xx小区工程项目后评估报告
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Hale Waihona Puke Baidu
2.2设计理念及亮点 本项目在体现简洁庄重的同时，还在建筑品质和居住环境方面进一步提升和优化，以此成为该区域建筑的新亮点。 为达成以上目标，设计过程中贯彻以下设计理念和原则。 2.2.1传承现代经典 本项目从规划布局到单体设计都体现了洋房建筑的精髓，给住户带来高贵、大气、优雅的生活享受。在建筑风上采 用新古典经典细部和洋房特有的元素来共同打造南部新城板块的标志性居住楼盘。 2.2.2双重欧式园林 规划小区内设置有近xx平方米的双花园，沿景观中轴线展开，形成南北呼应，让住户在小区内即可亲临鸟语花香的 生态公园。
7、单元门干挂石材进场未进行严格的材料检查，致使不合格色差
较大的石材用于工程当中。
8、石材铺贴前未采用防碱背涂处理，致使石材表面泛碱影响美观。 9、室外回填土因为绿化堆坡效果，标高超过室内地坪，致使室内墙面 潮湿，室内装修发霉严重；雨水管直接冲击绿化土坡，易形成土坑，应
该直接接入室外雨水井。
10、为了追求绿化效果及增加绿化面积，绿化直接种植到墙根部容易引起 墙体潮湿且有的甚至遮挡住窗户采光。 11、路面管网井盖采用水泥材质，容易被破坏且后期维保工程量大；
2.7.8车位设计不合理，不易停车，不得不占用道路重新划线。 2.7.9配电房设计太小，无法满足小区用电配套。 2.7.10室外综合管网设计时对现场考察不足，图纸设计内容在
实际施工时与现场有较大出入，后期基本全部雨污排水均根据
现场实际情况做了调整。 2.7.11 人防地下室和xx#楼主楼地下室接触部分设计图纸有冲突， 在后期结算时此部分造成较大争议。
1.3 工程建设概述 xx项目分三期施工，一期xx的开工时间是2012年x月x日，二期x楼的开工时间是2013年x月x日，因x楼施工中， 施工总承包单位不能xx，项目部xx。期间班组xx，工期xx。在xx过程中不仅加大了工程成本，也因承包人xx， 施工项目部管理人员消极怠工，给工程管理增加了很多困难。工程部不得不在进度、质量、安全及成本管理 上亲力亲为；最终x楼于2014年x月x日顺利交房，x楼于2014年x月x日顺利交房。三期x楼开工时间2013年x月x 日由于实际承包人xx直到2015年xx月xx日才竣工验收工期滞后近八个月于2015年xx月xx日交房。
•
3.3.4防患于未然。在日常工作巡检过程中，应该注重观察和思考，善于及时发现问题，提出问题，分析问题，解 决问题。对任何细微问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威胁(或潜在威胁)到工 程进行的外界因素引起足够的重视，加强与施工单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。及时提醒施工单位加 强现场施工管理并采取相应措施，将工作落实到细处，一步到位。但从现场工程管理情况来看，我们做的工作还 远远不够，更需要潜心学习，注重观察，对任何细微问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。将工作 落实到实处，步步扎实，争取做得更好。
应采用耐用铸铁材质。
3.2.3安全管理 1.电梯门套采用点粘式石材铺面，交付后业主装修时容易刮擦，致使石材脱落；容易伤人且维保成本大。工程部在 发现问题后及时安排电梯门套施工人员进行全面检查，重新安装，排除隐患。
• 3.2.4项目亮点 • 本项目从规划布局到单体设计都体现了洋房建筑的精髓，给住户带来高贵、大气、优雅的生活享受。在建筑风格 上采用新古典经典细部和洋房特有的元素来共同打造南部新城板块的标志性居住楼盘。 • 地下车库采用环氧树脂无尘地坪，环境优雅，标识清晰，坡道防滑措施得当，道闸采用全智能化控制。
2.2.3可生长和可变性住宅户型
在户型设计上我们通过内阳台设计及户型的转变，使户型空间结构得到升级，住户可根据需求增加居室或相互组合。 2.2.4绿色健康的生活主题 小区内设置大量的运动场地及交流空间，比如儿童游乐场及室外健身设施等，强化居民的归属感。利用室外树木来 为硬质地面提供遮阳，创造宜人的绿色空间。通过生理、心理活动场所的营造，塑造健康向上的生活主题。 2.2.5“十”字中轴宫邸式步行景观大道 中轴对称的入口景观大道设计，结合南北走向的景观主轴线，两者相互贯穿且通透，形成丰富的小区空间层次，营 造富有生活品质的居住环境，提高整个小区的舒适度，让住户在回家的路上感到尊贵感。
2.3交通组织及停车 小区采用人车分流的设计理念，车行主入口设在用地东面和南面的城市道路上。在多层洋房区，车行道均 沿用地东西两侧展开，留出中心步行景观带。另在用地西侧的谷水路上设置有一个消防应急出入口。在地块 北区入口处，设置有一个地下车库出入口，使机动车尽可能直接通往地下车库，少数车辆进入小区后，直接 通往地块北面的地面集中停车场，杜绝在中心花园处设置停车位，从而提升小区的安全性和生活品质。
2.6主要设计单位 施工图设计：x 人防施工图设计：x 方案设计：x 景观工程设计：x 室外管网工程设计：x
2.7设计问题总结
2.7.1屋面天沟落水口设计较少并且直径小宜堵塞存水且后期维修困难危险。
2.7.2天窗设计为固定扇，绝大多数业主要求可开启，便于通风透气。 2.7.3外立面层层退台设计，造成雨水管排水直接至露台阳台，业主 反对声音较多并且容易出现渗水漏水现象。
2.7.12结构施工及线管预埋已经完毕，后期变更户型，墙体移位
造成原来位置做接线盒过渡，给业主装修，及后期维保带来很大 麻烦。 2.7.13屋面天沟落水口设计较少并且直径小宜堵塞存水且后期维修 困难危险。
2.7.14多层自来水管设计在楼梯间，不仅占用空间而且装修 过程中刮擦极易破坏影响整体楼梯间观感，应设置独立管井。 2.7.15地下室本身就很潮湿，然而在防火门的设计过程中没有 考虑材质，致使木质防火门发霉损坏。
2.7.4外立面层层退台设计，三层以上阳台偏小到五层以上基本没有
什么空间可利用且北面大于南面，业主反应较多。 2.7.5设计可能过于考虑外立面美观，放置空调的位置较少，很多 图纸设计直接放置在阳台露台上，造成阳台露台利用率不高。 2.7.6放置空调位置（xxxx楼）存在歧义，存在空调位置放在 隔壁邻居家的情况，业主纠纷多。 2.7.7多层半地下室前部坡道较大，部分甚至影响正常使用，地下 车库部分空间设计不合理，在车库门口到内部中间突然出现结构 构件凸起，影响停车。
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3.3工程管理总结和建议
3.3.1 xx项目xx不能履约施工及三期项目xx单位实力不足，给我门的施工管理带来很多困难，加大管控难度，甚至 管理失控，不仅大大加大成本，也严重影响工程进度，拉长建设周期，因此建议公司在总承包单位及分包单位的 选择上应该选择实力强、信誉好的正规企业。 3.3.2在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工 程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑清醒，积极自主地认真学 习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作计划，严格地按着制度准确执行公司所制定的项目 管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有 理有据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信 息，结合工程现场的实际情况，统筹全局，兼顾局部，准确细致地落实具体细节，为企业争取最小的损失，最大 的利润。
•
•
3.3.3xx项目大量的收尾、售后维修工作及验收工作给予我们很多警示。特别是土建、水暖、强电、弱电等多方 交叉作业的情况，产生很多矛盾，极易造成返工增加成本，影响工期；因此我们应该制定实用高效的统一协调， 管控的具体计划，并深入贯彻执行。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行， 没有条件创造条件也要去执行。更多的时候，需要的是积极地去面对，遇到问题，不是去推委、摆困难，而是积 极地发挥主观能动性，寻求解决问题的办法，没有什么问题解决不了。
二、设计篇
2.1总图规划设计 本项目主要由多层洋房和高层住宅组成，整体布局采用中轴对称形式，强化地块中心的主轴景观。用地背面 布置x栋高层住宅，南面布置x栋多层洋房，形成疏密有致的空间格局。 建筑布局遵循中国传统南低北高的建筑格局，沿入口景观大道将地块形成了南北两个区块，南区块均为多层洋 房，其中四栋为电梯洋房，围绕着中心花园平行布置：北区块布置有11层、18层及27层住宅，五栋楼均沿地块 周边布置，形成北区中心大花园，在其东西两侧，沿街布置有两层的沿街商铺，为小区提供便利的商业配套。
3.2.2质量管理 质量管理问题
1、屋顶斜屋面避雷设置有问题，在屋脊处设置避雷不易固定，且容易破坏屋脊。
2、屋面天沟防水未做压条或者保护层压顶，造成防水卷材翘边，损坏。 3、屋顶找平层施工时防裂措施及施工方案未能严格执行，造成后期平屋面 部分屋顶找平层开裂严重。
4、在施工过程中由于施工单位技术不成熟，监管交底不到位， 百叶窗不能开启，造成后期安装空调不得不破坏性拆除 5、外墙保温施工，监管不严，造成部分墙角部位网格布没有 包边到位，墙体起壳脱落。 6.栏杆没有严格按照规范标准施工，油漆脱落，且后期油漆容易 引起脱落，应采用静电喷涂。
2.4建筑单体 2.4.1建筑风格 采用庄重典雅的新古典主义风格，强调竖向挺拔的纵向线条。顶部采用建筑体量的层叠错落，底部采用 厚重的体量处理手法，中段采用节制而生动的局部横向线条，强化里面节奏和韵律，形成古典主义建筑经 典的三段式做法，突出新古典主义建筑的比例之美。 2.4.2建筑细部 立面细部运用新古典主义建筑为蓝本。强调细部的协调和比例，近黄金比例的洞口尺度，配以柱式和线 脚的点缀与装饰，在近人尺度上增加了建筑的丰富性，窗套、锁石等细部的运用增加了立面的层次感和可 看性。 2.4.3户型设计 根据项目市场地位的要求，本项目主力户型为“布局紧凑，功能合理”的户型配置，充分考虑住户的使用 舒适性。平面布局规矩而不古板，从“体形系数”这个根本上去解决节能保温的环保问题。户型做到南北 通风，形成舒适的穿堂风。居室空间完整的南侧朝北，侧面大面积景观阳台的设计，使住户充分享受阳关 的同时，将小区丰富的外部景观引入室内。
2.8经验总结 2.8.1施工图设计图纸质量，施工中因为设计的原因造成不少问题，有些问题在很大程度上阻碍了项目进展，设计单 位设计水平有待提高。 2.8.2xxx三期项目，由于容积率超标，政府有关部门对我们进行罚款处理且至今规划验收没解决，业主拿不到房产证， 不仅给我公司增加大量协调成本及整改成本，而且严重影响我公司的市场形象。建议在前期方案规划、设计确定过 程中，一定要遵循国家的有关强制性规范规定，严禁踩红线，减少后期的修改，综合考虑项目后期的验收和实施。
目 录
一、总述 二、设计篇 三、工程篇 四、营销篇 五、招采篇 六、成本篇 七、总结
一、总述
1.1 工程概况 xxxxxxx项目位于xx县城发展的重点区域，南部政务板块。用地南至xx路，东至xx路，西至xx路。地块周边 规划道路四通八达，拥有良好的路网及路况，可以与各区域之间形成无缝对接。用地南面为xx河城市景观带， 为本地块提供了良好的亲水资源。 xxxx项目用地面积xx平方米，容积率为xx，总规划建筑面积约xx平方米，其中地上建筑面积xx平方米，地 下建筑面积xx平方米，半地下建筑面积xx平方米，建筑密度xxx，绿地率xx，总户数xx户，总机动车位xx个。 本项目地形规整，地势平坦，定位为城市商业住宅综合体，着力打造xx城南政务新区品质至上的欧洲宫廷式 花园洋房社区，致力成为xx高端住宅的居住标杆。 1.2 五方责任主体： 建设单位：x 设计单位：x 勘察单位：x 监理单位：x 施工单位：x
三、工程篇
• 3.1主要参建单位 • 总包土建：x
• 小区消防工程：x
• 小区天然气工程：x • 小区供电工程：x • 小区供水工程：x • 一期景观工程:x • 二期景观工程：x • 真石漆工程：x
• 弱电智能化工程：x
3.2施工管理 本项目在项目各部门同事的共同努力下已按时按成交付。通过对项目管理的后评估，促使部门之间的横向交流、加 强对项目工作质量、工程质量和安全文明管理的监控；对实施过程中实际发生的一些案例、经验和教训进行总结， 使得项目工程管理的方法得以持续改进，从而进一步提升公司的项目工程管理的水平和产品品质。 下面从进度、质量、安全三个方面对项目施工管理工作作出总结，在以后的项目管理过程中我们要做到对总结中涉 及的内容吸取教训、避免问题、突出亮点。 3.2.1进度管理 本项目分三期施工，一期x，二期xxxxx
2.2设计理念及亮点 本项目在体现简洁庄重的同时，还在建筑品质和居住环境方面进一步提升和优化，以此成为该区域建筑的新亮点。 为达成以上目标，设计过程中贯彻以下设计理念和原则。 2.2.1传承现代经典 本项目从规划布局到单体设计都体现了洋房建筑的精髓，给住户带来高贵、大气、优雅的生活享受。在建筑风上采 用新古典经典细部和洋房特有的元素来共同打造南部新城板块的标志性居住楼盘。 2.2.2双重欧式园林 规划小区内设置有近xx平方米的双花园，沿景观中轴线展开，形成南北呼应，让住户在小区内即可亲临鸟语花香的 生态公园。
7、单元门干挂石材进场未进行严格的材料检查，致使不合格色差
较大的石材用于工程当中。
8、石材铺贴前未采用防碱背涂处理，致使石材表面泛碱影响美观。 9、室外回填土因为绿化堆坡效果，标高超过室内地坪，致使室内墙面 潮湿，室内装修发霉严重；雨水管直接冲击绿化土坡，易形成土坑，应
该直接接入室外雨水井。
10、为了追求绿化效果及增加绿化面积，绿化直接种植到墙根部容易引起 墙体潮湿且有的甚至遮挡住窗户采光。 11、路面管网井盖采用水泥材质，容易被破坏且后期维保工程量大；
2.7.8车位设计不合理，不易停车，不得不占用道路重新划线。 2.7.9配电房设计太小，无法满足小区用电配套。 2.7.10室外综合管网设计时对现场考察不足，图纸设计内容在
实际施工时与现场有较大出入，后期基本全部雨污排水均根据
现场实际情况做了调整。 2.7.11 人防地下室和xx#楼主楼地下室接触部分设计图纸有冲突， 在后期结算时此部分造成较大争议。
1.3 工程建设概述 xx项目分三期施工，一期xx的开工时间是2012年x月x日，二期x楼的开工时间是2013年x月x日，因x楼施工中， 施工总承包单位不能xx，项目部xx。期间班组xx，工期xx。在xx过程中不仅加大了工程成本，也因承包人xx， 施工项目部管理人员消极怠工，给工程管理增加了很多困难。工程部不得不在进度、质量、安全及成本管理 上亲力亲为；最终x楼于2014年x月x日顺利交房，x楼于2014年x月x日顺利交房。三期x楼开工时间2013年x月x 日由于实际承包人xx直到2015年xx月xx日才竣工验收工期滞后近八个月于2015年xx月xx日交房。
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3.3.4防患于未然。在日常工作巡检过程中，应该注重观察和思考，善于及时发现问题，提出问题，分析问题，解 决问题。对任何细微问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威胁(或潜在威胁)到工 程进行的外界因素引起足够的重视，加强与施工单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。及时提醒施工单位加 强现场施工管理并采取相应措施，将工作落实到细处，一步到位。但从现场工程管理情况来看，我们做的工作还 远远不够，更需要潜心学习，注重观察，对任何细微问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。将工作 落实到实处，步步扎实，争取做得更好。
应采用耐用铸铁材质。
3.2.3安全管理 1.电梯门套采用点粘式石材铺面，交付后业主装修时容易刮擦，致使石材脱落；容易伤人且维保成本大。工程部在 发现问题后及时安排电梯门套施工人员进行全面检查，重新安装，排除隐患。
• 3.2.4项目亮点 • 本项目从规划布局到单体设计都体现了洋房建筑的精髓，给住户带来高贵、大气、优雅的生活享受。在建筑风格 上采用新古典经典细部和洋房特有的元素来共同打造南部新城板块的标志性居住楼盘。 • 地下车库采用环氧树脂无尘地坪，环境优雅，标识清晰，坡道防滑措施得当，道闸采用全智能化控制。
2.2.3可生长和可变性住宅户型
在户型设计上我们通过内阳台设计及户型的转变，使户型空间结构得到升级，住户可根据需求增加居室或相互组合。 2.2.4绿色健康的生活主题 小区内设置大量的运动场地及交流空间，比如儿童游乐场及室外健身设施等，强化居民的归属感。利用室外树木来 为硬质地面提供遮阳，创造宜人的绿色空间。通过生理、心理活动场所的营造，塑造健康向上的生活主题。 2.2.5“十”字中轴宫邸式步行景观大道 中轴对称的入口景观大道设计，结合南北走向的景观主轴线，两者相互贯穿且通透，形成丰富的小区空间层次，营 造富有生活品质的居住环境，提高整个小区的舒适度，让住户在回家的路上感到尊贵感。
2.3交通组织及停车 小区采用人车分流的设计理念，车行主入口设在用地东面和南面的城市道路上。在多层洋房区，车行道均 沿用地东西两侧展开，留出中心步行景观带。另在用地西侧的谷水路上设置有一个消防应急出入口。在地块 北区入口处，设置有一个地下车库出入口，使机动车尽可能直接通往地下车库，少数车辆进入小区后，直接 通往地块北面的地面集中停车场，杜绝在中心花园处设置停车位，从而提升小区的安全性和生活品质。
2.6主要设计单位 施工图设计：x 人防施工图设计：x 方案设计：x 景观工程设计：x 室外管网工程设计：x
2.7设计问题总结
2.7.1屋面天沟落水口设计较少并且直径小宜堵塞存水且后期维修困难危险。
2.7.2天窗设计为固定扇，绝大多数业主要求可开启，便于通风透气。 2.7.3外立面层层退台设计，造成雨水管排水直接至露台阳台，业主 反对声音较多并且容易出现渗水漏水现象。
2.7.12结构施工及线管预埋已经完毕，后期变更户型，墙体移位
造成原来位置做接线盒过渡，给业主装修，及后期维保带来很大 麻烦。 2.7.13屋面天沟落水口设计较少并且直径小宜堵塞存水且后期维修 困难危险。
2.7.14多层自来水管设计在楼梯间，不仅占用空间而且装修 过程中刮擦极易破坏影响整体楼梯间观感，应设置独立管井。 2.7.15地下室本身就很潮湿，然而在防火门的设计过程中没有 考虑材质，致使木质防火门发霉损坏。
2.7.4外立面层层退台设计，三层以上阳台偏小到五层以上基本没有
什么空间可利用且北面大于南面，业主反应较多。 2.7.5设计可能过于考虑外立面美观，放置空调的位置较少，很多 图纸设计直接放置在阳台露台上，造成阳台露台利用率不高。 2.7.6放置空调位置（xxxx楼）存在歧义，存在空调位置放在 隔壁邻居家的情况，业主纠纷多。 2.7.7多层半地下室前部坡道较大，部分甚至影响正常使用，地下 车库部分空间设计不合理，在车库门口到内部中间突然出现结构 构件凸起，影响停车。
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3.3工程管理总结和建议
3.3.1 xx项目xx不能履约施工及三期项目xx单位实力不足，给我门的施工管理带来很多困难，加大管控难度，甚至 管理失控，不仅大大加大成本，也严重影响工程进度，拉长建设周期，因此建议公司在总承包单位及分包单位的 选择上应该选择实力强、信誉好的正规企业。 3.3.2在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工 程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑清醒，积极自主地认真学 习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作计划，严格地按着制度准确执行公司所制定的项目 管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有 理有据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信 息，结合工程现场的实际情况，统筹全局，兼顾局部，准确细致地落实具体细节，为企业争取最小的损失，最大 的利润。
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3.3.3xx项目大量的收尾、售后维修工作及验收工作给予我们很多警示。特别是土建、水暖、强电、弱电等多方 交叉作业的情况，产生很多矛盾，极易造成返工增加成本，影响工期；因此我们应该制定实用高效的统一协调， 管控的具体计划，并深入贯彻执行。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行， 没有条件创造条件也要去执行。更多的时候，需要的是积极地去面对，遇到问题，不是去推委、摆困难，而是积 极地发挥主观能动性，寻求解决问题的办法，没有什么问题解决不了。
二、设计篇
2.1总图规划设计 本项目主要由多层洋房和高层住宅组成，整体布局采用中轴对称形式，强化地块中心的主轴景观。用地背面 布置x栋高层住宅，南面布置x栋多层洋房，形成疏密有致的空间格局。 建筑布局遵循中国传统南低北高的建筑格局，沿入口景观大道将地块形成了南北两个区块，南区块均为多层洋 房，其中四栋为电梯洋房，围绕着中心花园平行布置：北区块布置有11层、18层及27层住宅，五栋楼均沿地块 周边布置，形成北区中心大花园，在其东西两侧，沿街布置有两层的沿街商铺，为小区提供便利的商业配套。
3.2.2质量管理 质量管理问题
1、屋顶斜屋面避雷设置有问题，在屋脊处设置避雷不易固定，且容易破坏屋脊。
2、屋面天沟防水未做压条或者保护层压顶，造成防水卷材翘边，损坏。 3、屋顶找平层施工时防裂措施及施工方案未能严格执行，造成后期平屋面 部分屋顶找平层开裂严重。
4、在施工过程中由于施工单位技术不成熟，监管交底不到位， 百叶窗不能开启，造成后期安装空调不得不破坏性拆除 5、外墙保温施工，监管不严，造成部分墙角部位网格布没有 包边到位，墙体起壳脱落。 6.栏杆没有严格按照规范标准施工，油漆脱落，且后期油漆容易 引起脱落，应采用静电喷涂。
2.4建筑单体 2.4.1建筑风格 采用庄重典雅的新古典主义风格，强调竖向挺拔的纵向线条。顶部采用建筑体量的层叠错落，底部采用 厚重的体量处理手法，中段采用节制而生动的局部横向线条，强化里面节奏和韵律，形成古典主义建筑经 典的三段式做法，突出新古典主义建筑的比例之美。 2.4.2建筑细部 立面细部运用新古典主义建筑为蓝本。强调细部的协调和比例，近黄金比例的洞口尺度，配以柱式和线 脚的点缀与装饰，在近人尺度上增加了建筑的丰富性，窗套、锁石等细部的运用增加了立面的层次感和可 看性。 2.4.3户型设计 根据项目市场地位的要求，本项目主力户型为“布局紧凑，功能合理”的户型配置，充分考虑住户的使用 舒适性。平面布局规矩而不古板，从“体形系数”这个根本上去解决节能保温的环保问题。户型做到南北 通风，形成舒适的穿堂风。居室空间完整的南侧朝北，侧面大面积景观阳台的设计，使住户充分享受阳关 的同时，将小区丰富的外部景观引入室内。
2.8经验总结 2.8.1施工图设计图纸质量，施工中因为设计的原因造成不少问题，有些问题在很大程度上阻碍了项目进展，设计单 位设计水平有待提高。 2.8.2xxx三期项目，由于容积率超标，政府有关部门对我们进行罚款处理且至今规划验收没解决，业主拿不到房产证， 不仅给我公司增加大量协调成本及整改成本，而且严重影响我公司的市场形象。建议在前期方案规划、设计确定过 程中，一定要遵循国家的有关强制性规范规定，严禁踩红线，减少后期的修改，综合考虑项目后期的验收和实施。
目 录
一、总述 二、设计篇 三、工程篇 四、营销篇 五、招采篇 六、成本篇 七、总结
一、总述
1.1 工程概况 xxxxxxx项目位于xx县城发展的重点区域，南部政务板块。用地南至xx路，东至xx路，西至xx路。地块周边 规划道路四通八达，拥有良好的路网及路况，可以与各区域之间形成无缝对接。用地南面为xx河城市景观带， 为本地块提供了良好的亲水资源。 xxxx项目用地面积xx平方米，容积率为xx，总规划建筑面积约xx平方米，其中地上建筑面积xx平方米，地 下建筑面积xx平方米，半地下建筑面积xx平方米，建筑密度xxx，绿地率xx，总户数xx户，总机动车位xx个。 本项目地形规整，地势平坦，定位为城市商业住宅综合体，着力打造xx城南政务新区品质至上的欧洲宫廷式 花园洋房社区，致力成为xx高端住宅的居住标杆。 1.2 五方责任主体： 建设单位：x 设计单位：x 勘察单位：x 监理单位：x 施工单位：x
三、工程篇
• 3.1主要参建单位 • 总包土建：x
• 小区消防工程：x
• 小区天然气工程：x • 小区供电工程：x • 小区供水工程：x • 一期景观工程:x • 二期景观工程：x • 真石漆工程：x
• 弱电智能化工程：x
3.2施工管理 本项目在项目各部门同事的共同努力下已按时按成交付。通过对项目管理的后评估，促使部门之间的横向交流、加 强对项目工作质量、工程质量和安全文明管理的监控；对实施过程中实际发生的一些案例、经验和教训进行总结， 使得项目工程管理的方法得以持续改进，从而进一步提升公司的项目工程管理的水平和产品品质。 下面从进度、质量、安全三个方面对项目施工管理工作作出总结，在以后的项目管理过程中我们要做到对总结中涉 及的内容吸取教训、避免问题、突出亮点。 3.2.1进度管理 本项目分三期施工，一期x，二期xxxxx