铝合金门窗厂的规章制度
铝合金门厂规章制度
铝合金门厂规章制度第一章总则第一条为加强铝合金门厂的管理，规范员工行为，确保生产秩序和安全生产，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于铝合金门厂全体员工，凡在本厂工作的人员都必须严格遵守。
第三条员工在工作中必须服从管理，遵守规范，杜绝懒散、怠工行为，提高工作效率。
第四条本规章制度是员工的行为准则，是保障企业生产的重要依据，违反本规章制度的员工将受到相应的处罚。
第五条员工必须严格执行本规章制度，不得有缺勤、迟到、早退等现象，不得有漏岗、漏工、漏机械等情况发生。
第六条员工必须服从领导的指挥，积极配合工作，不得有消极怠工、不服从指挥等不良行为。
第七条员工应该遵守厂纪厂规，遵守国家法律法规，不得有违法犯罪行为，不得有损害企业利益的行为。
第八条员工在工作中要注意安全防护，保障自己和同事的生命财产安全，不得有违反安全生产规定的行为。
第九条员工应当珍惜企业资源，勤俭节约，提高企业效益，不得有浪费资源、挥霍资金等不正当行为。
第十条员工在工作中要严守工作纪律，保持工作环境整洁，不得有乱扔垃圾、污染环境等行为。
第二章作息时间第十一条铝合金门厂员工的工作时间按照公司规定执行，员工必须按时上班，不能迟到早退。
第十二条员工在工作中必须认真负责，按照工作安排完成工作任务，不能有懒散、拖延现象。
第十三条员工必须按照公司规定进行加班工作，不得私自熬夜加班，违者将受到相应处罚。
第十四条员工在工作中要注意劳逸结合，保持身体健康，不得因工作繁忙而影响自身的健康。
第十五条员工在休息时间应该按时休息，不得在工作间隙打盹、聊天等影响工作效率的行为。
第十六条员工在外出公差时必须按照出差计划进行，不得擅自逾期返厂，不得瞒报出差事项。
第三章工作纪律第十七条员工在工作中必须遵守工作纪律，不得有违规行为，不得有违章操作。
第十八条员工在工作中必须遵守安全操作规范，不得有违反安全操作规定的行为，保障个人和团队的安全。
第十九条员工在工作中必须保护企业资产，不得有盗窃、挪用企业资产等违法行为。
铝合金门窗厂的规章制度
铝合金门窗厂的规章制度铝合金门窗厂的规章制度篇一：门窗厂家规章制度技术措施1、下料：（l）选料：所用材料必须符合要求，包括色差、壁厚、几何尺寸、损伤程度等。
如遇特殊情况，须请示领导后再做决定。
（2）下料前准备工作：A、合理套裁，节约用料。
检查下料锯是否正常。
B、定好尺寸，校正锯口。
（3）下料时注意事项：A、正确操作设备。
各种已知的材料数量要准。
B、下出的料误差控制在士0.1mm以内。
C、下料以一把尺子为准。
批量下料应多检查尺寸。
（4）下料完华，须及时通知工序质检后，方可交下道工序，并应及时清理设备和工地场地。
2、成品加工：（1）划线：A、把图纸、料单、标准图集等有关资看透后，方能划线。
B、划线误差应控制在土0.1mm以内。
C、对废线与有用的线要分清楚，以免出现误加工等情况。
D、划好线后应分类移交下道工序。
（2）铣加工：A、铣床的刀口间距要精确，不能多铣或少铣。
B、铣加工面不能有毛刺、不平整、油迹、变形等现象出现。
C、铣床加工前，应检查设备运转是否正常，在没有问题的情况下，才能加工。
D、已加工好的半成品，须及时通知工序质检后，方可移交下道工序。
（3）钻孔：A、钻孔一般情况下要钻十字交叉中心，误差不能大于0.5mm。
B、用模具、料头等钻孔要仔细检查一下，以防出错。
C、钻通时，需用钻床加工，不能用手钻。
否则，两孔中心不一致。
D、其他特殊的孔应按要求加工。
（4）装配件：A、配件的数量、位置、装配方法，须按照工艺卡和图纸的要求，不能多装或少装。
B、毛条、胶条在装配时应与材料长短相一致，以免出现不合适或密封不严等问题存在。
3、半成品保护：为了产品能保持原有的光泽，应采取适合的保护膜包装，运输期间，产品应采用合适的方式装卸，确保产品几何尺寸不变，表面完好。
4、质量要求：公司成品出厂合格率达到100%。
5、所有要求参照国家标准及甲方要求。
洛阳天塑门窗塑钢门窗工艺流程一、下料工序说明1、下料尺寸和切割精度直接影响成品窗的尺寸和功能。
铝合金门窗厂规章制度范本
一、总则第一条为了规范铝合金门窗厂的生产、经营、管理活动，提高工作效率，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习人员等。
第三条本规章制度的制定和修改，需经厂部批准，并报上级主管部门备案。
二、生产管理第四条生产线操作人员必须熟悉生产工艺流程，严格按照操作规程进行生产。
第五条生产过程中，严禁操作人员擅自离开工作岗位，确保生产安全。
第六条原材料、半成品、成品应分类存放，保持生产现场整洁有序。
第七条厂部应定期对生产线进行检查，发现问题及时整改，确保生产质量。
三、质量管理第八条厂部应设立质量管理部门，负责产品质量的监督、检验和改进。
第九条生产过程中，应严格执行产品质量标准，确保产品质量合格。
第十条质量管理人员应定期对产品进行抽检，发现问题及时处理。
第十一条厂部应建立健全质量追溯制度，确保产品质量可追溯。
四、安全管理第十二条厂部应建立健全安全管理制度，确保生产安全。
第十三条员工应遵守安全生产规定，加强安全意识，提高自我保护能力。
第十四条厂部应定期对生产设备进行安全检查，发现问题及时整改。
第十五条厂部应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全技能。
五、劳动纪律第十六条员工应按时上班，遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工。
第十七条员工应服从领导安排，积极参与生产、经营活动。
第十八条员工应爱护公共财产，不得损坏、盗窃、浪费。
六、奖惩制度第十九条厂部设立奖励基金，对在工作中表现突出的员工给予奖励。
第二十条厂部设立惩罚措施，对违反规章制度的员工进行处罚。
七、附则第二十一条本规章制度由厂部负责解释。
第二十二条本规章制度自发布之日起实施。
八、其他第二十三条本规章制度未尽事宜，由厂部另行规定。
第二十四条本规章制度如有修改，厂部将及时通知全体员工。
第二十五条本规章制度如有争议，按国家相关法律法规处理。
铝合金门窗工厂安全生产管理制度
一、总则为了加强铝合金门窗工厂的安全生产工作，保障员工的生命财产安全，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
二、安全领导小组1. 成立安全领导小组，负责全厂安全生产工作的组织、协调和监督。
2. 安全领导小组下设办公室，负责日常安全管理工作。
三、安全教育培训1. 新员工入职前，必须进行安全生产教育和培训，经考核合格后方可上岗。
2. 定期组织全体员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 对特殊工种、设备操作人员进行专项培训，确保其具备相应的操作技能和安全知识。
四、安全操作规程1. 操作人员必须严格遵守操作规程，确保生产过程安全。
2. 使用机械设备前，必须进行安全检查，确保设备运行正常。
3. 操作过程中，不得擅自离开工作岗位，不得违章操作。
4. 定期对设备进行维护保养，确保设备安全运行。
五、消防与应急救援1. 建立健全消防设施，确保消防通道畅通。
2. 定期进行消防演练，提高员工应对火灾事故的能力。
3. 制定事故应急预案，确保事故发生时能够迅速、有效地进行救援。
六、现场管理1. 生产现场应保持整洁、有序，不得堆放杂物。
2. 定期检查电气线路、机械设备，消除安全隐患。
3. 加强现场安全管理，防止人员伤亡事故的发生。
七、纪律与奖惩1. 员工必须遵守各项安全规章制度，不得违反操作规程。
2. 对违反安全规定的行为，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
3. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
八、附则1. 本制度由安全领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
九、其他1. 本制度未尽事宜，按国家有关法律法规执行。
2. 本制度如需修改，由安全领导小组提出，经厂部批准后实施。
铝合金门窗厂家规章制度
铝合金门窗厂家规章制度
《铝合金门窗厂家规章制度》
作为一家铝合金门窗厂家，建立规章制度是非常重要的，这不仅可以提高生产效率，更可以保障产品质量，确保安全生产。
下面是一些常见的铝合金门窗厂家规章制度：
1. 安全生产规定：规定员工在生产过程中应该遵守的安全操作规程，包括穿戴好安全防护用具，遵守机械设备操作规程，避免因操作不当而造成的伤害和事故。
2. 生产工艺规定：规定生产流程、生产标准和工艺要求，确保产品质量，提高生产效率。
3. 作业规范：对生产流程中每个环节的操作进行规范，包括原料进货、生产加工、成品检验等环节都需要有明确的规范。
4. 管理制度：规定员工的岗位职责、工作时间、休息方式等管理规定，确保工作秩序井然。
5. 质量管理制度：规定生产过程中的质量控制措施，确保产品符合标准要求。
6. 突发事件处理：规定员工在突发事件时的应急处理措施，包括火灾、漏电、水压不稳等情况的处理方法。
7. 环保规定：针对废水排放、废气排放等环保方面的规定，确
保生产过程中不会对环境造成污染。
总之，建立和执行规章制度是铝合金门窗厂家保证生产质量和员工安全的重要手段，只有严格遵守这些规定，才能让企业生产更加有序、高效、安全。
铝合金门窗厂的规章制度
铝合金门窗厂的规定制度之阳早格格创做篇一：门窗厂规定制度门窗厂规定制度为了创制一支以单位便宜至下无上规则，建坐下素量、下火仄的处世队伍、更佳的服务于客户、特制定了以下庄重的管制规定制度，视诸位职工自愿按照！一、考勤制度1、早退正在10分钟内按每分钟1元估计，如超出10分钟，视情节举止处理；如早退5分钟内按每分钟5元估计，如超出5分钟，视情节论处.2、职工请假必须经厂收袖共意接受、克制电话请假或者代人请假（特殊情况除中）两、人为待逢1、职工进厂处世期谦2个月单位统一收搁第一个月人为（第一个月人为为包管金按30天估计）2、职工进厂没有谦一个月自动离职没有予收搁人为、处世谦一个月的根据情节收袖接受圆可付取予、3、职工出谦勤无早退、早退可享受每月100元的齐勤奖（没有出谦勤无赞美）4、没有请假、矿工超出3日按自动离职处理、（自动离职扣除上一个月人为）5、厂圆根据职工处世表示战技能本收适合安排人为三、辞职确定1、提出辞职的职工经厂收袖共意接受、单位可正在一个月内招聘替补人员圆可离职、（已谦一个月专断离职的扣除上一个月的人为）四、处奖规则（屡屡起码处以20元以上奖款）1、处世或者午戚时间饮酒、2、消极怠工、没有遵循管制及收袖安插、宠骂威胁管制人员的3、上班时间公自离启处世岗位办公事的、4、处世效用达没有到厂圆基础央供的、5、处世大意大意照成沉微益坏的、6、处世时间忙谈天、挑拨利害、治传忙话、做用团结的、7、处世时间接挨电话收短疑没有该超出2分钟（管制人员除中）8、蓄意益害本厂财物、板滞设备等其余工具的（除奖款还需照价赚偿）9、禁绝用单位资料干公活、已经创制更加赚偿（收袖安插除中）注：本规则一朝有人被处奖、所有奖金将正在收搁人为时一并扣除、包罗矿工及触犯本厂调理的各项处奖、所有人没有得有所有同议、篇两：门窗有限公司管制制度为了进一步典型公司的各项管制制度，保证公司各项接易有序成功死少，周到提议以“以真诚促死少，以品量删效用”的公司目标，以年度120分目标考核管制奖奖办法量化职工处世绩效考核，特制定如下管制制度：考勤管制制度一、为了加强公司的考勤管制，维护公司的仄常处世秩序，普及处世效用，公司所有职工必须自愿按照处世逆序.准时上下班，没有得早退，没有得早退，处世时间没有得专断离启处世岗位，没有得挨骂、挨架、挨牌、玩脚机等取处世无闭的事项，出门操持相闭接易须报请本部分控制人共意，违者屡屡扣收年度目标考核管制奖1分（职工月处世日27日，管制人员加班按基础人为补收；轮戚由各部分控制人安插.夏天做戚息时间：8时一12时，14时一19时；冬天做戚息时间：8时30分一12时，14时一18时；门店职工中午要包管两人瞅店出卖）.两、公司职工戚息及夜间加班.由尤总统一安插调动指引,职工必须遵循指引，无正当缘由无端缺岗加班的，违者按旷工处理，并扣收年度目标考核管制奖2分(门窗死产车间加班人为，由公司按计件人为核收);三、庄重真止请销假制度.公司职工果事请假1天(含1 天)由天圆部分控制人接受,部分控制人、职工请假2天（含2天）由尤总接受，月请假超出3天的，每天扣收年末目标考核管制奖1分，已经接受离启处世岗位的按旷工处理，每天扣收年度目标考核管制奖1分(婚、丧、产假，由尤总特批没有做该请假范畴内).四、公司每十天召天一次部分控制人处世死产调动聚会，通报处世逆序、死产、接易等相闭处世情况，每位部分控制人对于前期处世简要归纳战下一步的处世计划挨算；部分控制人已经尤总接受请假的没有得缺会，违者一律按无端缺会处理，屡屡扣收年度目标考核管制奖1分(启会时间:10、20、30日早7时，天面：铝合金死产加工厂).五、职工考核考勤规则上由各部分控制监督考核，部分控制人要秉公处世，宽肃控制，庄重履止“一岗单责”管制制.如弄真真假，包痹袒护本部分职工早退、旷工、早退、处世时玩脚机等问题的，已经查真，一律按职工违规背共等责任扣收度目标考核管制奖分；资料、营销、死产、拆置、货款回支处世责任制一．堆栈保存资料员.对于出进库的资料称呼、规格、数量、金额查支确认无误后，圆可签收三联票据操持出进库脚绝.通常要掌握百般资料本量及用途，每月对于出进库的材料举止盘面，干到帐、物、票一至，对于益坏的资料要挖报三联票据报死产厂少、尤总审订签收后圆可进帐，资料员果处世错误制成的益坏，屡屡扣收年度目标考核管制奖1分.两．技能总监、后勤部少控制甲圆门窗尺寸规格草图创制，接安排员制图后再呈报技能总监、后勤部少考查，三人签名，将安排图纸接门店少下单到死产车间保存员安插加工的本资料及安排图接死产厂少、死产队少安插职工举止样品下料创制，再经技能总监、后勤部少、死产厂少考查，保证样品创制无误后，死产车间圆可大批量按合共死产加工，对于已按该确定创制考查把闭制成加人为料益坏的，由上述相闭责任人背担益坏，并扣收年度目标考核管制奖2分；三．安排员已按技能总监、后勤部少控制甲圆门窗尺寸规格草图创制及甲圆提出的央供制图，并专断改变制图规格形状后，已经技能总监、后勤部少考查签名接门店少下单加工的，屡屡扣收安排员年度目标考核管制奖2分；四．拆置队从死产车间收出的加人为料.必须经堆栈保存员，死产厂少浑面启出三联票据签名，圆可收料出库拆置，拆置人员正在输送、下料拆置历程要妥擅敬服加工佳的资料，果处世错误益坏的加人为料，扣收责任人年度目标考核管制奖2分、队少1分.五．公司职工有责任战背担对于货款的回支.对于单位战部分加工拆置的门窗一律签订合共，并电话逃踪服务回访，敦促甲圆按合共履止付款背担，对于已按合共央供付浑货款的，接易员应逃踪正在一个月内将货款回支，已支回货款的每户每月扣收接易员年度目标考核管制奖1分（支回货款后，报请尤总接受可回复被扣分值）.六．死产车间处世人员必须要按照仄安支配规程，宽禁违规上线做业，宽禁脱拖鞋、玻璃支配工没有戴处世脚套加进死产车间做业，宽禁将非处世人员戴进死产车间，违者屡屡扣收年度目标考核管制奖1分.卫死、食堂、车辆、财务处世责任制一．每天早上由各部分控制人构制本部分职工对于责任区举止挨扫.死产车间按各自死产线举止浑理挨扫，对于净、治、好的部分，扣收部分控制人年度目标管制奖1分、职工0.5分.两．食堂处世人员要脆持食堂浑净卫死、整净.对于食物的采购要粗挨细算，力止勤俭俭朴，适时安插每天的用餐，庄重真止职工真名报餐制，每天每位便餐职工餐费成本统制正在10元内，逾额部分由食堂处世人员背担，准时用餐，如创制食堂卫死净、治、好，屡屡扣收食堂处世人员年度目标考核管制奖1分（职工家属到食堂用餐按每人每餐5元支费；用餐时间：冬季早餐8时至8.30分、中餐12时至12.30分、早餐18时至18.30分；夏季早餐7.30分至8时、中餐12时至12.30分、早餐19时至19.30分）.三．公司工程车辆必须用于处世.驾驶员要按照“接通仄安规则”，仄安止驶，敬服、维护、调养佳工程车辆的仄安本能，宽禁公车公用，已经尤总接受将车辆用于非处世，一律逃接油费100元，并扣收年度目标考核管制奖1分；四、公司财务庄重真止尤总一支笔审批.公司管制人员确果处世需要开销处世经费的，经报请尤总共意，凭收票经尤总考查，圆可到财务报账.附：1、公司管制制度如存留没有宜事项待以来处世中完备；2、本管制制度只限于本公司职工；3、本管制制度阐明权归公司董事少；4、本管制制度自宣布之日起真止.两0一四年两月两十日篇三：铝合金门窗工程管制办法铝合金门窗工程管制办法前期管制办法公司里里对于接一、取营销部对于接名目进场前，必须央供营销部把名目中标报告书籍复印件、工程名目样品表及名目合共复印件移接工程部相闭名目控制人.两、取商务部对于接名目进场前，必须央供商务部把工程名目代价及技能典型表接付工程部相闭名目控制人.三、取采购部对于接名目进场前，必须央供采购部正在尾批资料回公司时把玻璃检测报告及合格证、型材检测报告及合格证、五金配件检测报告及合格证、厂家天分接付工程部资料员处.四、取技能部对于接名目进场前，必须央供技能部把门窗大样图、兴办仄里图（戴轴线、大样）、兴办坐里图、型材断里图、技能接底表、门窗表接付工程部名目管制人员脚上.五、取计划部对于接接到营销部书籍里报告后，对于现场情况举止小心相识，背计划部提接名目进场计划表，由计划部跟进计划及采购，并针对于工程部提接计划举止回复.六、取动工班组对于接尾次现场勘探报告理想班组所有举止，现场勘探完毕后，决定拆置班组并取班组签订合共（附：名目动工班拉拢共书籍），并针对于名目现场情况取动工班组提出拆置尺度并签名确认（附：拆置脚册战品量查看表、铝合金门窗塞缝尺度、铝合金门窗挨胶尺度）工程现场对于接七、现场勘探名目经理正在接到营销部书籍里中标报告后，取营销部、商务、技能对于接收会后来名目现场踩勘并相识支集名目相闭疑息（附：工程名目现场疑息汇总表），正在对于现场情况相识收会后，针对于该名目背计划部提接名目进场计划表，而且央供计划部跟进计划及取采购部相通，对于工程部进场计划举止回复.中期管制办法一、窗中框定尺样拆板层试（定尺典型层必须为动工栋号尺度层）（1）定尺、下单：由名目经理根据取总包、监理、甲圆相通决定的定尺尺度（以书籍里确认为准），取拆置班组少举止现场量尺，完毕量尺后以书籍里形式把尺寸接予总包、监理、甲圆确认（附表：尺寸确认表），确认后启初下单（附表：下单表），并报告计划部该单为定尺典型层，请计划部提前安插死产. （2）进场：资料尾次进场必须先由公司资料员提前支集相闭资料按资料归档央供整治后接名目经理（动工员）即时把资料报审资料报至监理处，而且报告监理到现场举止查看，监理查看合格后圆能安插资料启初上楼.（3）启初拆置：拆置前名目经理必须即时对于班组以书籍里形式举止拆置尺度接底，而且央供班组必须庄重依照接底尺度举止动工，拆置历程中即时对于班组拆置情况举止查看（附表：拆置班组技能接底）.（4）拆置完毕：拆置完毕后由班组少先举止自检，创制问题即时整理，背名目经理举止工序报验，体味支合格后背公司举止报验.（附表：工程查支表）末尾报总包、监理、甲圆查支（附表：查支移接表），查支完毕后，把动工栋号所有尺度层尺寸以书籍里形式接予总包、监理、甲圆举止确认（附表：尺寸确认表），.两、窗框大里积进场（1）下单：下单尺寸必须是总包、监理、甲圆签名确认后尺寸，下单必须包管尺寸准确无误（附表：尺寸确认表）. （2）排要货计划：名目经理根据现场情况（主假如总包中架启初裁撤及完毕时间，中抹灰、内抹灰完毕情况及完毕时间），排出要货计划，而且央供计划部回复第一批到货时间及收货完毕时间，瞅是可取现场进度有辩论，如有辩论即时提出，而且央供计划部举止安排.（3）进场：资料进场必须即时报告监理或者甲圆到现场举止查看，正在监理查看合格后圆能安插资料上楼.（4）拆置：第一批中框到现场后，赶快举止拆置，每完毕3—5层拆置先举止拆置班组必须自止查看，合格后挖写《工程报验表》或者《湮没工程报验表》背名目经理报验；如有品量问题即时整理，整理完毕后报告量检部到当前查看，量检部查看合格后取班组操持移接脚绝（附表：品量移接表），取班组移接完毕后，如需尔公司塞缝，赶快安插塞缝班组举止塞缝，如没有需要尔公司塞缝，赶快把已拆置完楼层移接取总包或者甲圆（附表：查支移接表），而后主动敦促总包内、中支心（为后绝牢固玻璃进场干准备），曲至拆置完毕为止，班组月进度款以完毕对于中移接里积为准（中框拆置完毕一半，启初下牢固玻璃单及窗扇单）.（5）拆置完毕：中框拆置完毕后，报告量检部到现场举止品量查看，通过量检部查看后，启初挨防火胶、益头胶（该项处世，正在总包不妨即时支心的情况下，可提前安插举止，最佳是正在中架已启初裁撤前举止动工）及报告玻璃到货.三、牢固玻璃进场（1）牢固玻璃下单：正在动工栋号中框完毕一半拆置时，该栋号牢固玻璃启初下单（附表：牢固玻璃、门、窗扇下单表）.（2）排要货计划：根据现场情况（主假如总包中架启初裁撤时间及完毕时间，内、中支心完毕情况及自己动工的防火胶、益头胶是可完毕）排出要货计划，而且央供计划部回复第一批到货时间及收货完毕时间，如跟现场进度有较大辩论，需即时提出，并央供计划部建改计划.（3）大批量进场：资料尾次进场必须即时把资料报审资料报至监理处，而且报告监理到现场举止查看，正在监理查看合格后圆能安插资料上楼.（4）牢固玻璃拆置：牢固玻璃拆置前，总包中架必须启初裁撤，正正在拆置楼层必须是中架真足裁撤，中框防火胶必须动工完毕，益头胶必须动工完毕，而且对于益头胶举止灌火考查，央供班组完毕试火后必须报名目管制人员举止查看，查看确认无误，报告量检部到现场查看，量检部查看合格后，启初举止牢固玻璃拆置（牢固玻璃拆置完毕至一半，报告车间启初窗扇死产及收货）；而后启初挨玻璃胶，每完毕3—5层动工，名目经理举止一次品量查看，如有问题即时整理，整理完毕后报告量检部到现场举止复查，确认无误后，取班组举止移接（附表：品量移接表）曲至拆置完毕，班组月进度款以完毕移接楼层为准.（5）牢固玻璃拆置完毕：牢固玻璃拆置完毕以玻璃胶完毕为动工完毕.四、门中框定尺典型层试拆（定尺典型层必须为动工栋号尺度层，该项处世不妨脱插正在窗中框拆置历程或者牢固玻璃拆置历程中，简曲根据现场进度央供判决）（1）定尺、下单：最先相识动工栋号为粗拆房仍旧毛坯房及总包室内大天是可找仄，佳明决定尺尺度，而后根据取总包、监理、甲圆相通，决定定尺尺度（以书籍里确认为准），末尾举止量尺，完毕量尺后以书籍里形式把尺寸接予总包、监理、甲圆确认（附表：尺寸确认表），确认后启初下单，共时报告计划部该单为定尺典型层，请计划部提前安插死产及粗确到货时间.（2）进场：资料进场必须即时报告监理到现场举止查看，监理查看合格后圆能安插资料启初上楼.（3）启初拆置：拆置前必须取甲圆、监理、总包决定拆置尺度（以书籍里确认为准），确认完毕后即时对于班组以书籍里形式举止拆置尺度接底，而且央供班组必须庄重依照接底尺度举止动工，拆置历程中即时对于班组拆置情况举止查看.（4）拆置完毕：拆置完毕后拆置班组必须自止查看，合格后挖写《工程报验表》或者《湮没工程报验表》背名目经理报验；创制问题即时整理，末尾报总包、监理.。
铝合金门窗厂的规章制度
铝合金门窗厂的规章制度《铝合金门窗厂规章制度》一、安全生产规定1. 生产过程中严禁烟火，禁止在车间内吸烟；2. 在操作机器设备时，必须穿戴好劳保用品，并按规定使用劳保用品；3. 安全操作，禁止违章操作，一经发现将严肃处理；4. 每班必须进行一次安全生产教育培训，提高员工安全意识；5. 发现安全隐患，要立即上报，严禁包庇隐患；6. 员工必须按照规定使用个人防护设备；7. 定期对设备设施进行维护保养，确保运转安全。
二、工作流程规定1. 上下班时间严格按照规定，迟到、早退一次扣一日工资；2. 按照工作流程操作生产，禁止私自调整工艺参数；3. 严格执行生产排班制度，保证生产有序进行；4. 做到物料清点无误，杜绝物料错乱；5. 严格执行生产质量标准，做到质量可控；6. 定期对生产设备进行检修，确保生产设备处于良好状态；7. 加强生产区域环境管理，做到车间整洁，杜绝事故隐患。
三、员工管理规定1. 严格执行员工考勤制度，迟到、早退将受到相应处罚；2. 员工着装整洁，禁止穿戴拖鞋和临时上岗；3. 不得擅自离岗，如有特殊情况需请假；4. 完成上级交代的任务，不得擅离职守；5. 公司禁止各种形式的违法违规行为，违法者将受到严厉处罚；6. 公司对员工进行定期培训，提高员工专业技能；7. 在工作中严格执行岗位责任，不得相互推诿，发现问题及时报告上级。
四、纪律规定1. 公司严格执行各项规章制度，不得擅自修改或破坏；2. 严禁携带易燃易爆物品进入公司，如有违反将受到相应处罚；3. 工作时间内禁止私自摆弄手机，不得影响工作效率；4. 公司禁止在工作时间内进行私人交易，如有违反将受到处罚；5. 坚持打造和谐的员工关系，严禁对同事进行人身攻击或者造谣中伤；6. 保护公司财产，杜绝浪费，严厉禁止盗窃和挪用公司物品。
以上规章制度为全体员工必须严格遵守，如有违反将受到相应处罚。
公司将为遵守规章制度的员工提供良好的工作环境和发展空间，也期待员工们共同维护公司良好的工作秩序。
铝合金门窗厂规章制度范本
铝合金门窗厂规章制度范本《铝合金门窗厂规章制度范本》第一章总则第一条为规范公司内部管理，保障员工权益，提高生产效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、生产人员等。
第三条公司员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度，严格执行公司的生产安全管理制度和操作规程。
第四条公司要求员工遵守诚实守信、积极进取、以身作则、关爱同事的岗位做人做事原则。
第二章岗位职责第五条公司领导层应明确各岗位的责任和任务，建立健全的岗位责任制度。
第六条各部门负责人应管理好所属团队，确保工作任务的完成和质量。
第七条员工应按照公司要求完成自己工作岗位上的任务，不得擅离职守或者推卸责任。
第八条安全、质量、效率是每个员工日常工作的关键，每个员工都应当对自己工作的安全和质量负责。
第三章工作纪律第九条公司要求员工遵守工作纪律，不得迟到早退、旷工、玩忽职守等。
第十条上班期间员工应穿着统一的工作服，不得穿拖鞋、短裤等不符合要求的着装。
第十一条各部门负责人应对下属员工的工作情况进行定期检查和督促。
第十二条如果员工违反工作纪律，将按照公司规定进行处理，严重者将受到处罚。
第四章安全生产第十三条公司将安全生产工作放在首位，要求员工严格遵守安全操作规程，做好应急预案，并熟悉公司的安全设备和工具的使用方法。
第十四条发现安全隐患或者发生意外事故，员工应当及时上报，积极配合处理。
第十五条未经培训和考核的员工不得擅自进行相关工作，不得私自更改设备或工具。
第十六条对于安全生产中的违规行为，公司将进行严肃处理，直至解除劳动合同。
第五章奖惩制度第十七条公司将建立绩效考核和奖惩机制，对表现优异的员工给予奖励，对违纪员工进行惩罚。
第十八条公司将定期进行员工表彰和荣誉推荐，鼓励员工树立正确的工作态度和价值观。
第六章附则第十九条本规章制度的修改和解释权归公司所有，如有任何疑问，请向公司领导咨询。
第二十条本规章制度自颁布之日起生效，对以前的规章制度做出废止。
铝合金门窗厂的管理制度
第一章总则第一条为加强铝合金门窗厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于铝合金门窗厂的所有员工，包括生产、技术、销售、财务、行政等各个部门。
第三条本制度遵循国家法律法规、行业标准和厂规厂纪，结合本厂实际情况，力求做到科学、合理、实用。
第二章组织架构第四条铝合金门窗厂设立厂长一名，负责全厂的经营管理、生产调度、质量控制、安全管理等工作。
第五条厂长下设生产部、技术部、销售部、财务部、行政部等部门，各部门负责人对厂长负责，对部门内部工作进行全面管理。
第六条各部门应明确职责分工，相互协作，共同完成厂内各项工作任务。
第三章生产管理第七条生产计划管理1. 生产计划由生产部负责编制，各部门需按照生产计划合理组织生产。
2. 生产计划应充分考虑市场需求、原材料供应、设备状况等因素，确保生产计划的合理性和可行性。
3. 生产计划应定期进行评估和调整，以适应市场变化。
第八条生产调度管理1. 生产调度由生产部负责，负责协调各部门的生产活动，确保生产进度。
2. 生产调度应遵循先急后缓、先重后轻的原则，合理安排生产任务。
3. 生产调度应密切关注生产现场，及时解决生产过程中出现的问题。
第九条质量管理1. 质量管理由质量部负责，负责全厂产品质量的监控和检验。
2. 质量管理应严格执行国家标准、行业标准和企业标准。
3. 质量部应定期对生产过程进行质量检查，发现问题及时处理。
第十条设备管理1. 设备管理由设备部负责，负责全厂设备的维护、保养和更新。
2. 设备部应制定设备维护保养计划，确保设备正常运行。
3. 设备部应定期对设备进行检查，发现故障及时维修。
第四章销售管理第十一条销售计划管理1. 销售计划由销售部负责编制，各部门需按照销售计划进行市场开拓和销售。
2. 销售计划应充分考虑市场行情、客户需求等因素，确保销售目标的实现。
第十二条客户管理1. 销售部应建立完善的客户档案，对客户信息进行分类管理。
铝合金门窗厂规章制度
铝合金门窗厂规章制度作为一个铝合金门窗厂，规章制度的制定和执行十分重要。
以下是一份铝合金门窗厂的规章制度，共计，供参考。
一、安全生产规定1、严禁吸烟、使用明火、操作火源等行为。
如出现非法用火，能造成火灾的责任自负。
2、机器设备使用必须持证上岗，不熟悉的设备必须接受指导或教育后方可投入使用。
3、操作设备时，必须按操作规程操作，操作人员须互相配合。
4、使用叉车运输或搬运货物时，必须按照操作规程进行操作，不能超速行驶，严禁超重超限搬运。
5、危险品必须存放在规定的区域，必须遵守危险品的储存、运输等相关规定。
6、做好设备的维修保养和检查，发现问题必须及时报告并处理，未经许可不得私自维修设备。
7、上下楼梯时必须手持物品，并且非经过许可不使用货物电梯。
8、工作服必须做好清洁工作并且及时更换。
9、严禁在厂房内乱放杂物，堆放物品时必须做好固定。
10、执行现场管理制度，严禁闲人进入生产车间。
11、工作结束后必须归还、妥善保管自己的工具、工作设备等物品，避免丢失和损坏。
二、工作纪律规定1、上班时间必须按时到岗，不能迟到早退，若有特殊情况必须提前请假。
2、严格遵守工作时间规定，不准擅自调整工作时间。
3、对于脾气不好、语言不文明、性行为荒淫者，在工作中必须自我克制，否则必须承担相应的后果。
4、工作中必须严格遵守规定，做到努力工作，不逃避工作，不通过不正当途径的手段搞好本职工作。
5、严禁在厂区内吸烟，严禁在生产场地内乱丢垃圾。
6、使用车间内设备时，必须集中精神，不能分心，严禁闲聊等行为。
7、借用公司财产必须经过批准，否则将承担相应的法律责任。
8、上下班时，必须关闭、断开电源等设施，防止电、气、水等资源浪费。
三、人事制度1、公司根据生产情况和工作任务招聘人员，要求新员工填写入职申请表。
2、公司对新员工进行试用期管理，试用期不得超过三个月。
3、试用期内工资待遇按公司规定支付，若因工作业绩不佳被辞退，应在试用期限满前提出辞职申请。
铝合金门窗厂安全生产管理制度
一、总则为了加强铝合金门窗厂的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止事故的发生，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任制1. 厂长对本厂安全生产工作全面负责，分管生产的副厂长负责安全生产工作的具体实施。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负责，确保本部门安全生产工作落实到位。
3. 所有员工对本岗位安全生产工作负责，遵守安全生产规章制度，提高安全意识。
三、安全生产管理措施1. 安全生产教育培训（1）对新员工进行岗前安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期对全体员工进行安全生产教育培训，提高安全意识。
2. 安全生产检查（1）每月至少组织一次全面安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）对重点部位、关键设备进行定期检查，确保安全运行。
3. 安全操作规程（1）严格按照操作规程进行生产作业，严禁违章操作。
（2）对操作规程进行修订和完善，确保其符合实际生产需求。
4. 安全防护设施（1）配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（2）定期检查和维护安全防护设施，确保其有效使用。
5. 应急预案（1）制定安全生产事故应急预案，明确事故发生时的应急处理措施。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
6. 职业健康（1）对员工进行职业健康检查，发现职业病及时治疗。
（2）加强劳动保护，确保员工在安全、健康的条件下工作。
四、安全生产奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成事故的员工，根据事故性质和后果，依法予以处罚。
五、附则1. 本制度由厂长办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
铝合金门窗厂安全生产管理制度旨在保障员工的生命安全和身体健康，提高生产效率。
全体员工应严格遵守本制度，共同努力，确保安全生产。
铝合金门窗厂的规章制度
铝合金门窗厂的规章制度1. 员工行为规范•1.1 出勤与迟到早退–所有员工需按时到岗，不得迟到早退，严禁迟到早退超过3次，否则将会受到处罚，包括扣除工资、扣除奖金或其他形式的惩罚。
–迟到超过10分钟将算作一次早退（迟到和早退不可同时计算），每次早退累计扣除10元工资。
•1.2 服装着装–员工在工作期间必须按照公司规定的着装要求进行着装。
–禁止员工在工作时穿着不符合公司形象的衣物，包括但不限于褴褛、肮脏、过于暴露、激进或有攻击性的服装。
–违反着装规定的员工将会受到警告或罚款的处罚。
•1.3 工作态度与行为–员工在工作期间必须保持积极的态度，并以高效、高质量的方式完成工作任务。
–禁止员工在工作时间内使用私人手机、上网、玩游戏或进行其他与工作无关的活动。
–禁止互相诋毁、恶意中伤或有损公司声誉的行为。
–违反工作态度与行为规范的员工将会受到口头警告、书面警告或解雇的处罚。
•1.4 保密条款–所有员工在工作期间了解到的公司机密信息，包括技术、客户、合作伙伴等，必须保密。
–员工离职后依然需要遵守保密条款，不得泄露公司机密信息。
–违反保密条款的员工将会受到法律追诉和公司的处罚。
2. 安全操作规范•2.1 用电安全–使用电器设备时，必须按照操作规范使用，并遵循相关安全措施。
–禁止私拉乱接电线，一旦发现将会严厉处罚。
•2.2 防火安全–全体员工应定期参加消防安全教育培训，了解火灾预防、报警和灭火的基本知识与技能。
–禁止在厂区内吸烟、使用明火或存放易燃物品。
–厂区内必须配备足够的灭火器材，并保持有效性，不得随意拆卸、挪用。
•2.3 作业安全–在进行生产作业时，必须正确使用相关的工具和设备。
–禁止未经授权的员工操作机器设备。
–操作机器设备前需进行安全检查，确保设备无异常。
•2.4 应急救援–厂区必须配备急救箱，并且有专职人员负责急救工作。
–工作人员应掌握急救知识，能熟练使用急救设备。
–发生意外伤害、事故或突发状况时，员工必须迅速向上级汇报，并参与相应的救援工作。
铝合金门厂规章制度范本
一、总则1.1 为了加强铝合金门厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本规章制度。
1.2 本规章制度适用于铝合金门厂全体员工。
二、组织架构与职责2.1 铝合金门厂设厂长、副厂长、生产部、技术部、财务部、销售部、人力资源部等部门。
2.2 厂长全面负责铝合金门厂的生产、经营、管理等工作，对总经理负责。
2.3 副厂长协助厂长工作，分管生产、技术、安全、环保等方面。
2.4 各部门负责人对本部门工作负责，确保本部门工作顺利进行。
三、生产管理3.1 生产计划：生产部根据销售部订单，制定生产计划，确保按时完成生产任务。
3.2 生产调度：生产部负责生产现场的调度，确保生产进度。
3.3 质量控制：技术部负责产品质量的监控，确保产品质量达到国家标准。
3.4 设备管理：设备部负责设备的维护、保养、检修等工作，确保设备正常运行。
3.5 原材料管理：采购部负责原材料的采购、验收、保管等工作，确保原材料质量。
四、技术管理4.1 技术研发：技术部负责新产品研发、技术改造等工作，提高产品竞争力。
4.2 技术培训：技术部定期组织员工进行技术培训，提高员工技术水平。
4.3 技术交流：技术部积极与同行企业进行技术交流，学习先进技术。
五、安全管理5.1 安全生产责任制：各部门负责人对本部门安全生产负总责。
5.2 安全教育培训：定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
5.3 安全检查：定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
5.4 事故处理：发生安全事故时，立即启动应急预案，及时上报，严肃处理。
六、环境保护6.1 环保设施：厂区内必须配备环保设施，确保废水、废气、噪音等排放达标。
6.2 环保管理：各部门负责人对本部门环保工作负总责。
6.3 环保监督：环保部负责环保工作的监督，确保环保设施正常运行。
七、人力资源7.1 人力资源部负责员工招聘、培训、考核、晋升等工作。
7.2 员工福利：厂内提供良好的工作环境、合理的薪酬待遇、完善的福利制度。
铝门窗厂管理制度及流程
第一章总则第一条为加强铝门窗厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于铝门窗厂全体员工及相关部门。
第三条本制度遵循科学管理、合理分工、责任明确、奖惩分明、持续改进的原则。
第二章组织机构及职责第四条铝门窗厂设立以下组织机构：1. 生产经营部：负责市场调研、销售、采购、生产计划、质量监控等工作。
2. 生产部：负责生产过程的管理，包括生产流程、设备维护、原材料管理等。
3. 质量管理部：负责产品质量的监控，包括原材料检验、生产过程检验、成品检验等。
4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等管理工作。
5. 行政部：负责行政事务、后勤保障、档案管理等。
第五条各部门职责：1. 生产经营部：制定销售策略，完成销售目标；组织采购原材料，确保生产所需；编制生产计划，协调生产部执行。
2. 生产部：负责生产线的日常管理，确保生产秩序；负责设备维护，保证生产设备正常运行；负责原材料管理，确保原材料质量。
3. 质量管理部：负责原材料、生产过程、成品的质量检验；对不合格品进行追溯，采取措施防止不合格品流入市场。
4. 人力资源部：负责招聘、培训、考核、薪酬福利等管理工作；负责员工关系维护，营造和谐的工作氛围。
5. 行政部：负责行政事务处理，确保公司正常运营；负责后勤保障，为员工提供良好的工作环境。
第三章生产流程第六条生产流程：1. 市场调研：生产经营部进行市场调研，了解市场需求，制定销售策略。
2. 采购：生产经营部根据生产计划，组织采购原材料。
3. 生产计划：生产经营部根据销售策略和生产能力，编制生产计划。
4. 生产：生产部按照生产计划组织生产，确保生产进度和质量。
5. 质量检验：质量管理部对原材料、生产过程、成品进行质量检验。
6. 成品入库：合格成品入库，不合格品进行追溯和整改。
7. 销售发货：生产经营部负责销售发货，确保客户满意度。
8. 售后服务：售后部负责处理客户投诉，提供售后服务。
铝合金门窗厂的规章章程制度
铝合金门窗厂的规章制度篇一：门窗厂规章制度门窗厂规章制度为了创造一支以单位利益至高无上准则，建立高素质、高水平的工作队伍、更好的服务于客户、特制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！一、考勤制度1、迟到在10分钟内按每分钟1元计算，如超过10分钟，视情节进行处理；如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。
2、职工请假必须经厂领导同意批准、禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）二、工资待遇1、员工入厂工作期满2个月单位统一发放第一个月工资（第一个月工资为保证金按30天计算）2、职工入厂不满一个月自动离职不予发放工资、工作满一个月的根据情节领导批准方可付与予、3、员工出满勤无迟到、早退可享受每月100元的全勤奖（不出满勤无奖励）4、不请假、矿工超过3日按自动离职处理、（自动离职扣除上一个月工资）5、厂方根据员工工作表现和技术能力适当调整工资三、辞职规定1、提出辞职的员工经厂领导同意批准、单位可在一个月内招聘替补人员方可离职、（未满一个月擅自离职的扣除上一个月的工资）四、处罚条例（每次至少处以20元以上罚款）1、工作或午休时间饮酒、2、消极怠工、不服从管理及领导安排、辱骂威胁管理人员的3、上班时间私自离开工作岗位办私事的、4、工作效益达不到厂方基本要求的、5、工作疏忽大意照成轻微损失的、6、工作时间闲聊天、挑拨是非、乱传闲话、影响团结的、7、工作时间接打电话发短信不应超过2分钟（管理人员除外）8、有意破坏本厂财物、机械设备等其他工具的（除罚款还需照价赔偿）9、不许用单位材料做私活、一经发现加倍赔偿（领导安排除外）注：本条例一旦有人被处罚、所有罚金将在发放工资时一并扣除、包括矿工及触犯本厂调理的各项处罚、任何人不得有任何异议、篇二：门窗有限公司管理制度为了进一步规范公司的各项管理制度，确保公司各项业务有序顺利发展，全面倡导以“以诚信促发展，以质量增效益”的公司宗旨，以年度120分目标考核管理奖惩办法量化员工工作绩效考核，特制定如下管理制度：考勤管理制度一、为了加强公司的考勤管理，维护公司的正常工作秩序，提高工作效率，公司所有员工必须自觉遵守劳动纪律。
铝合金门窗规章制度
铝合金门窗规章制度第一章总则第一条为规范铝合金门窗生产和安装管理行为，保障产品质量和用户权益，制定本规章制度。
第二条本规章适用于铝合金门窗生产、销售和安装过程中的各项行为，相关单位和个人应严格遵守。
第三条铝合金门窗生产、销售和安装应符合国家相关标准和法律法规要求，保障产品质量和安全。
第四条各相关单位和个人应加强对铝合金门窗的质量监控和管理，确保产品符合标准要求。
第五条铝合金门窗生产企业应建立健全质量管理体系，保证产品质量可控、稳定。
第六条铝合金门窗销售商应加强对产品的质量监督，保障用户权益和利益。
第七条铝合金门窗安装企业应严格遵守安装规范，确保安装质量和安全。
第八条违反本规章制度的行为，由相关部门依据法律法规予以处罚。
第二章铝合金门窗生产管理第九条铝合金门窗生产企业应遵守国家有关标准和法规，建立完善的生产管理制度。
第十条铝合金门窗生产企业应加强对原材料和生产工艺的监控，确保产品质量。
第十一条铝合金门窗生产企业应定期组织产品质量检测和评估，及时发现和处理质量问题。
第十二条铝合金门窗生产企业应注重人员培训和技术更新，提升员工的生产技能和质量意识。
第十三条铝合金门窗生产企业应建立完善的质量管理体系，进行质量管理认证。
第十四条铝合金门窗生产企业应定期进行产品质量回访和服务评估，提升用户满意度和信任度。
第三章铝合金门窗销售管理第十五条铝合金门窗销售商应严格遵守产品销售规定和合同约定，保障用户权益。
第十六条铝合金门窗销售商应提供合格的产品和专业的售后服务，提升用户体验和满意度。
第十七条铝合金门窗销售商应建立完善的质量跟踪机制，及时处理用户投诉和问题。
第十八条铝合金门窗销售商应定期进行产品推广和宣传活动，提升品牌知名度和美誉度。
第十九条铝合金门窗销售商应加强对经销商和代理商的管理和监督，确保销售渠道畅通。
第四章铝合金门窗安装管理第二十条铝合金门窗安装企业应严格遵守安装规范和要求，确保安装质量和安全。
第二十一条铝合金门窗安装企业应对安装人员进行专业培训和技能测试，保证安装质量。
铝门窗厂管理制度
第一章总则第一条为加强铝门窗厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于铝门窗厂的所有员工，包括生产、技术、销售、行政等各个部门。
第三条铝门窗厂的管理应遵循科学化、规范化、人性化的原则。
第二章组织机构与职责第四条铝门窗厂设立以下组织机构：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产过程的监督、产品质量的控制、生产设备的维护等工作。
2. 技术部：负责新产品研发、技术改进、工艺流程优化、技术培训等工作。
3. 销售部：负责市场调研、客户开发、订单处理、售后服务等工作。
4. 行政部：负责厂区安全管理、人事管理、财务管理、后勤保障等工作。
第五条各部门职责如下：1. 生产部：（1）负责生产计划的制定和执行；（2）监督生产过程，确保产品质量；（3）维护生产设备，降低故障率；（4）制定和执行生产安全措施。
2. 技术部：（1）负责新产品研发和技术改进；（2）优化工艺流程，提高生产效率；（3）提供技术培训，提升员工技能；（4）与生产部紧密合作，确保技术实施。
3. 销售部：（1）进行市场调研，了解客户需求；（2）开发新客户，维护老客户；（3）处理订单，确保按时交付；（4）提供优质的售后服务。
4. 行政部：（1）负责厂区安全管理，确保生产环境安全；（2）进行人事管理，包括招聘、培训、考核、奖惩等；（3）进行财务管理，确保资金合理使用；（4）提供后勤保障，包括物资采购、设备维护等。
第三章生产管理第六条生产计划：1. 生产部应根据销售部提供的订单，结合库存情况，制定生产计划；2. 生产计划应明确生产任务、材料需求、设备使用、人员安排等内容；3. 生产计划应报总经理批准后执行。
第七条生产过程：1. 生产部应按照生产计划组织生产，确保生产进度；2. 生产过程中，应严格执行操作规程，确保产品质量；3. 生产部应定期检查生产设备，确保设备正常运行；4. 生产部应加强现场管理，确保生产环境整洁、有序。
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铝合金门窗厂的规章制度
篇一：门窗厂规章制度
门窗厂规章制度
为了创造一支以单位利益至高无上准则，建立高素质、高水平的工作队伍、更好的服务于客户、特制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！
一、考勤制度
1、迟到在10分钟内按每分钟1元计算，如超过10分钟，视情节进行处理；如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。
2、职工请假必须经厂领导同意批准、禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）
二、工资待遇
1、员工入厂工作期满2个月单位统一发放第一个月工资（第一个月工资为保证金按30天计算）
2、职工入厂不满一个月自动离职不予发放工资、工作满一个月的根据情节领导批准方可付与予、
3、员工出满勤无迟到、早退可享受每月100元的全勤奖（不出满勤无奖励）
4、不请假、矿工超过3日按自动离职处理、（自动离职扣除上一个月工资）
5、厂方根据员工工作表现和技术能力适当调整工资
三、辞职规定
1、提出辞职的员工经厂领导同意批准、单位可在一个月内招聘替补人员方可离职、（未满一个月擅自离职的扣除上一个月的工资）
四、处罚条例（每次至少处以20元以上罚款）
1、工作或午休时间饮酒、
2、消极怠工、不服从管理及领导安排、辱骂威胁管理人员的
3、上班时间私自离开工作岗位办私事的、
4、工作效益达不到厂方基本要求的、
5、工作疏忽大意照成轻微损失的、
6、工作时间闲聊天、挑拨是非、乱传闲话、影响团结的、
7、工作时间接打电话发短信不应超过2分钟（管理人员除外）
8、有意破坏本厂财物、机械设备等其他工具的（除罚款还需照价赔偿）
9、不许用单位材料做私活、一经发现加倍赔偿（领导安排
除外）
注：本条例一旦有人被处罚、所有罚金将在发放工资时一并扣除、包括矿工及触犯本厂调理的各项处罚、任何人不得有任何异议、
篇二：门窗有限公司管理制度
为了进一步规范公司的各项管理制度，确保公司各项业务有序顺利发展，全面倡导以“以诚信促发展，以质量增效益”的公司宗旨，以年度120分目标考核管理奖惩办法量化员工工作绩效考核，特制定如下管理制度：
考勤管理制度
一、为了加强公司的考勤管理，维护公司的正常工作秩序，提高工作效率，公司所有员工必须自觉遵守劳动纪律。
按时上下班，不得迟到，不得早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得吵架、打架、打牌、玩手机等与工作无关的事项，外出办理相关业务须报请本部门负责人同意，违者每次扣发年度目标考核管理奖1分（员工月工作日27日，管理人员加班按基本工资补发；轮休由各部门负责人安排。
夏天作休息时间：8时一12时，14时一19时；冬天作休息时间：8时30分一12时，14时一18时；门店员工中午要保证二人看店销售）。
二、公司员工休息及夜间加班。
由尤总统一安排调度指挥,员工必须服从指挥，无正当理由无故缺岗加班的，违者按旷
工处理，并扣发年度目标考核管理奖2分(门窗生产车间加班工资，由公司按计件工资核发);
三、严格执行请销假制度。
公司员工因事请假1天(含1 天)由所在部门负责人批准,部门负责人、员工请假2天（含2天）由尤总批准，月请假超过3天的，每天扣发年终目标考核管理奖1分，未经批准离开工作岗位的按旷工处理，每天扣发年度目标考核管理奖1分(婚、丧、产假，由尤总特批不作该请假范围内).
四、公司每十天召天一次部门负责人工作生产调度会议，通报劳动纪律、生产、业务等相关工作情况，每位部门负责人对前期工作简要总结和下一步的工作计划打算；部门负责人未经尤总批准请假的不得缺会，违者一律按无故缺会处理，每次扣发年度目标考核管理奖1分(开会时间:10、20、30日晚7时，地点：铝合金生产加工厂)。
五、员工考核考勤原则上由各部门负责监督考核，部门负责人要秉公办事，认真负责，严格履行“一岗双责”管理制。
如弄虚作假，包痹袒护本部门员工早退、旷工、迟到、工作时玩手机等问题的，一经查实，一律按员工违规负同等责任扣发度目标考核管理奖分；
材料、营销、生产、安装、货款
回收工作责任制
一．仓库保管材料员。
对出入库的材料名称、规格、数量、
金额验收确认无误后，方可签发三联单据办理出入库手续。
平时要掌握各种材料性质及用途，每月对出入库的材
料进行盘点，做到帐、物、票一至，对损坏的材料要填报三联单据报生产厂长、尤总审定签发后方可入帐，材料员因工作失误造成的损失，每次扣发年度目标考核管理奖1分。
二．技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作，交设计员制图后再呈报技术总监、后勤部长审核，三人签名，将设计图纸交门店长下单到生产车间保管员安排加工的原材料及设计图交生产厂长、生产队长安排员工进行样品下料制作，再经技术总监、后勤部长、生产厂长审核，确保样品制作无误后，生产车间方可大批量按合同生产加工，对未按该规定制作审核把关造成加工材料损失的，由上述相关责任人承担损失，并扣发年度目标考核管理奖2分；
三．设计员未按技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作及甲方提出的要求制图，并擅自改变制图规格形状后，未经技术总监、后勤部长审核签名交门店长下单加工的，每次扣发设计员年度目标考核管理奖2分；
四．安装队从生产车间领出的加工材料。
必须经仓库保管员，生产厂长清点开出三联单据签名，方可领料出库安装，安装人员在运输、
下料安装过程要妥善爱护加工好的材料，因工作失误损坏的加工材料，扣发责任人年度目标考核管理奖2分、队长1分。
五．公司员工有责任和义务对货款的回收。
对单位和个人加工安装的门窗一律签定合同，并电话跟踪服务回访，
督促甲方按合同履行付款义务，对未按合同要求付清货款的，业务员应跟踪在一个月内将货款回收，未收回货款的每户每月扣发业务员年度目标考核管理奖1分（收回货款后，报请尤总批准可恢复被扣分值）。
六．生产车间工作人员必须要遵守安全操作规程，严禁违规上线作业，严禁穿拖鞋、玻璃操作工不戴工作手套进入生产车间作业，严禁将非工作人员带入生产车间，违者每次扣发年度目标考核管理奖1分。
卫生、食堂、车辆、财务工作责
任制
一．每天早上由各部门负责人组织本部门员工对责任区进行打扫。
生产车间按各自生产线进行清理打扫，对脏、乱、差的部门，扣发部门负责人年度目标管理奖1分、员工0.5分。
二．食堂工作人员要保持食堂清洁卫生、整洁。
对食物的采购要精打细算，力行勤俭节约，适时安排每天的用餐，严格实行员工实名报餐制，每天每位就餐员工餐费成本控制在10元内，超额部分由食堂工作人员承担，按时用餐，如发现食堂卫生脏、乱、差，每次扣发食堂工作人员年度目标考核管理奖1分（员工家属到食堂用餐按每人每餐5元收费；用。