物品包装储存运输管理程序
物流管理配送装卸作业及储存方式
![物流管理配送装卸作业及储存方式](https://img.taocdn.com/s3/m/803d4c5e54270722192e453610661ed9ad5155d0.png)
物流管理配送装卸作业及储存方式1. 引言物流管理是企业供应链中非常重要的一个环节,对于产品的配送、装卸作业以及储存方式的合理规划与管理,直接影响着企业的运营效率和成本控制。
本文将介绍物流管理中配送装卸作业的流程及储存方式的选择。
2. 物流管理配送装卸作业流程物流管理中的配送装卸作业流程主要包括以下几个环节:2.1 订单收集与处理根据客户下单的时间、数量和地址等信息,及时收集并处理订单。
这一步骤需要充分利用信息化系统,与客户和供应商之间实现无缝连接,确保订单信息的准确性和及时性。
2.2 货物拣选与包装根据订单的要求,从仓库中拣选出相应的货物,并进行包装。
拣选过程中需要注意货物的分类和损坏情况,确保货物的完整性。
2.3 车辆派送与运输根据订单的要求,安排适当的运输工具进行货物的配送。
在车辆派送过程中,需要注意货物的装载规范和运输安全,确保货物能够准时且安全地到达目的地。
2.4 货物签收与确认当货物到达目的地后,接收人员需要进行签收并确认货物的完整性和数量是否一致。
如有问题,需要及时反馈给物流管理部门,以便及时处理。
2.5 数据更新与反馈在整个配送装卸作业流程中,需要及时更新货物的状态和位置等信息,并及时反馈给相关责任方和客户,以便大家对物流运输的情况有一个全面了解。
3. 储存方式的选择储存方式的选择是物流管理中非常重要的一环,它直接关系到货物的安全性和利用效率。
根据货物的性质和需求,可以采用以下几种常见的储存方式:3.1 散装储存散装储存方式适用于一些散状或无包装的物品,如散装原材料等。
这种储存方式可以节省仓储空间,但需要注意货物的分类和标记,以方便管理和查找。
3.2 托盘储存托盘储存方式适用于一些坚固的包装物品,如大件商品或标准包装物品等。
货物可以使用托盘进行堆放,以节约仓储空间,并且便于装卸和搬运。
3.3 货架储存货架储存方式适用于一些小件或中小型商品,如电子产品、服装等。
通过使用货架,可以提高货物的检索效率,便于管理和查找,但需要合理安排货架的布局和存放顺序。
仓库控制程序
![仓库控制程序](https://img.taocdn.com/s3/m/f1135c1b777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9f0a.png)
仓库管理控制程序文件编号:版本:编制:审核:批准:仓库管理控制程序1.目的为了产品搬运、存储、包装及防护等,有效管理及防止产品损坏特制定本管理办法。
2.适用范围凡有关仓储的规划、安全、物品搬运、存储及包装,物料领用、产品入库及退料、出货、存储管制、呆废物料处理及盘点等作业。
3.职责3.1仓库:负责配件、裸瓶、成品存储及盘点工作。
4.流程4.1裸瓶、配件管理4.1.1客户提供的包材,仓库人员依据销售人员提供客户的《物料送货通知单》,核对其名称、数量,检测外观的完整性及车辆的清洁卫生状况,并填写《车辆卫生检查表》;如信息核对不一致时,仓库人员在《物料送货通知单》中的“异常情况”一栏中注明情况交采购人员,由采购人员与供应商协商处理。
4.1.2本公司采购的瓶子、配件由仓库人员应依照《采购合同》核对供应厂商的送货单,确认送货名称、数量,外观的完整性,车辆的清洁卫生状况并填写《车辆卫生检查表》;如信息核对不一致时,仓库人员在送货单中注明异常情况交采购员,由采购员与供应商协商处理。
4.1.3核对完毕后,置于待检区域,仓库人员同填写进料标签,同时填写《IQC检验报告》上部分信息内容后给予IQC品管人员,由IQC品管检验人员对原物料进行品质检验。
客户提供的物料如有特殊按客户要求执行。
4.1.4检验合格后,品管检验人员在物料的标签的状态栏内敲上蓝色的“合格”章,并在钉钉上提交检测报告抄送给仓库,仓管人员根据上面的数量办理入库手续。
检验不合格按《不合格品控制程序》执行。
4.1.5仓管人员对供应商、客户所送的物料进行分类、整理。
4.2半成品管理4.2.1生产人员将完成后的半成品置于待检区域,生产人员同时填写半成品标签,填写《IQC检验报告》上部分信息内容后给予品管检验人员,由品管检验人员对半成品进行品质检验。
4.2.2检验合格后,品管检验人员在半成品的标签的状态栏内敲上蓝色的“合格”章,并钉钉上提交检测报告抄送给仓库,仓管人员根据上面的数量办理入库手续。
货物包装和运输方案5篇
![货物包装和运输方案5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/f1135e50793e0912a21614791711cc7931b7783e.png)
货物包装和运输方案5篇第一篇:货物包装和运输方案1、货物包装 1.1包装的要求提供的所有设备和材料都具备适应远洋、内陆运输和多次搬运、装卸的坚固包装,包装应有减振、防冲击的措施,保证在运输、装卸过程中完好无损。
若包装无法防止运输、装卸过程中垂直、水平加速度引起的设备损坏,我方会在设备的设计结构上予以解决。
包装将按设备特点,按需要分别加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀的保护措施,以保证货物在没有任何损坏或腐蚀的情况下安全运抵合同设备安装地点。
包装所用的材料及包装物结构具有较强的可复原性,以保证货物在现场开箱后能方便地按原包装复原。
将尽量考虑安装现场潮湿的环境,采用防潮湿包装。
在包装货物时,按贷物类别进行装箱。
备品备件将在包装箱外加以注明,分批或一次性发货。
专用工具也会分别包装。
各种设备的松散零部件将采用好的包装方式,装入尺寸适当的箱内。
1.2包装的标记按规定对货物进行包装。
对包装箱内和捆内的各散装部件都将标记在系统装配图中的部件号或零件号。
每一包装箱或货物的适当位置将用不可擦除的油漆和明显的中文及英文字样做出以下标记:※ 收货人※ 发货标记※ 目的地※ 货物名称、箱号※ 毛重/净重(公斤或用Kg 表示)※ 体积(长· 宽· 高,以毫米表示)※ 安装站点按照货物的特点,装卸和运输上的不同要求,包装箱上将明显地印刷有“轻放”、“勿倒置” 和“防雨” 等字样。
1.3包装的责任凡因由于货物包装不善或标记不当导致货物损失、损坏或丢失时,或因此引起事故时,责任由我方承担。
公司为本项目提供的全部货物采用相应标准的保护措施进行包装,有良好的防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等的保护措施,以确保货物安全运抵现场;公司愿意承担由于包装或保护措施不妥而引起的货物锈蚀、损坏和丢失的任何损失的责任或费用;每套包装附有详细装箱单和质量证书各两套,一套在包装箱里,一套在包装箱外。
2、货物采购方案1)根据业主与公司签订的项目施工合同及变更情况,项目部编制整体物料进场计划,将《物料需求单》交采购部;2)采购部根据《物料需求单》收集采购信息,确定合格供货方,编制整体采购计划,并将订货周期通知项目部,在征得项目部同意后编制分步采购计划;3)采购部根据物料进场的先后顺序及货物订货周期,进行物料采购合同签订。
包装搬运储存管理标准制度
![包装搬运储存管理标准制度](https://img.taocdn.com/s3/m/a0f1d91a0622192e453610661ed9ad51f11d5472.png)
包装搬运储存管理标准制度1. 引言包装搬运储存是生产和加工行业的基本环节之一,是保证生产的正常运转和质量稳定的必要条件。
本标准制度旨在统一公司内部的包装、搬运和储存管理工作,保证公司仓储工作规范化、高效化和安全化。
2. 适用范围适用于公司内部所有产品的包装、搬运和储存过程操作,相关人员必须遵守本制度规定。
3. 术语和定义术语定义包装指用于保护、保存、运输和展示产品的各种材料和环境搬运指运输、搬运、装卸物品和设备的过程储存指暂时放置和固定储存货物的场所货架指固定的货物储存设备托盘指用于将货物进行搬运和储存的工具装卸区指专门用于货物装卸和搬运的区域物流指保障生产和交货的管理系统货位指企业内部存放物品的标准化区域库房指专门用于货物储存的区域4. 包装管理1.包装材料必须符合国家相关标准,严禁使用损坏或劣质的包装材料。
2.对于易碎或易腐产品,必须进行适当的加固和防潮处理。
3.包装材料需标注清晰的产品名称、型号、数量和生产日期。
4.包装需平稳整齐,严禁超载或不规范的包装。
5. 搬运管理1.搬运工作必须遵守“先定位、后搬运”原则,确保工作安全和减少货物损坏。
2.不得将货物悬挂在钩子上,严禁拉扯和硬拖货物。
3.对于重物或长货,必须使用托盘或叉车进行搬运。
4.搬运人员必须佩戴劳动防护用品,并接受相关培训和考试。
6. 储存管理1.货物储存前必须进行标识和分类,货物应放置在相应的货位上,并确保货位有清晰的编号和图示。
2.货物储存应按照“先进先出”的原则,在货架上方按托盘堆叠式进行储存。
3.储存区域应保持干燥、洁净、通风,防止火灾和爆炸,禁止在储存区域内吸烟和使用明火。
4.储存物品应按照不同的性质、规格、重量和组合进行分类,加强巡视和日常维护。
7. 内部物流管理1.具有相同性质或相似用途的物品应集中存放,方便管理。
2.物品出库前必须进行清点和登记,确保数量和品质无误。
3.物品运输应安全稳定,不得有抛掷、挤压、撞击等情况发生。
食品包装、储存、运输管理制度
![食品包装、储存、运输管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/7389e02186c24028915f804d2b160b4e767f8176.png)
食品包装、储存、运输管理制度1 目的在产品的整个形成和最终完成交付的过程当中,规范防护标识、搬运、储存、包装、保护和交付等活动,以防止直接影响产品的质量、安全。
2 适用范围适用于所有外购产品、半成品和成品。
3 职责3.1生产部负责生产、包装过程当中物资流转的搬运;负责产品的包装工作。
3.2仓储部负责库存物资的存储管理工作,负责组织仓库物资的搬运,负责产品的交付。
3.3质检部负责入库物资的验收检查及存储过程当中出现问题的物资的复查工作。
3.4各部门做好所属区域内物品的保护3.5生产环境、生产设备和生产人员卫生的控制。
4 工作程序4.1包装要求4.1.1包装材料入库前由质检部验收。
4.1.2生产人员按照作业指导书的要求进行包装。
4.2搬运要求4.2.1使用与产品特性相适应的容器和搬运工具,防止产品损坏和变质。
4.2.2对搬运工具进行适当的维护和保养4.2.3定期对搬运工具进行清洗或清扫。
装载表面不能有油污、铁锈和积垢,以免造成对原料的污染,影响食品安全。
4.2.4防止超高搬运,以免物品坠落砸伤员工。
4.2.5搬运中,注意保护产品标识,防止丢掉或被擦掉。
4.2.6对搬运人员进行必要的培训,以熟悉搬运要求。
4.3储存与保护4.3.1储存环境①仓库储存环境要符合前提方案的要求。
②仓储环境要求通风、干燥、明亮、清洁、通畅。
③仓库区严禁烟火,配置适量的消防器材。
④每周检查发现虫害鼠害及时上报。
⑤对仓库的环境加以控制,以防止库存物资的损坏、污染和变质。
4.3.2验收入库①入库产品必须检验合格。
仓库管理管人员应该认真仔细的核实入库数量,检查产品的合格标识。
②物品经清点入库后,应当在仓库台帐、物资登记卡上登记③对于待检和不合格物品必须采取隔离措施,以防误用。
4.3.3出库①生产物资的发放,领料部门填写“出库单”交仓库,仓库对“出库单”核实后发料。
②向外发货仓库根据“销售清单”备货、发货。
③存储的物品按照先进先出的原则发货。
IATF 16949 搬运、贮存、包装、防护与交付管理程序
![IATF 16949 搬运、贮存、包装、防护与交付管理程序](https://img.taocdn.com/s3/m/b3428540be23482fb4da4cb1.png)
搬运、贮存、包装、防护与交付管理程序1.目的规范毛坯、在制品、零部件、总成的搬运、贮存、防护、交付过程的管理,满足质量规定的要求。
2.适用范围适用于生产过程中毛坯、在制品、零部件、总成及物品的搬运、贮存、防护、交付过程。
3.术语和定义搬运:指毛坯、在制品、零件、总成、成品在生产厂内的实物转移。
4.职责4.1生产部负责仓库毛坯、零件、总成在收发过程中的搬运、贮存、防护及出厂交付的管理。
4.2生产车间负责本车间内部生产过程中毛坯、在制品、零件、总成的搬运、贮存、防护和转交后续工序。
4.3装配车间负责电机、风机总成的包装。
4.4销售部负责服务零部件的包装及发动机总成、零部件物资出厂交付。
4.5技术部负责制定搬运、贮存、防护、包装的技术要求。
4.6采购部负责包装用工具及包装物的采购及采购过程的搬运、贮存、防护的管理。
5.搬运、储存、包装、防护、交付程序5.1搬运5.1.1车间毛坯、在制品、零件和总成在工序、车间、车间与仓库间转移时,按《搬运作业指导书》规定的要求进行。
5.1.2外协件领取应有可靠的包装或放在规定的工位器具中。
取件、收件、发件要用规定的工位器具,并配以相应的运输工具。
5.1.3总成产品试验、入库、交付过程中,要有专人负责,使用规定的吊具、工位器具和运输工具完成。
5.1.4搬运过程中必须对产品和标识加以保护,防止碰撞、划伤和丢失。
5.2储存5.2.1外协件检查合格入库后,要定置摆放,标识清楚,不同供货方相同零件不能混放。
5.2.2生产部要建立和使用库存管理系统,制订优先减少库存计划,以优化库存周期,确保物资周转。
零件发放应遵循先进先出原则,库存的零件、物资不能超过保质期。
每月对库存零件要进行清点,定期检查库存物资的状况,以便及时发现变质情况,对变质、废旧物资按不合格品控制处理。
5.2.3入库产品必须有检验合证据和入库单,出库必须有出库单,库房必须做到帐、卡、物三相符,不合格产品不能入库。
5.2.4产品或物资必须储存在与规定相适应的环境中,如防潮、防腐、防晒;化学品、有毒、有害、易燃、易爆产品必须符合国家规定的环境和相关的出入库手续。
物料搬运及存放管理程序流程搬运储存搬运管理物料搬运储存管理流程程序物..
![物料搬运及存放管理程序流程搬运储存搬运管理物料搬运储存管理流程程序物..](https://img.taocdn.com/s3/m/5353a4cfac51f01dc281e53a580216fc700a531a.png)
物料搬运及存放管理程序1. 目的产品在搬运、储存过程中,因搬运手段不当,造成磕、碰、伤,从而影响产品质量。
2. 范围适用本车间的产品的搬运及存放。
3. 职责3.1生产部:对产品的合理化搬运及存放。
3.2物料部:对产品的搬运及存放的配合。
4.0作业细则4.1任何物料的移动都需要对物料的尺寸、形状、重量和条件,以及移动路径和频度进行分析。
4.2物料存储中应考虑的问题包括物料的尺寸、重量、条件和堆放要求;需要的产出量;建筑物的约束,如地面负荷、楼板情况、立柱空间、场地净高。
4.3物料从厂商、仓库进入工厂时,要按照物料活动的水平(快和慢的搬运)、重量和尺寸、体积与价值(小的贵重物品为防偷盗必须在最安全的条件下搬运)必须区别对待。
4.4弄清所分析区域的物料进出情况。
4.5确定各主要区域搬运方法,对搬运路线、设备类型作初步决策。
4.6各主要区域内部各工作地间的搬运方法。
4.74.8与环境、拥挤程度、起止点组织情况)4.9根据搬运路线系统选择原则确定搬运路线(直达、渠道、中心) 4.10根据搬运设备、产品选择原则确定搬运设备、产品类别、规格、型号4.11根据物料分类一览表确定运输单元4.12如果空搬运较多,可通过绘制布局图式的搬运工序分析图来进行空搬运分析,找出产生空搬运的原因和需要改进的地方,制定改进措施。
4.13如果是搬运劳力浪费大,可进行搬运重量比率分析,找出搬运作业量最集中的环节,把分析与改进的重点放在该处。
4.14如果在搬运中手工作业和时间浪费较多,则应进行搬运难易性分析和搬运高度分析,查出搬运难易性指数较低的环节和搬运时吃的姿同甘共苦,设法改进。
4.15应合理规划现场存放区域。
(根据型号,规格,成品,半成品) 4.16安全正规操作吊车、叉车,根据产品的重量,形状,合理进行搬运。
附录:附录一物料搬运程序模式附录二物料不同存放状态的活性指数附录三现场物料搬运的改进程序物料搬运程序模式物料不同存放状态的活性指数现场物料搬运的改进程序产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序1 目的明确原物料、半成品及产品在搬运、贮存、包装、防护和交货过程中的质量控制要求,以维护物料和产品其原有的质量不变。
搬运、储存、包装、防护、交付的管理规定
![搬运、储存、包装、防护、交付的管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/299f3656852458fb770b5666.png)
1、目的对搬运、储存、包装、防护、交付的整个过程进行控制,使最终出厂产品符合规定的要求。
2、适用范围适用本公司生产的产品形成过程控制。
3、引用文件《产品防护程序》4、管理内容与要求4.1 搬运各个过程搬运产品时,要选合适的工具(手推车)和车辆(叉车),防止倾斜和滑动损坏产品,装卸时要轻拿轻放,防止产品被磕。
手推车卸运时,应适当控制车速,通行道上避免有杂物存在,叉车搬运时,应当控制车速不大于10kg/h,托盘倾斜角不超过15度,成品间置设法间隔,运转中避免相互撞击,更不能损坏托盘或包装箱。
4.2 储存供应部采购的A类产品,须经品质部理化中心检验,取得合格单,方可办理正是入库手续并分类存放做好标示并。
B类产品也须经品质部检验,取得合格单,方可办理正式入库手续并分类存放做好标识。
对于易燃易爆、有毒物品应单独存放,设好标识,以防误用。
对于采购的C类产品,如:包装物,应上架或放于托盘之上,防止变质、锈蚀,原材料、毛坯摆放地点应保持通风,每月进行抽检。
4.3 包装包装人员在作业时,应对装箱单、合格证据核对无误后,按包装操作规程进行包装,封箱时要由专职检验人员现场监督、检查装箱后的产品,按不同的型号、种类、规格、目的港分别存放。
4.4 防护原材料毛坯在进入车间加工前,必须分区域摆放,并标识。
半精车,精车时的产品不落地,各加工工序进行防锈处理。
经品质部检查完的终序产品必须经过清洗,装入防护塑料袋,装入周转箱,并附箱单,表明型号、数量,泵类产品放置隔离板,在运输过程中应设有放水、防雨、防潮、防锈的设施。
4.5 交付要做到按合同要求程序进行,发运前要做到仔细检查和核对产品型号、数量,做到交付过程票、物相符,准确无误。
出运时装箱员要严格按计划部提供的“出运配箱表”装入集装箱,并附材质报告单、发票等,装箱后,由装箱员核实手续齐全,准确后开具合格证、封箱。
包装、贮存、搬运及交付管理程序
![包装、贮存、搬运及交付管理程序](https://img.taocdn.com/s3/m/8437a303a200a6c30c22590102020740be1ecd2e.png)
版本 B
f)仓
库保
4.1.
包装
3
要求
a)
经最
包装
箱上 b)
包装 c)外
协进
4.1. 5
交付
a)本
公司
b)
送货
由顾
客接
c)
资材
及损
失费
d)
不论
并报
资材
e)顾
客有
4.1. 6
a)
其他 顾客存放的产品,应将产品保存在库房或合适的场所,采取防护措施,确保完好地交给顾客,并按公司的规定
定期检查产品的储存情况,如果顾客有要求的按顾客要求。
包装要求:必须对产品进行防护和标识,详细见流程说明4.1.3。
1 生产部填写入库单,仓库进行成品台帐登记;必须按品种、批号分别放 置,并设置明显的产品状态标识 ;
2 成品必须设置防尘、防潮、防挤压保护,产品堆高必须按技术文件规定 执行,不得超高堆放
3 在贮存期间要采取防护措施,进行库存产品质量检查,对存储期超过3个 月、损坏的产品由品管部复验。
2 过程范围
适用于本公司体系覆盖的产品组成部分、产品生产和销售全过程产品的物流管理。
3 术语和定义 3.1 物流包括标识、搬运、包装、贮存、交付和保护。
4 作业流程 否是 是否否 否否否否是否 否 是是 是是是 是 否否 是
否
输入
资材部
需要存储的原材料和成品
资材部
法律、法规要求,人员防护要求
资材部
交付计划
审核/日期
批准/日期
第 1 页,共 4 页
质量体系文件—程序文件
XXXX有限公司
文件编号 XXXX-QP-18
担当部门
产品标识、包装、搬运、储存、防护及交付控制程序
![产品标识、包装、搬运、储存、防护及交付控制程序](https://img.taocdn.com/s3/m/bb5e09db9f3143323968011ca300a6c30c22f10d.png)
6.4.1.4不同时间段的产品需有明显的时间标识注明,具体按《标识和可追溯性控制程序》进行。
6.4.1.5储存场所应具备清洁、安全、防潮等必要的温度、湿度控制,货仓要定时检查物料产品储存情况,将温湿情况记录于《温度和湿度监控记录表》上,发现异常及时进行改善处理。
6.2.2成品包装由制造部根据客户要求或对产品的运输、储存和使用地域情况,确定包装形式、包装材料和包装方法,对成品进行防护。
6.3物料、产品的搬运
6.3.1物料到公司后,由仓库负责安排人员卸货,采用状态良好的叉车进行搬运,保护包装,标识完好,防止撞击、倾倒、挤压、损坏、遗失等。
6.3.2生产过程中的物料的领用,半成品、成品的搬运,由制造部安排人员协助完成,采用状态良好的叉车,并识别确定上工序已完成标识或已贴上检验合格标识后方可进行搬运,同时防止因搬运而引起材料混淆、产品质量下降等。
6.7.3交货过程中应采取防潮、防尘、防撞击、防划伤、防倾斜、防挤压、防锈等措施,关务负责交付后运输过程中产品防护的对外联络。
7、相关记录
7.1《温度和湿度监控记录》
7.2《物资储存周期一览表》
6.5.4仓库应对所有仓储物资归类,品管部/制造工程部对物资的存放周期作出规定,编制《物资储存周期一览表》;并定期对超仓储存期限的物资报检。
6.7物料、产品的交付
6.7.1客户或货运公司来提货时,由货仓按《仓库管理规定》进行收发货。
6.7.2仓库根据相关文件,核对包装箱外标识及内容无误后,将审核好的票据(INVOICE)经客户代表签收,即可收发货。
储存运输控制程序
![储存运输控制程序](https://img.taocdn.com/s3/m/80cc4317657d27284b73f242336c1eb91a3733d5.png)
*****公司储存运输控制程序温馨提示:本文件为本公司机密文件,未经许可,不得私自外借或复印!修订履历1、目的对产品运输、贮存、防护过程进行有效控制,确保产品不损坏、不丢失、防雨、防风、不变质;2、范围适用于本公司所有产品的运输、贮存、防护作业;3、权责3.1、仓库:负责产品搬运、贮存、包装、防护和交付的归口管理,并负责产品出入库的搬运工作;3.2、销售部:负责车辆的安排、管理及检查工作;负责对物流公司的管理;3.3、生产部:负责生产过程中的搬运及防护工作;4、定义无5、工作内容:5.1、搬运方式:5.2、储存作业:5.2.1、仓管员接收到IQC的检验结果后,根据供应商提供的“送货单”数量核对物料,办理入库手续,开具物料“入库单”;成品经检验合格后,仓管及统计人员同步确认产品规格及数量,记录于“入库交接表”,并将入库信息录入至金蝶系统,由仓管员进行入库作业;5.2.2、仓管员依据“先进先出”的原则办理入库储存工作;即:入库前仓管人员先将同料号、同品名、同规格之库存品确认整理,再依原物料/成品生产日期先后顺序堆放。
生产日期在后者,堆放于后层或底层,以利于“先进先出”之管制作业;5.2.3、物料入库时,应依其种类、规格分类储存,堆置于指定货架上或卡板上;5.2.4、储存期限规定5.2.4.1塑胶原料的有效储存期为12个月。
5.2.4.2包装材料的有效储存期为6个月。
5.2.4.3成品的有效储存期为12个月。
5.2.4.4化工及危险品的储存期按供应商提供期限为准。
5.2.5、储存区域及环境5.2.5.1 储存区分为:待处理区、良品区和不良品区。
5.2.5.2储存条件:仓储场地须通风、通气、通光、干净,白天保持空气流畅,下雨天应关好门窗,以保证物料干燥,防止受潮。
5.2.5.3仓库内物料以常温(0-35℃,相对湿度45%-85%)环境储存,并有相关记录.5.2.5.4易变质物料在仓储期,要采取封保鲜纸、消毒等适当措施,防止产品变质。
产品包装存储运输管理制度
![产品包装存储运输管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/bb89b4de7cd184254a35356a.png)
*****************公司
产品包装、存储、运输管理制度
一、目的
为加强对产品包装、存储及运输相关过程的管理,建立健全产品包装、存储、运输相关管理制度,确保产品包装明确、存储规范、运输安全,制定本制度。
二、范围
适用于产品包装、存储及运输所涉及的相关过程和对包装材料库、成品库及运输车辆的管理。
三、职责
1、生产部负责对包装物料的采购及包装材料库、成品库的管理。
2、品管部负责对采购包装物料的入库验收,及包装材料库、成品库、产品运输车辆的监督检查。
3、销售部负责对产品运输车辆的管理。
四、内容
(一)包装
1、应严格按照《采购控制程序》,对包装材料进行采购,品管部对包装材料进行进货检验,确保用于食品包装的材料符合国家法律法规及强制性标准的要求。
2、定量包装产品的净含量应当符合相应的产品标准及
《定量包装商品计量监督管理办法》。
食品标签标识应符合国家法律法规、预包装食品标签通则和相关产品标准的要求。
(二)储存
1、规范库房的管理,按规定码放,对有储存期限要求的物品,要明确标识有效期,做到先进先出。
2、库房应配置适当的设备设施,以保持安全适宜的储存环境。
要有防虫防鼠、消毒安全设施。
(三)运输
1、运输车辆应符合相关标准要求,保持清洁卫生,必要时应进行消毒,不得将成品与污染物同车运输、不得与有毒有害物品混装。
2、搬运过程中做好产品防护,防止丢失或损坏,不得破坏包装,防止跌落、磕碰、挤压。
产品包装、存储、运输管理制度
![产品包装、存储、运输管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/88131b251fb91a37f111f18583d049649b660ecb.png)
食品包装、存储、运输管理制度
一、目的
对食品包装、仓储和运输环节有效控制,确保产品质量符合规定要求,特修订本制度。
二、范围
本公司生产加工的食品包装、储存与运输的管理与控制。
三、职责
1.生产部负责成品包装过程中的管理与控制;
2.仓储部负责成品储存过程中的管理与控制;
3.采购部负责产品运输过程中的管理与控制。
四、要求
1.成品包装
1)与食品直接接触的内包装材料,其材质必须符合食品卫生标准,属生产许可证管理范围内的包装材料,必须选获证厂家的生产产品;
2)不与食品直接接触的外包装材料,其规格尺寸、强度等也必须符合相应产品标准;标明名称、数量、生产商、地址、防潮、防晒、向上等标志。
2.成品储存
1)经检验合格的成品必须存放在专用成品库,存放周围无污染源,以确保储存过程中无污染,成品贮存要求与产品存放条件匹配(特别是有温度要求的),不得与有毒、有害、有异味的物品或杂物混存;
2)成品仓库应保持清洁卫生、通风干燥、无污染,具有防潮、防尘、放震、防蝇、防鼠等设施;
3)成品堆放离墙、离地15-20cm,不得存放在风机下面;
4)成品应按照批号分别码垛,并有明确的标识注明,成品出仓应遵循先进先出的原则,保证成品的合理周转;
5)成品库房温度应符合产品标准中关于贮存温度的规定。
3.成品运输
1)成品运输应按照运输要求进行,运输产品的运输工具厢体应符合有关卫生要求;
2)速冻产品厢内温度必须保持在-18℃以下,
3)运输工具应清洁卫生且具有防晒、防雨等设施,不得与有毒有害物混运;
4)搬运时应轻拿轻放。
搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序
![搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序](https://img.taocdn.com/s3/m/d243d3d5afaad1f34693daef5ef7ba0d4a736d9a.png)
搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序搬运程序1. 搬运前的准备工作搬运前需要进行以下准备工作: - 确认物品是否具有搬运条件(如体积、重量、形状、易损性等) - 按照物品具体属性选择合适的搬运方式和工具 - 确认搬运路径和操作环境是否安全 - 搬运人员需要穿戴符合要求的工作服、安全帽、手套等防护装备2. 搬运操作流程以下是搬运操作的流程: 1. 由专人进行搬运前检查,确认物品是否符合搬运条件 2. 按照物品属性选择合适的搬运方式和工具 3. 搬运人员在搬运前认真查看搬运路径和操作环境,并通知相关人员避让 4. 搬运前需要进行热身和练习,以保障搬运操作的安全性 5. 搬运人员在搬运过程中需保持平稳,避免突然加速或刹车造成物品打翻或工具损坏 6. 搬运结束后需要将工具清洗、消毒并归还到指定位置3. 搬运操作注意事项以下是搬运操作的注意事项: - 禁止单人搬运超过规定限制的物品 - 禁止搬运过程中拖拽在地面上,应使用合适的工具 - 禁止在搬运过程中堆放其它物品,确保通道畅通 - 在搬运堆垛品时,要正确使用叉车,避免顶起或捅破堆垛品 - 从高处取物品时,请使用安全脚手架、升降机等工具,避免发生高处坠落事故贮存程序1. 确认贮存条件在进行贮存之前,需要确认以下条件: - 贮存场所能否符合物品需求(如温度、湿度、光线等) - 物品是否需要特殊贮存环境(如微波炉、冷藏柜、保险柜等) - 物品与其它物品的隔离程度是否足够2. 贮存方式根据物品的性质,可以采取以下方式进行贮存: - 包装贮存:将物品包装好后放在指定位置上(如纸箱、塑料袋等) - 冷藏或冷冻贮存:对于易腐物品或急需冷藏的物品,可以用冷藏或冷冻方式贮存 - 网格柜贮存:对于小件物品,可采用网格柜方式进行存储 - 散存贮存:对于较大的物品,可以进行散存贮存3. 贮存注意事项以下是贮存的注意事项: - 禁止将不同性质的物品放在同一个仓库内存储 - 禁止在易腐物品或危险品的存储环境内使用火源等电器设备 - 对于有限期限的物品,需及时检测和更换 - 在使用存储工具时需要注意工具的质量和耐用性 - 每个物品需要做好标志,方便管理和查找包装程序1. 确认包装需求在进行包装之前,需要确认以下需求: - 包装所需材料是否符合物品需求(如尺寸、强度等) - 包装材料的环保程度是否符合规定 - 包装方式是否符合规定2. 包装流程以下是包装的流程: 1. 根据物品性质选择合适的包装材料 2. 根据物品尺寸、形状等属性,正确切割材料大小 3. 将材料按照需要的方式缠绕或复合 4. 将物品放置包装好的材料内 5. 捆绑或粘贴好材料,确保物品安全无损3. 包装注意事项以下是包装的注意事项: - 包装要严格按照规定进行,避免在包装过程中造成物品损坏 - 对于危险品,需要按照规定使用特定颜色、标志进行标注 - 禁止使用不符合规定的包装材料 - 包装材料需要保证质量无异味和有害物质 - 包装完毕后,需要进行验收和封存,保证物品不被篡改防护程序1. 确认防护需求在进行防护之前,需要确认以下需求: - 根据物品自身特性、周围环境因素和工序安全要求确定防护措施 - 采用的防护装备是否正确合规(如口罩、手套、护目镜等) - 现场工作人员是否进行过安全培训2. 防护措施根据不同场景,可以采用以下防护措施: - 佩戴防护装备:如头盔、安全鞋、手套、口罩等 - 安装防范设备:如安全网、防护栏杆、防爆门等 - 疫情防控措施:如体温测量、入场登记、隔离检测等 - 对物品本身进行防护:如涂抹防腐剂、采用环保包装材料等3. 防护注意事项以下是防护的注意事项: - 防护装备佩戴前应检查装备是否符合要求,防护装备佩戴过程中禁止随意拆卸 - 防护装备需要经过定期的检测、维修和更换 - 对于高温、刺激性物品,需要穿戴合适的防护装备 - 对于不同工人在同一作业区域需要在危险区限制人数,防止危险发生 - 周围环境要保持清洁无杂物,防止工人发生身体不适交付控制程序1. 确认交付责任方确认交付责任方,包括接收方和运输方2. 确定交付方式根据交付条件和物流情况,确定交付方式和时间3. 交付前的准备工作交付前需要进行以下准备工作: - 确认物品数量和状态,防止交付时产生纠纷 - 对物品进行打包、捆绑、标识等处理- 具体流程按照物品的特性、市场需求、物流要求等方面进行安排4. 交付的过程把控交付过程中需要把控以下事项: - 物品交付前需要进行验货,确认物品数量、质量和完好无损 - 做好签收文件记录,保留签名、印章和相应证据 - 对于不同托运方式需做出相应的交付控制程序,对于特别贵重或易碎品应当进行特殊处理 - 对于仓库出库物品需要记录相应发货信息,以备追溯使用5. 交付后的处理工作交付后需要进行以下处理工作: - 客户确认验收后结账并提供发票,与客户建立合作信任关系 - 将发货信息及时记录到数据库中,以备事后审查或处理的需要 - 对于遇到装载错误或者数量差异需即时向客户发送消息进行确认和处理以上就是搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序的具体内容和操作到细节的流程设计了。
产品搬运、贮存、包装、防护、交付控制程序
![产品搬运、贮存、包装、防护、交付控制程序](https://img.taocdn.com/s3/m/4f9da0f359f5f61fb7360b4c2e3f5727a5e924fa.png)
产品搬运、贮存、包装、防护、交付掌控程序在现代物流业中,物品的搬运、贮存、包装、防护和交付掌控程序是至关紧要的环节。
这些程序可以有效地保护货物免受损坏、丢失或污染,同时确保高效的交付。
本文将认真讨论这些程序的实施方法及其紧要性,以帮忙读者更好地理解如何确保物品在物流环节中安全稳定地运输。
一、搬运程序物品的搬运是物流环节中最基本也是最紧要的程序之一、在搬运物品之前,需要对物品进行质检,检查物品是否存在损坏,如发觉损坏,需立刻通知发送方对货品进行修复或更换。
在搬运过程中,需要选取专业的搬运工具,由于不同的物品可能需要不同类型的搬运工具。
运作人需要受过专业培训,把握正确的搬运技巧,在保证物品安全的前提下尽可能提高搬运效率。
二、贮存程序物品的贮存程序是确保物品安全的紧要构成部分。
应依据物品的性质、特点以及存储时间及存储环境,选择适当的储存方式。
对于一些易受损的物品,如化妆品、电子产品等,应确保存放于防潮、防震、防尘的条件下,以防物品损坏。
同时,对于某些易腐食、易燃、易爆的物品,需要采纳特别的储存方式并实行相应的防范措施,以确保贮存安全。
在物品存放过程中,需要注意适时验货,将货物进行计数、检查是否与发运清单一致,并对有疑虑的物品适时通知发送方,以避开后期问题的发生。
三、包装程序物品的包装程序是防止物品在运输过程中损坏的紧要环节。
选定适当的包装材料特别紧要,应依据物品的性质和运输方式选择合适的包装材料和技术。
对于一些易碎、易划伤的物品,如陶瓷、玻璃制品等,可以采纳泡沫板、气垫膜等包装材料,以削减物品在运输过程中的摩擦和碰撞。
对于一些大件物品,如家具、机器等,可采纳整机包装,对物品进行特别包装处理,同样以最大限度保护物品在运输过程中的安全性。
在包装过程中,还需要注意包装标识,标明化学成分、重量、条形码等信息,以便利在后续的物流环节中进行管理。
四、防护程序防护程序是为了保护物品不被污染或受到其他外力的损害。
在物品运输过程中,简单受到磨损、腐蚀、污染等多种因素的影响。
产品搬运储存包装与防护管理规定
![产品搬运储存包装与防护管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/19e0008e28ea81c758f578c5.png)
生产部负责对各单位实施情况的指导和考核。
6.工作流程和内容
工作流程
工作内容说明
使用表单
NO
YES
6.1搬运
6.1.1合理选用运输工具。
6.1.1.1 使用塑料筐、工艺器具箱(架)
产品在塑料筐内堆置高度须低于塑料筐本身高
度,以免堆置时上面塑料筐的底部压伤、压坏产品。
6.2.2.2对有封存期、复验期、保管期要求的器材,应在器材挂签及保管帐上注明相应期限。
6.2.2.3原材料与器材接收后应及时入库,保管员填写器材入库单及“器材挂签、材料发放库存记录”卡,待验用黄色卡、合格用白色卡,不合格用红色卡;
6.2.2.4原材料与器材的领用,必须使用“限额领料单”,保管员根据“限额领料单”对实物进行核对无误后在领料单上填写发放批次、数量,检验员检查。
6.3.8产品包装、贮存、运输过程中及用户发现产品包装不能起到其应有作用时,应迅速将信息传递至技术部,由技术部对其进行改进。
6.3.9技术应做好包装技术资料的收集工作,及时修改、补充相关资料,对成熟及通用技术编制正式技术文件存档。
6.4防护
6.4.1产品和零组件不准直接摆放在地面上,必须装在箱中或放在架上。
6.2.3.8凡库存产成品,因质量或其它原因需要出库时, 必须经财务部同意,由经办单位办理“借用”手续后方可出库。重新入库时需经承借单位检验人员检验合格, 并经财务部确认、同意后方可入库。
6.2.3.9产成品交付按《产品交付管理程序》执行。保管和使用环境要求,合理地选用包装材料以可靠
地保护产品不变质、不变形、不渗漏、不损坏。
6.2.1.3对温度、湿度有要求的库房,必须按规定进行控制,保管人员应做好监控和记录。
包装、搬运、储存管理范本(二篇)
![包装、搬运、储存管理范本(二篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/353b875e6d175f0e7cd184254b35eefdc9d31554.png)
包装、搬运、储存管理范本尊敬的领导:您好!根据您的要求,我为您提供一份包装、搬运、储存管理范本,以帮助您更好地进行相关工作。
以下是详细内容:一、包装管理范本:1. 包装原则:a. 产品保护:选择适当的包装材料,确保产品在运输过程中不受损坏。
b. 简洁美观:包装设计简单有吸引力,提高产品的形象。
c. 方便搬运:考虑包装的大小、重量以及易搬运性,方便运输、装卸、储存和销售。
d. 节约成本:合理利用包装材料,降低包装成本,提高效益。
2. 包装材料选择:a. 纸箱:适用于轻型产品,如衣物、食品等。
b. 木箱:适用于重型产品,如机械设备、家具等。
c. 塑料袋/泡沫:适用于易碎物品,提供良好的缓冲效果。
d. 栈板:适用于托盘装货,方便搬运。
3. 包装流程:a. 预先准备好所有所需材料。
b. 将产品放入包装材料中,并进行适当的填充和保护。
c. 封好包装材料,确保包装的牢固性和密封性。
d. 进行必要的标识,包括产品名称、数量、重量等信息。
4. 包装验收:a. 检查包装的牢固性和完整性。
b. 核对包装上的标识与货物清单的一致性。
c. 若有损坏或数量不符,及时与供应商联系。
二、搬运管理范本:1. 搬运设备选用:a. 叉车:适用于重型货物搬运,提高工作效率。
b. 手推车:适用于中小型货物搬运,方便操作。
2. 搬运流程:a. 准备好相应的搬运设备。
b. 根据货物的重量、体积和特性,选择合适的搬运工具。
c. 动作要稳定,避免急转弯和碰撞,确保货物和搬运设备的安全。
3. 搬运安全:a. 使用搬运设备前,确保设备的正常运转和安全性能。
b. 搬运过程中,注意与其他人员和设备的安全距离,避免事故发生。
c. 若货物过重或体积过大,应考虑使用多人协同搬运或专业搬运设备。
三、储存管理范本:1. 储存原则:a. 分区储存:按照货物的性质、需求和周转频率,将仓库划分为不同的区域,方便管理和查找。
b. 先进先出:对于易腐、易变质的货物,严格按照先进先出的原则进行储存和销售。
储存与运输管理制度
![储存与运输管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/12af36a750e79b89680203d8ce2f0066f4336446.png)
储存与运输管理制度一、引言储存与运输是企业供应链管理中至关重要的环节。
有效管理储存与运输可以提高企业的运作效率、降低成本、优化服务质量。
为此,建立一套科学、规范、高效的储存与运输管理制度对企业的发展至关重要。
二、储存管理制度储存管理制度包括储存设备的规划与选购、库存控制、库内布局与管理等方面。
2.1 储存设备的规划与选购针对企业的储存需求,储存设备的规划应充分考虑储存物品的种类、特性、体积及数量。
选购储存设备时,应遵循经济、实用、安全、环保的原则。
2.2 库存控制储存管理制度中的库存控制主要包括对原物料、半成品和成品的库存量进行合理的规划和控制。
通过准确的需求预测、合理的库存警戒线和订货点设置,可以实现减少库存积压和缺货现象,降低库存成本。
2.3 库内布局与管理储存设备的合理布局可以提高储存效率,减少人力资源和时间的浪费。
同时,建立储物货架编号、标识牌管理制度,做好储物货物的分类、标识与整理,可以提高物品的存取效率。
三、运输管理制度运输管理制度包括运输计划与调度、运输工具管理以及货物包装与标识等方面。
3.1 运输计划与调度运输计划与调度是保证货物按时准确交付的基础。
合理安排运输路线、车辆装载率和运输时刻表,可以提高运输效率,减少运输成本。
3.2 运输工具管理运输工具管理涉及对运输车辆的选购、使用、维护和保养。
确保运输工具的安全性和正常运行,可以提高货物运输的可靠性和安全性。
3.3 货物包装与标识货物的包装与标识直接影响到货物在运输过程中的安全性和完整性。
合理的包装设计和标识管理可以防止货物在运输过程中的损毁和丢失,提高货物交付的准确性。
四、储存与运输管理制度的意义建立储存与运输管理制度可以优化企业的供应链管理,提高资源的利用效率和运作效率。
具体意义如下:4.1 降低成本储存与运输管理制度可以合理规划和控制库存,并优化运输方案,降低库存成本和运输成本。
4.2 提高服务质量通过储存与运输管理制度,可以准确掌握货物的存储位置和运输进度,提高货物交付的准确性和及时性,增强客户对企业的满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
批准审核制定
1﹒目的:
为建立制度化,合理化之物料仓储体系,预防与环境关联物质之不良品混入及被误用.
2﹒范围:
凡客户要求之产品有关之环境关联材料的进料,储存,发料管理等各作业流程. 3.相关资料:
(1)产品防护程序
(2)仓库作业指导书
4.作业程序与权责:
4.1 包装
4.1.1与环境关联之材料, 交货外箱上需标示品名、数量等.
4.1.2成品出货所使用之包装材料应符合G.P.技术文件SS-00259之要求.
4.2 收料
4.2.1与环境关联之材料收料员依交货单上所示品名及数量等收料.
4.2.2与环境关联之材料属需检验料件,得经QC人员检验合格方能入库。
4.2.3经检验合格与环境关联之材料,须贴绿色环保标签
4.2.4经检验批退之环境关联材料,须存放于退货区,等待供货商交换或回收. 4.3 储存
4.3.1与环境关联材料需标识清楚分开存放.
4.4发料
4.4.1与环境关联材料仓管员依领料单或生产指令单上所示品名、数量等发料.
4.4.2与环境关联材料仓管员依先进先出的原则发料,并须检验所发材料是否为与环境无关联之
材料(确认材料进料检验的环保标签).
4.4.3禁止回收、发放、使用再生材料.
4.4.4与环境关联材料每月仓管员对库内异动材料盘点,每周帐务径行循环抽盘,以保证料帐一致.
4.5 出货及运送
4.5.1 成品入库前经品管检验合格才可入库.
4.5.2 Green Partner成品出货之运送方式与所有成品运送方式一致.
4.5.3根据不同客户的出货要求,在出货时需在成品外包装上粘贴客户指定的环保标签.
4.5.4 Green Partner成品出货记录保存三年以上供追溯.
4.6有关仓库作业详见《仓库作业指导书》
5.附件:无。