量扩大的重要因素是瓶装水的质量堪忧，媒体上不断曝光自来水直接装瓶上架，使人们见到瓶装水很容易就会同这些负面因素联系起来，可见重塑瓶装水健康天然的形象是突破的关键所在。

农夫山泉将瓶装水健康天然的形象逐步提升到了一个新的境界二、消费者分析消费者购买行为指消费者为满足家庭或个人生活而发生的购买产品的决策过程，消费者受内在因素和外在因素的相互促进和相互影响。

企业营销通过对消费者研究，掌握购买行为的规律，从而制定有效的市场营销策划，实现企业目标。

1.习惯性购买：并未深入了解产品和认识品牌，习惯于购买熟悉的牌子，并不会对产品有太多评价。

2.冲动型的购买：2 / 8消费者并不注意了解矿泉水信息，并不精心挑选品牌矿泉水，购买过程简单而迅速。

3.较为复杂购买：消费者关注掌握各品牌矿泉水，了解品种、规格之间有显著差异。

农夫山泉市场营销策划方案

农夫山泉市场营销策划方案农夫山泉是中国最大的矿泉水品牌之一，深受消费者的喜爱。

为了进一步提升品牌知名度和市场份额，农夫山泉可以采取以下市场营销策划方案。

一、品牌定位1.品牌形象策划：农夫山泉可以加强品牌形象的建设，以“纯净、健康、自然”为主要特点，强调产品的高品质和亲近自然的理念。

2.品牌口号设计：设计一个简洁、有力的口号，能够准确地传达出农夫山泉的核心价值观，吸引目标消费者的注意力。

二、市场调研1.消费者调研：通过问卷调查、深入访谈等方法，了解目标消费者的水品牌偏好、购买习惯、消费心理等信息，为后续的市场推广活动提供有力的支持。

2.竞争对手调研：对竞争对手进行全面的调研，了解他们的市场定位、产品特点等信息，帮助农夫山泉制定相应的竞争策略。

三、产品创新1.产品优化：根据消费者的需求和市场反馈，不断优化农夫山泉的产品配方和包装设计。

可以推出不同口味、不同规格的矿泉水产品，满足不同消费群体的需求。

2.新产品开发：研发符合健康生活趋势的新产品，例如添加有机成分、低糖/无糖等，以扩大产品线并吸引更多消费者。

四、品牌推广1.广告营销：通过电视、广播、户外广告等媒体进行大规模的广告投放，提升品牌知名度。

广告内容应突出产品的质量、口感和健康价值，并通过情感化的故事来打动消费者。

3.线下推广：与超市、便利店等零售商合作，进行促销活动，如免费品尝、买一赠一、限时优惠等，吸引消费者试购和再购买。

4.赞助活动：赞助一些与健康、环境保护相关的活动，如马拉松比赛、环保公益项目等，提升品牌形象和社会责任感。

五、客户关系管理2.与消费者互动：开展线下活动，如品尝会、营养讲座等，与消费者面对面交流，了解他们的需求和反馈，提供个性化的服务和推荐。

六、销售渠道拓展1.新零售渠道：与大型连锁超市、便利店、餐饮连锁店等合作，扩大销售网络。

可以采取独家供应、特价促销等方式，吸引消费者选择农夫山泉。

2.海外市场拓展：积极拓展海外市场，将农夫山泉推广到国外消费者，可以选择与外国饮料公司合作，在国外开设线下门店或与电商平台合作。

农夫山泉可行性分析

农夫山泉可行性分析农夫山泉是中国知名的矿泉水品牌，在中国泉水行业占据着领导地位。

下面对农夫山泉的可行性进行分析。

一、市场需求：1.中国的矿泉水市场庞大，消费者对健康饮水的需求不断增加，矿泉水成为人们首选的饮用水。

据统计，中国矿泉水行业年销售额超过1000亿元人民币，且增长率超过10%。

2.农夫山泉品牌知名度高，拥有庞大的忠实消费群体，消费者对农夫山泉的认可度极高。

二、品牌优势：1.农夫山泉品牌知名度高，获得过多项奖项，是中国最具价值品牌之一。

2.农夫山泉凭借自然优势，选取自然山泉水源，经过多道过滤和杀菌处理，保持了水源天然的纯净口感。

3.农夫山泉具有强大的营销策略，如以“活力农夫”为代言人，产品广告宣传效果较好。

4.农夫山泉注重社会责任，积极参与公益事业，树立了良好的企业形象。

三、供应链优势：1.农夫山泉拥有完善的供应链体系，包括水源保护、矿泉水生产、包装和物流等环节。

2.农夫山泉拥有自己的水源，控制了原材料供应的质量和稳定性，降低了成本风险。

3.农夫山泉注重节能减排，拥有自己的矿泉水生产工厂和瓶装厂，可以实现产业链的闭环化。

四、竞争对手：1.中国的矿泉水市场竞争激烈，有众多的国内和国际知名品牌参与竞争，如康师傅、娃哈哈、怡宝等。

2.国内矿泉水市场价格竞争激烈，利润空间相对较低。

五、发展机会：1.农夫山泉可以进一步发展产品线，将目光放在功能性矿泉水、有机水、追求高端市场等细分领域。

2.借助互联网平台的发展，农夫山泉可以进行电子商务及在线渠道的开拓，增加销售渠道和优化消费者体验。

3.大健康产业的兴起为农夫山泉提供了新的发展机会，可以通过结合健康饮食、健康生活方式等推出相关产品。

4.农夫山泉可以注重提高原材料采购的可持续性，加大水源保护力度，提高企业的社会责任感。

综上所述，农夫山泉具备良好的品牌知名度和消费群体基础，供应链体系较为完善，具备竞争优势。

在市场需求大、发展机会多的背景下，农夫山泉在中国矿泉水市场有很大的可行性。

农夫山泉股份有限公司目标市场细分

2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。

2002年农夫山泉天然水的总产量达61万吨，居全国饮料企业产量第四位。

2003年后公司先后推出农夫果园混合果汁饮料、尖叫系列功能饮料。

2005年又推出新概念茶饮料农夫汽茶，均获得显著成功。

2010年3月26日首批由农夫山泉捐赠的饮用水在经历三天三夜、2700公里不间断运行后，于今天凌晨抵达昆明货运火车站。

2.农夫果园一主要目标人群年龄：10-60岁，其中以10—30岁为主长期饮用100％橙汁，补充人体所需维生素C，多喝多漂亮。

农夫山泉市场营销策略

农夫山泉市场营销策略农夫山泉是中国最大和最知名的矿泉水品牌之一，其市场地位的确立离不开其有效的营销策略。

以下是农夫山泉的市场营销策略概述。

1. 品牌定位：农夫山泉以“自然、健康、纯净”为品牌核心价值，定位为高品质的矿泉水品牌。

通过坚持天然水源、遵循严格的生产工艺以及多道净化技术的运用，确保产品的高品质，并通过广告宣传强调其自然纯净的特点。

2. 市场细分：农夫山泉针对不同消费者群体进行市场细分，推出不同规格、类型、价格的产品。

例如，推出不同包装的矿泉水瓶装、桶装、罐装等，以满足不同消费者的需求。

3. 广告宣传：农夫山泉在市场营销中大量投入广告宣传，通过电视、报纸、网络等多种媒体渠道广泛传播品牌形象。

农夫山泉的广告通常以自然和与生活息息相关的场景为主题，以呼应品牌的核心价值和定位。

4. 品牌赞助与合作：农夫山泉在体育赛事、文化活动等领域积极开展赞助与合作，与一些知名的体育赛事、明星和艺术家合作。

例如，农夫山泉与中国奥委会达成战略合作伙伴关系，成为中国奥运会的官方合作伙伴。

这些合作为农夫山泉提升品牌影响力和美誉度起到积极的推动作用。

5. 渠道拓展：农夫山泉在渠道拓展方面注重与各类超市、便利店、餐饮企业等渠道商的合作，扩大产品销售渠道，提高产品的市场渗透率。

6. 售后服务：农夫山泉注重售后服务，在售后环节推出一系列的措施，如24小时客户服务热线、产品包装标注质量保证期限等，展示品牌的负责任态度，增强消费者的信任感。

7. 创新研发：农夫山泉注重产品创新和研发，推出了一系列新品种、新口味的矿泉水产品，以满足消费者对多样化产品的需求。

总结起来，农夫山泉的市场营销策略包括品牌定位、市场细分、广告宣传、品牌赞助与合作、渠道拓展、售后服务以及创新研发。

这些策略的有机结合，使得农夫山泉能够在激烈的市场竞争中取得优势，赢得消费者的认可和支持。

农夫山泉的市场定位分析

农夫山泉的市场定位分析农夫山泉作为中国领先的矿泉水品牌，其市场定位是为消费者提供高质量、纯净、健康的饮用水。

在市场竞争激烈的饮料行业，农夫山泉通过不断创新和品牌建设，在消费者心中树立了良好的形象和口碑，成功占据了市场份额。

首先，农夫山泉定位于高质量。

农夫山泉水源自中国西北无污染的高山雪线，采用先进的水源保护和水质监测技术，确保产品具有良好的质量和口感。

农夫山泉注重产品的持续改进和技术创新，不断提升产品的品质，以满足消费者对高品质饮用水的需求。

其次，农夫山泉定位于纯净。

农夫山泉致力于提供纯净的饮用水，采用独特的过滤工艺和矿物质平衡技术，将水中的有害物质和杂质过滤掉，同时保留了水中对人体有益的矿物质。

消费者可以放心选择农夫山泉，享受纯净健康的水源，确保对身体的良好保健。

第三，农夫山泉定位于健康。

农夫山泉强调健康生活方式的宣传，鼓励消费者养成饮用水的良好习惯。

农夫山泉的广告宣传中常强调水对健康的重要性，促使消费者更加关注自己和家人的健康问题，并选择农夫山泉作为日常饮用水。

最后，农夫山泉还在市场定位上注重年轻消费群体。

通过与年轻人喜欢的体育明星、音乐人等合作，农夫山泉成功塑造了自己的品牌形象，使年轻人对农夫山泉产生了认同感。

农夫山泉通过大量的线上、线下推广活动，加强了和年轻人的互动，吸引了更多的年轻消费者。

综上所述，农夫山泉通过高质量、纯净和健康的定位策略，成功占据了饮用水市场的一席之地。

不断创新和品牌营销的努力，使农夫山泉成为了国内市场的领军品牌，并继续保持着市场份额的增长。

农夫山泉将继续秉承以消费者需求为导向的发展理念，不断提供优质的产品和服务，保持领先地位。

农夫山泉作为中国饮料市场的领军品牌，其市场定位的成功与其深厚的历史背景、独特的品牌形象、精确把握消费者需求和不断创新的战略策略密不可分。

首先，农夫山泉凭借其源远流长的历史背景在市场竞争中占据优势。

农夫山泉的起源可追溯到中国古代传统的井水利用和水源保护的理念。

农夫山泉市场细分

农夫山泉的市场定位：

农夫山泉避开明星效应和对水质的诉求，而是出其不意，采用感性和理性结合的方式，提出“有点儿甜”的独特销售主张，这在当时的确是一个非常新颖的策略，使消费者耳目一新，把消费者的注意力从水的质感引导到水的口味上，同时这句广告传播语还为后续的传播。
农夫山泉的品牌定位分析：
农夫山泉有点甜！
团队：文艺青年组员：徐涛许佳源
宋建玲
王梓焜张锦彬
分析内容
市场细分确定目标市场市场定位

市场细分的标准：

市场细分就是营销者利用一定的需求差别因素，把某一产品的整体市场消费者划分为若干具有不同需求差别的群体的过程与行为。

从市场细分开始，市场细分将市场上的终端用户分成不同的群体，其特征是每一个群体内部都极其相似，各群体间存在着明显地区别，其主要的变量是地理，人文，统计因素，心理和社会因素，这些细分变量可以单独使用，也可以结合使用。
农夫的市场细分
就农夫山泉而言，有如下的划分：地理：大型城市人文统计：年龄段不限收入：中高社会阶层：中高心理因素：生活方式：有生活品质追求，有较高品位追求。个性：沉静，活跃
农夫的市场细分
使用时机：无，偶尔、特殊时机使用情况：经常饮用品牌忠诚度：高准备程度：企图购买对农夫山泉的态度：积极
确定目标市场：
指企业准备用产品或服务及相应的一套营销组合为之服务或从事经营活动的特定市场。
农夫的确定目标市场策略
真正差异化来自何处?首先应从产品本身出发，实施产品差别化战略。主要差别因素有：
一是特征。产品特征是指对产品基本功能给予补充的特点。二是式样。式样是指产品给予购买者的视觉效果和感觉。其次是服务差别化和人员差别化。服务差别化是指向目标市场提供与竞争者不同的优异服务。最后是形象差别化。通过塑造与竞争对手不同的企业形象来取得竞争优势。