规范管理工作工作总结

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

规范管理工作工作总结

本学期我校在上级党政部门的正确领导和教科局的具体指导下,加强了师生政治思想工作,重视师德建设,狠抓了师生常规管理,使教风、学风和校风得到根本好转,加强教学管理,全面实施素质教育。克服了一切困难,把“两基”工作放在“重中之重”的地位。通过全校师生的共同努力,取得了明显成绩,现简结如下:

一.学校基本情况:

常河职中始建于20xx年秋,至今已历xx年。学校占地面积宽广,原建校舍虽很规整,但因年久失修,大部分已成危房,急待改扩建。

学校党支部有正式党员14人,党支部委员会由5人组成,学校校委会下设两处一室(教务处、总务处、办公室),学校领导班子现由6人组成,平均年龄40岁,学历达标,文理兼并,年富力强,结构合理,工作团结务实。学校教务处下设6个教研组,16个教学班(初中12个,高中4个)。现有教职工56人,其中女教师4人,民办代课教师1人。教师学历情况为:大学本科4人,大专36人,中师(专)14人,高中2人。专业技术职称结构为:中教一级28人,中教二级17人,中教三级7人,未评职称4人,现行科任教师49人,工勤行政人员4人,离职进修3人。学校现有学

生738人(初中613人,高中125人)女生258人,校内住校生120人,校外寄宿生212人。

二.强化政治教育,坚持以德治校,重视师德师风建设,全方位抓好德育工作。

振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。建设一支具有高尚的师德修养,良好的业务素质,积极进取、团结协作的教师队伍,是教育发展的根本。近年来,由于受市场经济的影响,个别教师的事业心,责任心和价值观发生了倾斜,奉献精神和敬业精神有所滑坡,特别是农村教师,身兼两担,教学精力有所分散。针对部分教师思想保守,因循守旧,敬业意识不强、等待观望,不思进取等情况,学校党支部、校委会十分重视师德师风建设,提高教师思想素质。学校成立了以党政一把手为组长的思想政治教育工作领导小组,把加强和改进教师的思想政治教育和师德工作始终当作头等大事来抓。

首先是教师政治理论和政策法规的学习常抓不懈。要求教师自订党报党刊或专业知识杂志至少一份,保证了学习内容;采用例会集体学习和业余分散自学相结合的方法,保证了学习时间;定期检查学习笔记和组织开展讨论与实际工作相结合,保证了学习质量;平时政治思想考核和年度专业技术考核相结合,促进和提高了教师的政治思想水平及职业道德标准。

其次,学校党支部、校委会利用每周例会(周一班子会,周四组织生活会)定期分析研究教职工的思想状况,触摸思想症结,提出加强和改进措施,采用分头谈话、正面教育、召集会议讨论,问卷调查,全体教师会上通报等方式逐一解决。再次,我校坚持开展教师职业道德教育,依照《中小学德育工作规程》和《中小学教师职业道德规范》等一系列法规性文件,制定了具体可行的实施办法和考核细则,有力地推进了优良师德师风建设。通过抓学习,抓落实,使全体教师真正认识到:没有良好的师德,就没有成功的教育,师德是师魂之本。师德不良,就没有育人的动力和本领。目前,我校教师师德良好,教风纯正,出现了“比奉献,比敬业,比育人,比质量”的良好势头。为了更好地加强学生的思想政治教育和道德品质教育,学校组建以党、政、团、会、班主任、科任教师、学生干部为骨干的强大的德育网络,各方齐抓共管,通过课堂和班会主渠道,采用多种形式,寓德育于各项活动之中。各班依据《常河职中学生思想品德考核标准和办法》制定细则,具体分工,全面考核,对学生客观、公正的评价。如高一班主任田朝阳坚持“幅射”的考核方式,每日自评,每周小评,学期总评,加分有理,扣分有据,详细记载,结果同学心服口服。有人评价说:田老师能称量学生的优劣。

本学期举行的大型教育活动有:(1)“崇尚科学,反对

xx”——揭批“xx”的罪行;(2)“为了明天”——预防青少年犯罪展览及影视教育;(3)昆仑忠魂,陇原骄子——学习我校优秀学子、革命烈士马雷的事迹;(4)德才兼备是我的奋斗方向——优秀学生报告会;(5)我为申奥展雄姿——学校大型田径运动会;(6)老师,您辛苦了!——欢送退休教师暨尊师爱生活动……通过一系列教育活动的开展与实施,使学生逐步养成了“文明守纪,勤奋进取”的优良学风。三.坚持常规教育,重视师生管理

实践证明:管理上,质量上,管理散,质量滑,只有把管理工作紧抓不放,才能确保教育教学工作的正常进行,搞好学校内部管理是

是提高教学质量的重要保证。学校坚持向管理要质量,经过多年的整章建制和实施落实,使学校内部管理逐步制度化、规范化、科学化。

首先是加强对教师的常规管理,根据《教师法》及《教师资格条例》、《中小学教师职责》等,制定了《常河职中教师一日常规》十条,要求教师一日工作生活规范化。为了将管理制度落到实处,学校实行督周跟踪,全日程坚守工作岗位,规范办公制度,抓出勤、查考勤,促办公、求效益,克服懒惰,改进作风,通过细抓常抓,摆事实,讲道理,敢于揭短,敢于碰硬,敢于亮相。实行教师岗位责任制,严格执行考勤制度和实绩量化考核制度,强化了教师职业纪律,使教师工

相关文档
最新文档