人员面试记录表
人员面试记录表
人员面试记录表
编号：
姓名：
性别：
应聘岗位：
序号
评价项目
标准
评分
第一次
第二次
第三次
1
仪表和姿态
优
良
中
一般
差
2
气质、性格类型是否符合本项工作要求
3
工作意愿能否在本单位满足
4
专长能否符合所聘用的职位的工作要求
5
工作经历是否符合所聘用职位的要求
6
所要求的待遇及其工作条件是否适合本单位所能提供的条件
7
自我表现能力（包括表情、语言、Fra bibliotek信）8
潜能是否在本单位有继续发展的可能
9
口头表达能力如何
10
综合分析能力如何
11
想象力和创造力如何
12
工作热情和事业心如何
13
是否有足够的精力担当此项工作
14
所表现出来的综合素质是否足以担当所要应聘的工作职务
15
随机应变能力如何
总体评价：
专业技能（用人部门评价）
面试人进行整体评价，
说明可否录用，
并说明长处和不足之处。
面试人：
面试日期：
面试人：
面试日期：
面试人：
面试日期：
总经理意见
年 月 日
保存部门：保存期限：3年
考官面试记录表（共8篇）
考官面试记录表(共8篇)考官面试记录表第一篇《面试面谈记录表》面试面谈记录表考官面试记录表第二篇《《面试评价记录表》》面试评价记录表考官面试记录表第三篇《考官面试评分表(2012)》表一结构化面试评分平衡表报考岗位：备注：1、按报考岗位综合每位考生的答题情况后平衡打分；2、面试时不可询问和填写考生姓名；3、确认本表得分后按序号将评分情况填入表二。
考官面试记录表第四篇《面试官面试时注意事项》面试官面试时注意事项为规范招聘面试过程中各个面试官的言行，以弥补人力资源部不懂专业技术及用人部门不懂人事政策等缺陷，从而更好地招聘到公司需要的人才，特制定本注意事项。
一、面试官面试前准备工作1. 面试官自身形象（着装、仪态）符合职业及公司规定；2. 打印应聘者简历，并根据招聘岗位的任职要求仔细阅览，发现符合点、不足点及提问点；3. 准备好面试材料：应聘登记表、口试提问提纲、笔试卷、面试记录表、记录本及笔；4. 了解面试官的权限及公司对招聘岗位的规定（责任、义务、权利及薪资范围）；5. 落实面试时间、面试场地及相关接待人等。
二、面试官实施面试工作流程1. 迎接：见到应聘者，应使用必要的礼貌礼仪，引领就座，必要时送上茶水；2. 准备：简单交代面试流程后，请应聘者递交相关资料（身份证、学位证等），核实其身份并对比应聘登记表上的内容；3. 面试：先口试，后笔试；4. 回答：回答应聘者提问，可告知何时有面试结果的通知（无论是否录用）；5. 送客：简单的感谢词、道别，送应聘者出门；6. 整理资料：收集面试记录，整理记录信息，写出面试评语及初步判断；7. 沟通汇报：将面试情况与人力资源部（或有关部门）进行沟通，商讨是否组织第二次面试（复试），或向上级管理者汇报。
三、面试官口试提问的内容1. 可以提问的问题内容：1) 应聘者的基本情况（学校、学历、专业、成绩、毕业时间、奖学金等在校情况，家庭情况，业余爱好及参加活动情况，身体健康状况，上下班交通路途情况等）；考官面试记录表第五篇《面试评价表》面试评价表（1）编号：日期：应聘人：面试人：面试人意见：人事行政调查结果意见：总经理意见：考官面试记录表第六篇《面试记录》1、面试单位：贝克休斯暑期实习生面试时间：面试地点：大学生活动中心面试官：HR Julia 面试形式：一对一，英文面试经过：首先面试官要求做英文自我介绍，大概2分钟，然后翻阅简历，询问专业，然后提问，“在大学里，有没有运用自己学过的知识去解决生活实践问题的经历？”我回答有，运用概率统计的一些基础知识分析股票，帮助家人炒股。
面试记录评价表
良
一般
差
面试建议
面试意见：□不试用□备选□可试用建议薪资：元/月
面试人：日期：
部门录用意见
面试意见：□同意试用□不录用□暂不录用，作为储备人员
薪资：元/月试用期薪资：元/月试用部门：
部门负责人（签字）：日期：
人事部门签字
副总经理核准
总经理核准
日期：
日期：
日期：
优
良
一般
差
前来公司服务的意向
坚定
较坚定
一般
低
专业技能评分
评分
专业综合评语
5
4
2
0
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
优
良
一般
差
面试人：
日期：
工作经历、可塑造性与职位、公司发展的适合度
适合
比较适合
一般
不合适
本岗位所需专业知识、岗位理解程度
很强
较强
一般
差
岗位所需专业技能熟练程度
很强
较强
一般
差
专业深度、知识面、信息灵敏度
面试记录/评价表
应聘者姓名
性别
预计到职日
应聘职位
面试记录/评价（请考官在下列合适的方格内划“∨”）
素质评分
评分
素质综合评语
5
4
2
0
仪表、精神状态、形象
优
良
一般
差
面试人：
日期：
领悟反应能力
优
良
一般
差
语言表达、沟通能力
优
良
一般
差
良好的团队协作精神，有一定的承压能力
很强Leabharlann 较强一般差对自身有清晰的认知，强烈的进取精神
面试记录表(正式版)
面试记录表(正式版)面试指导及记录以下是一些面试指导，但并不适用于所有情况。
请根据具体职位需求进行调整。
首先，面试官应该避免歧视，不应因为性别、肤色、民族、宗教、残障、家庭、婚姻或年龄等因素而做出雇佣决策。
一、工作兴趣：请填写以下信息：姓名：___________申请职位：________________________________________你认为这份工作（职位）包含哪些内容？______________________________________你为什么申请这份工作（职位）？____________________________________你具备哪些工作资格条件？__________________________________________你的工资要求是多少？______________________________________________你对我们公司了解多少？__________________________________________你为什么想要为我们工作？____________________________________________二、当前工作状况你现在是否有工作？___是____否。
如果没有，你失业多久了？___________________你为什么失业？___________________________________________________如果你有工作，为什么申请本职位？__________________________________你什么时候能来公司上班？__________________________________________三、工作经历请从你的当前或最后一份工作开始，列出至少三年的工作经历。
Employer:Address:XXX: From ________ to ________XXX?Did you perform the same XXX your time at the company。
人员面试记录表
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
用人部门
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
总经理
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
面试成绩评定表-2
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评定项目
面试问题示例
评分
优
5
良
4
好
3
一般
2
差
1
仪容仪表
通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断
教育背景
业余时间的安排
考核意见
1.综合评价
2.录用决策
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
面试者签字：
日期：年月日
面试成绩评定表-3
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
考评项目
权重
考核内容
分值
考核得分
仪容仪表
10%
穿着打扮
5
气质
5
知识技能与工作经验
40%
专业知识
10
专业技能
10
相关知识
10
实际工作经验
9．对环境的适应性
10．发展潜力
面试评价
综合评定
录用意见
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
面试成绩评定表-1
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评价项目
评定等级
优ห้องสมุดไป่ตู้
良
好
一般
人员面试记录表
人际沟通能力
1．谈谈你的同事或朋友对你的评价
2．你认为良好沟通的关键是什么
灵活应变能力
1．如果我们公司的竞争敌手也决定录用你, 你将做出如何抉择
2．请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难处境, 最后你又是如何解决的
个性品质
1．个人的座右铭
2．如何理解“受人之托, 忠人之事”这句话
人员面试记录表之欧侯瑞魂创作
创作时间：二零二一年六月三十日
应聘者基本情况
应聘者姓名
性别
年龄
结业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
面试记录
面试者： 所属部份： 面试日期： 年 月 日
面试项目 评价品级
优
良
好
一般
差
备 注
1．仪容仪表
2．语言表达与沟通能力
3．对专业知识和技能的掌握水平
4．对相关专业知识的了解水平
分析判断能力
应变能力
情绪控制能力
综合评价
行政部
评价
录用决策
□予以录用□储藏□不予考虑
用人部份
评价
录用决策
□予以录用□储藏□不予考虑
总经理
评价
录用决策
□予以录用□储藏□不予考虑
面试成果评定表-2
应聘者姓名
性别
年龄
结业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评定项目
面试问题示例
评分
优
5
良
4
好
3
一般
2
差
1
仪容仪表
通过观察应聘者的穿戴、服装、言谈举止等来判断
教育布景
1．结业院校、专业
人员面试记录表
应聘者基本情况
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
面试记录
面试者：所属部门：面试日期：年 月曰
优
良
好
_般
差
备注
1.仪容仪表
2.语言表达与沟通能力
3.对专业知识和技能的掌握程
度
4-对相关专业知识的了解程度
5.外语能力
6.灵活应变能力
7.责任心
8.个人品质
9.对环境的适应性
10.发展潜力
面试评价
综合评定
录用意见
□予以录用□有待进一步考核 □不予考虑
面试成绩评定表」
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评价项目
评定等级
优
良
好
_般
差
仪表仪态
专业知识技能的学握程度
工作经验与应聘职位的关联程度
语言表达能力
分析判断能力
应变能力
情绪控制能力
综合评价
行政部
评价
录用决策
□予以录用 □储备 □不予考虑
工作态度
10%
工作主动性
5
工作责任感
5
面试评价
考核得分
□90~ 100080-89口70~79口60~69口60分以下
录用决定
□予以录用□有待进一步考核 □不予考虑
工作经验
1•简要介绍一下你的工作经历
2•你在工作之中主要取得了哪些成绩
求职动机
1-选择本公司的原因
2•选择工作时最堇视哪三项因素
专业知识 和技能
询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题
人员面试记录表
应聘者基本情况
应聘者姓名
性别
年龄
结业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
面试记录
面试者：所属部分：面试日期：年月日
面试项目评价等级
优
良
好
一般
差
备注
1．仪容仪表
2．语言表达与沟通能力
3．对专业知识和技能的掌握程度
4．对相关专业知识的了解程度
5．外语能力
6．灵活应变能力
7．责任心
8．个人品质
语言表达能力
10
解决问题能力
10
应变能力
10
创新能力
10
工作态度
10%
工作主动性
5
工作责任感
5
面试评价
考核得分
□90～100□80～89□70～79□60～69□60分以下
录用决定
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
用人部分
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
总经理
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
面试成绩评定表-2
应聘者姓名
性别
年龄
结业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评定项目
面试问题示例
评分
优
5
良
4
好
3
一般
2
差
1
仪容仪表
通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断
教育布景
9．对环境的适应性
10．发展潜力
面试评价
综合评定
录用意见
面试记录表(最新)
安排职位Βιβλιοθήκη 报到时间□行政体系 □业务体系
职级
薪资全薪
适用职级 全勤津贴
津贴
福利津贴
转正职级 提成
提成比率
说明
1 极差 极差 极差 极差 极差 极差 极差 极差
总计
人力资源部意见
录
用
用人部门意见
意
总经理意见
见
董事长意见
签名：
日期：
签名：
日期：
签名：
日期：
签名：
日期：
面试记录表
姓名
序号
1 2 3 4 5 6 7 8
面试 评分项目 仪容仪表 精神面貌 反应能力 工作认知 经验与职位吻合度 入司意愿 语言水平 其他说明
5 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀
说明：请面试考官在对应空格内划“√”
应聘职位
4 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好
得分 3
一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般
联系电话
2 略差 略差 略差 略差 略差 略差 略差 略差
专业考试 测试分数
评
□拟录用 □列入考虑 □不予考虑
初试
语
签名：
日期：
复试
□拟录用 □列入考虑 □不予考虑
签名：
日期：
如果决定复试，请部门主管填写您的建议：
录用部门 适用体系 薪资/福利 明细 试用期薪资 转正期薪资 业务体系提成说明
面试记录表
□ 拟录用岗位：；总薪酬元；
拟定报到日期：年月日。
□ 不予录用。
□ 暂列储备。
□ 可考虑转部门参考。
人力资源部审批
□同意录用
□不同意录用
签 名：
用人部门
审批
□同意录用
□不同意录用
签 名：
面试记录表
姓 名
部门
岗位
晤谈日期
年 月 日
人力资源部面试
人事行政部面试
薪资范围：元 ──元
晤
谈
者
面议最低薪资：元
预计可到职日期：年月日
综合评述：
评 估 项 目
优 良 可 差 劣
综 合 评 述
用 人 部 门 面 试 （ 请 详 实 填 写 ）
1．专业知识
□ □ □ □ □
2．实务工作经验
□ □ □ □ □
3．工作意愿
□ □ □ □ □
4．未来发展潜能
□ □ □ □ □
5．分析组织能力
□ □ □ □ □
6．沟通协调能力
□ □ □ □ □
7．体能状况
□ □ □ □ □
8．工作稳定性
□ □ □ □ □
9．离职原因
□缺乏升迁机会 □管理问题 □薪资 □工作环境 □家庭因素
பைடு நூலகம்10．面试态度
□诚恳谦虚 □乐观自信 □开朗健谈 □沉默寡言 □傲慢自负
面试记录表
面试记录表
性别
年龄
日期： 年 月 日 户籍地
专业
面 试 内 容 身 体 外 貌
个 人 性 格
面试人
具体指标 精神健康状态
仪容仪表 工作热情 开放性 态度意向 价值观
A.优秀 10
应聘岗位
评分标准
B.较好 8
C.一般 6
所在部门
D.较差 3
E.很差 0
知识水平
知 识
专业技能
经
验
实践经验
职业道德
执行力
基
社交能力
本
能
语言表达能力力ຫໍສະໝຸດ 逻辑思维能力灵活应变能力
总计
/150
综合
确定录用
□列入考虑
□留档备案 □不予考虑
□其它
人力资源部意见
用人部门意见 评判说明：请面谈人员：在适当的格内划√；
面谈人： 面谈人：
年月日 年月日
面试登记记录表
10人 9人 90% 6人 60%
姓名1 女
138xxxx0001 经理 市场部 人才网 ☒ ☒
简历渠道 人才网 58 智联 BOSS 前程无忧 猎聘
人数 3 2 2 1 1 1
日期 3/11 3/12 3/13 3/14 3/15 3/16 3/17
人数 1 1 1 1
部门 市场部 销售部 人事部 行政部 财务部 采购部
面试登记记录表-信息表
4 3 2 1 0
人才网
各渠道面试人数
本周面试人数
1.5
1
0.5
0
58
智联 BOSS 前程无忧 猎聘
3/11 3/12 3/13 3/14 3/15 3/16
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
类型 初试 初试 初试 初试 初试 复试 复试 初试 初试 初试
面试日期 2024/3/5 2024/3/6 2024/3/7 2024/3/8 2024/3/9 2024/3/10 2024/3/11 2024/3/12 2024/3/13 2024/008
经理
女 138xxxx0009
经理
女 138xxxx0010
经理
3/16 3/17
各部门面试人数
市场部
2
销售部
2
人事部
2
行政部
2
财务部
1
采购部
1
今日面试人员信息
所属部门 市场部 销售部 人事部 行政部 财务部 采购部 市场部 销售部 人事部 行政部
简历渠道 人才网 58 智联 BOSS 前程无忧 猎聘 人才网 人才网 智联 58
人数 2 2 2 2 1 1
面试结果 ☒ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑
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行政部
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
用人部门
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
总经理
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
面试成绩评定表-2
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评定项目
面试问题示例
评分
优
5
良
4
好
3
一般
2
差
1
仪容仪表
通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断
10
个人能力
40%
语言表达能力
10
解决问题能力
10
应变能力
10
创新能力
10
工作态度
10%
工作主动性
5
工作责任感
5
面试评价
考核得分
□90～100□80～89□70～79□60～69□60分以下
录用决定
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
业余时间的安排
考核意见
1.综合评价
2.录用决策
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
面试者签字：
日期：年月日
面试成绩评定表-3
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
考评项目
权重
考核内容
分值
考核得分
仪容仪表
10%
穿着打扮
5
气质5Biblioteka 知识技能与工作经验40%
专业知识
10
专业技能
10
相关知识
10
实际工作经验
2．谈谈你的优缺点
人际沟通能力
1．谈谈你的同事或朋友对你的评价
2．你认为良好沟通的关键是什么
灵活应变能力
1．如果我们公司的竞争对手也决定录用你，你将做出如何抉择
2．请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难处境，最后你又是如何解决的
个性品质
1．个人的座右铭
2．如何理解“受人之托，忠人之事”这句话
兴趣爱好
人员面试记录表
令狐采学
应聘者基本情况
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
面试记录
面试者： 所属部门： 面试日期： 年 月 日
面试项目 评价等级
优
良
好
一般
差
备 注
1．仪容仪表
2．语言表达与沟通能力
3．对专业知识和技能的掌握程度
4．对相关专业知识的了解程度
5．外语能力
6．灵活应变能力
7．责任心
教育背景
1．毕业院校、专业
2．你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你现在应聘的这份工作
工作经验
1．简要介绍一下你的工作经历
2．你在工作之中主要取得了哪些成绩
求职动机
1．选择本公司的原因
2．选择工作时最重视哪三项因素
专业知识
和技能
询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题
语言表达能力
1．请作一个简单的自我介绍
8．个人品质
9．对环境的适应性
10．发展潜力
面试评价
综合评定
录用意见
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
面试成绩评定表-1
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评价项目
评定等级
优
良
好
一般
差
仪表仪态
专业知识技能的掌握程度
工作经验与应聘职位的关联程度
语言表达能力
分析判断能力
应变能力
情绪控制能力