2018年新学期工作部署计划

2018年新学期工作部署计划2018年新学期工作部署计划一、指导思想：早谋划，早准备，早动手，热情服务，全员参与，树立良好教育形象，奠定坚实工作基础。

二、主要措施：1、领导带头，三线联动，运筹帷幄，靠前指挥。

2、发动教师，振奋精神，明确分工，各司其职。

3、狠抓落实，严格考勤，上门走访，控辍保学。

三、领导小组：学校成立由张金国任组长，孙玉英、刘恩梅、郭止双为副组长的工作领导小组，成员由德育处、教务处、后勤处领导担任。

领导小组从2月26日开始启动本学期各项工作。

为学校中学教务主任为学校小学教务主任为学校德育处主任为学校后勤主任为学校共青团书记为学校少先队大队辅导员为学校办公室主任四、开学工作分工与安排：第一块：德育专班负责人：1、主办宣传专栏，营造积极向上、文明和谐、催人奋进的校园氛围。

2、开办红领巾广播站，宣传教育成果、表彰名单、公布开学活动安排。

3、开展收心教育，回收《学生素质教育报告册》，按时组织开学典礼。

4、全面开展“新学期新面貌”环境卫生整治活动。

5、学生乘车登记，排查校园安全隐患。

6、制定德育工作相关计划，修订有关管理制度。

第二块：教学专班负责人：1、调整充实科学教学，修订课表、作息时间表，负责教师考勤管理。

2公示2012年秋季学期学生成绩结果，收集教师合理化意见，同时做好正面宣传解释工作。

3、组织各学科教师提前备课，上好开学第一课，建立学校巡课制度。

4、检查评比寒假作业，办好优秀寒假作业展览活动。

5、抓好学前班招生工作，巩固并积极扩大生源，妥善处理教学班学生异动情况，落实班级走访控辍保学工作责任，杜绝困难生辍学现象，确保巩固率达百分之百。

6、安排好学生各个学科竞赛辅导工作，保证时间、保证质量。

7、制定教学工作相关计划，修订有关管理制度。

第三块：后勤专班负责人：1、添置并发放教师教学用品（备课本、听课本、批改记录本、教研活动记录本、班主任手册、材料纸、工作笔记、固体胶、钉书针、黑色水笔、红色水笔，领取并发放新课本。

发放扫帚、粉笔。

2、整理、发放各年级各班小科循环教材。

3、组织班主任统计各班教学卫生用品积极采购和购买。

4、全面彻底做好学校卫生清理，积极做好开学准备，安排好教师生活。

5、开展植树活动，高标准绿化美化校园环境。

6、制定后勤、工会工作计划，修订有关管理制度。

第四块：团队专班负责人：加强绿化美化校园，继续做好各项维修、服务、保障工作；加大力度抓好各项安全工作，特别是食品安全和消防安全；全体教职人员必须牢记服务使命，围绕提高服务质量、技能和态度要求，主动、热情、高效地开展各项工作。

一、指导思想学校总务工作以科学发展观为指导，围绕我校中、长期发展规划和区政府“公办化进程”的要求，牢固树立服务于教学、服务于师生、服务于学校发展的思想，坚持严格管理、勤俭节约、提高效能的原则，不断提高业务水平和服务质量。

二、工作目标1、全体教职工作人员必须确立为学校教育教学服务的宗旨，加强业务培训和政治学习，严格遵守学校各项规章制度、劳动纪律，不断提高服务质量。

2、落实岗位责任制，把制度内化为自己的自觉行动，使服务意识转化为自主的行为，进一步增强全体教职工作人员的忧患意识和紧迫感，激励每个全体教职工作人员爱校、爱岗、敬业、奉献。

3、围绕学校工作中心开展工作，抓好常规管理，保障教育教学和校际交流顺利进行，确保物品和各项工作及时到位，提高工作到位率和师生满意率。

5、加强对校舍设施的安全检查、提高防范意识。

把师生的安全放在一切工作的首位，加强门卫人员的思想教育和岗位业务、纪律培训，提高认识严格岗位职责，严格实行外来人员进出校登记，排除各种安全隐患。

6、加强在校学生的卫生习惯监督和管理，每天对学生进行卫生常识教育，提高学生安全卫生知识的知晓率。

7、加强财物管理、不断提高管理人员的思想素质和业务水平，严格执行财务制度，遵守财务纪律，加强物品保管，严格履行采购、领物、审批手续。

8、做好本学期维修、设备和物品添置计划，确保新学期按时开学。

三、具体工作二月：1、认真做好新学期开学准备、添置教学办公用品、清洁卫生工具。

要求对厕所进行消毒、清洗。

打扫校园环境卫生。

2、加强学校安全、卫生、门卫和生活指导的岗位管理。

3、做好新添设备的申请和添置等工作。

4、购置新学期所需要的办公用品、水电实验器材和教学用具等。

5、做好信息化管理的制度和台帐（准备）工作。

6、做好学校安排的其他工作。

三月1、加强对学生安全的监督和管理，加强门卫及值日教师各项安全工作。

2、协助做好各项验收及校园附属工程建设工作。

3、召开工作例会，加强纪律意识，培养服务观念。

4、落实卫生承包制，协助做好绿色、卫生学校的创建工作。

5、加强校园文化氛围的布置和建设。

6、做好学校安排的其他工作。

四月1、加强对校舍、器材和物品等方面的管理。

对校内各类用房作一次安全检查及财物检查和通报（含期中）。

2、召开后勤工作例会，进行阶段性（期中）小结。

3、加强后勤常规服务工作的监督检查，确保教育教学各项活动顺利开展。

4、加强对食堂的监督和管理，加强门卫、寝室安全工作。

5、做好学校安排的其他工作。

6、做好六一国际儿童节的前期计划工作五月1、加强学生安全的监督和管理，加强门卫、值日教师安全工作。

2、根据下学期班级设置，确定有关设施添置计划。

3、做好九年级“体育加试”和“理、化实验操作”后勤服务工作。

4、做好学校安排的其他工作。

5、做好六一国际儿童节的前期准备工作六月1、进行学校财物进行检查核对。

2、做好中考各项工作。

3、做好办公室、班级教室的贵重物品等财产的回收、保管工作（清单）。

4、拟订本学期工作总结和下学期总务工作计划。

5、做好学校安排的其他工作。

6、做好全校期末考试的工作安排教学质量提高要求为贯彻落实区教育局教育工作会议要求，深入实施素质教育，严格教学常规管理，切实规范学校管理和教师教学行为，大幅提升我校教育教学质量，现结合我校实际，特制订本计划。

一、教学质量现状分析1．现状分析：我校现有13个班级，近年来特别是近期局领导换届，在上级领导的指导与关下，学校全面贯彻教育方针，扎实推进素质教育，努力提高教育教学质量，办学效果明显提升。

２．优势分析：我校有一支锐意进取努力创新的领导团队，有一群无私奉献乐于钻研的教师群体，有一个个文明阳光的学生。

近年来，学生的整体素质与学习成绩有一定进步，但是提升空间很大。

校风学风明显好转，受到社会与家长的好评，在同类学校中得到了新一届局领导的大力鼓励和支持。

３．问题及原因分析我校地处城郊结合处，随着新城区的建成与发展，大部分学生到为进城务工子女。

我校教师虽然肯于奉献与钻研，但与毗邻的城区学校教师相比，专业素养还是存在一定的差距，课堂效率需要提高。

硬件设施还不能满足教学的需要，与城区学校相比，落后很多，如教学设备缺乏，活动室缺少。

学生基础较差、家庭学习环境氛围不够甚至没有。

二、基本理念以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以先进的教育理念为指导，以促进义务教育优质均衡发展为目标，以提升教学质量为核心，遵循教学规律和学习规律，解放思想，开拓创新，强化质量指标要求，优化学校管理内涵，落实各项工作环节，全面提升教学质量和办学效益。

三、质量指标1. 总体目标：进一步明确学校教学常规管理和教师工作的各项要求，在突出教学质量中心地位的同时，全面实施课程改革，不断提高教学质量，促进学生全面发展，努力完成计划中的各项目标。

2. 具体指标（一）本学期入学率、巩固率指标：小学保学率保持在95%，年巩固率达90%以上。

基础知识和能力的教学质量抽测合格率和优秀率指标：所有文化知识学科抽测平均合格率、优秀率2018学年度六年级分别为80%、30%以上，3-5年级分别为85%、45%以上，一—二年级分别为90%、50%以上；四、行动方案1. 学习《教学常规管理基本要求》，切实规范教师教学行为。

结合要求，遵循教学规律，重视和加强对每一位教师在计划、备课、上课、作业布置与批改、辅导、活动、成绩考查与评价、教学研究等八个教学基本环节的规范要求、检查监督和反馈矫正。

所有教师的工作行为都要严格按照教育局下发的《中小学教学常规管理基本要求》执行，促使教学工作制度化、规范化和科学化，保证国家教育方针和课程设置在教学活动中得到全面贯彻落实，促进学校教学质量的全面提升。

2. 完善学校教学常规检查制度，不断优化教学过程管理。

（1）建立课表、任课公示和巡课检查制度。

开学前学校设置的课程、课时及时上报教育局，同时将学校课表公示，班级课表在教室公示，接受学校巡查和教育局督查。

学校每节课都安排行政值班人员巡课，逐课检查按公示课表上课情况和课堂教学状况，及时处理课堂教学中的偶发事件。

（2）加强备课组建设，落实随堂听课制度。

各年级各学科教师备课情况必须及时如实记录，学校资料室定期对教师集体备课的资料、活动、成果等搜集整理归档。

落实听课制度，要求行政人员每周听随堂课不少于1节，教师每周听课不少于１节。

（3）建立学校教学质量抽测反馈制度。

学校每月开展一次各年级学科质量考试。

由校长室牵头，教务处具体负责，提高出卷质量，组织监考阅卷，及时登分汇总，要求抽测学科的老师结合抽测成绩深刻分析原因，制定下一步提升教学质量的措施，成绩偏低的科任老师，学校将个别交流，特别差的要调换岗位。

（4）建立期中期末检测和质量分析制度。

学校要认真组织期中考试和期末考试，充分利用期中、期末测试成绩分析资料，召开教学质量专题分析会，帮助教师找差距，研对策，为今后的教学教研工作提供可靠的科学依据。

（5）建立月度教学常规检查制度。

学校按月对教师的教学工作进行常规检查，检查结果及时记载。

每次常规检查后要进行总结分析，及时向教师反馈常规检查中发现的问题，提出整改措施。

对月度检查中存在突出问题的教师，督促其改进；并组织力量跟踪指导，促其提高。

对月度工作中成绩突出的教师要进行表扬，并总结推广优秀教师的做法。

教师月度常规检查的结果要纳入绩效工资考核的内容。

（6）建立基于质量的绩效考核制度。

学校要根据新的教学和管理要求，重新修订学校绩效考核方案，建立和完善基于教学质量的绩效考核方案。

要进一步细化教师的教学行为规范，严格教学常规管理，将过程性的工作检查与质量考核挂钩，充分发挥绩效工资考核方案在规范教学行为，提升教育教学质量方面的引领和激励作用。

3. 大力推进课堂教学模式改革，不断提高课堂教学效益。

（1）改革课堂教学模式。

学校要将改革课堂教学模式、提高课堂效率作为提高教学质量的关键来抓。

要深入学习洋思、杜郎口等先进学校的课堂教学改革经验，积极倡导参与式、启发式教学，推行探究式学习, 培育推广有利于促进学生自主学习、独立思考、创新思维的课堂教学模式，力求课堂教学效率有实质性的提高。