人员招聘计划表
招聘计划完成表
此表格须列明所有部门编内岗位、缺编人员数量和本月招聘计划，截止本月底招聘完成情况， （提交计划时填写）根据XX公司XX年编制及招聘计划，应在岗XX人；本月计划到岗XX人，其中根据招聘计划本月内缺编补充XX人， 上月未完成列入本月计划XX人，
岗位
示例岗位1 示例岗位2 示例岗位3 示例岗位5
汇总
岗位职 级
编制 人数
0
城市公司招聘计划&完成表
在岗 人数
0
在岗 人员
0
缺编 人数
0 0 0 0 0
XX月计 划到岗 人数
0
实际到 岗人数
0
完成率 0
招聘责 任人
目前进 展
具体说 明
招聘需求计划表
部门
工程部
日期
2014.02.06
满编
人数
71人
缺编
人数
7
招聘岗位
弱电维修
岗位需求人数
1
需求到岗时间
2014.02-28
岗位职责
任职资格ห้องสมุดไป่ตู้求
1、熟悉弱电设备的性能、主要要懂得消防、监控、网络、电脑的设备维护维修及工作原理。
2、有一年以上工作相关经验。
3、服从上级安排完成本职工作。
4、能吃苦耐劳，遵守公司纪律。
任职要求：1.年龄25-45岁，工作责任心强，身体健康；2.高中或同等以上学历；3.三年以上空调/水暖系统设备运行维护经验；4.持有相关技能证书：制冷设备维修证书/管道工；5.负责住宅小区及办公楼设施、设备的巡视、维修；6.熟悉本职工作范围内设备设施的安装、维修、保养；7.具有良好的服务意识和较强的责任心；8.从事过商业行业工作者优先考虑；9.完成上级安排的其他工作。
弱电相关专业操作证消防优先。
招聘岗位
空调维修
岗位需求人数
2
需求到岗时间
2014.02.28
岗位职责
任职资格要求
1.负责大厦空调、通风系统的日常巡视、维护、保养及计划性检修工作。2.严格遵守各项操作规程及公司各项规章制度，严禁违反操作规程。贯彻执行交接班及防火安全制度，保证所管辖内设备运行安全、正常，无安全责任事故发生。3.调整空调运行参数，采用最佳运行状况降低能量消耗，及时做好相关记录。4.清理设备及机房卫生，排查各风道、给排水管路，发现跑、冒、滴、漏及时处理。5.设备运行过程中，发生特殊情况或运行故障应立即采取必要措施，并及时上报工程主管，协助设备厂家维修人员进行检修工作。6.完成上级领导安排的其它工作任务。
人力资源部组织机构及招聘人员配备计划表
人力资源部组织机构及招聘人员配备计划表1. 组织机构人力资源部是本公司的重要部门，负责管理和发展公司的人力资源。
部门的组织结构如下：- 部门总监- 人力资源经理- 招聘专员- 培训专员- 绩效管理专员- 薪酬福利专员- 员工关系专员- HRIS管理员2. 招聘人员配备计划为了满足公司的业务需求和发展，人力资源部将制定以下招聘人员配备计划：2.1 招聘专员招聘专员负责处理公司的招聘流程，包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试和参与招聘决策等。
根据公司的招聘需求和预计离职率，我们计划招聘2名招聘专员增加部门的招聘能力。
2.2 培训专员培训专员负责组织和实施公司的培训计划，包括新员工培训、职业发展培训和继续教育培训等。
为了提升员工的绩效和发展潜力，我们计划招聘1名培训专员加强培训工作。
2.3 绩效管理专员绩效管理专员负责管理和评估公司员工的绩效，包括设定目标、进行绩效评估和提供反馈等。
为了确保公司的绩效管理体系有效运行，我们计划招聘1名绩效管理专员加强绩效管理工作。
2.4 薪酬福利专员薪酬福利专员负责设计和管理公司的薪酬福利政策，包括薪资调查、福利计划和奖励制度等。
为了保持公司的薪酬竞争力和员工的满意度，我们计划招聘1名薪酬福利专员加强薪酬福利管理工作。
2.5 员工关系专员员工关系专员负责处理公司内部员工关系事务，包括员工投诉处理、劳动关系协调和员工活动组织等。
为了维护良好的员工关系和促进团队合作，我们计划招聘1名员工关系专员加强员工关系管理工作。
2.6 HRIS管理员HRIS管理员负责管理和维护人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬数据和绩效评估信息等。
为了确保人力资源信息的准确性和安全性，我们计划招聘1名HRIS管理员加强系统管理工作。
以上是人力资源部组织机构及招聘人员配备计划的详细内容，希望能够有效支持公司的人力资源工作和发展。
人事招聘计划表
人事招聘计划表1. 引言本文档旨在制定公司的人事招聘计划，为公司提供合适的人才，满足业务的发展需求。
人才招聘计划是公司人才战略的重要组成部分，帮助公司保持竞争优势和实现长期目标。
2. 人员需求分析在制定人事招聘计划之前，我们需要进行人员需求分析，明确公司目前和未来的业务发展需求。
与各部门负责人沟通和了解，收集以下信息：- 各部门目前的人员情况和团队配置- 业务发展计划和项目规模变动- 工作任务和职责的变化和调整3. 招聘目标设定根据人员需求分析的结果，我们确定招聘目标，包括招聘岗位、人数和时间节点。
具体的招聘目标如下：4. 招聘渠道选择根据各部门的招聘目标，我们需要选择适合的招聘渠道来吸引合适的人才。
以下是我们计划使用的招聘渠道：1. 招聘网站（如智联招聘、猎聘网等）2. 在校招聘3. 员工推荐5. 招聘流程和时间安排为了高效地开展招聘工作，我们需要制定招聘流程和时间安排，确保每个环节都能按时完成。
以下是我们提出的招聘流程和时间安排：1. 招聘需求确认和岗位描述 - 本周内完成2. 招聘渠道发布和简历筛选 - 下周内完成3. 面试安排和面试评估 - 第三周内完成4. 终面和录用决策 - 第四周内完成5. 签订合同和入职安排 - 第五周内完成6. 面试评估标准为了保证面试的公正性和准确性，我们需要制定面试评估标准，根据岗位需求和技能要求，评估候选人的能力和适应性。
具体的面试评估标准根据各岗位的要求来定制。
7. 管理与跟踪为了监控招聘进展和管理招聘流程，我们需要建立管理与跟踪机制。
负责招聘的人力资源团队将负责协调和跟踪招聘进展，并定期报告给相关部门负责人。
8. 总结本人事招聘计划表旨在帮助公司制定明确的人才招聘目标和招聘流程，确保公司能够吸引到合适的人才，支持业务的发展。
招聘工作需要不断优化和改进，以适应市场和公司的变化，达到长期发展的目标。
以上是人事招聘计划表的内容，请各部门负责人配合执行，并在实施过程中及时反馈和调整。
招聘工作计划表
5、熟悉资本市场，具有全面的财务专业知识，能独立开展评估、财务分析、审计等工作，
6、能熟练撰写投资项目的财务分析报告和资产评估报告，有企业重组并购经验者优先；
发布
时间
2011年4月28日
发布
渠道
发布方式
□报纸□网站□专业/行业杂志 □人才中介机构□人才市场
副ห้องสมุดไป่ตู้长
财务总监
专业测评
成员
总经理
最终面试及决策
填表人：总经理：
填表说明：
此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位
□猎头 □其他
发布安排
网络招聘发布：2011年4月28日
专业、行业杂志发布：2011年4月28日
人才市场发布：2011年4月29日
招聘工
作预算
项目
51JOB会费
专业行业杂志
人才市场
易拉宝
共计
金额
3.8K（年度已交）
1.2K
1K
120元
2320元
招聘小
组成员
分工
姓名
工作职责
组长
人事经理
资料筛选，面试安排，性格测试，背景调查
招聘工作计划表
单位名称：第1组填表日期：2014年08月27日
岗位名称
人员数量
人员要求
招
聘
目
标
财务经理
1人
1、大学以上学历，财务、金融、会计相关专业, 中级会计师以上职称；
2、5年以上进出口贸易公司财务管理岗位经验；
3、具有较强的组织沟通能力、处理、协调公司外部相关财务关系，包括税务、外管、工商、银行等；
岗位招聘需求计划表
岗位招聘需求计划表
以下是一个岗位招聘需求计划表的简单模板，您可以根据实际情况进行调整和扩展。
说明：
1.部门：招聘岗位所属的部门或团队。
2.岗位名称：具体的招聘职位名称。
3.招聘人数：计划招聘的人数。
4.职责描述：该岗位的主要职责和工作内容。
5.任职要求：对应岗位的基本要求和技能要求。
6.招聘周期：拟定的招聘计划开始和结束的时间。
7.备注：其他需要注意的事项，如特殊的招聘政策、福利待遇等。
根据实际需要，您可以在这个表格基础上增加或修改相应的列，以满足您组织的招聘需求。
招聘培训计划安排表
招聘培训计划安排表一、招聘岗位和数量1. 岗位：销售代表数量：5名2. 岗位：客户服务专员数量：3名3. 岗位：市场营销经理数量：2名4. 岗位：财务主管数量：1名5. 岗位：人力资源经理数量：1名二、招聘计划1. 招聘流程- 岗位需求确认- 制定招聘方案- 发布招聘信息- 筛选简历- 面试- 录用2. 招聘工作- 确定招聘需求- 拟定招聘计划- 发布招聘信息- 筛选简历- 组织面试- 发放录用通知三、培训计划1. 培训目标- 帮助新员工尽快适应公司工作环境- 提升员工的专业能力和综合素质- 塑造良好的员工团队意识2. 培训内容- 公司文化介绍- 产品知识培训- 客户服务技能培训- 销售技巧培训- 市场营销策略培训- 财务管理知识培训- 人力资源管理知识培训3. 培训安排- 培训方式：集中培训+岗位实训- 培训周期：1个月- 培训地点：公司培训中心- 培训时间：每周一至周五，上午9:00-12:00，下午1:30-5:00 - 岗位实训时间：1个月四、培训计划安排- 第一周：公司文化介绍、产品知识培训- 第二周：客户服务技能培训、销售技巧培训- 第三周：市场营销策略培训、财务管理知识培训- 第四周：人力资源管理知识培训、岗位实训五、培训考核评价- 考核方式：期中考核+期末考核- 考核内容：培训内容考核、岗位实训考核- 考核标准：满分100分，成绩合格线为60分- 考核结果：优秀（90-100分）、良好（80-89分）、及格（60-79分）、不及格（59分以下）六、培训师资力量- 培训讲师：公司内部资深员工、专业培训机构外聘讲师- 培训师资：经验丰富、具备专业技能、善于教学七、培训资源保障- 培训场地：公司培训中心- 培训设施：投影仪、电脑、音响设备- 培训资料：课件、教材、案例分析资料八、培训后续- 培训跟踪：定期跟踪培训效果，及时调整培训方案- 培训反馈：收集员工对培训的反馈意见，不断改进培训质量- 岗位辅导：新员工进入岗位后进行岗位辅导和跟踪培训以上为招聘培训计划安排表，希望可以帮助公司顺利招聘并培训出一批优秀的员工。
招聘工作计划表
职位名称
招聘人员数量
招聘时间
任职人员要求
招聘广告发布方式与广告费用预算
广告发布方式
人员类别
广告费用预算
基层工作人员
中层管理人员
高层管理人员
报纸
专业杂志
网站
人才交流会
猎头
其他
招聘
小组
成员
职务
姓名
所属部门
招聘工作中主要职责
其他费用
支出
费用合计
招聘工作计划表
1．招聘工作计划表（一）
单位名称：部门名称：填表日期：年月日
招聘
计划
岗位名称
人员数量
岗位要求
发布时间
发布渠道
发布方式
□报纸□网站□专业/行业杂志
□人才中介机构□人才市场□猎头□其他
发布安排
招聘工
作预算
项目
共计
金额
招聘
小组
成员
分工
职务
姓名
所属部门
工作职责
组长
副组长
成员1
成员2
2．招聘工作计划表（二）
2024年招聘人员计划表
工艺美术品设计专业
专任教师
1
设计学/艺术设计
16
公共艺术课
专任教师
1
音乐（管乐方向）
17
思政课
专任教师
2
马克思主义理论/马克思主义基本原理/马克思主义中国化研究/思想政治教育/中共党史专业/哲学
18
体育课（篮球）
专任教师
1
体育教育训练学/体育教学/运动训练
（篮球专项）
19
体育课（羽毛球）
专任教师
11
统计专业
专任教师
1
金融与风险统计/经济大数据分析/商业大数据分析/数量经济学/统计学/经济统计学
12
学前教育专业
专任教师
2
学前教育学
13
广播影视节目制作专业专任教师
2
广播电视学
14
视觉传达设计专业
专任教师
2
设计学/艺术设计（视觉传达设计、多媒体设计、视觉设计、视觉媒介与传达设计、数字媒体艺术设计专业方向）
1
体育教育训练学/体育教学/运动训练
（羽毛球专项）
20
体育课（乒乓球）
专任教师
1
体育教育训练学/体育教学/运动训练
（乒乓球专项）
21
韩语专任教师
2
朝鲜语（韩国语）
22
专职心理教师
2
心理学/应用心理学
23
专职辅导员
4
马克思主义理论/心理学/体育学/教育学/音乐与舞蹈学/计算机科学与技术/法学/中国语言文学/公共管理/管理科学与工程
2024年招聘人员计划表
序号
岗位名称
人数
招聘专业名称
1
技能大赛指导