最新版本监理规划范本
工程监理规划书(范本)-最新监理规划范本
XXX工程监理规戈I」编制审核批准Xxxxxx一、工程概况二、监理工作范围及内容三、监理工作控制的目标四、监理工作控制的依据五、监理工作控制的方法和主要措施六、监理工作的流程七、项目监理组织人员配备八、监理人员职责九、项目监理制度十、安全管理的方法和主要措施十、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法十三、监理设施配备、工程概况(一)、项目简介(二八项目组成、规模二、监理工作范围、内容(一)、监理质量工作方面控制的内容1、监理质量工作控制原则:(1坚持质量第一;)(2坚持以人为控制核心;)(3坚持预防为主的原则;)(4坚持质量标准;)(5贯彻科学、公正、守法的职业规范。
)2、质量的事前控制1)掌握和熟悉质量控制的技术依据:①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,了解工程特点、难点,明确质量评定标准及施工验收规范,将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后,上报建设单位,由建设单位提交给设计单位,以便进一步完善设计。
②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。
③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审,了解设计意图,明确关键部位,以及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中的技术难点。
2)对施工场地的控制①对现场障碍物,包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收;②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求施工单位进行保护。
3)检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况,对分包单位的资质进行检查。
4)对工程所需原材料及半成品的质量控制①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,检查鉴定书和试验报告。
②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。
其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。
③对材料、半成品、设备的采购进行检查,是否符合合同规定,是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内,对到场的材料、半成品、设备要及时检验,必要时配合建设单位对生产厂家实地考察,以确定定货厂家。
监理规划(范本)
一、工程项目实施监理的总体工作程序
二、工程项目一般监理工作程序
1、会议纪要审核签发监理工作程序
2、工序交接监理工作程序
3、隐蔽验收监理工作程序
4、分部工程验收监理工作程序
5、竣工初验监理工作程序
6、工程竣工验收监理工作程序
7、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序
8、工程材料监理工作程序
第二节 施工阶段监理工作程序
一、施工阶段质量控制监理工作程序
1、施工测量监理工作程序
实施
2、土石方工程质量监理工作程序
3、道路路基工程质量监理工作程序
4、道路基层质量监理工作程序
5、碎石基层监理工作程序
6、道路面层质量监理工作程序
7、土石方基坑开挖质量监理工作流程
8、基坑回填质量监理工作流程
9、浇筑混凝土质量监理工作流程
1、工程变更监理工作程序作程序
4、工程结算监理工作程序
5、工期、费用索赔监理工作程序
6、设计变更处理监理工作程序
7、合同争议处理监理工作程序
四、施工阶段安全文明监理工作程序
1、现场施工安全控制的监理工作程序
2、现场文明施工控制的监理工作程序
3、工程质量事故处理监理工作程序
第三节 保修阶段监理工作程序
10、钢筋质量监理工作流程
11、给排水工程监理工作程序
(1)、雨、污水管道工程质量监理工作程序
(2)、给水管道工程质量监理工作程序
12、电气安装工程监理工作程序
二、施工阶段进度控制监理工作程序
1、工程项目进度计划控制监理工作程序
2、停工、复工监理工作程序
3、工期顺延确定监理工作程序
三、施工阶段投资控制监理工作程序
监理规划样本
工程建设监理规划一、总则根据项目法人与监理单位签订的监理委托合同确定的监理范围,便于监理工作规范化、标准化,有序地开展监理工作,依据国家和水利行业有关工程建设的政策、法律法规;工程建设方面的规范标准;设计文件和建设方与承建方签订的合同内容等;并根据该项目特点编制了建设监理规划。
(一)工程项目基本情况1.项目简况(1)工程名称:(2)工程地点:(3)建设目的:(4)工程等级:(5)工程规模:2.项目结构图3.项目组成目录表(二)工程项目主要目标1.工程质量目标工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分,以单元工程为基础进行检测和质量等级评定,工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求,争创优质工程。
2.工期目标3.投资目标(三)工程项目组织1.建设单位组织机构2.监理职责(1)总监理工程师职责。
总监理工程师负责全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责,其主要职责包括:1)负责与项目法人和施工企业负责人的沟通、协调工作。
2)确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理机构各部门工作关系,保证监理机构正常有序运行。
3)负责组织对监理人员的考核工作,调换不称职的监理人员。
根据建设工程项目进展情况,调整监理人员。
4)主持编制监理规划以及监理部内部规章制度,组织、知道制定监理实施细则和项目监理工作开展。
5)审核施工单位提出的分包项目和选择的分包单位。
6)审批施工单位呈报的施工进度计划、技术措施方案和资金流计划。
7)组织审核工程款支付申请,签署工程进度款支付凭证。
8)签署开工令、停工令、返工令和复工令。
9)组织或授权监理工程师组织设计交底;审核、签发施工图纸和文件。
10)组织或参与处理工程质量及安全事故。
11)组织或授权监理工程师组织处理违约、工程变更和合同索赔事宜。
12)主持或授权监理工程师主持召开现场例行协调会和专题会议。
13)协调参建各方的工作关系和合同争议,并在必要时对工程建设合同合同条款做出解释和对合同争议做出调解。
监理规划范本(监理规划)
监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门:XXX时间:XXX制作人:XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程,工程规模为XXXX平方米,总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段,本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制,待全部设计文件到位后,对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制,保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督,确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测,确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制,确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理,确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调,确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查,确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理,设总监理工程师一名,监理工程师若干名,监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确,各司其职,确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排,确保监理工作的及时、有效进行。
监理规划样本
监理规划样本监理规划(水土保持工程)一、项目概述本监理规划适用于水土保持工程项目,工程总体面积为XX平方米,位于XX市XX县XX镇XX村。
项目包括土方开挖、植被恢复、护坡、生态调控等工程内容。
本规划旨在确保项目按照设计要求、合理施工,并贯彻环保理念,保护生态环境。
二、监理目标1.确保工程质量:监督施工单位严格按照设计规范进行施工,确保工程质量符合要求。
2.确保进度及安全:监督施工单位合理组织施工,确保工程进度按计划进行,并确保施工安全。
3.确保环境保护:监督施工单位在施工过程中采取相应措施,保护好周边生态环境。
三、监理内容1.监测施工过程:对土方开挖、护坡、植被恢复等环节进行现场监测,确保施工过程合理、符合标准。
2.监督进度计划:审查施工单位提交的施工进度计划,确保进度合理,并及时发现并协调解决可能存在的问题。
3.审核设计变更:审查施工单位提出的设计变更申请,确保变更合理、符合规范要求。
4.保证施工安全:监督施工单位在施工过程中按照安全规范进行操作,及时发现并整改存在的安全隐患。
5.监督环保工作:确保施工单位按照环保要求进行施工,减少对生态环境的影响,保护野生动植物及其栖息地。
四、监理措施1.定期现场监理:制定巡查计划,定期到工地现场进行巡查,并记录相关情况。
2.进度跟踪:在施工过程中,对施工单位提出的进度计划进行审核,并与实际施工情况进行对比,及时发现并协调解决问题。
4.安全隐患整改:在巡查过程中,及时发现施工现场的安全隐患,并责令施工单位进行整改。
5.环保监督:了解并掌握施工单位的环保工作情况,对环保问题进行跟踪监督,并提出整改意见。
五、监理报告1.巡查报告:每次巡查完成后,编写巡查报告,详细记录巡查情况,并提出存在的问题及建议。
2.安全整改报告:针对发现的安全隐患,编写整改报告,记录整改过程和结果。
3.环保监督报告:定期编制环保监督报告,详细记录环保工作情况,提出环保建议和整改措施。
六、监理风险控制1.建立健全监理管理体系,明确各岗位职责,确保监理工作有序进行。
监理规划(范本)新
(工程名称)监理规划编写:审批:xx建设监理有限公司年月日目录1、工程概况 (2)2、监理工作范围与内容 (2)3、监理工作依据 (3)4、监理工作指导思想及控制目标 (3)5、项目监理机构组织形式及监理人员配备计划 (4)6、项目监理机构人员岗位职责 (5)7、监理工作方法及措施 (10)7A质量控制方面 (10)7B、进度控制方面 (20)7C、投资控制方面 (23)7D、合同管理方面 (24)7E、组织协调方面 (24)7F、信息管理方面 (25)8、工程项目安全和文明施工管理 (26)9.监理工作制度 (36)10.监理工作程序及项目监理控制要点 (39)11.监理设施 (39)附件一、《监理工作流程图集》目录 (39)附件二、项目工程质量监理控制要点 (40)附件三、重大危险源及安全监理工作控制要点 44 1、工程概况1.1建筑概况工程名称:工程地点:建筑面积:总投资:工期:建设单位:设计单位:勘察单位:施工单位:监理单位:xx建设监理有限公司2、监理工作范围和内容2.1.1监理工作的范围:(按合同约定如实填写)。
2.1.2监理工作内容:工程质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调。
3、监理工作依据3.1国家、地方有关工程建设的法律、法规、条例、规定;3.2现行国家及行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准;3.3本工程的设计文件、地质勘察报告等;3.4业主与我司签订的委托监理合同;3.5业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件。
4、监理工作指导思想及控制目标4.1监理工作指导思想:严格监理、热情服务、严格履行合同、向业主交付合格工程,严防质量、安全事故的发生。
4.2质量目标:符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范的要求。
4.3工期目标:本工程从年月日开工,到年月日完工。
4.4投资控制目标:严格控制在施工合同约定范围内。
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇监理工作计划和监理规划篇一总体体思路:确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。
所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。
工程交工(含竣工文件移交)是本本工程的中心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
方法:目标管理法分解剩余目标任务,编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务,编制目标任务清单,列出具体的目标点和实现时间。
将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单,细化为具体的工作内容。
检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表,定期对完成情况组织检查。
通常采用月度检查的方式。
保持取得的成果关键工作隧道的安全贯通;全线桥梁的预制与安装;路基工程的全面移交,其中包括了防护工程的全面完成;竣工文件的编制与审核。
质量管理方法实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。
重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。
实体检测增加过程中发现问题的机会,确保工程实体不留下任何隐患。
分项工程质量检验与评定分项工程完成后,及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作,监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。
为确保此项工作得到落实,每月由项目经理部编制分项工程完成计划表,以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,检查结果与中间计量支付工作挂钩,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认,监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求,并进行抽查,督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
质量问题处理对施工过程中发现的问题,由监理组督促项目经理部逐项进行清理,监理部进行抽查,根据清理结果,编制质量问题处理计划,按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
工程监理规划(范本)
工程监理规划(范本)1. 简介工程监理规划是工程监理的第一步,其目的是为了明确、规范和科学地组织和实施工程监理工作。
本文档是一份工程监理规划的范本,供工程监理单位参考。
2. 工程概况•工程名称:•工程位置:•工程类型:•工程建设单位:•工程建设规模:•工程建设周期:3. 监理任务•监理的范围:•监理的方式:•监理的提醒时间:•监理的提醒方式:•监理的时间安排:4. 监理人员本工程监理人员名单如下:•总监理工程师:•副总监理工程师:•首席监理工程师:•监理工程师:•监理员:•其他人员:5. 监理工作任务分配监理工作任务分配如下:工作任务负责人员完成时间工程设计审核总监理工程师施工图审核副总监理工程师材料与设备审查首席监理工程师施工现场检查监理工程师进度管理监理员质量管理监理工程师安全管理监理员6. 监理工作计划监理工作计划如下:时间工作任务8:00-9:00 工程现场检查9:00-11:00 工程进度计划11:00-12:00 工程建筑材料与设备审查14:00-16:00 施工现场质量和安全检查16:00-17:00 工程管理报告撰写7. 监理工作报告监理工作报告如下:时间工作任务每日晚上19:00 编写监理工作日报每周五下午17:00 编写监理周报每月末最后一天编写监理月报工程阶段交工后编写监理结论报告8. 监理工作出资监理工作出资如下:•工程建设单位出资•监理单位出资9. 监理工作成果监理工作成果如下:•工程设计审查意见•施工图审查意见•施工合同审核意见•材料和设备质量审查意见•工程质量检查意见•工程进度管理情况•工程安全管理情况•工程监理结论报告10. 监理工作总结总结本次监理工作的优点和不足,提出监理工作改进的意见和建议,以便为下一次监理工作提供参考。
房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】
房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】【模板范本一】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在明确房建项目工程监理的目标、、职责以及工作计划等内容,以便于监理人员全面了解项目情况,提供有效的监理服务,确保工程质量和进度的顺利实施。
【1.项目概述】描述房建项目的基本情况,包括项目位置、总体设计方案、工程数量规模等内容。
【2.监理目标】明确房建项目的监理目标,如确保工程质量达到设计要求、预防和解决工程施工过程中的争议等。
【3.监理】细化房建项目监理的具体,包括:工程施工现场监理、施工图设计文件的审查、质量检查与评定、进度管理与监控、安全检查与隐患排查等。
【4.监理职责】详细描述监理人员的职责,包括:对施工方的组织与协调、参与工程进度计划与控制、检查质量工作的全过程监督、及时处理施工中的技术问题等。
【5.工作计划】制定详细的工作计划,包括监理人员的配备与轮岗安排、各个阶段的工作重点与时间节点等内容。
【6.附件】1) 工程项目总平面图;2) 施工图设计文件复印件;3) 监理报告表格样本;4) 工程施工合同示例。
【法律名词及注释】1) 施工图设计文件:指房建项目的施工图纸及相关设计文件,包括结构设计、设备布置等。
2) 工程施工合同:工程施工双方签订的合同文件,规定施工内容、工期、质量要求等。
【文末固定内容】1、本文档涉及附件。
2、本文所涉及的法律名词及注释。
【模板范本二】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在规范房建项目工程监理的相关工作,确保工程质量、安全和进度的有效控制,并提供参考依据和操作指南。
【一:项目概述】1.1 项目背景:描述房建项目的背景信息,如项目位置、建设主体等。
1.2 项目规模:详细描述房建项目的规模、用地面积、建筑面积等。
监理规划范本
监理规划范本工程监理规划编制:XXX日期:年月日目录:1.工程概况2.监理依据3.监理目标4.监理机构和人员组成4.1现场监理架构4.2现场监理人员名单4.3监理人员岗位职责5.监理工作内容及控制措施5.1工程的质量控制5.2工程的进度控制5.3工程的投资控制5.4工程的合同管理5.5工程的信息管理6.工程管理制度7.监理手段8.项目监理组内部管理制度9.旁站监理方案1.工程概况工程名称:地点:业主:建筑用途:结构型式:总建筑面积:占地面积:2.监理依据2.1业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件;2.2本工程的设计文件、地质勘察报告等;2.3现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准;2.4业主与我司签订的监理合同;2.5国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。
3.监理目标3.1质量目标;3.2工期目标:按合同要求的总工期;3.3投资控制目标:按业主批准的施工合同总预算;4.监理机构和人员组成4.1为全面履行与业主签订的监理合同,我司设立项目监理组、监理部共有人组成,组织结构图如下:项目监理组负责人(总监或总监代表)设备安装土建监理文件资料监理人人管理人4.2项目监理组人员名单姓名:4.3监理人员岗位职责4.3.1总监理工程师岗位职责a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;c.审查分包单位的资质,并提出审查意见;d.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;e.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;f.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;h.审查和处理工程变更;i.主持或参与工程质量事故的调查;j.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;5.监理工作内容及控制措施5.1工程的质量控制确保工程质量符合设计文件、国家或行业标准和规范,监督承包单位按照施工图纸和技术规范进行施工,对工程质量问题提出处理意见,确保工程质量达到预期目标。
最新最新版本监理规划范本 (1)
监理规划目录12一、工程概况3二、监理工作范围及目标4三、监理工作依据5四、项目监理组织形式及人员岗位职责6五、监理工作程序7六、监理工作主要内容、方法和措施8七、本工程监理工作要点及对策9八、工作制度10九、安全文明施工控制1112十、监理设施1314151617181920212223一、工程概况24本工程总建筑面积4080m²,框架结构五层25二、监理工作范围及目标26(一)监理范围27安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。
28监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进29行管理,协调各方面的关系。
30(二)监理工作目标311、施工质量目标:32符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。
333、工期目标:34确保合同工期实现354、投资目标:36根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预37算投资资金范围内。
385、安全目标:认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。
3940三、监理工作依据:41现场监理工作依据下列文件开展工作:421、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。
432、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。
443、工程招投标文件。
454、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。
465、建筑工程施工合同。
476、建设工程委托监理合同。
487、经审批后的施工组织设计/方案。
49四、项目监理组织形式及人员岗位职责:50(一)项目监理部人员组成51总监:柯治平专业监理:杨广银,监理员:姜志、周易。
52(二)监理人员岗位职责1、总监理工程师应履行以下职责:53(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;54(2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责5556管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;57(4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可58进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;59(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;60(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、6162进展计划;(7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算;63(8)审查和处理工程变更;64(9)主持或参与工程质量事故的调查;65(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;6667(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工68作总结;69(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣70工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工71验收;72(13)主持整理工程项目的监理资料。
市政工程监理规划(道路)
市政工程监理规划(道路)范本一:市政工程监理规划(道路)1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目时间计划1.5 监理2. 监理组织2.1 监理组成及功能2.2 监理人员职责2.3 监理工作分工3. 监理规划3.1 监理工作计划3.2 监理分解3.3 监理工作时间安排3.4 监理工作资源准备4. 监理文件4.1 监理合同4.2 监理规划书4.3 监理报告4.4 监理记录5. 质量控制5.1 监理质量控制措施 5.2 材料及施工质量检验5.3 质量问题处理6. 安全管理6.1 监理安全计划6.2 施工现场安全管理6.3 安全事故处理7. 费用控制7.1 监理费用预算7.2 监理费用支付7.3 监理费用核算8. 环境保护8.1 环境影响评估8.2 施工环境保护措施8.3 环境问题解决9. 监理验收9.1 监理工作验收原则9.2 监理工作验收程序9.3 监理工作验收标准10. 附件法律名词及注释:- 监理:根据合同约定,负责对工程施工过程进行监督、检查、指导和控制的活动。
- 施工质量:指工程符合技术、规范、标准和合同要求的程度。
- 安全事故:指在工程施工过程中发生的人员伤亡、设备损坏或环境污染等不良事件。
- 环境保护:指对施工工程可能对周围生态环境、环境质量和环境卫生造成的影响进行预测、评估和控制的一系列行为。
- 监理费用:指监理机构为履行监理职责所需的费用。
范本二:市政工程监理规划(桥梁)1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目时间计划1.5 监理2. 监理组织2.1 监理组成及功能2.2 监理人员职责2.3 监理工作分工3. 监理规划3.1 监理工作计划3.2 监理分解3.3 监理工作时间安排3.4 监理工作资源准备4. 监理文件4.1 监理合同4.2 监理规划书4.3 监理报告4.4 监理记录5. 质量控制5.1 监理质量控制措施 5.2 材料及施工质量检验5.3 质量问题处理6. 安全管理6.1 监理安全计划6.2 施工现场安全管理6.3 安全事故处理7. 费用控制7.1 监理费用预算7.2 监理费用支付7.3 监理费用核算8. 环境保护8.1 环境影响评估8.2 施工环境保护措施8.3 环境问题解决9. 监理验收9.1 监理工作验收原则9.2 监理工作验收程序9.3 监理工作验收标准10. 附件法律名词及注释:- 监理:根据合同约定,负责对工程施工过程进行监督、检查、指导和控制的活动。
最新版《监理规划》样板
最新版《监理规划》样板引言监理规划是建设工程监理服务的重要组成部分,它是监理服务质量、效率和管理的重要手段。
监理规划的编制能够充分考虑各方利益,统筹各种资源,明确服务的内容、目标、程序和流程,有利于监理服务的有序开展和顺利完成,提高监理服务的水平和质量。
本文将介绍最新版的监理规划样板,供建设工程监理服务机构参考使用。
监理规划样板一、编制目的本规划的编制目的是为了明确监理服务内容、保障施工质量、提高监理服务水平,促进监理服务的有序开展。
二、监理服务内容本监理服务的内容包括但不限于以下方面:•项目评审与审定•工程质量监督与控制•工程安全评估与管理•工程材料质量检查与控制•工程计量与支付审查•工程竣工验收•工程质量投诉处理三、服务流程本监理规划服务的流程分为四个阶段:1. 项目准备阶段本阶段的工作主要包括但不限于以下内容:•研究与评审业主提供的招标文件或委托协议等•向业主提供监理服务的建议方案和工作方案,敲定监理服务范围、项目目标和工作任务•初步确定监理组织机构、人员配置和资源要求2. 施工监理阶段施工过程中,监理单位根据委托方要求和监理合同的约定,对工程建设进行全程、全方位、高质量的监理服务。
3. 工程竣工验收阶段本阶段主要工作包括但不限于以下内容:•检查工程建设是否符合国家有关法律和技术标准等要求•协调业主和施工单位就竣工验收标准达成一致意见•制作竣工验收报告书4. 售后服务阶段为了使工程设施经久耐用效果良好,监理服务机构还需在工程使用期内提供相关的售后服务。
四、组织结构本监理规划的组织结构如下:•总监理•监理部门•监理人员五、技术要求监理服务机构应确保监理人员具有合格的专业技术水平,按规定执行监理职责。
六、服务质量标准本监理规划要求监理服务机构执行的监理服务符合国家有关法律、法规、技术标准和合同约定。
监理服务机构应严格按照监理合同约定执行监理服务,并保证监理服务的质量达到客户要求。
本文介绍了最新版的监理规划样板,内容包括监理服务内容、服务流程、组织结构、技术要求和服务质量标准等方面。
监理规划范本1
监理规划范本1监理规划范本项目名称:XXX工程监理规划一、项目背景:(简要说明项目的背景和重要性)二、监理目标:1. 确保工程按照设计要求和标准进行施工,确保质量合格;2. 合理管理和控制工程进度,确保工期按计划完成;3. 控制项目成本,确保工程费用控制在预算范围内;4. 确保施工安全,保障工人生命财产安全;5. 积极协调各方利益关系,促进项目各方合作。
三、监理范围及工作内容:1. 对施工单位的施工计划、工艺方案、施工图纸等进行审查,提出意见和建议;2. 对施工现场的质量控制工作进行监督和检查,确保施工质量符合要求;3. 对施工进度进行监控和调度,及时发现问题并跟进解决;4. 对工程材料的质量检验和验收进行监督;5. 对施工单位的安全生产工作进行指导和督促,确保施工安全;6. 及时记录和报告工程施工进展情况和问题,与相关方沟通协调解决。
四、监理计划:1. 编制月度监理计划,并按计划进行监理工作;2. 每周定期召开施工进度及质量问题会议,解决施工中的问题;3. 每季度对施工质量和安全进行全面检查和评估;4. 按照项目需要,及时对监理计划进行调整和修改。
五、监理报告:1. 按照项目要求,定期编制监理报告,报告内容包括工程质量、进度、安全等方面的情况;2. 对施工单位存在的问题,提出整改要求和建议;3. 向项目方提供监理意见和建议,为项目决策提供参考。
六、监理团队:1. 监理工程师及助理监理工程师:负责现场监理工作,对施工质量、进度等进行监督和检查;2. 质量专员:负责质量检验和验收工作;3. 安全专员:负责施工安全管理和指导。
七、监理费用及支付方式:1. 监理费用按照合同约定的方式支付;2. 监理费用包括监理工程师及助理监理工程师的工资和福利、办公费用、差旅费等。
八、风险及应对措施:1. 风险:施工单位不按计划完成工程、材料质量与要求不符、安全事故发生等;2. 应对措施:加强与施工单位的沟通与协调,及时发现和解决问题,严格按照相关法律法规及工程规范执行,确保工程质量和安全。
监理规划范本
xxxxxx住宅小区监理规划编制:审核:日期:目录1.工程项目概况1.1工程项目特征1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3建设规模及工程特点、类型1.1.4工程造价1.2 工程项目建设实施的相关单位2. 监理工作依据3. 监理范围和目标3.1 监理工作范围3.2 监理工作目标4. 施工监理工作总程序5. 项目监理部组织机构及设备、资料配臵5.1 项目监理部组织机构图5.2 设备、资料配臵6. 监理人员岗位职责6.1 总监理工程师岗位职责6.2 总监理工程师代表岗位职责6.3 专业监理工程师岗位职责6.4 监理员岗位职责6.5 资料信息员岗位职责7. 施工监理工作主要内容和职责8.监理工作制度8.1会议制度8.2检验规定8.3监理日记8.4监理月报8.5监理常用的表格9. 工程质量控制9.1 质量控制目标分解9.2 质量控制原则9.3 质量控制程序9.4 质量控制要点9.5 控制质量的措施9.5.1 工程质量的事前控制9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权9.6 质量问题和质量事故处理10. 工程进度控制10.1 工程进度控制的原则10.2 进度控制目标分解10.3 工程进度控制程序10.4 工程进度控制的内容与方法11. 工程造价控制11.1 工程造价控制的依据11.2 工程造价控制的原则11.3 工程造价控制目标分解11.4 工程造价控制的基本程序11.5 工程造价的控制方法12. 合同管理13. 信息管理14. 安全与文明施工14.1 安全控制的内容14.2 安全监理的工作内容14.3 安全监理的措施14.4 文明施工的监理工作内容14.5 工程保修监理15. 监理单位对项目部的考核1. 工程项目概况1.1 工程项目特征1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3 建设规模及工程特点、类型(结构特点及装饰标准或工程项目特点等)1.1.4 工程造价1.2 工程项目建设实施的相关单位2. 监理工作依据2.1 工程施工合同、委托监理合同、建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料。
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监理规划目录一、工程概况二、监理工作范围及目标三、监理工作依据四、项目监理组织形式及人员岗位职责五、监理工作程序六、监理工作主要内容、方法和措施七、本工程监理工作要点及对策八、工作制度九、安全文明施工控制十、监理设施一、工程概况本工程总建筑面积4080m²,框架结构五层二、监理工作范围及目标(一)监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。
监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。
(二)监理工作目标1、施工质量目标:符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。
3、工期目标:确保合同工期实现4、投资目标:根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。
5、安全目标:认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。
三、监理工作依据:现场监理工作依据下列文件开展工作:1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。
2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。
3、工程招投标文件。
4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。
5、建筑工程施工合同。
6、建设工程委托监理合同。
7、经审批后的施工组织设计/方案。
四、项目监理组织形式及人员岗位职责:(一)项目监理部人员组成总监:柯治平专业监理:杨广银,监理员:姜志、周易。
(二)监理人员岗位职责1、总监理工程师应履行以下职责:(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划;(7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师应履行以下职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员应履行以下职责:(1)在专业监理工程师的指导下开展监理工作;(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查或记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。
五、监理工作程序:施工阶段的主要监理工作流程,张贴上墙对照执行。
1、施工阶段监理工作流程2、工程质量控制监理工作流程3、质量事故处理监理工作流程4、施工进度控制监理工程流程5、工程竣工验收工程流程6、工程投资控制监理工作流程六、监理工作主要内容、方法和措施(一)监理工作的主要内容1、加强监理组织结构建设,即组织措施,确保监理任务的完成和监理对各单位工程施工阶段实施“三控”(即质量、工期、投资)“二管”(即合同管理、信息管理)“一协调”(即组织协调工程建设的各方关系),同时对施工安全承担监理责任。
2、制定监理工作程序,组织工地例会,对材料、构配件、设备进场进行验收,对质量、造价、工期进行有效控制(详见方法与措施),利用计算机进行管理,做好信息资料的收集整理工作,组织竣工预验收、负责保修阶段的监理。
3、审查施工组织设计,尤其是关于工程质量和安全管理的施工方案是否符合强制性标准,参加施工图的设计会审交底,按技术规范和质量标准进行工序验收和材料验收以及材料、半成品的见证取样试验。
4、督促并检查施工的进度和质量,负责检验批和分部、分项工程的验收,并审核合格的工程量,按合同规定对工程进度款付款凭证签认;并对是否符合合同工期进行确认。
5、组织协调参与建设的各方关系和矛盾。
6、督促检查文明施工、安全施工情况。
7、检查各类合同的执行情况,收集整理各类技术资料、管理资料并归档。
8、组织工程竣工预验收,参与工程竣工验收,并负责保修阶段的监理。
(二)监理工作的方法1、施工质量控制方法,主要分内业与外业两个方面。
内业方面:审核有关技术文件、报告及报表。
这是对工程进行全面监督、检查与控制的主要途径,其具体内容有以下方面:(1)审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件,控制分包单位施工质量;(2)审批施工承包单位的开工申报表,检查、核实与控制其施工准备工作的情况;(3)审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计和施工计划,以确保工程施工质量有可靠的技术保障措施;(4)审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验证明或检测报告等),确保工程质量有可靠的物质基础;(5)审查施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表;(6)审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件资料,以确保和控制施工过程的质量。
(7)审核有关应用新技术、新材料、新结构等的技术鉴定书,审批其运用申请报告,并且在应用到工程前做相应的试验,确保新技术的运用质量;(8)审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告,确保质量缺陷或事故的处理质量;(9)审核与签署现场有关质量技术与检查;(10)编制《监理细则》以指导各分部分项工程的质量与安全的控制。
外业方面:现场质量监督与检查。
(1)现场监督检验的内容:①开工前的检查,主要是检查开工前准备工作的质量,包括整个施工现场及周围环境是否能保证正常施工及施工质量;②工序活动条件跟踪监督、检查和控制,主要是监督、检查在工序施工过程中人员、施工机械设备、材料、方法及施工环境条件等是否处于良好的状态,是否符合保证工程质量的要求,若发现有问题应及时纠偏和加以控制;③工序施工过程的跟踪旁站检查与控制,对于主要的和对工程质量有较大影响的工序实施旁站,并按旁站细则的要求进行现场监控;(2)本工程对下述分部分项工程将进行旁站监理(详见附录旁站监理方案)(3)通过现场巡视检查、平行检查、旁站监理、质量抽检、见证取样抽检、分部分项工程验收和竣工预验收等多种方法进行质量和安全监控;(4)上道工序验收合格不得进行下道工序、隐蔽工程验收不合格不得隐蔽的原则。
工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查,在施工单位自检与互检合格的基础上,书面报监理人员验收,经监理人员确认合格后才得进行下道工序;(5)监理人员在现场发现质量或安全隐患时,监理人员应及时要求施工单位整改,必要时可令施工单位暂停施工;(6)分项分部工程完成后,经监理人员检查认可方能签署中间交工证书;(7)对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象,监理人员还应进行现场的跟踪检查。
2、质量检验的方法:进行现场原材料、半成品、工序过程或工程产品质量检验的方法,一般可分为三类:目测法、量测法、试验法。
目测法:就是凭感观进行检查,也叫做感觉性检验;目测法的手法可归纳为:看、摸、敲、照。
量测法:就是利用量测工具或计量仪表,通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照,从而判断质量是否符合要求。
量测的手法可归纳为:靠、吊、量、套。
试验法:指通过进行现场试验或试验室试验等手段取得数据,分析判断质量对照。
试验法包括理化试验、无损检测试验等3、质量检验制度:现场质量检验可分为:全部检验、抽样检验和免检三种。
全部检验主要用于关键工序部位或隐蔽工程,以及那些在技术规程、质量检验评定或设计文件中明确规定应全数检验的对象。
对于诸如规格、性能指标对工程安全性、可靠性起决定作用的施工对象;质量不稳定的工序;质量要求高,对后续工序有较大影响的施工对象,不采取全数检查不能保证工程质量时,均需采取全数检查。
通常情况下多采取抽样检查。
对于已有足够证据证明质量有保证的一般材料或产品,或能证明其产品质量长期稳定、质量保证材料齐全者,或是某些施工质量只有通过在施工过程中的数据质量监控,而质量检查人员很难对产品内在质量再做检验的,可考虑采取免检。
(三)监理工作措施质量控制“百年大计,质量第一”。
工程质量施工阶段监理的基础工程,它与投资控制、进度控制相互影响、相互制约,但质量控制是整个监理控制的核心,只有保证工程质量,进度、投资控制才有实际意义。
当进度与质量安全发生矛盾的时候,应当首选保证工程质量和安全,所以监理工作必须树立质量第一的思想,按设计文件及有关技术标准、规范,对工程项目进行严格监理。
按照事前、事中、事后顺序进行质量控制以质量预控为重点实现工程质量控制目标。
⑴组织措施:落实项目监理组中负责质量控制的专业监理人员,完善职责分工及质量监督制度,落实质量控制责任。
根据工程实际,建立分单位工程或专业工程划分的责任制。
⑵技术措施:项目部将严格事前、事中、事后的质量控制措施。
A、事前控制:体现质量事前控制的施工准备阶段的监理工作,主要包括以下几方面内容:①在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议;②项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,即图纸会审,对图纸会审纪要要进行会签。
施工图会审、技术交底纪要由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位会签;③工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计(方案),报审表应符合监理用表的格式。