目标岗位工作描述

三、目标岗位工作项目描述

（一）施工员岗位描述

1、接受和明确工作任务；在项目经理的领导下，依据合同、图纸和施工组织设计，施工员岗位职责，施工规范，在保证施工质量和进度的前提下，根据施工条件，组织安排人员、材料、机械按施工流程、施工规范进行各分部分项工程的施工，具体落实施工项目的执行。

2、编制并确定工作计划；依据图纸和施工组织设计，综合考虑费用成本，施工条件、施工场地、天气情况，材料供应情况，采用横道图、网络图、清单法、表格、文档的方式，编制分部分项工程的材料计划、人员安排、机械设备、工作进度，并根据情况的变化随时做出适当的调整；

3、工作实施过程描述；依据计划，参与技术交底，通知相关作业班组人员，领用材料，落实工作任务，在施工过程中巡查，沟通协调施工中可能出现的问题，参加隐蔽工程和分部分项工程验收，填写施工日志。

通常采用口头通知和书面通知相结合的方法，这要求具有相应的专业技术，具有识读施工图、建筑测量、建筑材料的应用、施工管理的能力；施工现场环境和工作条件较差，要有吃苦精神，不断巡视检查，及时发现问题，才能做好施工工作；

4、检查核对工作完成情况；要具备相关的识图和施工技术技能、熟悉施工流程、施工和验收规范，能够有效的沟通协调，先自查，能够发现问题和解决问题，一般是用目测法，如不能确定，可用仪器检测，合格后与监理工程师一起进行质量检查，如有问题及时安排返工或重做，验收合格后进入下一道工序。

5、任务完成交付：。分部分项工程经监理工程师验收，单位工程经“五方”验收；

（二）造价员岗位描述

1、接受和明确工作任务；在项目经理的领导下，依据合同价、图纸和定额、工程量清单，造价信息，造价员岗位职责，施工工艺，在保证实事求是的前提下，进行成本核算、工程量计量计价，工程结算，审计核对。。

2、编制并确定工作计划；依据图纸和工程进度，综合考虑费用成本，情况，采用定额法、清单法、表格、文档的方式，编制分部分项工程的工程造价、；

3、工作实施过程描述；依据工程进度，完成进度工程量造价，设计变更和签证工作量的费用计算，班组完成工作量费用计算，每月的产值报表，成本核算，工程结算，结算审计核对。。

通常采用定额法和工程量清单法，这要求具有相应的专业技术，具有识读施工图、熟悉建筑材料的单价、了解施工工艺，掌握建筑工程计量计价的方法，能够熟练使用计量计价软件；

4、检查核对工作完成情况；要具备相关的识图技能、能够交付完整的工程量计算书和预（结）算书，能够有效的沟通协调，与相关单位部门核对造价。。

5、任务完成交付：交付工程预（结）算书，计算书备查；

（三）监理员岗位描述

1、接受和明确工作任务；在监理工程师的领导下，依据监理合同、施工合同、施工图纸和监理规划，监理员岗位职责，施工规范，对工程项目进行质量、进度、费用、安全监督管理。

2、编制并确定工作计划；依据施工图纸和监理规划，综合考虑施工状况，采用表格、文档的方式，安排具体的分部分项工程的质量控制节点，并根据施工的变化随时做出适当的调整；

3、工作实施过程描述；依据计划，参与技术交底，根据施工情况，参加材料检测二次取样，监测点的复核，进行分部分项工程的质量、进度检查，沟通协调施工中可能出现的问题，参加隐蔽工程和分部分项工程验收，填写监理日志。

通常采用巡视、平行检查、旁站的方法，这要求具有相应的专业技术，具有识读施工图、建筑测量、建筑材料的应用能力、熟悉施工工艺、操作流程；施工现场环境和工作条件较差，要有吃苦精神，不断巡视检查，才能及时发现问题。

4、检查核对工作完成情况；要具备相关的识图和施工技术技能、熟悉施工流程、施工和验收规范，能够有效的沟通协调，如有问题要求返工或重做，验收合格后进入下一道工序。

5、任务完成交付：。已完项目验收合格；