《论语》与现代企业管理..共40页
《论语》管理培训PPT课件
对组织和客户负责。
关心员工福利，推动社会发展。 追求公益事业和社会责任。
儒家礼仪与仪式
解读儒家礼仪和仪式的意义。探讨如何通过仪式建立共同的价值观和团队文化。
茶道仪式
通过传统的茶道仪式，传递尊重 和谦虚的价值观。
婚礼仪式
婚礼仪式代表了家庭的重要价值 观和凝聚力。
丧葬礼仪
丧葬礼仪体现了家庭成员间的尊 重和祭奠的意义。
信任与关系
构建互信、互助和合作的企业关系。
沟通与尊重
尊重他人意见，倾听并建立良好的沟通渠道。
和谐与平衡
追求团队和组织内外的和谐与平衡。
儒家伦理与现代企业
探索儒家伦理观如何影响现代企业的道德和社会责任。
伦理观 孝顺 忠诚 仁爱
人际关系
道德价值观
尊重长辈，倡导关爱家庭。
强调公平正义与诚实守信。
忠于组织和团队目标。
1仁
以仁爱他人为中心，构建 和谐社会。
2义
追求公平正义，建立良好 的人际关系。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3礼
遵循礼仪规范，塑造优秀 品格。
孔子的教诲
探讨重视自我修养和道德品质在领导者中的重要性。强调谦逊、诚实和正直的道德品质。
1
修身
开展内在修养和道德品质的培养。
齐家
2
建立和谐的家庭，培养家庭成员的道德
力量。
3
治国
建设稳定，公正和仁慈的社会。
《论语》管理培训PPT课 件
Explore the profound wisdom of Confucius and its application in modern management. Discover key concepts, principles, and teachings from the Analects.
《论语》与现代企业管理
文化断层——中国企业隐患所在
《论语》是儒家思想的经典著作，儒家思想曾被人形象的概括为 “修身、齐家、治国、平天下。”这种由近及远、由小及大、由己及人的思维方式是符合现代企业管理理念的。日韩等世界级企业的崛起，无不证明了《论语》等传统文化典籍在现代企业管理中的作用。
反观中国企业，自改革开放以来，中国向世界敞开门，各种思想理念纷至踏来，而对于初试茅庐的中国企业界来说，“五四运动”和“文化大革命”造成的历史断层已经让他们忘记了中国的企业文化应该如何塑造，而是全盘接受西方的企业管理理念。当然，这些企业中大部分都在很短的时间内得到了快速发展，但随着时间的推移，因管理不当而导致的各种隐患也随之孕育，最主要的表现就是“见利忘义”。
寻本溯源——《论语》的管理思想
《论语》中的管理思想博大精深，曾对中外一些大企业家产生重要的影响，所以，作为现代企业在汲取西方现代管理科学的同时，还应从传统思想，特别是集中了孔子思想主要内容的《论语》里寻找源泉。对于现代企业来说，《论语》中的“以人为本”、“以和为贵”、 “诚实守信”等思想均是现代企业家，特别是尚处于“文化断层”中而不知所措的企业家应该反复研习的管理典籍。
一、“以人为本”——企业管理的核心
企业管理是关于人的管理，这与“以人为本”的理念是完全一致的。在《论语》中，实现“以人为本”的方式也有很多种：
第一，以仁爱人，强调对人的关心、爱护和尊重。“仁者，爱人”，这是孔子思想的核心，贯穿整部《论语》。“人”是管理活动的核心，企业家应把员工看成是企业最宝贵的财富。所以，对于现代企业家来说，要坚持以人为本，首先就是要解决好如何对待员工，并依靠员工办好企业这个根本。
曾担任日商会长统治了日本财界相当时期的永野重雄、原石川岛播磨重工业的社长生方泰二、建设业巨头清水建设的第二代掌门人清水喜助、水泥业巨头原秩文水泥会长诸井度等等许多工商业巨子都受过涩泽荣一的言传身教，以“论语、算盘相济”理论为指导，从《论语》中汲取经营智慧，开创了经营管理的骄人业绩，极大的推动了明治以后日本工业的近代化、现代化。
儒家思想在现代管理学中的应用
儒家思想在现代管理学中的应用孔子是位伟大的思想家、伟大的政治家、伟大的教育家、儒家学派的创始人。
孔子也是一位伟大的管理思想家。
他的管理思想对现代管理学有极强的指导意义。
有人称日本著名企业家松下幸之助是靠《论语》起家的。
孔子的管理思想体系由下列几个方面组成：1、以民为本2、中庸3、举贤育才4、正名5、德治6、正己7、仁爱8、信一、以民为本孔子认为管理的着眼点是人，其目的是为了维护统治阶级的利益，认为人民群众是统治阶级的根基。
但这却不同于现在的人本管理。
现代人本管理就是以人为中心的管理，它既重视规范，又重视操作。
作为一种现代的管理理论，其实质是尊重人、依靠人，发展人和为了人。
人本管理已成为现代人类管理文明的基本标志。
人本原理主要有四个方面的内容：第一，员工是企业的主体。
管理者应首先尊重劳动者的个性与人格，要突出劳动者的主体地位。
第二，有效管理的关键是员工参与。
员工既然是管理的主体，就应处于主动参与管理的地位，企业必须让员工参与到企业的决策中去，这样，才能提高企业决策和管理的有效性，也才能调动员工的积极性和创造性。
第三，现代管理的核心是使人性得到最完美的的发展。
任何管理者都会在管理过程中影想下属的人性的发展，因此，当实施一项管理措施、管理制度、管理办法时，不仅要看其经济效果，还要考虑对人的精神状态的影响。
第四，管理是为人服务的。
人本管理强调以人为中心，是为人服务的，应满足人的需要。
因而，企业一方面要重视对员工的感情投资，调员工的积极性，改善企业与员工的关系，实施“员工满意战略”，力求做到让员工满意；另一方面，则应以消费者为中心，更多地研究消费者的需求及其变化发展规律，为消费者提供优质产品和优异的服务，在企业实施“顾客满意战略”，做到让消费者满意。
二、中庸“文革”期间的“批孔”运动，把人们对儒家“中庸”的理解全部搞混乱了，使人们对中庸之道形成了许多错误的理解，例如：中庸之道就是不偏不倚，不阴不阳，不快不慢，不前不后，不好不坏，因循守旧，保守安分，折中，调和，等等。
孔子思想对现代企业管理及文化建设的启示
孔子思想对现代企业管理及文化建设的启示摘要：儒家思想在我国两千年的封建统治中占据着主导地位，雕琢了中国传统文化，也渗透于中国人行为思想的各个方面。
传统文化对现代现代企业的管理的影响也是深远的，“执古之道，以御今之有”，儒家思想对现代企业管理具有较大的借鉴意义。
而孔子作为儒家代表人物，其思想的恰当应用能够很好地提升管理的层次，有助于创建独特的企业文化。
关键字：孔子思想企业管理企业文化作为儒家思想的创始人之一，孔子的言行举止都践行着管理的哲学，代表了中国最经典的管理思想，孔子本人在社会生活中也担任过很多管理职位，如委吏、司职吏、中都宰、司空、大司寇、摄相等一系列大大小小的管理职务。
虽然这些职务都属公共管理部门，但其管理的精髓却是与现代企业管理相通的。
孔子眼里管理的本质是“治人”，管理的前提是理解人性（善恶），管理的方式是“人治”，管理的关键是“择人”，管理的组织原则是“人伦”，管理的最终目标是“安人”（王贵国，2012）。
1“以人为本”，“施德政”孔子儒家管理思想的基本精神是以“人”为中心，讲“修身齐家治国平天下”，讲“修己安人”，讲“为政以德”，讲“正己正人”，讲“民为贵，社稷次之，君为轻”，并在管理的目的、手段、途径等方面提出了即使到今天看来仍是我们现代管理者无法超越的思想境界。
从管理载体来看，孔子管理思想的中心概念是“仁”，实际上是把人以及人际关系作为自己的理论的出发点，管理就是在于弄清楚人以及人与人之间的关系，管理的关键是“择人”“得人”。
从管理手段来看，孔子强调“为政以德”，主张用道德教化的手段感化百姓。
应用于企业管理，就是要创建团队型管理方式，要求个人与组织、工作与情感达到高度和谐的管理方式。
领导人不但对工作和人员都予以高度关心，而且还会把二者融为一体。
从管理的途径来看，孔子主张“内圣外王”，即管理若要想取得“众星共之”的良好效果，首先得使自己“内圣”起来，领导须以身作则，为员工建立榜样力量。
《论语》的管理思想对当代财务管理的启示
《论语》的管理思想对当代财务管理的启示作者：申红利来源：《商业会计》2014年第24期摘要：孔子论语中蕴含着丰富的管理思想，对于企业财务管理有着重要的现实意义。
本文试图探讨《论语》对我国企业财务管理的积极作用，并提出加强企业财务管理的一些建议。
关键词：《论语》管理财务管理在集孔子思想于一体的儒家经典著作《论语》中，包含了许多对于现代企业文化建设起巨大作用的管理思想，古人说：“半部《论语》治天下”。
这话未免有点夸张，但至少说明一个事实，《论语》具有重要的管理功能，它有着丰富的管理社会国家的经验。
如强调“仁义”、“信义”，“和为贵”等思想，对于当代企业财务管理有着重要的现实意义。
一、《论语》的管理智慧（一）“礼”和“仁”的统一孔子认为，社会的和谐，离不开“仁”与“礼”的统一。
孔子有一段极其著名的论“仁”与“礼”关系的话：“克己复礼为仁。
一日克己复礼，天下归仁焉。
为仁由己，而由人乎哉” （《论语·颜渊》）。
“克己”是克制自己的私欲;“复礼”是一切言行合乎礼的规范。
孔子认为一个人若做到了这一点，天下都会称颂他为“仁人”。
孔子十分重视“礼”在管理活动中的作用，并认为“礼”是修养的标准，治民的标志，治国的依据。
孔子从密切人们的伦理关系出发，认为每个社会成员都必须遵守一定的“礼”，才能改善人们的社会关系。
孔子强调人们的一切言行都要合乎“礼”的要求，要做到“非礼勿视，非礼勿听，非礼勿言，非礼勿动”（《论语·颜渊》），要“义以为质，礼以行之”（《论语·卫灵公》）。
在《论语》中，“仁”先后重复出现了109次，它是孔子人本主义哲学的中心概念。
“仁”的内涵很丰富，但其本意就是“爱人”，以仁爱之心待人。
孔子还提出仁德的外在标准，这就是“刚、毅、木、讷近仁”（《论语·子路》）。
即刚强、果断、质朴、语言谦虚的人接近于仁德。
同时他还提出实践仁德的五项标准，即：“恭、宽、信、敏、惠”（《论语·阳货》），即恭谨、宽厚、信实、勤敏、慈惠。
从管理学角度读论语
从管理学角度读论语从管理学角度读《论语》，我们可以发现许多有益于现代管理的智慧和原则。
尽管《论语》是古代儒家经典，但其关于道德、伦理、人际关系等方面的教诲对于现代管理学具有极高的指导价值。
以下是从管理学角度解读《论语》的几个方面：一、仁爱之道仁是儒家伦理的核心，是孔子管理思想的基础。
《论语》中，孔子强调“仁者爱人”，即管理者应具备仁爱之心，关心和关爱员工。
仁爱之道在现代管理中表现为以人为本，关注员工的需求、成长和发展。
管理者应尊重员工，关心他们的生活和福利，激发员工的积极性和创造力，从而提高组织绩效。
二、中庸之道中庸是儒家伦理的重要原则，孔子在《论语》中多次提到“中庸”的概念。
中庸之道强调在事物的发展过程中，要保持平衡和稳定，避免走向极端。
在现代管理中，中庸之道可以帮助管理者在决策过程中保持冷静和客观，充分权衡各种因素，寻求最佳的解决方案。
此外，中庸之道还体现在人际关系的处理上，要求管理者在处理矛盾和冲突时，要保持公正和公平，遵循适度原则。
三、礼制管理礼是儒家伦理的重要组成部分，孔子在《论语》中强调礼的作用，认为礼是社会秩序和谐稳定的基石。
在管理中，礼制管理表现为制定合理的规章制度，规范组织行为，保持组织秩序。
礼制管理要求管理者尊重传统和规范，注重礼仪和仪式，营造良好的组织文化氛围。
同时，礼制管理还强调领导者的示范作用，要求领导者以身作则，带头遵守规章制度。
四、德治思想德治是儒家伦理的重要理念，孔子在《论语》中强调“以德治国”，认为国家的治理需要依靠道德的力量。
在现代管理中，德治思想表现为强调道德领导，要求管理者具备高尚的品德，以身作则，树立良好的榜样。
德治思想还体现在企业文化建设中，要求组织注重培养员工的道德素养，形成积极向上的组织氛围。
五、人际交往在《论语》中，孔子教导人们如何处理人际关系，如“己所不欲，勿施于人”、“三人行，必有我师”等。
这些教诲对于现代管理者在处理人际关系方面具有很大的启示。
现代企业管理中的儒家思想
《管理学原理》课程论文题目:现代企业管理中的儒家思想院(系）别文化管理学院专业文化产业管理班级 10会展(专转本）姓名陆艳学号２012041２９指导教师任丹中国传媒大学南广学院２012年12月10日摘要儒家思想博大精深,虽然是几千年前的思想，但其中一些思想至今仍然深刻地影响着我们的生活和工作，发挥着极其重要的作用。
儒学是中国封建社会的正统思想，是中国封建文化的主流，儒学作为中国传统文化的基础,与现代管理学有相通之处，对现代企业管理产生重要的影响。
本文首先介绍儒家思想，再通过分析儒家思想在现代管理中的具体运用,最后总结儒家思想对现代企业管理所产生的重要作用。
关键词:儒家文化;现代企业管理目录摘要ﻩ错误!未定义书签。
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绪论 ........................................................................................... 错误!未定义书签。
一、儒家思想简介ﻩ错误!未定义书签。
（一)“仁" .................................................................................. 错误!未定义书签。
(二)“和” .................................................................................... 错误!未定义书签。
（三)“义” ................................................................................. 错误!未定义书签。
(四)“信” .................................................................................... 错误!未定义书签。
儒家思想在现代管理学中的应用
儒家思想在现代管理学中的应用孔子是伟大的思想家、政治家、教育家，也是儒家学派的创始人孔子也是一位伟大的管理思想家他的管理思想对现代管理科学具有重要的指导意义。
有人说日本著名企业家松下幸之助是从《论语》开始他的职业生涯的。
孔子的管理思想体系由以下几个方面组成:1 .以人为本；2.中庸主义；3.人才培养；4.名望培养；5.德治；6.自以为是；7.仁慈；8.信仰；1.以人为本；孔子认为管理的重心是人，其目的是维护统治阶级的利益，人民群众是统治阶级的基础然而，这不同于当前的人本管理。
现代人本管理是以人为本的管理，注重标准化和操作化。
作为一种现代管理理论，其本质是尊重、依靠、发展和服务于人。
人本管理已经成为现代人类管理文明的基本标志人本原则主要包括四个方面:第一，员工是企业的主体管理者首先应该尊重员工的个性和个性，突出员工的主导地位。
其次，有效管理的关键是员工的参与由于员工是管理的主体，他们应该主动参与管理。
企业必须让员工参与企业的决策。
这样，可以提高企业决策和管理的有效性，调动员工的积极性和创造性。
第三，现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。
任何管理者都会在管理过程中考虑下属人性的发展。
因此，在实施一项管理措施、管理制度和管理方法时，不仅要看其经济效果，还要考虑对人们精神状态的影响。
第四，管理为人民服务。
人本管理强调以人为本，为人民服务，满足人民的需要。
因此，一方面，企业应重视员工的情感投入，调整员工的积极性，改善企业与员工的关系，实施“员工满意战略”，努力使员工满意；另一方面，要以消费者为中心，更多地研究消费者的需求及其变化发展规律，为消费者提供高质量的产品和优质的服务，在企业中实施“顾客满意战略”来满足消费者。
第二，“文革”期间“批判孔子”的中庸之道彻底混淆了人们对儒家“中庸”的理解，并导致人们对中庸形成了许多错误的理解，如:中庸是公正的、中立的、不慢的、不落后的、不坏的、墨守成规的、保守的、妥协的、和解的等等儒家中庸是追求卓越的原则勇是做事的原则和方法，是指事物的实际状态所反映的各种倾向。
也谈《论语》与现代企业管理
据宋人罗大经 《 鹤林 玉露》 乙编卷一 《 论语》 载， 宰相赵普对宋太宗说 ：臣平生所知 ， “ 诚不 出此 （论语》 。昔 以其半辅太祖定天下 ， 《 ） 今欲 以其半 辅陛下治太平。后人从此引 出“ ” 半部《 论语》 治天 下” 的说法。半部《 论语》 就可指导统治者管理天 下， 其实，论语 》 《 也可 以为现代 管理提供不 少借 鉴。众所周知， 日本的一些企业家就是用 《 论语》 的观点 对企 业 管 理 进 行 指 导 ， 得 了举 世 瞩 目的 取 成功 。 ２ 世纪涌现 出来 的西方管理学说 ， 当今社 ０ 在 会得到了比较普遍 的传播 ， 现代企业管理产生 对 了较大的促进作用。如果追溯其理论渊源， 就会 发现其 中很 多方面都继 承 了《 论语》 中的主要思 想。因此 ， 我们有必要对《 论语》 进行研究 ， 将其有 现实 意义 的思 想 内涵应 用到 企业 管 理 中 。下 面本 文就从《 论语》 本身人手谈谈 自己的认识 。 《 论语＞ 中的民本思想 与企业管理 中以人 为本 的核 心
尊重的要求 ， 不能把工人当成机器的附属品， 将人 看作生产中非常重要 的因素， 重视人潜能的发挥 和个人 价值 的充分 实现 。管理 学理 论得 到 了新 量才 授职
人的才能是有差别 的， 每一个人有 每一个人
的才 能 ， 正说 起来 ， 界 上是 没 有 全 才 的 ， 以 真 世 所 必须根据 一个人 才 能的不 同委 以不 同的任务。 “ 日 ：不患人 之不 己知 ， 不 知人 也 。 ’《 而》 子 ‘ 患 ”（学 第十六） 孔子认为 ， 君子为政 ， 知人为重 ， 要对人才 做全 面的 了解 。 只有 对人 才有 了全 面详 细 的了解 才能对其加 以重任 ， 才能发挥作用。这就是 知人
先秦儒家思想与现代企业管理
先秦儒家思想与现代企业管理先秦儒家思想是中国传统文化中的重要组成部分，它的影响不仅局限在历史上，而且在现代社会中也有着深远的影响。
儒家思想注重人际关系、道德修养、治理原则等方面，这些观念在当今的企业管理中同样有着重要的意义。
本文将从先秦儒家思想中挖掘出对现代企业管理的启示，以期帮助企业更好地运营和发展。
儒家思想注重人际关系的和谐和稳定。
《论语》中有“父母在，不远游；游必有方”之语，强调了家庭关系的重要性。
在企业管理中，员工之间的相互关系也是至关重要的。
儒家强调以仁爱待人，推崇人际关系的和谐与正义。
在企业管理中，领导者需要注重员工之间的相互理解与尊重，建立起和谐的团队氛围。
只有团队内部的关系和谐，员工之间的信任才能得到加强，工作效率才会提升。
儒家思想倡导的仁爱之道也能为企业管理提供有益启示。
《大学》中提到“修身齐家治国平天下”，表明了修养个人道德品质是治理家庭和国家的基础。
在企业管理中，领导者首先需要具备高尚的品德和修养，以身作则，影响他人。
领导者需要关爱员工，尊重员工的人格和劳动，激发员工的工作热情和创造力。
只有建立起以人为本的企业文化，才能激发员工的工作积极性，提高企业的凝聚力和竞争力。
儒家思想强调的治理原则也对企业管理有启示意义。
《孟子》中提到“民为重，天下为轻”，强调了治理者应该以民为本，以民众的需求和利益为出发点，进行管理和决策。
在企业管理中，领导者应该注重员工的感受，关注员工的需求，从员工的角度出发，制定企业的发展战略和政策。
领导者也需要善于倾听员工的意见和建议，建立起民主、平等的沟通机制，让员工参与到企业管理中来，形成一种民主的企业决策模式。
儒家思想中的“中庸”之道也同样对现代企业管理有着深远的启示。
《中庸》中提到“中者，天下之大本也；和者，天下之大道也”。
这里所谓的“中”就是指适度，不偏不倚，而“和”就是指和谐，整合统一。
在企业管理中，领导者需要保持理性与稳健的决策，不偏激、不偏执，同时也需要注重团队之间的和谐和协作。
现代企业管理：儒学经商左手《论语》右手算盘
现代企业管理：儒学经商左手?论语?右手算盘庄孟哲，一个中国味十足的名字，很容易令人想起庄子与孟子两位中国先哲。
但它其实是一位洋 CEO―――沃尔玛国际部总裁兼首席执行官 JohnMenzer的中文名。
与“约翰? 门泽〞相比，他本人更喜欢被称为“庄孟哲〞。
“这位 CFO出身的 CEO，极为推崇老庄的无为思想和孔孟的仁义主张。
〞7月23 日，复旦大学管理学院总裁高级研修班精品课程上，浙江大学MBA 教育中心教授张应杭向学员介绍说：“从这个名字上，我们就可以看出这位洋 CEO对中国文化的喜爱，以及中国传统哲学对这位国际职业经理人的影响。
在商业领域，沃尔玛企业文化中的尊重个人，也与儒家思想中的仁者爱人、以人为本的理念相吻合。
〞儒家管理重内在控制近几年来，国内管理学界兴起了“中国式管理〞热潮。
一位来自“孔孟之乡〞山东的学员坦言：“我认为最起码需要五到十年，才能实现真正的中国式管理。
〞张应杭对此表示赞同，他认为中国企业文化自觉观念的形成晚于西方企业，至今仍处于起步阶段，尚未产生较具影响力的企业管理理念。
这是中国企业界需要反省的问题。
早在上世纪 80 年代，一群诺贝尔奖得主在巴黎集会，诺贝尔物理学奖获得者、瑞典科学家汉内斯 ? 阿尔文博士在发言中指出，“人类要生存下去，就必须回到 25个世纪以前，去汲取孔子的智慧。
〞这也是后来所谓的“巴黎宣言〞的一部分。
“亚洲四小龙〞的崛起也让人们开始思考把东方哲学的精髓尤其是儒家思想融入企业管理的可能。
张应杭指出，西方管理理论以“人性本恶〞为理论依据，认为人是自私逐利的“经济人〞，所以要使用一系列、强制、监督乃至惩罚的外在控制手段；以儒家为代表的东方管理理论那么从“人性本善〞出发，认为人是“道德人〞，由此形成以道德教化、启迪良知为主的内在控制之道。
此外，西方管理方法重视权变，认为不同的任务要用不同的人才，使用绩效考核等操作性强的方法。
儒家那么主张唯贤是举，主张用人不在于学历和资历，较少谈及具体的操作技巧，强调道德价值观的引导作用。
《论语》中的管理
《论语》中的管理《论语》是记录孔子及其弟子们思想和言行的书，其中的思想便是中国管理思想的源头。
我们知道，《论语》是中国哲学的颠峰之作，有“半部论语治天下”之誉，其中的管理哲学和方法才是其精髓。
并且这种管理哲学是基于对人的研究和影响的，也就是说，《论语》所显示的管理哲学正是适合《论语》所塑造的人群的。
一个深受《论语》思想影响的民族，必然适应《论语》所推行的管理哲学。
《论语》中的管理思想历来为众多政治家所运用，尤其是自西汉儒生董仲舒提出“罢黜百家，独尊儒术”之后，以《论语》为核心的儒学便始终占据着政治管理的中心地位。
然而，历来《论语》中的管理学都是被用来治天下了，并没有被企业界所广泛研究和利用。
但是我相信在当下的企业管理之中，《论语》管理思想同样具备不可替代的价值。
也许我们做不到赵普所说的“半部《论语》治天下”，但我们肯定能够从《论语》中寻找到适合当下企业管理的思想。
大略地说，《论语》是一部政治管理哲学著作。
不过，《论语》的政治管理核心理念是以德治为内涵的人治思想，并且对于在位者、从政者和立志从政者都从个人修为上提出具体的要求，所以从表面上看，《论语》更多的内容像是为人处世的道理和规范。
而正是这些治国的道理、从政的原则和为人的规范为现代企业管理带来极大参考价值。
《论语》的最后一章姚岳明确提出了治国的方法、途径和思路。
所谓“仁”与“仁”的方法，是儒家采用“仁”与“仁”思想进行治理的基本途径。
这三个方面都是关于一个“人”；在政治原则上，所谓“尊五美、庇四恶”，也是指人的良好品质和不良行为；当最后一章谈到个人修养的目标时，很明显，它是“认识生活”、“认识礼仪”和“认识话语”，它直接解决了人的问题。
最后一句“我不知道该说什么，没有办法认识人”更直接地回到了“认识人”的起源。
为何“知人”是本源问题？我们可以回到《论语》开篇的《学而》第一章来。
“学而时习之”，是讲自身所学能够运用于社会的发展，是最高形式的利用；“有朋自远方来”，是自身所学能够得到世人的认可并使其受到教化影响；最不理想的是“人不知”，世人不理解，那么也可退而修为自身。
中国传统哲学思想在现代企业管理中的应用
中国传统哲学思想在现代企业管理中的应用1 儒家哲学思想及其应用儒家的核心思想是仁,“仁”就是爱人。
的第一资源是人力资源,间的竞争,归根到底是人才的竞争。
因此,关心和照顾好自己的员工,对员工以人本关怀才能使有凝聚力,才能凝聚人心和力量,做到基业长青。
只有照顾好自己的员工,员工才能照顾好你的顾客,顾客才能照顾好你的利润。
因此,对员工施以仁爱,这是管理的根本,也是出发点。
中国儒家的哲学思想的基础就是爱人,其哲学从一开始就是对人的终极关怀,关心在当时混乱的年代中人的安身立命和生存状况。
关心中人的诉求,是管理的基础和起点。
儒家的方法论是中庸之道。
所谓中庸,简单地说,就是两极之间寻找到一个平衡点,孔子的中庸思想是建立在对“过”与“不及”的批评基础上,以扣其两端而取中之意的。
是一种动态权衡选择的方法。
中庸之道就是中道、持平、保持平衡,在管理中保持平衡,掌握分寸。
但是管理是一个动态的过程,在过程中时间、地点、人物都会产生变化,保持的平衡就会被打破。
儒家理论也认识到了这一点,因此提出了“与时偕行”、“日新又新”的理论,时刻保持中庸的状态,强调“过犹不及”,中庸的思想体现在管理者身上就是要辩证地思考问题,不要有对某件事有偏见而产生极端想法,要在各种复杂的环境变化中保持中道的思想,保持心态的冷静,多听取各方意见,保持住对管理的协调组织不偏不倚,有序地进行管理。
这种思想就适用于中层管理。
2 道家管理哲学及其应用老子哲学的中心观念是“道”,他的整个哲学体系都是由他所预设的“道”而展开的。
老子认为凡是自然、无为、柔软等观念都是“道”所表现的基本特性和精神。
其中“无为”的观念是其哲学思想的核心。
老子的“无为”并不是什么都不做,并不是不为,而是含有不妄为、不乱为,顺应客观态势,尊重自然规律的意思。
“道法自然”是道家思想的哲学基础,其“无为”就是放松对事物的不必要的束缚,减轻对事物的人为干预,运用无为而无不为的理论做到领导却不让人察觉,成功于无形的管理境界,即老子所说的“大音希声,大象无形”的境界。
孔子思想与现代企业文化
孔子思想与现代企业文化内容摘要：孔子儒家思想中许多重要范畴，如，民本思想、礼治思想、和谐思想、中庸思想、以义取利的义利观、民无信不立的信誉观等，在21世纪现代化建设的今天，完全可以，而且已经作为一种伦理规范被吸收到企业经营中，经过调整与现代经济运行机制相协调。
从而丰富发展了利民惠民的经营理念，情、理、法相结合的管理原则，企业经营的适度原则，增强了企业的群体意识和团队精神，充实了企业义利共生的盈利观和诚信至上的信誉观，这些都是现代企业文化重要组成部分。
因此，我们要注重吸收传统文化的营养来充实、丰富、发展全球化语境下有中国特色和各自企业特色的企业文化。
关键词：孔子思想；儒家文化；企业管理；企业文化Abstracts:Confucius in Confucian thinking of many important issues, such as, the people of this thinking, thinking at the governance, a harmonious thinking, moderation thinking, just take advantage of the benefits of justice, the letter did not introduce legislation without the credibility of view, in the 21st century modernization drive today, Can and have as a code of ethics to be absorbed in the business, adjusted operating mechanism and a modern economy in harmony. So as to enrich and develop the idea of riding out the operation Huimin, intelligence, reason and law with the management principles, the appropriate business principles to enhance the company's collective sense, and the team spirit and enrich the enterprise-symbiotic benefit of the profit and integrity above everything else Blue concept, these are the modern corporate culture an important part. Therefore, we should pay attention to the nutritional absorption of traditional culture to enrich the rich and the Context of Globalization development with Chinese characteristics and the characteristics of their respective business enterprise culture.Keywords:Confucius ideology；Confucianist culture；Business management；Enterprise culture引论孔子是中华文明和世界文明中具有突出贡献和巨大影响的伟人。
现代企业管理的儒家思想作用
现代企业管理的儒家思想作用论文题目：1. 儒家思想对企业文化的影响与作用2. 儒家思想在企业管理中的价值观体现3. 儒家思想对领导者道德修养的要求及实践4. 儒家经典对现代企业管理的借鉴意义5. 儒家思想对企业责任和道德的引导作用6. 儒家文化传承与企业发展之间的关系与作用7. 儒家思想的实践效果与应用趋势第一部分：儒家思想对企业文化的影响与作用儒家思想作为中国传统文化的代表之一，对于企业文化的塑造有着重要的影响作用。
本章主要分析儒家思想对企业文化的影响与作用，主要包括以下三个方面：一、儒家思想对于企业价值体系的塑造儒家思想强调“仁义礼智信”，在企业文化中，这四种价值观念非常重要，它们的存在能够提高企业的凝聚力和向心力，同时也能够促进企业的发展。
仁和义作为儒家思想中最为重要的两种价值观念，对企业文化的影响尤为显著，并且对企业管理有着不可忽视的作用。
在企业文化中，仁和义体现在企业公平公正的经营方式、员工之间相互帮助和团队意识的培养等方面，仁义所带来的影响可以显著提高企业的投资回报率和市场竞争力。
二、儒家思想对于企业精神文化的营造企业所倡导的文化是组织对内向员工和对外向社会传递的重要信息，同时也是组织所追求的目标和所重视的精神品质的集中体现。
儒家思想对于企业精神文化的营造具有重要作用，儒家思想所强调的“诚信、务实、宽容、感恩、敬业、自律”的企业精神，可以有效地导向企业员工的行为和行为规范，同时也能够增加企业的话语权以及影响力，提高企业的知名度和声誉。
三、儒家思想对于企业文化的传承与发展儒家思想代表了中国传统文化的高峰，其深厚的思想底蕴和精神性质，使其成为中国文化传承和创新的主要精神动力。
在企业的文化传承和发展中，儒家思想也提供了必需的思想资源，可以为企业的文化传承提供稳定的内在支撑和深厚的文化底蕴。
第二部分：儒家思想在企业管理中的价值观体现儒家思想具有非常重要的价值观体系，这些价值观念对于企业管理中的价值观体现有着非常重要的意义。
国学经典对企业管理的启示
国学经典对企业管理的启示中国国学经典是中国文化宝库中的重要组成部分，凝结了中华民族千百年来的智慧与哲学。
这些经典作品涵盖了各个领域的知识，包括企业管理。
尽管现代管理理论日新月异，但从国学经典中我们仍然可以找到对企业管理有着深刻启示的智慧。
本文将从诸多经典中选择了几本具有代表性的作品，以展示国学经典对企业管理的启示。
一、《论语》：修身齐家治国平天下《论语》被誉为"东方圣经"，内容主要是孔子及其弟子的言行录。
《论语》中对于修身、齐家、治国、平天下有着深入的论述，这些也正是企业管理所追求的目标。
在企业管理中，一个领导者首先要修身养性，具备道德、品德修养，做到言行一致，以身作则，树立良好的榜样。
同时，企业的管理者还需要关注企业内部的家庭文化，培养良好的家庭价值观，创造和谐的工作氛围。
只有建立良好的家庭文化，才能够推动企业的良性发展。
此外，《论语》还强调了治国的重要性。
在企业管理中，管理者需要精准地制定管理规范和制度，合理安排资源，确保企业的运转顺利。
同时，管理者还需要搭建良好的沟通平台，与员工进行交流，建立信任与合作的关系。
二、《大学》：修身齐家治国平天下《大学》是《礼记》中的一部分，强调了教育和人格修养的重要性。
它也为企业管理提供了一些有益的启示。
企业是一个由各种各样的人组成的集体，而人的素质和能力对于企业的发展起着决定性的作用。
《大学》强调了“修身齐家治国平天下”的理念，即先修齐自己的人格，然后才能治理好家庭，进而治理好国家。
在企业管理中，同样需要注重培养员工的道德和职业修养。
通过教育与培训，让员工明确道德底线，树立正确的职业价值观，从而提升整个企业的品牌形象和核心竞争力。
三、《中庸》：守中立志，实现企业的可持续发展《中庸》强调了守中立志，求得思想、行为和目标的合一。
在企业管理中，管理者也需要树立正确的中立思想，在各种复杂的环境中保持稳定的心态。
只有如此，才能够使企业始终保持目标的一致性和稳定性，实现可持续发展。
研究儒家思想在现代管理中的运用
研究儒家思想在现代管理中的运用一、儒家思想之“以仁为本”思想在现代管理中的应用(一)儒家思想中“以仁为本”的理念大家都知道儒家思想的核心一直围绕着一个“仁”字，那就是怎样使人趋向“仁”。
什么叫做仁?实际上是什么叫人的问题，因为“仁者人也”。
把仁当做一种思想理念的最深准则其实是由孔子提出来的。
他把仁作为实践中的引导理念并且让仁融入于各种道德中。
孔子的仁说是将自尧舜以来继承下来的先王之道归属为仁之道。
如果从《论语》为核心来分析仁的意义的话，就大体可以分为两个方面，即对内克己，对外爱人。
儒家文化觉得民是国家之本。
孟子曰：“民为贵，社稷次之，君为轻”(《孟子?尽心下》)因此，现代企业的管理者要以民字作为首要。
孟子指出“用贤则治，不用贤则亡。
”(《孟子?告子下》)因此，儒家思想把用贤作为是企业管理盛衰成败的关键。
(二)如何在企业管理中运用“以仁为本”的思想现代企业管理人员应该结合企业自身发展的需求，将儒家文化的“以仁为本”的思想应用在企业管理，将“以仁为本”作为企业迈向成功的管理准则。
“以仁为本”的现代企业管理应该是以人本理念为前提的，以人为核心的管理准则，它要求的是管理行为的人性化。
这样的话，现代企业管理中怎样去应用“以仁为本”的思想，融入“以仁为本”的准则呢?其中有以下几个方面是可行的：第一，坚持以仁为本的原则，那就是要在企业管理中采取“仁治”以稳住民心。
第二，坚持以仁为本的原则，还需要设立起一套合理科学的激励制度，为职工营造一个温馨的工作氛围和良好的发展环境。
孟子主张教化而治，他说：“善政不如善教之得民也。
善政, 民畏之，善教, 民爱也;善政得民财，善教得民心。
”第三，坚持以仁为本的原则，更加要积极开展对人才的挖掘、人才的运用、人才的培育。
儒家文化认为，为政之本在于兴贤。
企业应该发挥员工的自尊、自爱、自强心理、主动性、事业心、创造性与成就欲，使员工的内在潜力得以发挥。
然而企业文化的建设不光只能通过制度的约束，管理者也应该通过多和员工进行思想沟通和需求的满足，对工作环境的优化，对员工价值观的引导和塑造以及人力资源管理具体的设计与实施，来让员工自觉的与管理者共同把工作做好，共同1发展企业。