2020年度立功竞赛总结
立功竞赛个人总结
立功竞赛个人总结
在这次立功竞赛中，我深刻认识到了个人的能力和努力的重要性。
通过积极参与竞赛，并全力以赴为团队争取荣誉，我获得了一些宝贵的经验和教训。
首先，团队协作是获得成功的关键。
在竞赛中，每个人都有不同的优势和专长。
团队
成员之间的密切合作和相互配合可以最大限度地发挥每个人的潜力。
与团队合作的经
验让我认识到了分享和倾听的重要性，这为我今后的团队合作打下了坚实的基础。
其次，良好的组织和规划能力是取得成绩的重要因素。
在竞赛前，我们制定了一份详
细的计划，明确了每个人的任务和时间表。
这帮助我们更好地分配资源和管理时间，
以确保每个任务都按时完成。
良好的组织和规划能力让我认识到了计划和安排的重要性，这是我今后工作中需要继续提高的能力。
最后，坚持不懈和不断学习是不断进步的关键。
在竞赛中，我们遇到了一些困难和挑战，但我们没有放弃，而是坚持不懈地努力。
我们不断学习新的知识和技能，以应对
各种问题和情况。
坚持不懈和不断学习的精神是我在竞赛中获得成功的重要原因，这
也是我今后取得更大成就的关键。
综上所述，通过这次立功竞赛，我意识到团队协作、组织规划和坚持不懈的重要性。
这些经验和教训将指导我未来的发展和成长，让我更好地应对各种挑战并取得更大的
成功。
立功竞赛个人总结
立功竞赛个人总结
在立功竞赛中，个人总结是非常重要的一项工作。
通过总结，我们可以对自己的表现
进行反思和评估，了解自己的不足之处，以便今后做出改进。
下面是一些个人总结的
关键点：
1. 总结比赛表现：回顾比赛过程，分析自己的表现。
包括发挥优势、改进不足等方面。
比如，是否能够合理利用时间，发挥自己的特长，有效解决问题等等。
2. 总结比赛策略：考虑自己在比赛中采取的策略是否有效。
是否能够合理分配时间，
选择适合自己的题目，避免走进误区，提高解题效率等。
3. 总结学习收获：回顾比赛过程，思考自己在学习上的不足。
比如，是否有足够的知
识储备，是否能够运用所学的知识解决实际问题等。
同时，总结自己在比赛中学到了
什么新的知识和技巧。
4. 总结团队合作：如果是团队比赛，可以总结自己在团队中的表现，包括沟通、协作、分工等方面。
是否能够与队友配合默契，合理分工，充分发挥团队的优势等。
5. 总结经验教训：总结比赛中遇到的问题和困难，思考出现问题的原因，并找到解决
问题的方法。
总结经验教训可以帮助我们在下次比赛中避免同样的错误，提高自己的
竞争力。
个人总结的目的不仅仅是回顾比赛过程，而是为了今后的成长和进步提供指导和借鉴。
通过总结，我们可以把握自己的优势和不足，明确下一步的努力方向，提高自己的竞
争力和实力。
市实事重点工程立功竞赛活动总结_市发改委总结
市实事重点工程立功竞赛活动总结_市发改委总结为了进一步推进实事重点工程建设和提高工程质量，市发改委组织开展了立功竞赛活动。
通过本次活动，我们深入贯彻落实了中央和市委市政府的决策部署，取得了一系列重要成果，也发现了一些存在的问题和不足，为今后的工作提供了宝贵的经验。
一、成果回顾通过立功竞赛活动，我们全面总结了市实事重点工程的建设情况和推进过程，得出了以下成果：1.推动工程建设取得新进展。
通过竞赛活动，各单位在工程建设过程中加强了沟通协调，提高了效率，加快了工期进度。
通过与其他单位的比拼，激发了各单位之间的竞争意识和积极性，推动了工程建设进一步提质增效。
2.优化工程质量管理。
立功竞赛活动中，我们注重对工程质量的监督和检查，加强了对工程建设各个环节的监管，确保了工程质量的达标。
通过评选出优秀工程项目，为今后的工程建设提供了可复制、可借鉴的经验，为提高工程质量提供了指导。
3.提升服务水平。
立功竞赛活动中，我们强调了对群众的服务意识和能力的提升，通过听取群众的意见和建议，及时解决问题，提高了服务效能。
通过评选出服务优秀单位，充分调动各单位的服务热情，提升服务水平和质量。
二、存在的问题和不足通过立功竞赛活动的开展，我们也发现了一些存在的问题和不足：1.工程管理和监管仍需加强。
在一些工程项目中，仍存在工程建设周期长、流程复杂，监管不到位等问题，需要进一步加强管理和监管措施，提高工程建设的效率和质量。
2.参赛单位之间的差距较大。
立功竞赛活动中，我们发现一些单位在工程建设和服务水平方面存在差距较大的情况，需要加强对这些单位的指导和培训，提高其工程建设和服务水平。
3.活动宣传和参与度有待加强。
在本次立功竞赛活动中，应加强对活动的宣传力度，提高各单位和广大干部群众的参与度和积极性，增强活动的影响力和效果。
三、今后的工作思路根据以上的总结和分析，我们提出了今后的工作思路：1.加强工程管理和服务水平。
在今后的工作中，我们将进一步加强对工程建设各个环节的管理和监管，提高服务水平和质量。
岗位立功竞赛活动总结（2篇）
岗位立功竞赛活动总结一、认真抓好各项活动目标任务，确保劳动竞赛取得实效1、“为民服务，五比五赛”目标任务根据我公司的具体情况确定了“为民服务五比五赛”岗位立功竞赛”的目标任务是：保供应、稳菜价，全力提升窗口服务形象。
竞赛内容比服务赛和谐；比管理赛标准；比诚信赛放心；比环境赛秩序；比质量赛保障。
通过开展以“五比五赛”为内容的岗位立功竞赛活动，结合各菜场全年综合考核情况，以顾客投票为评选主要形式，在公司全体员工和各菜场经营者的范围内评选出一批具有服务技能、管理技能、诚信经营等人才，更好的提升菜市场窗口服务形象。
2、“关注消防平安你我”目标任务安全生产是我公司第一要务，消防演练，实地操作是日常必不可少的工作任务。
演练内容全员参加____日的消防演练，各菜场自行组织人员，场地，模拟失火情况。
让所有职工都熟悉灭火器的使用方法和灭火器日常检查项目。
3、“菜场‘三准’比武”目标任务弘扬工匠精神，充分发挥干一行爱一行的敬业精神，调动全体经营户参加。
通过活动增强经营户对我公司的认可，进一步提升菜场服务精神。
活动内容全体经营户参加比赛，“三准”为“一抓准、一刀准、一掂准”。
蔬菜柜台一抓准、猪肉柜台一刀准、水产柜台一掂准。
所有菜场先自行比武，比武后的状元，再参加____个菜场的比武，最后选出各项目比武状元。
以技能竞赛更好的弘扬服务行业的“工匠精神”，使全体员工和经营者们成为“工匠精神”的倡导者、传播者和践行者。
二、充分发挥好工会的纽带作用，抓好竞赛评比机制，促进竞赛活动持久性围绕公司提出的“保安全、稳菜价、保供应、促发展”为核心的竞赛要求，工会在劳动竞赛中采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各菜场目标考核责任制相结合的办法，对在竞赛中取得好成绩的部门和个人，按照竞赛活动方案兑现奖励，将各项评比活动纳入年底绩效考核指标，使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮。
通过劳动竞赛活动，我公司的各项工作得到了有力的推进，今后我们会一如既往的将此项活动继续深入、有效地开展下去，在上级工会的正确领导下，充分利用好劳动竞赛这个平台，最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力。
202年电气分公司立功竞赛总结
202年电气分公司立功竞赛总结202*年电气分公司立功竞赛总结全面开展立功竞赛，让竞赛活动“遍地开花”电气分公司202*年度立功竞赛全年总结202*年是我电气分公司深入贯彻科学发展观、践行公司“十二五”发展规划的一年。
围绕在建工程的建设情况开展立功竞赛活动，电气分公司工会在年初就制定了切实可行的立功竞赛活动规划，积极与北京项目、泉州项目、赤壁项目的工委配合，并与在项目中的电气负责人签订竞赛协议，要求各施工班组职工积极参与项目立功竞赛活动，包括工程受电达标竞赛、电缆接线能手单项竞赛等。
各项竞赛的开展激发了班组职工的积极性、主动性、创造性，推进工艺创新，保证质量，杜绝安全隐患，提高职工技能素质，创最佳工作业绩，有效的促进各项工程按期完成任务。
1、深入开展劳动竞赛，确保各项目的受电任务的顺利完成通过立功竞赛活动的深入开展，分公司的在今年的在建工程取得了不错的战绩北京项目6月29日厂用受电完成，共敷设电缆57.15公里，接线正确率几近100%。
临港项目#3、#4机组电缆敷设任务，7.11-7.18仅在这一周内，通过电缆班和高压班协同作战，累计敷设电缆共计350多根。
不但加快了工程进度，还节约了为电气分公司减少了5万多的人工成本。
目前，北京燃机工程项目正处于施工结尾阶段，正在做好配合调试和整套启动的工作，迎接并网发电的到来。
赤壁工程正在进行变压器的安装，为电气受电工作打下基础。
临港项目已经完成3#机的安装任务机组已经并网发电。
4#机正在安装过程之中。
崇明北沿风力发电项目于9月下旬开工，现在正进入变压器安装阶段，电缆桥架、立盘等工作正在紧张施工之中。
海南东方项目已进入变压器安装阶段。
泉州南浦项目已经进入点火冲关阶段，我们在各项目中设立的立功竞赛活动，有序开展，各项目的班组负责人，情绪高涨。
这为更好地完成各项目的受电任务助力。
2、深入开展经济指标竞赛，降低生产经营成本。
我们电气分公司以增强盈利能力为中心，把效益作为一切生产和经营活动的立足点和出发点，工会通过开展劳动竞赛不断优化经济技术指标，提高综合管理水平和盈利能力。
立功竞赛总结简讯稿范文
【正文】近日，我公司成功举办了一场别开生面的立功竞赛总结大会，旨在总结竞赛成果，表彰先进，激发全体员工的工作热情和团队精神。
本次大会在热烈的掌声中圆满落幕，现将总结如下：一、竞赛背景为深入贯彻落实公司发展战略，激发员工创新活力，提高企业核心竞争力，我公司于今年启动了以“比技能、比质量、比效率、比服务”为主题的立功竞赛活动。
竞赛活动自开展以来，得到了公司上下的一致好评，全体员工积极参与，形成了良好的竞争氛围。
二、竞赛成果1. 提升了员工技能水平。
通过竞赛，员工们互相学习、取长补短，技能水平得到了显著提高。
在竞赛过程中，涌现出一批技术精湛、业务过硬的先进典型。
2. 优化了生产流程。
竞赛期间，各参赛团队针对生产过程中的痛点问题，提出了多项合理化建议，有效优化了生产流程，提高了生产效率。
3. 促进了团队协作。
在竞赛过程中，各参赛团队充分发挥团队精神，紧密协作，共同攻克难关，展现了良好的团队风貌。
4. 提升了企业形象。
立功竞赛活动得到了社会各界的广泛关注，有效提升了公司的知名度和美誉度。
三、表彰先进在总结大会上，公司领导对在竞赛中表现突出的个人和团队进行了表彰。
他们分别是：1. 技术标兵：XXX（姓名）2. 管理标兵：XXX（姓名）3. 团队协作奖：XXX团队4. 创新成果奖：XXX项目四、总结与展望立功竞赛活动虽然圆满落幕，但公司的发展永不止步。
在今后的工作中，我们将继续发扬竞赛精神，把竞赛成果转化为推动公司发展的强大动力。
具体措施如下：1. 持续加强员工培训，提升员工综合素质。
2. 深化内部改革，优化生产流程，提高生产效率。
3. 激发员工创新活力，鼓励员工积极参与公司技术创新。
4. 加强团队建设，提升团队凝聚力和战斗力。
总之，立功竞赛活动是我公司加强内部管理、提升企业竞争力的重要举措。
通过此次竞赛，我们看到了员工们的潜力，感受到了团队的力量。
相信在今后的工作中，我公司将继续以优异的成绩回报社会，为我国经济发展做出更大贡献。
2020年立功竞赛活动总结汇报材料
2020年立功竞赛活动总结汇报材料今年是公司管养分开独立运行的第二个不平凡的年头，我们在市立功竞赛办公室和区建设和交通委员会的正确领导下，在公司内继续广泛深入地开展立功竞赛活动，争创“市优秀公司”二连冠。
我们用活动完善公司管理，主导各项工作进程。
使活动成为凝聚企业与员工沟通的工程，从而改变了公司员工的精神面貌，塑造了公司的形象，推动了公司生产力的发展。
我们还以立功竞赛活动为契机，认真做好诚信服务，服务于南汇大开发需要，服务于“两港一城”建设需要。
立功竞赛推动了公司两个文明建设，使公司的各项重点工作顺利完成，各项经济指标、利润产值取得了历史性的突破。
现把今年开展活动情况回顾如下：一、健全的组织体系，规范地引导活动深入开展。
进一步规范立功竞赛组织体系，形成党政工团齐抓共管的鲜明特色。
成立了以公司总经理为核心的领导小组，成立的立功竞赛办公室充入各部门的主要负责人，并落实职能，把活动纳入贯标体系、日常工作和诚信养护一体化的范畴。
精心构筑活动载体，制定了活动目标、规划和时间节点表。
年中我们又根据竞赛办要求，对活动进行全面自查并作好总结，并针对活动中不完善和需要整改的地方采取措施，及时出台《下半年度立功竞赛要点》和时间节点表，使得活动健康有效的深入开展。
组织公司全体员工积极投入竞赛活动，使公司员工的知晓率和参与率达100％。
二、各项创建工作的实施：创建目标的实施：在去年成功创建“市优秀公司”的基础上，今年仍将追求这一目标，力争二连冠，现在基本完成创建工作的各项任务要求。
“三创建”活动：1、人民西路延伸段1标工程获市政局级“文明工地”、“安全标准化”达标工地。
市政、公路燃气行业安全生产（管理）市政局先进集体。
老果公路大修工程获处“文明养护工地”。
在沪南公路白改黑1标工程区府实事工程中，广大员工文明施工、日夜奋战，各部门鼎立相助，提前完成了工期。
该工程创建市政局“文明工地”各项工作已初步完成。
2、年初继创大团道班公路行业市星级道班、新场道班“文明道班”殊荣后，又续创新场道班公路行业市“星级道班”。
2020年度立功竞赛总结
2020年度立功竞赛总结XX项目经理部2020年度立功竞赛总结?一、2020年度立功竞赛开展情况一年以来，XXXX项目经理部积极参与XXXXXX公司组织的“争先创优”立功竞赛活动，从工程进度、质量安全、合同履约、双文明施工、标杆工程创建、党风廉政建设、企业文化建设等各个方面，勇争第一。
二、2020年度工程管理情况（一）工程进度计划完成情况截至11月25日，本标段工程完成情况如下：1.炮台岗路堑石方爆破开挖及运输累计完成71万方，占年度计划的81.8%；2.边坡防护累计完成6200m2，占年度计划的18.8%；3.扩大基础、承台累计完成41个，占年度计划的70.7%;4.钻孔桩累计完成60根，占年度计划的61.2%;5.墩台累计完成43个，占年度计划的68.3%；6.现浇箱梁累计完成6联/18孔，占年度计划的40%。
2020年度实际完成工程量与计划完成工程量存在一定的差距，导致这些差距的主要原因是地方政府政策处理不到位，目前，二**南侧左转匝道桩机已退场，南侧全面停工，进度无法得到有效保障。
（二）工程质量安全管理情况1.质量管理情况2020年本标段未出现质量问题、质量事故等，质量总体受控。
项目部重视质量管理，恪守“精细化管理、铸造精品工程”的目标和要求。
在施工过程中注重细节与过程控制，各项质量管理制度建立健全，明确各阶段施工的质量控制点，紧抓质量控制的中心环节，将质量检验落到实处。
项目部为保证工程质量，在施工方案的编制、评审等方面下足了功夫，2020年通过专家评审的方案有实施性施工组织设计、路堑爆破开挖、现浇箱梁施工与安全专项方案、现浇箱梁施工交通组织方案、高边坡施工与安全专项方案等，这些方案能有效地指导本标段重难点工程的施工，能有利于工程质量的控制。
2.安全管理情况2020年本标段未发生任何安全事故，安全总体受控。
自开工以来，项目累计完成产值4429.6万元，累计投入安全生产经费44.7万元，占完成产值的1.01%，符合招标文件要求。
年度立功竞赛总结
在这一年的立功竞赛中，我经历了许多挑战与收获。
回顾一年来的努力和付出，我深感骄傲与满足。
虽然曾经遭遇困难，但我始终坚持下来，并从中汲取了宝贵的经验教训。
首先，立功竞赛是一场充满挑战的赛事。
在这一年中，我参加了多个项目，每个项目都充满了竞争与压力。
有时候，我需要面对强劲的对手，而我自己又感到力不从心。
然而，正是这种竞争和挑战激发了我的潜力，让我认识到自己的不足之处，并不断努力提高自己的能力。
尽管有时候会失败，但我学会了从失败中汲取教训，并继续前进。
其次，立功竞赛培养了我不断进取的精神。
在这一年中，我努力学习，不断提升自己的知识和技能。
我参加了各种训练营和辅导课程，通过与其他竞争者的交流和合作，分享经验和学习。
这使我认识到，只有不断学习和进取，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
立功竞赛为我提供了一个追求卓越的舞台，激励我不断超越自我，达到更高的目标。
再次，我在立功竞赛中收获了许多珍贵的友谊。
在这一年中，我遇到了许多优秀的选手，他们不仅在比赛中给予我很大的压力，还激发了我的潜力。
我们一起研究问题，互相帮助和鼓励，共同进步。
而且，在比赛结束后，我们还成为了非常好的朋友。
他们的存在使我感到温暖和支持，让我相信在人际关系中互相帮助和合作的重要性。
最后，立功竞赛让我明白了成功的背后是付出和努力。
在这一年中，我通过不断努力和坚持不懈，获得了一些突破和进步。
虽然取得成绩的过程充满了艰辛和挑战，但这也让我更加珍惜胜利的喜悦。
立功竞赛教会了我不仅仅追求结果，更重要的是在过程中成长和进步。
总结起来，年度立功竞赛对我来说是一次宝贵的经历。
我在竞争和挑战中不断提升自己，培养了进取的精神，结交了许多优秀的朋友，并理解了成功背后的付出和努力。
我相信这一年的经历将成为我人生中宝贵的财富，为我未来的发展奠定坚实的基础。
岗位立功竞赛活动总结
岗位立功竞赛活动总结一、引言岗位立功竞赛活动是一种常见的员工评选活动，旨在激励员工的工作积极性，提高工作业绩。
通过竞争激励，既可以调动员工的工作热情，又可以提升团队合作能力。
本文将对岗位立功竞赛活动进行总结和分析，以期对今后活动的开展有所帮助。
二、活动背景我公司为了激励全体员工的积极性，每年定期举行岗位立功竞赛活动。
该活动旨在树立先进典型，鼓励员工立功立业，争先创优，进一步提高工作效率和团队凝聚力。
活动持续了三个月，覆盖了公司各部门。
三、活动内容1.活动规则该活动的规则是基于工作量和质量的双重考核，每个参赛员工都有一个竞赛得分表，根据工作完成情况和考核等级，给予相应的得分。
活动期间，员工需要完成各项工作任务，并提交相应的工作成果。
工作成果将由专业评委进行评分。
2.活动项目岗位立功竞赛活动涉及到公司各个岗位的工作内容，包括销售业绩、客户服务、团队协作、创新能力等方面。
每个项目都有相应的评分标准，并参考行业最佳实践和公司的具体情况。
3.活动奖励活动结束后，根据竞赛得分表对员工进行排名，并评选出优秀员工。
这些员工将获得公司颁发的奖状、奖金和荣誉称号。
此外，对于在活动中表现突出的团队，还将给予相应的集体奖励。
四、活动成效1.激发员工的工作热情通过参加竞赛活动，员工们的工作热情得到了极大地激发。
他们为了获得好成绩和奖励，积极主动地投入到工作中，不断超越自我。
活动的竞争氛围对于提高员工的工作积极性起到了积极的促进作用。
2.增强团队凝聚力竞赛活动不仅是个人的竞争，也是团队的竞争。
活动中，各个团队相互之间进行协作和互助。
通过活动的开展，员工之间的沟通和合作能力得到了提升，团队的凝聚力也得到了增强。
3.改善工作效率竞赛活动要求员工达到一定的工作量和质量要求，这促使员工提高了工作效率。
为了完成任务和获取好成绩，员工们更加注重细节和提升工作质量，有效地提高了整个团队的工作效率。
4.树立先进典型通过岗位立功竞赛活动，公司不仅可以发现优秀员工，还可以树立先进典型，激励其他员工向他们学习。
立功竞赛总结范文
立功竞赛总结范文立功竞赛是一项提高个人能力和团队协作能力的比赛。
在这次比赛中，我充分认识到自己的不足，并在团队的帮助下不断提高。
通过这次比赛，我学到了很多宝贵的经验和教训。
首先，立功竞赛的比赛项目很有挑战性，需要我们合理规划时间和任务。
一开始，我们并没有充分了解比赛的要求，导致了时间的浪费和任务的出现问题。
在这次比赛中，我深刻认识到了任务的规划和时间的分配的重要性。
在以后的学习和工作中，我会更加注重合理规划时间和任务，避免类似的问题发生。
其次，立功竞赛需要我们具备良好的团队协作能力。
在比赛中，我们需要通过合作和协商才能完成各项任务。
团队的每个成员都有自己的长处和短处，只有充分发挥每个人的优势，才能取得好成绩。
在这次比赛中，我学到了如何更好地与团队成员沟通和协作，学会了倾听别人的意见和尊重别人的观点。
这对我个人的成长和团队的发展是非常有帮助的。
再次，立功竞赛要求我们具备解决问题的能力。
在比赛中，我们遇到了很多难题和困难，需要我们找出解决问题的方法和策略。
在解决问题的过程中，我学到了如何分析问题和确定解决方案。
我也意识到了自己在解决问题方面的不足之处，需要进一步提高和学习。
通过这次比赛，我更加确定了自己在未来学习和发展中需要加强的方向和重点。
最后，立功竞赛需要我们具备坚持和付出的精神。
在比赛中，我们遇到了很多困难和挫折，但是我们没有放弃，而是一起努力并取得了好成绩。
这次比赛让我深刻认识到了只有付出才会有回报。
在以后的学习和工作中，我会更加坚持不懈地努力，不断追求进步和优秀。
总的来说，立功竞赛是一次非常有意义和宝贵的经历。
通过这次比赛，我不仅提高了自己的能力，还学到了很多与团队协作、解决问题等相关的技能。
我也意识到了自己的不足之处，明确了未来的学习方向和目标。
我会在今后的学习和工作中坚持不懈地努力，追求更好的自己。
2024年度岗位立功竞赛活动总结
2024年度岗位立功竞赛活动总结在2024年度岗位立功竞赛活动中，我们共计参与了10个岗位的竞赛，包括销售、客服、技术支持、市场、人力资源等。
首先，我们组织了一系列培训和准备工作，包括参赛人员的技能培训、知识普及和竞赛规则的介绍。
同时，我们也进行了岗位分工，确保每个人在竞赛中能够发挥出自己的特长。
在竞赛过程中，我们始终坚持团队协作的原则，通过互相支持和合作，克服了许多困难和挑战。
我们每个人都尽全力发挥自己的优势，展现了自己的专业能力和才华。
在销售岗位竞赛中，我们采取了多种营销策略，通过有效的推广和沟通，成功促成了多笔交易，为公司带来了可观的收益。
在客服岗位竞赛中，我们积极响应客户的需求，及时解决问题，赢得了客户的信赖和好评。
在技术支持岗位竞赛中，我们根据客户的需求提供了高质量的解决方案，帮助客户解决了各种技术难题。
在市场岗位竞赛中，我们通过市场调研和分析，制定了一系列有效的市场推广策略，提高了公司在市场上的知名度和竞争力。
在人力资源岗位竞赛中，我们有效地管理了员工的招聘、培训和绩效考核等工作，提高了公司的人力资源管理水平。
通过这次竞赛活动，我们不仅展示了各自岗位的优势，还加深了团队之间的交流和合作。
同时，我们也发现了自己的不足之处，并在工作中不断努力改进和提升。
总的来说，2024年度岗位立功竞赛活动是一次富有成效和意义的活动。
我们通过竞赛的形式，展示了自己的能力和才华，同时也提高了团队的凝聚力和竞争力。
我们相信，在未来的工作中，我们会更加努力和出色，为公司的发展做出更大的贡献。
20__年上半年立功竞赛小结
20__年上半年立功竞赛小结20__年上半年立功竞赛小结20__年上半年度立功竞赛小结20__年上半年养护项目部为响应公司“公司20__年度立功竞赛工作计划”的要求，全体职工和施工人员积极行动起来，围绕着公司“立功竞赛工作计划”明确思想，统一要求，落实行动，参与立功竞赛活动中去，并根据生产活动计划制定工程的立功竞赛工作计划。
公司立功竞赛领导小组在制定今年立功竞赛规划中，把“为了适应行业的发展，提高企业参与行业的操作水平，积极贯彻上级的有关精神和要求，充分体现了以人为本，服务社会，服务民众的理念，不断增强企业文化建设底蕴，并借助立功竞赛这一裁体，逐步提高企业的综合实力”明确为今年的立功竞赛目的。
为确保立功竞赛有效有序的开展，公司成立了强有力的立功竞赛领导小组和工作小组。
各部门班组负责人为立功竞赛具体工作的责任人，做到责任明确，分工具体，形成了以管理条线各负其责，公司上下人人参与的立功竞赛的组织机构体系。
结合立功竞赛活动，上半年公司对养护养护的质量目标提出了新的要求。
从年初起，公司就对各养护作业队进行了一系列专业教育、安全教育和质量意识教育，要求每位员工必须认真地、不断地以提高工作质量来保证养护质量和服务质量。
上半年，由于公司领导班子的重视，各级组织的积极参与，全体职工的共同努力，公司的立功竞赛活动一定会取得不小的成绩，我们将继续完善制度，加强管理，刻苦钻研，把立功竞赛活动不断引向深入。
年初，公司确定今年参与立功竞赛的竞赛目标后，公司立功竞赛小组在公司内部专门召开了动员会，部署了今年参与立功竞赛一些的具体工作，要求全员重视，人人知晓，人人参与的积极作用，在公司上下营造了一种良好的竞赛氛围。
结合立功竞赛活动，上半年公司对公路绿化养护的质量目标提出了新的要求，即“养护工作创品牌、养护质量创精品。
”从年初起，公司就对各养护作业队进行了一系列专业教育、安全教育和质量意识教育，要求每位员工必须认真地、不断地以提高工作质量来保证养护质量和服务质量。
市实事重点工程立功竞赛活动总结
市实事重点工程立功竞赛活动总结在市实事重点工程立功竞赛活动中，我们团队以积极的态度和高度的责任心参与其中，充分发挥团队成员的专业技能和配合能力，取得了显著的成绩。
以下是我们团队在活动中的总结和感悟。
首先，我们深刻认识到竞赛活动的重要性。
竞赛活动既是对我们团队技术能力和团队协作能力的一次考验，也是一种对我们的鞭策和激励。
在活动中，我们发现不足之处，并通过团队讨论和学习来互相补充，提高自身能力。
竞赛活动给我们提供了一个学习和成长的平台，让我们能够更加全面地了解自己和团队。
其次，团队的协作能力是取得优异成绩的关键。
在活动中，我们团队充分利用团队成员的优势，分工合作，互相配合。
通过定期的讨论和沟通，我们能够及时解决遇到的问题，确保项目的顺利进行。
我们相信团队协作的力量是无限的，只有团队的每个成员都发挥出自己的特长和潜力，我们才能够取得更好的成绩。
再次，活动中的每个项目都需要我们付出努力和心血。
无论是策划、设计、执行，还是整个过程的监督和控制，都需要我们投入大量的时间和精力。
在这个过程中，我们不仅学到了更多的知识和经验，还培养了坚持不懈的精神和团队合作的意识。
我们深刻认识到，只有付出努力和坚持不懈，才能够迈向成功。
最后，我们对此次活动中取得的成绩感到骄傲和自豪。
通过我们团队的共同努力，我们成功完成了每个项目，并且取得了优异的成绩。
这次活动不仅是我们个人能力的展示，更是对我们团队努力和付出的认可。
我们相信，在今后的工作中，我们能够继续努力，为市实事重点工程立功竞赛活动作出更大的贡献。
总之，市实事重点工程立功竞赛活动是我们团队成长的机遇，也是对我们能力的检验。
在此次活动中，我们学到了很多，成长了很多。
我们将继续保持积极的态度和高度的责任心，不断提升自身的技术能力和团队协作能力，为市实事重点工程立功竞赛活动做出更大的贡献。
2024年岗位立功竞赛活动总结
2024年岗位立功竞赛活动总结____年岗位立功竞赛活动是我公司每年一度的重要活动之一。
本次活动于____年6月1日至6月30日在全公司范围内进行，共有10个岗位参与竞赛。
活动的目的是通过岗位竞赛的形式，激励员工积极工作，提高工作质量和效率，促进公司整体发展。
经过一个月的激烈角逐，各个岗位在本次竞赛中展现出了出色的表现和创新的工作理念。
以下是对本次竞赛活动的总结。
一、组织与策划本次竞赛活动的组织与策划工作经过了充分的准备和思考。
在活动开始前，我们精心安排了相关的宣传策划，包括制作宣传海报、发放竞赛规则和奖励方案等。
同时，我们还提前与各个岗位的负责人进行了沟通，确保他们对竞赛活动的相关要求和规定有清晰的了解。
整个组织与策划工作的的有序进行为后续的活动开展奠定了基础。
二、参赛岗位本次竞赛活动共有10个岗位参与，包括研发部、市场部、销售部、生产部、财务部、人力资源部、客户服务部、运营部、采购部和品质管理部。
每个岗位都有其特定的工作任务和指标要求，竞赛活动旨在通过对各岗位的工作效率、工作质量和工作创新的评估，发现问题，提出解决方案，促进各岗位的进一步发展。
三、评选标准本次竞赛活动的评选标准主要包括工作效率、工作质量、工作创新和团队合作四个方面。
对于工作效率的评选，我们将根据岗位在竞赛期间完成的工作任务数量和时间花费情况进行评估；对于工作质量的评选，我们将根据岗位在竞赛期间完成的工作任务质量和客户满意度进行评估；对于工作创新的评选，我们将根据岗位在竞赛期间提出的改进方案和创新理念进行评估；对于团队合作的评选，我们将根据岗位与其他岗位的合作情况进行评估。
四、竞赛成果通过一个月的激烈角逐，各个岗位在本次竞赛中取得了显著的成绩和丰硕的成果。
研发部在新产品的研发方面取得了突破性进展，市场部在市场推广方面取得了较高的曝光率，销售部在销售额方面有了大幅度的增长，生产部在生产效率和产品质量方面取得了显著提升，财务部在成本控制和利润增长方面表现出色，人力资源部在员工管理和培训方面取得了积极的进展，客户服务部在解决客户问题和提供满意度方面取得了巨大的改善，运营部在流程优化和效率提升方面获得了可观的成果，采购部在货源稳定和成本控制方面做出了重要贡献，品质管理部在产品质量和质量控制方面取得了长足进步。
立功竞赛总结汇报
立功竞赛总结汇报立功竞赛总结汇报立功竞赛是一次非常有意义的比赛，通过参加这次比赛，我不仅加深了对各个学科知识的理解，还培养了我自学的能力和团队合作能力。
在这次比赛中，我所取得的成绩和经验都将成为我继续努力学习的动力。
在准备阶段，我利用课余时间查阅了大量的学习资料，加强了对各个学科知识的理解。
针对我的薄弱点，我进行了有针对性的学习和练习，不断提高自己的水平。
同时，在学习的过程中，我积极参加同学们的讨论，通过交流和合作，互相促进，取得了很大的进步。
在比赛的过程中，我感受到了团队的力量。
我们相互鼓励，互相支持，共同攻克难关。
每个人都发挥出自己的专长，为团队的成功做出了贡献。
在团队合作中，我学会了倾听和尊重他人的意见，学会了沟通和协作。
这将是我未来发展中非常重要的一项能力。
在比赛中，我也积极参与各项活动，扩展了自己的视野。
我参加了辩论赛，提高了自己的辩论能力和口才表达能力。
我还参加了团体操比赛，在与队友们的默契配合中，感受到了团队合作的力量。
这些经历都让我受益匪浅，让我更加坚定了自己未来的目标和方向。
在比赛中，我还发现了自己的问题和不足。
比如，在时间管理方面，我需要进一步提高自己的计划能力，合理安排时间。
另外，在解决问题的时候，我有时会急于求成，导致出现一些错误。
我需要更加冷静和细致，全面分析问题，然后制定解决方案。
通过这次比赛，我意识到自己的不足并不可怕，关键是要能够正确认识问题，并采取有效的措施进行改进。
我相信只要我努力去改进和提高，我一定能够不断提升自己的能力，并取得更好的成绩。
总之，立功竞赛是一次非常宝贵的经历。
我在这次比赛中学到了很多，不仅学习了知识，还学会了合作和沟通。
我将会将这次比赛中的成果融入到我的日常学习和生活中，并不断追求进步。
通过这次比赛的经历，我相信我能够更好地面对未来的挑战，并取得更大的成功。
我期待着未来的成长，期待着更多的机会和挑战！。
2024年度岗位立功竞赛活动总结
2024年度岗位立功竞赛活动总结2024年度岗位立功竞赛活动是我单位的一项重要活动，旨在通过比赛的形式激励员工的工作积极性和创新能力，充分发挥员工的潜力，提高工作效率和质量。
本文将对这次活动进行总结，并重点分析其中的亮点和不足之处。
一、活动亮点1. 强调团队合作：本次竞赛中，组织单位注重强调团队合作的重要性，鼓励各参赛队伍内部成员之间的相互配合和协作。
比赛中，各团队充分发挥各自的优势，形成合力，取得了令人瞩目的成绩。
2. 突出实践能力：活动组织方注重实践能力的培养，鼓励参赛队伍在竞赛中将学到的知识和技能应用到实际工作中。
通过实践，不仅提高了员工的工作水平，还提高了员工的解决问题能力和创新能力。
3. 公开公正：活动组织方注重公开公正的原则，确保比赛的公正性和透明度。
比赛的规则和评分标准都是公示的，对于参赛团队的表现也进行了严格的评审，不偏袒任何一个团队，营造了公平竞争的环境。
4. 转化为实际成果：活动组织方在活动结束后，充分利用参赛团队在竞赛中产生的优秀项目和创意，形成实际的改进措施和成果。
这些成果不仅是本次竞赛的收获，更是对整个单位的发展具有积极的推动作用。
二、活动不足之处1. 竞争压力过大：由于竞赛的性质和目的，参赛团队面临的竞争压力较大。
一些员工在比赛过程中过于追求胜利，忽视了团队的合作和沟通，导致了一些紧张气氛和人际关系的问题。
2. 缺乏综合评价：本次竞赛活动中，评委主要侧重于项目的实际效果和创新性，有些忽视了团队的协作能力和领导能力。
这可能会导致一些潜力较大的团队因为在项目创新性上稍逊一筹而失去了竞争的机会。
3. 成果转化难度较大：尽管活动组织方在活动结束后充分利用了参赛团队的成果，但在实际落地过程中仍然面临一定的难度。
一些优秀的项目和创意因为种种原因没有得到有效的推进和实施，导致了一些潜在的价值无法充分发挥。
4. 缺乏后续跟踪和指导：竞赛结束后，活动组织方对于参赛团队的后续跟踪和指导不够。
202年第五项目部立功竞赛总结
202年第五项目部立功竞赛总结202*年第五项目部立功竞赛总结立功竞赛活动总结年12月日202*3立功竞赛活动总结202*年即将过去，在集团公司的领导下，根据上海市重大办《关于开展202*年上海市重点工程立功竞赛活动的意见》及上海南汇汇集建设投资有限公司《建设工程立功竞赛活动考核办法》的有关精神和要求，积极参加立功竞赛活动，按照“科学发展要坚持、建设项目要突出、安全管理要重视、工作作风要改进、文明创建要深入”的思路，充分利用立功竞赛活动“保质量、抓进度、促安全”的主题抓好项目建设，使立功竞赛活动深入到施工中，促进工程良好的向前推进。
积极响应韩正书记“一是要进一步强化安全和质量，；二是要进一步强化科技创新；三是要进一步突出改善民生”的号召，开展立功竞赛活动。
现将立功竞赛活动情况总结如下：一、工程概况：规划两港公路西起奉贤区奉城镇G1501公路，北至浦东国际机场南进场路规划申嘉湖高速公路，途经临港新城，全长约50km。
本次实施的是两港公路的北段，位于上海市原南汇区的东部沿海地区，沿线经祝桥和老港，规划北连浦东国际机场，南接临港新城。
本标段工程为，标段工程起讫桩号为K11+420～K12+558.888，全长约1139m。
工程共分为排水工程、主线道路工程、联络道工程、主线盐朝公路跨线桥梁工程、联络道路庄村河桥梁工程五个单位工程等。
二、工程目标工程质量目标：确保一次验收合格率“100%”；确保上海市“市政金奖”；安全环境目标：确保安全质量标准化优良工地；确保上海市“文明工地”；确保“绿色工地”；三、工程开展的情况A、综合管理1.宣传教育通过项目部组建宣传小组，抓好工程的组织宣传工作，通过黑板报、彩旗、标语、宣传画报等形式，将工程建设工人的生活更为活跃、生动。
通过宣传教育，使大家及时获得多方面的信息，对安全生产、文明施工有更深入的了解。
做好与周边村委等有关单位的联防、共建工作，使大家的意见和要求通过有效组织形式及时反映沟通，使我们的便民、利民工作更贴切、到位。
单位立功竞赛总结
单位立功竞赛总结近来，不少单位开展了立功竞赛工作，那么，以下是小编给大家整理收集的单位立功竞赛总结范文，供大家阅读参考。
单位立功竞赛总结范文1 上海地铁13号线工程是上海市城市轨道交通路网规划中的一条纵贯中心城区的“西北～东南”轴向的直径线，也是轨道交通路网中的一条重要的主干线。
本区间标段工程为13号线一期13. GT. 10标工程。
包括：汉中路站～自然博物馆站～南京西路站两个区间推进及各个盾构工作井进出洞地基加固。
20xx年是上海轨道交通建设风险的集聚年，为夯实轨道交通盾构推进工程施工任务，高效、优质地完成20xx年轨道交通建设目标，有信心维护好公司的企业形象，有能力建设好轨道交通盾构工程。
我们项目部在上级组织和领导的支持关心下，发扬建设铁军“无坚不摧，奋发向上”的精神，围绕项目工程的“五创两达标”，以“强管理，创精品”为主要目标，积极开展“立功竞赛”活动。
同时努力参与项目公司的各项竞赛活动。
实现“建一项盾构工程，树一座公司丰碑”把项目经理部的两个文明建设推向更高的水平。
项目经理部在开展推进“立功竞赛”活动中，动员和鼓励全体参建人员投身到这项活动中去，比安全、比质量、比进度、比科技创新、比文明施工、比环保与和谐。
努力去实现“工程树丰碑，管理创效益，队伍争一流”的目标，为公司“做转做强”夯实基础作出积极的贡献。
安全是职工的生命，安全责任重于泰山。
为确保工程施工安全、辖区稳定平安，项目部针对安全及文明施工管理采取一系列措施：1、项目部每周进行一次对施工现场文明施工情况的专项检查。
由项目书记牵头，会同安全、设备材料、技术质量、行政、施工等部门联合监理共同开展，发现隐患及时整改落实。
2、项目安全部门、综合管理部门每周对宿舍情况进行一次检查。
检查内容包括宿舍的安全用电、卫生整洁、人员动态情况等。
杜绝不安定因素。
3、项目安全部门每周对办公区、宿舍楼以及施工现场进行一次消防、防火安全检查，并做好记录。
4、项目部每周召开一次施工例会，通报安全、质量、文明施工等情况，对存在的管理问题及时提出整改意见并落实整改。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020年度立功竞赛总结
XX项目经理部2020年度立功竞赛总结
?
一、2020年度立功竞赛开展情况
一年以来，XXXX项目经理部积极参与XXXXXX公司组织的“争先创优”立功竞赛活动，从工程进度、质量安全、合同履约、双文明施工、标杆工程创建、党风廉政建设、企业文
化建设等各个方面，勇争第一。
二、2020年度工程管理情况
（一）工程进度计划完成情况
截至11月25日，本标段工程完成情况如下：
1.炮台岗路堑石方爆破开挖及运输累计完成71万方，占年度计划的81.8%；
2.边坡防护累计完成6200m2，占年度计划的18.8%；
3.扩大基础、承台累计完成41个，占年度计划的70.7%;
4.钻孔桩累计完成60根，占年度计划的61.2%;
5.墩台累计完成43个，占年度计划的68.3%；
6.现浇箱梁累计完成6联/18孔，占年度计划的40%。
2020年度实际完成工程量与计划完成工程量存在一定的差距，导致这些差距的主要原因是地方政府政策处理不到位，目前，二**南侧左转匝道桩机已退场，南侧全面停工，进
度无法得到有效保障。
（二）工程质量安全管理情况
1.质量管理情况
2020年本标段未出现质量问题、质量事故等，质量总体受控。
项目部重视质量管理，恪守“精细化管理、铸造精品工程”的目标和要求。
在施工过程中注重细节与过程控制，
各项质量管理制度建立健全，明确各阶段施工的质量控制点，紧抓质量控制的中心环节，
将质量检验落到实处。
项目部为保证工程质量，在施工方案的编制、评审等方面下足了功夫，2020年通过专家评审的方案有实施性施工组织设计、路堑爆破开挖、现浇箱梁施工与安全专项方案、现
浇箱梁施工交通组织方案、高边坡施工与安全专项方案等，这些方案能有效地指导本标段
重难点工程的施工，能有利于工程质量的控制。
2.安全管理情况
2020年本标段未发生任何安全事故，安全总体受控。
自开工以来，项目累计完成产值4429.6万元，累计投入安全生产经费44.7万元，占完成产值的1.01%，符合招标文件要求。
项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以项目经理为第一责任人，建立各级安全生产责任制，逐级签订安全管理目标责任书。
通过对各项工程施工环节
中危险源的辨识，来制定各项安全管理制度、专项管理方案和应急预案并对其进行实施。
同时，积极参与大榭大桥公司组织的立功竞赛、安全百日赛、安全生产特别奖等活动，极
大地提高了施工人员的安全意识和劳动技能，有针对性地排除了各项安全隐患，为项目部
的安全生产工作打下了坚实的基础。
（三）合同履约和资金使用情况
本合同的项目经理、总工、安全负责人等主要管理技术人员到位情况符合招标文件要求，月到岗天数均在21天以上。
根据合同要求和实际施工进度的需要，投入的主要机械
设备能满足现阶段施工要求。
本项目的工程变更严格按照合同要求进行上报。
各分项工程
质保资料齐全、填写规范，数据真实有效；施工资料台账与文件收发及时，各类信息资料
及各级往来文件收集、归档齐全，记录真实清晰。
资金管理及使用符合规定要求，无挪作他用的情况发生。
（四）文明施工和标杆工程情况
项目部实行标准化工地建设，在项目临建施工前，组织专人对施工总平面布置图进行
了设计，作业区、生活区和办公区分离，合理布置、设施齐全、卫生达标。
在项目部内设
置篮球场、员工学校、活动室、宣传栏、花坛等设施来丰富员工的业余生活，美化环境，
做到人性化管理。
根据施工总平面布置图及各分项工程的施工情况，严格按照公司企业识
别系统的规定要求统一规划设置了“九图一牌”、各类警示标志标牌、宣传横幅、彩旗、
围挡设施等，文明宣传气氛浓厚、XX文化特色突出。
在项目日常管理中，实行军事化、信息化、人性化管理，更好地体现了
“快速严谨、务实高效”的优良作风。
自创建了炮台岗路堑高边坡爆破施工和跨老329国道现浇箱梁安全环保施工等两个标
杆项目以来，项目部成立了标杆项目创建领导小组和实施小组，召开动员大会，统一思想，分工明确，责任到人。
根据标杆项目创建方案，紧紧围绕标杆亮点做好宣传、专人专管、
跟踪管理等工作，确保标杆项目的有效实施。
标杆项目完成情况如下：
1.炮台岗路堑高边坡基本开挖完毕，爆破施工无飞石，边坡成型效果较为明显，整体平整度较好，边坡稳定。
2.XXXX现浇箱梁安全环保施工准备工作全面就绪，按照交通组织方案及路政、交警大队等要求，各类交通标志牌全部制作完毕，施工告示牌、限速牌等已按要求在施工范围内进行了设置。
目前该标杆项目因征地问题暂无进展。
（五）党风廉政建设和企业文化建设
项目党支部廉政建设开展颇有成效，无任何廉政腐败事件发生。
建立廉政建设台账，加强制度建设，使廉政管理规范化。
签订廉政合同，采取企务公开，强化廉政责任和民主监督。
积极开展各类廉政宣传教育活动，夯实反腐倡廉的思想基础，如设置廉政宣传栏、开展党风廉政每月一课、开展廉政主题教育、开展廉政主题活动等，从思想上提防、制度上落实、观念上转变、典型上引路等方面认真抓好项目党风廉政建设。
项目部为了做好企业文化建设，成立了企业文化建设领导小组，制定了企业文化考核制度，进行月度、年终考核，考核结果与工作绩效挂钩，为了使企业文化的各项理念让广大员工掌握，各部门办公室均设置了一块企业理念系统，利于员工学习。
项目部积极开展企业文化的理念培训教育，确保每位员工能理解每项理念的深刻内涵，
同时，结合质量安全管理、党工团建设，活跃员工文化生活，弘扬企业精神，开展各项趣味活动。
从而达到弘扬企业文化、凝聚人心、促进发展的目的。
三、存在主要问题
1.左转匝道0#台后10KVA高压线和低压线的尚未拆迁，直接影响0#台桩基和台后预应力管桩的施工。
2.二**南侧部队土地的征用和房屋拆迁尚未完成，致使南侧桩基无法施工，导致XXXX 现浇箱梁安全环保施工标杆项目无法实施，导致XXXX现浇箱梁节点工程无法完成。
3.二**北侧仍有1户人家未拿到赔偿款，二**南侧桩基由于村民阻挠仍让无法正常，目前我部南侧桩机已全部退场，南侧处于全面停工状态，导致节点工程无法完成。
四、下一步工作安排和明年工作思路
（一）春节前主要施工节点计划和保障措施
春节前，项目部主要施工节点计划如下：
1.炮台岗路堑石方开挖及运输完成剩下的17.7万方，累计完成100%；
2.主线桥Pmz4～Pmz9、Pmy11～Pmy15现浇箱梁全部完成。
?由于二**南侧已全面停工，项目部将重点抓好二**北侧的工程施工，从人员、设备、材料等方面，加强管理，积极组织实施春节前抢工期、保进度的工作。
（二）2020年工程建设计划及主要节点
2020年完成剩余的全部工程，确保XXXX总节点的完成。
（三）2020年工程管理新举措
2020年度施工计划因地方政府政策处理不到位而严重滞后，2020年将是本标段努力
赶工期保二桥畅通之年，项目部除了继续加强质量安全管理，重中之重是加强施工进度管理，具体措施如下：
1.加强对施工人员素质的提高，安排熟练的施工人员进行施工。
2.加强对施工节点的跟踪控制管理，尤其是XXXX现浇箱梁的施工，要做到精心组织，合理安排。
3.加强质量安全管理，为工程进度保驾护航。
4.加强项目文化建设，广泛开展活动，活跃广大员工思维及工作的积极性。
v。