苏宁的企业文化
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化一、概述苏宁是中国领先的零售企业，致力于为消费者提供优质的产品和服务。
作为一家具有悠久历史的企业，苏宁秉承着独特的企业文化，为公司的发展和员工的成长奠定了坚实的基础。
本文将详细介绍苏宁的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则以及员工发展等方面。
二、核心价值观1. 以人为本：苏宁始终将人放在首位，尊重每一位员工的权益和尊严。
公司鼓励员工发挥个人潜力，并提供良好的工作环境和福利待遇，以实现员工与公司共同发展。
2. 创新进取：苏宁鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供相应的支持和资源，以推动企业的持续发展。
3. 诚信守信：苏宁秉持诚信为本的原则，坚守商业道德和法律法规。
公司要求员工诚实守信，与合作伙伴建立互信关系，共同推动行业的健康发展。
三、使命和愿景1. 使命：苏宁的使命是为消费者提供全方位的优质产品和服务，满足他们的多样化需求，并为社会创造价值。
2. 愿景：苏宁的愿景是成为中国最受尊敬的零售企业，为消费者提供最好的购物体验和服务。
四、行为准则1. 诚实守信：苏宁要求员工诚实守信，坚守商业道德和法律法规。
员工应当保守公司和客户的商业秘密，遵守合同和协议，不得从事任何违法违规行为。
2. 共同发展：苏宁鼓励员工之间的合作与分享，促进团队的共同发展。
员工应当尊重他人，积极参与团队活动，共同实现个人和团队的目标。
3. 客户至上：苏宁始终将客户放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务。
员工应当关注客户需求，积极解决问题，确保客户满意度的提升。
4. 不断创新：苏宁鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
员工应当提出新的想法和解决方案，不断改进工作流程和服务质量，为公司的发展做出贡献。
五、员工发展1. 培训与发展：苏宁重视员工的培训与发展，为员工提供全面的培训计划和发展机会。
公司设立了专门的培训部门，为员工提供各类培训课程和学习资源，帮助他们提升专业技能和个人素质。
苏宁企业文化
苏宁企业文化一、概述苏宁企业文化是指苏宁集团在经营过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织文化。
它体现了苏宁的核心价值观和经营理念，是苏宁员工共同遵循的准则，也是苏宁持续发展的重要支撑。
二、核心价值观1. 客户至上：苏宁始终将客户的需求放在首位，不断提升客户的满意度和体验，为客户创造价值。
2. 诚信守法：苏宁坚持诚信经营，遵守法律法规，保护客户和合作伙伴的合法权益。
3. 创新进取：苏宁鼓励员工勇于创新，积极进取，不断推动企业的发展和变革。
4. 团队合作：苏宁倡导团队合作精神，强调协作和共赢，实现个人与团队的共同成长。
三、行为准则1. 以客户为中心：苏宁员工要时刻关注客户需求，提供优质的产品和服务，保持与客户的良好沟通。
2. 诚实守信：苏宁员工要言行一致，诚实守信，不得从事任何违法违规行为，维护企业的声誉和形象。
3. 高效执行：苏宁员工要高效执行工作任务，履行职责，做到事事有交代、件件有着落。
4. 学习创新：苏宁员工要不断学习和提升自己的能力，勇于创新，不断改进工作方法和流程。
5. 团队协作：苏宁员工要积极参与团队合作，互相支持，共同实现团队目标。
四、组织文化1. 以人为本：苏宁重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会，关注员工的工作和生活平衡。
2. 开放包容：苏宁倡导开放的沟通和交流氛围，尊重不同意见和观点，鼓励员工敢于表达自己的想法。
3. 激励奖励：苏宁通过激励和奖励机制，鼓励员工积极进取，充分发挥个人潜力，实现个人和企业的共同成长。
4. 社会责任：苏宁积极履行社会责任，关注社会问题，推动可持续发展，为社会做出贡献。
五、总结苏宁企业文化以客户至上、诚信守法、创新进取和团队合作为核心价值观，以以人为本、开放包容、激励奖励和社会责任为组织文化，为苏宁员工提供了明确的行为准则和工作指引。
苏宁将继续坚持和发扬企业文化，不断提升企业的核心竞争力，为客户、员工和社会创造更大的价值。
苏宁企业文化
苏宁企业文化引言概述苏宁企业文化是苏宁集团在经营过程中形成的一种独特的价值观和行为准则，它承载着苏宁集团的核心价值观和企业精神。
苏宁企业文化的核心是“以人为本、诚信为本、创新为本”，旨在构建一个积极向上、和谐共赢的企业文化氛围，为企业的发展提供有力的支持。
一、以人为本1.1员工关怀苏宁企业文化注重员工的关怀和发展。
苏宁集团为员工提供良好的工作环境和发展机会，关注员工的个人成长和职业发展。
公司定期组织培训和交流活动，提高员工的专业素养和团队合作能力。
此外，苏宁还为员工提供完善的福利待遇，关心员工的身心健康和生活质量。
1.2激励机制苏宁企业文化注重激励机制的建立。
公司通过设立多种激励制度，如年度优秀员工评选、岗位晋升等，激励员工积极工作，激发员工的创造力和潜力。
苏宁还鼓励员工参与创新活动，提供创新奖励和支持，激励员工不断探索和创新。
1.3团队合作苏宁企业文化强调团队合作的重要性。
公司鼓励员工之间的合作和协作，倡导分享和互助的精神。
苏宁通过组织团队建设活动和团队培训，增强员工的团队意识和团队合作能力。
团队合作不仅能够提高工作效率，还能够促进员工之间的沟通和交流，增强企业的凝聚力和竞争力。
二、诚信为本2.1诚信经营苏宁企业文化倡导诚信经营。
公司坚持诚信原则，遵守法律法规，秉持诚实守信的商业道德。
苏宁在与供应商和客户的合作中，始终遵循公平、公正、公开的原则，建立了良好的商业信誉。
诚信经营不仅能够赢得客户的信任和支持，也能够提高企业的竞争力和可持续发展能力。
2.2客户至上苏宁企业文化将客户至上作为核心价值观。
公司致力于为客户提供优质的产品和服务，满足客户的需求和期望。
苏宁通过建立完善的客户服务体系，提供全方位的售前、售中和售后服务，不断提升客户的满意度和忠诚度。
客户至上的理念使苏宁成为了行业的领导者和消费者的首选品牌。
2.3诚信文化建设苏宁企业文化注重诚信文化的建设。
公司通过加强员工的诚信教育和培训，提高员工的诚信意识和行为规范。
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化苏宁作为中国领先的零售企业之一，其企业文化一直以来都是其成功的重要因素之一。
苏宁的企业文化以“诚信、创新、务实、共赢”为核心价值观，以建设“全球领先的零售服务集团”为愿景，秉承“以人为本、以客户为中心”的经营理念，致力于为客户提供优质的产品和服务。
一、诚信：苏宁秉持诚信为本的原则，建立了一套完善的内部管理制度，确保员工遵守诚信规范。
公司鼓励员工坚守职业道德，积极参与公益慈善活动，树立良好的社会形象。
二、创新：苏宁一直以来都注重创新，不断推出新的商业模式和服务方式。
公司设立了创新研究院，加强技术研发和创新能力，推动数字化转型和智能化发展。
同时，苏宁还鼓励员工提出创新想法，并提供相应的支持和激励机制。
三、务实：苏宁注重务实的工作态度，追求卓越的执行力。
公司强调结果导向，要求员工将理论转化为实际行动，重视实际业绩和效益。
苏宁鼓励员工勇于面对挑战，追求卓越，同时也注重团队合作，共同实现目标。
四、共赢：苏宁强调共赢的理念，积极与供应商、合作伙伴和社会各界建立良好的合作关系。
公司倡导共同发展、互利共赢的合作模式，通过共享资源和信息，实现互利共赢。
同时，苏宁也重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会。
苏宁的企业文化贯穿于公司的各个方面，从招聘、培训到绩效考核，都以企业文化为指导。
公司通过举办各种培训和活动，加强员工的文化认同和价值观的传递。
同时，苏宁还注重员工的个人发展，提供多样化的职业发展通道和培训机会。
在实践中，苏宁的企业文化得到了广泛认可和赞誉。
公司连续多年获得“中国最具价值品牌”、“中国最受尊敬企业”等荣誉称号。
苏宁的企业文化也成为吸引人才和合作伙伴的重要因素之一。
总结起来，苏宁的企业文化以诚信、创新、务实和共赢为核心价值观，通过不断推动创新和发展，致力于成为全球领先的零售服务集团。
苏宁通过建立良好的内部管理制度、鼓励员工创新和务实工作，以及与供应商和合作伙伴共赢合作，实现了企业文化的有效传递和落地。
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化苏宁作为中国最大的家电零售商之一，拥有着独特而丰富的企业文化。
苏宁的企业文化以“诚信、务实、创新、共赢”为核心价值观，秉承着以人为本、追求卓越的理念，致力于成为全球领先的零售服务企业。
一、诚信是苏宁企业文化的核心价值观之一。
苏宁坚持诚信经营，始终以诚信为基石，树立起了良好的企业形象。
在与供应商、合作伙伴以及消费者之间建立起互信的基础上，苏宁不断提高服务质量，确保产品的质量和售后服务的可靠性，赢得了广大消费者的信赖和支持。
二、务实是苏宁企业文化的重要特征之一。
苏宁注重实际行动和实际效果，强调实际工作的结果和成果。
苏宁始终坚持实事求是的原则，注重解决问题的实质，努力提高工作效率和工作质量。
通过务实的态度，苏宁能够快速适应市场的变化，不断创新和改进，保持竞争力。
三、创新是苏宁企业文化的核心驱动力之一。
苏宁鼓励员工敢于创新，提倡开放和包容的创新文化。
苏宁积极引进先进的科技和管理理念，不断推动业务的创新和转型升级。
通过创新，苏宁能够不断满足消费者的需求，提供更好的产品和服务，保持市场竞争力。
四、共赢是苏宁企业文化的重要追求之一。
苏宁强调合作共赢的理念，与供应商、合作伙伴、员工和社会各界建立起良好的合作关系。
苏宁注重多方共赢的利益平衡，通过合作共赢，实现企业和社会的共同发展。
苏宁的企业文化不仅仅是一种理念和价值观，更是一种行为准则和行动指南。
在实践中，苏宁不断强化企业文化的传承和落地，通过各种培训和活动，让员工深入理解和践行企业文化，使其成为每个员工的行为习惯和思维方式。
总结起来，苏宁的企业文化以诚信为基础，以务实为特征，以创新为驱动力，以共赢为追求。
这种企业文化的建设和传承，为苏宁的持续发展和成就奠定了坚实的基础。
苏宁将继续秉承企业文化的核心价值观，不断创新和进步，为消费者提供更优质的产品和服务，为社会做出更大的贡献。
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化苏宁是一家在中国颇具影响力的综合性企业，以电子商务为核心业务，涵盖了零售、金融、地产等多个领域。
作为一家具有多元化业务的企业，苏宁注重培养和塑造自己独特的企业文化，以激发员工的潜力、增强企业的凝聚力和竞争力。
1. 价值观：苏宁的企业文化以“感恩、创新、诚信、责任”为核心价值观。
感恩是对顾客、员工、合作伙伴和社会的感激之情，创新是不断追求卓越和突破的动力，诚信是企业与外界建立信任关系的基础，责任是对员工和社会的承诺和担当。
2. 人才理念：苏宁秉持“以人为本”的人才理念，注重员工的成长与发展。
公司提供广阔的职业发展空间和培训机会，鼓励员工积极进取、勇于创新，致力于打造一个充满活力和机会的工作环境。
3. 团队合作：苏宁鼓励员工之间的合作与共享，强调团队的力量。
公司倡导开放、包容的工作氛围，鼓励员工相互学习、相互支持，形成高效协作的团队。
4. 客户导向：苏宁始终把客户放在第一位，致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司鼓励员工积极倾听客户需求，不断改进产品和服务，以满足客户的期望和需求。
5. 社会责任：苏宁积极履行企业社会责任，关注社会发展和环境保护。
公司通过开展公益活动、捐助教育事业等方式，回馈社会，推动社会进步。
6. 创新精神：苏宁强调创新的重要性，鼓励员工勇于尝试新思路、新方法，推动企业持续发展。
公司设立了创新奖励机制，鼓励员工提出创新建议和实施创新项目。
7. 企业文化建设：苏宁注重企业文化的传承和建设。
公司定期组织各类文化活动，如员工庆典、文化讲堂等，加强员工之间的交流和沟通，增强企业凝聚力和向心力。
总结：苏宁的企业文化以感恩、创新、诚信、责任为核心价值观，注重人才培养和团队合作，以客户导向和社会责任为导向，强调创新精神和企业文化建设。
这些核心价值观和理念的贯彻，使得苏宁成为一家具有竞争力和社会责任感的企业，为员工提供了良好的工作环境和发展机会，同时也赢得了客户的信任和认可。
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化引言概述：苏宁作为中国最大的家电零售商之一，一直以来注重企业文化的建设和传承。
本文将从苏宁的企业文化的核心价值观、组织文化、员工文化、客户文化和社会责任文化五个方面进行详细阐述，以展现苏宁独特的企业文化。
一、核心价值观1.1 以客户为中心：苏宁始终将客户需求放在首位，通过提供优质的产品和服务，满足客户的购物需求。
1.2 诚信守法：苏宁秉持诚信守法的原则，坚决抵制任何商业欺诈行为，保障客户的权益。
1.3 追求卓越：苏宁鼓励员工不断追求卓越，通过创新和进取来提升企业的竞争力。
二、组织文化2.1 开放包容：苏宁倡导开放包容的工作环境，鼓励员工间的沟通和合作，营造和谐的团队氛围。
2.2 激情担当：苏宁鼓励员工充满激情地对待工作，勇于承担责任，追求卓越。
2.3 创新进取：苏宁鼓励员工勇于创新，不断挑战自我，推动企业的持续发展。
三、员工文化3.1 人才培养：苏宁注重员工的培养和成长，提供广阔的发展空间和培训机会，激励员工发挥潜力。
3.2 共享共赢：苏宁倡导员工之间的相互尊重和合作，鼓励共享知识和经验，实现共同成长和共赢。
3.3 平等公正：苏宁重视员工的平等权益，建立公正的激励机制和晋升体系，为员工提供公平的竞争环境。
四、客户文化4.1 顾客至上：苏宁将顾客的满意度放在首位，通过提供优质的产品和服务，赢得顾客的信任和支持。
4.2 个性化定制：苏宁致力于了解顾客的需求，提供个性化的购物体验和定制化的服务，满足顾客的个性化需求。
4.3 持续关怀：苏宁注重与顾客的长期合作关系，通过持续关怀和回馈活动，建立稳固的顾客忠诚度。
五、社会责任文化5.1 环境保护：苏宁积极参与环境保护事业，推动绿色发展，倡导节能减排，致力于构建可持续发展的社会。
5.2 公益慈善：苏宁积极履行企业社会责任，通过开展公益慈善活动，回馈社会，关爱弱势群体。
5.3 公正合规：苏宁坚持公正合规的原则，遵守相关法律法规，维护公平竞争的市场秩序。
苏宁企业文化
苏宁企业文化一、概述苏宁企业文化是指苏宁集团在经营管理过程中形成的一系列共同价值观、行为规范和组织文化，以及这些文化对员工行为和企业发展的影响。
苏宁企业文化以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，致力于构建一个积极向上、和谐稳定、创新发展的企业文化氛围。
二、核心价值观1. 诚信苏宁坚持诚信为本的原则，要求员工在工作中坚守诚信，言行一致，以诚信为基础建立和维护良好的合作关系。
苏宁鼓励员工真实、坦诚地与合作伙伴、客户和同事进行沟通和交流，倡导诚信经营，推动行业健康发展。
2. 创新苏宁鼓励员工勇于创新，追求卓越。
公司提供良好的创新环境和资源支持，鼓励员工提出新的想法和方法，并积极推动创新成果的转化和应用。
苏宁鼓励员工勇于挑战传统，不断学习和进步，推动企业的持续发展。
3. 共赢苏宁倡导共赢的理念，注重与合作伙伴、员工和社会的共同发展。
公司通过建立良好的合作关系，实现资源共享和互利共赢。
同时，苏宁致力于回报社会，积极参与公益事业，推动社会的可持续发展。
三、行为规范1. 诚实守信苏宁要求员工诚实守信，不得提供虚假信息或故意误导他人。
员工应当遵守合同约定，履行承诺，保持良好的商业道德和职业操守。
2. 尊重他人苏宁倡导员工之间相互尊重，不歧视、不欺压他人。
员工应当尊重他人的权利和尊严，积极维护企业的和谐稳定。
3. 团队合作苏宁鼓励员工积极参与团队合作，共同完成工作任务。
员工应当相互支持、互相帮助，共同促进团队的凝聚力和工作效率。
4. 创新精神苏宁鼓励员工勇于创新，提出新的想法和方法。
员工应当积极参与创新活动，推动企业的持续发展。
5. 客户至上苏宁以客户满意为首要目标，要求员工始终将客户利益放在首位。
员工应当积极倾听客户需求，提供优质的产品和服务，建立良好的客户关系。
四、文化影响苏宁企业文化对员工行为和企业发展产生积极影响。
首先，苏宁企业文化激励员工积极向上，提高工作积极性和创造力，推动企业的持续创新和发展。
其次，苏宁企业文化强调团队合作，促进员工之间的沟通和合作，提高工作效率和团队凝聚力。
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化一、背景介绍苏宁是中国率先的零售企业之一，成立于1990年，总部位于江苏省南京市。
多年来，苏宁不断发展壮大，成为了一家拥有众多零售门店、电商平台和物流网络的综合性企业。
苏宁的成功离不开其独特的企业文化，它为公司员工提供了明确的指导原则和行为规范，匡助公司实现业务目标并与员工建立良好的关系。
二、核心价值观1. 客户至上：苏宁始终将客户需求放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司鼓励员工积极倾听客户意见，不断改进产品和服务质量，以满足客户的期望和需求。
2. 诚信守约：苏宁注重诚信和守约精神，秉承诚实、朴重、可靠的原则。
公司要求员工在与客户、供应商和合作火伴的交往中始终保持诚信，遵守合同和承诺。
3. 团队合作：苏宁强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持、合作共赢。
公司鼓励员工分享知识和经验，促进团队协作，以实现共同的目标。
4. 创新发展：苏宁鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动公司持续发展和创新。
三、文化建设1. 培养员工：苏宁注重员工的培养和发展，提供广阔的学习和成长空间。
公司为员工提供培训和发展计划，匡助他们提升专业技能和个人素质。
2. 激励机制：苏宁建立了一套完善的激励机制，以激励员工的积极性和创造力。
公司设立了丰富的奖励制度，包括薪酬激励、岗位晋升和荣誉表彰等，以鼓励员工不断超越自我。
3. 开放沟通：苏宁倡导开放和透明的沟通氛围，鼓励员工积极表达意见和建议。
公司定期组织各类会议和交流活动，为员工提供一个分享和交流的平台。
4. 社会责任：苏宁积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业。
公司鼓励员工参预公益活动，推动社会进步和可持续发展。
四、企业文化的影响苏宁的企业文化对公司的发展和员工的行为产生了积极的影响。
首先，企业文化为公司员工提供了明确的行为准则，匡助他们在工作中做出正确的决策和行动。
其次，企业文化鼓励员工之间的合作和团队精神，提高了工作效率和团队凝结力。
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化苏宁是中国领先的零售集团之一，以其独特的企业文化而闻名于业界。
苏宁的企业文化秉承着“诚信、创新、务实、共赢”的核心价值观，致力于为客户提供优质的产品和服务，同时注重员工的成长和发展。
一、诚信：苏宁坚持诚信为本的原则，建立了一套完善的诚信管理体系。
公司要求员工在与客户、供应商和合作伙伴的交往中保持诚信，遵守承诺，不做虚假宣传，确保客户的权益得到保障。
二、创新：苏宁鼓励员工不断创新，提出新的想法和方法，以满足不断变化的市场需求。
公司注重技术研发和创新能力的培养，不断推出具有竞争力的新产品和服务，以保持在市场中的领先地位。
三、务实：苏宁注重实际行动和实际效果，强调结果导向。
公司鼓励员工勇于面对挑战，解决问题，并取得实际成果。
苏宁建立了一套科学的绩效评估体系，以激励员工的努力和创造力。
四、共赢：苏宁倡导合作共赢的理念，与供应商、合作伙伴和员工建立了互利共赢的关系。
公司鼓励员工之间的团队合作和知识分享，以实现共同的目标。
苏宁还积极参与社会公益活动，回馈社会，与社会各界共同发展。
苏宁的企业文化在公司的各个方面都得到了体现。
在人力资源管理方面，苏宁注重员工的培训和发展，提供良好的职业发展机会和福利待遇，激励员工的积极性和创造力。
在市场营销方面，苏宁倡导诚信经营，以客户的满意度为导向，建立了良好的品牌形象和口碑。
在社会责任方面，苏宁积极参与公益活动，关注环境保护和社会发展。
苏宁的企业文化不仅是公司成功的关键之一，也是吸引人才和客户的重要因素。
苏宁以其独特的企业文化吸引了一大批优秀的员工，形成了一支高效的团队，为公司的持续发展提供了强大的支持。
总结起来，苏宁的企业文化体现了诚信、创新、务实和共赢的核心价值观，通过培养员工的创新能力和团队合作精神，为客户提供优质的产品和服务，同时关注社会责任和环境保护。
这种企业文化使得苏宁在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为中国零售业的领先企业之一。
苏宁企业文化
苏宁企业文化一、引言苏宁企业文化是指苏宁集团在经营过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织文化。
作为中国领先的零售企业，苏宁集团始终致力于打造一种独特的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的个人成长。
本文将详细介绍苏宁企业文化的核心价值观、行为准则以及组织文化的特点。
二、核心价值观1. 以客户为中心：苏宁集团始终坚持以客户需求为导向，不断提升产品质量和服务水平，为客户创造更大的价值和满意度。
2. 诚信正直：苏宁集团倡导诚信正直的商业行为，坚持诚实守信的原则，与客户、供应商和合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
3. 创新进取：苏宁集团鼓励员工勇于创新、追求卓越，不断提升竞争力和创造力，推动企业的持续发展。
4. 团队合作：苏宁集团倡导团队合作精神，鼓励员工之间的互助互信，共同努力实现企业目标。
三、行为准则1. 诚信守法：苏宁集团要求员工严守国家法律法规，坚持诚实守信的原则，不参与任何违法违规的行为。
2. 客户至上：苏宁集团要求员工始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，确保客户的满意度。
3. 学习创新：苏宁集团鼓励员工持续学习和创新，不断提升个人能力和企业竞争力。
4. 团队合作：苏宁集团要求员工积极参与团队合作，建立良好的沟通和协作机制，共同实现企业目标。
四、组织文化特点1. 开放包容：苏宁集团倡导开放包容的企业文化，鼓励员工敢于表达自己的观点和想法，促进多元化的思维碰撞和创新。
2. 人才培养：苏宁集团注重人才培养和发展，提供广阔的职业发展空间和培训机会，帮助员工实现个人价值和职业目标。
3. 社会责任：苏宁集团积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业等社会问题，通过各种方式回馈社会。
4. 创新驱动：苏宁集团鼓励员工勇于创新，推动企业不断发展和进步，不断提升竞争力和市场影响力。
五、总结苏宁企业文化以客户为中心、诚信正直、创新进取和团队合作为核心价值观，要求员工诚信守法、客户至上、学习创新和团队合作。
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化一、背景介绍苏宁是中国领先的综合零售企业，成立于1990年，总部位于江苏省南京市。
多年来，苏宁秉承“用户为中心”的经营理念，致力于为广大消费者提供优质的产品和服务。
苏宁的企业文化是其成功发展的重要支撑和核心竞争力之一。
二、核心价值观1. 以用户为中心：苏宁始终将用户需求放在首位，通过不断创新和提升服务质量，满足用户的个性化需求。
2. 诚信守法：苏宁坚持诚实守信、合法经营，建立了良好的商业信誉和社会声誉。
3. 团队合作：苏宁鼓励员工之间的合作与交流，倡导团队精神，通过共同努力实现个人和企业的共同发展。
4. 追求卓越：苏宁追求卓越，不断提升自身的专业能力和服务水平，力争成为行业的领军者。
三、企业文化体系1. 价值观引领：苏宁通过制定明确的价值观和行为准则，引导员工树立正确的价值观念，以此为基础推动企业文化的建设。
2. 学习型组织：苏宁鼓励员工持续学习和提升自己的能力，为员工提供广阔的学习平台和机会，以适应不断变化的市场环境。
3. 开放包容：苏宁倡导开放的沟通和合作氛围，鼓励员工分享经验和创新思维，提高工作效率和团队凝聚力。
4. 激励机制：苏宁建立了完善的激励机制，通过公平公正的评价和激励体系，激发员工的工作积极性和创造力。
四、落地实施1. 内部培训：苏宁定期组织内部培训，提升员工的专业知识和技能水平，加强团队合作和沟通能力。
2. 外部合作：苏宁与高校、研究机构等合作，共同开展科研项目和人才培养计划，不断引进新的思想和技术。
3. 活动举办：苏宁组织各类文化活动，如员工运动会、文艺演出等，增强员工的凝聚力和归属感。
4. 企业公民责任：苏宁积极履行企业公民责任，参与社会公益事业，推动可持续发展。
五、企业文化的价值与影响苏宁的企业文化不仅是内部员工的共同价值追求和行为准则，也是外部用户对苏宁的认可和选择的重要因素。
通过积极践行企业文化，苏宁在市场竞争中取得了显著的优势，提升了品牌形象和用户满意度。
苏宁企业文化
苏宁企业文化一、概述苏宁企业文化是苏宁集团在长期发展过程中形成的一套独特的文化体系，旨在引导和规范员工的行为准则，促进公司的可持续发展。
本文将详细介绍苏宁企业文化的核心价值观、文化特点、文化传承方式以及其对公司发展的影响。
二、核心价值观1. 客户至上：苏宁始终将客户的需求放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务。
2. 诚信守法：苏宁坚持诚信守法的原则，秉承公平、公正、公开的经营理念。
3. 团队合作：苏宁倡导团队合作，鼓励员工之间的互相支持和协作，共同实现公司的目标。
4. 创新发展：苏宁鼓励员工勇于创新，持续改进和学习，推动公司不断发展壮大。
三、文化特点1. 以人为本：苏宁注重员工的成长和发展，提供良好的工作环境和培训机会，激励员工发挥潜力。
2. 开放包容：苏宁鼓励员工敢于表达自己的意见和想法，倡导多元化的文化融合。
3. 服务意识：苏宁倡导积极主动为客户提供优质的服务，关注客户的需求并及时响应。
4. 创新精神：苏宁鼓励员工勇于创新，推动公司不断追求卓越和创新。
四、文化传承方式1. 内部培训：苏宁定期组织内部培训，培养员工的企业文化意识和价值观。
2. 激励机制：苏宁通过激励机制，如奖励和晋升制度，鼓励员工积极践行企业文化。
3. 案例分享：苏宁鼓励员工分享成功案例和经验，以激励其他员工学习和传承企业文化。
4. 文化活动：苏宁定期组织文化活动，如年度庆典、员工联谊等，增强员工的凝聚力和认同感。
五、对公司发展的影响1. 增强竞争力：苏宁企业文化以客户至上和创新发展为核心，不断提升产品和服务质量，增强市场竞争力。
2. 塑造企业形象：苏宁企业文化注重诚信守法和服务意识，塑造了良好的企业形象，树立了良好的企业信誉。
3. 提升员工士气：苏宁企业文化以以人为本和团队合作为核心，激励员工发挥潜力，提升员工的工作积极性和士气。
4. 促进持续发展：苏宁企业文化倡导创新精神和开放包容，推动公司不断追求卓越和创新，促进公司的持续发展。
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和组织方式，它是企业的灵魂和核心竞争力。
本文将详细介绍苏宁的企业文化，包括其核心价值观、行为规范、组织方式以及在实践中的表现等方面。
二、核心价值观1. 客户至上：苏宁始终将客户的需求放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务。
2. 诚信守约：苏宁坚持诚信守约的原则，与客户、供应商和合作火伴建立长期稳定的合作关系。
3. 团队合作：苏宁鼓励员工之间的合作与沟通，强调团队的力量和协作精神。
4. 创新发展：苏宁鼓励员工积极创新，不断推动企业的发展和进步。
三、行为规范1. 诚信经营：苏宁要求员工在工作中保持诚信，不得从事任何违法违规的行为，包括贿赂、偷税漏税等。
2. 尊重员工：苏宁尊重员工的人格和权益，提供公平的晋升机会和薪酬待遇，营造良好的工作环境。
3. 关注社会责任：苏宁积极关注社会问题，参预公益慈悲活动，履行企业的社会责任。
4. 提升服务质量：苏宁要求员工提供优质的服务，不断提升客户满意度，建立良好的企业形象。
四、组织方式1. 扁平化管理：苏宁推崇扁平化管理模式，鼓励员工参预决策，提高工作效率和员工满意度。
2. 开放沟通：苏宁倡导开放的沟通氛围，鼓励员工提出建议和意见，促进信息的流通和共享。
3. 学习型组织：苏宁鼓励员工不断学习和成长，提供培训和学习机会，建立学习型组织。
4. 创新驱动：苏宁注重创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业的持续发展。
五、实践表现1. 客户体验：苏宁通过提供优质的产品和服务，不断提升客户的购物体验，赢得客户的信赖和支持。
2. 员工培养：苏宁注重员工的培养和发展，通过内部培训和外部合作，提高员工的专业素质和能力。
3. 社会公益：苏宁积极参预社会公益活动，为社会做出贡献，树立企业的良好形象。
4. 创新产品：苏宁不断推出创新的产品和服务，满足客户不断变化的需求，保持市场的竞争力。
六、结论苏宁的企业文化以客户至上、诚信守约、团队合作和创新发展为核心价值观，通过诚信经营、尊重员工、关注社会责任和提升服务质量的行为规范，以扁平化管理、开放沟通、学习型组织和创新驱动的组织方式，实践表现体现在客户体验、员工培养、社会公益和创新产品等方面。
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化苏宁作为中国最大的家电零售企业之一，拥有着独特的企业文化。
其企业文化体现了苏宁的价值观、理念和行为准则，对于公司的发展和员工的成长起着重要的作用。
以下是对苏宁企业文化的详细描述。
一、使命和愿景：苏宁的使命是为消费者提供高品质、高性价比的产品和服务，成为消费者信赖的零售品牌。
其愿景是成为全球领先的智慧零售企业，为人们的生活带来更多的便利和快乐。
二、核心价值观：1. 客户至上：苏宁始终把客户利益放在首位，致力于满足客户的需求，提供优质的产品和服务。
2. 诚信正直：苏宁坚持诚实守信的原则，与客户、合作伙伴和员工保持良好的沟通和合作关系。
3. 创新进取：苏宁鼓励员工积极创新，勇于尝试新的商业模式和技术，不断提升企业的竞争力。
4. 团队合作：苏宁重视团队合作精神，鼓励员工相互支持、协作，共同实现公司的目标。
三、行为准则：1. 以人为本：苏宁关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，激励员工发挥潜力。
2. 精益求精：苏宁要求员工追求卓越，不断提高工作质量和效率，追求更高的目标和成就。
3. 责任担当：苏宁鼓励员工勇于承担责任，对工作和结果负责，积极解决问题和挑战。
4. 社会责任：苏宁积极履行社会责任，参与公益事业，关注环境保护和社会发展。
四、文化活动和传承：苏宁注重企业文化的传承和发展，定期组织各类文化活动，如员工嘉年华、文化节等，提升员工的凝聚力和归属感。
此外，苏宁还设立了企业文化奖项，表彰在文化建设中有突出贡献的员工和团队。
五、企业文化的影响：苏宁的企业文化深入人心，为公司的发展和员工的成长起到了积极的推动作用。
它激励着员工不断进取，提高工作质量和效率，推动公司不断创新和变革。
同时，它也塑造了苏宁的品牌形象，赢得了广大消费者的信任和支持。
综上所述，苏宁的企业文化以客户至上、诚信正直、创新进取和团队合作为核心价值观，通过以人为本、精益求精、责任担当和社会责任的行为准则，推动公司的发展和员工的成长。
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化一、概述苏宁是中国领先的零售服务企业，致力于为广大消费者提供优质的商品和服务。
作为一家具有悠久历史和深厚文化底蕴的企业，苏宁一直秉持着独特的企业文化，以不断创新和追求卓越为核心价值观。
二、核心价值观1. 客户至上：苏宁始终将客户需求放在首位，致力于为客户提供最满意的商品和服务。
通过持续改进产品品质和服务体验，苏宁不断提升客户忠诚度和满意度。
2. 创新驱动：苏宁积极推动创新，不断寻求新的商业模式和技术应用，以满足消费者日益增长的需求。
苏宁鼓励员工提出创新想法，并提供相应的支持和资源，以推动企业的持续发展。
3. 团队合作：苏宁注重团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作。
在苏宁，每个员工都被视为团队的重要一员，相互支持和帮助是团队取得成功的关键。
4. 诚信守法：苏宁坚守诚信和合规原则，遵守法律法规，秉持诚信经营的原则。
苏宁建立了完善的内部控制和监督机制，确保企业运营的合法性和透明度。
三、文化特色1. 人才培养：苏宁重视员工的职业发展和个人成长，提供广阔的发展空间和培训机会。
公司设立了苏宁大学，为员工提供各类培训课程，帮助他们不断提升专业能力和综合素质。
2. 激励机制：苏宁建立了激励机制，通过薪酬、福利和晋升等方式激励员工的积极性和创造力。
同时，苏宁也注重公平公正，确保激励机制的公正性和透明度。
3. 社会责任：苏宁积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
公司积极参与各类公益活动，推动社会进步和可持续发展。
四、文化传承苏宁将企业文化传承作为重要任务，通过各种形式的培训和宣传，让员工深入了解和理解企业文化的内涵。
同时，苏宁也通过组织各类文化活动和庆典，加强企业文化的凝聚力和影响力。
五、企业文化的价值苏宁的企业文化在企业发展中起到了重要的推动作用。
它不仅是苏宁员工的精神纽带，也是吸引和留住人才的重要因素。
同时，企业文化也是苏宁品牌的重要组成部分，塑造了苏宁的良好形象和声誉。
六、结语苏宁的企业文化以客户至上、创新驱动、团队合作和诚信守法为核心价值观，注重人才培养、激励机制和社会责任。
苏宁企业文化
苏宁企业文化一、概述苏宁企业文化是苏宁集团在长期发展中形成的一套独特的价值观、行为准则和管理理念，旨在引导和规范苏宁员工的行为，推动企业的可持续发展。
苏宁企业文化以“诚信、创新、共赢、责任”为核心价值观，以“为社会创造价值，为员工创造机会，为股东创造利润”为经营理念，致力于成为一家受人尊重、信任和喜爱的企业。
二、核心价值观1. 诚信：诚实守信是苏宁企业文化的基石。
苏宁员工要以诚信为准则，言行一致，遵守法律法规和道德规范，与客户、合作伙伴和社会各界建立良好的信任关系。
2. 创新：创新是苏宁企业文化的动力源泉。
苏宁鼓励员工不断创新，勇于尝试新的思维和方法，推动企业不断进步和发展，满足客户的需求。
3. 共赢：共赢是苏宁企业文化的目标。
苏宁鼓励员工与客户、合作伙伴和社会各界共同合作，实现互利共赢，共同发展。
4. 责任：责任是苏宁企业文化的担当。
苏宁员工要对自己的工作负责，积极承担社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为可持续发展做出贡献。
三、行为准则1. 以客户为中心：苏宁员工要始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，为客户创造价值。
2. 团队合作：苏宁鼓励员工之间的合作与分享，促进团队的凝聚力和协作能力，共同实现目标。
3. 追求卓越：苏宁鼓励员工追求卓越，不断提高自身的专业素质和工作能力，为企业的发展做出贡献。
4. 敬业奉献：苏宁员工要对工作充满热情和责任感，积极主动，勇于承担责任，为企业的发展贡献自己的力量。
5. 尊重与关爱：苏宁倡导员工之间的相互尊重和关爱，建立和谐的工作环境，共同成长和进步。
四、管理理念1. 人才理念：苏宁坚持以人为本的管理理念，重视员工的发展和成长，提供广阔的职业发展空间和培训机会，激励员工实现个人价值和企业目标的共同成长。
2. 创新驱动：苏宁鼓励员工勇于创新，提供创新的平台和机会，鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业的创新发展。
3. 绩效导向：苏宁注重绩效管理，建立科学的绩效评估体系，激励员工实现个人和团队的绩效目标，提高企业的竞争力和效益。
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化苏宁是中国领先的零售企业之一，拥有悠久的历史和深厚的企业文化。
苏宁的企业文化以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，致力于为顾客提供优质的产品和服务，推动企业的可持续发展。
1. 诚信：苏宁秉持诚信为本的原则，建立了广泛的合作伙伴关系，并与顾客、供应商、员工等各方保持着长期稳定的合作关系。
苏宁始终坚持诚实守信、言行一致，以赢得顾客和合作伙伴的信任。
2. 创新：苏宁注重创新，不断引入新技术和新理念，以满足不断变化的市场需求。
苏宁积极推动数字化转型，通过发展智能零售、物联网、人工智能等领域的技术应用，提升顾客体验，提供更便捷、高效的服务。
3. 共赢：苏宁坚信共赢的理念，与供应商、合作伙伴共同发展，实现互利共赢。
苏宁不仅为供应商提供销售渠道和市场支持，还与其建立长期合作关系，共同推动产品创新和品牌发展。
苏宁的企业文化体现在多个方面：1. 顾客至上：苏宁始终把顾客的需求放在首位，通过提供优质的产品和服务，满足顾客的购物需求。
苏宁致力于建立良好的顾客关系，通过不断改进和创新，提升顾客满意度。
2. 员工发展：苏宁注重员工的发展和成长，提供良好的职业发展机会和培训计划。
苏宁鼓励员工积极参与企业发展，提供广阔的发展空间和良好的工作环境，激励员工实现个人价值。
3. 社会责任：苏宁积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业等社会问题。
苏宁通过各种方式参与社会公益活动，回馈社会，推动社会的可持续发展。
4. 创新驱动：苏宁不断推动创新，通过引入新技术和新业态，不断提升企业竞争力。
苏宁积极探索新的商业模式，推动传统零售向智能零售转型，以适应市场的变化。
5. 团队合作：苏宁注重团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作。
苏宁鼓励员工分享经验和知识，提高团队的整体效能，实现共同的目标。
总结起来，苏宁的企业文化以诚信、创新、共赢为核心价值观，以顾客至上、员工发展、社会责任、创新驱动和团队合作为重要支撑。
苏宁通过不断发展和创新，致力于成为中国领先的零售企业，为顾客提供更好的产品和服务，为社会做出积极贡献。
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苏宁
企业的基本法则
以市场为导向，持续增强企业盈利能力，多元化，连锁化，信息化，追求更高的企业价值；以顾客为导向，持续增强企业控制能力，重目标，重执行，重结果，追求更高的顾客满意；矢志不移，持之以恒，打造中国最优秀的连锁网络服务品牌。
苏宁管理理念
制度重于权力，同事重于亲朋。
苏宁经营理念
整合社会资源，合作共赢，满足顾客需要，至真至诚。
苏宁价值观
做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享。
树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当。
苏宁人才观
人品优先，能力适中，敬业为本，团队第一。
苏宁服务观
至真至诚，苏宁服务。
服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是苏宁服务的终极目标。
苏宁竞争观
创新标准，超越竞争。
苏宁精神
执著拼搏，永不言败。
苏宁员工职业道德
维护企业利益，严禁包庇纵容，交往来礼物，严禁索贿索酬，做人诚实守信，严禁欺瞒推诿，做事勤俭节约，严禁铺张虚荣。
苏宁营销人员行为准则
待人热情礼貌，切忌诋毁同行；谈吐有理有节，切忌独断独行；交往互敬互惠，切忌损人利己。
苏宁管理人员行为准则
管理就是服务，切忌权力本位；制度重在执行，切忌流于形式；奖惩依据结果，切忌主观印象。
苏宁服务人员行为准则
微笑发自内心，切忌虚情假意；服务细微入致，切忌敷衍了事；技能精益求精，切忌得过且过。
解读苏宁企业文化
作者：吴咸建| 原创| 2006-05-01 01:06 | 投票
标签：企业文化苏宁电器
“合作共赢、至真至诚”，最大限度地满足顾客的需要，说明了苏宁电器发展的方式和目标，如今以内化为全体苏宁人的行为准则。
只要你到苏宁电器的商店走一圈，你将感到这一理念形成的氛围无处不在。
> 四、苏宁的价值观
>“做百年苏宁、国家企业员工，利益共享；树家庭氛围，沟通指导协助，责任共当”
>苏宁电器的张近东总裁曾经从民营企业家的角度。
在一篇文章中谈到苏宁企业文化发展历程中的四个阶段：一、个人的利益定位是为了个人和家庭；二、群体利益定位是为了员工和朋友；三、社会责任定位是为了社区和国家；四、职业志向定位是为了成就一项事业。
这其实也是每一个企业员工价值观的不断升华的演进过程。
>同诸多国有体制下演化而来的公司不同，苏宁电器的民营化个性具有鲜明的特点。
除了由于国有企业弊制严重，国退民进日益成为潮流，作为人们热衷谈论的话题以外。
民营企业的生存环境也得到了根本的改善，但是，民营企业原罪化却是人们热衷谈论的另一个话题。
民营企业如何屏弃创业阶段由于特定社会经济阶段而打下的与生俱来的某种色彩，赚取阳光下的利润，成为包括苏宁电器在内的诸多民营企业共同的话题。
在这里在讨论一些道德性很强的问题，便显得多余；任何社会资源组合的形
式都有他合理存在的方面，人们的社会价值观也将因此而改变。
这就是苏宁价值观形成的社会背景。
>笔者认为建立在全新认识基础上的苏宁价值观，说明了企业盈利才能够发展，企业长久发展成为国家社会和苏宁全体员工共同的需要，而苏宁电器的发展过程其实也就是一种社会资源的再分配，利益共享的过程。
民营企业的员工同样是国家的员工，民营企业同样承负社会责任，国退民进的潮流是时代发展的需要。
而这一切离不开社会的支持和民营企业自身的努力，否则也就是一句空话。
>工作本身就是一种生活，所以说数家庭氛围，成为苏宁电器营造员工幸福生活的一部分。
在怎么样生活和为了谁生活，金钱、名誉、地位所带来的现实利益之外，我们更多的人追求的是一种能够体现自身社会价值和乐于追求的生存状态。
沟通、指导、协助的生存方式，让人们感受到团队生存的氛围，而某种意义上说，团队生活的质量是衡量一个人融入社会的程度和其生活品质的重要标志。
在苏宁的企业文化当中，只有这些还不够。
“终极责任人”概念之所以深入苏宁人的心中，完全是苏宁人为了实现自身价值观而做出的一种自发的努力。
我们也可以对照海尔公司的SBU（STRA TEGI
C BUSINESS UNIT）策略业务单位，来认识苏宁电器的终极责任人认识。
在这里我们引用张近东总裁的另一句话：很久以来我一直反对职业经理人的说法，因为我始终觉得职业经理人的第一要素是职业道德。
从这个意义上讲，只有企业的创始人、企业的终极责任人、面对企业没有退路的人，以企业的成败衡量个人价值的人，才是真正的职业经理人。
从张先生的这段话中我们可以理解为，苏宁电器的终极责任人，同海尔公司的SBU定位于员工对企业单纯的岗位责任不同，而又包括了苏宁员工身上所应具备的社会责任的内涵。
“责任共当”的实现途径便是每一名苏宁人必须具备的终极责任人意识，和对这一意识的实践。
因此，我们就不难理解为什么一位苏宁市场部的员工能够做出不畏歹徒，挺身而出，见义勇为的举动。
也能够理解苏宁电器首问负责制为什么得到顾客的高度评价。
> 五、苏宁企业的人才观
“人品优先、能力适度；敬业为本，团队第一”
>首先，我们可以回顾上文所引述的张先生的观点；其次，苏宁电器对风头正劲的职业经理人问题持有独到的见解。
苏宁电器孙卫民副总裁在一篇文章中进而提出：用人要疑，疑人要用的人才使用观点。
孙先生说：用人要疑，一疑其德，二疑其能；疑人要用，难在用人者要有雅量；疑人用之，难在被用者要有雅德；同时，孙先生还
谈到疑人不用，企业将错失发现人才的机会；用人不疑，又让企业的发展押注在被用人非常有局限能力和人品之上。
那么，我们就不难理解苏宁电器人才使用的四项原则了。
在苏宁电器企业文化氛围当中，屏弃个人英雄主义，提倡团队至上的鲜明特色，成为苏宁电器员工“人尽其才，才尽其用”最显著的表现。
> 六、苏宁电器的服务观
>“服务是苏宁的唯一产品；顾客满意是苏宁的终极目标”
>苏宁电器的服务观是基于对所出行业的深刻理解，特出服务也是产品的创新观点；服务产品的多样性和非物质性，决定了服务无止境的深刻道理。
全员服务，追求最大限度的顾客满意度成为苏宁的终极目标。
可以说这是苏宁电器服务之所以走向成功的根本原因。
在这里不容笔者赘述。
> 七、苏宁电器的竞争观和苏宁企业精神
>苏宁电器的竞争观“创新标准、超越竞争；企业精神、员工操守”
>苏宁企业精神“执著拼搏，永不言败”
>相对于另一家家电连锁巨头-北京国美电器而言，苏宁电器的企业竞争观和企业精神无疑承载了太多的吴楚文化的底蕴；北京国美电器的燕赵文化中那种“唯我独尊，舍我其谁”的咄咄霸气，人们在两中企业文化和风格之间，自然形成明显的评价。
而笔者对于苏宁电器超脱竞争，引领竞争的清矍之气，似乎有着更多的认同。
>“执著拼搏，永不言败，是我个人的个性，也是我最想强加给企业的东西。
”苏宁电器张近东总裁如是说。
在这里我们感受到了一种和谐向上，孜孜以求、坚韧不拔的吴楚文化底蕴。
同样将员工操守作为企业竞争观的一个重要组成部分，又让我们感受到苏宁企业文化当中那种无处不在的自洁内敛、朝气蓬勃的人格取向。
苏宁电器对于目前客观存在的商业贿赂现象显示出一种既正视其客观存在又坚决杜绝的清醒态度。
相对于现阶段高速发展甚至过度膨胀家电连锁业态来说，苏宁的竞争观和企业精神无疑是以一种崭新的姿态出现。
单纯的价格竞争，是中国的家电制造业和流通业风光不再，但是，基于创新标准，超越竞争的竞争观而言，相信苏宁电器找到了一条企业发展的生存之道。
> 八、苏宁员工职业道德、营销人员准则、管理人员准则、服务人员准则（见附录）>作为苏宁企业文化的子系统，苏宁员工职业道德标准和三大人员准则，则无不体现了苏宁企业文化的一贯性。
也是对企业文化的一种具体化、对象化的全面阐释。
同样具备一般企业文化和制度所不常见的制度约束力和转化力。
>
> 九、总部文化与各分部（店）企业文化的同质、同步，实现总部文化的快速嫁接移植，同样是苏宁电器企业文化建设过程中所不容忽视的问题。
而他们显然坚持了一条总部文化的传承和总部营销手段同步进行、同等重要的道路。
苏宁电器各分部（店）迅速发展，给越来越多的顾客提供最满意的服务，并获得人们的高度认可。
便是最显著的证明。
> 十、近日，欣闻苏宁电器正在开展如火如荼的企业文化视频培训活动。
相信，随着现代科技手段的运用，苏宁电器企业文化肯定会随着苏宁电器发展的步伐，遍地扎根生花。
>最后，也祝愿苏宁电器连锁事业日益进步，早日实现打造中国家电连锁业态“沃尔玛”的宏伟梦想。
我想这也是大多数关心苏宁电器发展人们的共同愿望！
附录：
苏宁员工职业道德
维护企业利益，严禁包庇纵容；
上缴往来礼品，严禁索贿索酬；
做人诚实守信，严禁欺瞒推委；
做事勤俭节约，严禁铺张浪费。
苏宁营销人员准则
待人热情礼貌，切忌诋毁同行；
谈吐有理有节，切记独断专行；
交往互敬互惠，切忌损人利己。
苏宁管理人员行为准则
管理就是服务，切忌权力本位；
制度重在执行，切记流于形式；
奖惩依据结果，切忌主观印象。
苏宁服务人员行为准则
微笑发自内心，切忌虚情假意；
服务体贴入微，切忌敷衍了事；
技能精益求精，切忌得过且过。