《巅峰营销》观后感

《巅峰营销》观后感

一门看似简单、离我们很近的学科，其实涵盖了丰富的生存智慧。

这学期的双专业，我们也有幸开始了市场营销这一门课程。学习过程中，老师给我们放了《巅峰营销》，这组节目视频，主要是讲十位智勇双全的参赛选手来挑战东风日产的营销总监一职，以游戏般的比赛形式进行选拔，首先把十位选手分成两组，分别是红组和黄组每五个人为一组，他们要在一定的时间内完成任务，在每一轮比赛后输的那一组要接受惩罚和淘汰其中一位组员，经过几周的比赛后，直到最后一位选手担任营销总监一职。

虽然这是以游戏的形式进行，但是这些游戏当中也是充满着严峻的考验，也是刺激着每一位选手勇敢的前进。在比赛当中，他们都各自发挥自己活跃的思维，以及独特的优势。经过重重的考验，最终葆旭东摘得了桂冠。

10名成员中大葆和朱勇两位选手则最为吸引我。毕竟，朱勇的资料显示他有近20年的创业经历，他拥有的企业规模已经十分庞大，个人事业发展很好；而葆旭东的实力虽然有所逊色但也是一位职业经理人。他们两位的年收入应该已经超过百万年薪，追求金钱应该不是他们主要的目的，喜欢做事业才是他们的初衷，而这样的选手，我认为才是真正的有参考价值，有竞争力。

我领悟到：一位成功的营销领导者，不仅要具有强的领导力，更重要的是，他应该具备强的团队写协作能力，能在团队出现分歧时，化解分歧，保持团队战斗力的能力。在这个职务竞争中，我认为不仅是表

现自己，提出创意，发表职业智慧的过程，毕竟参赛选手都在或过了而立之年，这些东西都镌刻在了他们的一举一动中。我认为更重要的的，就是在这个比赛中，发现自己的缺点，别人的缺点，并且改进自己的缺点，使之适应所应聘的岗位。

葆旭东曾说过，他做事的一贯风格是：要么不做，要么就特别专注和投入。在参加《绝对挑战—巅峰营销》节目时也是如此。每一轮的挑战，不仅是专业技能上的严格考核，更充满着EQ陷阱。他在8轮任务中所表现出的“坚持己见，永不言败”的特点给我们留下深刻印象。他的冷静、幽默、王者的霸气、活跃的思维，良好的策划能力、沟通能力、创新能力，这些优秀的素质，使葆旭东取得胜利变成理所当然，他说的很好，做第一的并不一定是最合适的。他们完成的任务即便是有小组，即便是有团队，但那样的合作是那样的脆弱，只因为他们是对手。他始终思考这个问题并且尽量在合作中寻求自我。他的睿智，气度，领导力足以让他胜利啦。

朱勇，他有敏锐的商业嗅觉和高超的判断能力，这的确让其他所有选手望其项背，可是他最大的缺点是特立独行，缺少合作精神。如在排练阵型进行广告时，他与本团队的当值队长进行沟通时，队长表示已经排练一段时间了，时间紧迫，不适宜重新作出调整。他立刻硬梆梆地扔下一句话：“你爱怎么办怎么办，反正我把我的想法说了！”如果是在销售团队中，很容易使团队队长和其他下属快速产生挫折感和逆反心理，即便是在战略层次的合作上，我想其他高层领导者也不会与他合作顺利，毕竟中国人的商业文化中情感因素是非常重要的。

可以说，他的棱角太锋利，虽然体现了自身的资质，但太易割伤周围的人。

东风日产副总经理任勇表示：“我在职位公告中谈到，入选者要具备良好的职业素养、专业知识，能充满激情地带领团队迎接各种挑战，具有挑战意识、竞争意识、创新精神、很好的市场领悟能力，能深刻理解体察到消费者的需求，最主要的是建立有效的沟通机制。葆旭东以其表现出来的聪明才智、心理素质和个人品质，可以担当这一重任。”

我领悟到：现在的人才，注重的是综合素质，你的能力一定要全面，而且要样样都强，你才有资格去与别人竞争，尤其是创新能力，一种别出心裁的创新能力，往往会使你脱颖而出。

看了这组节目，让我更勇于面对这个社会，学会了把握住职业的品质需求，做到勇敢、坚强、自信，对于未来的工作我充满信心。