国内代工企业转型典范——广明源

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日本名幸大陆软板产能全面转战越南

日本名幸大陆软板产能全面转战越南
摆 、加上大 陆工资年年飙 涨 ,故 为 了回避 “ 大 陆 风 险 ” , 计 划 于

— —
— —
奇 美电 宸鸿
电池 顺达 新普 — — 硬 板
保 护玻璃 富士光学 蓝思 旺 正达
eDP/ p — Ga mm a
华通 欣 兴 健鼎 — —
软板 臻鼎 嘉联益 台郡 — —
直 呈上升趋势 。宇环科技 主要 的生 产 业务为软 硬结 合板 ,2 0 1 2 年 已见 其1 0 月份 营 业收 入 比9 , q份 飙 升 7 4 . 5 %,达 到 8 2 9 2 万新 台币 ( 约 合 2 8 5 万美元) ,创 下 8 个 月 以 来 的 新 高 。宇环 科技 虽 然 第 三 季 度 亏 损 9 0 0 万新 台 币 ,但 其 在 第 四季 度 及
自1 2 { Z日圆大 幅 下修7 5 . 0 % 至3 亿目
圆( 上年度为净损2 8 4 7 " , 日圆) 。
C MK 表示 ,2 0 1 2 年度 车用P C B
合 生产线将 受益于现 有工厂 的基 础
2 0 1 2 年全年均 有望扭亏为盈。
i = } ! I 、 l , u 亚洲 ,他们 拥有 的技 术专长 、
生产 和制程 ,将 使他们 知道如何 为 全球客 户提供范 围广泛 的产品 。搭
 ̄ Me i k o 设 在 河 内 的 越 南 工 厂 ,联
日圆( 将 年增9 8 % ) ,合并纯 益 目标也
日本 印 刷 电 路 板 大 厂 C MK 2 0 1 2 年1 1 月2 0 日发 布新 闻稿 宣布 ,
算机均预计软硬结合板 需求( 特别 是 来 自智能 手机 应用市场) 在2 0 1 3 年将

华商人物 l 黄志源:站上全球造纸工业巅峰的华人

华商人物 l 黄志源:站上全球造纸工业巅峰的华人

华商名人堂|黄志源:站上全球造纸工业巅峰的华人导语:1976年,黄志源被父亲派到一家小型纸厂任总经理。

进军纸业是家族扩展业务的新尝试,32岁的他壮志在心,面临的却是设备、技术双双落后,建厂两年不能正常生产,众人预言“工厂会破产在他手里”的严峻挑战。

2008年,张艺谋通过北京奥运会开幕式,向世界精彩展现了中国古代四大发明之一的造纸术。

作为奥运场馆赞助商的黄志源应邀出席开幕式,见证了炎黄子孙重回世界舞台中央的历史时刻。

当年,他也以荣登《RISI》杂志2008’全球浆纸行业最具影响力人物50强榜首的成绩,成为蔡伦发明造纸术之后1900多年来,再次以造纸对全世界产生影响的中国人,也是第一人。

在金光集团核心企业APP(中国)会客室,挂着黄志源亲笔题写的书法:“挑战极限,追求完美”。

这是他对企业发展的寄语,也是他追求自我的写照。

纵然APP已是世界最大纸业企业之一,黄志源依然在不断挑战和追求。

将APP 建设成为世界最大、最强的绿色循环产业,是他这些年不断强调的目标。

在中国成长起来的黄志源,依托在中国倾力发展造纸工业,成就了世界造纸工业翘楚地位,同时也身先示范,为推动中国造纸工业现代化做出历史性贡献,并秉承中华民族优秀传统,为中国公益慈善事业,以及中国同世界的交流合作持续贡献着智慧和力量。

厚道、自强,成就世界工业翘楚中国人讲,厚道者路宽,自强者天助。

毕业于北京大学的黄志源,在中国有10年求学、成长经历,具有浓厚中国情结,并深受中华传统文化熏陶。

他是这两句话的信奉者、践行者,也是这两句话的受益者。

他和他家族成功的基石,也正是由厚道与自强浇筑而成的。

生于印尼的黄志源是父亲的长子,也是兄弟姐妹中遇到大事最能担当、最有定力与静气的大哥。

厚道,是很多人见到他的照片就会得出的第一印象,也是很多跟随他多年的人对他为人处世的总结和评价。

他强调要做友谊和信任的主动建设者而不是被动等待者。

强调要先相信别人,对别人好。

跟随他多年的部属,印象最深的就是他的宽以待人。

云南弘源纸业成功投产川之江BF纸机

云南弘源纸业成功投产川之江BF纸机

行业动态35《生活用纸》2021·4期云南弘源纸业成功投产川之江BF纸机2021年1月31日,云南弘源纸业有限公司引进的第一台川之江卫生纸机顺利开机投产。

该纸机为川之江BF-1000S型卫生纸机,幅宽2,850mm ,设计车速1,100m/min 。

川之江提供了包含主机和控制系统在内的生产线主体部分,其中流浆箱、真空网笼和真空托辊等核心部件由日本进口。

该机型具有高品质、低能耗、运行稳定等优点。

云南弘源纸业有限公司成立于2017年3月,年产5万t 生活用纸项目于2017年12月开建,分两期建设。

其中一期项目投产两台宝拓FS10-900真空圆网纸机,已于2018年一季度(本刊讯)2021年2月8日,山东德州庆云胜港纸业有限公司高效节能新月型卫生纸机TM3顺利投产。

该纸机由上海轻良实业有限公司提供,同已开机运行的前两台一样,TM3纸机净纸幅宽2,850mm ,设计车速1,400m/min ,抄造定量12.5~38g/m 2,年产能2万t 。

就在同一天,第四台新月型卫生纸机的扬克烘缸也顺利就位,计划在2021年第一季度开机。

庆云胜港纸业有限公司成立于2019年初,是一家专业生产环保纸、特种纸的国家级高新技术企业,获得中国环境标志产品认证,是国内规模技术领先的环保纸、特种纸生产基地,教育部制浆重点实验室中试基地。

该项目由唐山志成钢特制品有限公司投资建设,总投资8亿元,占地130亩,总建筑面积约55,500m 2,项目建成后,可年产高档生活用纸8万t 。

(轻良供稿)山东德州胜港纸业二期项目第三台卫生纸机开机The 3rd TM of Shandong Shenggang Paper Phase ⅡProject Started能超过4万t/a 。

(转载自中国纸业网)。

胡茂元的自主品牌之梦

胡茂元的自主品牌之梦
究 院 正 式 成 立 ,胡 茂 元 委 派 了 他 的 得 全部收购。 仪征这块曾以 “ 明”牌汽 黎
开始 “ 自主 品牌 ”之 旅
力助手— —上汽集团副总裁 陈因达担 车名噪一时 的土地 ,已堂堂正正成 为
从此时起 , 胡茂元开始 了他的 上汽雄心勃勃打造 自主汽车 品牌 的工 年龄稍长的人都知道 ,上 汽集 团 任院长。 曾经 自主 开发 过独 立 的上海 品牌 轿 车。 最早 的上海牌轿车 于 15 9 9年根据 德 国 15 9 6年 产奔驰 2 0 轿车仿制 而 2s 成 。上 世纪 9 0年代初 , 放弃上海牌 轿
销售领 先 ,可其进行 自主 品牌 的努 痛 。没 有 把 上 汽 自己 的 品 牌 开 发 出
2 0 业 家 2中( f外 25 0企


维普资讯

o仃e 风lEE ■ fpI 采NRR Err Pu nn e E Es l R ■ l T N■
段 上海 市主要领 导亲 口嘱 咐他 的话 , 集 团 向 市领 导 立 下 了军 令 状——到 亿元收购上汽仪征 9 %的股份 。20 9 04 胡茂元 不止一次地 向他 的下属们进 行 20 0 7年 上汽 集 团将 自主 开 发 汽车 5 年 1 9日, 月 上海 汽车对外公告 , 正式 传 达, 可谓刻骨铭心。 万辆。当年 8月 , 上汽集团汽车工程研 收购仪征汽车 1 %股权 , 成对 仪征的 完
入 榜 世 界 50强 的 过 程 说 明 , 0
权 的资本运筹 ,0 5年 上汽 又 以年 上 汽没 有 品牌 , 没 有 多少 技 术 , 20 也 还
产销量突破 10万辆 的佳 绩 ,如愿 不算是 一个 完全 自主 的企 业 ,只是 0

明源丝路公司玻璃深加工项目落户乌兹别克斯坦

明源丝路公司玻璃深加工项目落户乌兹别克斯坦
沙 雕 等 加 工 生 产 线 ,打 造 玻 璃 深 加 工 基 地 ,并 在
州 相 城 经 济 技 术 开 发 区举 行 。江 苏省 委 常 委 、苏 州 市 委 书 记 周 乃翔 会 见 了 福耀 集 团董 事 局 主席 曹 德 旺一 行 ,并 共 同 见证 项 目签 约 。
会 见 时 ,周 乃翔 对 曹 德 旺一 行 表 示 欢 迎 ,对
自由工业 园区奠基 。该项 目总额约 1 . I { L 美元 ,一
期 工程计划 于今年5 月 份 完 工 并 投 入 生 产 ,预 期
2 0 1 9 年9 月 份 实 现 全 线 生 产 ,届 时 明 源 丝 路 实 业
合 发布 的 《 煤炭 工业 发展 “ 十_ 一 五 ”规划 》提 出,未来 每年化解淘汰过剩落后产能8 " [ L t 左右 ,通
过 减量 置换 和优 化布 局增 加 先进产 能5 亿t 左右。
公 司将成为 中亚地 区规模最大 且具 国际水准 的平
板 玻璃 制造 商 。
明源 丝 路 实业 有 限公 司 董 事 长 李 相 臣在 接 受
《 经济 日报 》记者采访时表示 ,该玻璃制造及深
福耀 汽车 玻璃项 目落户 苏州
明 源 丝 路 公 司 玻 璃 深
夏 农 表 示 ,如 果 说 2 0 1 6 年 是钢 铁 三年 去 产 能 的 元 年 ,那 么 2 0 1 7 年将 是 钢铁 去 产 能 的攻 坚 之 年 。 目 前 国家 发 改 委 正 在 组 织 编 制 去 产 能 实 施 计 划 ,
加工项 目落户 乌兹别 克斯 坦
1 月1 1 日 ,福 耀 汽 车 玻 璃 项 目签 约 仪 式 在 苏
加 工 项 目按 照 乌 兹 别 克 斯 坦 市 场 量 身 定 制 。项 目 包 括 建设 1 条4 0 0 t / d 优 质 浮法 玻 璃 生 产 线 、2 条1 0 0 t / d 压 花 玻 璃 生 产线 、2 条1 0 0 t / d 超 薄 平 板玻 璃 生 产 线 , 同时 将 引 进 玻 璃 镀 膜 、钢 化 、夹 胶 、彩 绘 、

湖北广源食品有限公司

湖北广源食品有限公司

湖北广源:中国饼干业的一面“旗帜”——湖北广源食品有限公司发展纪实2009年17日至18日,湖北省委书记、省人大常委会主任罗清泉,省委常委、省委秘书长李明波带领省直有关部门的领导,来到到湖北广源食品有限公司调研。

罗清泉详细询问了公司当前生产经营、产品销售、技术改造、科技创新等方面的情况,对公司各项工作给予了高度的肯定,希望公司继续做大做强,为促进钟祥市乃至全省经济社会发展作出更大贡献。

那么,湖北广源食品有限公司到底是怎样的一家企业?它又是如何在激烈的食品市场竞争频频“亮剑”,领军湖北饼干行业的呢?六月,顶着炎炎烈日,记者穿行在国家文化历史名城湖北钟祥的土地上,追寻着中国食品行业的一面“旗帜”——湖北广源食品有限公司的发展踪迹。

辉煌发展引领食品业风流任何一个企业的成长都要历经从小到大、从弱到强的发展过程,在这一过程中,每个企业所用的时间长短又大不相同。

从2000年一个只有20名员工、名不见经传的手工作坊式小厂发展成为湖北省第一家饼干出口企业、湖北省农业产业化重点龙头企业、规模及产销量全省第一、在全国具有一定的影响力的大型食品企业,湖北广源仅仅用了短短八年时间。

正是这八个春夏秋冬,湖北广源人燃烧激情与梦想,历经坎坷与辉煌,走出了一条为人叹赞的跨越式发展之路。

提及湖北广源,就不得不说说公司创始人——董事长、总经理鲁学贵。

鲁学贵,1954年8月出生,高中文化程度,食品工艺师。

1996年12月,鲁学贵被录用为钟祥市外贸局干部。

工作近一年后,他自愿下岗干实业,掀开了人生崭新的一页。

凭借以往学到的食品加工技术,他带领20名员工,从零起步,艰苦创业,创办起作坊小厂。

简陋的厂房,无法上马的设备,完全没有经验的员工,从鲁学贵到员工不得不在大街上摆地摊推销产品,这是建厂初期的真实写照。

古之立大事者,不惟有娴熟技艺之才略,亦必有敢为人先之胆识。

经过几年的打拼,企业在不断实践中积累了经验,员工在不断探索中掌握了技术,常年走南闯北获得了一定的营销知识,凭着几年来积积攒攒的资金,2004年4月为了满足企业自身发展的需要,实现做大做强的发展远景,鲁学贵紧贴市场脉搏,创立了湖北广源食品有限公司,正式拉开了湖北广源跨越式发展的序幕。

自主创新的志成冠军集团

自主创新的志成冠军集团

着 众多企业 蜂拥 而上 ,来料加 工企业 连 5 %的利润都 保不
住 ; 工 一 个 产 品 , 能 赚 几 分 钱 。许 多 象 志 成 电 子 这 样 无 加 只 技术 积累的加工 厂被“ 牌 ” 洗 出局 。周 志 文 下 决 心 自己 研 发
L D 产 业 起 步 较 晚 , 片 的 测 试 与 分 选 技 术 主要 E 芯 ]。 为 国 内 唯 一 有 能 力 生 产 L D芯 片 自动 测 试 与 作 E
和生产 , 再不 做打工仔 。 周 志文 重金 引进 了三 名在 国 内 UP S和 蓄 电池 行 业卓
的志成 华科 , 填补 国 内芯 片测试 分选 装备市 场 将
i 鬻 C IAIS E TO N U R N IE H N P C I NA D Q A A TN N
陵大学共 同组建 了 电源研究 院 , 实现 了从 “ 制造 ” 到
的 跨 越 — — 1 高 端 新 产 品 填 补 国 家 空 白 、获 得 0项 : 届 专 利 奖 金 奖 ” 国 内不 间 断 电源 行 业 技 术 标 准 十 和
相符合 ,我们 两家 强强合作 , “ 必将 在 L D这 个 才 , 自主 研 发 不 间 断 电 源 和 新 型 阀控
型 全 密 封 免 维 护 铅 酸 蓄 电池 。
困境 。逆变技术 、 整流技术 、 模块技 术 、 高频技 术 、 并联冗余
技 术 、 频 技 术 … … 随 着合 作 的 深 入 , 成 冠 军 逐 步 完 成 了 变 志
以 及 系 统 集 成 、 关 技 术 成 果 转 让 、 术 咨 询 服 务 相 技
千 工 作 。 研 院 研 发 的 L D芯 片 自动 检 测 与 分 选 展 工 E

引进国外智力 助推经济转型发展

引进国外智力 助推经济转型发展

2016-10山东人力资源和社会保障引进国外智力 助推经济转型发展连洪远 郑传兰 王智瑞近年来,淄博市共引进外国专家1500多人次,目前常驻的外国专家有210多名,实施国家、省、市经济技术类引进国外智力项目200多项,选派370多人出国(境)培训,建立国家、省级引进国外智力成果示范推广基地8家,市级基地11家,4名专家荣获“中国政府友谊奖”、25名专家荣获“齐鲁友谊奖”,46名专家荣获“淄博友谊奖”,聘请外国文教专家资格单位达到45家,各项工作走在了山东省前列,有效推动了科技术创新、管理创新,为全市经济建设和社会发展提供了有力的国外人才智力支撑。

郭树清省长在淄博调研时对淄博市引进国外智力工作作出重要批示,给予高度评价。

今年以来,淄博市按照转方式调结构的要求,各部门密切配合,积极聘请经济技术类外国专家380多人次,为企业技术创新和管理创新提供智力支持。

山东新华制药股份有限公司引进德国制药专家,带队研发的甾体激素新技术项目,成功填补该技术领域的国内空白,实现中国甾体生产技术的升级换代,该项目被评为2015年度国家外专局高端外国专家项目;其带队研发的阿司匹林肠溶片项目使中国的阿司匹林原料和制剂生产技术取得重大突破。

通过专家的不懈努力,企业的产品和管理实现升级,公司国际化经营取得突破性发展。

淄博美林电子有限公司引进美国半导体专家、麻省理工学院博士Kwan Sze-Hon(中文名:关仕汉)担任首席设计师,致力于新一代沟槽式肖特基、IGBT芯片的研发工作。

目前,IGBT芯片研发及封装项目已实现国内芯片制作零的突破,打破国际垄断,填补国内空白,已成功研发出8A-100A全系列1200VIGBT芯片,申请专利6项其中发明专利3项,并已成功投放市场。

公司的“大功率IGBT芯片研发及封装”项目被评为国家外专局2015年度软件与集成电路项目。

山东维统科技有限公司引进的美国高层次技术专家艾瑞克博士,带领技术研发团队开展的粉煤灰综合利用提取硅酸铝制备新型高档陶瓷砖项目,自主研发6项国际发明专利,一举攻克粉煤灰综合利用制造新型建材制造难题。

UPM:见证中国造纸工业绿色改革

UPM:见证中国造纸工业绿色改革

UPM:见证中国造纸工业绿色改革
随着人们对环境保护的重视度不断提高,中国的工业各领域已经开始推行绿色转型、节能减排的绿色发展模式,而造纸工业在这一方面也是毫不例外的。

UPM的绿色转型具体我们可以从以下几个方面来了解
1. 海澜之家的绿色包装
UPM和海澜之家,两家公司共同推动了绿色包装的实现。

UPM为海澜之家提供了100%回收再生材料制成的绿色包装纸。

这种纸张材质不仅环保,而且具备卓越的强度,为产品提供了更好的保护,也得到了消费者的好评。

2. 农垦集团的绿色建设
作为中国重要的林业建设企业,农垦集团一直致力于保护森林资源,推动绿色发展。

UPM和农垦集团两家公司合作推动了绿色建设。

通过引进北欧的先进技术和管理方式,UPM 帮助农垦集团推进绿色改造,实现了资源的高效利用和环境的减排。

3. 生态包装的推广
UPM也通过推广生态包装的使用,降低了对环境的负面影响。

生态包装采用可生物降解的材料制成,可以有效降低塑料等废弃物对环境的影响。

UPM与一家环保意识较强的运动品牌合作,推出了可生物降解的塑料袋,得到了消费者的欢迎。

总的来说,UPM作为纸浆和纸制品行业的领军企业,在中国的可持续发展中发挥了重要的作用。

UPM通过引进先进技术和管理方式,倡导绿色包装、绿色建设和推广生态包装等方面,为中国的造纸工业绿色改革做出了巨大的贡献。

未来,UPM将继续积极推进可持续发展,为中国的环境保护和经济发展贡献力量。

赖宗伸:环保先锋_引领纸塑产业创新升级

赖宗伸:环保先锋_引领纸塑产业创新升级

B赖宗伸:迪乐集团董事长环保先锋 引领纸塑产业创新升级68 | 中国商人 CBMAG包装行业是一个重要的生产服务行业,由于其限制性措施少,市场竞争激烈,企业规模差别很大,行业集中度很低。

近年来,包装行业的部分领域面临前所未有的挑战:塑料制品业已经存在了超过100多年,但由于环保问题,正在遭受全球性的挑战;瓦楞包装行业在近30年的发展中经历了起步到巅峰,但目前由于内外部需求的变化而陷入困境;电商包装在过去5年中表现出色,但随着市场环境的变化,其每年高达40%的增量将不复存在。

需求的减少与增量的渐失,使得中国包装业的诸多领域正处于失速的边缘。

当包装业的稳定受到挑战,众多包装企业的生存受到威胁的时候,一个备受瞩目的包装门类应运而生。

这个包装门类具有广阔的市场空间,与智能制造的特性高度契合,同时借助于3D打印等新技术的革命性进步,赋予了其维护包装业稳定运行与长期发展的神圣使命,堪称未来包装业的中流砥柱。

这个新的门类就是纸浆模塑包装。

赖宗伸是中国台湾知名环保包装加工企业迪乐集团的掌门人,他领导的技术团队凭借卓越的装备制造能力和出色的包装解决方案,成功帮助众多知名包装企业进军纸塑包装领域,并因此声名大噪。

他们以一骑绝尘之势,引领着这个备受瞩目的行业。

赖宗伸不仅被评为台湾十大杰出发明家,同时还带领公司先后获得2018第十届中国国际发明展览会金奖,2019台湾创新技术博览会金奖。

突破性技术改变纸塑业态赖宗伸首次提出纸塑产业垂直整合解决方案,这一创新突破引领了行业的发展,也让业界对纸塑盒替代胶盒和纸板盒的趋势燃起了新的希望。

与其他包装版块相比,纸浆模塑采用一站式制程,从制浆、模具设计、机器模压到成品整场输出,都需要掌握关键技术以确保纸塑制造的效率与质量。

赖宗伸研发的环保纸浆材料已获得独家专利的生物酶制浆技术,这项新技术能够通过改变木素结构,实现在低温常压下迅速将非木质纤维制成纸浆。

这项技术的得浆率达60%—70%,用水量为传统做法的1/25,用电量节省18%,大大提高了纸浆制造产业的竞争力。

中国历史故事-陈启源是如何办起继昌隆缫丝厂的?如何评价他?

中国历史故事-陈启源是如何办起继昌隆缫丝厂的?如何评价他?

中国历史故事-陈启源是如何办起继昌隆缫丝厂的?如何评价他?陈启源,生于公元1834年,去世于公元1903年,是中国近代民族工业的先行者。

陈启源幼时学习诸子百家,少时开始接触西方知识,后来跟随自己的二哥前去越南经商,眼界更加宽阔。

陈启源在越南的时候,看见法国人开办的缫丝场以机器缫丝,受到启发之后,回到故乡创办了继昌隆缫丝厂。

这家缫丝厂是中国近代第一家民族资本工厂,他的创建标志着中国民族资本主义四的兴起。

缫丝纺线这个行业在近代历史上占据十分重要的地位,第一次工业革命的开端就产生于这个行业。

珍妮纺纱机,是第一次工业革命开始的一个很重要的的标志。

后来西方资本主义国家,在完成工业革命之后,向世界扩张的时候,纱线丝布是最重要的货物之一。

当初英国叩开中国国门,向中国倾销商品,有一段时间就是以机器生产的布料打开中国市场,使当时许多用人工纺线织布的手工作坊破产。

机器缫丝和织布,因为成不低所以物美价廉,很容易就开拓市场。

但是要在中国创建自己的缫丝场,对于陈启源来说却也并不是一件容易的事情。

首先吉昌隆缫丝厂面临的问题,和近代民族资本主义遇见的问题有一致性。

陈启源在创办继昌隆缫丝厂之前,外国资本主义和官僚资本主义已经开始在中国创建以机器生产的工厂了。

而且相比于陈启源个人而言,外国资本主义和官僚资本主义创建的工厂资本雄厚,占有很大的市场份额。

陈启源创办缫丝厂,第一个要面对的就是与这些工厂竞争,抢占市场份额。

不过好在陈启源个人眼界宽阔并且具有一定的知识,他亲自设计机器,使用半机械化生产,生产出来的丝线质量很好,粗细均匀,纯白洁净,所以很快就打开了市场,并且在一定程度上还开拓了海外市场。

除此之外,继昌隆缫丝厂的创办,还面临了他个人的客观原因,其中最重要的就是资金困难。

陈启源创办继昌隆的资本银全由其兄陈启枢自安南汇回,虽然两兄弟在越南经商多年,成为了小有名气的华侨商人,但是购买机器开办工厂需要的资金还是许多的。

继昌隆缫丝厂在创办初期,曾经一度面临资金短缺无法周转的问题。

利乐iLine生产线问世

利乐iLine生产线问世

开 场 , 共 有 1 2 0 余 位 来 自上 海 相 关 质 检
机构 科研 院所及 知名企 业 的专业 人 、
士参加 了该站巡讲 到会人 数又 创单场 ,
新高 。
通 过 这 次讲座 ,
大 家 对 L a b t h ]n k
兰 光有 了更 加 深 入 全 面 的了解 对


L a b t h fn k兰 光 的信任 也 进 一 步加 深 很 ,
更高 效 可 以大 幅度提 ,
高客户的生 产能力,
依据配 置
的不
同,
最高可
节省4
0
% 的运 营成 本 。
会上 , L a bt h in k兰 光董事长姜允中 热 情洋溢 的致辞 深入 浅 出的现 场 答

疑 以及 特邀 上 海市食品药品包 做 的 “ 国 内外

包 装材料 (容 器 ) 阻 隔试验标准介绍 赢得 了现 场听众 的阵阵掌声

德乐集震 入驻上海~ 瘸率
本刊讯 (供稿 王 珏 ) 2 0 0 8 年 6 月 ,
德 乐 (上 海 ) 公 司 搬 入 新工 厂 已 有 1 年
时间 德 乐 于 2 0 0 7 年6 月搬 入 占地 2 0 亩 。
的现代化 生 产厂 房 年产 量 达3 万 吨
多参 会 人 员 现 场 表 达 了与 L a b t h l n k 兰 光
采购设备 共 建 实验室 以及 开展合作项 、
目等意 愿 。
本刊讯 (供 稿 吴艳 ) 2 0 0 8 年6 月3 日 利 乐公 司 宣布推 出全 新 的包含 利 乐 A 3 / ,
紧凑柔 性 线 IL in e 利 乐A 3 /柔 性 线 }L in e YFE]:~IJ 乐 A 3 /高 速 线 iL in e 在 内的 “ 利 乐 iL in e ” 、

照明行业“大佬”侃谈LED展会营销

照明行业“大佬”侃谈LED展会营销

照明行业“大佬”侃谈LED展会营销OFweek半导体照明网讯无论是传统照明时代还是LED照明时代,展会营销从未褪色。

近几年,照明灯饰展会发展迅猛,数量多、频率高、规模大……然而,参展企业要的是人气、是成绩,是效果……没有这一切,展会,让我如何来爱你?展会是企业发展阶段性的选择江门广明源照明董事长兼总裁洪燕南对于广明源照明来说,从外贸、代工型企业转做自主品牌只是一个开始,所以在营销手段上,前期主要是加大品牌宣传力度和提高品牌影响力,侧重于广告营销、展会营销等。

当产品成熟走向市场后,除了持续的品牌宣传和传播外,侧重点是如何将产品布局到经销商,再通过经销商的销售网点布局到整个市场。

在这个过程中,企业侧重于会议营销、集中作业、网络营销等方式。

这些营销手段一般都不会单一使用,而是以“组合拳”的形式同时存在。

因此说,每家企业在某一发展阶段使用营销手段的侧重点不一样。

企业参加展会不能盲目随从,应该从以下方面去考虑:第一、展会的针对性强不强;第二、展会运作是否成熟,一般行业展会运作到一定的影响力必须有一个过程;第三、企业目前所推广的产品是否适合展会推广;第四、展会指定点及展会区域性影响力是否够大;第五、通过展会企业最终想要达到的目的,是完全做品牌宣传还是以招商为目的,目的不同,侧重点是完全不一样的。

新的媒介传播带动了新的产品营销模式。

对于以传统营销模式为主的企业或者渠道经营者来讲,目前还没有一个很好的方法将传统模式和新的产品营销模式进行一个很好的融合或者改变,这是需要一个过程的。

新的传播媒介盛行并不代表新营销模式可以完全取代传统模式,最终以市场为核心判断标准。

针对性、代表性与独特性中山欧曼科技照明总经理李小平通过参展能够更好地实现吸引新客户、发现潜在客户、节约费用、节省时间等营销目标,也有利于有效地树立自己的企业形象,因此,展会是欧曼最有效的市场营销工具之一。

从选择展位到选择展品再到产品陈列方式,最后到人员配备上,欧曼都遵循“针对性”、“代表性”、“独特性”等原则:1、展位的选择要依据人潮的移动方向来定;2、展品要符合参展的目的、方针、性质和内容;3、人员要依据展会性质来配备数量和进行知识培训。

第8代TFT-LCD工厂特点分析

第8代TFT-LCD工厂特点分析

将 后 者称 为 8 5 线 , .代 二者 被 笼 统地 称 为“ 代 线” 本 文 所述 “ 代 线” 是 8 。 8 也
笼统 的概 念 , 并非有所特 指 , 统计 有些
分 析 也涵 盖 了 7 、 .代 、代 、 .代 代 75 8 85
公 司 ( 称 “ 星光 电”2 8 线 量 简 华 )条 代
产, 中国大 陆迎 来 了TF T—LCD面板 产 业 发展 的新高 潮 。 日本夏普 ( HARP 公司建设了业 S ) 界第一座第 8 ̄ T-LCD "TF [ - 生产 线 , 其 玻璃基板尺寸为 2 6 mm ×2 6 mm, 10 40
随后, 星 电子有 限公司( 称“ 三 简 三
嘲sG 1 IHl I
J 团
第 8 F - C 工厂特点分析 代T T L D
■ 文/ 李志伟 杨光明 中国电子工程设计 院 世 源科技 工程 有限公 司
我 国 薄 膜 晶 体 管 液 晶 显 示 器 ( TFT—LCD) 业是 从 2 0 年 开始 产 04 真 正 发 展 起 来 的 , 过 近 1 年 的 发 经 0 展, 已经有 包括 上海 中航光 电子有 限 公司 ( 简称 “ 上海 中航 ” ( ) 即原上 海广
2 n 25 n 月产能达到 1万片。 猕 mx 2( m, k 3
“ 氏管 ” 孔地板 方 案 .奇 氏管 ” 奇 带 “ 是
奇美 光 电建厂 团 队发 明的 专利技 术 ,
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友 达光 电8 代厂 位于 中国台湾 省 台中市 台 中科技 园区 , 其 5 、代 、 与 代 6
显示 和华 星光 电 8 线分别在 2 1年 代 01
量产, 上海 天 马 微 电子 有 限 公 司 ( 简 称 “ 海 天 马 ” 、 都 京 东 方 光 电科 上 )成

塑封料改朝换代 状元创达战外企

塑封料改朝换代  状元创达战外企

张 总 : 达 电子愿 景 : 中 国芯 I 塑封 料 状 元 创 创 C 品 牌 !在 后 华 威 时 代 , 民族 品 牌 塑 封 料 新 科 状
元 —— 创 达 电子 , 仅 是 中 Βιβλιοθήκη 电工 环氧 塑封 料 和 中 不
E / 0系列 VS 高华 威 K 3 0 /0 02 0 ME10 2 0 1 1 0 汉 L 0 04 0 /5 0 系列 , 6 1S WHG 1 , WH 5 0 , 3 0WHG6 0 , 望 今后 能 销 5)希 售每 公斤 1 0多元 的塑封料 。 0 问 : 年 是“ 二 五 ” 今 十 的开局 之年 , 创达 内定 的 目
右三 : 达 电 子 量 事 长 张傻 创
过 1 亿元 ,应 该是 目前 的一家 销售 收入 过亿元 的 中 资塑封 料 企业 ;首先 是 芯片 塑封 料销售 量 同比增长
问 :0 年 1月 1 21 1 8日, 中 国 国 家 主 席 胡 锦 涛 抵 达 华 盛 顿 访 美 时 , 人 物 篇 ” 名 的新 一 期 中 以“ 命 国 国家 形 象 广 告 开 始 在 美 国 时报 广 场 的 大 屏 幕 上
21 0 1年 1月 8日创 达 在 无 锡举 办 了半 导 体 行
业联 谊会 , 请 多家相 关封 装企 业用 户 参观 工厂 , 邀 获
固曩 圊皿 ( 总第 16期) 9
业界 访 谈 ・

电 子 工 业 苣 用 设 吝

的契机 。
在 21 0 0年 底 , 我 们 创 达 制 定 了 芯 片 塑 封 料
高频次播 出, 同时 还 在 C N 等频 道 播 出 。可 以说 N
了 9 .%, 别是 在 E 95 特 MC 品种 高档 化和 无 卤绿色 环

行稳致远,月源纤维靠实力说话

行稳致远,月源纤维靠实力说话

行稳致远,月源纤维靠实力说话作者:李亚静来源:《纺织服装周刊》2020年第36期在江苏沭阳经济开发区,江苏月源纤维科技有限公司现代化的厂房内,墙上一张产品质量提升工艺流程图分外显眼:棉纶切片—投料—挤压熔融—纺丝—卷绕成型—POY检验平衡—加弹—并丝/氨纶喂入—空气网络包覆—卷绕成型—物理检验—外观检测分级—包装……这张图概括了车间内的全流程。

时值盛夏,炎热的天气和尚未完全恢复的市场氛围,丝毫未影响到月源纤维的生产积极性,工人们按照订单,忙碌地搬运材料、监测设备运行状态、检测成品质量……这个8月,记者走进月源公司,就业界关心的一系列话题,与江苏月源纤维科技有限公司负责人金光宝进行了深入交流。

技术创新带来哪些优势?初次见面,金光宝略显拘谨,但一聊到产品,他却变得十分健谈。

他介绍到,公司的差别化锦纶纤维和“氨纶+锦纶弹力丝空气包覆丝”是主打产品,这些产品是生产袜子、内衣、运动服、T恤衫、服装面料等的高品质材料。

尤其“氨纶+锦纶弹力丝空气包覆丝”是一种集合了氨纶和锦纶各自优点的服饰用新型纺织纤维原料,在行业内有很强的话语权。

显然,他对公司的产品是十分有信心的。

他回忆到,在2006年之前,传统方法生产化纤弹力丝和氨纶空气包芯纱都是通过两步实现,通常都要先将化纤长丝在加弹机上加工成弹力丝,然后再送到专门的空气包芯纱机上,弹力丝与氨纶同时喂入,再经空气喷嘴,从而加工而成。

月源纤维在历经多次尝试后,与设备厂商合作,推出了如今被广泛使用的弹力空气包覆纱一体机。

与以往的空包丝生产技术相比较,加弹空包一体化生产技术不但在生产效率上实现了飞跃、质量上得以突破,还有效拓宽了产品的应用领域。

月源纤维生产的新型纺织纤维原料,集合了氨纶和锦纶各自优点,具有弹性好、悬垂性好、不易起皱变形、耐霉变、防虫蛀、强度高、耐磨性好等特点。

与其他合成纤维如涤纶比较,具有吸湿性好(吸湿性为4.5%)、冬季穿着时不会产生静电、染色性好、色彩艳丽、柔软性好、不会起球等特性。

广明源照明的决胜之道

广明源照明的决胜之道

广明源照明的决胜之道
 广明源光科技股份有限公司携自主研发的LED丝灯、植物生长灯、LED 射灯、LED面板灯、汽车灯等各领域系列产品亮相本届光亚展。

那幺,究竟为何要推出这些新品、产品都有何特色?近年来广明源又有什幺发展战略?带着这些问题,6月10日,中国之光网对广明源光科技股份有限公司副总裁、江门市广明源智能科技有限公司总经理冯锦香进行了专访。

 1、此次光亚展,广明源主要想为大家推荐那几款产品?有何特色?
 光亚展是国内很重要的展会,国内外客户都参会。

从全球光的应用来看有这样的趋势:灯具一体化,智能化等,所以广明源这次以展示使用场景为主。

产品包括几个系列,如面板灯;射灯;灯丝灯;家具健康系列;工业照明等。

 2、我们了解到广明源这几年在灯丝灯市场上,有着非常大的发展,目前广明源灯丝灯在国内外的市场占比如何?未来的发展目标是?
 目前灯丝灯主要以出口为主,国内市场由于一体化灯具的涌现,使用场景有很大局限,但在水晶灯等领域还有一定需求,大致出口与内销八比二,下。

转型给企业注入活力——上海五四助剂总厂在转型中蜕变

转型给企业注入活力——上海五四助剂总厂在转型中蜕变
具有4 年历史从事建筑减水剂等精细 3 化 工 产 品生产 ,长 期位 居 上 海 同行 业 “ 大 ” 的企 老
业 ,近 几年 因行 业 不景 气 、 经营 效 益 不佳 而 陷入 了 “ 谷” 低 ,员 工 因收 入 偏 低 ,加上 接 踵 而 至从 政 府相
关部 门传 出的 “ 品业务不符合区域产业导向,将 产
5 4】 中国 农 堡 2 1 ( 9 32
力等问题的基础上 , 精心制定调整产品结构的方案 , 并把转型的 目标确定为 :逐步减少建筑助剂萘系产 品市 场 份 额 ,着力 开 发 无污 染 、低 能耗 、工 艺成 熟
安 全 、科 技含 量 和 附加值 高 、市场 波 动小 ,并具 有
近 5 %;而 “ VC包 装 助 剂 ” 也 在 今 年 5 份 进 入 0 P 月
正 式 生 产 ,可 实 现 年 销 售 收 入 60 万 元 ,净 利 润 00
30 0 万元 。
才能脚踏实地付诸行动 ;转型不是一 帆风顺,需要 艰辛努力付 出代价 ,才能感同深受体现价值 ;转型
没有 固定 模 式 ,需要 切 合 实情 探 索创 新 ,才 能有 的
董事长祁瑞芝始终在在寻找答案 。功夫不负有心人 , 在 7 中旬 的一 次 “ 信 包 装 ” 浙 江 平 湖 生产 基 地 月 方
工作 调 研 时 ,祁 瑞 芝被 对 方 合 资老 板偶 然 的一句 调 侃 话 所 吸 引 :“ 剂 产 品如 果 能 用 轿 车 装 替 代 卡 车 助 装 ,那 就有 很 大 的 利润 空 间 。 ”不 经意 的 “ 口秀 ” 脱
18 年 时 任 场 长 周 以 仁 首 次 提 出 “ 身、 求 97 献
文明单位” 。舀
( 作者单位 :江苏省 临海农场)

广东民企钢铁第一人林广明

广东民企钢铁第一人林广明

目 录中投顾问点评:林广明如何成为广东民企钢铁第一人? (3)林广明其人 (6)个人简介 (6)艰难搏击 (6)建言献策 (8)经商故事 (9)裕丰企业 (13)集团简介 (13)经营理念 (14)三大承诺 (14)上市计划 (17)行业领军人物电子书推荐 (19)中国投资咨询网产业研究中心(中投顾问)介绍 (20)如果您觉得您的朋友对此文件感兴趣,点击此处本文件即可转发给他/她参考:)中投顾问点评:林广明如何成为广东民企钢铁第一人?1980年,林广明高中毕业后便开始走上了自己的创业之路。

他搞过百货买卖、当过糖厂清渣工、开过水泥预制件场、从事过建筑材料贸易。

1993年在番禺鱼窝头办起了一个小型轧钢厂,1997年,他又投入近亿元,购进国内先进的一火成材棒、线材生产线,建成年产40万吨的钢铁企业,并实现了当年建设、当年投产的目标。

到2000年,企业生产能力已达到100万吨,跻身广东钢铁行业大型企业之列。

2002年11月,林广明利用珠海高栏港的天然深水港,投入巨资规划建设年产1000万吨的现代化钢铁企业,投产后年产值30亿元,带动其它产业100多亿元,一个现代化的钢铁企业在珠海临港工业区崛起。

林广明成为广东进入民营现代钢铁企业的第一人,裕丰钢铁2001年获得“国家免检产品”证书,是全国私营企业中唯一获此殊荣的企业,也成为继广钢、韶钢、珠钢之后的广东第四大钢铁生产企业。

中投顾问总结,林广明的成功,关键在于他在产品质量管理中实施的三大战略:一、建立质量体系,实施品牌战略。

在市场形势千变万化、竞争对手林立的市场经济中,特别是在国内钢材市场产品供大于求、产大于销的逆向形势下,产品质量显得更为重要。

林广明确立了“以优制胜”的质量发展战略,在1998年初建立和推行IS09002质量管理体系,同年又通过了英国UKSA皇冠标志国际认证和北京九千标准质量认证,拉开了品牌战略帷幕。

与此同时,2000年4月,林广明提出:在广东省钢铁行业中率先建立和推行IS014001国际环境管理体系,并通过中国方圆标志认证中心认证,为增强产品在国内市场竞争能力、开拓产品国际市场获取了“绿色通行证”。

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国内代工企业转型典范——广明源
世界经济一体化的格局下,中国企业的代工优势正在逐渐被削弱,于是纷纷谋求“转型”。

但是真正能够完成“华丽转身”的少之又少,其实真正的转型应该是从“制造优势”转向“品牌优势”。

国内照明行业后起之秀——广明源照明,以“智能光环境”的品牌主张插位中国照明市场,开辟了一条崭新的自有品牌之路。

作为国内代工企业的转型典范,广明源的经验或许可以为备受“转型”之困的企业提供借鉴。

本世纪初,世界照业巨头飞利浦在中国寻找代工企业。

当时,在创始人洪燕南带领下广明源已经从10来人的规模升级为厂房面积1000多平米,员工100多人的小型企业。

并且,对于技术团队的打造也已经形成一定的规模,从洪燕南母校复旦大学过来的几个电光源专业工程师让此时的广明源已经具备了一定的技术优势,尤其是在卤素灯方面。

所以,广明源成为飞利浦中国代工企业的考察对象之一。

飞利浦对广明源的新厂房和增置的设备十分满意,很快敲定订了代工生产的合作协议。

就这样,从2002年开始广明源专门为飞利浦生产卤素灯和汽车灯。

广明源在飞利浦照明中国供应商年会上,被评为2007年飞利浦中国优秀供应商。

在过去的15年间广明源一直不断升级。

自与飞利浦牵手成功后,广明源成为飞利浦节能卤素灯的第一供应商,也正式成为国内节能卤素灯细分市场的霸主品牌。

在这个过程中,广明源还不断拓展广明源品牌的产品线,形成了一个"第一节能卤素灯、第二金属卤化物灯、第三紫外线消毒器具、第四新型汽车灯、第五LED灯"的产品线梯队。

掌握电光源核心技术、产品品质一流,拥有与国际照明巨头的合作经验,这样的先天优势让洪燕南下定决心,做自有品牌的时机到了。

但是做产品和做品牌之间存在着巨大的思维差距与现实鸿沟,当他向企业高层提出这样的想法后,一些相对保守的创始人提出了异议,他们觉得广明源之所以能够走到今天,靠的就是OEM的优势,如果做品牌,一没知名度,二无渠道优势,可以说是一场冒险,甚至让企业十几年积累的资产付之东流。

但是洪燕南不这么认为,他觉得做品牌才是企业未来唯一的出路:没有品牌,产品只能处在价值链低端,无法获得最大利润;没有品牌,就没有竞争力,没有竞争力就无法在市场中立足;没有定价权,掌控不了渠道;人口红利和成本优势面临挑战,OEM企业转型势在必行!
就这样洪燕南从企业管理、、团队建设、产品规划、渠道拓展、品牌推广等方面大力改革,向市场推出“广明源”品牌。

凭借良好的产品品质和有效的营销策略,广明源逐渐开拓
了市场,广明源的卤素灯、汽车灯、LED灯,紫外线光源设备,在市场上都有良好的口碑。

坐拥上千亿的大市场,但是行业领军品牌却寥寥无几。

仅有的几大照明品牌也被国外品牌牢牢占据着。

没有长期而有效的品牌规划,导致中国照明业未来几年的面临的严峻问题。

这让洪燕南对照明行业的前景不断的思索。

面对趋于白热化的市场竞争,各大品牌各出奇招,纷纷提出自己的在照明领域的品牌主张,放眼望去,“节能、环保、耐用、健康、科学、艺术”等概念已被市场上的照明品牌占据。

在这样的市场环境下如何找到一个市场缝隙,“插位”中国照明市场?
广明源凭借对照明行业十几年的了解,敏锐的洞察到“智能”将会成为照明行业的下一个发展浪潮,随着智能手机、物联网、智能玻璃幕墙等智能设备的发展,人类社会已经逐步进入智能时代。

这样,广明源提出了“智能光环境”的理念。

“智能光环境”淡化了灯具概念,突出整体环境理念,强调崇尚“智能”。

可控化、数字化、人性化是“智能光环境”的三大亮点,即能够做到定时控制、光感控制,不同工作环境与工作状态之间智能切换。

“智能光环境”的开启,将使人类的智能时代更加多姿多彩。

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