作业安全风险管控“三部曲”
奏响安全管理“三部曲”
奏响安全管理“三部曲”近年来，随着互联网技术的快速发展和普及，网络犯罪活动不断增加，给个人和组织带来了巨大的安全威胁。
因此，安全管理成为企业和组织的重要工作之一。
在安全管理中，要运用“三部曲”的思想，即“策略规划、方案制定、执行落实”，来实现全方位、系统化的安全保障。
第一部曲：策略规划策略规划是安全管理的基础，它首先需要明确企业和组织面临的安全威胁，对内部和外部的安全风险做出全面分析和评估。
在此基础上，制定出符合企业和组织实际情况的安全管理策略，包括安全目标、安全标准、安全政策、安全制度等，落实“安全是保障事业发展的基础”的理念。
在策略规划过程中需要注意以下几个方面：1. 安全目标企业和组织要根据自己的实际情况，明确安全管理的最终目标。
例如，保障企业资产和信息的安全、防范网络攻击和数据泄露、提高员工安全意识等。
2. 安全标准安全标准是保障企业和组织安全的基础，需要制定出符合国家和行业标准的安全标准。
3. 安全政策安全政策是企业和组织为了达成安全目标而采取的具体措施，需要明确管理层对安全工作的决策和管理要求，确保各项安全工作得到有效执行。
4. 安全制度安全制度是建立在安全政策的基础上的，是为了规范和约束员工行为，保障安全管理能够得到严格执行。
企业和组织应该制定完善的安全制度，包括安全准入制度、安全操作制度、安全报告制度等。
第二部曲：方案制定方案制定是将安全管理策略转化为具体的实施方案，根据实际情况确定安全管理的重点和方法，明确安全管理工作的各项内容，完成安全管理工作的具体任务。
在方案制定过程中需要注意以下几个方面：1. 重点确定根据企业和组织安全管理策略的目标和要求，确定安全管理的重点，例如，数据安全、设备安全、人员安全、网络安全等。
2. 方法选择根据确定的安全管理重点，选择合适的安全管理方法，例如，物理隔离、网络隔离、加密技术等。
3. 任务分解将安全管理工作的具体任务进行分解、明确责任，并确定时间节点。
作业安全风险管控“三部曲”
编号：AQ-Lw-04348( 安全论文)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑作业安全风险管控“三部曲”"Trilogy" of operation safety risk control作业安全风险管控“三部曲”备注：加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。
安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。
【摘要】安全是电力检修人员的生命线。
在变电所内开展任何一项工作，都会有安全风险，只有做到安全在责、预防在微、控制在严，在项目作业实施前、实施中和实施后能认真进行作业安全全过程管理，风险是可以控制的。
【关键字】作业安全风险管控中图分类号：P624.8文献标识码：A文章编号：在电力生产一线，安全生产的关键是作业安全风险的有效管控。
为有效控制作业安全风险，实现安全生产的目标，必须在作业过程管理中严格执行作业安全风险管控“三部曲”，从作业安全风险的辨识评估、预警控制及改进等方面开展安全风险的管控。
1作业安全风险辨识与评估风险是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合,一般分为静态风险和动态风险两部分。
作业安全风险管控至关重要的是要认清风险，找准危险点。
风险辨识主要针对设备、环境、人员素质和作业项目进行如下辨识与评估。
1.1LED法进行静态风险辨识评估。
静态风险是指电网、设备、环境和管理中存在的可能造成人身、电网、设备事故的固有隐患、缺陷或问题。
在运行的变电所内检修、技改等工作过程中，不同的停役方式、不同的作业项目都会存在不同程度的作业安全风险，有显性的带电危险、登高危险，也有二次作业过程中可能造成保护装置误动的隐性风险，依LED法开展作业项目的设备、环境、工器具的静态风险辨识。
班组应唱好安全“三部曲”
班组应唱好安全“三部曲”企业的安全事故大多发生在班组，而事故的原因又是由违章引起的，违章便成了班组安全生产的软肋和“致命伤”，如何做好班组安全管理和反违章工作，应唱好“三部曲”。
一是唱响作业前“三交”、“三查”、“六清楚”交响曲。
班组长主持召开班前会，要突出“三交”（交任务、交安全、交措施）和“三查”（查工作着装、查精神状态、查个人安全用具），并根据当前生产任务的特点、设备运行状况、作业环境潜在的危险因素等进行分析和交代，且每个成员必须明白并签字确认，做到“六清楚”，即清楚工作任务，知道自己该具体做什么事情；清楚工作标准，知道作业流程和相应的安全、技术标准；清楚危险源，知道可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施；清楚安全技术措施，知道“三措”具体内容和应急措施；清楚作业环境，知道工作地段及相邻环境的威胁和防范措施；清楚设备运行状况和设备有无异常现象和缺陷存在。
二是唱响作业中反违“四检查”主题曲。
即：检查违纪，工作中是否密切配合，是否施工人员是否符合安全规程要求，是否做到“四不伤害”；检查组织措施。
工作票、操作票填写是否正确、具体、完善，危险点分析及控制措施是否到位，是否具有可操作性和针对性，必要时可再次深入现场进行踏勘和分析，没有百分之百的把握，绝对不允许作业；检查安全工器具。
工器具是否按作业要求配置，是否合格，使用是否正确规范等；检查技术措施。
停电、验电是否到位，接地线装设是否正确，是否悬挂标识牌等；及时纠正不安全行为。
发现一个，制止一个，纠正一个，对屡禁屡犯者，应该“小题大做”，从重处罚。
三是唱响作业后教育“四结合”重奏曲。
把“四检查”中遇到的问题记录在案，事后与技能锻炼结合，通过岗位练兵、技能竞赛等形式，提高员工业务技能，员工只有熟练操作，才能能够对生产设备、设施、环境等可能存在的缺陷或出现的故障及时发现和做出正确的判断，并进行迅速地处理，消灭不安全因素；与员工个体差异结合，要因人施教，不搞“一锅烩”，根据职工知识结构、技术素养、理解能力等方面的因素，分工种、分类别、分层次、分阶段地进行差异化培训，使每位职工都能最大限度掌握安全技能；与警示教育相结合，培养员工由“要我安全”转变到“我要安全”、“我会安全”、“我要主动反违章”的境界上来；与班组的日常安全活动相结合，在班组长的带领下诸如查一个事故隐患；提一条安全合理化建议；讲一件事故教训；当一天安全员等，尽量从解决本岗位的问题出发，增强班组成员分析、判断、处理各种突发性事故的能力。
安全监管要唱好“三部曲”(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全监管要唱好“三部曲”(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全监管要唱好“三部曲”(最新版)从安全生产监督管理的过程来划分，安全生产监督管理可分为事前监管、事中监管和事后监管，安全监管部门要想提高安全监管水平，必须唱好“三部曲”。
一、严格准入，加强事前监管事前监管主要是门槛准入和安全设施的审查验收，安全监管部门要严格有关安全生产许可事项的审批和新建、改建、扩建建设项目的安全设施的审查验收，把好源头安全关。
（一）要严格《安全生产许可证》的审核发放。
国务院发布的《安全生产许可证条例》规定，国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业实行安全生产许可制度。
企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动。
条例对企业取得安全生产许可证，应当具备的安全生产条件作出了明确规定。
安全监管部门必须严格按照规定，认真、严肃地办理安全生产许可证相关手续。
一是必须做到程序合法，企业的有关手续必须齐全，各种证件完整、有效，办理许可手续的先后顺序必须合法。
该到现场审查的必须到现场进行审查，并作出记录。
二是要坚持标准，对许可要求的十三项条款，不得有缺项，在安全条件上不能有“硬伤”。
三是严守时间规定，不得无故拖延。
安监部门应当自收到申请之日起45日内审查完毕，经审查符合安全生产条件的，颁发安全生产许可证；不符合安全生产条件的，不予颁发安全生产许可证。
（二）要严格建设项目安全设施“三同时”审查。
作业安全风险管控“三部曲”
作业安全风险管控“三部曲”作业安全风险管控“三部曲”【摘要】安全是电力检修人员的生命线。
在变电所内开展任何一项工作，都会有安全风险，只有做到安全在责、预防在微、控制在严，在项目作业实施前、实施中和实施后能认真进行作业安全全过程管理，风险是可以控制的。
【关键字】作业安全风险管控中图分类号：P624.8文献标识码：A文章编号：在电力生产一线，安全生产的关键是作业安全风险的有效管控。
为有效控制作业安全风险，实现安全生产的目标，必须在作业过程管理中严格执行作业安全风险管控“三部曲”，从作业安全风险的辨识评估、预警控制及改进等方面开展安全风险的管控。
1作业安全风险辨识与评估风险是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合,一般分为静态风险和动态风险两部分。
作业安全风险管控至关重要的是要认清风险，找准危险点。
风险辨识主要针对设备、环境、人员素质和作业项目进行如下辨识与评估。
1.1LED法进行静态风险辨识评估。
静态风险是指电网、设备、环境和管理中存在的可能造成人身、电网、设备事故的固有隐患、缺陷或问题。
在运行的变电所内检修、技改等工作过程中，不同的停役方式、不同的作业项目都会存在不同程度的作业安全风险，有显性的带电危险、登高危险，也有二次作业过程中可能造成保护装置误动的隐性风险，依LED法开展作业项目的设备、环境、工器具的静态风险辨识。
D=LEC，式中D为风险值。
L―发生事故的可能性大小，E―,暴露于危险的频繁程度，C―发生事故产生的后果。
1.2PR法进行动态风险辨识评估。
动态风险是指现场作业活动和管理过程中人的不安全行为。
用P 值代表事故发生的可能性，即在风险已经存在的前提下，发生事故的可能性。
按照事故的发生率将P值分为四个等级。
R值代表后果严重性，即在此风险导致事故发生之后，造成对人身、电网或设备的危害程度。
根据国网公司事故调查规程的分类，将R值分为特大、重大、一般、轻微四个级别。
不同的作业安排会有不同的安全风险，作业前的现场勘察摸底是动态风险分析到位的前提，只有根据作业任务、现场状况、工期情况、人员安全承载能力等进行分析，才能充分认识作业的动态安全风险程度。
《安全管理》之安全生产监管三步曲
安全生产监管三步曲20xx年3月全国“两会”期间，国务院总理温家宝在《政府工作报告》中提出了“三全”管理的安全生产管理理念，其中之一是全过程的质量和安全管理，意味着安全生产监管的过程是至始至终，无缝隙、无疏漏，为安全生产编织了密不透风的防护大网。
如何有效做到全过程安全监管，笔者认为应抓好安全生产监管“三步曲”：事前防范《安全生产法》中规定，安全生产遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，主旨就是要把安全事故消灭在萌芽状态。
现实工作中，各级政府和安监部门安全监管的重心普遍还是停留在事后查处和责任人处理上，本人从自身的监管实践中认识到，防范胜于救灾，各级人民政府及其安全生产监督管理部门、有关部门和生产经营单位在任何时候都必须把预防事故作为安全生产工作的着眼点和落脚点。
只有把工作重心放在事前防范上，才能防微杜渐，最大限度地减少安全事故的发生。
（一）着力营造事前防范的安全生产社会氛围。
《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，把安全生产作为当前影响社会和谐的问题之一，强调“安全发展”的科学理念。
由于各种原因，我国公民的安全意识相对淡薄。
随着经济发展和社会进步，安全生产已不再是生产经营单位发生事故造成人员伤亡的个别问题，而是事关人民群众生命和财产安全，事关国民经济发展和社会稳定大局的社会问题和政治问题。
关爱生命、关注安全是全社会政治、经济和文化生活的主题之一。
重视和实现安全生产，必须有强烈的安全意识。
俗话说：“思想不牢，地动山摇”，要从以人为本和“科学发展观”的高度来认识安全生产的重要性；要加强安全生产法律、法规和安全生产知识的宣传，增强全体公民特别是从业人员的安全意识，增强事故预防和应急处理能力；要加强对生产经营单位及从业人员的安全生产教育和培训，保证从业人员具备必需的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能；只有树立了“我要安全”的意识，安全生产才能得到普遍的和高度的重视，才能使安全生产变为每个公民的自觉行动，从而为营造事前防范的安全生产社会氛围奠定深厚的思想基础和群众基础。
作业安全风险管控“三部曲”详细版
文件编号：GD/FS-4540（操作规程范本系列）作业安全风险管控“三部曲”详细版The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify ManagementProcess.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________作业安全风险管控“三部曲”详细版提示语：本操作规程文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
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【摘要】安全是电力检修人员的生命线。
在变电所内开展任何一项工作，都会有安全风险，只有做到安全在责、预防在微、控制在严，在项目作业实施前、实施中和实施后能认真进行作业安全全过程管理，风险是可以控制的。
【关键字】作业安全风险管控中图分类号：P624.8 文献标识码：A 文章编号：在电力生产一线，安全生产的关键是作业安全风险的有效管控。
为有效控制作业安全风险，实现安全生产的目标，必须在作业过程管理中严格执行作业安全风险管控“三部曲”，从作业安全风险的辨识评估、预警控制及改进等方面开展安全风险的管控。
1作业安全风险辨识与评估风险是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合,一般分为静态风险和动态风险两部分。
作业安全风险管控至关重要的是要认清风险，找准危险点。
风险辨识主要针对设备、环境、人员素质和作业项目进行如下辨识与评估。
1.1LED法进行静态风险辨识评估。
静态风险是指电网、设备、环境和管理中存在的可能造成人身、电网、设备事故的固有隐患、缺陷或问题。
安全风险三部曲：知风险,防风险,抗风险(南昌供电段 陈满)
安全风险三部曲：知风险，防风险，抗风险南昌供电段九江供电车间陈满安全生产是铁路运输企业生存和发展的客观需要，是企业产品质量的根本属性，也是企业占有市场，取得效益的基本条件。
作为铁路安全生产和快速发展不可或缺的一份子，“蜘蛛侠”扮演者极其重要的角色。
战斗在铁路最前线的“蜘蛛侠”们，风吹日晒，披星戴月，为铁路运输保质保量的完成奉献着自己的力量和汗水，与此同时，“蜘蛛侠”也担负着安全风险的存在。
针对接触网检修作业，以及接触网设备存在的缺陷和故障，风险自始至终伴随着接触网工，“知风险，防风险，抗风险”是“蜘蛛侠”们避免事故，确保安全的法宝。
只有牢记风险的存在，谨防奉献的发生，抵抗风险的出现，才能把平安带给自己和大家，才能保障安全常相伴，才能让每一个“蜘蛛侠”在自己的岗位上发光发热。
一、知风险：学习事故案例，牢记血的教训，防微杜渐每一次事故的发生，必将是血的教训，但疼痛也必将使人成长。
面对这一份工作，面对肩上担负的风险，面对亲人的嘱托和领导的关切，铁路“蜘蛛侠”唯有时刻牢记风险的存在，从事故案例中西区血的教训，防微杜渐，从自身出发，从日常小事做起，避免同类事故再次发生，为自己和身边的人带去一份安宁。
从路局到段部，从车间到班组，认真落实记名学习各类事故案例，是“防风险”最基本的要求保障。
在学习事故案例的过程中，深刻剖析事故发生的原因，从中汲取教训，做到警钟长鸣，实现“患者以流血换取教训，智者以教训制止流血”，确保从业人员的安全，让每一次事故带来的教训，都深入人心，让每一次事故带来的悲剧，都不再重演。
针对事故案例的学习，加强职工安全意识教育，提高职工自我保护能力，做到“知风险”，才能让风险远离我们。
二、防风险：严格落实抢修演练，强化作业标准，提高安全系数俗话说：“台上一分钟，台下十年功”，为了保障作业顺利安全的完成，“蜘蛛侠”在日常的抢修演练中，更要严格要求自己，贯彻落实防护措施，练好兵，才能打好仗。
把每一次抢修演练，都当做实战来对待，做好事故预想，制定详细的抢修员，确保演练现场安全屋失误，把标准化作业从演练带到检修作业的现场。
安全作业三步法
安全作业三步法安全作业是指在工作场所或生活中进行各种活动时，为了保障人身安全和财产安全所采取的防范措施。
为了更好地实施安全作业，我们可以采用以下的三步法来保障安全。
第一步：风险评估在进行任何工作之前，我们首先需要对工作环境进行风险评估。
通过评估，可以确定潜在的危险因素，进而采取相应的措施来降低风险。
风险评估可以通过以下步骤进行：1. 观察：仔细观察工作场所的环境，包括设备、工具、材料等，寻找可能存在的安全隐患。
2. 记录：将观察到的安全隐患进行记录，包括具体的位置、描述、可能的危害等。
3. 评估：根据记录的安全隐患，评估其潜在的危险程度和可能带来的风险。
4. 分析：分析已评估的风险，确定哪些是需要优先处理的，并制定相应的应对措施。
通过风险评估，我们可以全面了解工作场所的安全状况，有针对性地采取措施来预防事故的发生。
第二步：安全规划在风险评估的基础上，我们需要制定详细的安全规划。
安全规划是指根据风险评估的结果，制定具体的安全措施和应急预案，以应对可能发生的安全事故。
安全规划包括以下几个方面：1. 措施制定：根据风险评估的结果，制定相应的安全措施，包括设备维护、操作规程、防护设施等。
2. 培训教育：对从业人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应对能力，确保他们能够正确地执行安全规程。
3. 应急预案：制定应急预案，明确各种紧急情况下的处理程序和责任分工，以及紧急救援的方法和手段。
4. 定期演练：定期组织安全演练，检验安全规划的有效性，提高从业人员的应急反应能力。
通过制定详细的安全规划，可以在事故发生时迅速做出反应，减少损失并保障人员的安全。
第三步：持续改进安全作业是一个动态的过程，需要不断地进行改进和完善。
在实施安全作业的过程中，我们应该持续关注安全风险和隐患，并及时采取措施进行改进。
持续改进包括以下几个方面：1. 监测评估：定期对工作环境进行监测和评估，发现新的安全风险和隐患。
2. 反馈改进：及时反馈发现的问题，并采取相应的改进措施，防止类似的事故再次发生。
安全生产须走好三步曲
安全生产须走好三步曲在当今社会，安全生产已成为各行各业必须重视的问题。
无论是企业、政府还是个人，在生产与生活中都面临着安全风险。
为了保障人民群众的生命和财产安全，必须切实采取措施，防范安全事故的发生。
下面将探讨安全生产的三个步骤，以期能够为大家提供一些思路和帮助。
一、预防为主预防为主，是安全生产工作中最基本、最重要的一条原则。
它所指的是在生产、经营、管理活动中，要尽可能地消除或减少可能导致安全事故的因素和条件，防止事故发生。
事故的发生通常不是一次意外事件，而是在多种因素的共同作用下引起的。
因此，预防措施不仅是消除可能的事故危险和隐患，更是遏制事故的根源所在。
在预防为主的理念下，我们可以采取如下具体措施：1. 进行风险评估和安全评估在生产、经营、管理活动中，需要对可能存在的安全风险进行认真评估。
通过对风险的量化和评估，确定可能存在的风险，加强安全措施和风险防范措施，从而降低事故发生的可能性。
2. 修缮设施和升级设备在生产、经营过程中，设施和设备的状况直接影响着安全生产。
为了保障安全，需要定期检查和维护设施和设备，及时修缮设施和更换老化设备。
此外，需要升级设备和技术，提高生产力水平，降低事故风险。
3. 建立安全管理制度建立一套行之有效的安全管理制度，可以对生产、经营中的安全风险进行全面的管控。
例如建立责任制、培训制度等，明确组织的职责、应急救援措施等，确保组织和管理工作得到有效地开展。
二、防范为辅防范为辅，指的是在预防措施无法消除潜在的安全风险时，需要采取防范措施，以保障安全。
防范为辅是在预防为主的安全管理原则下的有机补充。
在防范为辅的理念下，我们可以采取如下具体措施：1. 加强安全培训和教育加强员工的安全培训和教育，提高员工自我保护和防范意识，使员工具备应急处置的能力，提高员工面对危险的能力，做到事前预防、事中处置、事后教育。
2. 配备防护装备在一些特殊场合，要配备相应的防护工具和设备，降低危险因素的风险。
安全管理“三部曲”
安全管理“三部曲”无论你处于组织管理中的哪个层次，成功的安全管理都需要有最高领导者的支持，否则将按照相关规定进行处罚等也要一并罗列出来。
把所有过去几年的额外开支总合起来，算出每年平均的额外开支，并预测下一年度的开支趋势。
据此，提出你的建议方案，说明如果公司要采取这项防范方案，每年可以节省多少开支。
预期的节省开支和总体的防范措施费用这两者之差就是安全管理对公司的贡献。
还有一点，你要注意，你是与公司内的工程部、市场部、人力部和其它部门都在进行竞争，他们也都要力争更多的资金使用预算。
其它部门也都强调本部门的重要性，以此来获得额外的运转费用。
所以，最好的办法是向高层领导展示安全投入是最有价值的投入，公司可在将来几年中获益，并可达到持续性发展，以此力争领导更多的支持。
高层领导的支持是做好安全工作的开端，并且也是把安全工作纳入整个公司工作中去的关键所在。
从高层领导的支持开始，也就迈出了有效安全管理的第一步。
第二步制订切合实际的安全规划有了高层领导的支持后，下一步就要开始设计公司的安全规划。
它包括建立安全目标、政策、规程、操作办法等，并在实践中及时更改、调整。
1．安全目标在制定公司的安全目标时，你应与公司的其它部门进行合作，尤其是要有高级管理人员的参与，否则，这个安全目标将难于实现。
2．安全政策一旦确定了安全目标，一系列的政策就可以由此制定出来。
政策一般是为了促进安全目标的具体实施。
比如，公司的政策可以规定公司为每位工人提供必要的个人防护用品。
公司的政策一旦制定之后，这些政策要认真严格执行并定期进行修订。
3．规则和规程规则和规程是根据政策制定的，并要与政策相衔接和一致。
这些规则特别要与计划任务相一致。
在大多数情况下，规则与规程要考虑如下一些内容：如安全与健康管理、听力保护、人机工程学、危险物质、工业卫生、防火、灾害等。
计划要考虑如下内容：目的、职责、危险识别、危险控制、操作程序、工作时间表，并且计划要每年进行调整和更新，认证审核工作可以帮助公司确保计划的更新。
班组应唱好安全“三部曲”
班组应唱好安全“三部曲”企业的安全事故大多发生在班组，而事故的原因又是由违章引起的，违章便成了班组安全生产的软肋和"致命伤"，如何做好班组安全管理和反违章工作，应唱好"三部曲"。
一是唱响作业前"三交"、"三查"、"六清楚"交响曲。
班组长主持召开班前会，要突出"三交"（交任务、交安全、交措施）和"三查"（查工作着装、查精神状态、查个人安全用具），并根据当前生产任务的特点、设备运行状况、作业环境潜在的危险因素等进行分析和交代，且每个成员必须明白并签字确认，做到"六清楚"，即清楚工作任务，知道自己该具体做什么事情；清楚工作标准，知道作业流程和相应的安全、技术标准；清楚危险源，知道可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施；清楚安全技术措施，知道"三措"具体内容和应急措施；清楚作业环境，知道工作地段及相邻环境的威胁和防范措施；清楚设备运行状况和设备有无异常现象和缺陷存在。
二是唱响作业中反违"四检查"主题曲。
即：检查违纪，工作中是否密切配合，是否施工人员是否符合安全规程要求，是否做到"四不伤害"；检查组织措施。
工作票、操作票填写是否正确、具体、完善，危险点分析及控制措施是否到位，是否具有可操作性和针对性，必要时可再次深入现场进行踏勘和分析，没有百分之百的把握，绝对不允许作业；检查安全工器具。
工器具是否按作业要求配置，是否合格，使用是否正确规范等；检查技术措施。
停电、验电是否到位，接地线装设是否正确，是否悬挂标识牌等；及时纠正不安全行为。
发现一个，制止一个，纠正一个，对屡禁屡犯者，应该"小题大做"，从重处罚。
三是唱响作业后教育"四结合"重奏曲。
把"四检查"中遇到的问题记录在案，事后与技能锻炼结合，通过岗位练兵、技能竞赛等形式，提高员工业务技能，员工只有熟练操作，才能能够对生产设备、设施、环境等可能存在的缺陷或出现的故障及时发现和做出正确的判断，并进行迅速地处理，消灭不安全因素；与员工个体差异结合，要因人施教，不搞"一锅烩"，根据职工知识结构、技术素养、理解能力等方面的因素，分工种、分类别、分层次、分阶段地进行差异化培训，使每位职工都能最大限度掌握安全技能；与警示教育相结合，培养员工由"要我安全"转变到"我要安全"、"我会安全"、"我要主动反违章"的境界上来；与班组的日常安全活动相结合，在班组长的带领下诸如查一个事故隐患；提一条安全合理化建议；讲一件事故教训；当一天安全员等，尽量从解决本岗位的问题出发，增强班组成员分析、判断、处理各种突发性事故的能力。
安全生产须走好“三步曲”
安全生产须走好“三步曲”第一步曲：不断更新、规范、完善现有的安全生产规章制度、岗位安全生产操作规程和技术标准，坚持科学发展和以人为本的思想理念，始终牢记或做到安全生产无小事。
不断完善现有的安全生产规章制度，要在不断总结过去工作的历史经验教训和在不违反《中华人民共和国安全生产法》的基础之上，敢于和勇于创新，充分体现安全生产管理人性化。
紧密结合现代科技不断进步，生产不断发展，人们的思想观念不断更新和企业的实际，不断更新、规范、完善现有的规章制度、岗位安全生产操作规程和技术标准。
随时修正已经不适应现代生产发展需要旧的规章制度和技术考核指标以及标准，使之能更好的适应生产不断发展的需要，更有效的避免、防止和杜绝事故的发生。
不能够一项规章制度一定就上千年或终身不改变，重要的是要建立和完善至下而上至上而下的多重安全生产保护防线。
(一)补充、完善和巩固已经建立的全员安全生产“保证金”制度，坚持把安全生产与员工个人的经济利益直接挂起钩来，使每一位员工都懂得人的生命是最重要的，是第一位的，只有安全了人的生命才能延续，只有安全了生产才能不断向前发展，生产发展了个人的经济利益才能得到保障的道理。
(二)建立、补充和完善员工个人对自己、对身边周围一起工作的同志、对班组和班组对车间、车间对企业，企业对每一位员工，至下而上或至上而下“互保联保”责任制和各级领导干部、班组长、员工互相之间“一助一、N助一”的安全生产保障体制。
(三)建立员工个人对自己的家庭，家庭中父母对子女、子女对父母、夫对妻、妻对夫、兄对妹、妹对兄负责的“家庭互保联保，班前安全互相检查提醒制”的安全生产保障体系，使每一位员工家庭中的成员人人都能深深的懂得和清醒的认识到我们的家庭成员的生命安全与否，它不仅仅是属于他们个人自己的问题，他的生命安全与否将会直接导致和影响到整个家庭的安宁、幸福与否的道理。
(四)建立、完善和规范安全生产档案、安全生产责任制和从下至上层层签订安全生产责任状。
三步安全工作法
三步安全工作法摘要：一、引言二、三步安全工作法的具体步骤1.识别风险2.制定计划3.实施并评估三、三步安全工作法在实际生活中的应用1.家庭安全2.工作场所安全4.交通安全四、结论正文：一、引言随着社会的不断发展，人们越来越重视安全问题。
无论是在生活中还是工作中，我们都需要采取一定的安全措施来保障自身和他人的安全。
三步安全工作法是一种简单有效的安全管理方法，可以帮助我们识别并降低风险，确保人身和财产的安全。
二、三步安全工作法的具体步骤1.识别风险识别风险是三步安全工作法的首要步骤。
我们需要在日常生活中提高警惕，发现潜在的安全隐患。
这包括观察周围环境、了解可能发生的危险以及评估事故发生的可能性。
2.制定计划在识别出风险后，我们需要制定相应的应对计划。
计划应包括预防措施、应急处理和救援方法等。
制定计划时要确保措施具体可行，以便在危险发生时迅速采取行动。
3.实施并评估制定计划后，我们需要将计划付诸实践，并在实施过程中不断评估效果。
这有助于我们发现计划的不足之处，从而及时调整和改进。
通过持续的实施和评估，我们可以不断提高安全管理水平。
三、三步安全工作法在实际生活中的应用1.家庭安全在家居生活中，我们可以通过三步安全工作法保障家庭安全。
首先，识别家中的安全隐患，如电器老化、燃气泄漏等。
其次，制定针对性的预防措施，如定期检查电器、安装燃气报警器等。
最后，实施并评估这些措施的效果，确保家庭安全。
2.工作场所安全在工作场所，我们可以运用三步安全工作法来预防事故发生。
首先，发现工作中的潜在风险，如操作机器、高空作业等。
其次，制定相应的安全操作规程和应急预案。
最后，确保员工遵守规定，并定期评估工作场所的安全状况。
3.交通安全在交通安全方面，我们可以运用三步安全工作法确保行车安全。
首先，了解道路状况和天气情况，以降低交通事故的风险。
其次，遵守交通规则，保持安全车速和车距。
最后，在行驶过程中保持警惕，随时准备应对突发状况。
作业前安全管控措施
作业前安全管控措施好嘞，下面就跟您好好唠唠作业前安全管控措施的那些事儿。
咱先说为啥要有作业前安全管控措施，这就好比您出门前得瞅瞅天气、带好钥匙，不然就得淋成落汤鸡或者被锁在门外干着急。
在作业前进行安全管控，那就是给咱的工作上了一道保险，避免出现意外，保护咱们自己不受伤，也保证工作能顺顺利利完成，不出现啥岔子。
那具体咋操作呢？第一步，得做好作业前的风险评估。
啥叫风险评估？就是先瞅瞅这个活儿可能有啥危险，就像玩游戏前先知道哪里有“怪兽”。
比如说，是高空作业呢，还是涉及电气设备，又或者有化学物品啥的。
这时候就得睁大双眼，仔细琢磨，把可能出现的危险都给找出来。
第二步，制定详细的安全计划。
这计划就好比是作战方案，得把怎么应对刚才找到的那些危险都写清楚。
比如说，如果是高空作业，那得准备好安全带、安全网；要是涉及电气设备，就得检查线路有没有破损，有没有漏电保护装置。
而且这个计划得写得明明白白，让每个人都能看懂，不能像天书一样让人摸不着头脑。
第三步，给工作人员进行安全培训。
这可太重要啦！不能让大家稀里糊涂就上阵，得让他们知道有啥危险，该怎么应对。
培训的时候可不能光念稿子，得生动有趣，比如举些搞笑但又能让人记住的例子。
比如说，“不系安全带就像跳楼没降落伞，后果很严重哟！”让大家哈哈一笑的同时，也把安全知识记住了。
第四步，检查作业现场和设备。
就像出门前检查车有没有油一样，作业前得看看现场有没有杂物，设备是不是完好无损。
要是有个破破烂烂的工具，那可不行，说不定干着干着就出问题啦。
第五步，配备必要的安全防护用品。
这可是保护咱们的“铠甲”，安全帽、护目镜、手套等等，一个都不能少。
而且要保证这些东西质量过关，可不是那种一用就坏的便宜货。
那预期能有啥效果呢？要是这些措施都做到位了，那就能大大降低事故发生的概率。
大家都能开开心心上班，平平安安回家。
不会因为受伤请假，工资照拿，身体也棒棒的。
工作也能高效完成，老板高兴，咱们也高兴。
三项危险作业安全管理
动火作业综合安全技术
➢ 系统隔离
储存氧气的容器、管道、设备应与动火点隔绝(加盲板)，保 证系统氧含量不大于23.5%(V/V)。
距动火点30米内不准有液态烃或低闪点油品泄漏；半径15米内 不准有其他可燃物泄漏和暴露；距动火点15米内所有的漏 斗、排水口、各类井口、排气管、管道、地沟等应封严盖 实。
可燃液体、气体及有毒介质的装卸区和洗槽站； 工业污水场、易燃易爆的循环水场、凉水塔等地点，包括
距上述地点及下水井、污水池15米以内的区域；
12
用火分类及管理
➢ 一级动火
危险化学品库、油库、加油站等； 储存、输送易燃易爆、有毒液体和气体的容器、管线；
运行生产装置内按照爆炸性气体（粉尘）环境划分属于1、2（11） 区的区域；
33
受限空间作业管理要求
➢ 基本要求
独立区域内的新建工程项目在物料未引入前的施工过程和设 备制造中涉及进入受限空间作业的，可不办理受限空间作业 许可证，但必须采取可靠安全措施。
进入受限空间作业，禁止使用过滤式防护用品。
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受限空间作业管理要求
➢ 受限空间辨识 受限空间除符合以下所有物理条件外，还至少存在以下
高于1.2m的垂直墙壁围堤，且围堤内外没有到顶部的台阶；
在围堤区域内，作业者身体暴露于物理或化学危害之中； 可能存在比空气重的有毒有害气体。
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受限空间作业管理要求
➢ 受限空间辨识 符合下列条件之一的动土或开渠，可视为受限空间：
动土或开渠深度大于1.2m，或作业时人员的头部在地面以下的； 在动土或开渠区域内，身体处于物理或化学危害之中； 在动土或开渠区域内，可能存在比空气重的有毒有害气体；
➢生产用火
是指锅炉、加热炉、焚烧炉等生产性设备用火。
安全生产监管三步曲.doc
安全生产监管三步曲2009年3月全国两会期间，国务院总理温家宝在《政府工作报告》中提出了基于“三位一体”管理的安全生产管理理念。
其中之一是全过程的质量和安全管理，这意味着安全生产监督的过程是自始至终，没有漏洞或遗漏，为安全生产编织了一个密闭的防护网。
如何有效地进行全过程的安全监管，笔者认为应特别注意安全生产监管的三个步骤:p预防。
安全生产法规定，安全生产应遵循安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，主要目的是把安全事故消灭在萌芽状态。
在实际工作中，各级政府和安全监管部门的安全监管重点一般仍然是对责任人进行调查和处理。
我从自己的监督实践中认识到，预防胜于救灾。
各级人民政府及其安全生产监督管理部门、有关部门和生产经营单位，必须始终把事故预防作为安全生产工作的重点和落脚点只有注重事前预防，我们才能预防小事故，最大限度地减少安全事故的发生。
(一)努力提前营造安全生产的社会氛围《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》把安全生产作为当前影响社会和谐的问题之一，强调了科学的安全发展观。
由于种种原因，我国公民的安全意识相对薄弱。
随着经济的发展和社会的进步，安全生产不再是生产经营单位事故造成人员伤亡的个人问题，而是关系到人民生命财产安全和国民经济发展与社会稳定大局的社会政治问题。
关心生命和安全是整个社会政治、经济和文化生活的主题之一。
要重视和实现安全生产，我们必须有强烈的安全意识。
俗话说:心不在焉，地动山摇，要从以人为本和科学发展观的角度认识安全生产的重要性。
加强安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，增强全体公民特别是员工的安全意识，增强事故预防和应急处理能力；加强对生产经营单位和员工的安全生产教育和培训，确保员工具备必要的安全生产知识，熟悉相关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能；只有树立我的安全意识，安全生产才能得到普遍和高度的重视，安全生产才能成为每个公民的自觉行动，从而为营造安全生产的社会氛围奠定深厚的思想基础和群众基础(2)关注安全准备生产经营单位必须具备安全生产的法定条件，必须有相应的资金保证，必须同时进行安全设施的建设，安全设施的设计、施工和验收必须按照规范进行，并必须做好安全技术的研究和应用。
《步步为营,高风险作业安全管理三部曲》
步步为营，高风险作业安全管理三部曲课程背景：2010年11月15日14时，上海余姚路胶州路一栋高层公寓起火，火灾共造成53人死亡，70人受伤。
事故原因，是由无证电焊工违章操作引起的。
事故暴露出施工作业现场管理混乱，违规使用大量尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料，以及有关部门安全监管不力等问题。
在建筑工程领域、电力行业、石油化工领域、传统制造业领域，存在大量的高风险活动，许多作业环节，已有的作业程序并不能完全覆盖，如：非常规作业、偏离安全标准、规则、程序要求的作业等。
同时，在作业现场，针对高危作业，如：受限空间作业、挖掘作业、高处作业、移动式吊装作业、管线打开、动火作业、临时用电作业等，也无法单纯使用操作程序对其进行风险控制。
另外，即使法规标准对相关作业做出了明确的要求，但是各企业如何结合本企业的实际情况，将要求落地，也是企业需要解决的问题。
企业在解决这些问题时，形成了许多值得借鉴的方法。
如石化领域、电力行业推行的“作业许可制度（作业票、作业许可证）”、核电工程领域推行的“高风险作业控制单制度”、工程领域推行的“危险性较大工程安全专项施工方案制度”，都是企业通过不断探索，总结形成的适合本行业或相关专业的切实可行的解决方案。
为推广此类解决方案，帮助企业切实落实高风险活动的安全管理问题，特编制了本课程。
课程时间：2-3天，6小时/天课程对象：工程行业、制造业、石化行业、电力行业的作业管理人员、安全管理人员、班组长。
课程方式：讲师讲授+案例分析+视频分享+实操演练课程收益：●学员能够说出事故致因理论和轨迹交叉理论的定义，并且运用这两个理论对事故进行分析。
● 学员能够掌握常用的风险辨识的方法，并对本人所在的岗位或所从事的作业开展风险辨识工作。
● 学员能够对所辨识出来的风险进行评估与分级。
● 学员能够掌握作业许可的操作要点，并且开展实践。
● 学员能够掌握高风险作业安全控制单的实施要点。
● 培养学员的安全意识、安全技能、管理方法，切实降低高风险活动的安全风险。
浅谈安全管理中的“三步曲”
浅谈安全管理中的“三步曲”摘要：安全管理所涉及的群体，大体上有三支：制订管理制度并监督执行的管理层面、执行上级制度及要求的基层干部层（也是执行层面）、落实各项管理制度并身体立行的岗位工人层面。
那么如何做到安全管理顺畅、和谐与持续改进，就应该把握好三个步骤：第一步是制订管理制度；第二步是吸收和执行管理制度；第三步是认真落实各项管理制度。
笔者称之为“三步曲”。
这三个步骤相对而言可对应上面所说的三支群体。
要想使安全管理的全过程紧密配合、和谐发展，就必须像奏一支协奏曲、交响曲一样，需要整体的发挥，“三步曲”之间的和谐是密不可分、相互促进的，这样安全管理才能更好的发展，才能做到位，人身及生产财产才能有保障。
笔者针对安全管理的“三步曲”，浅谈一下如何做到更和谐、更密切。
关键词：安全；管理；三步曲一、坚持密切联系基层，努力制订更具合理、科学的安全管理制度，形成安全管理的第一步曲科学的安全生产管理制度是要从生产实践中吸收而来的。
一个单位所涉及的生产流程及生产性质不同，其安全管理制度也不同，要针对自己的特点而制订出符合自己的安全生产管理制度，这是安全管理和谐发展的必要条件。
科学管理制度的制订要通过有多年生产实践且经验丰富的管理者而编写出来的，并且经过管理层面的组织机构表决而形成的。
科学的管理制度需要与时俱进，它随着时代的发展进步而随波逐流。
同类型的科学安全管理方法也要相互借鉴，不能死守自己的一方“土地”。
科学的管理制度要不断改进，通过深入基层了解最一线的生产实际情况，与基层干部工人亲密接触，了解最可靠的东西，最有价值的东西，并且围绕最易发生问题的生产流程、薄弱环节、关键岗位人员等要素进行适当的制度规定，并经过管理的运行实践，形成“文本”制度。
刚刚制订出的管理制度只是管理的“文本”，并不能够说明企业管理就能够做到位。
验证安全管理成功与否关键在于实践，通过基层的生产实践，岗位工人检验制订的制度规定，这个过程也要通过管理者下基层检查、督导、考核等方式来促进基层认真执行。
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作业安全风险管控“三部
曲”
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-4540-96 作业安全风险管控“三部曲”
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
【摘要】安全是电力检修人员的生命线。
在变电所内开展任何一项工作，都会有安全风险，只有做到安全在责、预防在微、控制在严，在项目作业实施前、实施中和实施后能认真进行作业安全全过程管理，风险是可以控制的。
【关键字】作业安全风险管控
中图分类号：P624.8 文献标识码： A 文章编号：
在电力生产一线，安全生产的关键是作业安全风险的有效管控。
为有效控制作业安全风险，实现安全生产的目标，必须在作业过程管理中严格执行作业安全风险管控“三部曲”，从作业安全风险的辨识评估、预警控制及改进等方面开展安全风险的管控。
1作业安全风险辨识与评估
风险是指某一特定危险情况发生的可能性和后果
的组合,一般分为静态风险和动态风险两部分。
作业安全风险管控至关重要的是要认清风险，找准危险点。
风险辨识主要针对设备、环境、人员素质和作业项目进行如下辨识与评估。
1.1LED法进行静态风险辨识评估。
静态风险是指电网、设备、环境和管理中存在的可能造成人身、电网、设备事故的固有隐患、缺陷或问题。
在运行的变电所内检修、技改等工作过程中，不同的停役方式、不同的作业项目都会存在不同程度的作业安全风险，有显性的带电危险、登高危险，也有二次作业过程中可能造成保护装置误动的隐性风险，依LED法开展作业项目的设备、环境、工器具的静态风险辨识。
D=LEC，式中D为风险值。
L―发生事故的可能性大小，E―,暴露于危险的频繁程度，C―发生事故产生的后果。
1.2PR法进行动态风险辨识评估。
动态风险是指现场作业活动和管理过程中人的不安全行为。
用P值代表事故发生的可能性，即在风险
已经存在的前提下，发生事故的可能性。
按照事故的发生率将P值分为四个等级。
R值代表后果严重性，即在此风险导致事故发生之后，造成对人身、电网或设备的危害程度。
根据国网公司事故调查规程的分类，将R值分为特大、重大、一般、轻微四个级别。
不同的作业安排会有不同的安全风险，作业前的现场勘察摸底是动态风险分析到位的前提，只有根据作业任务、现场状况、工期情况、人员安全承载能力等进行分析，才能充分认识作业的动态安全风险程度。
2作业安全风险预警与控制
项目开工前，由项目负责人召集各专业工作负责人进行现场摸底，根据项目工作特点、所处地理环境和施工方法等制定规范的施工计划及“三措”方案。
根据作业静态风险、动态风险辨识评估，对一般及以上风险等级的作业项目编制“作业项目安全风险控制措施卡”并与“三措”方案一并报上级主管部门批准后实施。
2.1作业安全风险预警
风险预警是指对可能发生人身伤害事故和由人员责任的电网和设备事故的作业安全风险，对被评估为较大及以上风险等级的作业项目实行安全预警。
风险预警的关键是找准风险点，明确风险控制措施，制订切实有效的施工步骤，使项目实施过程安全在控、可控、能控。
2.2作业安全风险控制
风险控制是指采取预防措施或控制措施将风险降低到可接受的限度。
在作业现场，安全风险并不是一成不变的，应实行动态管理。
2.2.1注重人机安全模式的建设
各专业班组强化工器具的管理及规范使用，确保人、机安全。
特别是对安全工器具、电动机具、起重用具及劳动防护用品的检查，做到标明测试结果、检测（自查）时间、检测（自查）有效期的卡片式管理，并做到电动机具的接地专用线及操作说明书一应俱全，确保带进变电所的工器具安全可用，且专业人员安全正确使用。
2.2.2充分发挥班前会、班后会的作用
班前会的实效性是作业安全风险控制的有效保证，班后会的实效性是作业安全风险控制水平提高的有力支撑。
项目实施时必须做到作业前“四清楚”：清楚作业任务、危险点、作业程序和安全措施。
项目实施完成后，必须对现场安全措施的执行情况进行点评，细化风险控制过程管理，以坚固的安全基础，确保作业安全。
2.2.3贯彻落实现场安全措施
作业安全的保证，要有科学严谨的“三措”方案来规范专业人员的作业步骤和程序，避免安全事故的发生，更须对现场安全措施的贯彻落实。
作业人员是作业安全风险控制措施的现场执行人，现场作业必须严格执行工作票制度和工作许可、监护制度，做到作业现场“四到位”：人员到位、措施到位、执行到位和监督到位。
有效控制人的不安全行为，减少人为失误，切实履行风险预警、控制措施，避免人身伤害和人员责任事故的发生。
3作业安全风险控制状况检查与改进
安全风险管理的实质是要规避风险，提高风险识别能力和处置能力，最大限度地减少或消除安全风险，形成“流程规范、措施明确、责任落实、可控在控”的安全风险管控机制。
3.1强化作业安全风险管控的闭环管理。
消除、控制风险工作不是一劳永逸的，须对项目实施过程的风险管控情况进行动态管理、分析及总结。
作业安全风险管控从项目实施的前期摸底、“三措”方案编制、现场风险控制措施制定、贯彻落实及检查评估，从不同角度对风险进行评估一整改一改进一再评估的要求实施PDCA的闭环管理，固化作业流程，优化作业环节，提升作业安全风险管控能力。
3.2充分发挥安全监督体系的作用
安全保证体系在确保作业现场严格执行规范化、标准化管理要求，积极进行风险管控的基础上，必须充分发挥安全监督体系的作用，对作业项目负责人及班组工作人员的安全风险控制实行“全面、全员、全过程、全方位、全时段”的管理和监督，及时纠正不
安全的行为，把好项目实施过程中的每道安全关卡，提高制度执行的严肃性和风险管控能力。
作业安全风险无时不在、无处不在，只要措施得力，风险是可以控制的。
只要人们在思想上重视它，则人们应是有能力掌握它、防范它的。
所以，安全生产要常抓不懈，安全管理要严、细、实，打基础、重过程、强管理，才能有效控制各项作业安全风险，才能确保作业安全。
【参考文献】
国家电网公司：《国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见》
国家电网公司：《生产作业风险管控工作规范（试行）》
浙江省电力公司：《作业安全风险辨识评估与控制实施办法》
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