煤矿员工行为管理办法
煤矿员工不安全行为管理制度（5篇）
煤矿员工不安全行为管理制度煤矿安全事故的发生，其主要原因之一是人的不安全行为造成的，为预防煤矿安全事故发生，对人员不安全行为加强管理是至关重要的，为此特制定对人员不安全行为管理制度，请矿属各单位及全体干部员工认真贯彻执行。
一、总则对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。
对不安全行为的责任追究执行矿安全问责制度。
二、对不安全行为的检查1安监科作为本矿的安全监督检查机构，负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。
矿、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。
现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。
2检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周三次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由职能科室人员、机关跟班人员实行____小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。
3定期检查每周与综合管理体系检查相结合，具体由各专业检查组组长召集，检查线路、人员安排由专检组组长安排。
4动态检查除矿领导及各职能部门、专检人员日常随机进行检查外，还要以“小分队”的形式组织突击抽查，“小分队”的检查具体由安监科负责牵头组织，检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关职能部门人员机动性的组合。
5不定期检查要重点突出中夜班的检查，“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。
6检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行，要高标准、严要求。
7检查要把重点放在采掘、“一通三防”、顶板管理、机电运输、辅助运输和外委施工队伍现场管理上，对于井下重点工程和安装回撤、打眼放炮工程、大型器材长距离运输等易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。
8对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理，情节严重的不安全行为组织进行责任追究，提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见，并要及时通报全矿。
煤矿三违人员管理制度范文（四篇）
煤矿三违人员管理制度范文为了保障煤矿生产安全和员工身体健康，减少事故发生率，我公司特制定了煤矿三违人员管理制度，以规范员工的行为，防止违规操作和违章行为的发生。
一、适用范围本制度适用于公司内所有从事煤矿生产工作的员工。
二、定义1. 三违人员：指在煤矿生产过程中违反安全生产规定，存在安全生产风险、造成环境污染或其他违规行为的员工。
2. 三违行为：指三违人员从事的违反安全生产规定、规章制度、工作纪律的行为，包括但不限于擅自停工、违反安全操作程序、私自变更工艺流程等。
三、管理措施1. 工作安全教育培训：公司将定期组织员工进行煤矿安全生产教育培训，明确安全责任和工作要求。
2. 立体监管：通过安装安全监控设备、视频监控等手段，对煤矿生产现场进行监控，及时发现和纠正违规行为。
3. 检查考核：公司将定期组织对各岗位员工进行安全行为检查和考核，对发现的违规人员进行相应处理。
4. 严格惩处制度：对于发现的三违人员，公司将按照相应规定进行惩处，包括但不限于批评教育、罚款、停职、解聘等。
四、奖惩制度1. 奖励措施：对于积极参与安全生产和防止三违行为的员工，公司将给予相应奖励、表彰和荣誉称号。
2. 处罚措施：对于发现的三违人员，公司将依据情节和性质严肃处理，从轻处罚至重处罚。
五、实施本制度自文发布之日起正式生效，并在公司内进行宣传和培训。
对于违反本制度的行为，公司将严肃处理。
六、附则本制度的解释权归公司所有，如需修改或补充，将根据实际情况进行修订，并在公司内进行通知。
以上为《煤矿三违人员管理制度》的范文，具体制度可根据实际情况和法律法规要求进行相应调整。
煤矿三违人员管理制度范文（二）一、目的和依据为了加强煤矿安全生产管理，规范员工行为，防止和减少违规行为造成的事故和损失，制定本制度。
本制度制定依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于煤矿企业所有员工。
三、定义1. 三违人员：指在煤矿安全生产过程中，违反国家和企业规定，造成或有可能造成安全事故的人员。
煤矿员工不安全行为管理制度
煤矿员工不安全行为管理制度为了确保煤矿工作场所的安全，减少事故的发生，保护员工的生命财产安全，制定和执行员工不安全行为管理制度是非常重要的。
下面就是一份煤矿员工不安全行为管理制度的草案，供参考。
1.员工不安全行为定义员工不安全行为是指煤矿职工在工作过程中，违反国家法律法规、相关安全生产规定，以及企业安全管理制度的行为，包括但不限于以下几种情况：（1）未按规定佩戴个人防护装备；（2）未经过相关培训，擅自操作机械设备；（3）未按规定使用、放置、保管防护设施、安全设备；（4）违章作业、无证上岗、未按规定使用工器具；（5）盗窃、赌博、吸毒等违法行为；（6）违章指挥、无视安全警示标志；（7）私自改变工艺、操作方式，影响安全；（8）未按规定参加现场安全检查；（9）其他违反职业道德、安全规定的行为。
2.员工不安全行为管理责任分工（1）煤矿企业：a.制定并完善员工不安全行为管理制度；b.提供安全生产培训，增加员工安全意识；c.提供必要的个人防护装备和安全设施；d.严禁员工参与违法、违规行为，并加强监管；e.对员工不安全行为进行监督、检查、整改；f.建立员工不安全行为记分制度并执行；g.对员工进行奖罚管理，激励遵守安全规定的员工。
（2）员工：a.遵守国家法律法规、安全生产规定和企业安全管理制度；b.加强学习培训，提高安全意识，合理运用安全知识；c.佩戴个人防护装备，正确使用安全设施和工器具；d.积极参与安全隐患排查与整改；e.监督、检查同事的安全行为，及时提醒和纠正。
3.员工不安全行为处理措施（1）轻微行为：员工在工作中出现轻微的不安全行为时，应及时进行纠正，采取口头警告、批评教育等方式进行处理，并告知其违规行为的恶劣后果和安全知识。
（2）重大行为：员工在工作中出现严重不安全行为时，应采取以下措施进行处理：a.实施严肃的警告教育，使其意识到危险和违法行为的严重性；b.进行适当的停工整顿，暂停其工作，以免造成事故；c.反复进行培训，强化安全意识，完善安全知识；d.记录员工不安全行为，进行警示、警告，同时建立档案；e.若情节严重，可依据相关法规进行处罚，包括罚款、禁止上岗、停职甚至解雇等。
员工不安全行为管理手册露天煤矿
员工不安全行为管理手册露天煤矿前言露天煤矿作为工业生产的重要领域之一，必须高度重视员工的安全行为。
在生产过程中，员工可能会出现不安全行为，如违反安全规定、使用不合格的设备等，这些行为可能会导致意外事故的发生，严重影响生产进度和员工的安全。
为了更好地管理员工的行为，减少安全事故的发生，本手册将介绍如何管理员工不安全行为。
一、什么是员工不安全行为？员工不安全行为是指员工在工作中违反安全规定或职责、使用不合格设备或工具、非法进入作业区域等行为。
这些行为可能会直接或间接地导致事故的发生。
二、员工不安全行为的危害员工不安全行为可能导致以下危害：1.伤害员工的生命安全和身体健康；2.影响生产进度，导致生产损失；3.给煤矿造成财产损失；4.受到相关监管部门的处罚，甚至面临停工整顿或关停的风险。
三、员工不安全行为管理的原则在管理员工不安全行为时，需要遵循以下原则：1.防范优先。
在工作前要对可能存在的危险进行评估，确保员工在工作时不会遭受伤害。
2.行为以人为本，以事故防范为重点。
管理员工行为时，应以员工为中心，注重事故的防范。
3.处理不当行为应公平合理、依法依规。
对于不当行为，应该根据成因和后果进行判断，采取相应的措施，维护员工和煤矿的合法权益。
4.制度管理。
完善安全管理制度，使员工能够清楚了解安全规范，规范行为。
四、员工不安全行为管理的方法和措施为了管理员工的不安全行为，需要采取以下措施：1. 培训员工是煤矿生产的重要保障，只有员工具备了安全意识和知识，才能够安全地完成工作。
因此，针对员工不安全行为，煤矿应该加强安全培训，帮助员工学习相应的安全知识和技能，增强他们的安全意识。
2. 预防措施为了避免意外事故的发生，煤矿应该在工作前评估可能存在的危险，并针对性地采取预防措施，如确定安全作业程序和安全设备，以确保员工在工作中不会遭受伤害。
3. 奖惩制度煤矿应该建立健全的奖惩机制。
对于那些遵守安全规定、行为合规的员工应该给予奖励，以激励他们更好地做好工作。
煤矿劳动纪律管理制度(4篇)
煤矿劳动纪律管理制度第一条为了进一步加强劳动纪律管理及所有员工都有良好的工作表现，保证公司和员工双方的最大化利益，特制定本制度。
第二条全体员工都应严格遵守公司制定的作息时间，按时上下班。
第三条员工请假必须经上级主管领导批准并签字同意。
第四条员工行为触犯下列规定，一经查出行为属实，将给予处罚：1.严禁工作时间窜岗、离岗、聊天、外出干私事等。
2.严禁工作时间喝酒。
3.严禁工作时间下棋、打牌、聚众嬉闹、打架斗殴等。
4.严禁工作时间吃东西、睡觉、干私事、阅读与工作无关的书报书刊。
5.工作交往中，对领导、普通员工及外单位访客要礼貌待人讲究礼仪，严禁污言秽语。
第五条处罚规定1.工作期间消极怠工、下棋、打牌、干私活、聚众嬉闹、打架斗殴及违反公司规定的行为，每发现一次扣罚伍拾元（人民币），触犯第二次加倍处罚，情况严重者可解除劳动合同。
2.理。
3.工作时间无故窜岗、离岗按旷工处理。
4.工作时间睡觉、吃东西、触犯第二次及以上者加倍处罚。
第六条检查考核劳动纪律的检查及管理工作分别由工厂和公司本部共同负责完成，具体细节听从各部门领导安排。
望全体员工共同配合自觉遵守。
煤矿劳动纪律管理制度（二）第一章总则为规范公司的劳动纪律管理工作，维护正常的生产和工作秩序，依据《____劳动法》、____《企业职工奖惩条例》及公司文件精神，制定本制度。
第一条劳动纪律是职工从事____生产劳动共同遵守的规则和秩序。
它要求每个职工按照规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务。
第二条职工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度，严格遵守劳动纪律，爱护公共财产，学习和掌握业务知识和技能，团结协作，勤奋工作，全面完成规定的生产工作任务。
第三条加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。
对违反劳动纪律的职工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
第四条维护和巩固纪律，主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育，依靠经常性的严格管理，依靠各级干部骨干的模范作用和群众监督，使广大职工养成高度的____性、纪律性。
煤矿员工不安全行为管理制度
煤矿员工不安全行为管理制度煤矿员工不安全行为管理制度第一章总则为规范煤矿员工的行为，提高安全生产意识，本制度制定。
第二章不安全行为的划分与管理不安全行为可以分为疏忽行为、技术过失行为和违章行为三种。
疏忽行为是指员工由于疏忽或未注意到，而造成的安全隐患或事故。
技术过失行为是指员工在操作过程中，不熟悉操作规程或知识，而误操作造成的安全隐患或事故。
违章行为是指员工在操作过程中，蓄意违反安全规定或规程，造成的安全隐患或事故。
第三章不安全行为管理不安全行为管理主要包括预防、纠正和惩处三方面。
预防不安全行为的发生，首先要在员工入职培训中强调安全意识和安全管理知识。
其次，要建立健全安全管理制度，对员工进行定期的安全检查和教育。
同时，对特种作业人员等在培训、晋升、考核等环节中加强对其技能和安全素养的要求，确保其能够安全有序的完成作业任务。
纠正不安全行为应及时采取，及时整改。
对发现的不安全行为进行询问和调查，必要时可以采取教育告诫、罚款和记过等方式进行处理，并将处理结果及时反馈给当事人和班组长。
惩处不安全行为，应按照规定的程序和标准进行处理，相关惩处应为员工能够接受，并且具有教育意义。
初犯者，可处以口头警告、记过等轻度处罚；有重大失职、违纪行为的员工应依据公司制度严肃处理。
第四章安全考核制度为了提高员工的安全意识和安全素养，规范员工的安全行为，煤矿建立了安全考核制度。
安全考核主要分为班组安全考核和个人安全考核两种。
班组安全考核是在一定周期内，对班组内的安全情况进行考核，并在考核结束后，按照考核结果给予相应的奖惩措施。
个人安全考核是对员工在一定时间内个人安全素养和安全意识等方面的考核，考核结果直接关系着员工的晋升、晋级、奖励等。
第五章处罚与奖惩制度奖惩制度是指，在煤矿遵守安全规定和安全管理制度，完成生产任务的员工可以按照一定的标准享受相应的奖励。
另一方面，对于不守规矩、违反安全规定和安全管理制度的员工，应该按照规定进行处罚。
煤矿员工不安全行为管理制度
煤矿员工不安全行为管理制度
是为了确保煤矿工作场所安全，预防事故发生和保护员工的生命安全而建立的。
以下是一些常见的煤矿员工不安全行为管理制度的内容：
1. 安全教育和培训：煤矿应定期对从业人员进行安全教育和培训，包括安全生产知识、操作规程、应急处置等内容，增强员工的安全意识。
2. 操作规程：煤矿应制定明确的操作规程，对各项作业进行详细的操作流程和安全要求，并告知员工，确保员工按规程操作。
3. 个体防护用具的使用：煤矿应配备必要的个体防护用具，并要求员工在作业时佩戴合适的个体防护用具，如安全帽、防护眼镜、防护服等，以确保员工的安全。
4. 禁止违规行为：煤矿应明确列出禁止的行为，如私自更改设备参数、操作时离开岗位、闯入危险区域等，对违规行为要予以惩罚，并加强对员工的监督和巡查。
5. 事故报告和处理：煤矿应建立健全的事故报告和处理制度，要求员工在发生事故或危险情况时立即向上级报告，并进行事故处理和隐患排查。
6. 安全奖惩措施：对于表现良好的员工，可给予奖励，并对于违规行为的员工，按照制度进行处罚，以引导员工遵守安全规定。
7. 定期检查和巡视：煤矿应定期组织对工作场所、设备设施、操作过程等进行检查和巡视，确保安全生产的常态化。
总之，煤矿员工不安全行为管理制度的目标是保障员工的安全，防止事故发生，提高员工的安全意识，需要全员共同遵守和执行。
煤矿三违人员管理制度(3篇)
煤矿三违人员管理制度为了强化现场安全管理，严格落实公司《安全操作规程》，提高各级人员的安全生产责任，进一步转变员工工作作风，各级管理人员要深入狠反“三违”，查处生产过程中的安全隐患和“三违”现象，杜绝各类事故，确保安全生产，特制定本制度。
一、各员工必须严格按照《安全操作规程》规定，深入跟班指挥生产，由生产部进行统一的检查考核。
二、各员工必须严查“三违”现象，确保作业现场工程质量班班达标，无“三违”、无隐患。
三、班中脱岗一经发现将严肃处理。
四、凡是查处的“三违”，无论危害轻重，责任大小，损失多少，当班跟班班组长必须____有关人员认真进行分析，查明原因，分清责任后，按公司《“三违”处罚办法》进行处理。
五、各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。
经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。
六、各级管理人员查处的“三违”都必须报生产部统一登记、存档；七、当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。
八、凡发生“三违”的班组要建立班后分析记录，为安全教育提供材料。
九、凡出现“三违”现象，“三违”者必须立即停止工作，经调查分析处理和本人认识清楚后，生产部才允许安排上班。
十、帮助教育要采取灵活多样的形式，做到晓之以情、动之以理，让“三违”人员真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。
十一、帮助教育“三违”人员树立正确的安全思想观念，纠正错误、规范行为、远离“三违”，更好地贯彻《安全操作规程》做到上标准岗，干标准活。
“三违”处罚办法为减少现场隐患，狠反“三违”，确保生产现场安全，大力提高现场安全管理水平，对“三违”人员特制定以下管理制度和考核标准。
煤矿员工不安全行为管理制度
第一章总则第一条煤矿员工不安全行为是导致事故的主要原因，要加强不安全行为的管控，就要对安全不放心人员进行教育管理，安全教育培训工作致力于调控职工群众个体的安全行为，通过调控使之自觉遵章作业，养成安全行为，从而确保我矿安全健康发展，为了从制度上规范不安全行为管理，根据《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》的通知要求，特制定《公司不安全行为管理制度》：第二章工作机制第二条成立公司不安全行为管理工作领导小组：组长：副组长：党委副书记、纪委书记、总工程师、工会主席、各副总经理、总会计师成员：各副总工程师及各业务科（部）室、基层区队主要负责人领导小组下设不安全行为管理办公室（以下简称“办公室”），办公室设在安全质量部，安全质量部部长兼任办公室主任。
第三条职责（一）领导小组职责L建立不安全行为管理机构、配备相关管理人员。
2.组织协调不安全行为管理的各项工作。
3.每年组织各部门对不安全行进行分析，制定针对性的管控措施。
（二）各业务科室职责1.协助业务分管副组长开展不安全行为管理工作。
2.建立内部不安全行为跟踪、观察方案，并严格实施。
3.每年结合上年度行为管控情况，整理本单位的不安全行为，从管理、现场环境、制度、个人思想情绪等方面进行分析，并制定针对性的管控措施。
4.职教科负责不安全行为（含“三违”行为）帮教培训工作。
（三）基层区队职责1.各基层区队主要负责人是本单位体不安全行为管理的第一责任人。
2,建立本单位不安全行为管理制度、统计台账、帮教台账、观察台账等相关资料，并按要求及时更新。
3,负责本单位内的不安全行为培训、帮教、分析、考核等工作。
4.排查内部不安全行为，纳入内部管理考核。
5.每年结合上年度行为管控情况，整理本单位的不安全行为，从管理、现场环境、制度、个人思想情绪等方面进行分析，并制定针对性的管控措施。
（四）岗位人员职责L明白本岗位作业过程中可能存在的不安全因素。
煤矿员工行为规范管理制度
一、总则第一条为加强煤矿安全生产管理，提高煤矿职工安全意识，规范煤矿员工行为，保障煤矿安全生产，根据国家有关法律法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿全体员工，包括在岗、离职、实习及临时用工等。
二、安全教育与培训第三条煤矿企业应定期对员工进行安全生产教育和培训，确保员工了解和掌握安全生产知识、技能和操作规程。
第四条新员工入矿后，必须接受岗前培训，培训合格后方可上岗。
在岗员工应定期参加安全教育培训，提高安全意识和技能。
三、班前会与班后会第五条班前会由班组长主持，对当班工作进行安排，强调安全注意事项，检查员工安全装备。
第六条班后会由班组长主持，总结当班工作，分析存在的问题，提出改进措施。
四、岗位操作规范第七条员工必须按照操作规程进行作业，不得违章操作。
第八条严格执行“三定”（定岗位、定责任、定任务）制度，明确岗位责任。
第九条严格执行“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）原则，确保自身和他人的安全。
五、安全装备与个人防护第十条员工必须按照规定佩戴个人防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。
第十一条安全装备应定期检查、维护，确保其完好有效。
六、安全巡查与隐患排查第十二条员工应定期进行安全巡查，发现安全隐患及时上报。
第十三条员工应积极配合安全管理人员进行隐患排查，消除事故隐患。
七、应急管理第十四条员工应熟悉应急预案，掌握应急技能。
第十五条发生事故时，员工应立即启动应急预案，进行自救互救。
八、奖惩制度第十六条对遵守本制度、安全生产表现突出的员工给予奖励。
第十七条对违反本制度、安全生产行为不规范的员工，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同等处理。
九、附则第十八条本制度由煤矿企业安全生产管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
本制度的制定旨在提高煤矿员工安全意识，规范员工行为，保障煤矿安全生产。
全体员工应认真学习、严格遵守本制度，共同营造安全、和谐的工作环境。
煤矿员工不安全行为管理制度
煤矿员工不安全行为管理制度
是为了保障煤矿工作场所的安全而制定的一套规章制度。
其主要目的是促使煤矿员工养成安全的工作习惯，减少事故的发生，保障员工的安全和健康。
煤矿员工不安全行为管理制度应包括以下内容：
1. 安全教育培训：煤矿员工应接受安全教育培训，了解工作场所的安全规范和操作流程，掌握必要的安全知识和技能。
2. 安全检查和评估：煤矿应定期进行安全检查和评估，发现和纠正员工的不安全行为和作业方式，确保工作场所的安全。
3. 安全奖惩制度：建立健全的安全奖惩制度，对遵守安全规定的员工进行奖励，对违反规定的员工进行惩罚，以形成良好的安全工作氛围。
4. 安全监督和管理：煤矿应设立专门的安全监督和管理机构，负责监督员工的安全行为，及时发现和解决安全隐患。
5. 安全设施和装备：煤矿应配备必要的安全设施和装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，保障员工的安全作业。
6. 事故报告和处置：煤矿应建立健全的事故报告和处置制度，及时报告事故并采取相应的应急措施，避免事故扩大和再次发生。
总之，煤矿员工不安全行为管理制度是煤矿保障员工安全的重要举措，通过加强安全教育、设立奖惩制度、监督管理等措施，有效预防事故的发生，提高工作场所的安全水平。
第 1 页共 1 页。
煤矿员工不安全行为监督管理制度
煤矿员工不安全行为监督管理制度煤矿是一个危险性极高的工作场所，煤矿员工的不安全行为容易导致事故的发生，严重危害职工的生命安全和身体健康。
因此，建立起合理有效的煤矿员工不安全行为监督管理制度，对于预防煤矿事故的发生具有重要的意义。
一、制度目的和原则1.标本兼治原则：既要从根源上解决职工不安全行为的问题，也要对不安全行为进行及时监督和处罚。
2.预防为主原则：通过制定科学合理的安全操作规程和标准，提高职工的安全意识和技能，预防不安全行为的发生。
3.全员参与原则：所有职工都应参与到管理制度的制定和执行中来，共同维护煤矿的安全和稳定。
4.严格执法原则：依法依规对不安全行为进行惩处，建立一套科学完善的处罚机制，确保制度的有效实施。
二、制度内容1.安全教育培训制度：定期组织职工进行安全知识的培训和教育，提高职工的安全意识和技能。
2.安全操作规程和标准制度：制定科学合理的作业操作规程和标准，明确煤矿员工的工作职责和操作要求。
3.安全生产考核制度：建立完善的考核制度，对职工的安全工作进行定期评估和考核，明确责任和奖惩措施。
4.不安全行为监督制度：设立专门的监督机构或岗位，对煤矿员工的工作行为进行监督和检查，及时发现并处理不安全行为。
5.不安全行为奖惩制度：建立严格的奖惩机制，对发现的不安全行为进行惩处，激励职工形成良好的工作习惯和行为规范。
6.安全隐患整改制度：对发现的安全隐患，要求煤矿职工在规定时间内进行整改，确保问题的及时解决。
7.事故报告和处理制度：对发生的事故要求及时报告，并按照相关法律法规进行处理和调查，追究相关责任人的责任。
三、管理措施1.压实责任：明确各级领导的安全生产责任，并制定明确的工作目标和任务，做好日常监督和检查工作。
2.建立宣传教育工作体系：通过举办安全培训班、宣传栏、悬挂标语等形式，加强对煤矿员工的安全知识的宣传教育。
3.建立监督检查机制：建立专门的监察机构或岗位，定期对煤矿的安全生产进行检查和巡查，发现问题及时纠正。
煤矿员工不安全行为管理制度
煤矿员工不安全行为管理制度
是为了保障煤矿员工的安全和健康，规范员工的工作行为，并对违反安全规定的行为进行相应的处罚和教育。
该制度一般包括以下内容：
1. 安全教育培训：煤矿员工应接受必要的安全教育培训，了解煤矿安全规定和操作规程，掌握安全技能和应急处理措施。
2. 安全责任制：煤矿员工应明确自己的安全责任，了解和遵守安全规定，保证自己和他人的安全。
3. 安全检查制度：煤矿应建立完善的安全检查制度，定期对工作场所、设备设施、员工进行安全检查，发现问题及时纠正。
4. 安全奖惩制度：对员工的安全行为进行奖励和表彰，同时对违反安全规定的行为进行相应的处罚和教育。
5. 安全监督和管理：煤矿应建立健全的安全监督和管理体系，设置安全管理岗位，对员工的安全工作进行跟踪和督促。
6. 事故报告和调查：发生安全事故后，煤矿应及时进行报告，并进行详细的事故调查，查明事故原因，采取措施防止再次发生类似事故。
通过建立和执行煤矿员工不安全行为管理制度，可以提高员工安全意识，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。
同时，也可以提高煤矿的安全生产水平，保证煤矿的稳定生产。
第 1 页共 1 页。
煤矿员工不安全行为管理制度
煤矿员工不安全行为管理制度引言煤矿行业是我国国民经济的重要组成部分，然而，煤矿工作环境却常常存在着许多的危险因素，如巷道、电气设备、大型机械等。
因此，煤矿的安全管理工作必须加强，特别是对于员工不安全行为的管理。
只有对员工的不安全行为进行管理，才能够有效地减少煤矿事故的发生。
煤矿员工不安全行为的类型煤矿员工不安全行为主要包括以下几种类型：玩忽职守该类型的不安全行为是指员工在执行工作任务时，因为疏忽、怠惰等原因，没有认真细致地执行安全工作要求，而对安全设备、安全措施等进行简单地忽略或敷衍应付。
动作错误该类型的不安全行为是指员工在操作设备、维修设备、运输物料等过程中，因为知识水平、技术水平等原因，出现操作不正确、不规范，导致事故的发生。
行为不慎该类型的不安全行为是指员工在操作设备、维修设备、运输物料等过程中，由于疏忽大意、健康状态等原因，导致安全事故的发生。
越权操作该类型的不安全行为是指员工在没有授权、没有经过培训、没有具备相应的技术水平时，擅自操作设备、进行维修、更改工艺流程等行为。
煤矿员工不安全行为管理的原则1.依法依规原则，员工的不安全行为必须遵循法律法规的要求，加强法律法规的宣传教育。
2.，充分考虑员工个性差异，多方位、多渠道的加强安全教育、培训。
3.，加强对员工不安全行为的分析，进行有针对性的管理和治理。
4.，加强现代科技手段的应用，提高管理水平和效率，从而有效地防范煤矿事故的发生。
煤矿员工不安全行为管理的具体做法1.制定完整、可操作的安全管理制度对于员工的不安全行为，制定完整的安全管理制度，包括安全教育、安全培训、安全考评、安全鉴定等内容，从而建立起一套完整的员工安全行为管理体系。
2.加强安全教育、培训煤矿员工的安全意识和安全技能的培养非常重要，必须进行全员安全教育和针对性的安全培训。
在培训过程中，应该让员工了解不安全行为的危害性和防范措施，提高员工的安全意识。
3.基于互联网的安全管理随着科技的发展，煤矿员工的安全管理也要跟上时代的步伐。
煤矿员工不安全行为管理制度
煤矿员工不安全行为管理制度第一章总则为了落实国家安全生产相关法律法规，保障煤矿员工的人身安全和生命健康，规范煤矿员工的行为准则，特制定本制度。
第二章法律基础根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全法》等法律法规的规定，煤矿员工应确保自己的人身安全和生命健康，执行安全操作规程和操作规范，禁止从事有伤害性、危险性的工作。
第三章适用范围本制度适用于所有在煤矿从事生产、施工、运输等工作的员工，包括正式员工、临时工、外包工等。
第四章员工行为规范第一节安全防护1. 员工应按照规定佩戴并正确使用各类安全防护设备，包括安全帽、防护眼镜、防护口罩、防护手套等。
2. 员工应严格遵守作业区域的标识和警示标识，严禁闯入禁止区域。
3. 员工应按照规定穿戴工作服和安全鞋，并保持整洁。
4. 员工应定期参加安全防护培训，提高自身安全意识和应急处理能力。
第二节机械操作1. 员工在操作机械和设备时，应事先经过培训并取得相应的操作证书。
2. 员工应严格按照操作规程和作业指导书的要求进行操作，不得擅自修改或忽视操作步骤。
3. 员工应定期检查机械设备的安全性能，如发现问题及时报修或停止使用。
第三节动火作业1. 员工在进行动火作业前，应事先经过培训并取得动火作业证书。
2. 员工应按照动火作业流程和安全操作规程进行操作，不得违规使用明火。
3. 员工应在动火作业前检查周围是否存在可燃物，并采取措施防止火势蔓延。
第四节电气操作1. 员工在进行电气操作前，应事先经过培训并取得电工证书。
2. 员工应按照操作规程和安全操作规范进行操作，禁止擅自改动电气设备。
3. 员工应定期检查电气设备的安全性能，如发现问题及时报修或停止使用。
第五章风险预防第一节安全意识1. 员工应树立安全第一的意识，加强自我保护，不得进行危险行为。
2. 员工应定期参加安全生产知识培训，提高自身的安全意识和风险防范能力。
3. 员工应积极参与煤矿的安全管理工作，发现问题及时报告并配合整改。
某煤矿员工不安全行为管理制度
某煤矿员工不安全行为管理制度煤矿安全事故的发生，其主要原因之一是人的不安全行为造成的，为预防煤矿安全事故发生，对人员不安全行为加强管理是至关重要的，为此特制定对人员不安全行为管理制度。
本制度适用于煤矿各部室、各区队全体人员。
一、不安全行为（含〃三违”行为、下同）发生的原因分析不安全行为的产生原因较为复杂，综合对不安全行为分析，有诸多因素导致不安全行为的发生，其中有个体内在因素，也有外在客观因素，以及管理因素等。
根据员工日常作业中的行为表现，对不安全行为原因分析如下：（一）易发生不安全行为的主要人群：1.新入矿员工;2.工龄长的老员工；3.培训、学习不到位的员工；4.作业流动性大的员工（辅运车辆司机、瓦检员、电工居多）；6,情绪低落、心不在焉的员工；（二）不安全行为发生的主观原因：1.新入矿员工对安全作业的概念模糊，不知道怎么做安全、怎么做不安全。
2.个别员工文化程度低，从事一些有技术含量的工作时，对此项工作理解不够透彻导致不安全行为发生。
3.许多工龄较长的老员工，从事此项工作时间较长且未发生过安全事故,思想比较麻痹，总认为自己一直这么干也没有发生事故，久而久之养成习惯性的不安全行为。
4.个人参与安全培训、学习时不认真，安全意识淡薄，对不安全行为可能会导致的后果认识不足，在具体的作业中随意发生不安全行为。
5,图省事、怕麻烦，侥幸心理作怪。
偶尔的一次不安全行为估计也不会发生事故的心理而发生不安全行为。
6.作业过程中思想开小差，心思没有用在工作上，导致作业程序不规范，发生不安全行为，甚至造成事故。
7.作业流动性大的员工，由于违章隐蔽、查处难等实际情况，发生不安全行为。
8.单岗作业人员主观安全意识松懈，睡岗、脱岗类不安全行为时有发生。
（三）不安全行为发生的客观原因：1.由于总考虑要完成生产任务才有效益，造成重生产违章指挥，赶产量、进度违章作业，特别在设备抢修过程中极易发生各类不安全行为。
2.作业环境（条件）较差、设备不完好、安全设施不齐全等因素形成了产生不安全行为的客观条件。
2023年煤矿员工不安全行为管理办法
为进一步纠正员工不安全行为（含“三违”行为），提升安全管理水平，减少各类事故发生，结合我矿实际，特制定本办法。
第一条不安全行为（含“三违”行为）分类（一）A类不安全行为（严重“三违”）（二）B类不安全行为（一般“三违”）（三）C类不安全行为（不规范行为）第二条不安全行为（含“三违”行为）定义（一）A类不安全行为（严重“三违”）：性质恶劣，情节严重,对安全生产造成很大影响，很可能直接或间接引发严重后果的行为和现象。
（二）B类不安全行为（一般“三违”）：性质比较恶劣，情节比较严重，对安全生产造成较大影响，有可能直接或间接引发严重后果的行为和现象。
（三）C类不安全行为（不规范行为）：情节比较轻，可能对安全造成一定影响，并引发一定的后果的行为和现象。
第三条不安全行为（含“三违”行为）考核（一）考核周期实行累积增量考核，以月度为周期进行档案登记管理。
（-）考核标准LA类不安全行为（严重“三违”）处罚标准对查出严重“三违”人员，经核实后，实行“一票制”处罚，对责任人一次性罚款IOOO元，战线、单位、班组严禁进行重复或变相处罚。
2.B类不安全行为（一般“三违”）处罚标准对查出的一般“三违”人员，经核实后，实行“一票制”处罚，对责任人一次性罚款300元，战线、单位、班组严禁进行重复或变相处罚。
3.C类不安全行为（不规范行为）处罚标准每出现1次不规范行为，经核实后，对责任人一次性罚款200元，战线、单位、班组严禁进行重复或变相处罚。
第四条不安全行为人员帮教（一）被查处A类不安全行为（严重“三违”）的人员，由安全检查科以书面形式告知A类不安全行为（严重“三违”）人员所在单位，A类不安全行为（严重“三违”）人员实行离岗5日到职工教育培训中心安全学习。
（二）B类不安全行为（一般“三违”）人员月度内第1次，由责任单位建立台帐，自主进行教育培训，实行离岗1日安全帮教，帮教合格后方可上岗。
B类不安全行为（一般“三违”）人员月度内累计2次及以上、C类不安全行为（不规范行为）人员月度累计3次及以上，由安全检查科以书面形式告知B类、C类不安全行为（一般“三违”）人员所在单位，实行离岗3日到职工教育培训中心进行安全学习。
煤矿三违人员管理制度(三篇)
煤矿三违人员管理制度煤矿是我国重要的能源产业，但同时也是高风险的行业，安全事故频发。
其中，煤矿三违行为是导致事故的重要原因之一。
为了加强对煤矿三违人员的管理，保障煤矿安全生产，制定煤矿三违人员管理制度具有重要意义。
下面，将从制度的预防、追责、教育等方面展开，详细介绍煤矿三违人员管理制度。
一、制度的预防方面1.完善风险评估制度制定煤矿三违人员管理制度时，应建立完善的风险评估制度。
通过对矿井进行全面的风险评估，确定可能存在的安全隐患和事故风险，针对不同的风险等级，采取相应的防范措施，从源头上降低事故发生的可能性。
2.加强安全教育培训煤矿三违人员的行为常常是由于对安全规章制度的不了解或者忽视造成的。
因此，制定煤矿三违人员管理制度时，应加强对煤矿从业人员的安全教育培训。
通过定期组织安全培训课程，提高煤矿从业人员的安全意识和技能水平，降低煤矿事故的发生率。
3.建立安全监控系统制定煤矿三违人员管理制度时，应建立全面的安全监控系统。
通过在矿井各个关键位置安装摄像头和传感器，及时监测和记录生产过程中的安全情况，一旦发现异常行为，能够及时采取措施，防止事故的发生。
二、制度的追责方面1.建立严格的违章处罚制度制定煤矿三违人员管理制度时，应明确违章行为的种类和相应的处罚措施。
对于轻微的违章行为，可以采取警告或者记过等措施进行处理；对于严重的违章行为，应予以停工整顿、行政处罚或者法律追究等相应的处罚措施。
同时，要确保处罚的公平、公正和严格执行，提高违章行为的违法成本，起到震慑作用。
2.加强对从业人员的监督制定煤矿三违人员管理制度时，应加强对从业人员的监督，及时发现和纠正存在的问题。
通过设立监督岗位，加强对生产现场的监控和巡查，对违章行为进行线索把控和处置，做到早发现、早处理、早预防。
3.建立黑名单制度针对多次违章的人员，可以建立黑名单制度。
将多次违章的人员列入黑名单，限制其进入煤矿从业，并向相关部门通报，使其受到限制和处罚。
补连塔煤矿员工不安全行为管理办法
补连塔煤矿员工不安全行为管理办法补连塔煤矿是一家大型煤矿企业，其员工数量众多，生产规模也十分庞大。
在煤矿生产过程中，员工的安全行为举足轻重，一旦员工不安全行为得不到有效管理，将极大地影响煤矿的安全生产。
因此，补连塔煤矿需要采取一些措施来管理员工的不安全行为。
一、制定规章制度补连塔煤矿应制定详细的安全生产规章制度，确保员工在工作时遵守规定，做到安全生产第一。
规章制度应包括主要的安全生产规定，如佩戴安全帽规定、机械设备安全操作规定、爆破作业规定、通风规定、排水规定等。
制定规章制度不仅仅是为了规范员工不安全行为，还能够提高工作效率，保证煤矿生产安全和员工职业健康。
二、开展培训补连塔煤矿可以开展培训，向员工普及安全生产知识和操作技能。
让员工了解不安全行为的危害，以及安全生产的重要性。
同时，让员工学会如何正确佩戴安全帽、如何采取正确的行动来避免事故等，还可以根据需要制作一些小手册发给员工。
三、建立奖惩机制补连塔煤矿还应建立奖惩机制，对员工进行奖励或惩罚来强化员工对安全生产的意识和重视程度。
奖励可以是一些小礼品或者评选“安全生产扛旗手”，惩罚可以是口头警告、罚款等手段，以强化员工的安全意识。
四、设立监管机构补连塔煤矿需要设立监管机构来监督员工的安全行为。
监管机构可以由专职人员或者代表班组的工作人员组成，来实时监测员工在工作中的不安全行为，并及时进行整改和处理。
五、开展安全检查补连塔煤矿应该定期开展安全检查，检查员工的安全行为是否符合规章制度的要求。
尤其是在关键时刻，如施工前的安全检查、停产检查等，应更加重视。
最后，补连塔煤矿的员工们应该认识到安全生产的重要性，并且认真遵守企业制定的各项规章制度，做到严格遵守安全操作规程，保证自己和他人的安全。
企业也应该加强安全生产管理，以规章制度、培训教育、奖惩机制、监管机构等多重手段来管理员工的不安全行为，确保煤矿生产安全和员工职业健康。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件1：**煤矿员工行为管理办法
为做好矿井企业文化建设，规员工行为，提升企业员工整体素质，树企业形象，提升社会影响力。
特制定《煤矿员工“行为禁忌”管理办法》。
一、实施围
公司全体员工（包括临时工），以及在我矿井从事各项工作或合作业务的各类人员。
二、实施办法
煤矿成立“行为禁忌”监督管理小组：
组长：
副组长：
成员：
监督管理小组下设管理办公室，由精细化管理副总工程师人办公室主任，质量标准化办公室组织日常工作。
地面部分：
以煤矿综合办公室牵头，成立煤矿后勤监督管理小组，实行地面员工日常监督管理，发现有违反相关规定的不良行为及时以书面形式汇报管理办公室。
负责人：
井下部分：
由质量标准化牵头，各科室管理人员组成矿井监督管理小组，实行矿井员工日常监督管理，发现有违反相关规定的
不良行为及时以书面形式汇报管理办公室。
三、通用“禁忌行为”容
1.不准说脏话、打架、骂人、说粗话；
2．禁止上班迟到、早退、脱岗、旷工；不准睡岗、闹岗；
3. 禁止酒后上岗，酗酒闹事；
4.禁止在广场、会议室、楼梯、走道等公共场所吸烟、随地吐痰、乱扔杂物、乱写乱画；
5.禁止参加各类会议时，交头接耳，手机鸣叫。
禁止在不超过两个小时的会议当中随便走动；
6.禁止衣冠不整，不准蓬头垢面；
7.不准损坏公务，私拿公务；禁止损坏花草树木及各种公共设施；
8.禁止随地大小便；
10、禁止在场区无秩序行走，要求两人成行，三人成列。
四、行为规
（一）岗位规
1.上班
（1）守上班时间。
因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用联络。
（2）做好工作前的准备。
2.工作中
通用部分：
（1）工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。
（2）遇有工作部署应立即行动。
（3）工作中不扯闲话。
（4）工作中不要随便离开自己的岗位。
行政部分：
（1）离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。
（2）长时间离开岗位时,可能会有或客人,事先应拜托给上司或同事。
椅子全部推入，以示主人外出。
（3）在办公室保持安静，不要在走廊大声喧哗。
办公用品和文件的保管
（4）办公室实施定置管理。
井下部分：
（1）在井下行走要注意头上、脚下是否有障碍物，不得蹦跳。
（2）井下行走必须保证两人成排，三人成列。
过交叉巷道时，要做到“一停、二看、三通过”。
（3）在巷道行走要注意前后往来车辆，要在15m以外躲车，不要在巷道交叉处或拐弯处躲车，切实做到“行人不行车，行车不行人”。
（4）行走作业时随时观察巷道中的彩绸或风车，确保巷道风流正常。
进入其他巷道或硐室时首先观察巷道口的彩
绸或风车是否摆动。
（5）流动作业人员或零散作业人员必须携带配探测棒。
3.下班
行政部分：
（1）下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位。
（2）关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。
井下部分：
（1）按照三三整理要求，对工作面进行整理、清洁。
（2）履行交接班手续。
（二）工作方法
1．接受指示时
（1）接受上级指示时,要深刻领会意图。
（2）虚心听别人说话。
（3）听取指导时,作好记录。
（4）疑点必须提问。
（5）重复被指示的容。
（6）指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。
2．实行时
（1）充分理解工作的容。
（2）遵守上司指示的方法和顺序，或视工作的目的而
定。
（3）实行决定的方案时,需要别的部门的人协助时,要事先进行联络。
（4）备齐必要的器具和材料。
（5）工作经过和结果必须向上司报告。
（6）工作到了期限不能完成时,要马上向上司报告,请求提示。
（7）任务实施时,遇到疑问和上司商量。
（8）检查被指示的容和结果是不是一致。
3．报告时
（1）工作完后,马上报告。
（2）先从结论开始报告。
（3）总结要点。
（4）不要逃避责任。
（三）形象规
1.着装、仪容和举止
着装统一、整洁、得体:
（1）服装正规、整洁、完好、协调、无污渍，扣子齐全,不漏扣、错扣。
（2）在左胸前佩戴好统一编号的胸卡。
（3）衬衣下摆束入裤腰和裙腰,袖口扣好,衣不外露。
（4）着西装时,打好领带,扣好领扣。
上衣袋少装东西,
裤袋不装东西,并做到不挽袖口和裤脚。
（5）鞋、袜保持干净、卫生,鞋面洁净,在工作场所不打赤脚,不穿拖鞋，不穿短裤。
仪容自然、大方、端庄：
（1）头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸的饰物。
（2）男职工修饰得当,头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领,嘴上不留胡须。
（3）女职工淡妆上岗,修饰文雅,且与年龄、身份相符。
工作时间不能当众化妆。
（4）颜面和手臂保持清洁,不留长指甲,不染彩色指甲。
（5）保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。
举止文雅、礼貌、精神：
（1）精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。
（2）保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。
（3）坐姿良好。
上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持一定间隙,不用手托腮。
（4）走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。
（四）会议规
1. 按会议通知要求，在会议开始前5分钟进场。
2. 事先阅读会议材料或做好准备，针对会议议题汇报工作或发表自己的意见。
3. 开会期间关掉手机，不会客，不从事与会议无关的活动，如剪指甲、交头接耳等。
4. 遵从会议主持人的指示。
5. 必须得到主持人的许可后,方可发言。
6. 发言简洁明了，条理清晰。
7. 认真听别人的发言并记录。
8. 不得随意打断他人的发言。
9. 不要随意辩解，不要发牢骚。
10. 保存会议资料。
11. 保持会场肃静。
五、考核及处罚办法
员工日常行为考核实行职能部门部门积分累积竞争模式。
区队与区队竞争，科室与科室之间进行进行。
具体如下：（1）各区队、部门基础积分100分，经各检查小组人员发现本部门人员有违反“行为禁忌”行为，每人次扣本部门积分5分；有不遵守行为规行为每人次扣1分。
（2）月底积分对各部门积分进行统计，并进行各部门积分排名。
（3）获得区队排名第一，且得分高于90分，月质量标准化考核得分加2分；低于90分的区队扣2分。
（4）职能科室排名最后，取消质量标准化奖金；得分低于90分，质量标准化奖金按50%发放，高于90分且排
名第一按150%发放。
（5）本月考核违反行为禁忌人员每人次罚款500元，违反行为规人员，罚款200元。