如何与产品经理沟通

如何与产品经理沟通

如何与产品经理沟通

一、懂业务

二、有案例或者文献支撑

在于产品沟通中。也许会遇到问题争执不下的时候，这时候我们需要给自己找理论支持。因为没有任何思想支持的辩白是苍白无力的，这就要求我们在平常的8小时工作以外，去多看多想。

1、多关注同行的网站，我所指的同行不只你业务上涉及的同行，眼光放远一些。互联网的那些知名国内外同行都可以看看。

3、看一些基础性界面研究/用户体验的书籍。现在用户体验的书很多，我觉得用户体验尽管有一些大的准则可以通用，但实际应用

在具体业务上各不一样，也不要盲目相信用户体验那些书的说法，

而是要深入的去了解你接触的业务。所以看些基础性书籍很有必要。

三、沟通心态

要相信所有的争执讨论都是基于大家都想把这个项目做的更好。所以心态首先要放正，本着共同讨论共同进步的心态来向问题。也

许有的人嗓门大，有的人性子急。但你始终要保持平和不卑不亢的

心态去讨论问题。因为我相信坦诚的讨论比无意义的吵架暗战更有

积极意义。

四、试着和你的同事成为朋友

五、换位思考

六、学会放弃

学会放弃也是一种能力，当发现一些东西和你想的不一样，而对方也没法接受你的想法。特别是用户界面这种谁都可以说几句的`东

西，大家都自己就是用户是专家，这时候你应该评估一下。这个是不是你觉得核心的地方。放弃了是否影响了你整体的效果。如果不是。我觉得你可以学会妥协，当然如果你觉得这个改变影响了你整体的规划，那你是可以坚决的sayno

七、注重个人品牌的维护

在公司工作，产品业务部门就是你的客户，你认真的令人满意的完成每一次任务。得到业务部门得到满意的回馈，同时你也会在公司内建立良好的口碑。大家就会知道这位设计师专业能力不错。我信任他。当遇到有争论的时候。他们也会觉得。他很有经验，应该不会错。就按他的想法去做。