关于农民专业合作社登记管理工作情况的总结文档

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农民专业合作社管理

农民专业合作社管理农民专业合作社是指依据《农民专业合作社法》成立的、由自愿参加的农民组成的、提供种养殖、生产加工、销售等服务或经营活动的经济组织。

农民专业合作社的目的是为农民提供更好的服务和保障收入，同时推动农村经济的发展，提高农民的生活质量。

农民专业合作社的管理是实现其目标并保障其顺利运转的重要手段之一。

下面将从农民专业合作社的组织架构、成员管理、财务管理和经营管理等四个方面，介绍农民专业合作社的管理方法。

一、组织架构农民专业合作社的组织架构包括社员大会、理事会、监事会和经理人。

社员大会是农民专业合作社的最高权力机构，理事会是社员大会选出的常设机构，主要负责决策和监督工作，监事会是社员大会选举产生的监督机构，负责对农民专业合作社的财务、经营等活动进行监督和检查，经理人则是农民专业合作社的主要经营管理者，负责日常经营管理工作。

二、成员管理农民专业合作社的成员管理包括入社和退社。

入社要求依据“自愿、公平、平等、互利”的原则，符合农民专业合作社的入社条件（年龄、居住地、产业特点等），并缴纳相应的入社资金，经社员大会决定通过后方可成为农民专业合作社的成员。

退社的原因包括自愿退社、被除名、死亡等多种情况，退社程序要公正透明。

三、财务管理农民专业合作社的财务管理是其运营的重要保障之一，包括财务制度、财务管理机构和财务报表等。

农民专业合作社要建立适当的财务管理制度，规范各项账务。

设立内部会计机构和在线审计系统等可以帮助农民专业合作社及时发现问题和纠正错误。

四、经营管理经营管理是农民专业合作社的核心工作之一，经营管理涉及到产品、销售、服务等多个方面。

为提高产品质量和降低成本，农民专业合作社要加强技术培训，提升员工素质。

同时，要建立健全产品销售渠道和服务机制，扩大销售市场，提高服务质量，提高社员的收益。

总之，农民专业合作社的管理涉及到众多方面，需要全面、科学、规范地管理。

更重要的是要遵循“诚信、公正、公开、合作”的原则，体现民主和法治，促进各方发展，不断提升农民专业合作社的活力和持续发展能力。

农经年度工作总结7篇

农经年度工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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专业合作社工作总结12篇

专业合作社工作总结12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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农民专业合作社的个人工作总结范文(16篇)

农民专业合作社的个人工作总结范文（16篇）农民专业合作社的个人工作总结篇1培育和发展农民专业合作社，是当前创新农村经营体制，提高农民组织化程度，转变农业发展方式，推进新农村建设，增加农民收入的重要载体。

近年来，我乡紧紧围绕培优、培强两大工作重点，引导农民专业合作社稳步健康发展。

截止20xx年底，全乡累计在工商部门注册登记农民专业合作社45个，涉及19个村，注册社员371户，注册资金3374万元，辐射带动农户1140户，20xx年合作社组织成员人均收入7125元，比非成员高出18%，具体工作如下：一、围绕“优”字，实施新举措。

1、健全组织机构20xx年7月我乡即成立了东赵乡农民专业合作社指导组，主要负责政策咨询、业务指导、宣传培训、登记备案等工作。

2、明确工作目标根据区工作要求，结合我乡合作社发展实际，制定了我乡农民专业合作社发展的目标，并以村为单位，小村最少一个，大村3到5个。

3、优质服务在农村专业合作社登记项目中，我们会对申请人进行指导服务，即编制申报程序，告知申请人，提供一套文件格式，并将中标农民专业合作社的所有复印件装订成册，规范办理流程。

二、走多特色路我乡紧紧依托优质水果、蔬菜、种植，生猪、蛋鸡养殖等特色产业，鼓励种植养殖大户，农民经济人，村干部领办农民专业合作社，使他们成为农民专业合作社的带动者、组织者和实施者，合作社的形式呈现出多样性、多领域发展趋势。

种植合作社18家，占40%，养殖合作社20家，占44%，服务类合作社6家，占13%，村干部组织承办合作社10家，占22%。

三、做大做强为目标、规范化管理上水平做大做强是我乡农民专业合作社规范工作的目标。

在农民专业合作社发展项目中，我乡一直把提高农民专业合作社的规范化管理水平和辐射力作为增加合作社凝聚力和吸引力的重要举措。

1、组织人员培训，扎实做强基础。

农民专业合作社经营管理人员素质高低，决定合作社的发展前途，《农民专业合作社法》实施以来，我乡组织农民专业合作社理事长培训班和财务管理人员培训班，通过培训增强了他们民主管理意识，提高了经济管理能力。

石城县2012年农村经营管理工作总结

石城县2012年农村经营管理工作总结农村经营管理机构担负着贯彻执行党和国家各项强农惠农富农政策的重大职责，是稳定完善农村基本经营制度、维护农民合法权益的重要职能部门。

随着农村改革的不断深入和农村经济的快速发展，农村新的社会问题不断显现，对农村经营管理工作（以下简称农经工作）提出了更新更高的要求。

今年以来，我县农经部门立足于新起点、把握新形势、站在新高度，切实强化职能履行，努力创新工作机制，扎实推进农经各项工作并取得了新成效。

现将一年来的农经工作情况总结如下：一、基本情况1、农民专业合作社快速发展。

县农经部门通过在县人民政府网站、《石城农经》简报以及举办农民专业合作社（以下简称合作社）业务培训班等方式，大力宣传《农民专业合作社法》、《江西省农民专业合作社条例》等法律法规和合作社管理方面的知识，积极引导农村各类能人创办合作社，有力地推动了我县合作社的健康快速发展。

截止到目前为止，我县经工商部门注册登记的各类合作社在去年69个的基础上增加到95个，增幅37.7％，其中：种植业54个（其中水稻6个、白莲11个、烟草8个、果业8个、林业3个、花卉苗木2个、油茶2个、油菜2个、花生1个、红薯1个、玉米1个、蔬菜9个），占全县合作社总数的56.8％；养殖业30个（其中生猪16个、肉牛2个、蜂业4个、土鸡1个、水产7个），占全县合作社总数的31.6％；服务业7个（其中农机服务6个、植保服务1个），占全县合作社总数的7.4％；种养综合类4个，占全县合作社总数的4.2％。

2、农村土地流转规范有序。

县、乡、村三级农村土地流转服务机构规范运作、热情服务，有力促进了全县农村土地流转的有序进行。

截止到目前为止，全县共流转耕地面积35175亩，签订农村土地流转合同3321份，耕地流转面积占全县耕地总面积的18.8％，其中：转包耕地22616亩，占耕地流转面积的64.3％；出租耕地8492亩，占耕地流转面积的24.1％；转让耕地1277亩，占耕地流转面积的3.6％；互换耕地1773亩，占耕地流转面积的5.1％；以其他方式流转耕地1017亩，占耕地流转面积的2.9％。

农民专业合作社发展情况的调研报告

洛川县农民专业合作社发展情况调研报告洛川县农业综合执法大队（农经站）贾海军为了支持、引导农民专业合作社的发展，规范农民专业合作社的组织和行为，保护农民专业合作社及其成员的合法权益，促进农业和农村经济的发展，2007年7月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》正式颁布实施。

农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。

2007年以来我县涌现出了许多新型合作经济组织，主要涉及到种植业、养殖业及市场信息服务业等，为进一步深入了解农民专业合作组织的发展现状，并就如何明确农民专业合作社发展方向等方面作了一些调查和思考。

一、农民专业合作组织总体运行情况农民专业合作组织从大的类型来看：有协会、专业合作社两种形式。

2007年国家农民专业合作社法颁布后，大部分的协会已转型为合作社。

近几年来，我县把发展农民专业合作社作为提高农民的组织化程度、增加农民收入、推进农业产业化经营的一项重要工作来抓，通过宣传培训、引导发展、培育示范、政策扶持等措施，使全县农民专业合作社发展态势良好，合作社规范化建设得到了农业部及省市主管部门的充分肯定。

截止目前，全县在工商部门正式登记注册农民专业合作社282个，苹果农民专业合作社250个，占全县合作社总数的88%，沼畜业29个，其他民间、工艺、旅游3个。

其中：省级示范社3个，市级示范社8个。

拥有合作社社员19600人，带动非社员户28500户，成员户人平纯收入比非成员高出20 %以上。

目前我县已经有28家合作社注册自己的商标品牌，有机认证基地15800亩。

二、农民专业合作社对农业的服务及效益《农民专业合作社法》规定，农民专业合作社的服务范围为：以其成员（以农民为主体）为主要服务对象，提供农业生产资料的购买、农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。

我县农民专业合作社的组建方式一是“能人”领办型。

农民合作社发展情况的调研报告

农民合作社发展情况的调研报告农民合作社发展情况的调研报告4月上旬，根据省经管局《关于开展全省农民合作社调研工作的通知》要求，我市高度重视，认真组织各县市区经管局全面开展了农民合作社调查研究，现将有关情况总结如下。

一、全市农民合作社发展现状近几年来，在市委、市政府的正确领导下，我市各级农村经营管理部门紧紧围绕“加快发展、提升质量、注重规范、完善管理、优化服务”的目标，不断深化发展意识，切实加强组织领导，健全组织工作机构，规范完善运行机制，发挥示范引导效应，扎实开展农民合作社发展指导、规范管理工作和各级各类示范社建设行动，各类农民合作社如雨后春笋，蓬勃兴起，不断发展壮大，逐惭成为一支引领社会主义新农村建设的新力军，促进现代农业发展的有力推手，增加农民收入的有效载体，为我市农业农村经济的发展发挥了不可替代的重要作用。

1、发展速度加快。

截至2013年3月底全市共有农民合作社1428个，共有成员9.7万个，带动农户39.01万户，占总农户数的25.68%;其中 2012年发展农民合作社349个，新增成员1.6万个，新增带动农户11.34万户;今年一季度发展农民合作社134个。

全市1428家农民合作社中专业大户领办型1138家占合作社总数79.69%、龙头企业领办型82家占合作社总数5.74%、农村基层组织领办型70家占合作社总数4.91%、基层涉农站所领办型138家占合作社总数9.66%;2012年末全市农民合作社固定资产总额25.13亿元，年销售农产品总额41亿元，占总销售额的 99%，年经营服务总收入41.7亿元，年经营纯收入5.22亿元，返还成员利润3.25亿元，成员年人均纯收入比未入社农民高出13111元。

2、发展特色鲜明。

一是覆盖领域不断拓展。

当前，我市农民合作社覆盖领域从传统优势产业不断向粮食、水产、水果、畜禽、油茶、草席、蔬菜、食用菌和花卉盆景等全方位覆盖，不断向农、林、牧、渔、农机、农技等与农业相关的生产服务领域拓展。

农民专业合作社发展情况调研报告2篇

农民专业合作社发展情况调研报告2篇农民专业合作社发展情况调研报告1为加快发展高原特色农业，促进农民增收致富，近几年，市科协根据省、州、市党委政府《关于进一步加快发展农民专业合作组织的意见》要求，紧紧围绕农作物种植、果蔬栽培、家禽养殖等特色优势产业，采取政策倾斜、政府引导方式，积极组织农产品经纪人、种养大户组建各类农民专业合作组织，先后创建了xx优质梨协会、xx魔芋协会、xx草芥核桃协会、xx蔬菜协会等一批具有引领、示范、带动作用的优秀农技协，为群众增收致富、壮大集体经济、发展高原特色农业发挥了积极地促进作用。

一、xx市农民专业技术协会基本情况截止2017年底，我市累计发展农民专业合作组织723个，会员76343人。

其中：农民专业技术协会241个，会员38491户；农民专业合作社482个，社员37852人。

在农民专业技术协会中实行“公司+合作社+协会+基地+农户+互联网”模式的有15个；村“两委”带动农民合作组织的有58个；公司企业带动农民专业合作组织的有32个；协会中建立党支部的有68个。

至今无农民专业合作组织的村委会有4个，占全市168个村总数的2.3%。

我市各类农民专业技术协会成立后，通过制定章程，提供协调服务等方式积极引导农户统一进行生产经营活动，带领群众走上了小康致富之路。

如xx镇的樱桃协会成立后，通过宣传发动，积极引导，目前樱桃种植已辐射到毗邻8个乡镇115个村13825户，年总产量达150多吨，产值达300多万元;**镇的干田优质梨协会通过多年的发展,现优质梨基地面积己达9000亩，年产量3000多吨，产值达650多万元，果农户均收入达3万多元，最高农户收入达23万元，在此基础上,xx优质梨协会还采取“协会+基地+农户+公司”的经营模式, 带动周边地区和部份乡镇积极发展优质梨种植,让干田优质梨真正成为了当地群众增收致富的“摇钱树”；xx魔芋协会从最初1795户会员发展到如今的4000多户，依托“公司+协会+基地＋农户”产、供、销一体化的经营模式，现魔芋种植面积已达1.25万亩，总产值达1.53亿元，全乡95%以上的农户投入到了魔芋种植的行列，并且还带动了周边乡镇及州内外部分县魔芋产业的发展。

合作社工作总结

合作社工作总结合作社工作总结坚持质量立社强化品牌管理带动农户增收致富尊敬的各位领导：大家好！我是理事长，首先，请允许我代表全体员工，对各位多年来给予本社的关心与帮助表示衷心的感谢！下面，我就发展情况向各位进行汇报，不当之处请予批评指正。

一、合作社组建经过年某某月，在市社的指导与参与下，由市社资产经营管理中心和部分蛋鸡养殖户共同出资万元，在建成立。

合作社成立后，即开始发展蛋鸡产业。

《农民专业合作社法》生效后，合作社在工商局依法重新登记，取得法人资格。

2022年11月，合作社进行了增资扩股，资金股成员增加到14个，注册资本增加到100万元。

二、合作社发展蛋鸡产业的主要措施1、建立示范养殖基地，推广生态散养模式成立以来，在市供销社的正确领导下，经过全体社员的共同努力，蛋鸡产业得到不断发展。

合作社累计投资200多万元，在、和先后建成蛋鸡生态养殖基示范地3个，并帮助、户发展蛋鸡养殖基地2个。

合作社发展蛋鸡产业，重视动物福利，采取围山、围堤生态散养方式。

2022年，鸡蛋和蛋鸡通过了某某食品认定；2022年，被省农林厅认定为某某省畜牧生态健康养殖示范基地。

2、免费提供全方位服务，保底价回收产品，积极发展社员。

在建立示范养殖基地的基础上，合作社通过采取免费赠送鸡苗、免费技术培训、服务及保底价回收产品等措施，发展养殖户，并积极吸收养殖大户加入合作社。

经过几年的发展，以为龙头的合作社+基地+社员的蛋鸡产业运行模式逐步形成，合作社统一提供鸡苗、统一饲料供应、统一养殖、防疫技术规程、统一包装品牌销售，社员分散养殖，蛋鸡产业规模逐年扩大。

3、不断规范运行管理，注重实施品牌建设合作社成立不久，就申请注册了某某与某某两个商标。

为了扩大产品销售规模，合作社在发展直销、经销、代销的基础上，几年来，累计参加省、市政府有关部门举办的各类农产品展销会10余次，提高了合作社品牌知名度，增加了产品美誉度，合作社培养了一大批忠实的常年顾客消费群体。

关于进一步做好农民专业合作社登记与相关管理工作的意见

９・
阳产业，农机行业总会有活干，跟工程机械等行业不一样，随着基础设施建设一慢，行业就
不行了。
将以５公斤以上喂入量为主。
适者生存、弱者淘汰，机遇谁都有、看谁抓得更好，巨明来充满信心。
（四）村民委员会不能成为农民专业合作社的单位成员。不得混淆村民委员会管理公共事务的职能与农民专业合作社的经济组织功能、实行 “ 村社合一” 。
（五）依照《农民专业合作社法》的要求，遵循民管、民享、民受益和农民自愿的原则推进农民专业合作社发展，不得采取自上而下、行政命令的方法强行推动设立农民专业合作社或者农民专业合作社联合社。（六）扎实推进农民专业合作
大中小型拖拉机
销售重点将由原来的抢指标向抢用户转变江苏沃得农业机械有限公司副总经理胡必友认为，当前国内经济整体低迷，资金紧张，但农机行业连续多年仍然是一
随着玉米机市场的异常火
爆，随着玉米机技术的逐渐成熟，巨明将更加注重玉米机的可靠性和适用性。另外，在小麦自走机、大豆机等方面，巨明仍在不断改进，更新换代，并逐步转向大功率、大喂入量，
社年报信息的填报加强指导，帮

农民专业合作社的运营与管理

农民专业合作社的运营与管理
目录
单击此处添加文本农民专业合作社的概述农民专业合作社的组织结构农民专业合作社的运营管理农民专业合作社的营销策略农民专业合作社的法律法规与政策环境
定义与性质
农民专业合作社是由农民自愿组织起来，为提高农业生产效益和增加农民收入而成立的互助性经济组织。
展望：未来，农民专业合作社将在政策支持、技术创新、组织优化等方面取得更大突破，为农业增效、农民增收和农村经济发展作出更大贡献。
面临的挑战与机遇
挑战：市场竞争激烈、资金压力大、人才短缺
机遇：政策支持、市场需求增长、技术创新
应对策略：提高自身竞争力、加强合作与联合
未来展望：实现可持续发展、成为农业现代化的重要力量
未来发展方向与战略规划
数字化转型：利用现代信息技术提升合作社运营效率和管理水平绿色发展：注重环保和可持续发展，推广生态农业和有机农产品多元化经营：拓展合作社业务范围，涵盖种植、养殖、加工、销售等多个领域人才培养与引进：加强合作社成员培训，引进专业人才，提升整体素质和创新能力
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政策支持与财政补贴
政策支持：政府出台了一系列支持农民专业合作社发展的政策，包括税收优惠、资金扶持等。
财政补贴：政府为鼓励农民专业合作社的发展，提供了财政补贴，支持合作社的基础设施建设、技术升级等。
法律法规：农民专业合作社必须遵守国家相关法律法规，包括《中华人民共和国农民专业合作社法》等。监管环境：政府对农民专业合作社的监管力度不断加强，确保合作社的规范运营，保护农民的合法权益。
促销策略
打折促销：通过降低产品价格吸引消费者赠品促销：购买产品可获得赠品捆绑销售：将多个产品组合在一起销售会员制度：为会员提供优惠和特权，增加客户忠诚度

农民专业合作社党建工作情况汇报

农民专业合作社党建工作情况汇报一、农民专业合作社发展基本情况随着农业市场化进程的不断加快，农民合作领域的不断扩大，农民农业合作生产愿望的不断增强，我镇的农民专业合作社（协会）也从无到有，规模从少到大，数量不断增加，层次不断提高，呈现良好的发展趋势。

到目前止，全镇有专业合作社8家，专业协会３家，合作社（协会）党员48名，社员（会员）400多名，带动农户8000多家。

2005年，经营服务总收入9800万元，纯收入1500万元。

（一）积极组建各类专业合作社。

我镇以市场为导向，结合农业结构的调整，以农业主导产业和特色农产品为基础来组建并发展各类专业合作社，通过“农业龙头企业专业合作社农户”模式，为农户提供产前、产中、产后一条龙服务，对农产品实行统一品牌、统一管理、统一销售。

我镇相继成立了西甜瓜、青蟹、蓬勃西兰花、明大葡萄、超腾果业、蓬海养殖、兴绿蔬菜、兴农生猪产销等8个农业专业合作社。

合作社的建立，不仅提高了农业专业化水平，同时也提高了农民进入市场的组织化程度，在这8个农业专业合作社中，成立了18支农产品销售队伍，年贩销农产品达1200多吨，联结农业种养植（殖）大户150户，联结农户达2000多户。

（二）创建农业行业协会。

我们积极引导镇农技人员、种养植（殖）大户、贩销大户和科技示范户，按照“民办、民管、民产、民益”的原则，成立农业行业协会，把协会的利益与农民的利益放在同等位置，采取市场联结式、契约式、参股式等形式与农民建立良好的利益联结机制。

目前已成立了镇农业技术、青蟹养殖、水产养殖3个农业行业协会。

协会通过发展订单农业、组织贩销、实施标准化生产、开展技术信息服务等，在衔接产销，联结农户，加强农业种养殖大户、贩销大户与农户之间的合作等方面发挥了重要的桥梁和纽带作用。

我镇的青蟹养殖协会目前联结的农户已达250多户，带动周边近8000亩围塘水产养殖业的发展。

镇农业技术协会下面还设立了农经、农技、植保等10个专业分会，基本涵盖了全镇十大主导农业产业，据统计，2005年，该协会发展农产品订单3000亩，为会员和群众增收450多万元。

河南省工商行政管理局关于做好农民专业合作社联合社登记管理工作的意见-

河南省工商行政管理局关于做好农民专业合作社联合社登记管理工作的意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 河南省工商行政管理局关于做好农民专业合作社联合社登记管理工作的意见各省辖市、省直管试点县（市）工商局：为认真贯彻中央、国务院和省委、省政府关于大力支持发展多种形式的新型农民合作组织的决策部署，鼓励和引导农民专业合作社以市场为导向，通过设立农民专业合作社联合社，进一步促进农民专业合作社做大做强，实现规范化运作和规模化发展，根据有关法律法规规定，结合河南实际，现就全省农民专业合作社联合社登记管理工作提出如下意见：一、农民专业合作社联合社是农民专业合作社根据发展需要，以产品和产业为纽带，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。

农民专业合作社联合社以其成员为主要服务对象，帮助成员开展经营活动，协调成员之间的关系，为成员提供产前、产中、产后服务，在产品销售、宣传策划、质量标准、技术服务等方面进行统一指导和协调。

二、农民专业合作社联合社的登记管理参照《中华人民共和国农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》和国家工商总局《关于农民专业合作社登记管理的若干意见》等规定执行。

三、农民专业合作社联合社至少应有两个成立两年以上的农民专业合作社作为成员；从事与农民专业合作社联合社生产经营活动直接有关的企业、事业单位或者社会团体，承认并履行农民专业合作社联合社章程和章程规定的入社手续，可以成为农民专业合作社联合社成员，但数量不得超过联合社成员总数的20%；自然人和具有管理公共事务职能的单位不得成为农民专业合作社联合社成员。

四、农民专业合作社联合社应有成员共同制定的符合有关法律、法规和国家工商总局、省工商局规定的章程、组织机构、名称、住所、成员出资、业务范围。

农村经营管理局农经工作总结

农村经营管理局农经工作总结一、主要工作及成效(一)减负1、坚持完善和落实减负责任制。

一是继续坚持党政一把手亲自抓、负总责和分管领导靠前抓、具体抓的工作制度。

同时，认真落实“谁主管、谁负责”的专项治理部门责任制，形成了上下联动、左右协调、齐抓共管的领导体制和工作机制。

二是层层签订减负责任书。

年初，在全市农村工作会议上，市委、市政府与各县市区委(含市经开区委员会)、县市区人民政府(含市经开区管委会)党政一把手，以及市直主要涉农部门一把手签订了2011年减轻农民负担责任书。

各县市区也相应签订了减负责任书。

三是强化目标考核。

2011年，全市农民负担监督管理工作继续纳入市委、市政府对县市区三个文明建设绩效考核范围，在政治文明和精神文明考核分值中占20分。

各县市区委、政府也照此考核管理。

四是层层召开专题会议和下发专门文件部署安排全年减负工作。

据统计，全年各县市区委、政府和减负领导小组召开减负专题会议13次，下发减负专门文件25个。

2、扎实抓好一事一议筹资筹劳及财政奖补。

一事一议筹资筹劳及财政奖补工作以县市区为主实施，市里主要是加强监督检查。

各县市区减负办、综改办等部门在一事一议筹资筹劳及财政奖补领导小组的统一领导下，密切部门协调与配合，严守政策规定，规范操作程序，严把项目立项审查与验收关，环环紧扣地实施。

据统计，2011年，全市审批一事一议筹资筹劳的村共计1546个，涉及人口146.82万人，筹资1017.34万元，筹劳97.398万个工日，人平筹资筹劳都控制在政策规定的范围内。

对1546个村实施了一事一议财政奖补，争取中央、省级奖补资金8804万元，有效地加强了农村基础设施和公益事业建设，推进了社会主义新农村建设。

3、扎实抓好村级转移支付资金落实情况自查自纠。

按照省减负办的要求和安排，我市各级减负部门认真扎实开展了对2009年至2010年村级转移支付资金落实情况的自查自纠工作。

为此，市减负办下发了《关于对2009年至2010年村级转移支付进行抽查的方案》(娄农负监办发2011]1号)，各县市区减负办按照省、市的要求进行了全面的自查自纠。

农民专业合作社工作情况调研报告

农民专业合作社工作情况调研报告关于xx区农民专业合作社工作情况的调研报告在我局组织安排大下基层开展备春耕生产前调研活动中，利用10多天的时间，深入到我区三镇一乡相关村，围绕农民专业合作社的组建、运行、发展等情况进行了调查，通过调查走访与村干部和部分农民座谈，初步掌握了我区一些农民专业合作社的有关情况、存在的问题。

一、农民专业合作社基本情况根据调查统计，目前我区三镇一乡共有在工商部门登记注册的各类农民专业合作社106个，其中：种养殖专业合作社54个，产加销型合作社39个，服务作业型专业合作社13个。

202*年申报省级专业合作社示范社4个。

二、存在问题1、农民专业合作社起点较低。

全区106个农民专业合作社，无论从规模、数量，还是功能作用的发挥方面，都还是较低层次的。

一是规模小、经济实力弱、服务功能不强。

一些合作社的注册资金仅三、五万元，缺乏配套的场地、仓储、加工设备，服务手段有限。

由于规模小、带动农户的覆盖面也小，服务范围窄，形不成大的产业带，基本上限于本乡、村，能提供跨乡镇经营服务，形成规模效应的屈指可数。

二是一部分农民在产业规模小、成员户数少的情况下，为了获得上级资金扶持，盲目确定合作社产品、项目，缺乏根据地效仿其他已经成形合作社的制度、章程、机构，纷纷申报成立农民专业合作社，这样一来就造成了相当一批专业合作社缺乏优势产品或项目，运营稳定性较差，产品缺乏市场竞争力，使得一批专业合作社虽然已组建很长时间，但也难以形成规模经营趋势，始终处在停滞不前的状态。

2、大多数专业合作社内部管理制度和章程不健全。

许多农民专业合作组织靠个人的权威来维持管理，靠合作社法人个人的能力经营运作，社员大会、理事会、监事会的管理运行不规范，大多数农民专业合作社没有财产和资金，开展共同经营活动的较少。

多数合作社内部没有建立合作社成员档案及各类资金收支财务帐目，收益分配和监督保障等机制不完善。

3、农民专业合作社内部管理人才缺乏，合作社懂经营善管理的人才少。

农民专业合作社工作总结10篇

农民专业合作社工作总结10篇农民专业合作社工作总结篇1一年来，安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下，始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将20xx年工作总结如下：一、目标任务完成情况1、专合社阿严格按照《章程》的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。

2.在县供销社、镇党委、政府的支持下，在财力十分紧张的情况下，我们投资1万多元装修办公楼，购置电脑，进一步改善了办公条件。

3、建立了大棚育苗基地，20xx年育苗达80万株，实现产值96万元，农户节约差旅费5万元。

4、蔬菜新品种推广占种植面积95%，仅豇豆一项由原来亩产值2500元增加到3000元，入社社员每户增收500元，全社入社社员实现收入3.20万元，无公害蔬菜基地农户增收30万元。

5.专业合作社和东海食品公司共同投资10多万元建立了食用菌示范基地。

除去成本，预计收入2万多元，社员种植食用菌每户可增收2000元。

全镇农民可增收40万元。

6、在生产过程中，专合社实行五统一：统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算，入社社员在购蔬菜种子可节约成本10—15元。

7.在千亩海椒基地推广杂交一代海椒品种，亩产从2500元提高到3500元，农民增收84万元，社会全体成员增收1200元。

二、完成上述目标任务具体做了一下工作1、提高认识，加强领导今年以来，蔬菜价格下跌，直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展，为此，充分以上级主管部门为依托，发挥本社技术人员的.优势和特点，以科技示范户为基础，加强对信息的研究和对市场分析预测，提高信息的准确度，为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等，形成了一个技术服务网络。

合作社工作总结

合作社工作总结在过去的一年里，我有幸加入了合作社，并参与了各种不同的工作。

通过这些工作经历，我学到了很多，也取得了一些成就。

在这篇工作总结中，我将分享一下我的工作经历和所取得的成绩。

首先，我在合作社中担任了一些基础的工作，比如清理和整理仓库，协助销售和配送产品等。

通过这些工作，我学会了团队合作和沟通，也锻炼了我的耐心和细心。

在这些工作中，我也发现了自己的一些不足之处，比如在处理紧急情况时有时会有些慌乱，或者在与同事合作时有时会缺乏主动性。

但是我通过不断的学习和实践，逐渐改善了这些问题，并且取得了一些进步。

其次，我还参与了一些社区服务和公益活动。

比如我们组织了一次义卖活动，筹集善款帮助当地的贫困家庭；还参与了一些环保和清洁活动，为社区环境做出了一些贡献。

通过这些活动，我感到了工作的意义和价值，也更加深刻地理解了合作社的宗旨和使命。

在这些活动中，我学会了如何组织和策划活动，也学会了如何与社区居民和其他志愿者合作。

这些经验对我来说都是非常宝贵的。

最后，我还参与了一些培训和学习课程，提升了自己的专业能力和知识水平。

比如我学习了一些关于合作社管理和运营的知识，也参加了一些关于社会工作和公益活动的培训课程。

通过这些学习，我不仅增加了自己的知识储备，也提升了自己的综合素质和竞争力。

总的来说，我在合作社的工作经历是非常宝贵的。

通过这些工作，我不仅学会了很多，也取得了一些成就。

我相信这些经历将对我的未来发展产生积极的影响，也希望在未来的工作中能够继续发挥自己的优势，为社会做出更大的贡献。