ZB公司发展战略研究

ZB公司发展战略研究

近几年,国际稀土形势错综复杂,稀土永磁材料行业以及上游的稀土行业格局都面临重大变化。首先,为提升我国稀土工业发展水平提高国际竞争力,在国家层面主导了稀土行业的布局,形成了“5+1”稀土大集团，这是稀土行业战略的必然选择；而稀土永磁材料行业竞争在不断加剧，行业产能供求关系严重偏离，供远大于求。ZB公司作为一家中型的稀土永磁行业公司，不仅要面对来自大型上市公司的市场压力,同时还要应付大量开工率严重不足的同行小公司的低价格恶性竞争；但是现阶段的ZB公司由于发展战略不明晰、管理机制不科学等问题的制约，生存发展面临一定挑战。在如此严峻的环境中，企业加强对行业产业链上下游行业及市场研究意义重大。

本文采取宏观环境PEST分析模型及企业SWOT矩阵战略分析方法，就ZB公司面临的发展困境，结合企业内外部环境以及企业优势劣势，提出ZB公司总体发展战略为“中国领先的稀土永磁电机磁钢专业制造商”。另外，在执行发展战略过程中，ZB公司将按照“诚信、务实、高效、创新”的价值观，运用“最优成本供应商”策略，制定出足够强的保障措施以保障公司未来发展战略的实施，以提高企业经营决策的有效性，从而提高企业市场竞争力。