提高员工责任心培训课件ppt

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如何成为一个优秀的员工(PPT82页)

资历≠能力
土豆
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人的三种职业状态
父母状态：
过度受自己责任的影响，也影响到我们如何与人尤其是下属打交道，总是下命令让每个人都尊重自己，并显示自己的地位和权威，不认真考虑别人的观点，此时是专制独裁的，对下属以恩人态度自居。
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抱怨是一种消极的情绪，其目的在于渲泄不满。
“一千句抱怨怨，抵不上一句真诚的建议”
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分清抱怨的真正原因
错在自己还是在公司：是感觉公司错还是公司真错：薪水是自己不努力，还是老板不给机会：
➢ 真诚之心 ➢ 关爱之心 ➢ 热情的态度 ➢ 互助的精神 ➢ 良好的沟通 ➢ 正直的人品
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做一个同事喜欢的好员工
• 诚信，必须讲求职业道德：国家已决定在全国统一职业资格考试中纳入职业道德考题，总分20分——《南方都市报•学习时代》（2003年5月12日）

岗位责任制PPT幻灯片课件

13
三、岗位责任制构成体系
各就各位，建立专业化的岗位职责体系。 -------知道干什么、怎么干
各干各事，建立驱动力的目标管理体系。 -------知道目标和要求是什么
各考各评，建立科学的考评体系。 -------知道努力的结果和方向是什么
14
岗位职责和目标的确定：职责和目标的履行：
实现设备完好的主要环节：
一是正确操作；二是加强设备的定期、定机强制维护保养，即每台设备运
转达到了规定时间，不论其状况好坏，不论任务轻重，必须按规定进行检查和保养，不得借故拖延，三是要进行故障诊断, 以便防患于未然, 进一步提高系统运行的可靠性和安全性，保证设备功能和精度，防止发生设备故障和失效。
29
5、安全生产制
落实安全生产责任制：公司、部门、班组、岗位四级落实
班前进行安全交底班中加强安全巡检班后做好安全点评日常做好岗位危险源的动态辨识班班提醒，提高意识，定期检查和预案演练，
消除隐患，重在预防，实现本质安全。
需要建立的文件和记录
• 制定隐患排查整改记录表。
• 基本素质：以提升员工职业素养和业务技能素质为目标，以岗位练兵为手段的素质工程建设，是公司综合实力的重要体现。
9
三基工作主要目标
•基层组织坚强有力-----现场决定市场 •基础管理科学规范-----细节决定成败 •基本素质扎实过硬-----执行决定未来 • 我们根本的力量来自于坚实的基层、牢固的基础和发展的员工！ • 三基工作是企业的生存之基、竞争之本、效益之源。
对于工作成效和存在的问题要及时进行通报，并纳入到月度绩效考核之中。
33
五、岗位责任制目标设定
根据员工的岗位职责、

提高员工责任心和积极性培训课件ppt

鼓励创新与学习
02
鼓励员工积极创新和学习新知识，激发他们的工作热情和创造
力。
营造积极向上的工作氛围
03
营造积极向上的工作氛围，使员工感受到企业的关怀与支持，
提高他们的工作积极性和责任心。
CHAPTER
03
提高员工积极性的方法
关注员工的工作满意度
了解员工的工作需求和期望
通过调查问卷、一对一沟通等方式，了解员工在工作中关注的需求和期望，如职业发展、工作挑战、工作生活平衡等。
内在动力和激情。
未来展望
未来，员工责任心和积极性的提升将更加依赖于企业的整体战略和文化氛围。企业需要建立更加公正、透明的管理制度，提供更加多元化的激励手段，营造更加积极向上的工作氛围，以激发员工的潜力，推动企业的发展。同时，员工个人也需要不断学习和成长
，提升自己的能力和素质，以适应未来的挑战和机遇。
通过积极主动地承担工作和不断自我挑战，员工的个人能力将得到不断提升。
增加职业安全感
在竞争激烈的职场环境中，具备责任心和积极性的员工更有可能在职场中立足。
对团队协作的影响
提高团队凝聚力
提升团队整体绩效
一个具备责任心和积极性的员工能够带动整个团队的工作氛围，增强团队凝聚力。
当团队成员都具备责任心和积极性时，整个团队的绩效将得到显著提升。
任心和积极性。
CHAPTER
05
总结与展望
总结提高员工责任心和积极性的重要性及方法
01
总结
责任心和积极性是员工的核心素质，对于企业的成功至关重要。通过本次培训，我们深入探讨了提高员工责任心和积极性的重要性，并分享了一系列实用的方法和技巧。
02

《员工内训》课件

案例总结
总结一
内训对于企业发展的重要性
总结二
如何选择合适的内训内容和形式
总结三
如何评估内训效果和持续改进
THANKS 感谢观看
持续改进
根据评估结果和总结的经验教训，对后续的培训进行改进和优化，提高培
训质量。
总结经验教训
根据评估结果和反馈意见，总结本次培训的经验和教训，为今后的培训提供借鉴。
建立培训档案
将本次培训的相关资料、评估结果等归档保存，以便日后查阅和管理。
05 内训效果评估与反馈
评估标准制定
知识掌握程度
评估员工对培训内容的理解与记忆，可以通过测试、问卷调查等方式进行。
培训课程可以教导员工如何识别和解决工作中遇到的问题，提高他们的问题解决能力。
增强团队凝聚力
共同目标
通过培训，员工可以更好地理解公司的愿景和目标，从而更好地协同工作。
团队建设
内训可以作为团队建设的工具，帮助员工建立更好的人际关系和合作精神。
共享知识
员工可以在培训中分享和学习彼此的经验和知识，从而提高整个团队的效率。
选择培训人员
明确培训的主题和目标，为后续的培训内容提供方向。
挑选有经验、专业知识和技能的培训师，确保培训质量。
制定培训计划
准备培训材料
根据培训目标和内容，制定详细的培训计划，包括时间安排、地点、培训方式等。
根据培训计划，准备必要的培训教材、设备和其他物资。
培训中管理
组织培训活动
按照培训计划，有序组织各项培训活动，确保培训的顺利进行。
训效果。
实践操作
通过实际操作和案例分析，让员工更好地理解和掌握所学知
识。

能力提升员工培训PPT培训课件

成功晋升案例分享
邀请公司内部成功晋升的员工分享经验和心得，激励员工积极追求职业进步。
培训总结与展望
07
培训成果回顾与总结
知识技能掌握情况
通过培训，员工对所需的知识和技能有了更深入的理解和掌握，能够在实际工作中加以应用。
学习态度与参与度
员工在培训过程中表现出积极的学习态度和较高的参与度，对培训内容表现出浓厚的兴趣。
根据公司发展战略和业务规划，制定人才发展规划，明确公司未来所需的人才类型和能力要求。
员工个人发展计划
针对员工个人发展需求，制定个性化的学习计划和培训方案，帮助员工实现职业发展目标。
知识技能提升培训
03
专业知识学习
专业知识体系梳理
系统梳理岗位所需的专业知识体系，明确学习目标和方向。
专业知识深度学习
03
通过角色扮演和模拟演练的方式，让员工亲身体验团队协作的
过程，加深对团队协作的理解和掌握。
创新思维与解决问
05
题能力培训
创新思维引导与激发
创新思维的定义与重要性
阐述创新思维的含义，强调其在现代社会中的关键作用。
创新思维的特征与优势
分析创新思维的特点，如开放性、灵活性、独创性等，并探讨这些特点如何有助于解决问题和应对挑战。
随着市场竞争的加剧，企业需要不断提升员工能力以适应快速变化的市场环境。
员工个人成长
员工渴望在工作中不断学习、成长和进步，实现个人价值。
培训的重要性
培训是企业提高员工素质、增强团队凝聚力、促进创新发展的重要手段。
培训目标设定
知识目标
使员工掌握所需的专业知识和技能，提高工作质量和效率。
鼓励员工自我驱动学习

提高员工责任心和积极性培训课件ppt

责任心。
04
提高员工责任心的策略
明确岗位职责与目标
总结词
明确岗位职责与目标是提高员工责任心的关键。
详细描述
通过制定清晰、具体的岗位职责和目标，让员工明确自己的工作范围和期望成果，有助于激发员工的责任心和主动性。
建立奖惩机制
总结词
合理的奖惩机制是提高员工责任心的有效手段。
详细描述
通过奖励和惩罚措施，对表现优秀的员工给予适当的奖励，对工作不力的员工进行适当的惩罚，可以激励员工更好地履行职责。
责任心与创新力
责任心强的员工在工作中会不断寻求改进和创新的机会，以提升工作效率和质量，推动企业不断向前发展。
责任心强的员工会关注市场变化和客户需求，提出建设性的意见和建议，为企业的创新发展贡献自己的力量。
03
员工积极性的影响因素
薪酬福利制度
薪酬水平
合理的薪酬水平能够激发员工的积极性，使他们感到自己的工作得到了应有的回报。
02
责任心强的员工会主动承担责任，不推诿扯皮，积极解决问题，遇到困难时能够主动寻找解决方案，而不是等待上级指示。
责任心与团队协作
责任心强的员工在团队协作中能够更好地发挥自己的作用，积极配合团队成员完成任务，共同达成团队目标。
责任心强的员工能够促进团队内部的沟通与合作，增强团队凝聚力，形成良好的工作氛围。
提高员工责任心和积极性培训课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 培训目标与意义 • 员工责任心的重要性 • 员工积极性的影响因素 • 提高员工责任心的策略 • 激发员工积极性的方法 • 案例分享与总结
01
培训目标与意义
提高员工责任心
培养员工对工作的敬重和热爱

心理健康课《做有责任心的人》课件

在工作中的责任感
工作职责
在工作中，每个岗位都有明确的职责和任务，有责任心的员工会认真履行自己的职责，完成工作
任务。
团队合作
在工作中，团队合作是实现工作目标的关键，有责任心的员工会积极与同事合作，共同完成任务。
职业发展
有责任心的员工会关注自己的职业发展，不断学习和提升自己的能力，以适应职业发展的需求。
详细描述
在心理健康课上，引导学生认识到责任感的重要性，明确个人在家庭、学校和社会中的角色和责任，树立积极向上的人生目标。
学会承担和履行自己的义务
总结词
学会承担和履行自己的义务是培养责任感的关键，它能够使个体在面对挑战时更加坚定和自信。
详细描述
通过实例和情境模拟，教导学生在日常生活和学习中如何承担责任，如完成作业、照顾家人、遵守交通规则等，并强调履行义务的重要性和意义。
学生反馈与建议
学生们普遍反映课程内容实用、生动，希望未来能够增加更多实际操作和体验的环节。
对未来的展望和期待
持续关注学生成长
希望学生们在未来的生活中能够持续运用所学知识，真正成为一个有责任心的人。
课程改进与优化
根据学生反馈和建议，未来课程将增加更多实践操作环节，以帮助学生更好地理解和应用责任心。
在社会中的责任感
01
02
03
社会公德心
在社会生活中，每个人都应该遵守社会公德心，维护公共秩序和社会稳定。
公益活动
有责任心的个人会积极参与公益活动，为社会做出贡献，帮助需要帮助的人。
环保意识
有责任心的个人会关注环境保护，积极参与环保活动，为地球的可持续发展贡献力量。
在面对挫折和困难时的责任感

如何提高工作责任心培训课件

领导者的影响力智慧
— 40 —
有结果
团队战斗力的最大杀手就是领导者说了不做!
你的部属不听你说什么,只看你怎么做!
O 取信于人，你说什么不重要，重要的是你怎么做。
创造成果，让下属看到你的努力和成就；以身作则，身先士卒，身体力行，己所不能勿施于人；兑现承诺，一诺千金，势必达成；
— 41 —
O
3 PART
管理力就是用最有效的管理工具和技术创造绩效，实现目标。
— 49 —
4 O PART
领导者的管理力智慧
— 50 —
※ 讲清楚结果，让人知道我们想要的
是什么；
※ 讲清楚后果，让人知道没有结果将要面对的是什么；
※ 做流程，让人知道该怎么行动；
※ 做制度，让人知道在什么游戏规则下行动；
※ 做检查，让人知道自始至终都有人在关注；
4 O PART
领导者的管理力智慧
※ 会议是用来群策群力找答案解决问题的；
※ 每次会议只解决一个问题；
※ 每次会议只需相关人士参加；
— 51 —
※ 主持人提前准备会议提纲以及会议
规则；
※ 主持人按照规则积极处理议外话题；
※ 每次会议必须要有会议结果，而且参会人必须对结果签字负责。
4 O PART
为什么要有责任心
收入
绩效
态度能力
责任心工作技能
米卢先生讲 “态度决定一切”
为什么要有责任心
工作目的：收入提高、能力提升
从老板角度：你干多少事，我给你多少钱从个人角度：你给我多少钱，我干多少事
为什么要有责任心
一般情况下的普通人，工资收入在使用价值线上下波动几乎不太可能出现使用价值不增加工资收入不断增加的

3、责任心培训课件讲解

正确对待工作
你的付出不会浪费
多付出，主动付出是一种积极的态度，是负责的具体体现, 主动付出是美德，终会有所回报，而决不会被“浪费”。
著名投资专家约翰·坦普尔顿经过多次研究得出—— “多一盎司定律”：
取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作，他们所做出的努力差别很小——只是“多一盎司”。
正确对待工作
美国有个“福特公司”，福特是一个人，他大学毕业后，去一家汽车公司应聘。和他同应聘的三四个人都比他学历高，当前面几个人面试之后，他觉得自己没有什么希望了。但既来之，则安之。
他敲门走进了董事长办公室，一进办公室，他发现门口地上有一张纸，弯腰捡了起来，发现是一张渍纸，便顺手把它扔进了废纸篓里。然后才直到董事长的办公桌前，说：“我是来应聘的福特。”董事长说： “很好，很好！福特先生，你已被我们录用了。”福特惊讶地说：“董事长，我觉得前几位都比我好，你怎么把我录用了？”董事长说：“福特先生，前面三位的确学历比你高，且仪表堂堂，但是他们眼睛只能 “看见”大事，而看不见小事。你的眼睛能看见小事，我认为能看见小事的人，将来自然看到大事，一个只能“看见”大事的人，他会忽略很多小事。他是不会成功的。所以，我才录用你。”
▪ 1、认识是根本：认识自己所处的状态，所应承担的责任和应履行的义务。
▪ 2、情感是基础：爱是责任心、责任感的源泉。
▪ 3、意志来维持：成为一种价值观、道德操守和个人修养；坚定地克服困难、抵制诱惑。
▪ 4、行为来体现：执行的高标准才是责任心的体现。
责任心
责任心本身也是一种技能，而且是其他能力的统帅与核心。
P 13 of
2020年8月13日星期四
正确对待工作
努力工作，不止为了公司

岗位职责培训ppt课件(精)

总结与展望
06
本次培训成果回顾
知识技能掌握
通过本次培训，员工们深入了解了岗位职责、工作流程、操作规范等相关知识，掌握了必备的工作技能。
团队协作能力提升
培训过程中，员工们通过小组讨论、案例分析等方式，增强了团队协作意识和能力。
问题解决能力增强
员工们学会了如何在实际工作中发现问题、分析问题并解决问题，提高了工作效率和质量。
评估与改进
培训效果评估方法
问卷调查法
通过设计问卷，收集参训人员对培训内容、方式、效果等方面的意见和建议。
考试测评法
针对培训内容设计考试题目，通过参训人员的考试成绩评估培训效果。
实际操作评估法
观察参训人员在工作中是否能够将培训内容转化为实际操作能力，评估培训效果。
评估结果分析与反馈
数据分析
对收集到的评估数据进行统计分析，包括参训人员的基本情况、培训成绩、意见反馈等。
明确所属部门、职位名称及等级，便于员工了解自身在组织结构中的位置。
工作职责
详细列举该职位的主要工作职责，包括日常任务、项目任务等，确保员工清楚自己的工作范围。
工作权限
说明该职位在工作中拥有的权限，如决策权、资源调配权等，帮助员工明确自身职权。
工作流程与规范
工作流程
介绍该职位所涉及的工作流程，包括任务接收、处理、汇报等环节，确保员工熟悉工作步骤。
位职责和工作要求。
团队协作
企业强调团队协作的重要性，希望员工能够积极参与团队合
作、共同推动工作进展。
创新精神
企业鼓励员工发挥创新精神，勇于尝试新方法、新思路，为
企业发展注入新的活力。
责任心与敬业精神
企业要求员工具备高度的责任心和敬业精神，认真负责地完

员工责任心培训 ppt课件

e 7
15
案例
1920年，美国一个年仅11岁的男孩在踢足球时踢碎了邻居的玻璃，人家索赔12.5美元。当时12.5美元可以买125只下蛋的母鸡，闯了祸的男孩向父亲承认错后，父亲让他对自己说：对过失负责。可他没钱，父亲说：钱我可以先借给你，但一年后还我。从此，这个男孩就开始了艰苦的打工生活。半年后，他终于还给了父亲12.5美元。这个男孩就是后来成为美国总统的里根。我不知道，没有经历这件事里根还是不是现在的里根。但我知道，他父亲的所作所为是为了让他懂得：犯了错就该勇于承担后果，不逃避，也不推卸责任。一个有责任心的人就拥有了至高无尚的灵魂和坚不可摧的力量；一个有责任心的人在别人心中就如同一座有高度的山，不可逾越，不可挪移！
“布鲁诺先生，”老板开口说话了，“您现在到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的。”
布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。
杨斌锋
ppt课件
11
责任感
“有多少?”老板问。布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上，然后回来告诉老板一共
40袋土豆。 “价格是多少?” 布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。 “好吧，”老板对他说，“现在请您坐到这把椅子上一句
12
责任感
他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。此时老板转向了布鲁诺，说：“现在您肯定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”
杨斌锋
ppt课件
13
思考
1.你在工作中的表现更多的是阿诺德还是布鲁诺？
2. “责任”和”业绩“之间有什么关系？
ppt课件
6
你喜欢别人怎么评价你

岗位职责培训ppt课件

总结词
熟练掌握相关软件和工具
详细描述
岗位C需要员工熟练掌握相关软件和工具，能够高效地完成工作任务。同时，员工还应注重技术更新和学习新知识，以适应行业发展和企业需求。
总结词
良好的团队协作和沟通能力
详细描述
岗位C需要员工具备良好的团队协作和沟通能力，能够与同事、客户和上级进行顺畅的沟通和协作。同时，员工还应注重团队建设和人员管理，提高团队整体绩效。
计划制定
制定具体的计划和措施，包括培训课程安排、技能提升计划等，以确保目标的实现。
资源分配
合理分配所需的资源，包括人力、物力和财力等，以确保计划的顺利实施。
监控与评估
建立有效的监控和评估机制，及时了解计划的进展情况，并根据需要进行调整和改进。
THANKS
感谢观看
04
岗位职责执行与考核方法
岗位职责执行流程与方法
明确岗位职责
根据组织结构和业务需求，明确每个岗位的职
责、权利和义务。
制定工作计划
根据岗位职责，制定详细的工作计划，包括任务目标、时间安排、资
源分配等。
执行工作计划
按照工作计划，按时按质完成各项任务，确保
工作目标的实现。
汇报与反馈
定期向上级汇报工作进展，及时反馈工作中遇到的问题和困难，寻求
确定培训对象
根据岗位需求和员工能力评估，确定需要参加培训的员工名单。
培训内容与方法选择
确定培训内容
制作PPT课件
根据岗位职责和员工需求，确定培训的具体内容，如岗位技能、沟通技巧、团队协作等。
根据培训内容和目标，制作简洁明了、重点突出的PPT课件，便于员工理解和记忆。
选择培训方法
采用多种培训方法，如讲座、案例分析、角色扮演、互动游戏等，以提高培训效果。

责任心教育培训PPT课件

第四部分秉持责任，创造完美
这就是新世纪遵循科学发展观，走品牌战略之路，走可持续发展之路，也是新世纪人做人做事做企业的风格、理想和境界。
“弃燕雀之小志，慕鸿鹄而高翔，追求卓越完美，此心永远不改”。
第四部分秉持责任，创造完美
有无责任心，结果不一样。责任是担当，是胸襟，是格局，是境界，是文化。是英雄必有用武之地，天生我才必有用。
焕发责任之光彩创造事业之完美
添加副标题
汇报人姓名
认知责任，激发动力
固化责任，坚定信念
践行责任，高效落实
秉持责任，创造完美
目录
01
请添加内容一
Please add content 1
02
请添加内容二
Please add content 2
第一部分认知责任，激发动力
责任具有至高无尚的价值，是一种伟大的品格人有三命：即：性命（平庸的人）生命（优秀的人）使命（卓越的人）生命诚可贵，且行且珍惜，感恩一切！
第三部分践行责任，高效落实
成就团队的关键在于管理者能否践行责任 “企业管理不在于知而在于行”。在企业管理的实践中，不在于你知道多少理念和经验，而在于你行动了多少，具体做了多少。
第三部分践行责任，高效落实
一只狼能把一群羊带成一群狼，一只羊能把一群狼带成一群羊。一群人在一起只能是一伙人，不叫团队。一群人的心凝聚在一起，那才叫团队。
成功=机遇+才干+血汗+泪水（努力不一定成功，但不努力必定会失败。）
第四部分秉持责任，创造完美
无悔昨天，珍惜今天，把握明天。
第四部分秉持责任，创造完美
只有想不到，没有做不到，只有做不成事的人，而没有做不成的事。在企业，在公司，最能证明你的价值的就两个字：业绩。只为成功找方法，不为失误找理由；要知道成功者是苦干和苦熬出来பைடு நூலகம்。

员工责任心培训ppt课件

责任的范围有大小，而责任心和责任感是没有大小之分的
责任感修炼的6个步骤
1、从我做起，把我看成一切的根源 2、从岗位做起，坚信方法总比问题多 3、往前走一步，不是不动或往后移动 4、工作无小事，把细小的事也做得很到位 5、拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动 6、老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶
06 不做老好人
老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶老好人不等于老实人
— 23 —
目录
1、什么是责任
2、责任感的修炼 3、对工作负责任 4 、对自己负责任
能力
能力
技能
技能：A、经验 B、知识 C、方法
态度
态度：A、内心的想法 B、外在的表现
恐怖分子
可能在你尚未意识到的时候就给你的部门或是公司
Hale Waihona Puke 有责任感的员工会想尽一切办法完成公司交给的任务。条件不具备，他们会创造条件。
【案例】多想一想多看一看
在一家皮毛销售公司，领导吩咐3个员工去做同一件事：去供货商那里调查一下皮毛的数量、价格和品质。第一个员工5分钟后就回来了，他并没有亲自去调查，而是向下属打听了一下供货商的情况就回来做汇报。 30分钟后，第二个员工回来汇报。他亲自到供货商那里了解皮毛的数量、价格和品质。第三个员工90分钟后才回来汇报，原来他不但亲自到供货商那里了解了皮毛的数量、价格和品质，而且根据公司的采购需求，将供货商那里最有价值的商品做了详细记录，并且和供货商的销售经理取得了联系。在返回途中，他还去了另外两家供货商那里了解皮毛的商业信息，将3家供货商的情况做了详细的比较，制订出了最佳购买方案。
概念
• 责任分为两个层次：责任心、责任感；
➢ 责任心就是对他人的支持，包括对同事和客户以及对组织的支持和对工作兢兢业业的态度； ➢ 责任感是一个人对待事物负责的习惯性状态，是对他人、对集体、社会、国家、及至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度