技术标准化管理办法
标准化管理办法
标准化管理办法一、概述标准化管理是一种组织和管理工作的方法，通过制定和执行标准，确保组织内部各项活动的规范性和一致性，提高工作效率和质量。
本文将介绍标准化管理的必要性，标准化管理的基本原则和方法，以及标准化管理的实施步骤。
二、标准化管理的必要性标准化管理的引入对一个组织的运作至关重要。
它能够确保组织的各个环节都按照固定的规范进行操作，从而提高工作的效率和质量。
标准化管理还能够降低人员流动性带来的风险，使得组织内部的工作能够在人员更替时仍然保持一贯性。
三、标准化管理的基本原则和方法1.标准的制定：标准的制定应该基于实际需求和最佳实践。
制定标准时应该广泛调研，充分了解相关领域的发展动态，并且要与相关部门进行合作，以便制定出适应组织实际的标准。
2.标准的宣贯：制定好的标准需要及时宣贯，确保所有员工都了解和接受标准，并能够正确地应用到工作中。
宣贯可以通过会议、培训和内部网站等多种形式进行。
3.标准的执行：标准的执行是标准化管理的核心环节。
所有员工都应该按照标准进行操作，并及时汇报执行情况。
组织可以通过内部审查和考核等方式来监督和促进标准的执行。
4.标准的评估和改进：标准化管理是一个不断完善的过程。
组织应该定期评估标准的效果，并根据评估结果进行改进。
评估可以通过顾客满意度调查、内部审查和绩效评估等方式进行。
四、标准化管理的实施步骤1.明确管理目标：组织应该明确标准化管理的目标，并将其融入到组织的发展战略中。
管理目标的明确有助于组织更好地制定标准和管理流程。
2.制定标准：组织应该根据实际情况和最佳实践，制定适合自身的标准。
制定标准时要广泛征求相关人员的意见，并与相关部门进行合作。
3.宣贯标准：组织应该及时将标准宣贯给所有员工，并确保他们正确地理解和应用标准。
宣贯可以通过会议、培训和内部网站等方式进行。
4.执行标准：所有员工都应按照标准进行操作，并及时汇报执行情况。
组织可以建立相应的监督机制，确保标准的有效执行。
技术标准管理制度
技术标准管理制度
是指组织或机构为了规范和统一技术标准的制定、更新、实施、评审和监督等过程而建立的一系列管理规定和流程，并确保各项技术标准有效实施和得到持续改进。
技术标准管理制度包括以下要素：
1. 制定和更新技术标准的程序和规范：确定技术标准的制定、更新和修改的流程和要求，包括标准主体的职责、标准的立项、起草、审批和发布程序等。
2. 技术标准的编写和审核：确定标准起草的具体要求，包括标准编委会的组成、技术专家的参与、标准的格式和内容等。
并建立标准审核的机制，确保标准具有科学性、权威性和可操作性。
3. 技术标准的实施和推广：确定技术标准实施的具体步骤和要求，包括标准的培训和宣传、实施的时间节点、实施的责任人和监督机制等。
4. 技术标准的评审和改进：建立技术标准评审的机制，定期对标准的实施效果进行评估和改进。
根据实际应用和反馈情况，对技术标准进行修订和完善，确保标准的适应性和有效性。
5. 技术标准的监督和管理：建立技术标准的监督和管理机制，确保标准的执行情况和实施效果。
对不符合标准要求的行为进行纠正和处理，对违反标准的个人或组织进行惩罚和追责。
6. 建立技术标准信息管理系统：建立完善的技术标准信息管理系统，确保标准的存档和查询。
及时通知相关人员新制定、修改或废止的技术标准，以便于他们在工作中的使用。
通过建立和完善技术标准管理制度，可以有效提高技术标准的管理水平和推广应用效果，促进技术创新和产业发展。
标准化技术委员会管理办法
标准化技术委员会管理办法一、引言标准化技术委员会是推动行业发展和提高产品质量的重要组织。
为了更好地管理标准化技术委员会的工作，制定本管理办法。
二、组织机构1. 标准化技术委员会由主席、副主席和委员组成。
2. 主席负责组织和协调标准化技术委员会工作。
3. 副主席协助主席工作，并在主席不在场时代理主席职责。
4. 委员由标准化技术领域专家和相关行业代表组成。
三、职责和权力1. 标准制定：标准化技术委员会负责制定行业标准。
2. 标准管理：标准化技术委员会负责对已制定的标准进行管理和修订。
3. 标准推广：标准化技术委员会负责推广和宣传标准的重要性，并促进标准的应用。
4. 缺陷管理：标准化技术委员会负责收集和分析产品标准实施中出现的问题，并提出改进措施。
5. 参与合作：标准化技术委员会作为行业组织，应积极参与国际标准化组织的工作和合作。
四、工作程序1. 标准制定程序：a. 确定标准化技术委员会的任务和目标；b. 召开会议并确定标准制定的工作计划；c. 由专家组成标准制定小组，并确定各小组的责任和任务；d. 制定草案，并征求相关方面的意见和建议；e. 进行讨论、修改并最终确定标准。
2. 标准管理程序：a. 定期对已制定的标准进行评估，确保其适应行业和市场发展需要；b. 定期修订标准，并进行公示和征求意见；c. 标准修订通过后，及时通知相关单位执行。
3. 标准推广程序：a. 制定标准推广计划，包括宣传材料的设计和制作；b. 参与行业展览和研讨会，介绍和宣传标准；c. 利用互联网和各类媒体进行标准推广。
五、奖惩制度1. 标准制定者，若草率制定标准或标准质量存在问题，将受到相应处罚。
2. 标准管理者，若对已制定的标准未能及时进行修订或管理不善，将被警告并承担相应责任。
3. 标准推广者，若推广工作不力，将受到相应处罚。
六、其他规定1. 标准化技术委员会成立时间和组织结构应进行备案。
2. 标准化技术委员会应设立办公室，负责日常工作的协调和管理。
化学工业部化学工业产品技术标准管理办法
化学工业部化学工业产品技术标准管理办法文章属性•【制定机关】化学工业部(已撤销)•【公布日期】1979.12.20•【文号】[79]化科字第1320号•【施行日期】1979.12.20•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】质量管理和监督,标准化正文*注：本篇法规已被《化学工业产品标准化工作管理办法》（发布日期：1991年2月27日实施日期：1991年2月27日）废止化学工业部化学工业产品技术标准管理办法（１９７９年１２月２０日）（（７９）化科字第１３２０号）第一章总则第一条标准化是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。
在社会主义建设中推行标准化，是国家的一项重要技术经济政策。
搞好化学工业产品技术标准工作，对于保证化学工业产品（简称化工产品，下同）的高质量，促进化工生产的专业化，加强企业管理，提高劳动生产率，推广科学技术的新成果，保障生产和人民生命安全，保护使用者的利益，以及促进化工产品的对外贸易，都具有重要作用。
第二条枝术标准（简称标准，下同）是从事生产、建设工作以及商品流通的一种共同技术依据。
凡正式生产的化工产品（包括化工专用机械设备及仪器仪表），以及其它应当统一的技术要求，都必须制订标准，并贯彻执行。
第二章标准的制订和修订第三条制订和修订标准，要充分考虑使用要求，密切结合自然条件，合理利用国家资源，做到技术先进，经济合理，安全可靠。
第四条制订和修订标准，要对同类产品的品种、规格进行选优和合理分档，形成系列；对量大面广的零件、部件、元件和器件，要尽量扩大使用范围，提高通用互换程度。
各类标准要协调配套，注意军民通用。
第五条化工产品标准的质量指标，可按照使用要求，在同一标准中作出合理的分等规定。
检测方法要准确、快速。
第六条在制订好化工产品标准的同时，制订好包装标准。
包装标准必须符合保证质量、保证安全的要求，考虑装卸、运输、保管等条件，注意节约用材。
化工产品的包装，应附有产品使用说明。
《标准化管理办法》(标准化体系文件)
1 范围本办法规定了建立企业标准体系及开展企业标准化工作的管理、基本工作内容、方法。
本标准适用于公司的标准化管理。
2 规范性引用文件GB/T13016-2009 标准体系表编制原则和要求GB/T13017-2008 企业标准体系表编制指南GB/T15496-2003 企业标准体系要求GB/T15497-2003 企业标准体系技术标准体系的构成和要求GB/T15498-2003 企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求GB/T19273-2003 企业标准体系评价与改进3 职责3.1 标准化领导小组职责3.1.1 贯彻国家有关标准化工作的方针、政策、法律、法规和强制性标准。
3.1.2 确定与本公司方针、目标相适应的标准化工作任务和指标。
3.1.3 确定公司标准化机构、人员和职责。
3.1.4 审批公司标准化规划、计划和标准化活动经费。
3.1.5 组织建立企业标准体系、审批企业标准和企业标准体系。
3.1.6 对推动本公司标准化工作做出贡献的单位和个人进行表彰、奖励；对不认真贯彻标准，造成损失的责任者按规定进行处分。
3.2 标准化办公室职责3.2.1 确定并落实标准化法律、法规、规章中与本公司相关的要求。
3.2.2 组织制定并落实公司的标准化工作任务和指标，编制公司标准化规划、计划。
3.2.3 建立和实施企业标准体系，编制企业标准体系表。
3.2.4 组织制定、修订企业标准，认真做好企业产品标准的备案工作。
3.2.5 组织实施纳入企业标准体系的有关国家标准、行业标准、地方标准和本公司的企业标准。
3.2.6 参与研制新产品、改进产品、技术改造和技术引进的标准化工作，提出标准化要求，负责标准化审查。
3.2.7 组织对本公司实施标准的情况进行监督检查，组织标准体系的自我评价,组织企业标准的复审。
3.2.8 组织制定标准化管理手册。
3.2.9 组织对有关人员进行标准化培训，对本公司有关部门的标准化工作进行指导。
河南省标准化管理办法（2021年）
河南省标准化管理办法（2021年）文章属性•【制定机关】河南省人民政府•【公布日期】2021.01.23•【字号】河南省人民政府令第202号•【施行日期】2021.03.01•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】标准化正文河南省人民政府令（第202号）《河南省标准化管理办法》已经2020年12月30日省政府第111次常务会议修订通过，现将修订后的《河南省标准化管理办法》公布，自2021年3月1日起施行。
省长尹弘2021年1月23日河南省标准化管理办法（1996年3月20日河南省人民政府令第26号公布根据2005年3月16日《河南省人民政府关于修改部分省政府规章的决定》第一次修改根据2011年1月5日《河南省人民政府关于废止和修订部分省政府规章的决定》第二次修改2020年12月30日省政府第111次常务会议修订通过）第一章总则第一条为加强标准化工作，提升生产、经营、管理和服务标准化水平，促进科技进步和技术创新，推动高质量发展，根据《中华人民共和国标准化法》等有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。
第二条本省行政区域内标准的制定、实施、创新及其监督管理等活动，适用本办法。
本办法所称标准（含标准样品），是指农业、工业、服务业以及社会事业等领域需要统一的技术要求，包括国家标准、行业标准、地方标准和团体标准、企业标准。
国家标准分为强制性标准、推荐性标准。
行业标准、地方标准是推荐性标准。
法律、行政法规和国务院另有规定的，从其规定。
第三条标准化工作应当坚持政府引导、市场驱动、社会参与、协同推进的原则。
第四条县级以上人民政府应当将标准化工作纳入本级国民经济和社会发展规划，将标准化工作经费纳入本级财政预算，采取措施实施标准化战略，发展标准化事业。
第五条省人民政府标准化行政主管部门统一管理全省标准化工作，并履行下列职责：（一）贯彻标准化法律、法规、规章和国家发展规划，组织制定本省标准化工作规划、计划；（二）组织制定省地方标准，负责省地方标准的立项、审查、编号、发布、备案；（三）指导和监督标准的制定和有关行政主管部门组织实施标准；（四）管理标准化技术委员会；（五）加强标准化工作的信息化建设；（六）开展标准化宣传工作，推动参与国家、国际标准化活动；（七）法律、法规、规章规定的其他职责。
标准化技术委员会管理办法
标准化技术委员会管理办法一、总则。
为规范标准化技术委员会的管理，促进标准化工作的科学性、规范性和有效性，制定本管理办法。
二、组建和改组。
1. 标准化技术委员会应当由相关领域的专家、学者、企业代表等组成，成员应具备相关领域的专业知识和丰富的实践经验。
2. 组建标准化技术委员会应当经过相关主管部门的批准，并按照程序完成备案手续。
3. 标准化技术委员会在必要时可以根据工作需要进行改组，但改组应当遵循程序，充分征求相关利益相关方的意见。
三、职责和权限。
1. 标准化技术委员会应当负责制定、修订和解释相关领域的标准，保障标准的科学性和权威性。
2. 标准化技术委员会应当依法履行标准化工作，不得违反国家法律法规和政策。
3. 标准化技术委员会应当建立健全标准化工作制度，明确工作程序和责任分工，确保标准的质量和时效性。
四、管理机构和人员。
1. 标准化技术委员会应当设立专门的管理机构，配备专业的管理人员，负责日常工作的组织和协调。
2. 管理人员应当具备相关领域的专业知识和管理经验，能够独立、公正地履行管理职责。
3. 管理机构应当建立健全内部管理制度，保障工作的顺利开展，确保标准化工作的科学性和规范性。
五、工作程序和决策机制。
1. 标准化技术委员会应当建立健全工作程序，明确标准的制定、修订和解释程序，确保工作的科学性和规范性。
2. 标准化技术委员会应当建立健全决策机制，确定标准的通过和发布程序，保障标准的权威性和可操作性。
3. 标准化技术委员会应当依法履行标准化工作，不得违反国家法律法规和政策。
六、监督和评价。
1. 相关主管部门应当加强对标准化技术委员会的监督，及时发现和解决工作中的问题，确保标准化工作的科学性和规范性。
2. 标准化技术委员会应当建立健全自我监督机制，定期对工作进行评估和总结，及时改进工作中存在的问题。
3. 标准化技术委员会应当接受社会各界的监督，公开标准制定、修订和解释的程序和结果，保障标准的公正性和透明性。
技术标准管理办法
国家电网公司技术标准管理办法（试行）（2003年4月30日国家电网科[2003]129号）第一章总则第一条为了加强国家电网公司（以下称公司）技术标准管理工作，促进公司技术进步，提高电网安全、优质、经济运行水平和整体经济效益，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》、《企业标准化管理办法》、《电力行业标准化管理办法》及有关规定；结合公司的实际情况，制定本办法。
第二条公司技术标准管理工作的基本任务是：执行国家有关标准化的法律、法规；参与国家有关标准和电力行业有关标准的制定和修订工作；组织制定、修订公司技术标准；对技术标准的实施进行监督。
第三条公司技术标准是对公司范围内需要协调、统一的技术要求所制定的标准，包括技术规定、技术规范、技术要求、技术条件、技术规程、技术导则等。
国际标准、国家标准、电力行业标准和公司标准是公司组织生产、经营活动的技术依据。
第四条在公司工程设计、建设施工、生产运行、产品制造等过程中没有国家标准和行业标准可依，或国家标准和行业标准不能满足公司技术管理需求时，应制定公司技术标准。
第五条公司技术标准属公司无形资产，未经许可不得擅自向外界扩散。
第六条本管理办法适用于公司技术标准管理工作。
第二章组织机构与职责分工第七条“国家电网公司科技领导小组”是公司技术标准化工作的组织领导机构，主要职责如下：（一）审批公司年度技术标准制定和修订计划；（二）协调公司技术标准管理工作中的重要问题；（三）审定公司技术标准；（四）研究公司技术标准管理工作中的其他重大事项；（五）指导公司系统技术标准化工作。
第八条公司科技管理部门是公司技术标准工作的统一归口管理部门；主要职责如下：（一）编制并下达公司年度技术标准制定和修订计划；（二）归口组织公司技术标准送审稿的审查；负责审查报批稿；（三）负责公司技术标准的编号、发布、出版、档案及复审管理工作，向有关标准化管理部门申办公司技术标准备案；（四）归口管理公司系统技术标准的贯标、监督及检查工作；（五）负责办理公司系统直属单位企业技术标准的登记备案；（六）负责组织对技术标准中重大问题的技术攻关；（七）组织落实上级标准化行政主管部门和有关行政主管部门委托的标准化工作任务。
河南省标准化管理办法-河南省人民政府令[第26号]
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河南省标准化管理办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 河南省人民政府令（第２６号）现发布《河南省标准化管理办法》，自发布之日起施行。
省长马忠臣一九九六年三月二十日河南省标准化管理办法第一章总则第一条为了促进社会主义市场经济的发展，推进技术进步，改进产品质量，加强标准化工作的管理，根据《中华人民共和国标准化法》和有关法律、法规的规定，结合我省实际，制定本办法。
第二条凡在本省行政区域内从事生产、销售活动和其他负有实施标准义务的单位和个人，必须遵守国家标准化法律、法规和本办法。
第三条标准化工作应当纳入国民经济和社会发展计划。
各级人民政府应当采取措施发展标准化事业。
第四条鼓励企业积极采用国际标准和国外先进标准（以下简称采标），并推行采标标志制度。
对采标的重点新产品项目，应当优先列入省级重点新产品试制鉴定和试产计划，并可按照国家和本省有关规定享受优惠政策。
第二章标准化工作管理第五条标准化管理的任务是，贯彻实施国家标准、行业标准；制定、实施地方标准和依法管理企业标准，并对标准的实施进行监督。
第六条省标准化行政主管部门统一管理全省标准化工作，并履行下列职责：（一）贯彻国家有关标准化工作的法律、法规、政策和本办法，并制定具体实施措施；（二）制定本省标准化工作计划、规划；（三）组织制定地方标准，受理企业产品标准的备案工作；（四）指导省有关行政主管部门的标准化工作，协调和处理有关标准化工作问题；（五）管理本省统一代码标识制度工作；（六）在全省组织实施标准，并对标准实施情况进行监督检查；（七）开展标准化知识的宣传、普及及培训教育。
省有关行政主管部门按照有关法律、法规的规定分管本部门、本行业标准化工作。
中国铁路总公司技术标准管理办法
(二)提出本专业铁道国家标准、行业标准、总公司技术标
准以及标准性技术文件年度计划建议 。
(三)参与本专业标准的制定、审查与复审 。 (四)组织制定和管理本专业标准性技术文件 。
(五)监督检查本专业标准的实施 。
(六)参与指导总公司所属企业专业技术标准工作 。
第八条
中国铁道科学研究院标准计量研究所(以下简称
(一)总公司技术标准编号。
旦旦
三之二三→一立之二三
L一标准发布年号
标准顺序号
总公司技术标准代号
(二)总公司所属企业技术标准编号。
L
标准发布年号 标准顺序号
总公司所属企业代号
总公司技术标准代号
第四章
技术标准计划
第十四条
标准项目计划的编制应充分考虑铁路技术发展和
运营管理的需要，编制标准项目计划应以技术标准体系为指导，
北京铁路局 太原铁路局
呼和浩特铁路局 郑州铁路局 武汉铁路局
西安铁路局
TYT
HHT ZZT WHT XAT JNT SHT NCT GZT NNT CDT KMT
lZT
济南铁路局
上海铁路局 南昌铁路局 广铁(集团)公司
12
13
南宁铁路局 成都铁路局
昆明铁路局
兰州铁路局
14 15 16 17 18
乌鲁木齐铁路局
#
中国铁路总公司文件
铁总科技 (2014) 83 号
中国铁路总公司关于印发
〈中国铁路总公司技术标准管理办法〉的通知
总公司所属各单位:
现将《中国铁路总公司技术标准管理办法》印发给你们，
请认真贯彻执行。
中国铁路总公司技术标准管理办法
第一章总则 第一条 为了加强中国铁路总公司(以下简称总公司)技
标准化管理办法
标准化管理办法—1—标准化管理办法制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面标准化管理办法为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《标准化管理办法》，望本单位职工严格执行!1、目的为在本单位的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，特修改与制定了此标准化工作管理办法。
2、范围本标准规定了本单位标准化的工作内容、本单位工作标准、管理标准、技术标准及标准化的方针、目标、机构、人员与培训、职责、标准制修改与制定、标准的实施、检查与考核办法，标准化工作的奖惩及采用国际标准。
3、标准化工作的方针3、1 创建一流的实施标准战略。
3、2 标准领先、全面规范、质量赶超。
—2—3、3 标准化为生产服务、标准为产品服务。
3、4 按标准生产、依规矩办事。
4、标准化工作目标4、1 设立标准化体系一年达2A、两年达3A、三年达4A。
4、2 三年内保证主要产品采用国际标准。
4、3 XXXX年前工作标准复盖率达98%、5、标准化的机构5、1 成立由总经理为主管领导的标准化领导机构。
成立本单位标准化领导小组，并任命一名专职标准化员。
5、2 各职能科室、各车间设立兼职标准化员，参加标准的制订，监管与督查标准的贯彻落实，反馈标准的落实情况。
5、3 标准化员主管本单位日常标准化工作，各职能科室、车间的兼职标准化员承担各部门标准化工作。
—3—6、标准化人员6、1 本单位标准化管理人员应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识与工作技能，经过培训取得标准化管理的上岗资格。
6、2 熟悉并能落实国家有关标准化法律、法规、方针与政策。
6、3 熟悉本本单位生产、技术、经营及管理现状，具备了一定的本单位管理知识；6、4 具备一定的安排协调能力、计算机应用及文字表达能力。
7、标准化培训7、1 各级管理者应熟悉国家有关标准化的法律、法规、方针与政策；—4—7、2 了解标准化的基本知识，熟悉并掌握管辖范围内的各类标准，能贯彻与运用；7、3 专兼职标准化人员应积极参加各级安排的各类有关标准化知识的培训。
湖北省标准化管理办法
湖北省标准化管理办法【法规类别】标准化综合规定【发文字号】湖北省人民政府令[第136号]【发布部门】湖北省政府【发布日期】1998.02.09【实施日期】1998.02.09【时效性】现行有效【效力级别】地方政府规章湖北省人民政府令（第１３６号）《湖北省标准化管理办法》已经１９９８年１月２４日省人民政府常务会议审议通过，现发布施行。
省长蒋祝平一九九八年二月九日湖北省标准化管理办法第一条为了加强标准化工作的管理，促进技术进步，改进产品质量，提高经济效益，维护社会主义市场经济秩序，根据有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。
第二条在本省行政区域内从事标准的制定、实施和监督活动的单位和个人，必须遵守本办法。
第三条县级以上人民政府技术监督部门是标准化工作的行政主管部门，统一管理本行政区域内的标准化工作。
县级以上人民政府有关部门管理各自职责范围内的标准化工作。
第四条各级人民政府应当加强对标准化工作的领导，将标准化工作纳入国民经济和社会发展计划。
标准化事业所需经费，列入各级财政预算。
各级人民政府应采取措施，鼓励企业采用国际标准和国外先进标准。
第五条制定标准应当符合法律、法规的规定，有利于保障人民生命财产安全，保护消费者合法权益；有利于合理利用国家资源和保护环境；有利于产品的通用互换和对外经济技术合作。
第六条对下列没有国家标准和行业标准而又需要在全省范围内统一的技术要求，省技术监督部门应当依照有关规定，组织制定和发布地方标准（含标准样品的制作发放）：（一）工业产品设计、生产、检验、包装、储运和使用中的安全、卫生要求；（二）食品的安全、卫生要求；（三）能源和资源开发利用、交通运输、环境保护的安全、卫生要求；（四）工程建设的质量、安全要求；（五）生产、经营活动中的生产技术、管理技术、服务质量要求；（六）社会工程运营、反不正当竞争等方面的技术规范；（七）农业（含林业、牧业、渔业，下同）产品的品种、规格、质量及生产技术、管理技术要求；（八）法律、法规规定的其他要求。
标准化管理办法范文（4篇）
标准化管理办法范文第一章总则第一条为规范企业内部管理工作，提高管理水平，确保生产经营的顺利开展，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于企业内部所有部门和岗位的管理工作。
第三条企业内部管理应坚持科学、规范、公正、高效的原则，促进企业的健康发展。
第四条企业应建立并健全各项管理制度，确保各项管理工作的有效实施。
第五条企业所有员工应严格遵守本办法，认真履行各自的管理职责。
第六条企业应定期对本办法进行评估和修订，以保持其适应性和有效性。
第二章组织架构和职责分工第七条企业应根据各岗位的工作内容和需求，合理设置组织架构，确保良好的管理体系。
第八条企业的组织架构应明确各级部门和岗位的职责，防止权责不清和重复劳动。
第九条企业应建立健全各级部门的职责分工和协作机制。
第十条各级部门应明确职责，建立有效的工作流程，确保工作的高效进行。
第十一条各部门负责人应依法履行职责，确保部门工作的顺利进行。
第十二条各岗位的员工应按照职责要求开展工作，确保工作质量和效率。
第十三条部门之间应建立良好的协作机制，推动各项工作的协调推进。
第十四条企业应建立健全绩效管理和考核机制，激励员工的工作积极性和创造力。
第三章工作流程管理第十五条企业应合理划分工作流程，确保工作能够依次进行。
第十六条工作流程应明确各个环节的工作内容和要求，以及参与人员和时间节点。
第十七条工作流程的开展应遵循规范和高效原则，优化工作效率。
第十八条工作流程中的每个环节都应按照规定的要求完成，确保工作的准确、及时、完整。
第十九条工作流程的监督和审核应建立有效的机制，确保工作结果的真实可靠。
第四章资源管理第二十条企业应根据实际需要，制定资源的使用管理政策和控制措施。
第二十一条企业应建立健全资源调配机制，合理配置资源，提高资源利用效率。
第二十二条员工应根据实际需求合理使用和管理企业资源，杜绝浪费行为。
第二十三条企业应建立健全资产保护和安全管理制度，确保企业资产的安全和完整。
工程项目精细化管理和标准化管理制度办法
工程项目精细化管理和标准化管理制度办法第一章简介第一条为加强工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和盈利能力，特制定本办法。
第二条工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，标准化、精细化突出体现在项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化、产品清单预算化、管理责任矩阵化、成本控制精细化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化等“13化”管理内容。
第三条项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，包括：物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。
增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。
第二章前期策划第四条施工调查营销交底后，公司应组织有关部门进行施工调查。
1.人员组成公司分管领导牵头，工程管理部门组织，技术部门、市场营销部门、安全质量部门、人力资源部门、成本管理部门、物资机械部门和项目部参加，必要时邀请上级单位或专家参与。
2.施工调查内容：主要应包含工程概况、工程地质水文自然条件、施工现场勘察、施工方案的选择、重点工程情况、成本要素的调查、项目管理策划的基础信息、材料供应情况等。
3.施工调查报告施工调查报告作为管理交底、编制项目管理策划书和实施性施工组织设计的依据。
第五条项目管理策划书项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经公司相关部门评审，分管领导审批后执行。
《项目管理策划书》应包括（但不限于）以下内容：项目概况、管理目标、产品清单、管理责任矩阵、现金流分析及资金计划、责任成本预算、机构和部门责任书、项目部一般员工绩效考核办法、项目的管理模式及分包模式、实施要点、资源配置计划、进度计划、风险分析与对策、变更索赔、主要施工方案及大临工程布置方案、安全质量管控重点及措施、成本管理等。
标准化管理办法
标准化管理办法概述标准化管理是指在企业生产、经营和服务活动中，根据行业、地区、国家和国际标准的要求，对企业的制度、流程、技术和管理等进行规范化和标准化的一种管理方法。
标准化管理的意义提高产品和服务的质量标准化管理可以规范企业的生产流程、工艺和制度，使产品和服务具有更高的稳定性和可靠性，从而提高产品和服务的整体质量。
降低成本和风险标准化管理可以帮助企业优化生产流程和管理体系，降低生产成本和经营风险，提高资源利用效率和企业的竞争力。
促进产业升级和发展标准化管理可以引导企业参与和推动行业标准和国家标准的制定，促进产业技术升级和创新发展，为企业实现可持续发展提供重要支撑。
标准化管理的实施步骤1.明确标准化管理的目标和意义企业应该根据自身的实际情况，明确标准化管理的目标和意义，清晰地定义标准化管理的范围和内容，制定相应的实施计划和时间表。
2.建立标准化管理的体系和制度企业需要制定符合要求的标准化管理体系和制度，包括标准化管理的组织架构、职责分工、工作程序和标准化档案管理等内容，保证标准化管理的有效实施和运行。
3.推行标准化流程和作业企业应该根据标准化流程和作业要求，对各个环节进行标准化流程的规范化和标准化作业的管理，确保生产和服务的质量稳定和一致性。
4.制定标准化考核和评价制度企业需要建立标准化考核和评价制度，对标准化管理的实施情况进行监控和评估，及时发现问题并采取有效措施予以解决，推动标准化管理的不断优化和提高。
标准化管理的要点1.重视标准化管理的制度建设标准化管理的制度建设和规范化、标准化管理体系和制度的建立都是标准化管理的重要环节。
企业应该明确制度建设的目标和意义，切实加强标准化管理制度的建设和完善。
2.注重标准化流程的规范化和作业的标准化企业应该关注标准化流程和作业的规范化和标准化，从而实现生产和服务的质量稳定和一致性，提高资源利用效率和企业的竞争力。
3.营造标准化管理的氛围和文化企业应该积极营造标准化管理的氛围和文化，重视标准化管理的人文因素，加强标准化管理的宣传和教育，提高员工对标准化管理的认知度和重视程度。
标准化管理办法
标准化管理办法（试行）第一章总则 (2)第二章机构与职责 (2)第三章标准的制定 (4)第四章标准的实施与监督 (7)第五章标准化审查 (8)第六章标准化培训和信息管理 (8)第七章标准化管理体系的持续改进 (9)第八章经费保障和奖励处罚 (10)第九章附则 (13)第一章总则第一条标准化是企业科学管理的基础，为加强xx有限责任公司（以下简称“xx公司”）标准化管理，推进管理提升、技术创新、质量提升，增加企业竞争力。
根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》及有关规定, 制定本办法。
第二条本办法适用于xx公司所属各单位。
第三条xx公司标准化工作的基本任务是：贯彻落实国家标准化法律、法规、政策和规划，建立并动态优化企业标准体系，参与制定并实施国家标准、行业标准、团体标准和地方标准，制定、修订和发布企业标准并贯彻实施，开展标准化培训，对标准的实施进行监督检查。
第四条xx公司标准化工作应纳入公司发展战略规划和年度计划，实行统一领导、分工负责。
企业标准体系建设应坚持统筹规划、持续改进的原则，满足生产和管理需要。
第二章机构与职责第五条xx公司成立标准化技术委员会领导小组，负责标准化工作，由分管副总任组长，主要职责：（一）全面领导公司标准化工作；（二）审定颁布公司标准化管理办法，审定批准公司标准化工作规划和年度工作计划;（三）研究决定公司标准化建设中的重大事项。
第六条xx公司成立标准化技术委员会，负责标准化工作的部署、协调和落实。
主要职责：（一）贯彻国家标准化法律、法规和方针政策，根据公司发展战略，负责制定公司标准化管理办法并组织实施，组织编制标准化工作规划和年度计划；（二）负责建立并动态优化企业标准体系，组织企业标准立项、制定、编号、复审、修订、废止，国际和国内标准采集、宣传和贯彻实施，标准化审查，标准化科研，标准实施效果评价, 监督考核，标准化奖励等；（三）负责组织公司技术人员参与制定国家标准、行业标准、地方标准、企业标准或团体标准；（四）负责审批和发布企业标准；（五）负责建立包括法律法规、政策规划、标准、资料等数据库的标准化管理信息系统，实现标准化信息共享。
全国专业标准化技术委员会管理办法（2020年修订）
全国专业标准化技术委员会管理办法（2020年修订）文章属性•【制定机关】国家市场监督管理总局•【公布日期】2020.10.23•【文号】国家市场监督管理总局令第31号•【施行日期】2020.10.23•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】标准化正文全国专业标准化技术委员会管理办法（2017年10月30日国家质量监督检验检疫总局令第191号公布，根据2020年10月23日国家市场监督管理总局令第31号修订）第一章总则第一条为加强全国专业标准化技术委员会（以下简称技术委员会）管理，科学公正开展各专业技术领域标准化工作，提高标准制定质量，根据《中华人民共和国标准化法》《中华人民共和国标准化法实施条例》，制定本办法。
第二条技术委员会是在一定专业领域内，从事国家标准起草和技术审查等标准化工作的非法人技术组织。
本办法适用于技术委员会的构成、组建、换届、调整和监督管理。
第三条国务院标准化行政主管部门统一管理技术委员会工作，负责技术委员会的规划、协调、组建和管理，并履行以下职责：（一）组织实施技术委员会管理相关的政策和制度；（二）规划技术委员会整体建设和布局；（三）协调和决定技术委员会的组建、换届、调整、撤销、注销等事项；（四）组织技术委员会相关人员的培训；（五）监督检查技术委员会的工作，组织对技术委员会的考核评估；（六）直接管理综合性、基础性和跨部门跨领域的技术委员会；（七）其他与技术委员会管理有关的职责。
第四条国务院有关行政主管部门、有关行业协会受国务院标准化行政主管部门委托，管理本部门、本行业的技术委员会，对技术委员会开展国家标准制修订以及国际标准化等工作进行业务指导。
第五条省、自治区、直辖市人民政府标准化行政主管部门受国务院标准化行政主管部门委托，协助国务院标准化行政主管部门管理本行政区域内的技术委员会，为技术委员会开展工作创造条件。
第六条技术委员会应当科学合理、公开公正、规范透明地开展工作，在本专业领域内承担以下工作职责：（一）提出本专业领域标准化工作的政策和措施建议；（二）编制本专业领域国家标准体系，根据社会各方的需求，提出本专业领域制修订国家标准项目建议；（三）开展国家标准的起草、征求意见、技术审查、复审及国家标准外文版的组织翻译和审查工作；（四）开展本专业领域国家标准的宣贯和国家标准起草人员的培训工作；（五）受国务院标准化行政主管部门委托，承担归口国家标准的解释工作；（六）开展标准实施情况的评估、研究分析；（七）组织开展本领域国内外标准一致性比对分析，跟踪、研究相关领域国际标准化的发展趋势和工作动态；（八）管理下设分技术委员会；（九）承担国务院标准化行政主管部门交办的其他工作。
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XXXX公司企业标准
技术标准化管理办法
1目的和主题
本标准规定了公司技术标准化工作的基本任务、技术标准体系及技术标准的制订、审批、发布、修订、复审流程、贯彻实施及监督检查、标准的管理和图纸技术文件标准化审查等要求。
2适用范围
2.1适用于研发模块、品质模块、工艺模块。
2.2其中主导部门是技术管理模块。
3定义
3.1技术标准
对标准化领域中需协调统一的技术事项所制订的标准，如技术术语、技术规范、要求、方法、规定等。
3.2技术标准体系
指企业技术范围内的标准按其内在联系和特点分类而成的标准体系，包括企业所贯彻和采用的技术法规、国家标准、行业标准、地方标准、本企业制定的产品执行标准（备案标准）和内控技术标准。
4管理内容
4.1企业技术标准的管理
4.1.1技术标准制订的基本原则
a)贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规、规章和强制性标准；
b)积极采用国际标准、国外先进标准、推荐性国家标准和行业标准；
c)保证安全，保护环境，充分考虑市场需求；
d)企业标准不得与国家标准、专业标准相抵触，企业内的技术标准之间应协调一致；
e)为满足特殊需要，可根据用户要求双方签定供货合同和技术协议，作为产品技术标准的
补充。
4.1.2技术标准的管理流程
4.1.3新技术标准的提出
公司任何模块根据需要均可向技术管理科提出技术标准的制定要求，并说明制定理由。
4.1.3.1技术标准编制的组织方式
技术管理模块制定编制标准计划，确定编制人员，组织编制和讨论。
4.1.3.2技术标准报批稿的形成、审批及发布
a)技术管理模块负责组织召开技术标准审查会议，对标准的合理性、可操作性等方面进行
审查，并由参与审查会议的人员签名确认，决定是否同意标准的内容。
b)技术管理模块根据审查会议达成的统一意见对技术标准进行修改，形成报批稿（电子格
式）。
技术标准编写过程中有关的资料由标准负责人负责保管，保存期要求一年以上。
c)制定技术标准经过充分讨论后定稿，并按“企业技术标准审批表”要求审批并发布。
4.1.4技术标准的修订
4.1.4.1技术标准在贯彻执行过程中任何员工都可提出修订建议，由提出修订人员填写“文
件更改申请表”。
由技术管理模块提出的更改无须填写“文件更改申请表”。
4.1.4.2“文件更改申请表”经模块负责人审核后，交技术管理模块审批。
4.1.4.3由技术管理模块组织召开技术标准修订会议，提出修订意见，并按“企业技术标准
审批表”要求审批后发放。
4.1.4.4对于应急或临时的技术标准更改，模块可按技术通知提出，技术管理模块会签方可
下发。
4.1.5技术标准的复审
4.1.
5.1技术标准在该标准采用的有关国家标准更换版本之后，或者发布了2～3年之后，由
技术管理模块确定是否需要重新修订。
4.1.
5.2对于需要重新修订的技术标准，由技术管理模块组织召开复审会议进行复审，提出
修订意见，并按“企业技术标准审批表”要求审批。
4.1.
5.3对于不需要重新修订的标准，由技术管理模块注明已经复审的说明之后，不更改标
准号，重新发放。
4.1.6技术标准的发放、控制和更新规定
4.1.6.1技术标准审批后，由技术管理模块负责发放、控制和更新。
4.1.6.2逾期版本标准由各模块资料员负责回收，并上交技术管理模块处理。
4.1.6.3处于受控状态的标准盖上“控制文件”印章，供有关人员参考用的标准盖上蓝色“非
控制”印章，旧版标准盖上“逾期版本”印章。
发放非控制的标准可不作记录。
4.1.6.4每个模块的资料员负责建立并维护本模块的标准汇总清单（电子格式），并负责通知
本模块的人员，确保本模块的每一个员工都知道、并且可以查找到已经发放到该模块的全部标准。
4.2国家标准、行业标准的管理方法
4.2.1国家标准、行业标准的分类
国家标准、行业标准根据标准的性质分为“强制性”和“推荐性（标准号前带 /T）”两种。
4.2.1.1强制性标准一般是有关安全的标准，国家强制要求执行；
4.2.1.2推荐性标准由国家推荐执行，但是如果在国家有关法律、法规规定需要执行的标准，
或者企业在产品的包装等处明示执行的标准，不管其标准性质如何，均相当于强制性标准，需要强制执行。
4.2.2国家标准、行业标准的发放、控制和更新规定
4.2.3国家标准、行业标准，由技术管理模块发放、控制和更新。
4.2.4为确保标准得到及时，由计量模块负责更新与计量相关的标准。
4.3与外单位的标准化信息接口
4.3.1为对外统一联系接口，使外部有关标准信息得到及时的处理，原则上由技术管理模块直
接与国家标准化管理机构联系。
4.3.2没有国家标准、行业标准可依照的产品，应制定企业产品执行（备案）标准，并由技术
管理模块上报昆明市质量技术监督局备案。
4.4技术标准化的实施和监督检查
4.4.1企业技术标准经批准发布，各模块和各级人员必须认真贯彻执行，任何模块或个人不得
擅自更改或降低标准要求。
4.4.2使用标准模块负责人和标准化主管要对标准进行宣贯、培训，以使执行标准人员对标准
有统一和正确的理解。
4.4.3对正式批量生产的产品必须严格按标准进行生产，按标准进行检验。
4.4.4各模块要制定其它技术文件时，不得与国家标准、企业标准相抵触。
4.4.5模块负责人和兼职标准化主管负责监督检查本模块的标准化执行情况，并负责本模块设
计的图纸和技术文件的标准化签字。
4.4.6技术管理模块负责监督各模块的技术标准化执行情况并进行考核，并负责新产品开发过
程的标准化审查。
4.4.7对检查中发现未按技术标准执行者，按照有关规定进行处理。
4.5标准化审查要求
4.5.1标准化审查基本任务
4.5.1.1检查图样、技术文件是否正确地贯彻了国家现行各级标准及企业有关规定，提出并
纠正不符合各级标准及有关规定的缺陷、差错。
有效地实施对图样、技术文件质量的技术监督。
4.5.1.2保证技术文件的正确、完整和统一。
4.5.1.3提高产品及零部件的标准化、系列化、通用化。
4.5.2审查的依据
a)有关国家标准和行业（部）标准，以及有关的国际标准和国外先进标准；
b)国家有关技术经济政策、法规、规章；
c)企业标准和有关规定；
d)供货合同和设计任务书对产品技术参数和特殊标准方面的要求。
4.5.3审查的流程
研发模块专（兼）职标准化员对本模块设计的产品图样、工艺装备图样、技术文件进行标准化审查。
产品图样、技术文件须由“设计”、“审核”（专用工艺装备图样还须“工艺”）签字后，才能进行标准化审查。
4.5.4审查内容
4.5.4.1产品图样审查要求
依据8.2的标准化审查依据对以下方面进行标准化审查：
a)图样的幅面、格式；
b)视图排布；
c)图样比例；
d)图样图线；
e)图样剖面符号；
f)尺寸标注；
g)图样中所用的术语、符号、代号和计量单位；
h)标题栏、明细栏的填写；
i)图样零件的尺寸公差、形位公差和表面粗糙度、结构要素的选用和标注；
j)材料品种、牌号、规格；
k)技术要求编制；
l)图纸的签字要求；
m)公告、技术规格、说明书等宣传推广资料要求。
4.5.4.2产品零部件是否最大限度和正确选用了标准件、通用件和借用件。
4.5.4.3图纸、明细表、工艺流程等技术文件是否正确、完整、协调和统一。
4.5.4.4标准化员在审查过程中发现问题要做出标记，审查合格后签字。
4.5.4.5产品标准审查后报告的编制要求。
各模块标准化员根据标准化审查情况编制产品标准化审查报告。
由技术管理模块科长审核，研发中心主任审批。
标准化审查报告主要内容包括（但不限于）：
a)产品基本参数及性能指标符合有关产品标准的情况；
b)产品图样及技术文件的质量情况；
c)产品系列化、通用化、标准化的程度分析；
d)该产品的企业标准支持是否完整无缺。
e)对产品标准化审查的结论及综合评价。
5相关文件
无
6记录
6.1“企业技术标准审批表”
6.2“文件更改申请表”。