SWOT分析温州鞋业
温州皮鞋产业SWOT分析和发展对策思考何贤敏精编版
温州皮鞋产业S W O T 分析和发展对策思考何贤敏文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）湖州职业技术学院高等职业教育市场营销专业毕业论文题目温州皮鞋产业“SWOT”分析和发展对策思考学生姓名何贤敏学号06351110指导教师戴静鸿班级市营0601【摘要】皮鞋产业是温州传统产业，有着悠久的历史。
改革开放以来，随着温州经济的腾飞，鞋业的蓬勃发展，逐渐发展成为温州主导行业之一，成就了“温州中国鞋都”的金字招牌。
本文在对温州皮鞋产业作深入调研的基础上，分析了温州皮鞋产业的优势、劣势、机会和威胁，提出了进一步提升温州皮鞋产业竞争力的对策思路。
【关键词】温州皮鞋，市场环境，SWOT，对策目录（三）一、温州皮鞋产业的发展历史皮鞋产业是温州传统产业，有着悠久的历史。
从50年代后经历合作社——70年代国营、集体鞋厂——80年代后私营、个体鞋厂转变。
在80年代后，温州鞋以假冒伪劣出名，劣质鞋没潇洒多久就被数十个城市抵制焚烧，烧的不仅是鞋更是温州人的自尊。
温州人重新认识到问题的严重性，经过政府和鞋厂共同合作，狠抓产品质量，杜绝劣质鞋的生产，才重树温州鞋的大旗。
从1994年温州实施质量立市战略开始，温州皮鞋行业开始进入了一段健康快速发展的时期，成就了“温州中国鞋都”的金字招牌。
到2005年底，温州皮鞋占据着国内市场1/3以上的份额，我国皮鞋行业的中国名牌产品和国家免检产品有一半在温州。
2006年，温州市质监局认为开展名牌培育、质量提升工作的时机已经成熟，在对1354家皮鞋企业完成质量基础信息调查后，该局会同有关职能部门和协会，根据企业生产规模、产品质量、质量保证、标准管理、企业发展等方面情况及指标，将企业分成A、B、C三类并在媒体公示，提出了A类牌企业追求卓越，B类企业依靠名牌带动和提高质量管理水平，C类企业加强监管和技术扶持保证质量稳定的策略，进而提升整个温州皮鞋档次。
温州鞋业集群优势分析和营销策略研究
二． 温州鞋业集群优势分析
１温州鞋业集群的产业链优势 ．
重要途径。温州鞋业企业一方面将 产 品定位于大众消费 ，通过积极的营销
定位温州鞋业集群 ，如何利用集群优
温州企业走的是专业化分工协作 不断地提高鞋产量 ，另一方面通过形
势促进其 发展 ，以及如何利用营销策 的道路 ，某个鞋类生产企业仅保 留产 成拳头产品 ，最终形成了明显规模化
州经济以小商 品兴大产业，充分发挥 配件，鞋材生产 日益专业化和规模化 。 的鞋展等。 行业协 会当好中介与桥梁，
专业化 、 会协作化 社 集群 化、 规模 化 千家万户生产出来的众多原材料 ， 从上 促进行 业从无序到有序健康 发展 ； 服 等优势 ， 培育出鞋业 、 服装 打火机、 眼 游产品到下游产品 ， 一环扣一环 ， 纵向 务企业 ， 推动温州鞋业创名牌； 发挥行 镜、 锁具、 塑料编织 合成革、 包装印刷 形成一个可以生产 出无数利润点的产 业管理的主题作用 ，提升行业整体 水
机构等构成的产业群。 然而 ， 在经济全 成本更低、 价格更廉、 质量更优 服务更 作为制鞋企业来说 ，如何将多品种少
才能生存下来， 竞争的结 果使得这 批量 的生产要求更好地转化为大批量 球化的形势下， 国际竞争愈演愈烈， 国 好， 产鞋在质量， 设计 、 营销等方面均与发 些原料得到充分利用。 达国家有很大差距 ，导致在国际市场 上国内鞋竞争不过 国外鞋。 因此 ， 如何 少品种的生产 ，是获取规模化优势的
略提升鞋业竞争力是 目前温州鞋业集 品开发设计和营销部分 ，原辅材料和 优势。规模化优势使其产品具有明显 群亟待解决的问题 。
一
设备均由其他专业生产企业提供 。从 价格优势。而且多数鞋业企业 自创 办 不搞任何多元化经营 ， 将有限的 经济学的角度来看，温州 已经形成了 以来，
SYB创业计划书SWOT鞋店分析
SYB创业计划书SWOT鞋店分析一、背景介绍随着经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对服装、鞋帽等消费品的需求也随之增加。
鞋类产品是人们日常生活必不可少的物品之一，尤其是运动鞋、休闲鞋等正成为人们越来越关注的消费品类别。
在这种情况下，开设一家专门经营运动鞋、休闲鞋等的专业店铺将是一个很好的商机。
SYB鞋店将专注于销售运动鞋、休闲鞋等产品，致力于为顾客提供优质的产品和服务，打造一个高端专业的鞋店品牌。
二、市场分析1. 行业发展趋势鞋类产品是一个具有巨大市场潜力的消费品类别，随着人们对生活品质的要求不断提高，对鞋类产品的需求也会随之增加。
同时，随着体育运动、健康生活方式的普及，运动鞋、休闲鞋等产品的市场需求量也在逐年增加。
因此，开设一家专门经营运动鞋、休闲鞋等产品的鞋店具有很好的发展前景。
2. 竞争分析当前市场上已经存在众多的鞋店，竞争非常激烈。
但大部分鞋店在产品品质、售后服务等方面存在着一定的欠缺，造成了消费者的不满。
SYB鞋店将致力于提供高品质的产品和专业的服务，以此来赢得顾客的信赖和认可。
同时，我们也将结合互联网和社交媒体等新型营销手段，扩大品牌知名度和客户群体，提升市场竞争力。
三、SWOT分析1. 优势（1）产品优势：SYB鞋店将代理国内外知名品牌的运动鞋、休闲鞋等产品，保证产品品质和款式的多样性。
（2）价格优势：鞋店将与厂家直接合作，降低采购成本，提供更具竞争力的价格。
（3）位置优势：SYB鞋店选址在繁华商圈或购物中心，可吸引更多顾客。
（4）服务优势：鞋店将提供专业的鞋类知识和个性化的购物体验，让顾客感受到贴心的服务。
2. 劣势（1）竞争激烈：市场上已经存在众多鞋店，竞争非常激烈。
（2）品牌影响力较弱：尚未建立起品牌知名度，需加大品牌推广力度。
（3）人才缺乏：需要更多专业的销售人员和客户服务人员，提升服务水平。
3. 机会（1）市场需求增长：运动鞋、休闲鞋等产品的市场需求量逐年增加，有良好的市场发展机会。
SWOT分析温州鞋业
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家企业海外市场各占比重
西欧 北美 俄罗斯 非洲 亚洲 东欧 中东 其它
国际市场
比重（%） 19%
10%
13%
8%
10%
10%9%Fra bibliotek11%
结论：西欧和俄罗斯还是主要的市场，虽然仍 有贸易壁垒阻碍，但市场潜力依旧非常大。
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全国鞋类市场竞争者分析
泉州
1.主要生产旅游鞋 2.有4条国外先进的生产流水线等制鞋 加工设备,还有一批生产各种橡胶、鞋 用原辅材料的企业。
外部环境的 同一变化给 具有不同资 源和能力的 企业带来的 机会与威胁 却可能完全 不同！
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SWOT 系统分析
组成：SO战略、ST战略、WO战略、WT战略
S优势
O机会
竞争
W劣势
T威胁
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某空调公司的ＳＷＯＴ分析
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温州皮鞋国际化状况
国际 化鞋 企, 67
其 他, 3 8
私营企业 股份有限公司
10%
48% 42%
外企合作公司
外销份额/比重
80% 50%-80%
30%-50% 30%以下
企业数量
30 5
3 29
比重（%）
44.78 7.46
4.48 43.28
——有近30家的企业在外销上占的比重超过80%，依赖于国际市场， 有29家企业在外销的比重低于30%，基本以国内市场为主。
３．ＳＷＯＴ分析法不是完全正确，试思考 ＳＷＯＴ分析法的局限性！
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成都
1.规模小却极具灵活性， 2.一种新款从开发到投放，一周之内就完成 3.产品以中低档女式皮鞋及童鞋为主，男式 皮鞋的生产厂及产量却比较少。
温州鞋业发展面临的困境及解决对策
2、拓展海外市场
2、拓展海外市场
面对国内市场的饱和和竞争压力，温州鞋业应积极拓展海外市场。通过参加 国际展览、贸易洽谈等方式，增加与国外客户的交流合作；加大对国际市场的开 拓力度，逐步提高在国际市场的占有率。
3、优化产业结构
3、优化产业结构
温州鞋业应加快产业升级，优化产业结构，推动企业向高附加值领域转型。 例如，发展智能制造、增加技术研发和设计投入，提高产品的科技含量；发展互 联网+、电子商务等新型业态，创新商业模式。
3、生产成本上升
3、生产成本上升
近年来，原材料、劳动力、能源等成本不断上涨，使得温州鞋业的利润空间 被大幅压缩。许多企业为了降低成本，不得不采取低质低价策略，导致市场竞争 力进一步下降。
二、解决对策
1、加强品牌建设
1、加强品牌建设
温州鞋业要提高市场竞争力，必须加强品牌建设。通过加大研发投入，提高 产品质量和设计水平；加强品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度；开展营销创新， 拓展销售渠道，提高市场份额。
1、品牌竞争力弱
1、品牌竞争力弱
尽管温州鞋业拥有许多知名品牌，但相比于国际品牌，这些品牌的知名度和 影响力仍然存在较大差距。此外，许多温州鞋企缺乏自主创新能力，导致产品同 质化严重，难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2、市场竞争的加剧，温州鞋业的市场占有率逐年下降。一方面，国 外品牌的大量涌入，使得国内市场被分割；另一方面，许多消费者对国内品牌的 认知度不高，更倾向于购买国际品牌。
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温州鞋业发展面临的困境及解 决对策
目录
01 一、温州鞋业的发展 困境
03 三、前景展望
02 二、解决对策
内容摘要
温州鞋业作为中国鞋业的重要代表，曾经取得了辉煌的成就。然而，在近年 来，温州鞋业的发展面临着诸多困境。本次演示将分析温州鞋业所面临的困境， 提出解决对策，并展望未来的发展前景。
温州民营制鞋企业面临的困境及对策
温 州 鞋 出 口 大 部 分 都 是 面 向 欧 洲 ，所 以 欧 盟 最 近 的 几 项 规 定 ， 大 大 限 制 了 温 州 鞋 的 出 口 。 按 照 欧 盟 的 规 定 ， 自２ ０ 年 ６ ２ ０８ 月 ７日 起 ， 欧 盟 市 场 上 制 成 品 中 全 氟 辛 烷 磺 酰 基 化 合 物 （ 称 Ｐ ＯＳ 令 ） 含 量 不 能 超 过 质 量 的 简 Ｆ 禁 的 ０ ０ ５％ ， 这 标 志 着 欧 盟 正 式 全 面 禁 止 ０
评 委 会 审 定 认 可 后 可 授 予 首 批 “ 国 鞋 都 名 鞋 业 对 熟 练 技 工 需 求 较 大 ， 高 技 术 人 才 不 Ｐ ＯＳ 商 品 中 的使 用 。 中 Ｆ 在 品 ” 称 号 ，从 而 获 准 使 用 鞋 革 协 会 向 工 商 部 正 ｏ 门注 册 的 “ 国 鞋 都 名 品 ” 专 用 商 标 。 中 （三 ）产 品 质 量 良 莠 不 齐 三 、 温 州 制 鞋 业 走 出 困 境 的对 策 （ ）温 州 制 鞋 业 现 状 二 温 州 鞋 奋 斗 了 那 么 多 年 ， 仍 然 难 以 进 入 （一 ）进 行 劳 动 密 集 型 转 移 据 温 州 海 关 统 计 ，２ ０ 年 温 州 市 制 鞋 业 ０ ５ 些 大 城 市 的 一 流 卖 场 ， 这 是 领 温 州 制 鞋 业 尽 快 完 成 从 劳 动 力 密 集 型 企 业 转 型 到 技 产 值４ ０ 元 ， 其 中 出 口 共１ ．４ 亿 美 元 ，计 很 尴 尬 的 一 个 问 题 。 在 上 海 、 北 京 、 广 州 等 术 资 本 密 集 型 ， 以 减 少 再 劳 动 力 成 本 上 的 消 ４亿 ５ ８ ４ ３ 亿 双 ， 出 口企 业 ３ ４ 。 该 年 出 口 欧 盟 大 城 市 的 一 流 卖 场 都 没 出 现 温 州 鞋 的 专 柜 ， 耗 ， 更 有 利 于 适 应 当 前 劳 动 力 缺 乏 的 现 状 ， ８ ８家
温州鞋行业报告
温州鞋行业报告温州作为中国鞋业的重要生产基地，拥有着悠久的鞋业历史和丰富的制鞋经验。
温州鞋业以其独特的地理位置、丰富的人力资源和完善的产业链条，成为中国鞋业的重要组成部分。
本报告将对温州鞋业的发展现状、市场特点、竞争态势以及未来发展趋势进行分析和展望。
一、温州鞋业的发展现状。
温州鞋业起步较早，经过几十年的发展，已经形成了以鞋类产品为主导的产业体系。
目前，温州鞋业主要以中低档鞋类产品为主，涵盖男鞋、女鞋、儿童鞋、运动鞋等多个品类。
同时，温州鞋业还在不断拓展产品线，向功能鞋、休闲鞋等高附加值产品领域发展。
二、温州鞋业的市场特点。
1.出口市场广阔，温州鞋业产品主要出口到欧美、东南亚等国家和地区，出口市场广阔，出口额占据了温州鞋业总产值的大部分。
2.品牌建设不足，温州鞋业在国内外市场上的知名度相对较低，缺乏知名品牌的支撑，产品竞争力不足。
3.价格竞争激烈，由于市场竞争激烈，温州鞋业产品的价格一直处于较低水平，盈利空间有限。
4.产品结构单一，温州鞋业主要生产中低档鞋类产品，产品结构单一，缺乏高端产品的竞争力。
三、温州鞋业的竞争态势。
1.国内外同行竞争激烈，国内外同行竞争激烈，产品同质化严重，价格竞争十分激烈。
2.原材料价格上涨，近年来，原材料价格不断上涨，给温州鞋业带来了一定的成本压力。
3.劳动力成本增加，随着国内劳动力成本的不断上涨，温州鞋业的劳动力成本也在逐渐增加。
4.环保压力增大，国内外环保政策不断加强，温州鞋业面临着环保压力增大的挑战。
四、温州鞋业的未来发展趋势。
1.产品升级，未来，温州鞋业需要加大对产品研发和设计的投入，不断提升产品质量和附加值，实现产品升级。
2.品牌建设，温州鞋业需要加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，拓展国内外市场。
3.拓展新兴市场，未来，温州鞋业可以通过拓展新兴市场，如中东、非洲等地区，寻求新的增长点。
4.加强环保意识，温州鞋业需要加强环保意识，推进绿色制造，提高产品的环保性能，满足国内外环保标准。
温州鞋业经济的危机及其应解决的问题
温州鞋业经济的危机及其应解决的问题今年六月底，我来到中国经济发达城市——温州，进行暑假实践工作，在蜘蛛王集团的工厂任职普工，虽说是普工，但却可以深入了解工厂底层生活和工厂存在的问题，以及温州鞋子的情况，甚至可以从那些其他员工那了解到其他地方或者温州其他鞋业工厂的一些情况，从而推断出温州鞋业经济受到的冲击以及存在的问题。
温州是一个民商资本集中的城市，一个轻工业发达集中的港口城市，位于中国东部海岸线的中段，浙江的东南部，东临东海，有着优越的地理位置。
以鞋子出名，有着“中国鞋都”之称，行业内流行着“广州鞋领导潮流，温州鞋主导市场”的话语，有着许多的“中国名牌”鞋业集团，例如奥康、红蜻蜓、蜘蛛王、意尔康、吉尔达、东艺等。
但是随着广东、福建的鞋业的发展以及全球经济危机，温州鞋业受到严重冲击，许多小型鞋业公司都倒闭了，温州鞋业公司迅速锐减。
了解现状、分析形势，突出重围，温州鞋业已经到了必须改变的紧要关头。
据调查，目前温州有2000多家制鞋企业，与制鞋业相关的鞋机、鞋材、皮革、合成革、皮革化工等企业2000多家，30多万从业人员，年产值700亿元，每年制鞋10多亿双，鞋类生产总量占全国11%左右，占世界总产量的十分之一。
温州鞋业经过近30多年的发展,已经成为中国最大的鞋类生产基地，被誉为“中国鞋都”。
然而，用工荒、人才匮乏、公共平台乏力、原材料价格上涨、产业结构不合理、技术创新力度不够等因素目前也越来越明显地障碍着温州鞋业的发展，使温州鞋企前行的步伐越发沉重，所以，温州鞋业要重现辉煌必须解决以下几个问题。
一，用工紧张状况前所未有我所在的工厂蜘蛛王集团，每天每时每刻都在招工，工厂中，总是陆陆续续有人辞工，工厂用工非常紧张。
想是由于中西部崛起，农村经济的发展，新一代农民工意识发生改变，再加上可用劳动力的减少，新一轮用工荒再次袭击温州鞋业，几乎所有的鞋业都存在缺人的现象。
据不完全统计，温州鞋业用工缺口超过3万。
2010年年末，在温州市劳动保障局职业介绍指导服务中心登记的企业用工需求总数为12647人，应聘者缺口达7516人，缺口率近50%。
针对温州鞋业发展的调查报告
温州鞋业企业需要遵守相关法律法规，如劳动法、环保法等，这些法规对企业 生产、用工、排污等方面都有严格的要求。
经济环境分析
市场需求
温州鞋业的市场需求较为稳定，消费者对鞋子的品质和款式都有较高的要求。
行业竞争
温州鞋业市场竞争激烈，企业需要提高产品质量和服务水平，加强品牌建设，以获得更多的市场份额 。
泉州鞋业发展经验
泉州是中国鞋业的重要生产基地之一，其成功的经验包 括：注重品牌塑造和市场营销，不断推出新颖、时尚的 产品。同时，泉州政府对鞋业产业给予了大力支持，提 供了各种政策和资金支持。
对比分析与启示
国际国内鞋业发展对比
国际鞋业发展经验与国内鞋业发展经验存在一定的差 异。国际鞋业更加注重设计、品质和技术的提升，而 国内鞋业更加注重品牌塑造和市场营销。此外，国际 鞋业的产业链更加完善，而国内鞋业的产业链还存在 一些短板需要补齐。
温州鞋业面临国际市场竞争压 力
温州鞋业需要提高品牌价值和 知名度
温州鞋业需要加强技术创新和 研发能力
研究不足与展望
研究范围有限，未能全面覆盖所有相关方面 缺乏实地考察和访谈，需要加强实证研究
研究深度不够，需要进一步深入分析
需要进一步探讨如何应对国际市场竞争和提高品 牌价值
研究结论与建议
建立完善的品牌管理体系， 提高品牌知名度和价值
自主创新能力弱
要点一
技术研发力量不足
温州鞋业在技术研发、设计等方面相对滞后，缺乏具 有自主知识产权的核心技术，难以形成竞争优势。
要点二
创新投入不足
部分鞋企对研发和创新投入不足，导致无法支撑产品 创新和升级换代。
产业升级缓慢
产业结构单一
温州鞋业以传统制造业为主，产业链相对较 短，缺乏多元化产业支撑，抗风险能力较弱 。
鞋类行业行业SWOT分析
供应链不稳定性
全球供应链的不稳定性可能影响鞋类制造商的生产和交付能力。天然灾害、物流问题、政 治事件等因素都可能导致原材料和成品的供应中断，对企业的业务造成严重损害。
外部威胁分析
假冒和侵权问题
鞋类行业频繁受到假冒和知识产权侵权问题的困扰。侵权产品的出现不仅损害了合法品牌 的声誉，还可能导致销售额下降。行业必须采取措施来打击假冒产品和保护知识产权。
竞争对手分析
竞争对手分析
竞争对手概述
竞争对手分析是鞋类行业战略规划的关键一环。首先，我们需要明确市场中的主要竞争 对手，包括国内外品牌和制造商。针对每个竞争对手，要详细了解其规模、市场份额、 定位和核心产品线。
市场份额与增长趋势
对竞争对手的市场份额和增长趋势进行分析至关重要。了解他们在不同市场细分领域的 份额，并追踪过去几年的市场增长率，以预测未来可能的发展趋势。这将有助于我们确 定潜在的增长机会和市场风险。
国际市场扩张
鞋类行业的国际市场潜力巨大。中国、印度和巴西等新兴市场对高品质鞋类产品的需求正 在增加。品牌可以考虑加强在这些市场的推广和扩张。
市场机会评估
时尚与文化融合
鞋类设计逐渐融合了时尚和文化元素。合作设计师和品牌可以利用文化符号和流行文化趋 势，推出备受欢迎的鞋款，吸引年轻消费者。
供应链优化和可视化
可持续性压力
全球对环保和可持续性的关注不断增加，鞋类行业面临压力，要求减少环境影响和提高生 产过程的可持续性。企业需要投资研发可持续材料和生产方法，以满足不断增长的可持续 性要求，否则可能失去市场份额。
鞋类行业行业SWOT分析
新技术影响评估
新技术影响评估
新材料革命
新技术对鞋类行业的影响首先体现在新材料的应用。先进的材料科学，如3D打印、纳 米材料和可持续材料，正逐渐改变鞋类制造。这些材料提供更轻、更坚固和更环保的选 择，有助于提高产品性能和生产效率。
球鞋店swot分析创业计划书
球鞋店swot分析创业计划书一、优势（Strengths）1. 品牌优势：球鞋店拥有多样化的球鞋品牌，可以吸引不同消费群体的顾客，提高店铺的知名度和吸引力。
2. 位置优势：球鞋店选择在繁华商业区或者购物中心等区域开店，可以增加顾客流量，提高销售额。
3. 产品优势：球鞋店提供的球鞋款式新颖、时尚，符合消费者的需求，能够吸引更多的顾客。
4. 团队优势：球鞋店拥有专业的销售团队，对球鞋产品有充分的了解和热情，能够为顾客提供更好的购物体验。
5. 营销优势：球鞋店拥有强大的营销团队，可以通过线上线下渠道广告宣传，提升品牌的曝光度和口碑。
二、劣势（Weaknesses）1. 竞争劣势：球鞋店处于激烈的竞争环境中，市场上存在众多同类型的球鞋店，需要更好地进行差异化经营。
2. 供应链劣势：球鞋店的供应链管理不够完善，对产品的采购和库存管理存在一定的风险，需要加强供应链规划。
3. 品牌认知度不足：新开的球鞋店还没有建立起良好的品牌形象，需要提高品牌的知名度和信誉度。
4. 服务质量不稳定：球鞋店的服务质量可能存在波动，有时会出现服务不及时、不周到的情况，需要加强员工培训和管理。
5. 营销策略不足：球鞋店的营销策略可能不够多样化和前瞻性，需要加强市场调研和营销创新。
三、机遇（Opportunities）1. 市场机遇：随着人们消费观念的升级和消费水平的提高，球鞋市场的需求逐渐增加，球鞋店有更多的机会获得市场份额。
2. 新品牌机会：与国内外知名球鞋品牌合作，引进新的球鞋产品，可以吸引更多消费者，提高竞争力。
3. 线上销售机会：通过建立线上销售平台，开拓电子商务渠道，可以进一步扩大球鞋店的销售范围，提高销售额。
4. 资金投入机会：获得投资机会，可以扩大球鞋店的规模，提升店铺形象，增加品牌曝光度。
5. 合作机会：与其他行业或品牌合作，进行跨界合作，可以加强品牌影响力，吸引更多消费者。
四、威胁（Threats）1. 竞争威胁：市场上存在众多同类型的球鞋店，竞争激烈，存在被其他品牌挤压销售份额的威胁。
温州皮鞋产业“SWOT”分析和发展对策思考
职业技术学院高等职业教育市场营销专业毕业论文题目皮鞋产业“SWOT”分析和发展对策思考学生何贤敏学号06351110指导教师戴静鸿班级市营0601【摘要】皮鞋产业是传统产业，有着悠久的历史。
改革开放以来，随着经济的腾飞，鞋业的蓬勃发展，逐渐发展成为主导行业之一，成就了“中国鞋都”的金字招牌。
本文在对皮鞋产业作深入调研的基础上，分析了皮鞋产业的优势、劣势、机会和威胁，提出了进一步提升皮鞋产业竞争力的对策思路。
【关键词】皮鞋，市场环境，SWOT，对策目录一、皮鞋产业的发展历史 (1)二、皮鞋产业的市场环境分析 (1)（一）宏观经济状况 (2)（二）皮鞋国际化状况 (2)（三）皮鞋市场竞争者分析 (3)三、皮鞋“SWOT”分析 (3)1.优势 (3)2.劣势 (4)3.机会 (5)4.威胁 (5)四、提升皮鞋产业竞争力的发展对策 (5)五、结束语 (7)六、参考文献 (8)一、皮鞋产业的发展历史皮鞋产业是传统产业，有着悠久的历史。
从50年代后经历合作社——70年代国营、集体鞋厂——80年代后私营、个体鞋厂转变。
在80年代后，鞋以假冒伪劣出名，劣质鞋没潇洒多久就被数十个城市抵制焚烧，烧的不仅是鞋更是人的自尊。
人重新认识到问题的严重性，经过政府和鞋厂共同合作，狠抓产品质量，杜绝劣质鞋的生产，才重树鞋的大旗。
从1994年实施质量立市战略开始，皮鞋行业开始进入了一段健康快速发展的时期，成就了“中国鞋都”的金字招牌。
到2005年底，皮鞋占据着国市场1/3以上的份额，我国皮鞋行业的中国名牌产品和国家免检产品有一半在。
2006年，市质监局认为开展名牌培育、质量提升工作的时机已经成熟，在对1354家皮鞋企业完成质量基础信息调查后，该局会同有关职能部门和协会，根据企业生产规模、产品质量、质量保证、标准管理、企业发展等方面情况及指标，将企业分成A、B、C三类并在媒体公示，提出了A类牌企业追求卓越，B类企业依靠名牌带动和提高质量管理水平，C类企业加强监管和技术扶持保证质量稳定的策略，进而提升整个皮鞋档次。
温州鞋业发展现状
温州鞋业发展现状
温州鞋业是中国最大的鞋业生产基地之一，自上世纪80年代
开始迅速发展。
温州鞋业以其优质的产品、灵活的生产方式和高度竞争力而著名。
近年来，温州鞋业在市场竞争中仍保持着较高的地位。
鞋业企业在技术创新和产品质量上下了很大的功夫。
许多企业开始注重环保和可持续发展，采用更加环保的材料和生产工艺，以适应消费者对环境友好产品的需求。
他们还加强了对品牌建设和市场推广的投入，积极参与国内外的展览会和商贸活动。
与此同时，温州鞋业也面临着一些挑战。
首先，市场竞争激烈，许多其他地区的鞋业企业也在不断发展壮大，给温州鞋业带来了压力。
其次，劳动力成本上升和原材料价格波动给企业带来了一定的成本压力。
此外，电子商务的快速发展也给传统实体店铺带来了一定的冲击。
为了应对这些挑战，温州鞋业企业开始加大研发投入，加强品牌建设和市场推广，提高产品的附加值。
一些企业还积极拓展国际市场，开拓海外销售渠道，以降低对国内市场的过度依赖。
同时，越来越多的企业开始注重品质和服务，提高消费者体验，以赢得更多忠实客户。
总的来说，温州鞋业发展现状保持着较高的竞争力，企业积极应对挑战，努力提升产品品质以及服务水平，寻找新的发展机遇。
随着市场环境的变化和消费者需求的不断演变，温州鞋业将继续迎接新的挑战并发展壮大。
温州鞋业分析
温州鞋业进入国际市场的分析制鞋是温州的传统行业，有着800多年的历史，在我国古代，温州就以制鞋而闻名。
据初步调查，目前温州有4000多家制鞋企业，与制鞋业相关的鞋机、鞋材、皮革、合成革、皮革化工等企业2500多家，近40万从业人员，每年制鞋10多亿双，鞋类生产总量占全国25%左右，占世界总产量的八分之一。
但温州鞋业在经过多年的高速发展后，土地严重不足、人才奇缺、企业外迁等问题也日益凸显出来。
尤其是近年来制鞋成本不断上涨、出口退税下降等因素导致了鞋业企业利润急剧下降，温州鞋企面临的挑战也越来越严峻。
鞋业的市场变化快，季节性要求严，设计周期长，产品物料编码特殊(包括款式、尺码等)，客户对时间的要求高。
这种运作方式很像做期货，对时间进度和价格的要求很高。
对于制鞋企业来说生产和分销是非常关键的两个环节。
而相对于生产来说，分销又是扩大利润更重要的手段。
大量的库存积压减慢了资金周转的速度，生产和分销是制鞋业的两大瓶颈。
制鞋业中“多米诺骨牌”效应明显——采购、生产和销售都在客户需求的推动下有序地进行着。
“零关税”成为一把“双刃剑”。
东方消息：不久的将来，我国消费者有望购买到比目前价格低许多的意大利、西班牙、法国等地的进口皮鞋——我国可能实施皮鞋进出口“零关税”。
据介绍，皮鞋进出口“零关税”是由沃尔玛、PaylessShoes等美国大型零售商组成的美国鞋业批发零售商协会提出来的。
一旦美国从中国获得“零关税”，根据WTO成员国平等的原则，欧洲国家也将乘势向我国提出同样的要求，其结果就是，意大利、西班牙、法国、葡萄牙等全球制鞋大国的优质皮鞋蜂拥进入中国市场“目前，我国皮鞋业尚未在世界上树立起自己有力的品牌。
短期内，我国的皮鞋，尤其是高端皮鞋还很难跟这些进口皮鞋相抗衡。
”我国鞋企业必须引以为警惕。
国内市场饱和。
此外，今年作为中国鞋的第二大出口市场，欧盟正酝酿今年秋天对中国皮鞋启动贸易保护调查程序。
届时，中国鞋将很难进入欧盟市场。
鞋类制造行业SWOT分析
个性化制造与定制鞋
个性化制造正在逐渐崭露头角，消费者追求独特性和舒适度。3D扫描和生产技术的进步使 得定制鞋类制造成为可能。消费者可以根据自身需求和喜好订制鞋类，从鞋型到颜色、材 料都可以个性化选择，这为制造商提供了巨大的市场潜力。
劳工法规
劳工法规是鞋类制造业不可忽视的一部分。工时、薪资、工作条件和工会权益等问题都受 到监管。不合规的劳工实践可能导致声誉受损和法律诉讼，因此企业必须严格遵守相关法 规。
法律与政策影响
知识产权保护
知识产权保护对于鞋类制造行业的创新至关重要。设计专利、商标和著作权的保护能够防 止侵权行为，维护企业的品牌价值。监测市场并采取法律行动来打击侵权是业内的一项重 要举措。
可穿戴技术与智能鞋类
可穿戴技术的兴起为鞋类制造业带来了新机遇。智能鞋类可以监测步态、运动数据 和健康指标，为消费者提供个性化的体验。此外，智能鞋类还可以与智能手机和健 康监测设备互联，创造更多价值。这一趋势与健康意识不断增强以及健身潮流相契 合，为制造商提供了创新的市场机会。
技术与创新
可持续材料与环保技术
透明供应链管理
实施透明的供应链管理有助于追踪材料来源和制造过程，确保符合可持续标准。区块链技 术和数字化供应链平台能够提高供应链透明度，减少环境和社会风险，增加品牌价值。
可持续发展考虑
人权和劳工权益
可持续发展考虑还包括确保供应链中的人权和劳工权益。行业需要关注工人工资、工时、 安全和福利，以确保生产过程不剥削劳工，并推动社会责任的履行。
鞋店创业计划书swot分析
鞋店创业计划书swot分析一、背景介绍随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，消费观念也发生了变化，人们对于商品的品质和款式要求越来越高。
鞋类作为服装搭配中不可或缺的一部分，在人们的日常生活中扮演着重要的角色。
因此，开设一家专业的鞋店，提供种类丰富、质量优良的鞋类产品，满足人们的需求，将会有着广阔的市场前景。
二、市场分析1.市场需求分析随着时尚产业的发展，人们对于鞋类产品的需求不断增加。
无论是商务休闲、运动健身、还是特殊场合的搭配，都需要不同款式、颜色的鞋子来配搭。
因此，一家鞋店的存在将能满足消费者对于鞋类产品多样性、个性化的需求。
2.竞争分析目前市场上已经存在着许多鞋类品牌店铺，如耐克、阿迪达斯、李宁等知名品牌，它们拥有着大规模的生产、销售网络和广泛的品牌认知度，构成了一定的竞争压力。
但是，这些大品牌的产品定位较为统一，并且价格相对较高，给予了一些小众鞋店一定的市场机会。
通过提供独特的选择、精致的服务，小型鞋店可以在市场上建立自己的品牌形象。
3.市场机会分析随着时尚产业的发展，鞋类产品的消费市场呈现出不断增长的趋势。
同时，消费者对于品质、设计、服务等方面的要求也在不断提高。
因此，提供具有时尚感、品质保证、价格合理的鞋类产品，将会有着广阔的市场机会。
三、SWOT分析1.优势（1）专业性强：鞋店致力于为消费者提供各种款式、材质、特色的鞋类产品，满足消费者对于鞋类的多样化需求。
（2）品质保证：鞋店选取优质的原材料，严格把控生产流程，确保产品的品质和舒适度。
（3）独特设计：鞋店注重产品的设计，提供具有独特性和时尚感的鞋类产品，吸引消费者的眼球。
（4）完善的售后服务：鞋店提供完善的售后服务体系，解决消费者的问题，增强消费者的购买信心。
2.劣势（1）品牌知名度较低：作为一家新兴的鞋店品牌，市场知名度较低，需要通过不断的宣传推广来提升品牌形象。
（2）规模较小：鞋店目前规模较小，生产能力和销售网络有限，需要不断扩大规模，提高竞争力。
温州鞋城区域产业品牌---运用swot和stp分析策略
产品定位(Positioning）
产品定位就是在营销过程中把其 产品或服务确定在目标市场中的一 定位置上，即确定自己产品或服务 在目标市场上的竞争地位，也叫 “竞争性定位”。
产品定位(Positioning）
虽然温州鞋业内部的单个企业绝大部分属于中 小企业，规模不大，但是整个集群却具有显著 的规模优势和很高的市场占有率。 2005年底， 温州皮鞋占据着国内市场1/3以上的份额，我 国皮鞋行业的中国名牌产品和国家免检产品有 一半在温州。 从1994年温州实施质量立市战略开始，温州 皮鞋行业开始进入了一段健康快速发展的时期， 成就了“温州中国鞋都”的金字招牌。
市场细分(Segmenting)
高端鞋：康奈，奥康 按消费者消 费水平
中低端鞋：瑞安胶鞋
男鞋：奥康，蜘蛛王 按消费者自 身差异划分 女鞋：红蜻蜓
选择目标市场(Targeting）
目标市场是指企业从细分后的市场中选择出 来的决定进入的细分市场，也是对企业最有利 的市场组成部分。
在评估每个细分市场的吸引力后，温州鞋业选 择的目标市场按销售形式大体可分为： 1. 直营零售店 2. 商场专柜 3. 网络商城
提供就业岗位
温州鞋业是温州经济的支柱产业之 一，形成了全国首屈一指的产业配 套体系。温州鞋业产业成型后带来 了各方面的发展。目前，温州拥有 各类鞋业生产企业4300多家，从 事鞋业有关的工作人员40多万。
人文精神
• 温州人的精神，是温州最宝贵的资源，也是温州 经济发展的最大的特有的优势。著名经济学家钟 朋荣曾将“温州人精神”概括为四句话：白手起 家、艰苦奋斗的创业精神；不等不靠、依靠自己 的自主精神；闯荡天下、四海为家的开拓精神； 敢于创新、善于创新的创造精神。温州人走南闯 北在各国、在世界各地创办企业，开设店铺，建 起了大量的温州城、温州街、温州村、温州店。 • 讲究皮鞋质量，不赚昧心钱：温州市鹿城鞋业协 会。协会成立大会上，370多位鞋厂厂长联名向 鞋业界发出倡议：“凡我鞋业同仁，都要以鞋城 声誉为重，讲究皮鞋质量，不赚昧心钱。”最终 塑造了温州人诚实守信的形象。
鞋店创业计划书SWOT
鞋店创业计划书SWOT引言在当今社会，人们对时尚和个性化的需求越来越高。
鞋子作为人们日常生活中不可或缺的一部分，拥有巨大的市场潜力。
本文档将介绍一份关于鞋店创业的SWOT分析报告。
1. SWOT分析是什么？SWOT分析是一种对企业或项目进行全面评估的方法。
SWOT代表着优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
通过分析这四个方面，我们可以了解到创业计划的优势和劣势，以及外部环境中的机会和威胁。
2. 鞋店创业计划的优势（Strengths）•热衷于时尚的消费者：如今的消费者对时尚有很高的追求，他们愿意购买与个性相匹配的鞋子。
•独特的产品定位：通过在市场上提供独特的鞋子和设计，能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
•优质的客户服务：提供良好的售后服务，建立与客户之间的紧密联系，使顾客能够持续回购。
3. 鞋店创业计划的劣势（Weaknesses）•初始资金相对较低：创业初期可能面临资金紧张的问题，造成困扰。
•竞争激烈：鞋店市场竞争激烈，需要与其他品牌和零售商竞争，需要找到与众不同的竞争策略。
4. 鞋店创业计划的机会（Opportunities）•市场需求增长：随着人们对时尚和个性化需求的增加，鞋店市场有着巨大的增长潜力。
•网络销售和社交媒体：通过互联网和社交媒体，可以更广泛地宣传和销售产品，拓展市场。
5. 鞋店创业计划的威胁（Threats）•经济不确定性：目前的经济形势不稳定，可能会对鞋店创业计划造成一定的冲击。
•竞争对手：同行业中已经存在许多竞争对手，需要应对他们的激烈竞争。
6. 总结和建议鞋店创业计划具有明显的优势，如对时尚的热衷消费者和独特的产品定位。
然而，也要注意其中的劣势，如初始资金的限制和竞争激烈。
充分利用市场机会，如市场需求的增长和网络销售的便利性。
同时，要警惕经济不确定性和竞争对手的威胁。
为了成功执行鞋店创业计划，建议采取以下策略： - 精心策划销售策略：与独特的产品定位相结合，制定创新的销售策略以吸引潜在客户。
swot分析案例范文鞋业
1.某企业的SWOT分析星巴克SWOT分析：优势：星巴克集团的盈利能力很强，2004年的收入超过6亿美元。
劣势：星巴克以产品的不断改良与创新而闻名。
机会：新产品与服务的推出，例如在展会销售咖啡。
2、构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。
在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。
3、制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。
制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。
运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。
2.swot分析案例SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。
SWOT分析模型简介在现在的战略规划报告里，SWOT分析算是一个众所周知的工具了，同样SWOT也是来自Mckinsey咨询公司的。
SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。
因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
SWOT模型含义介绍优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
（1）机会与威胁分析（OT）随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。
中国四大制鞋产业集群分析-温州制鞋篇
中国四大制鞋产业集群分析-温州制鞋篇温州制鞋篇制鞋是温州的传统行业，有着800多年的历史，在我国古代，温州就以制鞋而闻名。
据初步调查，目前温州有4000多家制鞋企业，与制鞋业相关的鞋机、鞋材、皮革、合成革、皮革化工等企业2500多家，近40万从业人员，每年制鞋10多亿双，鞋类生产总量占全国25%左右，占世界总产量的八分之一。
但温州鞋业在经过多年的高速发展后，土地严重不足、人才奇缺、企业外迁等问题也日益凸显出来。
尤其是近年来制鞋成本不断上涨、出口退税下降等因素导致了鞋业企业利润急剧下降，温州鞋企面临的挑战也越来越严峻。
一、温州鞋业概况1、温州制鞋工业体系据介绍，温州市现有制鞋企业2694家。
温州鞋业主要集中于鹿城、永嘉和瑞安三地，三地鞋业发展各具特色。
鹿城在制鞋方面起步最早，其制鞋占据温州鞋业总产值的40%。
该区比较有影响力的是康奈、东艺、吉尔达、富士达、澳伦等鞋业，这些企业原来多数以外销为主。
随着世界鞋业格局的变化，该区大多数以外销为主的企业已开始转向内销。
永嘉近年来涌现一批较有前途的企业，如奥康、红蜻蜓、日泰、统邦、杰豪、陆陆顺、赛王等，这些鞋企营销都做得较为成功。
目前永嘉鞋业无论品牌、知名度、还是国内市场占有率，都处在领先地位，已形成品牌群体优势。
而瑞安已成为全国著名的休闲、注塑鞋加工基地，比较知名的企业有邦赛、路标、春达等企业。
另外，温州制鞋企业的周围，还聚集着上千家的鞋机、鞋饰、鞋底以及皮革生产企业，已形成了各种发达的专业市场。
这种专业化分工协作、配套完善的鞋工业体系，正是温州鞋业迅猛发展的重要原因。
从温州鞋业分布来看，乐清白石镇是鞋底生产专业基地，永嘉黄地是鞋饰专业生产基地，乌牛为制鞋机械基地。
平阳水头是猪皮加工及交易市场，瓯海瞿溪为牛皮加工基地，鹿城河通桥是鞋材市场。
这种相关产业在地理空间上的聚集，使温州富集着大量的鞋业相关信息，制鞋企业能够根据市场变化快速做出反应。
2、温州鞋企品牌建设之路温州鞋业不但在规模和数量上在全国首屈一指，而且在国内品牌建设上也卓有成效。
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品牌
鞋业集群 产业链
1.规模优势— —价格优势 2.定位大众市 场，设备专业 化，提高劳动 效率，在国际 市场形成价格 优势！
1.中国名牌4 个，中国驰名 商标，36个 2.占国内市场 30%—40%
1，温州已拥 有完善的鞋业 生产业链 2，一镇一品 如乐清白石， 永嘉黄牛，瓯 海翟溪
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其 他, 3 8
私营企业 股份有限公司
10%
48% 42%
外企合作公司
外销份额/比重
80% 50%-80%
30%-50% 30%以下
企业数量
30 5
3 29
比重（%）
44.78 7.46
4.48 43.28
——有近30家的企业在外销上占的比重超过80%，依赖于国际市场， 有29家企业在外销的比重低于30%，基本以国内市场为主。
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家企业海外市场各占比重
西欧 北美 俄罗斯 非洲 亚洲 东欧 中东 其它
国际市场
比重（%） 19%
10%
13%
8%
10%
10%
9%
11%
结论：西欧和俄罗斯还是主要的市场，虽然仍 有贸易壁垒阻碍，但市场潜力依旧非常大。
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全国鞋类市场竞争者分析
泉州
1.主要生产旅游鞋 2.有4条国外先进的生产流水线等制鞋 加工设备,还有一批生产各种橡胶、鞋 用原辅材料的企业。
成都
1.规模小却极具灵活性， 2.一种新款从开发到投放，一周之内就完成 3.产品以中低档女式皮鞋及童鞋为主，男式 皮鞋的生产厂及产量却比较少。
广州
1.珠三角地区，继续扩张 2.五六千家制鞋厂家和数千家鞋材厂、鞋 机厂形成了蔚为壮观的制鞋产业带。 3.产量是约全国的一半，全球的1/3
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强势“鞋都”
4．开展电子商务，改进营销手段
“网上中国鞋都”等B2B网站
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如何打造你的品牌？
耐克运动鞋在美国设计，大部分在中国和东南亚 生产，2005年，中国东莞制作5%的耐克鞋，至 2010左右，以有17%左右！
——把握品牌，上游的设计，下 游廉价的劳动力！
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控制你的产业链
ZARA从制造到销售，真个环节，用时12 天，HＭ更短了，所以衣服卖得比较便 宜！而，中国广州，服装业，整个过程， 是180天!成本高，通过产业链控制!
1.控制产业链，节省运输与，仓 储成本，把我上游的设计！ 2.产业链电子商务化，不仅仅控 制在终端销售，例如可以由鞋 机，鞋材，鞋模，到鞋的制成， 再转到销售！ 产业链门户
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思考？
1.根据自己公司的状况，用ＳＷＯＴ分析法分 析市场环境，制定相应的策略。 ２．根据自己公司的事实情况，如何控制你的 产业链建立和强化品牌，还有什么措施和方 法。
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ＳＷＯＴ具体图示
将注意力放在外部 环境的变化及对企 的可能影响上
T是指企业外部 环境的威胁
（Threats）
（Opportunities）
O是指企业外部 环境的机会
着眼于企业 自身的实力 及其与竞争 对手的比较
（Weakness）
W是指企业 内部的劣势
S是指企业 内部的优势
（Strengths）
外部环境的 同胁 却可能完全 不同！
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SWOT 系统分析
组成：SO战略、ST战略、WO战略、WT战略
S优势
O机会
竞争
W劣势
T威胁
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某空调公司的ＳＷＯＴ分析
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温州皮鞋国际化状况
国际 化鞋 企, 67
３．ＳＷＯＴ分析法不是完全正确，试思考 ＳＷＯＴ分析法的局限性！
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如何应对
2．明确产品定位，加强品牌建设
——鞋不仅是人们生活的必需品，同时也是一种服饰文化产 品，集群效应可以形成“区位品牌”，即产业区位是品牌的 象征，如法国香水、意大利时装等。
3．加强行业管理，规范不良竞争
——皮鞋行业协会(政府）应当协调企业对外行为，加强行业 管理，制定价格、质量等标准行规，公平处理贸易纠纷。严令 杜绝一方压价倾销行为，引导企业与外国同行和睦相处，互利 共赢。
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“鞋都”的未来
政府的政策支 持打造中国鞋 都 1.硬环境：基础 设施，通讯设 备…… 2.软环境：网络 系统，文化素 质，心理水平 ，价值观念等
机会
信息化建设的 加快 1.“网上中国 鞋都”电子商 务 2.温州依托集 群网络特点形 成的强大营销 网络
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危机“鞋都”
国外区域性保 护经济严重 1.关税和技术 两重贸易壁垒 (俄罗斯没收 ，西班牙被火 烧） 2.欧盟、北美 自由贸易区， 环保问题和其 他形式的非关 税壁
威胁
经济危机和行 业恶性竞争 1.制鞋企业大 多缺乏自主创 新能力，技术 创新、管理创 新和营销创新 2.产品质量档 次低、技术含 量低、附加值 低
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对话“鞋都”
一，转变经营观念，树立全球战略意识
1.“一山七水两分田”： 只注重企业眼前经济利益、小 富即安的传统小农理念 全球化战略的理念 2.注重塑造自己的国际品牌，坚定不移地实施品牌战略， 要意识到品牌是企业国际化的旗帜。 评价：一个企业只有拥有自己的品牌，才会拥有进入国际 市场的通行证。创造一个国际品牌，是一个国际化企业终 身享有的财富。
市场营销环境分析： SWOT分析法 ——温州鞋业市场
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课程思路
1 SWOT分析法具体介绍 温州皮鞋国际化现状 全国鞋业市场布局分析
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SWOT分析温州鞋业的发展与对策
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SWOT风险法具体介绍？
SWOT分析法的含义：
此又称态势分析法，是企业战略中一种常 用的分析工具，被广泛运用在企业战略管 理、市场研究、竞争对手分析等领域。 是一种综合考虑企业内部条件和外部环境 的各种因素，进行系统评价，从而选择最 佳经营战略的方法。
“鞋都”的弱势
1 2
科技人才短缺，设 计研究薄弱 温州鞋业外销业务 多数是加工单型， 其中以来样模仿、 来样加工、复制仿 冒为主。
3 家族式管理不利 于企业人才竞争 、管理等机制的 完善，将不利于 企业的长久发展 。
产品和市场的“同 质化”，另外，为 国际知名品牌进行 “贴牌”生产、赚 取加工费用的运营 模式在日益突出的 国际贸易壁垒下弊 端逐步显现。