智能化系统工程风险管理措施标准范本

解决方案编号：LX-FS-A43349

智能化系统工程风险管理措施标准

范本

In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or

activity reaches the specified standard

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智能化系统工程风险管理措施标准

范本

使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

XX国际大酒店智能化系统工程是一项大型工程，在项目实施中，存在风险是肯定的。风险是影响项目目标实现可能发生的事件，如；

1）技术风险因素包括中：

设计内容不全、设计缺陷、错位和遗漏，规范不当；

不合理的施工技术和方案。

2）非技术风险因素中包括：

地震、火灾、雷电等不可抗拒的环境条件；

通货膨胀、汇率变动、各种摊派和征费变动等经

济因素；

合同条款遗漏和表达不清；

材料/设备供货不足、到货时间拖延、数量差错、质量不合格、选型不当；

成品丢失、损坏；

业主不能按时付款、资金不到位等

风险管理是识别和度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程。风险管理的目标是使工程费用、工期、质量、安全目标得到控制。通过风险调查来识别风险，通过风险分析和评价，做为项目决策的依据。

为了减少风险潜在的损失，必须规划项目风险对策。

项目风险对策有三种形式，即风险控制对策（风险回避、损失控制）、风险自留对策（非计划性风险

自留、计划性风险自留）、风险转移对策（合同转移、工程保险）。

根据本工程特点和风险因素选择对策，制定与项目目标相一致的风险管理原则，指导风险管理，制订安全计划、损失控制计划、应急计划，并签定保险合同。在项目实施过程中，不断检查，评价决策效果。

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