效能监察实施方案

效能监察实施方案

为切实转变机关工作作风,提高工作效能,保证依法行政和政令畅通, 优化经济进展环境,确保我市“两个领先”奋斗目标的实现,以下是我整理的效能监察实施方案，欢送大家参阅。

第 1 篇：效能监察实施方案

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，依据科学发展观的要求，紧紧围绕公司中心工作，着力转变工作作风，促进工作人员廉洁从政，提高效劳水平和办事效率。

二、工作目标

贯彻公司纪委效能监察工作，整顿工作作风，提高工作效率，树立严明、勤政、廉洁、务实、高效的工作作风，进一步加强行政效能建设和有效的治理体系。

三、效能监察对象

党政领导干部及全体员工。

四、职责

1.经理 /书记

组织贯彻落实公司纪委及本部门制定的各项审批制度 ;组织民主评议活动，有对各类过失行为处理的最终打算权。

2.效能监察小组

效能监察小组由党风廉政建设领导小组成员组成，执行公司及本部门纪检制度，不定期对效能及纪律状况实施监视检查或抽查并落实监察结果;畅通群众诉求渠道、加强行政效能监视。

3.职能部门

每月下旬各职能部门主管(效能监察小组成员)，实事求是地对部门员工工作行为及结果进展检查，将本部门职工的思想动态和工作完成状况汇报效能监察小组。明确指出员工的缺乏及存在的问题，使员工生疏缺乏改正过错尽快提高。

4.其他相关责任

员工有行使监视权，有权向效能监察小组指出党员领导干部工作作风及廉洁自律等方面所存在的问题。

五、效能监察内容

1.监察廉政勤政、工作纪律状况。对职工执行廉洁自律各项状况进展监察，重点监察工作时间串岗闲聊、上网谈天、炒股和玩玩耍 ;工作时间擅自离开工作岗位，办理与工作无关的个人事务及参与各种娱乐消费活动;无故旷工、请假逾期不归或迟到早退等问题。

2.监察落实决策状况。对公司重大决策的贯彻落实状况进展监察，是否存在有令不行、有禁不止的渎职行为。

3.监察履行职能状况。对各部门履行职责进展监察。重点监察各部门工作等是否准时，程序是否标准。

4.监察财务支出和专项资金及大额度资金使用状况。对资金使用状况进展监察，重点监察日常经费开支，是否存在公款大吃大喝，挥霍公款，巧立名目，弄虚作假，加大本钱的状况 ;对重点专项资金及大额度资金是否按规定要求使用。

5.监察制度执行状况。对责任制和各项制度的执行状况进展监察，重点监察政务是否公开等。

6.监察决策状况。重点监察重大决策部署等集体决策行为是否做到民主、公开、公正;是否存在主观盲目武断、暗箱操作、当断不断贻误时机和因私损公造成重大损失的失职行为。

第 2 篇:效能监察实施方案

为整顿公司工作作风，提高工作效率，树立严明、勤政、廉洁、务实、高效的公司形象，进一步加强公司行政效能建设，为公司供给优良的进展环境，现结合公司实际，制定本方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，依据科学发展观的要求，紧紧围绕公司中心工作，着力转变工作作风，促进公司工作人员廉洁从政，提高效劳水平和办事效率。

二、工作目标

(一)总体目标。为增加公司行政力、公信力和执行力，建立办事高效、运转协调、行为标准、依法行政、清正廉洁的治理体系。

(二)具体目标任务。保证政令畅通，促进各项工作落实到位 ;工作

人员廉洁勤政，行为逐步标准，效率显著提高。

三、效能监察对象

公司所属部门领导干部及其工作人员。

四、效能监察内容

(一)监察廉政勤政、工作纪律状况。对公司职工执行廉洁自律各项规定状况进展监察，重点监察工作时间串岗闲聊、上网谈天、炒股和

玩玩耍;工作时间擅自离开工作岗位，办理与工作无关的个人事务及参

与各种消遣消费活动;无故旷工、请假逾期不归或迟到早退等问题。

(二)监察落实公司决策状况。对公司重大决策的贯彻落实状况进展监察，是否存在有令不行、有禁不止的渎职行为。

(三)监察履行职能状况。对各部门履行职责进展监察。重点监察各单位工作等是否准时，程序是否标准。

(四)监察公司财务支出和专项资金及大额度资金使用状况。对公司资金使用状况进展监察，重点监察日常经费开支，是否存在公款大吃

大喝，挥霍公款，巧立名目，弄虚作假，加大本钱的状况 ;对重点专项

资金及大额度资金是否按规定要求使用。

(五)监察制度执行状况。对责任制和各项制度的执行状况进展监察，重点监察政务是否公开，包括政策公开、收费公开、程序公开等 ;是否严格执行工程招投标等各项制度;探究并推行提高工作效率的制度方法，并严格依据制度执行。

(六)监察决策状况。对重大事项按规定程序决策和实行“阳光政务”的状况进展监察，重点监察重大规划、重点经济建设工程、民生事业

工程、突发大事应急处理和重大决策部署等集体决策行为是否做到民主、公开、公正;是否存在主观盲目武断、暗箱操作、当断不断贻误时机和因私损公造成重大损失的失职行为。

五、方法与步骤

(一)各单位依据效能监察内容和范围，结合实际，制定实施方案进

行发动部署，全面启动效能监察工作。

(二)各单位要依据效能监察实施方案的检查内容认真进展自查自纠。

(三)公司纪委组织有关人员对开展各单位进展集中监察，实行现场听、看、查的方式进展，确定全年效能监察优秀、合格、不合格单位，在公司进展通报。

六、组织领导

为加强对效能监察工作的组织领导，现成立公司效能监察领导小组。

七、几点要求

(一)提高生疏，加强组织领导。各单位要充分生疏实施效能监察的重要性，切实加强对效能监察工作的领导，建立工作机构;要把效能监察纳入治理日程，准时向公司纪委报送工作状况。

(二)认真组织学习，明确工作要求。各单位要组织人员认真学习，使公司职工生疏效能监察工作的内容和要求，确保公司治理工作依法、廉洁、高效地运作。

第 3 篇:效能监察工作实施方案

为切实改进工作作风，加强和改善对国有资本运营的监视治理，

提高工作效能，优化进展环境，促进国有资产保值增值。依据《太原

市推动依法行政引深效能监察的实施意见》深入开展“推动依法行政，引深效能监察年”活动的要求。结合市国资委工作实际，制定本实施

方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，依据建立的廉洁、勤政、务实、高效政府和提高工作效率，提升工作效能，优化进展环境的要求，以改革创的精神，建立与形势、工作、任务相适应的效能监察长效工作机制，强化对本委机关各处室、直属事业单位履行职责状况的监视检查，促进本委机关工作人员典范执行党和国家方针、政策、法律、法规，切实改进工作作风，结实树立为人民效劳观念，当好人民公仆，为全市经济布局的战略调整、国有企业改革、国有资产保值增值营造良好的进展环境。