教学工作诊断与改进实施方案 PPT
PDCA详细讲解ppt课件
过程问题诊断及原因剖析
过程回顾
回顾项目或任务的执行过 程,识别关键节点和影响 因素。
问题诊断
针对过程中出现的问题进 行诊断,明确问题的性质 和影响范围。
原因剖析
深入剖析问题产生的原因 ,包括人为因素、资源不 足、方法不当等。
改进措施提出和效果预测
改进措施
针对诊断出的问题,提出具体的 改进措施,包括优化流程、提升
沟通和协作流程。
定期召开团队会议,分享工作进 展、交流经验和解决问题,确保
信息畅通。
利用协作工具如项目管理软件、 在线文档等,提高团队协作效率
。
进度监控及调整措施实施
设定合理的进度监控指标,如完成率 、时间进度等,实时跟踪项目进展情 况。
建立风险应对机制,对可能出现的问 题进行预测和制定应对措施,确保项 目顺利进行。
下一轮PDCA循环启动准备
计划制定
01
根据目标设定,制定下一轮PDCA循环的详细计划和时间表。
资源准备
02
提前准备好所需的人力、物力、财力等资源,确保计划的顺利
执行。
团队协作
03
明确团队成员的角色和职责,建立良好的沟通和协作机制,形
成高效的团队合力。
06
PDCA在实际应用中的案 例分析
案例一:提高产品质量水平
PDCA在企业管理中应用
制定企业战略
流程优化与再造
通过P阶段明确企业战略目标和方向,D阶 段实施战略计划,C阶段评估战略执行效果 ,A阶段调整和优化战略。
运用PDCA循环对企业流程进行持续优化和 再造,提高流程效率和效果。
项目管理
人力资源管理
将PDCA循环应用于项目管理中,确保项目 按照计划进行并实现预期目标。
教学工作诊断与改进制度建设与运行方案
借助信息技术 手段,提高教 学效率和质量
构建数字化教 育资源,满足 个性化学习需
求
探索智能化教 育模式,提升 教育公平性和
普及性
加强教师培训, 提高信息化素 养和教学能力
诊断与改进工作将促进教育公平和优质发展 通过改进教学工作,提高教育质量,促进教育公平 未来展望:通过诊断与改进工作,推动教育公平和优质发展 建立完善的诊断与改进制度,为教育公平和优质发展提供保障
推动教师团队建设与合作
添加标题
添加标题
促进教师自我反思和改进
添加标题
添加标题
增强教师职业素养和责任感
遵循教育规律和教学原则 运用科学的方法和手段进行诊断与改进 注重数据和事实的支撑,避免主观臆断 不断学习和更新教育理念,提高诊断与改进工作的科学性。
客观性原则:以客观事实 为依据,不主观臆断,确 保诊断与改进工作的准确 性和公正性。
方案。
添加标题
诊断与改进工作 的实施:通过定 期开展课堂观察、 学生作业分析、 考试成绩评估等 方式,收集学生 的学习数据,进 行科学分析和诊 断,提出针对性
的改进措施。
添加标题
诊断与改进工作 的效果:通过实 施改进措施,学 生的学习效果得 到显著提升,学 习成绩和综合素 质得到全面提高。
添加标题
提升教师教育教学能力
建立奖惩机制:对在诊断与改进工作中表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励,对工作 不力的单位和个人进行问责处理 加强宣传培训:通过多种渠道宣传诊断与改进工作的意义和作用,提高广大师生员工的 认识和参与度
制定诊断与改进 工作的相关制度
明确各级职责, 建立工作机制
完善诊断与改进 工作的流程和标 准
教学工作诊断与改进实施方案
1.在校生规模 2.开设、新增、撤消、停招专业数量 3.专业招生计划:面向、类型、层次、数量等 4.社会服务类型、规模
1.在校生总数 2.升学、就业学生占比 3.招生专业数量、结构 4.各专业学生数量分布及趋势 5.毕业生去向分布及趋势 6.各类社会服务数量统计及趋势
建立平台
3
建立学校数据中心; 规划智慧校园建设,搭建智能网络; 建立质量预警平台; 实现与江西省职业教育信息化系统、全国中职学校人才培养工作状态数据管理系统的融合对接。
四、工作任务
主任
杨乐文
肖红秋
刘仁峰
王树军
副主任
1、诊改工作委员会
委员
委员
谢小萍
委员
李永生
委员
诊改办主任
委员
诊改工作委员会职责: 1、组织领导学校教学诊改工作;2、制定制度、措施,做好顶层设计;3、对部门诊断结果及诊改报告做出最终评判;4、提出改进措施;5、做好经费、人员保障,协调部门关系。
2
分解任务,分步落实。
四、工作任务
(二)构建目标体系
编制年度任务书及任务分解表 制定相应的考核标准 将任务完成与绩效考核相结合 确保各项建设任务的完成与规划目标的达成
建立反馈,实现目标。
四、工作任务
(二)构建目标体系
及时将计划任务的落实完成情况输入信息平台系统,实现数据过程性、实时性采集。 基于平台数据进行分析,形成工作完成报告。 自下而上,完成部门规划、分项规划、学校总规划的年度执行报告。 依据报告结论,不断修正各项目标,实现学校规划目标。
ห้องสมุดไป่ตู้
(三)建立标准体系
课程诊改唐娈娈课堂PPT
改进
诊改实施
2018年质量监控点完成情况
质控点
目标值
设计
组织
实施
改进
预警 监测
标准值
诊断
激励
学习
34个质控点,完成31项,3项未达标
预警值
课程建设规划
有
有
无
课程标准
有
有
无
主参编教材
>1部
>1部
<1部
授课计划与教学进程是否一致
92%
90%
80%
授课教案与授课内容是否一致
一致
一致
不一致
授课学时是否与人才培养方案一致
一致
一致
不一致
总课时40%
总课时30%
<总课时35%
PPT课件
40个
35个
30个
学生习题数
400道
380道
350道
试题库
3套
3套
2套
图片素材
40个
35个
30个
微课
6个
5个
<4个
是否建立课程团队
是
是
否
≥3人
3人
<3人
本科/副高
本科/副高
低于本科/副高
实训学时 (是否足量开设)
11
SWOT分析
优势
1、拥有12年教学经验
2、教学、实训资源较齐全
3、具有合作精神,甘于奉
献的教学团队
机遇
1.学院机制保障健全。
2.教学能力提升平台增加。
3.检验行业发展迅猛
劣势
1、课程质量保证体系不够完善
2、教学资源不够充实
pbl教学案例ppt课件
小组内对收集到的信息进行筛选、 分类和整理,确保信息的准确性
和完整性。
学生运用所学知识对信息进行分 析、比较和归纳,形成自己的观
点和见解。
方案制定与汇报展示
小组根据分析结果,制定解决 问题的方案或计划,明确实施 步骤和时间安排。
学生通过PPT等多媒体形式, 将方案和计划进行汇报展示, 阐述自己的观点和思路。
完善PBL评价方式,注重过程 评价和成果评价的有机结合。
06
典型PBL教学案例分享
医学领域PBL案例
案例名称
心脏病患者的诊断与治疗
问题描述
患者出现心悸、气短、乏力等症 状,需进行心脏病诊断和治疗方 案制定。
教学目标
培养学生运用医学知识解决实际 问题的能力,提高临床思维和判 断能力。
教学过程
学生分组讨论,分析患者症状、 体征和检查结果,制定诊断和治
针对学生需求
考虑学生的背景、兴趣和学习能力,设计符合他们实 际需求的教学案例。
针对现实问题
选择具有现实意义和价值的问题作为案例,增强学生 的学习动力和应用能力。
实践性原则
Байду номын сангаас
80%
强调实践操作
设计需要学生亲自动手、参与实践 的教学案例,提高他们的实践能力 和问题解决能力。
100%
模拟真实情境
尽可能地模拟真实的问题情境,让 学生在实践中感受和理解知识的应 用。
80%
鼓励合作学习
倡导学生之间的合作与交流,培养 他们的团队协作和沟通能力。
创新性原则
鼓励创新思维
引导学生从不同角度思考问题, 提出新颖的解决方案,培养他 们的创新思维能力。
探索未知领域
选择具有一定挑战性和探索性 的教学案例,激发学生的好奇 心和求知欲。
教学工作诊断与改进实施细则
Xxx学校教学工作诊断与改进实施细则根据教育部办公厅发布了《关于建立职业院校教学工作诊断与改进制度的通知》(教职成厅〔2015〕2号)和教育部印发《中等职业学校教学工作诊断与改进指导方案(试行)》(教职成司函[2016]37号)文件精神,以提高人才培养质量为根本,以促进学校自主发展、内涵发展为宗旨,坚持“需求导向、自我保证,多元诊断、重在改进”的工作方针,结合学校实际,全面开展6个诊断项目、16个诊断要素、99个诊断点的教学工作诊断与改进工作,特制定本实施细则。
一、教学工作诊断内容(一)“办学理念”项目诊断内容1.“办学定位”要素诊断。
主要诊断点6个(1)在校生总数。
诊断点主要指标:国家级示范校3000人以上,省级示范校2000人以上,一般公办中职学校1200人以上。
(2)升学、就业学生占比。
诊断点主要指标:升学学生不计入就业人数及就业率;毕业学生数减去升学学生数等于就业数。
(3)招生专业数量、结构。
诊断点主要指标:一是结构方面重点关注面向一、二、三产业的招生专业;二是与当地经济社会发展结合较为紧密的专业;三是学校主干专业或重点建设专业。
(4)各专业学生数量分布及趋势。
诊断点主要指标:与招生计划、专业建设、师资力量、产业需求、升学就业等基本一致,学生未来发展动向较好。
(5)毕业生去向分布及趋势。
诊断点主要指标:毕业生去向地域、产业、人数、工资、未来发展等符合实际,能够对学校办学起到积极作用。
(6)各类社会服务数量统计及趋势。
诊断点主要指标:学校在社会培训、社区教育、技术服务、技术研发推广等方面服务数量多、范围广,形成了制度,建立了长效机制,取得了良好成效,得到了服务对象认可。
2.“人才培养目标“要素诊断。
主要诊断点4个。
(1)辍学学生比例及趋势。
诊断点主要指标:一学年内辍学学生不超过学生总数的5%。
从辍学原因、辍学类型、辍学后与学校联系等方面进行分析。
(2)应届毕业生双证书获取率。
诊断点主要指标:毕业证获取率100%。
课程专业诊改汇报ppt
O
T 外部威胁 1.信息化技术对于会计行业的冲击 2.同类院校会计专业的激烈竞争 3.学生生源质量出现一定程度的下滑
目标链 专业对标 专业分析 专业定位 专业目标
专业定位
根据会计专业“十三五”建设规 划,依托江西省双高院校建设,立足 江西,面向全国,将会计专业建设成 为国内一流、省内引领、对财经专业 有示范作用的国家级重点专业。
目目标标链链
专业对标 专业分析 专业定位 专业目标
规划
1.国务院《关于加快发展现代职业教育的决定》(国发 [2014]19号) 2.教育部《关于深化职业教育教学改革全面提高人才培 养质量的若干意见》 (教职成[2015]6号) 3.教育部《高等职业教育创新发展行动计划(20152018年)》 (教职成[2015]9号) 4.《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财 会[2014]27号) 5.《会计改革与发展“十三五”规划纲要》的通知(财 会[2016]19号) 6.江西省人民政府《关于加快发展现代化职业教育的实 施意见》 7.《江西省高等职业院校教学诊断与改进工作实施方案》
2010
江西省示范院校重点建设专业
2014
2018
江西省高水平高职院校 优势专业
2020
2019
国家创新行动计划骨干 建设专业
省级教学团队 省级教学名师2人 省级中青年骨干教师2人 双师型教师 60%
教学团队建设
国家级精品课程1门
省级精品课程5门,省级精品资 源共享课5门
课程建设
省级会计实训中心
实训基地建设
培养模 式改革
标志性成果建设
学生 获奖
优化校赛—省赛—国赛的技能竞 赛制度;力争取得国家技能竞赛二 等奖以上5项,省级技能竞赛一等 奖5项
教师个人发展诊改汇报PPT(体例)
发展标准
教科研
提示:积极开展教学改革和教学研究,提高教学能力和专业水平;积极 参与质量工程项目;积极开展科研活动(学术论文、专著、教材、专利、 科研课题),科研量化达标,科研能力不断提高。
发展标准
社会实践
提示:参与企业实践或挂职锻炼,提高专业实践能力;积极参加各类培 训,完成五年一周期全员轮训;制定双师素质教师达标计划;积极参加 实训基地建设;开展社会服务活动,提高服务社会和区域经济的能力和 水平。
三 诊改实施情况
立德正身 · 笃学尚能
诊改实施情况
(根据规划和标准开展常态化诊改,交待诊改周期,明 确诊改主体,阐述诊改思路,诊断方法及围绕8字型质 量改进螺旋进行实时监测和预警,从而树立和提升质量 意识和提高教学水平,进而提高人才培养质量。)
诊改周期
我院的教师诊改周期为1-3年 1年一周期的自我诊改 3年一周期的学院考核性诊改
学校层面
二级学院
专业层面
发展目标
个人发展规划
个人发展实施计划
发展目标定位
发展目标定位
(总目标)
发展标准
职称、岗聘
教育 教学
师德 修养
四个维度
社会 实践
2 3 4
5
教科研
6
7
8 9 10
11
12
新教师 骨干教师
专业带头人 学术带头人
教学名师 技能名师
教授
副教授 讲师 助教 时间
发展标准
根据本人所处的 不同“发展层 次”,展示对应 的教师发展标准。 如本人是讲师9 级,就展示计师 9级的教师发展 标准。
四
诊断意见
立德正身 · 笃学尚能
诊断意见
(主要阐述个人发展目标达成情况,尚存在的问题及原 因分析。)
教学诊断与改进
一、文件解读
《关于建立职业院校教学工作诊断与改进制度的通知 》
任 务:
1. 理顺工作机制。坚持“需求导向、自我保证,多元诊断、重在改进” 的工作方针,形成基于职业院校人才培养工作状态数据、学校自主诊断与改 进、教育行政部门根据需要抽样复核的工作机制,保证职业院校人才培养质 量持续提高。
一、文件解读
一、文件解读
《高职内部质量保证体系诊断与改进指导方案(试行) 》 《内部质量保证体系自我诊改报告 》:
诊断项目
1.体系总体构架
1.2组织构架 1.3制度构架 1.4信息系统 2.专业质量保证 2.2专业诊改 2.3课程质量保证 3.师资质量保证 3.2师资建设诊改工作 4.学生全面发展保证 4.2成长环境 5.体系运行效果
《关于建立职业院校教学工作诊断与改进制度的通知 》
任 务:
2. 落实主体责任。各职业院校要切实履行人才培养工作质量保证主体的 责任,建立常态化周期性的教学工作诊断与改进制度,开展多层面多维度的 诊断与改进工作,构建校内全员全过程全方位的质量保证制度体系,并将自 我诊断与改进工作情况纳入年度质量报告 。
一、文件解读
《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》
关键句:
完善质量评价制度 定期开展评估 积极支持第三方机构
一、文件解读
《关于建立职业院校教学工作诊断与改进制度的通知 》
内 涵:
职业院校教学工作诊断与改进,指学校根据自身办学理念、办学定位、 人才培养目标,聚焦专业设置与条件、教师队伍与建设、课程体系与改革、 课堂教学与实践、学校管理与制度、校企合作与创新、质量监控与成效等 人才培养工作要素,查找不足与完善提高的工作过程。
5.2质量事故管控 5.3质量保证效果 5.4体系特色
学校诊改汇报PPT
2018级、2019级万余名学生制定了个人成长规划,指导学生全面发展
两链设计,质量主体明确
标准体系
事事对标准
层层对标准
人人对标准
目标体系
事事定目标
层层定目标
人人定目标
两链设计实现:横到边,纵到底
螺旋运行,监测预警有效
03
螺旋运行,监测预警有效
目标
标准
设计
组织
实施
监测
预警
全部校领导带头学习
螺旋运行,监测预警有效
部门工作自我诊改
2018年,开展一轮诊改18职能部门、10个教学部门编写了自诊报告检查工作完成率:93.3%分析未完成原因提出改进举措调整2019年工作计划
螺旋运行,监测预警有效
专业质控点设计
专业层面: 设计11方面,84个质控点
螺旋运行,监测预警有效
专业整体监测
专业个体监测
2018年348门课程课程评分提高课程资源丰富信息化程度提升课堂活跃度提高
课程周期整改
螺旋运行,监测预警有效
教师层面: 设计7个方面53个质控点377名教师
教师质控点设计
螺旋运行,监测预警有效
全院教师 监测数据
教师发展过程常态监测教师个人 监测数据
螺旋运行,监测预警有效
2018年全院教师完成第一轮自诊情况
4
2
汽车工程系
路桥工程系
建筑工程系
机电工程系
物流工程系
信息工程系
管理工程系
轨道工程系
各系专业目标等级分布四级专业 三级专业 二级专业
一级专业
40个专业:一级12,二级12,三级8,四级8, 专业等级分布合理。 共1085个诊断点:249个未达标,占比23%, 总体建设进度可控。 专业等级越高,建设难度大,目标达成率越低 建设短板前3名:课程资源、师资队伍、招生 与校企合作 改进措施:给与三级、四级专业更多支持;加 强短板建设;加强招生宣传。
“诊改”文件解读 PPT课件
念、办学定位、人才培养目标,聚焦专业设置与条件、 教师队伍与建设、课程体系与改革、课堂教学与实践、 学校管理与制度、校企合作与创新、质量监控与成效等 人才培养工作要素,查找不足与完善提高的工作过程。
一、建立“诊改”制度的目的与意义
一、建立“诊改”制度的目的与意义
• (二)改革需与时俱进
• 2.需以现代质量文化为指引
• ①质量即是生命——以人为本的文化; • • ②质量靠自身保障——自律的文化(从“管理主
义”走向“自主自理”); • • ③质量需“三全”保障——合作的文化(“人人
重视质量、人人创造质量、人人享受质量”);
一、建立“诊改”制度的目的与意义
制度,开展多层面多维度的诊断与改进工作, 构建校内全员全过程全方位的质量保证制度体 系。 • ——将自我诊断与改进工作情况纳入年度质量 报告。
一、建立“诊改”制度的目的与意义
• (3)分类指导推进:
• 新建院校——以“保证学校的基本办学方向、 基本办学条件、基本管理规范”为重点 ;
• 多数院校——以“保证院校履行办学主体责任 ,建立和完善学校内部质量保证制度体系”为 重点;
• 6.“永不停歇地改进”应当成为职业院校的恒久目标。
二、建立“内部质保体系”的基本思 路
• (二)基本架构
• 1.三个环节——质量计划、质量控制、质量改进;
• (1)质量计划:事前保证(Design for manufancturing) 。
• (2)质量控制:事中保证(Design for Test) 。
• (3)质量提升:持续改进。
二、建立“内部质保体系”的基本思 路
物联网应用技术专业诊断与改进汇报PPT
行业创新企业
25%
25%
区域优势企业
50%
行业优势企业
23/36
Profit
诊改成效
24/36
四、诊改成效
与
业
※教学条件-校内实训条件及利用
目 标
达
成
度
实际值<目标值:工作计划未达成
概
览
一级观测要素 4、教学条件
二级观测要素
观测点
校内实训室数量(个)
校内实训条件及 利用
校内实训基地生均面积(m2) 生均教学科研仪器设备值(万元 生均工位数
业
2014·专业成立 全国
首批、东三省唯一 “中兴 ICT行业创新基地”
1
2017·省骨干
黑龙江省高水平骨
3
干与业
2019·“1+X”
《传感网应用开収》讣证
全国首批、东三省唯一师
5
资培训基地
4/36
一、与业基础
人才培养
全程共育
校企共同参不人才培养全过程
三双两段
校企双主体育人 仸课教师双身 仹(教师/工程师) 学生双身仹 (学生/准职业人) 在校实训基
学生管理 师德师风 教学文件 规章制度
实时反馈、可控制 制度保障,看齐标准值
12/36
Operate
诊改运行
13/36
三、诊改运行
与业诊改8字螺旋
常态纠偏
改进
预警
监测
阶段改进
目标
标准
改进
创新
计划 学习
组织 激励
实施 诊断
14/36
三、诊改运行
案例:学生核心能力改进螺旋
下螺旋
序号
流程
课程专业诊改汇报ppt
A+
A
4
实训室建设
“真账实操实训基地”暨“会计工厂”
国家级实训基地:现代企业管理信息化全景体验中心
省级会计实训中心
5
国家级共享课
4门国家级精品资源共享课
1门国家级精品资源共享课
1门国家级精品资源共享课
6
国家教学成果一等奖
国家级教学成果一等奖1项,二等奖一项
国家级教学成果一等奖一项
省级教学成果一等奖3项
利用双师师资,为企业开展财务、税务咨询
8
8
10
10
会计制度设计(项)
为小微企业建立或完善会计制度
5
5
6
6
横向课题(项)
与合作企业,开展横向课题研究
3
3
4
4
承担师资培训
开展各类中高职会计专业教师培训,提升师资水平和实务操作能力
50
50
70
70
具体目标
项目标准
指标内涵和标准
2017
2018
2019
2020
完善“二三三”人才培养模式“”
进一步完善校企协同育人机制
探索1+x证书制度
具体目标
项目标准
指标内涵和标准
2017
2018
2019
2020
人才培养模式改革
招生规模
稳定招生规模,提高生源质量
1000
1100
1200
1200
新生录取率和报到率
第一志愿录取率和报道率稳定在98%以上
98%
98%
99%
99%
5000
5000
5000
5000
校企合作-横向课题到账金额(万)
学生层面诊改汇报PPT
5、参与科研课题或科研活动,具备一定的科学认识能力和思维能力。
创新能力组 织协作社会 实践对外交 流人文艺术
1、发散思维,勇于创新,能够在专业领域或学生生活领域提出新点子、新
思路; 2、能够成功组织、策划学生活动; 3、乐于利用自身理论知识服务于社会,积极参加社会调研、社会公益等实 践活动; 4、包容开放,敢于交流,能够参与校际、省际或国际交流活动;5、具备文 学、历史、哲学、地理、艺术、经济、社会基本常识;积极听人文社科讲座 , 选修人文社科课程,积极参与校内外文体活动和知识竞赛;具有一定的艺术
1.1顶层设计及理念描述
学院坚持党的领导,以学生为中心,遵循教育和人才成长规律,以“文”“化”人,浸润育人,制度管人, 通过“特色通途文化”、“系列场馆文化”、“绿色健康文化”、“质量保障文化”,“学生管理文化” 构 建学生综合素质涵养工程,以培养德智体美劳全面发展具备“交感天地、通达万物”境界、情怀的社会主义建 设者和接班人。坚持诊改工作与常规工作相结合,多维度对比与预警机制相结合,实现数据即时采集、实时呈 现、及时预警,方便学生寻找差距、分析原因,自主诊断发展质量,逐步建立全要素网络化的学生发展质量保 证体系,实现学生自我诊断、自我改进、全面发展。
2.1.4学生个人成长规划
学生个人成长规划,由32个成长目标组成,其中17个目标为必选项。
2.2构建标准体系,形成标准链
笃志好学
第一阶段
能力拓展 身心健 康
品学兼优
第二阶段
学以致用
第三阶段
学业发展 思想道 德
按照零缺陷理论,践行职教实现人人出彩的教育理念,设计 贯穿学生求学全过程、全方位,促进学生全面发展的教育培养 体系。根据学生自身条件和基础,分阶段引导学生能力逐步提 升,实现全面发展。
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完善学校各类标准
梳理学校各项工作,制定工作流程及标准; 在工作程序及标准的基础上,配套制定该项工作的建设标准; 完善考核标准及绩效标准
四、工作任务
(三)建立标准体系
完善专业和课程标准
完善专业标准建设,制定专业规划、专业建设目标。 完善课程标准建设,制定课程开发标准、课程实施标准、课程评价标准, 形成专业教学标准体系。
三、工作目标
提升员工质量意识 建设“五纵五横一平台” 体系; 建设信息化数据平台;
1
提升员工质量意识
2 建立体系
形成现代管理质量文化 ;
“我的学校我负责”; “我的工作我负责”;
每个员工都是诊改的主 体。
制定学校“十三五”发 展规划,建立学校发展、分 项发展,各级规划,形成全 校目标体系;基于目标体系, 明确各项工作标准,形成标 准体系;修订各项管理制度, 构建内控体系。
1、学校年度目标(各部门、子项目年度目标) 2、专业建设目标 3、课程建设目标 4、教师个人成长发展目标 5、学生个人成长发展目标
四、工作任务
(二)构建目标体系
2
分解任务, 分步落实。
编制年度任务书及任务分解表 制定相应的考核标准 将任务完成与绩效考核相结合 确保各项建设任务的完成与规划目标的达成
大家应该也有点累了,稍作休息
大 家 有 疑 问,可以询问和交流
可 以 互 相 讨 论下, 但要小 声点
四、工作任务
(二)构建目标体系
1
制定规划, 明确目标。
“十三五”规划体系
1、学校“十三五”发展规划 2、分项规划 3、部门子规划
确定年度建设目标,形成目标执行链
委员 诊改办主任
诊改工作委员会职责: 1、组织领导学校教学诊改工作;2、制定制度、措施,做好顶层设计;3、对部门诊断结果及诊改报告做 出最终评判;4、提出改进措施;5、做好经费、人员保障,协调部门关系。
四、工作任务
(一)建立组织机构
2、诊改办公室
主任 诊改主任
成员 诊改项目 牵头人1
成员 诊改项目 牵头人2
3
建立平台
建立学校数据中心; 规划智慧校园建设,搭 建智能网络; 建立质量预警平台; 实现与江西省职业教育 信息化系统、全国中职学校 人才培养工作状态数据管理 系统的融合对接。
四、工作任务
(一)建立组织机构
1、诊改工作委员会
主任 杨乐文
副主任 刘仁峰
委员 肖红秋 委员 王树军 委员 谢小萍
委员 李永生
专业层面。由教务处实施,各专业系(中心)协同, 对专业调整、建设、运行及人才培养质量进行监督控制。
课程层面。由教务处实施,各专业系(中心)协同, 对课程开发、实施、评价进行监督控制。
教师层面。由人事处实施,教务处协同,对教师考核 聘任及专业带头人、骨干教师、双师、兼职教师、青年教师 各类型师资队伍建设进行监督控制。
四、工作任务
(二)构建目标体系
3
建立反馈, 实现目标。
及时将计划任务的落实完成情况输入信息平台系统, 实现数据过程性、实时性采集。
基于平台数据进行分析,形成工作完成报告。 自下而上,完成部门规划、分项规划、学校总规划的 年度执行报告。 依据报告结论,不断修正各项目标,实现学校规划目 标。
四、工作任务
四、工作任务
(四)构建内控体系
2、建立考核性诊改制度体系
数据采集制度及标准 自诊报告评价标准 质量年度报告制度 整改工作反馈制度等 基于数据平台,出具质量报告
1、建立五个层面的质量保证体系
根据纵向五系统的职责,建立学校、专业、课程、教 师、学生五个层面的自我质量保证体系。
学校层面。由校办公室、人事处、监察室、质管办实 施,对财务预算、财务收支、基础建设、招标采购、资产管 理、人事任免等重大事项进行监督控制。
学生层面。由学生工作处实施,校团委协同,对思想 政治教育、学生资助、学籍管理、宿舍管理等进行监督控制 。
四、工作任务
(五)平台建设
完善基础网络设施,建立学校数据中心
1
完善学校基础网络设施和环境,实现无线网络全域覆盖。
在信息中心的基础上建立学校数据中心。
规划智慧校园建设,建设智能网络
2
实现学校各项工作的状态查询、流程跟踪、数据统计的信息可视化、应用智能化和办公高效化。 围绕课堂教学改革,在信息化数据管理平台中,增加在线课程评价、专业建设跟踪监测、教师、学生
教学工作诊断与改进实施方案
主要内容
工作任务
4
the policy basis
政策依据: 1、《教育部办公厅关于建立职业院校教学工作诊断与 改进制度的通知》(教职成厅[2015]2 号) 2、《关于做好中等职业学校教学诊断与改进工作的通 知》(教职成司函[2016]37 号) 3、《江西省中等职业学校教学工作诊断与改进执行方 案》(赣教职成字【2016】33号) 关键词:教学工作诊断与改进
一、指导思想
诊改宗旨: 提高人才培养质量 促进学校自主发展、内涵发展 诊改方针: 需求导向、自我保证、多元诊断、重在改进
二、工作思路
引导全校师生员工提升质量意识; 落实质量主体责任; 坚持诊改与常规工作、绩效考核相结合; 运用信息化数据管理平台进行常态化周期性自主诊改; 促进全员、全过程、全方位育人。
成长轨迹档案等功能。
完善教学资源库建设,建立移动学习平台,优化教学服务功能,使之更好满足专业教学需要。
建立质量预警,实现融合对接
3
预警平台主要功能包括:状态数据采集、统计分析、发展趋势预测及预警、评价反馈。
对接江西省职业教育信息化系统、全国中职学校人才培养工作状态数据管理系统。
成员 诊改项目 牵头人3
成员 诊改项目 牵头人4
成员 诊改项目 牵头人5
成员 诊改项目 牵头人6
诊改工作办公室职责: 1、落实诊改工作委员会决策意见;2、负责教学诊改工作的日常督促;3、汇总各部门数据进行分析处 理;4、对相关诊断异常预警提示;5、通报全校诊改工作情况;6、撰写学校诊改工作报告;7、向上报送相关 数据及材料。
四、工作任务
(三)建立标准体系
制订教师发展计划
制定《教师专业能力提升计划》 建立学校教师准入标准、入职培训标准,双师型教师、骨干教师、专业带 头人、教学名师资格认定标准 规划教师成长路径
四、工作任务
(三)建立标准体系
制订学生成长计划
制定《学生个人成长手册》 建立学生品德行为标准、身心健康标准、专业技能标准、社会实践标准