成本管理作业汇总
成本管理作业4
成本管理作业4一、单项选择题（每小题1分，共10分）C .成本管理中的成本分析主要是指的（C ）。
A．事前的成本分析B．事中的成本分析C．事后的成本分析D．成本的总括分析D .单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标，下列属于单项指标的是（D ）。
A．全部生产费用 B．商品产品总成本C．可比产品成本降低率 D．产品的单位成本D .对本企业各个时期的成本指标进行对比，观察各个不同时期成本升降的规律的分析称为（C）。
A．专业分析B．全面分析C．纵向分析D．横向分析D. 对质量问题进行分析处理所发生的直接损失称为事故分析处理费，它属于（ C）。
A．预防成本 B．鉴定成本C．内部故障成本 D．外部故障成本G .根据实际成本指标与不同时期的指标对比，来揭示差异，分析差异产生原因的方法称为（C）。
A．因素分析法B．差量分析法C．对比分析法D．相关分析法Q 企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（A）。
A．一级成本计划编制方式B．二级成本计划编制方式C．三级成本计划编制方式D．一级和二级相结合的编制方式Q 企业在进行成本分析时计算成本利润率指标时，所采用的分析方法是（D）。
A．对比分析法B．重点分析法C．因素分析法D．相关分析法W .为了正确计算责任成本，必须将成本按已确定的经济责任权分管范围分为（C ）。
A．固定成本和变动成本 B．产品成本和责任成本C．可控成本和不可控成本 D．直接成本的间接成本E．标准成本和定额成本X 下列各项指标中，不属于行业内部考核的指标是（ D）。
A．成本降低率 B．标准总成本C．销售收入成本率 D．责任成本差异率X 下列支出可以列入产品成本的是（D ）。
A．购买无形资产的支出 B．赞助公益事业的支出C．捐赠性质的支出 D．车间固定资产的折旧费X 下列不属于材料费用审计的项目是（ C）。
A．材料用途是否恰当 B．材料数量是否确切C．产品产量是否真实 D．材料计价是否合理X 下列属于鉴定成本的项目是（A ）。
成本管理会计作业
4）工时记录。甲产品耗用实际工时为1800小时，乙产品耗用实际工时为2200小时。
5）本月运输车间共完成2100公里运输工作量，其中基本生产车间耗用2000公里，企业管理部门耗用100公里。
假定该车间10月份在生产过程中还发现可修复废品6件，当即进行修复，耗用原材料240元，工资及福利费57元，制造费用30元。
要求：计算不可修复废品损失、可修复废品损失及总损失。
2、某企业设置“废品损失”账户及成本项目，单独核算废品损失。不可修复费品成本按定额成本费用计算。某月基本生产车间生产产品时产生不可修复费品20件，每件直接材料定额为150元；20件废品的定额工时共为140小时，每小时的费用定额为：直接人工6元，制造费用7元。该月该产品的可修复废品的修复费用为：直接材料300元，直接人工240元，制造费用400元。废品的残料作辅助材料入库，计价120元，应向责任人员索赔250元。废品净损失由当月同种产品成本负担。
该企业7月初“预提费用”账户有贷方余额800元；9月20日发生大修理费7900元；12月30日发生大修理费4400元。大修理费均于发生当时用银行存款支付。
要求：根据以上资料确定各月发生的修理费金额。
2、某企业生产车间一台大型机器设备每10个月大修一次。2007年企业从1月份开始预提修理费，每月2000元。2007年5月该设备大修，实际支出24000元。
甲产品有关的产量资料如下：
项目
产成品
月末在产品
加工程度20%
加工程度50%
加工程度70%
实际产量（件）
成本管理会计作业
一、练习材料费用的分配甲、乙两种产品共同耗用A、B两种原材料。
甲产品投产200件，原材料单件消耗定额为：A材料8公斤，B材料6公斤；乙产品投产100件，原材料单件消耗定额为：A材料2公斤，B材料4公斤。
原材料的方案单价为：A 材料1元，B材料2元。
材料本钱差异率均为－1％。
甲乙两种产品实际消耗A 材料1836公斤，B材料1568公斤。
要求：按定额消耗量比例分配法，分配甲、乙两种产品的原材料费用。
二、练习材料费用的归集与分配某企业2021年5月材料耗用汇总情况如下：材料领用汇总表2021年5月单位：元根本生产车间生产A、B产品共同耗用材料，按定额消耗量比例分配，两种产品的产量资料及定额资料如下：A产品产量600件，材料单位耗用定额7.5千克；B产品产量500件，材料单位耗用定额6千克。
要求：1、根据上述资料，编制材料费用分配汇总表。
2、根据材料费用分配汇总表，编制相应的会计分录。
材料费用分配汇总表三、练习存货发出计价方法的核算1、资料：某工业企业2000年12月31日以前对发出存货计价采用先进先出法，2001年1月1日起改为后进先出法。
该企业2001年1月1日存货的账面余额为112 500元，结存数量为1250；1月6日购入2000吨，每吨单价92元；1月14日发出3000吨存货；1月20日又购入1300吨存货，单价93元。
该企业采用永续盘存制。
2、要求：〔1〕计算该企业2001年1月31日存货的账面余额。
〔2〕比拟由于改变存货计价方法后对期末存货价值的影响。
四、资料：某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际本钱为29000元。
两种产品的单位燃料费用定额为A产品20元,B产品15元；当月的实际产量为A产品500件,B产品300件。
要求：①采用定额费用比例法分配燃料费用；②编制耗用燃料的会计分录〔分录中列示到明细科目及本钱工程；该企业本钱明细账不设“燃料及动力〞本钱工程；不专设“燃料“总账。
《成本管理学》作业参考标准答案
《成本管理学》作业参考答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《成本管理学》作业2参考答案一、单项选择题（共20 道试题，共20 分。
）1. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（）。
A. 倒扣测算法B. 比率测算法C. 选择测算法D. 直接测算法正确答案：C2. 如果企业属于连续式复杂生产企业，分解产品目标成本时，应按（）。
A. 功能评价系数分解B. 历史成本构成百分比分解C. 按产品制造过程分解D. 按产品成本项目构成分解正确答案：C3. 在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）A. 完全成本法B. 变动成本法C. 吸收成本法D. 制造成本法正确答案：B4. 进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（）A. 制造费用B. 直接材料C. 直接人工D. 变动成本正确答案：D5. 按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（D）A. 销售单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 产销量正确答案：D6. 计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（）A. 单位售价B. 总成本C. 销售收入D. 变动成本正确答案：A7. 已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为（）件。
A. 30000B. 20000C. 12000D. 7500正确答案：A8. 已知企业某产品单价为2000元，目标销量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则单位变动成本为（）元/件。
A. 1000B. 1500C. 1800D. 2000正确答案：C9. 确定功能评价系数常常采用的方法是（）。
A. 对比法B. 评分法C. 定性分析法D. 定量分析法正确答案：B10. 价值系数的计算公式是（）。
《成本管理学》作业2参考答案
《成本管理学》作业2参考答案一、单项选择题（共 20 道试题，共 20 分。
）1. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（）。
A. 倒扣测算法B. 比率测算法C. 选择测算法D. 直接测算法正确答案：C2. 如果企业属于连续式复杂生产企业，分解产品目标成本时，应按（）。
A. 功能评价系数分解B. 历史成本构成百分比分解C. 按产品制造过程分解D. 按产品成本项目构成分解正确答案：C3. 在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）A. 完全成本法B. 变动成本法C. 吸收成本法D. 制造成本法正确答案：B4. 进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（）A. 制造费用B. 直接材料C. 直接人工D. 变动成本正确答案：D5. 按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（ D ）A. 销售单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 产销量正确答案：D6. 计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（）A. 单位售价B. 总成本C. 销售收入D. 变动成本正确答案：A7. 已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为（）件。
A. 30000B. 20000C. 12000D. 7500正确答案：A8. 已知企业某产品单价为2000元，目标销量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则单位变动成本为（）元/件。
A. 1000B. 1500C. 1800D. 2000正确答案：C9. 确定功能评价系数常常采用的方法是（）。
A. 对比法B. 评分法C. 定性分析法D. 定量分析法正确答案：B10. 价值系数的计算公式是（）。
A. 功能评价系数×成本系数B. 功能评价系数÷成本系数C. 成本系数÷功能评价系数D. 功能评价系数÷价格系数正确答案：B11. 倒扣测算法是在事先确定（）的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。
《成本管理》作业3参考答案
《成本管理》作业3参考答案一、单项选择题（共23 道试题，共23 分。
）1. 采用定额法计算产品成本时，生产工资费用定额的计算公式是（）。
A. 产品实际工时×生产工资实际单价B. 产品实际工时×生产工资计划单价C. 产品生产工时定额×生产工资实际单价D. 产品生产工时定额×生产工资计划单价正确答案：D2. 由于修改旧定额而产生的新旧定额之间的差额称为（）。
A. 定额差异B. 材料成本差异C. 定额变动差异D. 脱离定额的差异正确答案：C3. 采用定额法计算产品成本时，若差异额较大而且各月在产品数量变动也较大，差异额在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法一般是采用（）。
A. 定额差异的比例B. 定额成本的比例C. 脱离定额差异的比例D. 材料成本差异的比例正确答案：B4. 定额法下的定额变动差异是指由于修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的（）。
A. 计划价格与实际价格的差额B. 新旧定额的差额C. 实际价格与计划价格的差额D. 月初定额与月末定额的差额正确答案：B5. 采用定额法计算产品成本时，对于定额变动差异若是定额降低，在月末计算产品成本时，还应（）。
A. 从当月的产品成本当中扣除B. 加到当月的产品成本当中C. 对当月产品成本没有影响D. 应在月初产品成本当中进行调整，月末在产品成本不进行调整正确答案：C6. 定额法下的产品成本计算单中，在消耗定额降低时，月初在产品的定额成本调整和定额变动差异数，（）。
A. 都是负数B. 都是正数C. 前者是正数，后者是负数D. 前者是负数，后者是正数正确答案：D7. 定额法的特点是（）。
A. 对产品进行事前控制B. 对成本差异进行日常核算、分析和控制C. 进行成本的定期分析和考核D. 上列三点都具备正确答案：B8. 定额成本与计划成本（）。
A. 完全是一回事B. 毫无联系C. 可以互相代替D. 既有相同之处，也有不同之处，两者不能互相替代。
成本管理会计作业
成本管理会计作业一一、单选题1、管理会计人员的职业道德标准的构成是（）A．技能、独立、客观、保密 B．技能、公正、客观、廉正C．公正、客观、廉正、保密 D．技能、保密、廉正、客观2、按完工产品和月末在产品数量比例，分配计算完工产品和月末在产品成本，必须具备的条件是（）A. 在产品已接近完工B.原材料在生产开始时一次投料C.在产品原材料费用比重大D.各项消耗定额比较准确3、某产品按每件 10 元的价格出售时，可获得 8 000 元贡献边际，贡献边际率为 20% ，企业最大生产能力为 10000 件；将价格调低为 9 元时，预计可实现销售 9 000 件，则调价后的利润无差别点业务量为（）。
A.9000 件B.8000 件C.6000 件D.4000 件4、成本控制系统中，受控对象是（）A.厂部B.各级管理人员C.一般职工D.生产经营过程中的劳动耗费5、下列方法中，需要进行成本还原的是( ) 。
A．平行结转法 B．逐步结转法C．综合结转法 D．分项结转法6、当利润最大化时，边际成本和边际收入的关系是（）A．边际收入大于边际成本 B．边际收入小于边际成本C．边际收入等于边际成本 D．边际收入与边际成本无关7 、下列费用中属于约束性固定成本的是（）。
A．照明费用 B．广告费用C．职工教育培训费用 D．业务招待费用8、辅助生产费用用直接分配法的特点是将辅助生产费用（）A.直接记入“辅助生产成本”科目中B.直接计入辅助生产提供的劳务成本中C.直接分配给所有受益的车间和部门D.直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位9、如果原材料随着加工进度陆续投入，则原材料费用应按( ) 比例分配。
A．数量 B．定额工时 C．约当产量 D．定额费用10、直接人工工时耗用量差异是指单位（）耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。
A．实际人工工时 B．定额人工工时C．预算人工工时 D．正常人工工时二、多选题1、预算的编制方法有（）A．滚动预算法 B．弹性预算法C．零基预算法 D．直接计算法2、计入产品成本的各种工资，按其用途应分别借记 ( )。
国开作业《成本管理》 (6)
题目：采用直接分配法分配辅助生产费用时，各辅助生产车间费用分配率计算公式中的分母数应是（）。
选项A：该辅助生产车间向基本生产车间、行政管理部门等提供的劳务数量选项B：该辅助生产车间向基本生产车间提供的劳务总量选项C：该辅助生产车间向行政管理部门提供的劳务总量选项D：该辅助辅助生产车间提供的劳务总量答案：该辅助生产车间向基本生产车间、行政管理部门等提供的劳务数量题目：辅助生产的直接分配法一般是将辅助生产车间发生的费用（）。
选项A：直接分配给所有受益单位选项B：直接记入“辅助生产成本”明细帐选项C：直接记入辅助生产车间明细帐选项D：直接分配给辅助生产以外各受益单位答案：直接分配给辅助生产以外各受益单位题目：采用顺序分配法分配辅助生产费用时，其分配的顺序是（）。
选项A：先辅助生产车间内部后对外部单位选项B：辅助生产车间受益金额多少选项C：辅助生产车间提供劳务金额的多少选项D：先辅助生产车间后基本生产车间答案：辅助生产车间受益金额多少题目：在辅助生产费用的各种分配方法当中，最简便的方法是（）。
选项A：交互分配法选项B：顺序分配法选项C：直接分配法选项D：代数分配法答案：直接分配法题目：要素费用的分配原则是（）。
选项A：间接费用分配计入产品成本选项B：所有的费用均应采用一定的方法在各种产品当中进行分配选项C：直接费用分配计入产品成本选项D：直接费用直接计入产品成本选项E：间接费用直接计入产品成本答案：直接费用直接计入产品成本, 间接费用分配计入产品成本题目：在下列各种分配方法当中，属于辅助生产费用分配方法的是（）。
选项A：按定额成本分配法选项B：按计划成本分配法选项C：约当产量法选项D：生产工时比例分配法答案：按计划成本分配法题目：在辅助生产费用各种分配方法当中，最为准确的一种方法是（）。
选项A：计划成本分配法选项B：直接分配法选项C：一次交互分配法选项D：代数分配法答案：代数分配法题目：生产领用的材料被多种产品耗用且不能分清每种产品的消耗数量时，将材料费用在各种产品当中进行分配可采用的分配方法有（）。
成本管理作业-计算
一、单项选择题1．企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（C ）。
A．成本B．产品成本C．生产费用D．经营费用分析：选项A范围过大企业在生产经营过程中都会有成本耗费，选项A未明确是何种成本耗费；选项B产品成本是为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用，产品成本要与具体的产品相连；选项D经营费用属于企业在管理销售方面的耗费与企业的生产过程无关。
选项C 生产费用与本题内容相符，经营费用是企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费。
2．对生产过程中发生的费用，按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程，称为（）。
A．成本预测B．成本决策C．成本核算D．成本考核分析：本题主要考核学员对成本管理内容的理解与掌握程度，成本管理具体内容不要混淆。
选项A成本预测是对本期以后的某一个期间的成本所作的估计，是在生产之前所作的工作；选项B成本决策是指在成本预测的基础上，通过对各种方案的比较分析、判断，从多种方案中选择最佳方案的过程，成本决策也是发生在生产之前。
选项D成本考核是将企业所制定的成本计划、成本目标等指标，分解成企业内部的各种成本考核指标从而进行考核的过程选项C与本题相符成本核算是对生产过程中发生的费用，按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程。
3．下列各项中，属于产品生产成本项目的是（）。
A．外购动力费用B．制造费用C．工资费用D．折旧费用分析：选择B。
产品生产成本项目是指计入产品成本的生产费用按其经济用途分类的项目，必须明确产品生产成本项目是要计入产品成本的。
选项A、B、C均包括不计入产品成本的部分，该三选项中有经营管理部门的耗费，所以A、B、C三项与本题不符。
选项B制造费用是直接计入产品生产成本属于产品生产成本项目。
我们复习一下产品生产成本项目的构成内容有直接材料、燃料及动力、直接工资、制造费用。
4．某企业固定资产采用使用年限法计提折旧，某类固定资产残值率为5%，预计使用15年，则年折旧率为（）。
成本管理作业汇总
单选:A.按照本量利分析的假设,收入模型和成本模型的自变量均为同一个D. 销售量B.把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为;B. 双轨制B.把综合性指标分解为各个因素,研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是;D. 因素分析法C.产品成本实际包括的内容称为;B. 成本开支范围C.采用分批法计算产品成本时,若是单件生产,月末计算产品成本时;B. 不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配C.采用约当产量法计算在产品成本时, 影响在产品成本准确性的关键因素是;B. 在产品的完工程度C.成本报表属于;B. 对内报表C.成本考核的目标是;D. 提高经济效益D.对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是;B. 费用开支标准D.当各项消耗定额或费用比较准确、稳定,而且各月末在产品数量变化不大的产品,其月末在产品成本的计算方法可采用;A. 在产品按定额成本计价法D.倒扣测算法是在事先确定的基础上,首先预计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税和目标利润,余额即为目标成本的一种预测方法;A. 目标利润J.进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和D. 变动成本J.计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以A. 单位售价J.计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按计算的本年累计总成本;A.上年实际平均单位成本K.可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是;C. 同方向变动K.可比产品成本实际降低额是指;C. Σ实际产量×上年实际单位成本-实际产量×本年实际单位成本M.某企业生产产品经过２道工序,各工序的工时定额分别为３０小时和４０小时,则第二道工序在产品的完工率约为;D. ７１％N.那些由于过去的决策所引起,已经发生并支付过款项的成本,称为;C. 沉没成本Q.企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称为;C. 生产费用Q.企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算,而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为;D. 重要性原则Q.企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取;C．一级成本计划编制方式Q.企业在编制成本计划时,一般是先编制;B. 辅助生产车间的成本计划T.特定的责任中心所发生的耗费称为;D. 责任成本T.填制商品产品成本表必须做到;A. 可比、不可比产品须分别填列X.需要进行成本还原所采用的成本计算方法是;C. 逐步结转分步法综合结转X.下列对作业成本计算法不正确的表述是;C. 成本动因有着严谨的判断方法X.下列支出中,可以列入产品成本的有;B. 机物料消耗Y.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为;C. 选择测算法Y.已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件3元,固定成本总额为60000元,产品单价为5元,则保本销量为件;A. 30000Z.最基本的成本计算方法是;A. 品种法Z.作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑;D.成本动因Z.作业成本管理的核心是;B. 作业分析Z.作业成本法的计算程序首先是;B. 划分作业,建立作业中心Z.作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为;A. 订购量越大,采用作业成本法计算的单位成本越低Z.质量成本趋势分析的指标有;B. 销售基数Z.在大量生产的企业里,要求连续不断地重复生产一种或若干种产品,因而管理上只要求而且也只能按照;B. 产品的品种计算成本Z.在JIT制度下,制造费用的分配,通常是在;B. 产品生产完成时Z.在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价,称为;B.机会成本Z.在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于;B. 差量成本Z.在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是;A. 总额分析法多选:B.本量利分析模型确立的前提条件包括;A. 成本性态分析假定；B. 相关范围假定；C.线性假定；D. 基本模型假定B.保本点的表现形式包括;A. 保本额；B. 保本量B.编制全厂成本计划的主要内容包括;A. 主要产品单位成本计划；D. 商品产品成本计划C.成本计划一般包括的内容有;A. 产品单位成本计划；B. 商品产品成本计划；C.制造费用计划；D. 期间费用预算；E. 降低成本主要措施方案C.差量损益的计算途径有;A. 根据定义计算；B. 差量收入－差量成本C.产品总成本发展趋势的预测方法主要有;B. 加权平均法；C. 移动平均法；D. 简单平均法；E. 指数平滑法C.产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量,它的组成内容包括;A. 产品中所耗用的物化劳动的价值；B. 劳动者为自己劳动所创造的价值；D. 劳动者剩余劳动所创造的价值C.产品单位成本分析的内容主要包括;C. 直接材料成本分析；D. 制造费用项目分析C.采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时,应具备的条件是;A. 月末在产品数量较大；C. 各月末在产品变化较大；D. 产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大C.采用作业成本计算法应具备的条件有;A. 制造费用比重相当大；B. 产品种类很多；C. 作业环节较多；D. 生产运行数量相差很大并且生产准备成本昂贵；E. 会计电算化程度较高D.定量预测方法包括;A. 简单平均法；B. 加权平均法；D. 指数平滑法D.定性预测方法包括;C. 函询调查法；E. 头脑风暴法F.分步法的适用范围是;A. 大量大批生产；D. 管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产N.内部故障成本包括;A．废品损失；D．停工损失；E．返修损失P.品种法的适用范围是;A. 大量大批生产；C. 单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产Q.企业在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有;A. 在产品数量的多少；B. 各月在产品数量变化的大小；C. 各项费用比重的大小；D. 定额管理基础的好坏Q.企业内部责任成本考核指标有;A. 责任成本差异率；B. 责任成本降低率Q.全部产品成本计划完成情况分析的任务是;A. 查明全部产品和各类产品成本计划完成情况；B. 查明全部产品中各成本项目的计划完成情况；C. 找出成本升降幅度大的产品和成本项目W.外部故障成本包括;A．索赔费用；B．退货费用；C．保修费；D．产品降价损失X.选择适当的成本动因通常应考虑的因素有;B. 成本动因资料是否易得；C. 与作业实际消耗的相关度；D. 成本动因引发的人的行为X.下列作业的成本驱动因素即成本动因为采购单数量的有;A. 购入材料；C. 领用材料X.下列各项中,属于工业企业成本项目的有;B. 直接材料；C. 燃料及动力；D. 废品损失；E. 直接工资X.下列属于无关成本的有;B. 沉没成本；E. 共同成本Y.由多个方案共同负担的成本,属于;B. 沉没成本；E. 共同成本Y.要素费用的分配原则是;B. 直接费用直接计入产品成本；E. 间接费用分配计入产品成本Y.影响可比产品成本降低率的主要因素有;B. 产品品种比重；C. 产品单位成本Y.因素分析法的计算程序是;A. 确定指标的组成因素和因素排列顺序；B. 依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值,直至最后计算出实际指标；C. 以每一个替换后计算出的新数据,减去前一个数据,其差额即为该因素的影响程度；D. 综合各因素的影响程度,其代数和应等于该指标实际数与标准数之差Z.在进行成本核算时,在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用,应分清有关成本的几个界线包括;A. 分清本期成本和下期成本的界线；B.分清各种产品成本的界线；C. 分清在产品成本和产成品成本的界线；D. 分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线Z.在多步骤生产的企业里,为了计算各生产步骤的成本,加强各个生产步骤的生产管理,一般要求按照;A. 产品的品种计算成本；D. 产品的生产步骤计算成本；E. 产品的件别计算成本Z.在分批法中间接费用的分配方法有;B. 累计分配法；D. 当月分配法Z.在成本决策中应予以考虑的成本有;D. 机会成本；E. 重置成本Z.在直接材料成本三因素分析法下,影响材料差异的计因素是;A. 单位产品材料耗用量；B. 材料配比；D. 材料单价Z.在可比产品成本降低任务完成情况分析中,既影响降低额又影响降低率的因素是;B. 产品单位成本；C. 产品品种结构Z.最佳订货批量决策中的相关成本包括;C. 储存成本；D. 订货成本Z.责任中心可分为;A. 收入中心；B. 成本中心；C. 利润中心；D. 投资中心Z.作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在;B. 成本计算对象不同；C. 成本计算程序不同；D. 费用分配标准不同；E. 提供的成本信息不同Z.质量成本一般包括;A. 预防成本；B. 鉴定成本；C. 内部故障成本；D. 外部故障成本Z.质量管理成本包括;C. 预防成本；D. 鉴定成本Z.质量成本分析的方法包括;A．影响质量成本因素分析；B．质量成本效益分析；C．质量成本趋势分析Z.质量管理成本包括;C．预防成本；D．鉴定成本判断A.按定额成本计算法计算在产品成本时,期末在产品按定额成本计算, 定额成本与实际成本之间的差异额,应在年末时采用适当的分配方法在各种产品当中进行分配;错A.安全成本控制一方面可以减少安全成本的开支,另一方面可以提高企业的管理水平;对B.编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时;对C.产量变动之所以影响产品单位成本,是由于在产品全部成本中包括了一部分变动费用;错C.传统成本计算法分配间接费用采用统一的总量标准进行分配,准确性较好；而作业成本计算法间接费用分配的基础是作业的数量,是成本动因;错C.传统成本计算法所有生产成本都将分配到产品中去,而作业成本计算法首先要确定费用单位从事了什么作业,计算出各种作业成本,然后以某种产品对作业的需求为基础,将成本分配到产品中去;对C.差量损益分析法适用于同时涉及成本和收入的两个不同方案的决策分析;对C.成本动因与作业之间是一对一的对应关系;错C.成本核算的分期,不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致;对C.成本预测有一个过程,只要依据相关信息建立起成本预测模型,即意味着成本预测程序的结束;错C.成本管理更侧重成本的核算与分析;错C.成本考核要求责任者对成本负责;错C.材料费用的分配一般是通过编制材料费用分配表进行的;对C.材料价格差异产生的原因是由于市场价格、采购地点、运输方式变动,以及生产技术上产品设计的变更造成的;错C.采用直接分配法分配辅助生产费用时,辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额;错C.采用逐步结转分步法不能提供各个生产步骤的半成品成本资料;错C.采用平行结转分步法计算产品成本时,需要进行成本还原;错C.采用连环替代法进行产品成本分析时,替代顺序确定的一般原则是：先数量因素后质量因素;对D.对本期产品成本报表的分析是一种事后分析;对D.对于产品三包损失,也应作为废品损失处理;错D.当企业的各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定, 而且各月末在产品数量变化不大时,可采用定额比例法计算在产品的成本;错D.倒扣测算法是在事先确定目标销量的基础上,首先预计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税和目标利润,余额即为目标成本的一种预测方法;错D.单位基数是进行质量成本效益分析的指标;错G.贡献边际首先用于补偿固定成本,之后若有余额,才能为企业提供利润;对G.固定资产折旧费是产品成本的组成部分,应该全部计入产品成本;错G.共同成本是指那些由多个方案共同负担的成本;错K.可比产品降低率等于可比产品降低额与本年累计实际总成本之比;错K.可比产品是指以前年度或上年度未正常生产过的产品;错J.进行成本性态分析的关键是分解混合成本;对J.基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品成本计划;对J.检测实验费是内部故障成本的组成部分;错M.某企业可比产品成本计划上升率为2%,实际降低率为%,因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成;错N.内部成本报表必须和责任会计组织相配合,以明确责任者的成本责任;对P.品种法是按月定期计算产品成本的;对Q.企业在进行费用分配时,应先分配基本生产车间的制造费用,然后才能分配辅助生产车间的制造费用;错Q.企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利;错Q.企业进行亏损产品是否停产决策的依据就是分析该产品是否亏损,发生亏损就应停产; 错Q.期间费用的高低与产品产量的多少成正比例的关系,即产量提高,期间费用也随之增加,反之,产量降低,期间费用也随之减少; 错Q.全面质量管理的显着特点之一是：增加劳动分工,细化团队职能;错R.如果各月份的间接费用水平相差悬殊,采用"累计分配法"会影响到各月成本计算的准确性;对R.若单价与单位变动成本同方向同比例变动,则保本点业务量不变;错S.市场经济条件下成本管理体系的构成一般包括国家宏观成本管理体系和企业内部的成本管理体系两个方面;错S.生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的内容相同;错S.实际中如果某项资源只有一种用途,则其机会成本为零;对S.适时生产制度是由顾客需求开始,实施拉动式的生产管理;对S.双轨制要求在原有会计科目表中增设“质量成本”一级科目,把质量成本的核算正常的会计核算结合在一起;错X.相关成本既要在决策中考虑,也应在凭证和账簿中反映;错X.相关成本越小,说明企业所费成本越低;对Y.运用差额计算法不需要考虑影响经济指标各因素的排列顺序;错Y.因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系,按照一定的程序和方法,确定各因素对分析指标差异影响程度的一种技术分析方法;对Z.在一般情况下,企业在本期投产的产品往往能在本期完工,本期完工的产品一定全部都是由本期投产的;错Z.在几种产品共同耗用几种材料的情况下,材料费用的分配应采用产品材料定额成本比例分配法进行分配;对Z.在所有的辅助生产费用分配方法中,最准确的方法是一次交互分配法;错Z.在大量大批生产的企业里,其成本计算期一般是在产品完工时进行计算;错Z.在分步法下成本计算所分的步骤与生产过程的步骤口径一致;错Z.在进行本量利分析时,不需要任何假设条件;错Z.在总额分析法中不需要区分相关成本与无关成本;对Z.在其他条件不变的条件下,固定成本越高,保本量越大;对Z.在多品种生产的条件下,提高贡献边际率水平较高产品的销售比重,可降低整个企业综合保本额;对Z.在相关范围内,广义差量成本等于相关变动成本;错Z.在生产多种可比产品的条件下,影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个,即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响;对Z.在差量损益分析法下,如果差量损益大于零,说明前一方案优于后一方案;对Z.在制定计划成本时,计划成本的计算口径与实际成本不同;错Z.在企业规模较大的情况下,一般采用一级成本计划编制方式;错Z.最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量;错Z.直接材料三因素分析法,在将影响材料成本差异的因素分为数量和价格差异的基础上,将数量差异进一步区分为产出差异和耗费差异;错Z.责任成本和产品成本是一致的;错Z.责任成本按产品归类;错Z.作业分析是作业成本计算法的核心;对Z.作业的目的不同于某一项具体工作目的,作业的划分是循着成本动因展开的,这为按照成本动因分配费用提供了基础;对Z.作业成本计算仅仅是一种成本核算方法,并非是一种现代成本管理的方法;错Z.作业成本计算法与传统成本计算方法两者虽然在整体框架上基本相同,制造费用也分为归集和分配二个过程,但其成本的归集点及分配的方法存在着显着的差别;对Z.作业成本计算法适用于生产经营的作业环节不多,各种产品需要技术服务的程度相差不大的情况;错Z.作业成本计算法通常能恰如其分地反映间接成本与产量之间的变动关系;对Z.质量成本分析,就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析;对Z.质量成本包括质量管理成本预防成本、鉴定成本和质量故障成本;对Z.质量和成本是一个事物的两个侧面,是使用价值和价值的辩证统一;对Z.质量成本核算一般先由各核算单位进行,然后由企业财会部门统一核算;对Z.质量成本趋势分析,就是通过分析质量成本与有关指标的关系,以便从一个侧面大体反映质量经营的状况及其对质量经济效益的影响,借以说明企业进行质量成本核算和管理、开发质量成本的重要性;错Z.战略成本管理目标本质上要体现成本管理的职能;对计算分析题1.某车间生产甲、乙两种产品,共耗原料2000千克,单价20元,原料费用合计40000元;本月投产甲产品300件,乙产品200件;甲产品单位消耗定额10千克,乙产品为25千克,要求：采用材料定额耗用量的比例分配材料费用;答案：材料费用分配率=40000÷300×10+200×25=5元/千克甲产品应分配负担原料费用＝3000×5=15000元乙产品应分配负担原料费用＝5000×5=25000元2.某种产品经两道工序完成,原材料随加工进度陆续投入;原材料消耗定额为：第一道工序70%,第二道工序30%;月末在产品数量为：第一道工序300件,第二工序300件;该月完工产品140件;月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元,加工费用1350元;要求：1计算该种产品两道工序的完工率;2计算该种产品月末在产品的约当产量;3按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用;4计算完工产品和月末在产品的成本;答案：1该产品两道工序的完工率：第一工序 70%×50%=35%第二工序 70%+30%×50%=85%2月末在产品约当产量：第一工序 300×35%=105件第二工序 300×85%=255件月末在产品约当产量合计=105+255=360件3原材料费用分配率=2900÷140+360=元/件完工产品原材料费用=140×=812元月末在产品原材料费用=360×=2088元加工费用分配率=1350÷140+360=元/件完工产品加工费用=140×=378元月末在产品加工费用=360×=972元4完工产品成本=812+378=1190元月末在产品成本=2088+972=30603.某企业只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其他条件不变;要求：预测下一年度的保本销量及保本销售额;答案：本年销量＝84000÷6＝14000单位本年销售收入＝8400÷40%＝210000元单价＝210000÷14000＝15元/单位固定成本＝15－6×14000－18000＝108000元 保本销量＝108000÷15－6＝12000单位 保本额＝12000×15＝180000元4.某企业每年需用A 零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产成本为7000元;如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B 零件,可节约外购成本2000元; 要求：为企业作出自制或外购A 零件的决策; 答案：依题意编制相关成本分析表如下： 相关成本分析表单位：元因为14000元＜16000元,所以应自制A 零件,这样可以使企业节约2000元的成本; 决策结论：应自制A 零件;5.某企业生产A 产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：产量及其他有关资料要求：根据上述资料,采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度;答案：计算的结果如下：产量及其他有关资料分析对象：元计划材料费用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000实际材料费用=220×28×480=2956800由于产量变动对材料费用的影响元由于材料单耗变动对材料费用的影响=3元由于材料单价变动对材料费用的影响=2元三个因素变动对材料费用的影响程度=300000-220000-123200=-43200元公司可比产品的有关资料如表下：产量与成本资料单位：千计划降低任务：降低额1 200千元,降低率%要求：采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析;降低率=14％—％=％2 因素分析各因素影响计算表单位：7.某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如下产量及直接成本等资料表制造费用明细及成本动因表要求：1分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；2分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本；3比较两种方法计算结果的差异,并说明其原因;答案: 1传统成本计算法: 分配率=2352000÷400000+160000=甲产品的制造费用=×400000=1680000元乙产品的制造费用=×160000=672000元作业成本法：乙的总成本=2000000+600000+672000=3272000元÷200000=元/件乙的单位成本=3272000÷40000=元/件元乙的总成本=2000000+600000+942728=3542728元甲的单位成本=÷200000=元/件乙的单位成本=3542728÷40000=元/件3用作业成本法和传统成本计算法相比,甲产品的单位成本变大,而乙产品的单位成本变小,这是因为作业成本法按成本动因分配制造费用,而乙产品由于批量小,订购次数多,因此分得了较多的制造费用;年10月A公司产品预算总成本为4147500元,实际总成本为3896765元,成本降低额为250735元,成本降低率%;A公司质量成本构成情况见下表;试分析该公司质量成本指标完成情况;答案:。
国开作业《成本管理》 (47)
题目：某企业现有甲材料60000千克，准备用来开发一种新产品。
现有A、B两个品种可供选择。
A品种的预计单价为200元/件，单位变动成本为160元/件，单位产品甲材料的消耗定额为10千克/件；B品种的预计单价为100元/台，单位变动成本为70元/台，单位产品甲材料的消耗定额为6千克/件。
开发新品种不需要追加专属成本。
要求：作出开发何种新产品的决策。
答案：解：开发A品种方案可获得的贡献边际＝60000/10*（200－160）＝240000（元）开发B品种方案可获得的贡献边际＝60000/6*（100－70）＝300000（元）可见，应开发B产品，这样可多获利60000元。
题目：已知某企业每年生产1000件甲半成品。
其单位完全生产成本为18元（其中单位固定制造费用为2元），直接出售的价格为20元。
企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。
乙产成品的单价为30元。
假定乙产成品的废品率为1%。
要求：用差量损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策。
（1）深加工能力无法转移；（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；（3）深加工能力无法转移，如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降为零。
答案：解：（1）依题意编制差别损益分析表如下：差量损益分析表单位：元方案项目将80%的甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入1000*80%*（1－1%）*30＝237601000*80%*20＝16000+7760相关成本合计4000+4000其中：追加加工成本1000*80%*5＝4000－差量损益+3760因为差量损益为+3760元＞0，所以应将80%的甲半成品深加工为产成品，这样可以使企业多获得3760元的利润。
决策结论：应将80%的甲半成品深加工为产成品。
（2）依题意编制差量损益分析表如下：差量损益分析表单位：元方案项目将80%的甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入1000*80%*（1－1%）*30＝237601000*80%*20＝16000+7760相关成本合计8000+8000其中：追加加工成本1000*80%*5＝4000－机会成本4000－差量损益-240因为差量损益为－240元＜0，所以不应将80%的甲半成品深加工为产成品，这样可以使企业少损失240元的利润。
成本管理作业
成本管理作业成本管理作业（2021春）第一次四、计算题（共2道试题，共40分。
）1.某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。
本月投产甲产品300件，乙产品200件。
甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，建议使用材料定额消耗量的比例分配材料费用。
答：材料费用分配率=40000÷(300×10+200×25)=5甲产品应分配负担原料费用＝3000×5=15000（元）乙产品应分配负担原料费用＝5000×5=25000（元）2.某种产品经两道工序顺利完成，原材料随其加工进度陆续资金投入。
原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%。
月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件。
该月竣工产品140件。
月初和本月出现的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。
建议：（1）排序该种产品两道工序的竣工率为。
（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。
（3）按约当产量比例分配排序竣工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。
（4）计算完工产品和月末在产品的成本。
答：（1）该产品两道工序的完工率：第一工序70%×50%=35%第二工序70%+30%×50%=85%（2）月末在产品约当产量：第一工序300×35%=105（件）第二工序300×85%=255（件）月末在产品约当产量合计=105+255=360（件）（3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5。
8（元）完工产品原材料费用=140×5。
8=812（元）在产品原材料费用=360×5。
8=2088（元）加工费用分配率=1350/（140+360）=2。
7（元）完工产品加工费用=140×2。
7=378（元）在产品加工费用=360×2。
7=972（元）（4）完工产品成本=812+378=1190（元）在产品成本=2088+972=3060第二次四、计算题（共2道试题，共40分后。
中级管理第章成本管理课后作业
第八章：成本管理一、单项选择题1.对于企业来说,成本管理对生产经营的意义不包括;A.降低成本,为企业扩大再生产创造条件B.增加企业利润,提高企业经济效益C.提高销售收入,实现目标利润D.帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力2.成本控制的目标是;A.为外部信息使用者提供成本信息B.为内部信息使用者提供成本信息C.降低成本水平D.扩大经营规模3.在竞争性经济环境中,成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定,则下列说法中正确的是;A.成本领先战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低B.成本领先战略中,成本管理的总体目标是实现成本水平的持续降低C.差异化战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低D.差异化战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低4.下列各项,不属于成本控制原则的是;A.全面控制原则B.因地制宜原则C.经济效益原则D.例外管理原则5.企业生产某一种产品,其变动成本率为70%,其销售收入为30000元,固定成本为5000元,那么其利润为元;A.16000B.4000C.10000D.50006.某企业只生产一种产品,当年取得的销售利润为500万元,总成本为1500万元,其中变动成本占总成本的比重为75%,计算该企业的边际贡献率;A.40.25%B.25.75%C.43.75%D.50.257.下列关于安全边际的说法中正确的是;A.当安全边际率在20%～30%之间时,表明企业经营较安全B.安全边际额减去自身边际贡献后为企业利润C.安全边际只能用绝对数来表示D.安全边际越小,企业经营风险越小8.若安全边际率为20%,正常销售额为100000元,则保本点销售额为元;A.20000B.80000C.60000D.400009.某企业只生产一种产品,固定成本为10000元,变动成本率为75%,企业正常经营销售额可以达到55000元,则该企业经营安全程度为;A.较安全B.值得注意C.安全D.很安全10.企业同时生产甲、乙、丙三种产品,销售单价分别为30元、50元、80元,预计销售量为6000件、4000件、2000件,各产品的单位变动成本为15元、30元、50元,预计固定成本总额为300000元,若企业采用联合单位法,下列表述中正确的是;A.联合保本量为2700件B.甲产品保本销售量7827件C.乙产品保本销售量5400件D.丙产品保本销售量2700件11.某企业生产A、B、C三种产品,已知三种产品的单价分别为25元、18元和16元,单位变动成本分别为15元、10元和8元,销售量分别为1000件、5000件和300件;固定成本总额为20000元,则加权平均法计算其综合保本点销售额为元; 销售额比重计算保留整数A.45735.19B.50000C.45004.5D.4000012.企业生产某一种产品,其2014年度销售收入为100000元,边际贡献率为40%,固定成本总额为10000元;如果企业要求2015年度的利润总额较上年增长20%,在其他条件不变的情况下,下列措施中可以实现该目标利润的是;A.当销售收入增加10%B.当固定成本下降10%C.当固定成本下降15%D.当销售收入增加15%13.某企业只生产A产品一种产品,预计下年销售价格为120元,单位变动成本为60元,固定成本为480000元,如果下一年要实现目标利润240000元,那么销售量应到达件;A.6000B.12000C.4000D.800014.已知销售量的敏感系数为2,为了确保下年度企业不亏损,销售量下降的最大幅度为;A.50%B.100%C.25%D.40%15.在正常情况下,企业经过努力可以达到的标准成本是;A.理想标准成本B.正常标准成本C.现行标准成本D.基本标准成本16.在两差异法下,固定制造费用的差异可以分解为;A.价格差异和产量差异B.耗费差异和效率差异C.能量差异和效率差异D.耗费差异和能量差异17.某产品的变动制造费用标准成本为：工时耗用为3小时/件,变动制造费用分配率为4元/小时;本月生产产品400件,实际使用工时1200小时,实际发生变动制造费用6000元;则变动制造费用耗费差异为元;A.600B.700C.1200D.140018.使某种产品的每个单位都受益的作业是;A.单位作业B.批次作业C.产品作业D.支持作业19.下列关于增值成本和非增值成本的说法中错误的是;A.增值成本是企业以完美效率执行增值作业所发生的成本B.非增值成本是执行非增值作业所发生的成本C.对于一项非增值作业来讲,执行它所发生的成本全部是非增值成本D.增值成本是高效增值作业产生的成本20.某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量5000件,单位成本200元,实际产量6000件,单位成本195元,则预算成本节约率为;A.17%B.-2.5%C.2.5%D.6%21.某车间为成本中心,生产某种产品,某月份该产品的预算成本资料为：预算单位变动成本为11元/件,预算产量为6500件,预算可控固定成本为10000元,不可控固定成本为10000元;其该月份的实际成本资料如下：实际单位变动成本为10元/件,实际产量为6000件,实际可控固定成本为10000元,不可控固定成本为10000元;则预算成本节约率为;A.7.89%B.14.11%C.6.67%D.6.98%22.已知某公司要求的最低投资报酬率为12%,其下设的A投资中心投资额为100万元,剩余收益为10万元,则该中心的投资报酬率为;A.10%B.22%C.30%D.15%23.某投资中心的投资额为200000元,企业要求的最低投资报酬率为15%,剩余收益为20000元,则该投资中心的投资报酬率为;A.35%B.30%C.28%D.25%二、多项选择题1.下列各项属于成本管理主要内容的有;A.成本规划B.成本核算C.成本分析D.成本考核2.下列计算式中,正确的有;A.利润=销售收入×边际贡献率-固定成本B.变动成本率+边际贡献率=1C.利润=边际贡献-保本销售额×边际贡献率D.销售利润率=安全边际率+边际贡献率3.下列各种状态下的销售量属于保本点的有;A.利润为零时的销售量B.边际贡献等于固定成本时的销售量C.销售收入等于变动成本时的销售量D.销售收入等于总成本时的销售量4.下列相关表述中,正确的有;A.所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等B.单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动C.边际贡献的大小,与固定成本支出的多少无关D.安全边际表明的销售额也就是企业的利润5.下列属于进行多种产品保本分析的方法有;A.加权平均法B.联合单位法C.分算法D.顺序法6.某企业只生产一种产品,其单价为20元,单位变动成本为12元,固定成本总额为2000元,销售量为1000件;如果企业欲实现其销售利润10000元,在其它条件不变的情况下,企业可采取的措施有;A.单价提高20%B.单位变动成本下降30%C.销售量提高50%D. 固定成本下降50%7.甲企业生产销售一种产品,目前的单位产品销售价格为50元,单位变动成本为25元,固定成本为50000元,销量为4000件,若要实现60000元的利润,下列采取的措施中可行的有;A.增加销量300件B.单价提高2.5元C.单位变动成本降低5%D.单位变动成本降低5%,固定成本降低5000元8.C公司的固定成本包括利息费用为600万元,资产总额为10000万元,资产负债率为50%,负债平均利息率为8%,净利润为800万元,该公司适用的所得税税率为20%,则息税前利润和息税前利润对销量的敏感系数分别是;A.1400B.1200C.1.14D.1.439.下列关于制定标准成本的说法中,正确的有;A.直接材料的价格标准就是订货合同的价格B.直接人工的用量标准包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时以及不可避免的废次品所耗用的工时等C.直接人工的价格标准即标准工资率,通常由劳动工资部门根据用工情况制定D.制造费用的用量标准含义与直接材料相同10.在各项成本差异中,差异形成的原因主要是生产部门责任的有;A.直接材料用量差异B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异11.B企业2014年第一季度实际生产甲产品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的实际单价为9元/千克;材料计划单价为10元/千克,材料定额单耗5千克/件;请判断,下列各项中正确的有;A.实际产量材料标准耗用量20400千克B.材料用量差异34000元C.材料价格差异13600元D.差异的主要原因是材料耗用量超支所致12.下列关于变动成本差异责任归属表述正确的有;A.直接材料价格差异的责任部门是采购部门B.直接人工工资率差异的责任部门是生产部门C.直接人工效率差异的责任部门是劳动人事部门D.直接材料用量差异的责任部门是生产部门13.下列关于成本动因的表述中,正确的有;A.成本动因可作为作业成本法中成本分配的依据B.成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量C.成本动因可分为资源动因和生产动因D.成本动因可以导致成本的发生14.从作业成本管理的角度来看,降低成本的途径具体包括;A.作业消除B.作业减少C.作业共享D.作业选择15.某企业月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定工资率差异的责任部门;请你判断,该责任部门不应是;A.生产部门B.供应部门C.采购部门D.人事行政部门16.下列表述中,正确的说法有;A.高层次责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说,一定是不可控的B.低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次的责任中心来说,一定是可控的C.某一责任中心的不可控成本,对另一个责任中心来说则可能是可控的D.某些从短期看属于不可控的成本,从较长的期间看,可能成为可控成本17.下列关于利润中心考核指标的说法中,正确的有;A.可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标B.部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标C.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本D.部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本三、判断题1.为了体现公平性原则,企业内部交易双方所采用的内部转移价格必须一致,否则将有失公正;2.采用协商价格的前提是中间产品存在完全竞争的外部市场,在该市场内双方有权决定是否买卖这种产品;3.对作业和流程的执行情况进行评价时,使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标,其中财务指标主要用于时间、质量、效率三个方面的考核;4.非增值成本是指由非增值作业发生的作业成本,是需要通过持续改善来消除或减少的成本;5.固定制造费用三差异分析实际上是将固定制造费用的成本差异分为耗费差异、效率差异和能量差异三部分;6.材料价格标准一般由财务部门和采购部门等共同制定;7.通常来说,理想标准成本要大于正常标准成本;8.企业生产多种产品,采用顺序法可以提供各产品计划与控制所需要的详细资料,故受到基层管理部门的重视与欢迎;9.企业经营管理者总是希望企业的保本点越低越好,保本点越低,企业的经营风险就越小;10.成本控制贯穿于成本管理的全过程,成本规划在战略上对成本核算、成本分析、成本控制和成本考核进行指导,成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通过成本信息的流动互相联系;四、计算分析题1.某企业生产甲产品,实际产量为9600件,实际工时为17280小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为88128元和200000元;本月预算产量为8000件,单位工时标准为1.6小时/件,标准变动制造费用分配率为4元/小时,标准固定制造费用分配率为6.4元/小时;要求：1计算单位产品的变动制造费用标准成本;2计算单位产品的固定制造费用标准成本;3计算变动制造费用效率差异;4计算变动制造费用耗费差异;5运用两差异分析法计算固定制造费用成本差异;6运用三差异分析法计算固定制造费用成本差异,并进行分析;2.已知某集团公司下设两个投资中心,A投资中心营业利润为10500万元,平均营业资产为85000万元；B投资中心营业利润为15000万元,平均营业资产为94500万元;该公司要求的平均最低投资报酬率为12%;要求：1计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率,并据此评价各投资中心的业绩; 2计算各投资中心的剩余收益,并据此评价各投资中心的业绩;3.某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如下：1甲、乙两种产品的成本资料：该企业制造费用总额为750000元,按以下作业进行了划分;有关资料如下：要求：1按照传统成本法,以直接人工为分配标准,计算甲、乙两种产品的单位成本；2按照作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本;4.某企业只生产一种产品,现有厂房设备均为半自动化;当前年产量为10000台,单位产品售价为125元,产销可以实现平衡;为了降低成本,企业计划用全自动设备取代旧设备,新设备市价为1342500元,使用年限为10年,到期可收回残值42125元;新设备运行后,会使产品变动成本降低20%;旧设备年折旧额为15000元,停止使用后折旧额亦不再计提,其他固定费用的数额不变,而且到期新旧设备的残值相同;该产品半自动化设备生产条件下的成本资料如下：要求：1计算半自动化设备条件下的保本销售量、安全边际率以及息税前利润;2计算全自动化设备条件下的保本销售量、安全边际率以及息税前利润;3分析企业购置全自动化设备是否经济;五、综合题1.某加工企业生产甲、乙、丙三种产品,已知甲产品售价50元/件,单位变动成本30元/件；乙产品售价40元/件,单位变动成本28元/件；丙产品售价25元/件,单位变动成本10元/件;预计三种产品的销售量分别为30000件、50000件、20000件,固定成本总额为1260000元;要求：1按照加权平均法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量；2按照联合单位法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量；3按照分算法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量假设固定成本按边际贡献的比重分配；4按照顺序法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量,边际贡献率由低到高排列;答案解析一、单项选择题1. 答案 C解析成本管理的意义主要体现在：1通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件；2通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益；3通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力;成本管理并不会直接提高销售收入,所以选择选项C;知识点成本管理的意义2. 答案 C解析选项A、B是成本计算的目标,选项C是成本控制的目标,没有选项D这种说法; 知识点成本管理的目标3. 答案 A解析成本领先战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低；差异化战略中,成本管理的总体目标是保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低;知识点成本管理的目标4. 答案 B解析成本控制的原则有三方面：一是全面控制原则,二是经济效益原则,三是例外管理原则;因此,选项B不属于成本控制原则;知识点成本管理的主要内容5. 答案 B解析利润=销售收入-变动成本-固定成本,其中变动成本=销售收入×变动成本率=30000×70%=21000元,所以利润=30000-21000-5000=4000元;知识点量本利分析概述6. 答案 C解析利润=销售收入-总成本,销售收入=利润+总成本=500+1500=2000万元,变动成本=1500×75%=1125万元,边际贡献率=销售收入-变动成本/销售收入=2000-1125/2000=43.75%;知识点量本利分析概述7. 答案 A解析安全边际额减去自身变动成本后为企业利润,或安全边际中的边际贡献等于企业利润,所以选项B不正确；安全边际可以用绝对数表示,即安全边际量额,也可以用相对数表示,即安全边际率,所以,选项C不正确；安全边际越大,企业的经营风险越小,所以,选项D不正确;知识点单一产品量本利分析8. 答案 B解析因为安全边际率与保本点作业率二者之和为1,故保本点作业率为80%,而保本点作业率=保本销售额÷正常销售额,故保本销售额=100000×80%=80000元;知识点单一产品量本利分析9. 答案 A解析保本销售收入=10000/1-75%=40000元,安全边际率=1-40000/55000×100%=27.27%,该企业安全边际率处在20%~30%之间,处于较安全状态;知识点单一产品量本利分析10. 答案 B解析产品销售量比=3:2:1联合单价=3×30+2×50+1×80=270元联合单位变动成本=3×15+2×30+1×50=155元联合保本量=300000/270-155=2609件甲产品保本销售量=2609×3=7827件乙产品保本销售量=2609×2=5218件丙产品保本销售量=2609×1=2609件知识点多种产品量本利分析11. 答案 A解析A、B、C三种产品的边际贡献率分别为：A：25-15/25=40%B：18-10/18=44.44%C：16-8/16=50%各产品的销售额比重分别为：以各产品的销售比重为权数,计算加权平均边际贡献率：加权平均边际贡献率=40%×21%+44.44%×75%+50%×4%=43.73%综合保本点销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率=20000/43.73%=45735.19元;知识点多种产品量本利分析12. 答案 D解析2014年销售利润=100000×40%-10000=30000元,2015年销售利润=30000×1+20%=36000元,设销售收入变动百分比为Y,则：100000×1+Y×40%-10000=36000,得出Y=15%;所以选项A错误,选项D是正确的;当目标利润为36000元时,设固定成本为F,则：100000×40%-F=36000,得出F=4000元,所以固定成本变动百分比=4000-10000/10000=-60%,所以选项B、C都不正确;知识点目标利润分析13. 答案 B解析实现目标利润的销售量=240000+480000/120-60=12000件知识点目标利润分析14. 答案 A解析企业利润降低为0时,利润下降的幅度为100%,因为销售量的敏感系数=利润变动百分比/销售量变动百分比=2,所以,销售量变动百分比=100%/2=50%;知识点利润敏感性分析15. 答案 B解析理想标准成本要求异常严格,一般很难达到,而正常标准成本经过努力可以达到;所以选项B正确;知识点标准成本控制与分析的相关概念16. 答案 D解析在固定制造费用的两差异法分析下,把固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异两个部分;知识点成本差异的计算与分析17. 答案 C解析变动制造费用耗费差异=1200×6000÷1200-4=1200元;知识点成本差异的计算与分析18. 答案 C解析单位作业是使单位产品受益的作业,作业的成本与产品的数量成正比；批次作业是使一批产品受益的作业,作业的成本与产品的批次数量成正比；产品作业是使某种产品的每个单位都受益的作业；支持作业是维持企业正常生产,使所有产品都受益的作业,与产品的数量无相关关系;知识点成本差异的计算与分析19. 答案 B解析执行非增值作业发生的全部成本和增值作业中因为低效率所发生的成本都属于非增值成本;所以选项B的说法不正确;知识点作业成本管理20. 答案 C解析预算成本节约额=预算责任成本-实际责任成本=200×6000-195×6000=30000元预算成本节约率=预算成本节约额/预算责任成本×100%=30000/200×6000×100%=2.5%知识点责任成本管理21. 答案 A解析实际产量预算责任成本=实际产量×预算单位变动成本+可控固定成本=6000×11+10000=76000元,实际责任成本=6000×10+10000=70000元,预算成本节约额=76000-70000=6000元,预算成本节约率=6000/76000=7.89%;知识点责任成本管理22. 答案 B解析由于剩余收益=投资额×投资报酬率-最低投资报酬率,所以投资报酬率=最低投资报酬率+剩余收益/投资额=12%+10/100×100%=22%;知识点责任成本管理23. 答案 D解析由于剩余收益=投资额×投资报酬率-最低投资报酬率,即20000=200000×投资报酬率-15%,所以,该投资中心的投资报酬率=15%+20000/200000=25%;知识点责任成本管理二、多项选择题1. 答案 A, B, C, D解析一般来说,成本管理具体包括成本规划、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核等五项内容;知识点成本管理的主要内容2. 答案 A, B, C解析销售利润率=安全边际率×边际贡献率,所以选项D不正确;知识点单一产品量本利分析3. 答案 A, B, D解析保本销售量是企业达到保本状态的业务量,是总收入等于总成本、利润为零时的业务量,所以选项A、D是正确的;利润=销售收入-变动成本-固定成本=边际贡献-固定成本,边际贡献等于固定成本时利润也为零,所以选项B也是正确的;知识点单一产品量本利分析4. 答案 A, C解析单位产品的变动成本相对于业务量来说是固定不变的,所以B选项不正确；安全边际部分的销售额减去其自身变动成本后才是企业的利润,所以D选项不正确;知识点单一产品量本利分析5. 答案 A, B, C, D解析进行多种产品保本分析的方法包括加权平均法、联合单位法、分算法、顺序法和主要产品法等;知识点多种产品量本利分析6. 答案 A, C解析企业当期的利润=20-12×1000-2000=6000元目标利润=10000元,当单价提高20%时,单价=20×1+20%=24元,利润=24-12×1000-2000=10000元,所以选项A正确；当单位变动成本下降30%时,单位变动成本=12×1-30%=8.4元,利润=20-8.4×1000-2000=9600元,所以选项B不正确；当销售量提高50% 时,销售量=1000×1+50%=1500件,利润=20-12×1500-2000=10000元,所以选项C正确；当固定成本下降50%时,固定成本=1000元,利润=7000元,所以选项D不正确;知识点目标利润分析7. 答案 B, D解析4000+300×50-25-50000=57500元,选项A不可行；4000×50+2.5-25- 50000=60000元,选项B可行；4000×50-25×1-5%-50000=55000元,选项C不可行；4000×50-25×1-5%-45000=60000元,选项D可行;知识点目标利润分析8. 答案 A, C解析目前息税前利润=800/1-20%+10000×50%×8%=1400万元,假设销量增加10%,则销量的敏感系数=税前经营利润变动率/销量变动率=经营杠杆系数=目前的边际贡献/目前的税前经营利润=800/1-20%+600/1400=1.14;知识点利润敏感性分析9. 答案 B, C解析直接材料的价格标准通常采用企业编制的计划价格,它通常是以订货合同的价格为基础,并考虑到未来物价、供求等各种变动因素后按材料种类分别计算的,所以A选项不正确；制造费用的用量标准即工时用量标准,其含义与直接人工用量标准相同,所以D选项不正确;知识点标准成本的制定10. 答案 A, C, D解析直接人工工资率差异是价格差异,其形成原因比较复杂,工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等都将导致工资率差异;一般地,这种差异的责任不在生产部门,劳动人事部门更应对其承担责任;知识点成本差异的计算与分析11. 答案 B, D解析实际产量材料标准耗用量=3400×5=17000千克,实际产量材料实际耗用量=20400千克,所以选项A不正确；材料成本差异=20400×9-17000×10=13600元,材料价格差异=9-10×20400=-20400元,材料用量差异=10×20400-17000=34000元,所以选项B正确,选项C不正确；用量差异是超支差异,价格差异是节约差异,综合的结果使得总差异为超支差异,主要原因是材料耗用量超支所致,所以选项D是正确的;知识点成本差异的计算与分析12. 答案 A, D解析价格差异通常不是生产部门的责任,直接人工工资率差异的责任部门是劳动人事部门,选项B错误；用量差异一般是生产部门的责任,但也不是绝对的,如采购材料质量差导致材料数量差异是采购部门的责任,选项C错误;知识点成本差异的计算与分析13. 答案 A, B, D解析在作业成本法下,成本动因是成本分配的依据,所以,选项A正确；成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量,所以,选项B正确；成本动因,是指导致成本发生的因素;所以,选项D正确；成本动因又可以分为资源动因和作业动因,所以,选项C 不正确;知识点作业成本管理14. 答案 A, B, C, D解析从作业成本管理的角度来看,降低成本的途径主要是改善作业,提高增值作业的效率和消除非增值作业;具体包括：作业消除、作业减少、作业共享、作业选择;知识点作业成本管理15. 答案 A, B, C。
国开作业《成本管理》 (2)
题目：在大量大批管理上不要求计算步骤成本的多步骤生产的企业里，应采用的成本计算方法是（）。
选项A：分批法选项B：分类法选项C：分步法选项D：品种法答案：品种法题目：在大量大批单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产的企业里，应采用的成本计算方法是（）。
选项A：品种法选项B：分类法选项C：分批法选项D：分步法答案：品种法题目：最基本的成本计算方法是（）。
选项A：分类法选项B：品种法选项C：分批法选项D：分步法答案：品种法题目：下列企业中，最常采用品种法计算产品成本的是（）。
选项A：制衣厂选项B：纺织厂选项C：发电厂选项D：钢铁厂答案：发电厂题目：品种法的成本计算对象是（）。
选项A：生产步骤选项B：批别或定单选项C：产品品种选项D：产品类别答案：产品品种题目：生产的特点和管理的要求对成本计算方法的影响主要表现在（）。
选项A：工艺过程的特点选项B：生产管理的要求选项C：产品成本计算对象的确定选项D：生产组织的特点答案：产品成本计算对象的确定题目：在大量生产的企业里，要求连续不断地重复生产一种或若干种产品，因而管理上只要求而且也只能按照（）。
选项A：产品的品种计算成本选项B：产品的批别计算成本选项C：产品的类别计算成本选项D：产品的步骤计算成本答案：产品的品种计算成本题目：若企业只生产一种产品，则发生的费用（）。
选项A：需要将生产费用进行分配选项B：全部是间接计入费用选项C：全部是直接计入费用选项D：部分是直接费用，部分是间接费用答案：全部是直接计入费用题目：采用分批法计算产品成本时，若是单件生产，月末计算产品成本时（）。
选项A：应采用同小批生产一样的核算方法选项B：不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配选项C：区别不同情况确定是否分配生产费用选项D：需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配答案：不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配题目：分批法成本计算对象的确定通常是根据（）。
国开作业《成本管理》 (66)
题目：某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为1000件，单价为100元，增值税率为17%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%，另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。
同行业先进的销售利润率为20%。
要求：预测该企业的目标成本。
答案：解：目标利润＝1000*100*20%＝20000（元）应交税金＝1000*100*（1－30%）*17%*（7%＋3%）＝1190（元）目标成本＝1000*100－1190－20000＝78810（元）题目：某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为1000件，单价为100元，增值税率为17%，消费税率为10%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%，另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。
同行业先进的销售利润率为20%。
要求：预测该企业的目标成本。
答案：解：目标利润＝1000*100*20%＝20000（元）应交税金＝1000*100*10%＋[1000*100*10%＋1000*100*（1－30%）*17%]*（7%＋3%）＝12190（元）目标成本＝1000*100－12190－20000＝67810（元）题目：某企业生产A产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为1500件，单价为50元。
增值税率为17%，营业税率为10%，销项税与进项税的差额预计为20000元；另外还应交纳7%的城建税和3%的教育费附加。
如果同行业先进的销售利润率为20%。
要求：（1）预测该企业的目标成本。
（2）如果A产品由两道工序组成，相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造费用各占15%；第二工序半成品占80%，直接人工和制造费用各占10%。
确定各工序的目标成本。
答案：解：（1）目标利润＝1500*50*20%＝15000（元）应交税金＝1500*50*10%+（1500*50*10%+20000*17%）*10%＝8590（元）目标成本＝1500*50－8590－15000＝51410（元）（2）成本项目目标成本第二工序目标成本第一工序目标成本直接材料41128*70%＝28789.6其中：半成品51410*80%＝41128直接人工51410*10%＝514141128*15%＝6169.2制造费用51410*10%＝514141128*15%＝6169.2合计514105141041128题目：某企业准备生产一种新产品，预计单位售价为100元，税率为10%，成本利润率为20%，要求：预测该新产品的目标成本。
成本管理平时作业四答案
【成本管理】作业四答案:一、单项选择题1.为了正确计算责任成本,必须将成本按已确定的经济责任权分管范伟分为( C )。
A.固定成本和变动成本B.产品成本和责任成本C.可控成本和定额成本D.直接成本和间接成本E.标准成本和定额成本2.单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标,下列属于单项指标的是( D )。
A.全部生产费用B.商品产品总成本C.可比产品成本降低率D.产品的单位成本3.下列各项指标中,属于行业内部考核指标是( D )。
A.成本降低率B.标准总成本C.销售收入成本率D.责任成本差异率4.下列支出可以列入产品成本的是( D )。
A.购买无形资产的支出B.赞助公益事业的支出C.捐赠性质的支出D.车间固定资产的折旧费5.下列不属于材料费用审计的项目是( C )。
A.材料用途是否恰当B.材料数量是否确切C.产品产量是否真实D.材料计价是否合理6.质量成本的内容一般包括四项内容,下列不属于质量成本内容的项目是( B )。
A.预防成本B.坏账损失C.内部故障成本D.外部故障成本7.下列属于鉴定成本的项目是( A )。
A.检测实验费B.质量培训费C.质量改进措施费D.产品评审费8.对质量问题进行分析处理所发生的直接损失称为事故分析处理费。
它属于( C )。
A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本9.质量管理部门人员的工资及福利费属于( A )。
A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本二、多项选择题1.在进行成本考核时,对于生产车间一般可考核的指标有( DE )。
A.材料定额消耗的完成情况B.工时定额消耗的完成情况C.工具定额消耗的完成情况D.产品成本计划的完成情况E.可比产品成本降低任务的完成情况2.在进行成本考核时,对于班组应考核的指标有( ABC )。
A.材料定额消耗的完成情况B.工时定额消耗的完成情况C.工具定额消耗的完成情况D.产品成本计划的完成情况E.可比产品成本降低任务的完成情况3.可控成本是指在产品生产过程中所发生的耗费能否为特定的责任中心所控制,应符合的条件是( ABE )。
成本管理第三次作业参考答案
作业及讲评栏作者：东向兰成本管理第三次作业参考答案一、单项选择题1．企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（ A ）。
A.一级成本计划编制方式B.二级成本计划编制方式C.三级成本计划编制方式D.一级与二级相结合的编制方式2．在编制直接材料成本计划时，应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘（ C ）。
A.材料的计划消耗数量B.材料的标准消耗数量C.材料的计划单价D.材料的采购数量3．下列不属于成本报表的是（ C ）。
A.商品产品成本表B.主要产品单位成本表C.现金流量表 D.制造费用明细表4．在“主要产品单位成本表”中，不需要反映的指标是（ D ）。
A.上年实际平均单位成本B.本年计划单位成本C.本月实际单位成本D.本月实际总成本5. 企业在编制成本计划时，一般是先编制（ B ）。
A. 基本生产车间的成本计划B. 辅助生产车间的成本计划C. 制造费用总预算 D. 期间费用预算6．下列不属于成本分析的基本方法的是（ B ）。
A.对比分析法 B.产量分析法C.因素分析法D.相关分析法7. 特定的责任中心所发生的耗费称为（ D ）。
A. 沉没成本B. 固定成本C. 相关成本D. 责任成本8. 填制商品产品成本表必须做到（ A ）。
A. 可比、不可比产品须分别填列B. 可比、不可比产品可合并填列C. 既可分别，也可合并填列D. 填制时无需划分可比、不可比产品9.企业成本报表的种类、项目、格式和编制方法（ B ）。
A.由国家统一规定B.由企业自行确定C.由企业主管部门同一规定D.由企业主管部门与企业共同制定10.为了正确计算责任成本，必须将成本按已确定的经济责任权分管范伟分为（ C ）。
A.固定成本和变动成本B.产品成本和责任成本C.可控成本和定额成本D.直接成本和间接成本二、多项选择题1．成本计划的内容较多，一般包括（ ABCDE ）。
A.产品单位成本计划B.商品产品成本计划C.制造费用计划D.期间费用计划E.降低成本主要措施方案2．基本生产车间编织成本计划时，应编制的计划有（ ACD ）。
《成本管理会计》四次作业及答案
《成本管理会计》四次作业成本会计作业一教材第一、二、三章一、单项选择题1、下列项目中不属于生产费用的项目是_____。
A.生产产品而消耗的材料B.生产工人的工资C.企业管理人员的工资D.车间管理人员的工资参考答案：C2、成本会计的最基本职能是________。
A.成本预测B.成本决策C.成本核算D.成本分析参考答案：C3、对大量大批生产的产品，应当以_____作为产品成本计算对象。
A.产品的品种B.产品的批次C.产品的生产步骤D.产品的类别参考答案：A4、企业生产对外销售的产品，其产品生产成本应在_____核算。
A.基本生产成本二级账户B.辅助生产成本二级账户C.制造费用账户D.库存商品账户参考答案：A5、成本预测是对成本的_____。
A.全面控制B.事前控制C.事中控制D.事后控制参考答案：B6、企业在成本分析的基础上，定期对成本计划及其有关指标实际完成情况进行考察和评价，该环节称为___。
A.成本预测B.成本决策C.成本控制D.成本考核参考答案：D7、下列各项中应计入产品成本的是______。
A.金融手续费B.广告费C.废品损失D.行政人员差旅费参考答案：C8、成本会计最基本的任务和中心环节是______。
A.进行成本预测，编制成本计划B.审核和控制各项费用的支出C.进行成本核算、提供实际成本的核算资料D.参与企业的生产经营决策参考答案：C9、下列各项中，属于产品成本项目的有_______。
A.制造费用B.外购材料C.折旧费D.外购动力参考答案：A10、下列各项中，属于直接生产费用的是________。
A.机物料消耗B.辅助生产工人工资C.基本生产工人工资D.厂房折旧费用参考答案：C11、“生产成本”账户借方登记_____。
A.完工入库产品成本B.生产过程中发生的各项生产费用C.分配转出的劳务费用D.尚未完工的在产品成本参考答案：B12、下列各项中应计入管理费用的是_____。
A.企业专设销售机构人员的工资B.产品广告费用C.企业的职工教育经费D.车间的办公费用参考答案：C13、期末如果既有完工产品成本，又有在产品，企业应将_____在本期完工产品和期末在产品之间进行分配。
成本与管理作业第四次
1【单选题】当单价单独变动时，安全边际（）A不会随之变动B不一定随之变动C将随之发生同方向变动D将随之发生反方向变动解析：单价↑，单位贡献边际↑，保本点↓保利点↓，安全边际↑2【单选题】已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率15%，则下一年的利润预测额为：（）A140000元B150000元C121000元D125000元利润变动率=1.4*15%=0.21设下一年的利润预测额为x，则，x=1210003【单选题】在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择( )。
A固定的平滑指数B较小的平滑指数C较大的平滑指数D任意数值的平滑指数解析：进行近期预测或销量波动较大时的预测，应采用较大的平滑指数；进行长期预测或销量波动较小时的预测，可采用较小的平滑指数。
4【单选题】安全边际量= 实际销售量一( )A边际销售量B保本销售量C实际销售量D预计销售量解析：安全边际量=正常销售量—保本销售量5【单选题】安全边际额可表示如下（）A预计销售额—实际销售额B实际销售额—保本额C实际销售额+保本额D预计销售额+实际销售额解析：安全边际额=正常销售额—保本销售额6【单选题】利润＝（实际销售量－保本销售量）×（）A边际利润率B单位利润C单位售价D单位贡献边际解析：利润＝(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本＝单位贡献边际×安全边际销售量＝贡献边际率×安全边际销售额安全边际量=正常销售量—保本销售量7【单选题】下列各种销售预测方法中，属于没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生不同影响的方法是（）。
A 移动平均法B 算术平均法C 加权平均法D 平滑指数法8【单选题】贡献边际率与变动成本率之间的关系为（）A两者相等B前者大于后者C两者之和等于1D后者大于前者解析：贡献毛益率+变动成本率=19【单选题】下列各项指标中，其数值越小，说明企业经营的安全程度越大的是（）。
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单选:A.按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个D. 销售量B.把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为。
B. 双轨制B.把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是。
D. 因素分析法C.产品成本实际包括的内容称为。
B. 成本开支范围C.采用分批法计算产品成本时，若是单件生产，月末计算产品成本时。
B. 不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配C.采用约当产量法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是。
B. 在产品的完工程度C.成本报表属于。
B. 对内报表C.成本考核的目标是。
D. 提高经济效益D.对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是。
B. 费用开支标准D.当各项消耗定额或费用比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不大的产品，其月末在产品成本的计算方法可采用。
A. 在产品按定额成本计价法D.倒扣测算法是在事先确定的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。
A. 目标利润J.进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和D. 变动成本J.计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以A. 单位售价J.计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按计算的本年累计总成本。
A. 上年实际平均单位成本K.可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是。
C. 同方向变动K.可比产品成本实际降低额是指。
C. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本）M.某企业生产产品经过２道工序，各工序的工时定额分别为３０小时和４０小时，则第二道工序在产品的完工率约为。
D. ７１％N.那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本，称为。
C. 沉没成本Q.企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为。
C. 生产费用Q.企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算，而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为。
D. 重要性原则Q.企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取。
C．一级成本计划编制方式Q.企业在编制成本计划时，一般是先编制。
B. 辅助生产车间的成本计划T.特定的责任中心所发生的耗费称为。
D. 责任成本T.填制商品产品成本表必须做到。
A. 可比、不可比产品须分别填列X.需要进行成本还原所采用的成本计算方法是。
C. 逐步结转分步法（综合结转）X.下列对作业成本计算法不正确的表述是。
C. 成本动因有着严谨的判断方法X.下列支出中，可以列入产品成本的有。
B. 机物料消耗Y.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为。
C. 选择测算法Y.已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为件。
A. 30000Z.最基本的成本计算方法是。
A. 品种法Z.作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑。
D.成本动因Z.作业成本管理的核心是。
B. 作业分析Z.作业成本法的计算程序首先是。
B. 划分作业，建立作业中心Z.作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为。
A. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低Z.质量成本趋势分析的指标有。
B. 销售基数Z.在大量生产的企业里，要求连续不断地重复生产一种或若干种产品，因而管理上只要求而且也只能按照。
B. 产品的品种计算成本Z.在JIT制度下，制造费用的分配，通常是在。
B. 产品生产完成时Z.在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价，称为。
B.机会成本Z.在成本决策中，零部件自制较外购所增加的成本，属于。
B. 差量成本Z.在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是。
A. 总额分析法多选:B.本量利分析模型确立的前提条件包括。
A. 成本性态分析假定；B. 相关范围假定；C.线性假定；D. 基本模型假定B.保本点的表现形式包括。
A. 保本额；B. 保本量B.编制全厂成本计划的主要内容包括。
A. 主要产品单位成本计划；D. 商品产品成本计划C.成本计划一般包括的内容有。
A. 产品单位成本计划；B. 商品产品成本计划；C. 制造费用计划；D. 期间费用预算；E. 降低成本主要措施方案C.差量损益的计算途径有。
A. 根据定义计算；B. 差量收入－差量成本C.产品总成本发展趋势的预测方法主要有。
B. 加权平均法；C. 移动平均法；D. 简单平均法；E. 指数平滑法C.产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成内容包括。
A. 产品中所耗用的物化劳动的价值；B. 劳动者为自己劳动所创造的价值；D. 劳动者剩余劳动所创造的价值C.产品单位成本分析的内容主要包括。
C. 直接材料成本分析；D. 制造费用项目分析C.采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时，应具备的条件是。
A. 月末在产品数量较大；C. 各月末在产品变化较大；D. 产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大C.采用作业成本计算法应具备的条件有。
A. 制造费用比重相当大；B. 产品种类很多；C. 作业环节较多；D. 生产运行数量相差很大并且生产准备成本昂贵；E. 会计电算化程度较高D.定量预测方法包括。
A. 简单平均法；B. 加权平均法；D. 指数平滑法D.定性预测方法包括。
C. 函询调查法；E. 头脑风暴法F.分步法的适用范围是。
A. 大量大批生产；D. 管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产N.内部故障成本包括。
A．废品损失；D．停工损失；E．返修损失P.品种法的适用范围是。
A. 大量大批生产；C. 单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产Q.企业在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有。
A. 在产品数量的多少；B. 各月在产品数量变化的大小；C. 各项费用比重的大小；D. 定额管理基础的好坏Q.企业内部责任成本考核指标有。
A. 责任成本差异率；B. 责任成本降低率Q.全部产品成本计划完成情况分析的任务是。
A. 查明全部产品和各类产品成本计划完成情况；B. 查明全部产品中各成本项目的计划完成情况；C. 找出成本升降幅度大的产品和成本项目W.外部故障成本包括。
A．索赔费用；B．退货费用；C．保修费；D．产品降价损失X.选择适当的成本动因通常应考虑的因素有。
B. 成本动因资料是否易得；C. 与作业实际消耗的相关度；D. 成本动因引发的人的行为X.下列作业的成本驱动因素即成本动因为采购单数量的有。
A. 购入材料；C. 领用材料X.下列各项中,属于工业企业成本项目的有。
B. 直接材料；C. 燃料及动力；D. 废品损失；E. 直接工资X.下列属于无关成本的有。
B. 沉没成本；E. 共同成本Y.由多个方案共同负担的成本，属于。
B. 沉没成本；E. 共同成本Y.要素费用的分配原则是。
B. 直接费用直接计入产品成本；E. 间接费用分配计入产品成本Y.影响可比产品成本降低率的主要因素有。
B. 产品品种比重；C. 产品单位成本Y.因素分析法的计算程序是。
A. 确定指标的组成因素和因素排列顺序；B. 依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值，直至最后计算出实际指标；C. 以每一个替换后计算出的新数据，减去前一个数据，其差额即为该因素的影响程度；D. 综合各因素的影响程度，其代数和应等于该指标实际数与标准数之差Z.在进行成本核算时，在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用，应分清有关成本的几个界线包括。
A. 分清本期成本和下期成本的界线；B. 分清各种产品成本的界线；C. 分清在产品成本和产成品成本的界线；D. 分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线Z.在多步骤生产的企业里，为了计算各生产步骤的成本，加强各个生产步骤的生产管理，一般要求按照。
A. 产品的品种计算成本；D. 产品的生产步骤计算成本；E. 产品的件别计算成本Z.在分批法中间接费用的分配方法有。
B. 累计分配法；D. 当月分配法Z.在成本决策中应予以考虑的成本有。
D. 机会成本；E. 重置成本Z.在直接材料成本三因素分析法下，影响材料差异的计因素是。
A. 单位产品材料耗用量；B. 材料配比；D. 材料单价Z.在可比产品成本降低任务完成情况分析中，既影响降低额又影响降低率的因素是。
B. 产品单位成本；C. 产品品种结构Z.最佳订货批量决策中的相关成本包括。
C. 储存成本；D. 订货成本Z.责任中心可分为。
A. 收入中心；B. 成本中心；C. 利润中心；D. 投资中心Z.作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在。
B. 成本计算对象不同；C. 成本计算程序不同；D. 费用分配标准不同；E. 提供的成本信息不同Z.质量成本一般包括。
A. 预防成本；B. 鉴定成本；C. 内部故障成本；D. 外部故障成本Z.质量管理成本包括。
C. 预防成本；D. 鉴定成本Z.质量成本分析的方法包括。
A．影响质量成本因素分析；B．质量成本效益分析；C．质量成本趋势分析Z.质量管理成本包括。
C．预防成本；D．鉴定成本判断A.按定额成本计算法计算在产品成本时，期末在产品按定额成本计算，定额成本与实际成本之间的差异额，应在年末时采用适当的分配方法在各种产品当中进行分配。
错A.安全成本控制一方面可以减少安全成本的开支，另一方面可以提高企业的管理水平。
对B.编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。
对C.产量变动之所以影响产品单位成本，是由于在产品全部成本中包括了一部分变动费用。
错C.传统成本计算法分配间接费用采用统一的总量标准进行分配，准确性较好；而作业成本计算法间接费用分配的基础是作业的数量，是成本动因。
错C.传统成本计算法所有生产成本都将分配到产品中去，而作业成本计算法首先要确定费用单位从事了什么作业，计算出各种作业成本，然后以某种产品对作业的需求为基础，将成本分配到产品中去。
对C.差量损益分析法适用于同时涉及成本和收入的两个不同方案的决策分析。
对C.成本动因与作业之间是一对一的对应关系。
错C.成本核算的分期，不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致。
对C.成本预测有一个过程，只要依据相关信息建立起成本预测模型，即意味着成本预测程序的结束。
错C.成本管理更侧重成本的核算与分析。
错C.成本考核要求责任者对成本负责。
错C.材料费用的分配一般是通过编制材料费用分配表进行的。
对C.材料价格差异产生的原因是由于市场价格、采购地点、运输方式变动，以及生产技术上产品设计的变更造成的。
错C.采用直接分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额。