业态规划
邻里中心业态规划方案
邻里中心业态规划方案一、背景与目的城市的快速发展，社会经济的不断进步，家庭消费结构的升级，都加速了商业模式的变化，使得商业形态和模式不断演进。
邻里中心，作为地区城市商业的重要载体之一，也开始了与时俱进的转化过程。
邻里中心是一个以购物、餐饮、娱乐、社交等集为一体的社区式商业综合体，是居民生活的重要组成部分。
在邻里中心内，人们可以购买到生活必需品，品尝到美食、享受文化娱乐、参加各种社交活动，减少不必要的出行，提高生活质量。
本文拟就邻里中心业态布局进行规划，明确商家的选址及业态布局范围，以便为社区提供满足人们不同需求的多样化服务，增进居民生活质量，实现商业与地下的有机结合。
二、规划分析1. 市场现状目前，随着城市的快速发展和家庭生活质量的提高，邻里中心已经成为城市文化消费和娱乐生活的新兴中心。
随着市场的不断扩大，邻里中心的竞争也越来越激烈。
因此，合理的业态布局，是提升商业综合体市场地位的基础。
2. 竞争环境邻里中心作为各大商超、购物中心、娱乐场所的竞争对手，面临着激烈的竞争环境。
商业模式的不断更新，新兴电商企业的兴起，都对邻里中心经营和发展方式提出了不小的挑战。
3. 消费者需求随着人们收入的提高和生活方式的改变，消费升级和品质化的需求日益增长，这也为邻里中心提供了更广阔的发展空间。
消费者对邻里中心的需求主要有以下几个方面：•商品质量和服务质量高•提供多样化的产品和服务•提供个性化、定制化服务•提供便利的购物环境三、业态规划为了满足居民日常购物、娱乐、聚会等各种需求，本文拟将邻里中心分为四大业态区域：购买品类区、休闲娱乐区、餐饮区和服务业区。
1. 购买品类区购买品类区是邻里中心面积的主体，包含日常所需的各种商品。
该区域商户数量应该最多、门店规模较小，以丰富多彩的品种吸引消费者的眼球，如超市、家禽店、蔬菜水果店、肉店、花店等。
除此之外还应该设置一些便民服务类门店，如干洗店、快递店、便利店等，以便为居民提供贴心便利服务。
步行街最新业态规划方案
步行街最新业态规划方案概述步行街作为城市商业区的重要组成部分，旨在为市民提供购物、娱乐、休闲的场所，促进城市经济发展。
随着城市发展和人们生活水平的提高，步行街的业态也需要不断调整和变革，以满足市民不断变化的需求。
本文将探讨步行街最新的业态规划方案，旨在为步行街的发展指明方向。
一、文化创意产业近年来，文化创意产业备受瞩目，成为城市经济增长的新动能。
将文化创意产业引入步行街，可以为商业区注入新的活力，增加消费者的吸引力。
在步行街的规划中，应设置一定比例的文化创意产业相关店铺，包括手工艺品、手工制作工坊、艺术展览等。
通过展示和销售文化创意产品，吸引游客和市民前来参观和购买，提高步行街的知名度和影响力。
二、特色美食街区美食是不可或缺的步行街业态之一，各种特色美食可以满足人们对各地美食的需求。
在步行街的规划中，应设置特色美食街区，包括各地特色小吃、主题餐厅等。
通过提供多元化的美食选择，吸引更多顾客前来品尝美食，增加步行街的人气和知名度。
三、智能科技体验中心随着科技的不断进步和普及，智能科技体验成为时下热门的消费需求。
在步行街的规划中，应设置智能科技体验中心，提供各种智能科技产品的体验和销售。
这样不仅可以吸引科技爱好者和潮人，还可以促进科技产品的推广和应用，为商家带来更多商机。
四、休闲娱乐设施步行街不仅是购物场所，也是人们休闲娱乐的去处。
在步行街的规划中，应设置一定比例的休闲娱乐设施，如咖啡厅、书店、电影院等。
这样可以为市民提供更多选择，使步行街成为多功能的综合商业区。
五、绿化景观与户外空间步行街作为城市的繁华区域，在规划时应注重绿化景观和户外空间的设置。
增加绿植、花坛、喷泉等景观元素，营造舒适、宜人的环境氛围。
同时，设置休憩座椅、休闲广场等户外空间，为市民提供休息和娱乐的场所。
这样可以增加步行街的吸引力和人气，提升市民对步行街的满意度。
六、智慧停车系统随着私家车的普及，停车难已成为影响步行街繁荣的一个瓶颈。
购物中心商业业态规划三篇
购物中心商业业态规划三篇篇一：购物中心商业业态规划商业业态，指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或营业形态。
购物中心的商业业态规划，则是充分利用各种商业资源，为实现成功招商、销售和日后的成功营运，而对商业项目各功能分区和各楼层营业项目所进行的规划。
商业业态规划是一个购物中心整体性的、具有战略意义上的商业组合，它综合反映了该购物中心的整体定位和特色。
合理的商业业态规划能为项目的招商提供方向性的指导，促进项目招商的进度；同时也能在项目的营运过程中为个体商家创造利润，更能通过整体的效应扩大项目的商业影响力，吸引尽可能多的目标顾客，增加购物中心的内在价值，提升市场竞争力，为项目的长期繁荣奠定基础。
因此在集团商业地产快速发展的情况下研究业态规划的综合考虑因素有着现实的应用意义。
一、购物中心业态规划的宏观考虑因素1、项目当地的经济发展水平丰富的业种、业态组合是购物中心项目发展所需要的，但是这种组合不是没有原则的“堆砌”，一定要有市场作为支撑，一定要考虑与项目定位和目标市场的一致性，这是购物中心空间资源充分利用、租金回报稳定上升的先决条件。
一个城市经济发展水平的决定了这个城市消费能力的强弱。
一个成功的购物中心必须与城市发展的相吻合，匹配，同时必须主动顺应城市的发展的需要，主动为城市发展的服务。
只有这样，才不会说与城市的发展脱节。
购物中心要生存，就必然适应项目所在地的经济发展水平，符合当地的消费习惯和消费能力。
在面临竞争的情况下，如果购物中心项目不能满足目标消费者的需求，消费者就会流失，即转移到其它能够提供较好的商品、价格、服务的购物中心，这样一来势必降低项目的客流量，而其它地区的卖场却扩大了市场范围。
因此，购物中心的业态规划也应适应项目所在地的经济发展情况，符合项目当地的消费发展情况。
城市经济发展的潜力直接决定了购物中心业态规划可具有一定的超前性。
一个购物中心可以在一定的程度上改变当地的消费习惯，在进行业态规划时，在参考当地的消费能力的情况下，可以保持适度超前的规划，但不能和当地的消费情况偏离太远。
业态规划设计(优秀5篇)
业态规划设计(优秀5篇)业态规划设计篇一随着科技的发展，数字信号处理（DSP）被广泛应用于声音处理、图像处理、视频编解码、通信等领域。
在DSP设计的过程中，我们需要考虑到系统性能、算法实现、代码优化等多个方面。
在这篇文章中，我将分享我的DSP设计心得体会，以及我在实践中所学到的一些技巧。
第一段：需求分析在开始DSP设计之前，我们需要明确系统的需求。
需求分析是一个非常重要的环节，在这个阶段我们需要考虑到全局因素，例如系统的实时性要求，输入数据的格式和采集速率等。
如果不对系统的需求进行清晰的分析，上层设计就会出现问题，系统的性能、可靠性和稳定性都会受到影响。
以我的一个项目为例，这是一个语音信号处理的项目，我在需求分析时仔细考虑了语音采集速率、采样深度和处理速度等因素。
基于需求分析，我选择了适当的嵌入式处理器、数模转换器和开发板。
这些决策都是为了保证系统能够满足需求，同时兼顾了成本和可执行性。
第二段：算法研究在明确了系统需求后，我们需要选择合适的算法，并进行研究和优化。
算法的选择和优化对系统性能影响明显，因此需要有足够的实践经验和理论知识来进行选择和优化。
我们可以通过多个途径来研究算法，例如在网上搜索、视频学习或是查阅相关的文献。
在我的项目中，我采用了语音信号的数字滤波算法来左右降噪和信号变换处理。
在算法研究中，我阅读了大量的文献和论文，同时也与同事进行了交流，共同分析了滤波算法的优劣势以及代码实现的难点。
通过不断的尝试和改进，我成功地将算法在DSP上实现，并达到了预期的效果。
第三段：代码实现代码实现是DSP设计中至关重要的一个方面。
代码的质量直接影响系统的功耗、资源使用和可读性、可维护性等诸多方面。
因此，在代码实现阶段，我们需要进行严格的代码编写规范和优化。
在我的语音处理项目中，我采用了C语言进行代码编写，并使用了优秀的编译器和智能IDE，以保证代码的质量和可读性。
另外，我采用了多任务技术进行任务分配，以达到最佳效果。
商业街区业态规划方案(一)2024
商业街区业态规划方案（一）引言概述：商业街区业态规划方案（一）
商业街区的业态规划是一个关键性的工作，对于商业街区的经济发展和城市形象的塑造起到了重要的作用。
本文将对商业街区的业态规划方案进行探讨，并针对五个重要的方面进行详细阐述。
正文：
一、商业街区的整体定位
- 定义商业街区的核心概念和目标
- 分析商业街区的地理位置和周边环境
- 探讨商业街区对目标受众的吸引力
二、商业街区的业态优化
- 研究商业街区内各类业态的现状和发展潜力
- 制定相应的业态引进策略，提高商业街区的整体竞争力
- 探索创新业态，增加商业街区的吸引力和特色
三、商业街区的空间布局
- 分析商业街区现有建筑的适应性和发展潜力
- 优化商业街区的空间布局，提升人流量和客户体验
- 考虑交通流线、景观设计等因素，实现商业街区的功能最大化
四、商业街区的公共设施建设
- 审视商业街区现有的公共设施，提出改进建议
- 规划和增设更多公共设施，满足市民的各类需求
- 打造独特的公共空间，提供休闲、娱乐和社交的场所
五、商业街区的可持续发展策略
- 探讨商业街区的生态环境保护和资源利用
- 提倡绿色建筑和可持续发展的理念
- 强调社会责任感，鼓励商业街区与社区的互动和合作
总结：
通过对商业街区的业态规划方案进行详细阐述，可以使商业街区更加具有竞争力和吸引力。
合理的商业街区规划可以实现商业与社会效益的最大化，并提升城市形象和居民生活质量。
因此，在制定商业街区业态规划方案时，应综合考虑定位、业态优化、空间布局、公共设施建设和可持续发展策略等多个因素，以实现商业街区的全面发展。
业态规划方案
业态规划方案业态规划方案1. 引言业态规划是指对于一个物业、建筑或者城市等特定区域，在发展前期进行的对各种业态的布局、规划和调整的工作，旨在有序、合理地组织和安排各类商业业态，为经济发展提供有效的支持和保障。
本文将针对某特定区域的业态规划方案进行详细的描述和分析。
2. 区域概况针对本次业态规划的区域为某城市的市中心商业区，总面积约为10000平方米，同时该区域周边人口众多，交通便利，具有较大的商业潜力。
3. 业态规划目标基于对市中心商业区的市场需求和发展趋势的分析，制定以下业态规划目标：1. 提供多元化的商业选择，满足不同人群的需求；2. 促进商业区的繁荣和经济发展；3. 打造具有吸引力和竞争力的商业区；4. 加强商业区的品牌形象和知名度。
4. 业态规划策略4.1 综合体在商业区建设初期，应选择引入综合体项目，包括商场、写字楼、酒店、餐饮等多种业态，以提升商业区整体形象和吸引力。
综合体项目可以集中消费者的关注，并提供多种需求的满足，从而加强商业区的知名度和品牌形象。
4.2 高端定位商业区应以高端定位为主导，引入一些高端品牌商户，如国际奢侈品牌、高档餐厅等。
高端品牌的引入能够吸引富裕人群的消费，并提升区域整体的消费水平。
同时，高端品牌的存在也能够带动其他商户的发展，促进商业区的繁荣。
4.3 重点拓展特色商业业态在商业区规划过程中，应重点拓展一些特色商业业态，如文创产业、科技创新企业等。
这些特色业态能够提供独特的产品和服务，吸引更多的消费者和企业前来发展，并形成商业区的特色和竞争优势。
4.4 完善配套设施商业区应配套完善各种设施，如停车场、公共厕所、休闲娱乐设施等。
这些设施的完善能够提升消费者的购物体验和便利性，从而增加他们的消费意愿和满意度。
4.5 低碳环保在业态规划过程中，应注重低碳环保的原则，引入一些低碳产业和绿色企业，例如环保科技公司、有机农产品店等。
这些业态既符合时代的大趋势，也能够提升商业区的形象和吸引力。
景区业态规划及运营方案
景区业态规划及运营方案引言随着旅游业的迅速发展，越来越多的人选择前往景区进行休闲和观光。
为了提供更好的服务和丰富的体验，景区业态规划及运营方案成为了非常关键的一环。
本文将介绍景区业态规划的重要性，并提供一个运营方案的示例。
景区业态规划的重要性景区业态规划意味着对景区内各种业态进行组织和优化，以满足游客的需求和提升景区的价值。
一个合理的业态规划可以实现以下几个方面的目标：1. 提供全方位的游客体验：景区内不仅有独特的自然风光，还应该为游客提供各种娱乐和文化活动，如观光车、表演、户外运动等。
通过合理的规划，游客可以全方位地感受到景区的魅力。
2. 促进经济发展：景区业态规划可以引导各种产业进入景区，创造就业机会，吸引投资和经济发展。
例如，可以引进餐饮、购物和住宿等业态，增加景区的商业价值。
3. 提高景区运营效率：合理的业态规划可以优化景区的运营布局，减少资源浪费，提高游客流动性和服务效率。
例如，设立合理的停车场、购票通道和游览路线，可以减少游客排队时间，并提高游客的满意度。
4. 保护生态环境：景区业态规划需要充分考虑生态环境的保护，避免过度开发和人为破坏。
合理的规划可以确保游客的观光体验与环境保护之间的平衡。
运营方案示例：XXXX景区1. 景区概述XXXX景区位于XXXX地区，面积约XXXX平方公里，拥有丰富多样的自然风光和文化资源。
景区的主要特点包括XXXX、XXXX等。
2. 景区业态规划2.1 主题活动区：设立主题活动区，包括户外运动、野餐区、娱乐设施等。
针对不同年龄和兴趣的游客提供各种活动，例如攀岩、漂流、儿童乐园等。
2.2 文化体验区：通过打造文化体验区，游客可以了解当地的传统文化和风俗习惯。
提供独特的手工艺品工坊、传统音乐演出、传统节日庆祝等活动。
2.3 生态保护区：划分一定面积的区域作为生态保护区，限制游客活动和人为破坏。
提供生态解说员，向游客介绍当地的生态系统和濒危物种的保护。
2.4 市集区：建设一个集购物、餐饮和休闲于一体的市集区，推广当地的特色产品和饮食文化。
城市公园业态规划方案
城市公园业态规划方案引言城市公园是城市建设中不可或缺的一部分，是人们休闲娱乐、健身运动和社交交流的重要场所。
为了满足不同居民群体的需求，城市公园需要有多种业态的规划，以提供丰富多样的服务和娱乐项目。
本文将提出一份城市公园业态规划方案，旨在提高城市公园的吸引力和使用率。
第一部分：目标和原则1.1 目标- 提供丰富多样的活动与服务，满足市民的多样化需求- 增加城市公园的吸引力和知名度- 提高城市公园的使用率和周边经济效益1.2 原则- 以人为本，满足市民需求- 多样化和可持续发展- 保护生态环境，合理利用资源第二部分：业态规划2.1 健身运动区在城市公园设立健身运动区，提供各种体育设施和器材，如跑步道、篮球场、足球场、乒乓球桌等，满足市民的体育健身需求。
此外，可以定期举办健身主题活动，如健身培训班、健身比赛等。
2.2 游乐娱乐区为了满足家庭和孩子的需求，城市公园应设立游乐娱乐区，有各种儿童游乐设施，如秋千、滑梯、蹦床等，以及家庭游乐设施，如迷宫、攀岩墙等。
此外，可以开设游乐中心，提供电玩、亲子活动等项目。
2.3 文化休闲区城市公园应设立文化休闲区，提供各种文化娱乐设施和活动。
例如，可以建立音乐广场，定期举办音乐会和演出；可以建立阅读区，提供书籍和图书馆设施；可以建立艺术展览区，举办绘画、摄影等艺术展览活动。
2.4 养生养老区为了满足老年人的需求，城市公园应设立养生养老区，提供各种养生服务和设施。
例如，可以设立养生馆，提供按摩、针灸和太极等健康养生活动；可以设立养老院，提供居住和护理服务；可以设立养老学院，提供老年人继续教育和培训服务。
2.5 美食休闲区为了满足市民的口腹之欲，城市公园应设立美食休闲区，提供各种餐饮和休闲设施。
例如，可以设立餐厅和咖啡厅，提供各种美食和咖啡；可以设立休闲区，提供休闲娱乐项目，如棋牌室、桌游室等。
第三部分：管理和运营3.1 设立专业团队为了保障城市公园的管理和运作，建议设立专业团队负责公园的规划、维护和运营。
商业业态规划的考虑因素
商业业态规划的考虑因素商业业态规划是指根据市场需求和资源条件，对一个商业项目进行合理规划和布局的过程。
在这个过程中，需要考虑诸多因素以确保项目的顺利运行和最大化价值的实现。
以下是商业业态规划的一些考虑因素：1. 市场需求：首先，需要对目标市场的需求进行充分了解和分析。
考虑到消费者的购买力、购买习惯、生活方式等因素，以及竞争对手的存在和市场趋势的变化，确定该商业项目的主要经营方向。
2. 选址条件：选址是商业项目成功的关键之一。
需要考虑到人口密度、交通便利性、周边配套设施、竞争情况等因素。
同时，还需考虑市场容量、未来发展预期等长期考量。
3. 空间布局：根据业态规划的需要，对商业空间进行合理布局。
比如，对于购物中心，需要确定租户结构、不同业态的分布、店铺大小和位置等。
而对于餐饮业态，需要考虑就餐区域、服务区域和厨房区域的合理划分。
4. 人流导向：商业空间的人流导向是制定业态规划的重要依据。
不同业态之间的人流引导关系需要细致考虑，以确保消费者在商业项目内可以顺利流动并形成一定的消费路径。
5. 品牌定位：商业项目的品牌定位直接影响到项目的吸引力和竞争力。
需要根据目标市场的需求和主要竞争对手的定位，确定适合的品牌形象和营销策略。
6. 多样化经营：商业项目的多样化经营可以吸引不同消费者群体，提升项目的盈利能力。
需要考虑到不同业态之间的相互补充性和协同效应，以及租户结构的合理配置。
7. 风险控制：在商业业态规划过程中，需要评估各种风险，如市场风险、经营风险和法律风险等。
制定相应的风险控制措施，确保项目的可持续发展。
综上所述，商业业态规划需要考虑市场需求、选址条件、空间布局、人流导向、品牌定位、多样化经营以及风险控制等因素。
只有综合考虑这些因素，业态规划才能更加符合市场需求，有效实现商业价值。
商业業態規劃是商業項目成功實施的基石之一。
其內容包括選址、業態調研、商業模式定位、市場需求評估等多個方面。
商業業態規劃需要考慮一系列因素，以下將進一步詳細介紹。
小区的商铺业态策划书3篇
小区的商铺业态策划书3篇篇一《小区的商铺业态策划书》一、项目背景随着小区的不断发展和居民生活水平的提高，对于各类商业服务的需求也日益增加。
为了满足小区居民的多样化需求，提升小区的生活品质和便利性，特制定本商铺业态策划书。
二、目标定位1. 打造一个集购物、餐饮、休闲、娱乐等多种功能于一体的综合性商业街区，满足小区居民的日常生活需求。
2. 吸引优质商家入驻，提升商铺的整体形象和商业价值。
3. 营造舒适、便捷、安全的购物环境，增强居民的消费体验。
三、业态规划1. 购物类小型超市：提供日常生活用品、食品等。
便利店：满足居民即时性的购物需求。
生鲜水果店：提供新鲜的水果、蔬菜等。
家居用品店：销售家居饰品、小型家具等。
2. 餐饮类快餐店：提供快捷、方便的餐饮服务。
特色小吃店：经营各类地方特色小吃。
咖啡店/茶馆：提供休闲饮品和社交场所。
中餐厅：提供正餐服务。
3. 休闲娱乐类理发店：为居民提供理发、美发服务。
美容院：提供美容、护肤等服务。
健身房：满足居民的健身需求。
儿童游乐区：为儿童提供游乐设施和活动空间。
4. 生活服务类干洗店：提供衣物干洗、护理服务。
药店：销售各类药品和保健品。
银行/ATM 机：方便居民办理金融业务。
快递驿站：提供快递收发服务。
四、实施步骤1. 市场调研：深入了解小区居民的消费需求和消费习惯，以及周边商业环境的竞争情况。
2. 招商工作：通过多种渠道进行招商宣传，吸引优质商家入驻。
3. 商铺装修：根据商家的需求和业态规划，对商铺进行统一装修和改造。
4. 开业筹备：包括人员培训、物资准备、营销策划等。
5. 正式开业：举办开业庆典活动，吸引居民关注和参与。
五、运营管理1. 制定统一的运营管理制度，规范商家的经营行为。
2. 加强对商铺的日常管理和维护，确保购物环境的整洁和安全。
3. 定期组织商家开展促销活动和主题活动，提升商业氛围和消费人气。
4. 建立客户反馈机制，及时了解居民的需求和意见，不断改进和完善服务。
2024新零售业态发展规划
发展历程与趋势
2010年代初：电子商务兴起，传统零售业面临挑战 2015年左右：新零售概念提出，线上线下融合成为趋势 2020年至今：新零售业态快速发展，数字化、智能化成为关键 未来展望：新零售业态将进一步拓展和深化，满足消费者个性化需求
实现方式：数字 化、智能化、协 同化
跨界合作
定义：不同行业、领域的合作， 共同推动新零售业态的发展
目的：实现资源共享、优势互 补，提高效率和竞争力
合作模式：线上与线下、传 统与新兴、品牌与平台等多 元化合作
案例：京东与沃尔玛的战略合 作，共同打造新零售业态
04
2024新零售业态的实践案 例
成功企业经验
定义与特点
新零售业态是指通过互联网、大数据、人工智能等技术手段，将线上与线下销售渠道深度融合， 实现商品、物流、支付等方面的数字化、智能化和便捷化的新型零售模式。
新零售业态的特点包括：全渠道销售、智能化服务、个性化体验、数据驱动等。
新零售业态能够满足消费者对于购物体验的更高需求，提供更加便捷、个性化的服务，同时也 为商家提供了更加精准的市场分析和营销手段。
特点：会员制电 商具有高粘性、 高转化率和高复 购率等特点，能 够有效地提高用 户价值和商业效 益。
优势：会员制电 商能够提供个性 化、专业化的服 务，满足用户多 元化、个性化的 需求，提高用户 体验和满意度。
发展趋势：随着 互联网技术的发 展和用户消费习 惯的改变，会员 制电商将成为未 来新零售业态的 重要发展方向之 一。
创造更多就业机会，推动 经济发展
引领消费趋势，推动行业 创新
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业态规划方案
业态规划方案一、引言随着城市化进程的加速和消费升级的需求增长，业态规划成为城市发展中的重要议题。
本文将就某城市新建综合商业区的业态规划方案进行分析和探讨。
二、综合商业区概述新建综合商业区位于该城市中心地带，占地约200亩。
规划包括商业综合体、餐饮娱乐、休闲娱乐等多个业态。
三、商业综合体规划商业综合体是综合商业区的核心，将聚集各类商铺，包括品牌专卖店、主题商场、百货超市等。
商业综合体将按照现代化的商业模式进行规划，并充分结合城市特色和消费者需求，确保商业环境宜人、导览明晰、布局合理。
四、餐饮娱乐规划为了满足消费者的多样化需求，综合商业区将配备丰富的餐饮和娱乐业态。
餐饮业态将包括特色餐厅、咖啡厅、快餐店等，以满足不同消费水平和口味的顾客需求。
娱乐业态将规划电影院、游乐场、健身中心等，提供多元化的娱乐选择。
五、休闲娱乐规划为了营造宜居宜业的综合商业区环境，休闲娱乐设施也是必不可少的。
综合商业区将规划公园、广场和步行街等休闲娱乐场所，为市民提供放松心情、休闲娱乐的场所。
六、公共设施规划为了方便市民的生活和出行，综合商业区还将规划一些公共设施，如停车场、公共卫生间等。
为了打造智慧商业区，我们还将引入智能停车系统、无线网络覆盖等便捷设施，提升市民的便利。
七、配套建设规划为了支持商业活动的顺利开展，综合商业区还需要进行辅助设施的配套建设。
包括供电设备、供水设备、通信设备等基础设施的规划和建设，以确保商业区的正常运行。
八、安全规划安全是商业区建设的重要考虑因素之一。
在综合商业区的规划中，将重点考虑人员疏散通道、消防设施等安全设施的规划和布局，确保商业区的安全性。
九、总结综合商业区的业态规划方案在满足城市发展需求的同时，也需要充分考虑消费者的需求和未来的发展潜力。
通过精心规划，我们将为市民提供一个具有吸引力和竞争力的商业区，推动城市的经济繁荣和社会进步。
小区的商铺业态策划书3篇
小区的商铺业态策划书3篇篇一小区的商铺业态策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高。
小区商铺作为小区居民日常生活的重要配套设施，其业态规划的合理性和多样性直接影响着小区居民的生活质量。
因此，为了满足小区居民的需求，提高小区商铺的经济效益，我们制定了本策划书。
二、小区基本情况1. 小区位置：[小区具体位置]2. 小区规模：占地面积[X]亩，总建筑面积[X]万平方米，共有[X]栋住宅楼，可容纳[X]户居民。
3. 小区配套设施：小区内设有幼儿园、小学、超市、菜市场、理发店、干洗店、餐饮店等商业设施。
三、商铺现状分析1. 现有商铺数量：小区内共有商铺[X]间，其中已出租[X]间，未出租[X]间。
2. 现有商铺业态：小区内现有商铺主要包括超市、餐饮店、理发店、干洗店等，业态相对单一。
3. 现有商铺经营状况：部分商铺经营状况良好，如超市、餐饮店等，但也有部分商铺经营不善，如干洗店、理发店等。
四、目标客户群体1. 小区居民：小区居民是小区商铺的主要消费群体，包括上班族、老年人、家庭主妇等。
2. 周边居民：小区周边的居民也是小区商铺的潜在客户群体，他们可能会到小区商铺购买生活用品、就餐等。
3. 学生：小区附近有学校，学生也是小区商铺的潜在客户群体，他们可能会到小区商铺购买文具、零食等。
五、商铺业态规划1. 超市：引进一家大型超市，提供日常生活用品、食品、饮料等商品，满足小区居民的日常购物需求。
2. 餐饮店：引进各类餐饮店，包括快餐店、小吃店、特色餐厅等，提供多样化的餐饮选择，满足小区居民的不同口味需求。
3. 理发店：引进一家理发店，提供理发、美容、美甲等服务，方便小区居民的日常生活。
4. 干洗店：对现有干洗店进行升级改造，提供更加专业的干洗服务，提高干洗店的经营效益。
5. 水果店：引进一家水果店，提供新鲜水果、水果拼盘等，满足小区居民的健康饮食需求。
6. 药店：引进一家药店，提供药品、保健品、医疗器械等，方便小区居民购买药品和保健品。
商业定位及业态规划的定义
商业定位及业态规划是什么商业定位及业态规划是什么一、商业业态的定义商业业态指的经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态，其分类的主要依据包括经营主体目标市场、经营理念、服务功能、选址要求、立店规模、商品结构标准等诸方面。
城市综合体内主要的商业业态包括：购物中心、酒店、写字楼、公寓、住宅等等；而其中购物中心内的业态主要有：百货店、零售型专业店、专卖店、特色超市、大型综合超市、电影城、娱乐中心 ( KTV 电玩等 ) 健身中心、大型中式酒楼、特色餐饮美食广场、美容院及发廊、银行、便利店、折扣店、专业市场等。
二、商业业态组合与规划所谓业态组合就是指综合体或购物中心根据自身的定位确定商业业态的种类和每一种商业业态在购物中心中的分布及分配比例的过程。
业态组合涉及三个层面的问题： 1 业态的选择：一个综合体或是购物中心究竟应该承载哪些功能、涵盖哪些业态； 2 配比的问题：各业态在综合体或购物中心中的占比及每一业态中具体每个业种数量的多少以及相互的比例关系； 3 落位与分布的问题：各业态在综合体或购物中心的区位与业态之间的相互关系。
对不同的业态如何进行有效的划分与组合，不仅关系到广场定位的实现、客流的共享，更关系到经营收益的最大化。
三、业态规划的基本原则1 定位优先的原则单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求。
购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位，满足商家的经营需要和消费者的消费需求。
综合体或购物中心的定位包括三个层面：2 整体的功能性定位：即综合体 ( 购物中心 ) 要实现哪些基本的功能。
位于不同城市不同区域属性的城市综合体，由于区位特征不同，其承载的基本功能及扮演的角色也会有较大的区别，如上海五角场万达广场属于城市中心 ( 副中心 ) 型城市综合体，北京 CBD 万达广场为城市特定功能区域内的综合体，而宁波万达广场则属于典型的郊区型城市综合体。
3 目标客群的选择：位于不同类型的城市以及城市不同区位的城市综合体，其目标消费人群的结构、消费能力以及消费倾向会有所差别，这必然会影响到综合体 ( 尤其是购物中心 ) 内商业业态种类的选择及各业态的配比。
商业业态规划方案
商业业态规划方案引言商业业态规划是指在城市或区域内，根据市场需求和经济发展情况，合理布局和规划各种不同类型的商业业态，以实现经济效益最大化和城市发展的目标。
本文将结合实际情况，提出一个商业业态规划方案，以促进经济发展和满足市场需求。
一、市场调研在制定商业业态规划方案之前，我们首先需要进行市场调研，了解目标城市或区域的市场需求和潜在商机。
市场调研可以包括以下方面：1.调查市场需求：通过问卷调查、座谈会等方式，了解市民对不同商业业态的需求，例如购物中心、超市、餐饮、娱乐等。
2.分析竞争现状：研究已有商业业态的分布情况和竞争状况，找出市场空缺和潜在机会。
3.考虑人口结构：了解目标城市或区域的人口结构，包括年龄、收入水平、职业等信息，以便确定目标人群和消费能力。
通过市场调研，可以为商业业态规划提供有力的数据支持。
二、商业业态规划方案基于市场调研结果，我们制定了以下商业业态规划方案：1. 创建购物中心购物中心是满足市民购物需求的重要场所，可以集聚各种品牌零售商，提供丰富多样的商品选择。
我们建议在城市中心区域建设一个大型购物中心，可引进国际知名品牌和本土特色商家，吸引消费者和游客。
2. 发展特色商业街区在市中心或其他有历史文化底蕴的区域，建设特色商业街区，弘扬当地的文化和特色。
可以引进传统手工艺品、地方美食、文创产品等，增加地方特色和吸引力，提供独特的购物和体验场所。
3. 建设大型超市在人口密集的居民区周边建设大型超市，为居民提供方便的购物场所。
超市可以提供日常生活用品、食品、家居用品等，满足居民的基本需求。
4. 促进休闲娱乐业态发展在商业规划中，也需要考虑到人们对休闲和娱乐的需求。
可以引进电影院、游乐园、健身中心等休闲娱乐设施，为市民提供丰富多样的娱乐选择。
5. 鼓励创业孵化商业业态规划不仅要考虑大型商业项目，也要考虑到小型创业项目的发展。
可以设立创业孵化中心，为创业者提供场地、资金和咨询等支持，从而促进小型企业和创新项目的发展。
商业街区业态规划方案(两篇)2024
商业街区业态规划方案引言：商业街区的发展是城市经济繁荣和社会发展的关键因素之一。
在商业街区中，不同的业态规划对于吸引顾客、促进消费和提升街区形象至关重要。
本文将根据商业街区业态规划方案（二）的要求，对相关内容进行详细阐述。
概述：一、市场调研与分析：1.1 了解目标人群：通过市场调研和分析，明确目标人群的特征和消费需求，包括年龄段、职业、收入水平等因素，为业态规划提供依据。
1.2 街区差异化：通过分析竞争对手的业态布局和核心竞争力，确定街区的差异化特色，吸引目标人群选择本街区进行消费。
1.3 潜在机会与威胁：对商业环境、消费趋势和政策法规进行全面分析，确定商业街区的潜在机会和威胁，为业态规划提供参考。
1.4 投资回报分析：通过对不同业态的投资回报率进行评估，确定商业街区在不同业态上的投资比例，以确保商业街区的可持续发展。
二、商业街区业态规划：2.1 商业街区定位：根据市场调研结果和商业街区的差异化特色，明确定位商业街区的核心定位，例如时尚、休闲娱乐、文化创意等。
2.2 业态组合：根据目标人群需求和商业街区定位，确定合适的业态组合，包括零售、餐饮、娱乐、服务等，以满足不同消费者的需求。
2.3 租赁策略：制定租赁策略，吸引有潜力和品牌影响力的商家入驻，提升整个街区的形象和吸引力。
2.4 空间布局：进行细致的空间布局规划，使各业态之间互相补充，形成合理的商业街区格局，提升消费者的购物体验。
2.5 环境设计与管理：设计街区的环境风格和氛围，与业态规划相匹配，同时制定环境管理措施，确保街区的干净整洁和安全有序。
三、品牌营销与推广：3.1 品牌定位：根据商业街区的核心定位和业态组合，明确街区的品牌形象和定位，以建立独特的品牌风格。
3.2 营销策略：制定多元化的营销策略，包括线上线下相结合的推广活动、街区活动和合作营销等，以吸引更多的消费者。
3.3 合作品牌与活动：与知名品牌和本地机构的合作，举办特色活动和推广活动，增加商业街区的曝光度和知名度。
业态规划实施方案
业态规划实施方案一、背景分析当前，我国经济发展进入了新常态，市场竞争日益激烈，各种业态纷纷涌现。
在这样的背景下，制定和实施有效的业态规划显得尤为重要。
业态规划是指对一个区域内的商业业态进行合理规划和布局，以实现资源最优配置，促进经济发展和社会进步。
二、目标确定1. 促进经济发展：通过规划合理布局，引导各类业态的发展，提升商业效益，推动经济增长。
2. 提升城市形象：通过规划，打造具有特色和魅力的商业区，提升城市形象和吸引力。
3. 优化资源配置：合理规划商业业态，实现资源最优配置，提高资源利用效率。
三、实施方案1. 调研分析：首先，对规划区域的市场需求、商业环境、人口结构等进行全面调研分析，为规划制定提供可靠数据支撑。
2. 制定规划方案：结合调研结果，制定商业业态规划方案，包括商业用地布局、主导产业选择、商业配套设施规划等内容。
3. 引导政策支持：制定相关政策支持措施，鼓励和引导符合规划方向的商业项目落地，促进规划方案的有效实施。
4. 推动落地实施：积极推动规划方案的实施落地，加强对商业项目的引导和监督，确保规划的顺利实施。
四、保障措施1. 加强监管：建立健全的监管体系，加强对商业项目的规范管理和监督，确保规划方案的有效实施。
2. 完善配套：加大对商业配套设施的建设投入，提升商业服务水平，满足市场需求。
3. 强化宣传：通过各类媒体和宣传渠道，加大对规划方案的宣传力度，提高社会各界对规划的认可度和支持度。
五、总结业态规划实施方案的制定和实施是一个复杂而又长期的过程，需要政府、企业和社会各界的共同努力。
只有通过科学规划和有效实施，才能实现商业业态的优化升级，促进经济发展，提升城市形象，实现资源最优配置，为城市经济社会发展注入新的活力。
希望通过本次业态规划实施方案的制定和实施，能够为规划区域的商业发展和城市形象提升作出积极贡献。
商业广场项目业态布局规划
商业广场项目业态布局规划商业业态布局规划建议2006年6月一、业态规划的目的业态规划的目的有三点：为项目提供合理的商业组合方案，奠定繁荣持久经营的基石；指导招商工作的有序进行，明确招商目的和后期经营管理方向；为销售部提供可以向投资者解释描绘的商业前景，支撑销售工作进行。
二、业态规划的原则业态规划的原则有四点：租金贡献率优先原则、人气贡献率优先原则、高品质优先原则和配套的原则。
其中，租金贡献率优先原则指入选的商业业态必须能够承受相应的租金压力，为项目销售提供较高的回报率；同时该行业的租金走势要坚挺，经营持久而稳定，为项目提供较长远的发展繁荣基础。
人气贡献率优先原则指入选的商业业态能够为面积庞大的商场吸引一定的客源群体，为其他业态提供消费者支撑和共享，进而为商场的可持续发展提供客源支撑。
高品质优先原则则主要针对高品质商家招商，通过高端客户向低端客户渗透和带动消费；通过高品质商家表现商场整个项目的高品质定位。
配套的原则则要求所有业态之间必须能够相互衔接协调，客源相互不冲突并且有共同特质，经过一定的方法能够互动共享；业态的组合要能够满足汉中市民购物休闲等日常和大件消费；必须保留部分业态用以满足本项目住宅、商务公寓、商场从业人员和购物客户的随机性和必备配套服务。
三、商业区域的划分根据项目的建筑情况，业态规划将按照不同的楼栋划分成若干个小商圈区域，各个区域都独有特点，连后可以相互衔接协调。
总体上将一楼作横向处理，其余按照各自楼栋的楼层着重向处理。
具体来说，横向关系指一楼的人流动线最为顺畅，势必要成为各个楼栋之间最紧密地联结体。
通过一楼的整体业态布局带人流向各个方向分散，为楼上商家提供随机性客源支撑。
纵向关系则因为各楼栋相互独立，二楼以上的人流动线被架空的天井和走廊阻隔，因此业态定为主要考虑本楼各楼层之间的照应关系，其次再考虑相邻楼栋之间的关系。
结合纵横关系，将整栋建筑分成的区域如下：1、一楼整层区域：包括1-5号楼的一层。
商业业态策划方案
商业业态策划方案
一、市场定位
针对当地年轻人群体，定位为时尚、新潮的商业业态。
二、主题设计
借鉴国际先进的商业业态设计理念，融合本地特色，打造有个性、时尚的商业业态形象。
三、品牌合作
与知名品牌合作，引入国际一线品牌，提升商业业态的知名度和吸引力。
四、文化活动
举办丰富多彩的文化活动，如音乐会、时装秀等，吸引更多的顾客。
五、品牌推广
通过线上线下渠道，开展品牌推广活动，提升知名度和市场份额。
六、客户体验
提供个性化、贴心化的服务，使顾客在商业业态中体验到舒适和愉悦。
七、物业管理
加强对商业业态的物业管理，保障商家和顾客的权益，营造良好的经营环境。
八、市场营销
利用各类渠道，进行差异化的市场营销，提高商业业态的知名度和竞争力。
九、社区联动
与周边社区联动，开展合作活动，促进商业业态与周边社区的互动与共赢。
万达广场业态规划概念
万达广场业态规划最新概念一、业态分类及面积占比万达广场步行街的商业业态分为服装服饰、餐饮、生活配套服务;三个业态的面积占比大致为：1.餐饮面积占比40%-60%；2.服装服饰面积占比20%-30%；3.生活配套服务面积占比20%-25%;二、基本结构、各楼层布局和定位基本结构：根据集团规划研究院的规划设计,第三代的万达广场步行街一般分为三层;总建筑面积在2万至4万平方米,套内租赁面积在1万至2万平方米各楼层布局及定位：一层规划为：品牌服装服饰旗舰店、连锁知名餐饮、生活配套服务银行、药店、数码二层规划为：个性特色服装服饰、休闲餐饮、生活配套服务家居用品、儿童用品、美容美发、儿童早教等；三层规划为：中式正餐、西式快餐、地方特色餐饮、风味小吃、休闲水吧等;三、商业业态规划指引各楼层的商品组合可由不同业态进行组合,甚至穿叉布置,但同一楼层的消费客群及消费购买力要尽量保持一致,使客流达成共享;为带动二层的人流和经营,一层的服装服饰旗舰店及连锁知名餐饮可考虑采用一拖二的形式规划,形成一、二层的互动;步行街一层的入口处是客流聚集的地方,但在二、三层相对应的位置一般会成为死角;因此,建议步行街入口处尽量采一拖二形式布局,或在二、三楼的对应位置规划为知名餐饮或目的性消费很强的品牌店;中厅处是步行街形象展示的重要区域,应规划为知名服装品牌店或咖啡等休闲餐饮为主;考虑到商家的持续经营能力问题,珠宝、男装、儿童、家居、内衣等小业种在布局时,应至少有3-5个品牌集合,形成消费环境;否则必须是品牌知名度高或商品特色突出的品牌店;建筑规模在2万平方米以下的步行街里,咖啡、中式快餐等不宜数量太多,以最多1-2家为原则；规模在2万平方米以上的步行街也要适当控制咖啡和中式快餐的占比;业态布局时还要考虑步行街商铺和周边主力店的定位,应尽量保持一致消费客层的一致性,以形成客流的互动;四、建筑规划指引步行街三层多是以餐饮为主,餐饮经营有延时服务的问题,因此在进行规划时要考虑通往室外的独立通道;餐饮业态的比例在步行街中一般会在40%--60%之间,因此货梯、干湿垃圾房的数量要设置合理,位置设置应靠近货梯,有利于商家使用的便捷步行街与各主力店的通道应规划在步行街入口处到步行街中厅之间的位置,不宜设置在步行街入口处;设置在步行街入口处,一是根本不会对主力店起到带动客流的作用；二是减少了步行街的优质商铺数量,降低了租金收益；三是会影响二、三楼的客流动线,形成死角;根据商业业态规划的特点,一、三楼的商铺多数以餐饮和知名服装品牌店为主,因此可适当规划的大一些;单铺面积150平方米左右,商铺深度12米—15米；二楼的商铺以个性、特色服装或家居用品为主,商铺应规划的适当小一些,单铺面积60—80平方米,商铺深度8—12米;应将百货、娱乐楼等集客能力相对较强的主力店规划在步行街的两侧,以形成步行街客流的平衡;。
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包含艺术培训班等
北大青鸟
古玩
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展馆
博物馆
主题展览
旅游
旅游
服务及
产品专卖
土特产商店
森和土特产、香洲润雨
旅游纪念品商店
锦江锦院
旅游服务机构
林老爷子旅游、南湖国旅
酒店
五星级连锁酒店
宝龙大酒店、希尔顿酒店、海
航酒店、皇冠假日酒店
商务快捷酒店
如家、格林豪泰、最佳西方财
富酒店、喜来雅快捷酒店连锁
（三）外环境及景观设计（商业＋住宅）
商业广场及园区
关于外广场地砖及铺装
关于外广场木装材料
关于外广场井盖
关于外广场配套设施
关于景观照明
关于休闲设施
关于交通组织及动线
灯具及小品
（四）关于步行街内装设计
关于商铺立面
关于步行街通廊地面
关于电梯
关于商铺
关于步行街广告
关于卫生间
关于空调设施
关于服务台
关于休闲设施
第一阶段：产品定位研讨会
（一）关于项目“产品研讨会”市场调研及产品建议提纲
：一、项目所在城市主要经济指标
商圈状况分析
个案分析
本项目分析
产品及平面规划建议
（二）关于项目总体的平面规划设计建议
主要业态结构和规模、空间布局
交通组织、人车动线、出入口（包括各业态客用、货用及车场等）
停车场（规模、车位数等）
配套功能及有关还建部分各项设施的建议
关于地下餐厅设置
：关于地下室附属功能
（四）关于管理用房
关于管理用房面积及标准
关于管理用房设施
关于管理用房平面功能设计
（五）建议、意见反馈形式
第三阶段：6＋1单项设计
（一）关于外力面及广告位设计
关于外立面设计效果
关于广告位的设计
关于广告位的计量
关于广告位的制作标准
（二）关于泛光及照明设计
关于泛光及照明设计
1、概念设计阶段（摘牌前）；
计是完善和实现建筑设计方案以及指导施工图设计的重要阶段，相关未落实的设计条件均需在此阶段提供完整，因此原则上本阶段商管公司应确认所有的设计条件；包括提供基本的步行街业户的房产技术要求等。非正常拆改在商业步行街初步设计完成后原则上不得再有）；
国美、颐高
汽车卖场
奔驰专卖店、本田专卖店
服装
品牌男装
九牧王、古士旗
品牌女装
伊可爱、爱特爱
品牌休闲装
班尼路、爱得乐
品牌折扣店
奥特莱斯、路易维斯
品牌鞋专卖店
红蜻蜓、奥康
生活
日用
化妆品及箱包皮具
兰蔻、雅诗兰黛
钟表眼镜
罗西尼手表、宝岛眼镜
礼品
包含茶叶、烟酒专卖等
捷强烟草糖酒连锁、天赋名茶
家居
用品
床上用品
圣布凡、南方寝室
2)项目周边交通是否较为复杂？为方便客流出入，建议增设车辆港湾停靠站；
3)根据实际考查当地购物消费出行习惯，及市区停车位规划是否严重不足？建议在合理设置机动车停车位的同时，应充分考虑在项目地上及地下设置较为充足的非机动车停车位；
4)停车场的出入口位置，对停车场内的车辆出入交通组织是否有利？同时出入口是否可能造成室外路面的交通拥堵，是否应考虑在适当位置增加出入口的可能性，形成便捷的车流动线；建议地下停车场保证吞吐能力达到1000辆/小时以上；
游乐
儿童
乐园
儿童游乐场
玩具反斗城、开心果玩具城
幼童亲水馆
大型
游乐
电玩城
世嘉游艺天地、南梦宫
主题公园
方特乐园、欢乐谷
户外游乐场
嘉年华
运动
运动
场馆
溜冰场
冠军溜冰场、尚美溜冰场、
球馆
包含保龄球、台球、乒
乓球、羽毛球馆
翡翠桌球城、小瑞乒乓球馆
瑜伽馆
圣玛瑜伽、悠季瑜伽
健身房
青鸟健身、欣动健身
训练馆
包括柔道、散打、跆拳
拉斯维加斯式自助餐厅、金本涮
涮锅、时尚引、新口味
中餐
连锁
中餐酒楼
陶然居、俏江南
中式快餐
真功夫、小胖子
风味小吃
桥香源、蒙自源、半亩园、馄饨
侯上河豆花香、南粥北面
休闲
美食
茶室
五福茶艺、紫韵茶苑
水吧
包含冰激凌店
仙踪林、哈根达斯冰激凌
休闲
美食广场
美食广场
新食尚、食全食美
美容
美体
美容店
包含SPA馆
诗婷、柔婷、克里缇娜国际美容
商业管理用房的设计要求；
3、关于步行街的平面规划设计
步行街设计规模及原因分析（重点掌握分析当地市场主要业态数量即注册的个体店总量、城市已有步行街的规模和经营状况等）；
步行街整体布局的问题
1)步行街内各业态划分格局的合理性（如商铺的宽度、进深、面积大小）
2)步行街业态与其他业态的联动及是否存在相互影响问题？
5)项目整体在交通组织方面如何与环境（项目各业态板块间、项目周边大环境）相衔接？大、小交通动线组织（机动车、非机动车、人流）、平面、立体（各车道、楼梯、客、货、扶梯等）动线组织产生的冲突点如何解决？
配套功能及有关还建部分各项设施的建议；
结合万达综合体本身的结构特点，建议主力店的区域内尽量不出现伸缩缝，减小由于地震、漏水等对其造成的影响；
美发店
美甲店
效颜美甲、进巍美甲、枫叶天使
美甲
休闲
康体
桑拿洗浴中心
范美桑拿
养生按摩馆
汉方洲
水疗、活水馆
亚特兰大活水馆
大众
休闲
网吧
零度聚阵、星空联盟
棋牌室
娱乐
大型
娱乐
夜总会
一代佳人、大富豪、美丽传说
迪厅
KTV
KTV
钱柜、东方之子
自助式KTV
麦乐迪、康康柳丁
酒吧
演艺吧
普拉那酒吧
清吧
阿伦故事、乐百森法国酒吧
1）、新兴业态内容的增加及比重；
2）、各主力店的比邻关系及匹配；
交通组织、人车动线、出入口（包括各业态客用、货用及车场等）
停车场（规模、车位数等）
1)万达商业综合体一般设置大型城市广场（3000~10000平米左右）。大型城市广场应结合城市主要交通道路设置，其他广场结合步行街入口设置；（规划院强制条文已列）
关于商铺开门
关于商铺层高
关于商铺天棚
关于商铺的调整
关于扶梯
关于垂直梯
关于地下电梯厅
关于公共卫生间
关于货物通道
关于地下设施
关于配套设施
关于员工休息室
关于垃圾房的建造
关于步行街油烟排放
(二)关于机电系统配置及计量
关于空调系统
关于用电系统
关于屋顶设施
关于设备房
（三）关于地下室及停车场
关于地下停车场
关于地下室广告
4、施工图设计阶段；
5、实施阶段（★此阶段的设计变更，若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改）。
6、营运阶段（★反馈设计、建筑问题，逐步完善设计和建筑品质）
根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求，以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点”，为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质，集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编，形成《万达广场（步行街）规划/设计意见及建议（关注点）100项》，以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新项目商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导，并将在不断总结和完善的过程中，能进一步充实和丰富集团《万达广场强制性设计准则》，真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。同时要求商管系统应及时跟踪集团规划院、成本控制部、项目公司等相关部门，落实对意见及建议的采纳和实施情况。
升降电梯位置和扶梯区域内人流动向的合理性
涉及经营管理的问题
1)步行街区域与其他业态之间的管理交叉问题？
2)步行街管理的安全性和方便问题？
涉及停车场的问题
1)地下和地上停车场的位置和数量的合理性？
2)是否考虑非机动车停车的需要和位置？
3)是否考虑机械车停车的需要和位置？
4、意见、建议反馈方法和形式
市场调研
3)若为三层室内步行街，其第三层的业态规划以餐饮业态为主，重点布置具有当地餐饮美食文化特色的餐饮业态。如有重油烟餐饮业态，必须放置在三层，以减少其对一、二层的影响，并尽量高空排放。（规划院强制设计条文）建议屋顶油烟井距高层水平距离20米以上；
4)根据具体情况室内步行街的中庭附近、以及其他层的端部等部位可布置轻油烟的餐饮、快餐、咖啡、冷饮等餐饮业态。（规划院强制设计条文）
道等训练场馆
永光柔道、王中王武术散打
文化
数码
影院
连锁影院
星美院线、金逸
歌剧院
音像
图书
书城
新华文轩连锁、东方书城、上
海书城
连锁书店
新华书店、席舒书店
音像专卖
中唱、太平洋影音、新华音像
连锁
摄影
艺术婚纱摄影店
钟爱一生、玫瑰花园
儿童摄影店
芝麻开门、金色童年
培训
机构
儿童教育
吉的堡、佳音、红黄蓝
语言培训机构
新东方、美联国际、白金汉国际
关于卫生设施
（五）关于导示系统设计
室外导示
室内导示
导示制作及按装
第四阶段：扩初（初步）及施工图设计阶段
关于施工建造细节
第五阶段：“产品定位研讨会”关注内容
（一）项目“产品研讨会”市场调研及产品建议
1、项目所在城市主要经济指标：（数据采集时间段：前一年度，可参照《“万达广场”城市商业信息汇编》）