最新版石化厂建设工程监理规划

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中山市某加油站工程监理规划

中山市某加油站工程监理规划

中山市某加油站工程监理规划随着汽车数量的增加和经济的发展,加油站在城市的规划中发挥着重要的作用。

为了确保加油站的建设和运营符合相关标准和规定,工程监理显得尤为重要。

本文将针对中山市某加油站的工程监理规划进行探讨,确保工程的顺利进行和质量的得到保证。

一、工程监理的背景和目的工程监理是指在施工过程中,由具备相应资质的监理单位对工程施工过程进行全程监督和管理,以确保工程按照设计规范和标准进行建设,保证施工质量和进度的同时最大程度地减少成本和资源浪费。

中山市某加油站工程监理的背景是为了保障该加油站的建设质量和安全,并确保工程不对环境和周边社区造成不良影响。

其主要目的有:1. 确保加油站的建设符合相关法律法规、技术标准和环保要求;2. 监督施工单位的施工质量和进度,确保工程按计划完成;3. 防范施工中的安全事故,保障工人和周边居民的人身安全;4. 最大程度地减少加油站建设过程中的成本和资源浪费。

二、监理规划的主要内容中山市某加油站工程监理规划需要考虑以下主要内容:1. 监理机构的选择和资质审查:- 确定具备相关资质和经验的监理机构,进行资质审查和评估;- 确保监理机构能够熟悉施工规范和环保要求,并具备较强的管理和沟通能力。

2. 现场监理管理:- 监理人员到场进行现场踏勘,了解工程进展情况和问题;- 对施工过程中的关键节点进行检查和抽样测试,确保符合设计要求和技术标准;- 对存在的问题进行及时纠正,并提出合理建议。

3. 质量管理和控制:- 监督施工单位的质量管理体系,并审核施工单位提供的质量文件;- 建立质量验收制度,对关键节点进行检测和验收;- 对施工质量问题进行调查和处理,确保施工质量符合要求。

4. 安全管理和控制:- 监督施工单位的安全生产管理,落实安全责任制;- 定期组织安全检查和培训,提高工人的安全意识;- 对施工安全事故进行事故调查和处理,确保工地的安全稳定。

5. 环境保护管理和控制:- 监督施工单位的环保措施,确保施工过程不对环境造成污染;- 配合相关部门进行环保验收,确保建设项目符合环保要求;- 对施工过程中的环境问题进行监督和整改,最大限度地减少对周边居民的不良影响。

最新整理石化监理规范.doc

最新整理石化监理规范.doc

石油化工建设工程项目监理规范1 范围本规范规定了石油化工建设工程勘察、设计、设备采购、施工和保修等各阶段监理工作的要求。

本规范适用于新建、改建、扩建的石油化工建设工程项目的监理工作。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规范,然而,鼓励根据本规范达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本规范。

GB/T50328 建设工程文件归档整理规范SH 3503—20xx石油化工工程建设交工技术文件规定3 术语和定义3.1项目监理机构Project Supervision Organization监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。

3.2监理工程师Supervision Engineer取得国家或石油化工行业监理工程师资格证书并经注册的监理人员。

3.3总监理工程师Chief Supervision Engineer由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。

3.4总监理工程师代表Representative of Chief Supervision Engineer经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。

3.5专业监理工程师Discipline Supervision Engineer根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签署权的监理工程师。

3.6监理员Supervisor经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。

3.7监理大纲Supervision Outlines监理单位在监理项目投标过程中,为承揽监理业务而编制的项目监理方案性文件。

石油化工厂建设工程监理实施细则

石油化工厂建设工程监理实施细则

20日目录1.工程概况 (2)2.监理工作目标 (3)3.编制依据 (3)4.项目工程专业特点 (4)5.监理工作流程 (5)6.监理工作控制要点 (9)7.HSE管理............................................. 错误!未定义书签。

8.施工进度计划管理 ............................. 错误!未定义书签。

9.费用管理.............................................. 错误!未定义书签。

10.关键部位和关键工序的全旁站跟踪计划错误!未定义书签。

1.工程概况1.1 本细则为xxxxxx 有限公司“十二五”连续重整项目,该工程位于原厂区内。

属甲级防火防爆区,该工程主要有烟囱工程、加热炉工程、基础工程、重整压缩区机房、再生压缩机房、机柜间、配电间、加热泵房等。

本工程采用独立承台基础、筏板基础、连梁基础、框架、梁、现浇板而成。

该工程特别注意与重整设备安装、水、电、智能化工序密切协作而成。

2.监理工作目标2.1 工期目标:见相关合同。

2.2 质量目标:创行业优质工程。

● 材料、配件合格率100%。

● 单位工程合格率100%. 2.3 HSE 目标:● 无流行病、职业病发生,无损害人身健康。

● 无重大伤亡、火灾、设备事故。

● 最大限度的保护生态环境,无施工污染,做到工完料净场地清。

2.4 文件管理符合国家、地方、行业和业主的要求。

3.编制依据3.1 标准、规范《 中华人民共和国建筑法》 GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50204-2002 《混凝土机构工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50205-2001 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50319-2000 《建设工程监理规范》 GB50209-2010 《屋面工程验收规范》 GB50210-2001 《建筑装饰工程质量验收规范》 GB50211-95 《钢结构质量检验评定标准》 GB3503-99 《xx 施工安全技术规程》 《建设工程质量管理条例》 《建设工程安全生产管理条例》 《设计文件及相关的技术规范》 《已批准的监理大纲》《辽宁省建筑工程施工资料表格填写规范》3.2 北京中岩工程管理有限公司关于“xxxxxx 有限公司连续重整工程监理规划”。

化工石油监理规划方案

化工石油监理规划方案

化工石油监理规划方案1. 背景化工石油行业是我国重要的基础工业之一,涉及到人民群众的生产生活和国家的经济建设。

近年来随着国内化工石油行业的不断发展,对监理工作提出了更加高的要求。

监理工作不仅需要具备理论基础和实际操作能力,还需要有较强的组织协调能力和工程管理能力。

在加强监理工作的同时,必须制定一系列规范和制度,推进化工石油行业的高质量发展。

因此,制定化工石油监理规划方案,针对化工石油行业的监理工作,将对于加强监理工作,维护化工石油行业的健康有序发展具有积极意义。

2. 目的制定化工石油监理规划方案的主要目的是为了:1.加强化工石油行业的监理工作,提高行业的安全生产和技术水平;2.提高监理服务的质量和效益,推动化工石油行业的健康有序发展;3.推进化工石油行业的绿色可持续发展。

3. 范围和内容3.1 范围本规划方案适用于我国化工石油行业的监理工作。

3.2 内容本规划方案的主要内容如下:1.监理体系建设(1)制定与化工石油行业特点相符合的监理体系及标准制度。

(2)梳理监理人员的职责、技能、管理要求等。

(3)制定监理部门的组织结构及人员聘用标准。

2.监理服务流程和要求(1)建立标准化的监理工作流程,规范监理服务。

(2)制定监理所需的各类评估标准及实施方法,以保证监理质量。

(3)对监理服务内容进行明确划分。

3.监理质量控制(1)对监理人员进行培训,提高监理人员的专业技能。

(2)开展业务质量评估,严格监管监理服务质量。

(3)完善监理的信息化管理模式,规范监理业务操作,降低监理服务成本。

4.监理费用管理(1)统一收费标准,取消低价竞标,合理制定收费标准。

(2)明确监理费用的产生原因和结构,制定监理费用预算规定。

(3)建立科学、合理的监理收费机制和利益分配方式。

4. 任务分解制定化工石油监理规划方案的任务分解如下:1.梳理相关法律法规和标准,分析行业需求和监理现状;2.设计监理体系框架及标准制度,定义监理职责、技能和管理要求;3.报备监理部门的组织结构、职责和人员构成;4.制定标准化的监理服务流程和要求,明确监理服务内容的划分;5.建立监理质量控制体系,规范监理人员的专业素质和业务质量;6.完善监理信息化管理模式,提高监理服务质量和效率;7.确定科学合理的监理费用管理机制。

石化监理规划模板范文

石化监理规划模板范文

石化监理规划模板范文一、工程概况。

咱这个石化工程啊,那可是个大项目。

就像一个超级复杂的大机器,每个部分都紧密相连。

它位于[具体地点],占了好大一片地呢。

工程包括各种装置,像炼油装置、化工生产装置之类的,每个装置又有一堆子系统,简直就是一个庞大的化工帝国的建设。

工程预计总投资[X]元,计划工期从[开始日期]到[结束日期],这时间可紧巴着呢,就像赶一场超级重要的约会,一刻都不能耽误。

二、监理工作范围。

咱监理的工作范围啊,就像是这个石化工程的超级管家。

从工程的开始,也就是那些场地平整、基础工程,到最后的设备调试、试运行,咱都得管。

大到那些高耸的反应塔的建设质量,小到一根小小的管道的安装是否合规,没有什么能逃过咱的法眼。

而且啊,工程相关的文档资料,什么施工图纸、施工方案,咱都得审核,确保每一个环节都符合规定,就像一个严格的老师批改作业一样。

三、监理工作目标。

1. 质量目标。

质量那必须是杠杠的。

咱得保证这个石化工程的每个部分都达到行业的高标准。

比如说,那些焊接的地方,得像钢铁侠的盔甲一样结实,不能有任何裂缝或者瑕疵。

所有的设备安装都要精确到毫米,就像给那些精密仪器找了个最舒服的“家”,确保整个工程建成后能稳定运行,不出任何岔子。

2. 进度目标。

按照计划工期来推进工程,这就像是一列火车必须按照时刻表行驶一样。

咱要盯着施工方,不能让他们偷懒或者拖拖拉拉。

要是有哪个环节慢了,咱就得像个教练一样,催着他们赶紧跟上节奏,保证整个工程按时竣工,可不能让这列“工程列车”晚点。

3. 投资目标。

在保证工程质量和进度的前提下,还要看好钱袋子。

不能让工程预算像个漏水的桶,到处乱花钱。

每一笔开支都得合理,要是发现有不合理的超支情况,咱就得像个精明的管家一样,把多花的钱给找回来,确保投资控制在预算范围内。

四、监理工作内容。

1. 施工前期监理。

这就像战前的侦察工作。

咱得先审查施工单位的资质,就像看一个人有没有资格参加一场重要比赛一样。

化工项目工程监理规划(范本)

化工项目工程监理规划(范本)

化工项目工程监理规划(范本)1. 引言化工项目工程监理规划是为确保化工项目施工过程中的合规性、质量和安全性,以及有效管理和控制项目进度和成本,而制定的一项重要计划。

本文档旨在提供一个化工项目工程监理规划的范本,以引导相关人员编制和执行监理工作。

2. 监理目标本监理规划的目标是:- 确保化工项目施工符合相关法律法规和标准要求;- 确保化工项目施工质量达到预期标准;- 确保化工项目施工过程中的安全风险得到有效控制;- 管理和控制项目进度和成本,并及时解决施工中的问题。

3. 监理范围和职责根据化工项目的性质和规模,监理的主要范围和职责包括但不限于以下内容:- 确保施工图纸、技术规范和施工方案的合理性和可行性;- 监督施工过程中的质量控制措施的实施和效果;- 检查施工现场的安全管理和安全操作的执行情况;- 跟踪和控制项目进度,并制定相应的计划和措施;- 监督材料采购和供应,确保符合质量要求和进度安排;- 处理施工中的纠纷和问题,并及时提出解决方案;- 提供监理报告和意见,向相关部门和人员提供必要的信息和建议。

4. 监理方法和工作流程化工项目工程监理的方法和工作流程应根据实际情况进行调整和执行。

一般而言,包括以下主要步骤:- 制定监理计划和任务分工,明确监理人员的职责和工作安排;- 定期开展施工现场巡查和检查,记录施工情况和问题;- 定期与施工单位和相关部门进行沟通和协调,解决工作中的疑问和问题;- 及时处理施工纠纷和变更,保证施工顺利进行;- 定期编制监理报告,总结和评估工作进展,提出改进意见。

5. 监理资源和支持化工项目工程监理所需的资源和支持包括但不限于以下方面:- 监理人员的专业知识和技能,包括相关法律法规和工程技术;- 监理设备和工具的配置和维护,确保监理工作的有效进行;- 监理费用的预算和安排,保证监理工作的顺利进行;- 政府部门和相关组织的支持和协助,提供必要的法律和技术支持。

6. 监理风险管理在化工项目工程监理过程中,需要注意的主要风险包括但不限于以下方面:- 施工质量不达标,影响项目的持续运行和安全性;- 施工进度延迟,导致项目拖延和额外成本;- 安全事故和环境污染风险,可能对项目产生严重影响;- 合同纠纷和法律风险,可能导致资金损失和项目停顿。

化工监理规划

化工监理规划

工程建设监理规划建设单位审核意见目录第一章工程项目概况 (5)1.工程概述 (5)2.工程项目组成及工程特点 (5)3.工程参建单位 (8)4.工期计划 (8)5.投资计划 (8)6.工程质量要求 (8)第二章监理工作依据 (9)第三章监理工作范围及内容 (10)1.工程项目建设监理阶段 (11)2.工程项目建设监理范围 (11)3.监理工作内容 (11)第四章监理工作目标 (14)1、进度控制目标 (15)2、质量控制目标 (15)3、采购质量目标 (15)4、施工质量目标 (15)5、费用控制目标 (16)6、安全、环境保护、健康(HSE)控制目标 (16)7、信息及档案管理控制目标 (16)8、合同管理工作目标 (16)第五章项目监理部的组织形式 (17)1.监理组织结构 (17)2、质量体系图(QC) (19)3、项目监理部的人员配备计划 (20)第六章项目监理机构人员岗位职责 (22)1、总监理工程师岗位职责 (22)2、总监代表岗位职责 (23)3、信息监理工程师岗位职责 (23)4、专业监理工程师岗位职责 (23)5、专业监理员岗位职责 (24)6、安全监理员岗位职责 (25)7、见证员岗位职责 (25)第七章计划投入本工程仪器、设备一览表 (26)1、技术装备一览表 (26)2、主要检测设备一览表 (26)3、项目部配备的技术规范、标准一览表 (28)第八章监理服务程序 (32)1、项目监理服务程序框图 (32)第九章投资控制监理方法及措施 (33)1、施工阶段投资控制的工作流程 (33)2、投资控制程序 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。

3、投资控制的方法及措施 (36)第十章进度控制监理方法及措施 (39)1、进度控制程序图 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。

石化项目工程监理规划(范本)

石化项目工程监理规划(范本)

石化项目工程监理规划(范本)编号:目录1.工程项目概况 (2)2监理工作范围……………………………………………………………………………………33监理工作内容……………………………………………………………………………………33.1监理工作主要内容 (3)3.2监理工作具体内容 (4)3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8)4. 监理工作目标 (12)5.监理工作依据 (12)6. 项目监理机构的组织形式 (13)7.项目监理机构人员配备计划 (14)8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15)8.1总监 (15)8.2总监代表 (16)8.3管理工程师 (16)8.4专业监理监理工程师 (19)9. 监理工作程序 (20)10. 监理工作方法及措施 (29)10.1工程质量控制措施 (29)10.2工程进度控制措施 (38)10.3工程投资控制措施 (40)10.4 施工HSE监管措施 (43)10.5合同管理与信息管理 (47)10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57)10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60)10.8 工地会议 (61)11 监理工作制度 (63)12.监理设施 (67)1. 工程项目概况1.1工程概况1.1.1工程名称:工程;1.1.2建设地点:;1.1.3工程规模:1.1.4工程建设相关单位:①建设单位(业主):公司②设计单位:③地质勘探单位:④质量监督机构:质量监督站⑤EPC总承包单位:⑥施工承包单位:⑦监理单位:长沙华星建设监理有限公司1.2主要工程内容(根据工程项目实际编写,以下为示例)1.2.1新建、改扩建等主生产装置建设工程。

1.2.2新建、改扩建中央控制室、综合办公楼(含检验/化验)、储运系统(含罐区、仓库和各类装卸站台)、火炬装置、事故水缓冲池、消防水池、酸碱站等辅助生产装置建设工程。

1.2.3新建、改扩建循环水系统、凝结水系统、工业水系统、高低压变配电室、冷冻站、脱盐水站、空压站、污水处理场等公用工程建设。

新版《石油化工建设工程项目监理规范》解读及实施要点

新版《石油化工建设工程项目监理规范》解读及实施要点

监理工作PROJECT MANAGEMENT新版《石油化工建设工程项目监理规范》解读及实施要点叶德志(安徽万纬工程管理有限责任公司,安徽安庆246002)摘要:介绍了SH/T3903-2017《石油化工建设工程项目监理规范》的主要内容,并对提出的新要求进行了解读,总结了实施要点及操作建议,为充分宣传贯彻执行该标准及危大工程管理规定提供参考。

关键词:石化工程;监理规范;HSE监理;危大工程管理;实施要点中图分类号:F407.9文献标识码:B文章编号:1007-4104(2019)06-0017-040引言SH/T3903-2017《石油化工建设工程项目监理规范》(以下简称“《石化监理规范》”)发布实施已1年有余,但在石化工程项目监理工作中的实施情况并不乐观。

究其原因,主要是有的单位未认真履行该规范的宣贯工作,忽视了加强监理人员的自我学习意识;新版《石化监理规范》中增加了一些新要求,但应对的实施操作方法尚在探讨中。

为此,本文就新版《石化监理规范》中的有关新要求进行简要介绍,并对实施要点进行解读,以供石化工程项目的监理人员在具体操作时参考。

1《石化监理规范》修订的主要内容(1)扩展了《石化监理规范》的适用范围。

(2)结合石化工程特点,增加了部分术语,如相关服务、HSE监理工程师、质量控制点等;修订了部分术语,如总监理工程师、总监理工程师代表、工程中间交接'交工验收等;其余引用国标术语,不重复表述。

(3)对原规范章节进行了适当调整,修订后的规范由原来的14章调整为9章。

(4)明确了监理对象是承包单位(不一定是施工单位)。

(5)规范了HSE监理定位,增加了HSE监理人员职责,细化了HSE监理的工作内容。

(6)对监理巡视、旁站、平行检验及无损检测的管理等监理工作提出了具体要求。

(7)增加了检试验计划和质量控制点编制报审及控制点过程报验要求。

(8)增加了编制危大工程专项监理实施细则要求。

(9)增加了重大/专项施工方案的监理审查宜报监理单位技术负责人审查的要求。

化工石油监理规划方案设计方案

化工石油监理规划方案设计方案

化工石油监理规划方案前言随着社会经济的快速发展,化工和石油工业成为了国民经济的重要组成部分。

但是,由于石油化工企业本身涉及到较高的风险和环境污染,再加上一些不法企业对环保政策的藐视,职业病等方面的原因,导致了一些安全事故的发生。

为了进一步保障人民群众的生命财产安全,加强环境保护,提高化工石油企业的安全和管理水平,本文旨在提出一份化工石油监理规划方案。

监理工作目标该方案的目标是,通过加强对石油化工行业的监督和管理,达到以下几个方面的目标:•确保石油化工企业用地、建筑和设施达到国家相关安全标准;•坚决打击各种违规生产行为;•减少安全生产事故,确保相关人员的人身及财产安全;•减少污染环境,达到环境保护的标准;•拓宽石油化工行业监督管理和评估的内容和治理能力。

监理实施手段加强法律法规体系的建设加强法律法规建设是化工石油监理的首要任务,必须依靠国家法律法规为化工石油企业的合法经营和规范管理提供足够保障。

因此,本方案旨在:•聚焦化工石油行业的相关法律法规并逐步完善,强化企业合法经营和管理的法制基础;•坚持健全法律法规同执法保障的良性互动机制,充分发挥法律法规在化工石油企业监督管理中的积极作用;•加强针对企业违规行为制度设计,充分利用市场机制、行政惩戒、审计检查等多种手段对涉行业企业进行监管管控;•推进各个行业监管部门之间的信息共享,扩大监管的广度和深度。

强化监督力度和监管能力由于化工石油企业行业属于高风险行业,监督力度和监管能力是提升行业管理的重要手段之一。

因此,本方案旨在:•加强对化工石油企业的现场检查和巡视,提高监督力度和违法违规行为的查处、制止能力;•建立健全监督体系,制定规范的监管计划和检查标准,增强企业管理的公开透明性;•重视信息化技术在化工石油监理工作中的作用,建立数字化、智能化监督体系,充分发挥信息技术在行业管理中的作用。

完善监督机制和评估体系建立完善的监督机制和评估体系,将是推进化工石油监督管理工作的关键。

化工监理规划 精品

化工监理规划 精品

工程建设监理规划建设单位审核意见目录第一章工程项目概况 (4)1.工程概述 (4)2.工程项目组成及工程特点 (4)3.工程参建单位 (7)4.工期计划 (7)5.投资计划 (7)6.工程质量要求 (8)第二章监理工作依据 (9)第三章监理工作范围及内容 (10)1.工程项目建设监理阶段 (10)2.工程项目建设监理范围 (10)3.监理工作内容 (10)第四章监理工作目标 (13)1、进度控制目标 (14)2、质量控制目标 (14)3、采购质量目标 (14)4、施工质量目标 (14)5、费用控制目标 (15)6、安全、环境保护、健康(HSE)控制目标 (15)7、信息及档案管理控制目标 (15)8、合同管理工作目标 (15)第五章项目监理部的组织形式 (16)1.监理组织结构 (16)2、质量体系图(QC) (18)3、项目监理部的人员配备计划 (19)第六章项目监理机构人员岗位职责 (21)1、总监理工程师岗位职责 (21)2、总监代表岗位职责 (22)3、信息监理工程师岗位职责 (22)4、专业监理工程师岗位职责 (22)5、专业监理员岗位职责 (23)6、安全监理员岗位职责 (24)7、见证员岗位职责 (24)第七章计划投入本工程仪器、设备一览表 (25)1、技术装备一览表 (25)2、主要检测设备一览表 (25)3、项目部配备的技术规范、标准一览表 (27)第八章监理服务程序 (31)1、项目监理服务程序框图 (31)第九章投资控制监理方法及措施 (32)1、施工阶段投资控制的工作流程 (32)2、投资控制程序 (34)3、投资控制的方法及措施 (35)第十章进度控制监理方法及措施 (39)1、进度控制程序图 (39)2、投资控制的方法及措施 (40)第十一章施工监理的质量控制 (50)1、质量控制流程图 (50)2、质量控制方法及措施 (61)3、各专业施工质量控制要点 (64)第十二章HSE监理方法及措施 (110)1、HSE监理流程 (110)2、HSE监理方法及措施 (110)3、安全监理制度措施 (111)第十三章合同管理 (113)1、合同管理中的三大控制 (113)2、合同管理的原则及内容 (114)3、合同管理的措施 (114)4、合同管理的基本程序 (116)第十四章文控、信息管理 (119)1、文控、信息管理分类及内容 (119)2、文控、信息管理的措施 (120)第十五章组织协调 (122)第一章工程项目概况1.工程概述1.1工程名称:1.2工程类别:1.3工程规模:。

化工监理规划

化工监理规划

化工监理规划工程建设监理规划建设单位审核意见目录第一章工程项目概况 (5)1.工程概述 (5)2.工程项目组成及工程特点 (5)3.工程参建单位 (8)4.工期计划 (8)5.投资计划 (8)6.工程质量要求 (9)第二章监理工作依据 (10)第三章监理工作范围及内容 (11)1.工程项目建设监理阶段 (11)2.工程项目建设监理范围 (11)3.监理工作内容 (11)第四章监理工作目标 (15)1、进度控制目标 (16)2、质量控制目标 (16)3、采购质量目标 (16)4、施工质量目标 (16)5、费用控制目标 (17)6、安全、环境保护、健康(HSE)控制目标 (17)7、信息及档案管理控制目标 (17)8、合同管理工作目标 (17)第五章项目监理部的组织形式 (18)1.监理组织结构 (18)2、质量体系图(QC) (20)3、项目监理部的人员配备计划 (21)第六章项目监理机构人员岗位职责 (23)1、总监理工程师岗位职责 (24)2、总监代表岗位职责 (25)3、信息监理工程师岗位职责 (25)4、专业监理工程师岗位职责 (25)5、专业监理员岗位职责 (26)6、安全监理员岗位职责 (27)7、见证员岗位职责 (27)第七章计划投入本工程仪器、设备一览表 (27)1、技术装备一览表 (28)2、主要检测设备一览表 (28)3、项目部配备的技术规范、标准一览表 (30)第八章监理服务程序 (37)1、项目监理服务程序框图 (37)第九章投资控制监理方法及措施 (39)1、施工阶段投资控制的工作流程 (39)2、投资控制程序 (43)3、投资控制的方法及措施 (45)第十章进度控制监理方法及措施 (48)1、进度控制程序图 (48)2、投资控制的方法及措施 (51)第十一章施工监理的质量控制 (61)1、质量控制流程图 (61)2、质量控制方法及措施 (73)3、各专业施工质量控制要点 (77)第十二章HSE监理方法及措施 (202)1、HSE监理流程 (202)2、HSE监理方法及措施 (202)3、安全监理制度措施 (203)第十三章合同管理 (205)1、合同管理中的三大控制 (205)2、合同管理的原则及内容 (206)3、合同管理的措施 (206)4、合同管理的基本程序 (208)第十四章文控、信息管理 (211)1、文控、信息管理分类及内容 (211)2、文控、信息管理的措施 (214)第十五章组织协调 (216)第一章工程项目概况1.工程概述1.1工程名称:1.2工程类别:1.3工程规模:。

化工监理规划

化工监理规划

工程建设监理规划建设单位审核意见目录第一章工程项目概况 (4)1.工程概述 (4)2.工程项目组成及工程特点 (4)3.工程参建单位 (7)4.工期计划 (7)5.投资计划 (7)6.工程质量要求 (8)第二章监理工作依据 (9)第三章监理工作范围及内容 (10)1.工程项目建设监理阶段 (10)2.工程项目建设监理范围 (10)3.监理工作内容 (10)第四章监理工作目标 (13)1、进度控制目标 (14)2、质量控制目标 (14)3、采购质量目标 (14)4、施工质量目标 (14)5、费用控制目标 (15)6、安全、环境保护、健康(HSE)控制目标 (15)7、信息及档案管理控制目标 (15)8、合同管理工作目标 (15)第五章项目监理部的组织形式 (16)1.监理组织结构 (16)2、质量体系图(QC) (18)3、项目监理部的人员配备计划 (19)第六章项目监理机构人员岗位职责 (21)1、总监理工程师岗位职责 (21)2、总监代表岗位职责 (22)3、信息监理工程师岗位职责 (22)4、专业监理工程师岗位职责 (22)5、专业监理员岗位职责 (23)6、安全监理员岗位职责 (24)7、见证员岗位职责 (24)第七章计划投入本工程仪器、设备一览表 (25)1、技术装备一览表 (25)2、主要检测设备一览表 (25)3、项目部配备的技术规范、标准一览表 (27)第八章监理服务程序 (31)1、项目监理服务程序框图 (31)第九章投资控制监理方法及措施 (32)1、施工阶段投资控制的工作流程 (32)2、投资控制程序 (34)3、投资控制的方法及措施 (35)第十章进度控制监理方法及措施 (39)1、进度控制程序图 (39)2、投资控制的方法及措施 (40)第十一章施工监理的质量控制 (50)1、质量控制流程图 (50)2、质量控制方法及措施 (61)3、各专业施工质量控制要点 (64)第十二章HSE监理方法及措施 (110)1、HSE监理流程 (110)2、HSE监理方法及措施 (110)3、安全监理制度措施 (111)第十三章合同管理 (113)1、合同管理中的三大控制 (113)2、合同管理的原则及内容 (114)3、合同管理的措施 (114)4、合同管理的基本程序 (116)第十四章文控、信息管理 (119)1、文控、信息管理分类及内容 (119)2、文控、信息管理的措施 (120)第十五章组织协调 (122)第一章工程项目概况1.工程概述1.1工程名称:1.2工程类别:1.3工程规模:。

石油销售公司油库加油站建设工程监理规划_

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石油销售公司油库加油站建设工程监理规划_ 2022年4月19日工程概况工程项目特征工程建设实施相关单位监理工作依据监理工作目标监理工作范围监理工作内容项目监理机构的组成及人员配备项目监理部各成员岗位责任制项目总监理工程师职责专业监理工程师职责其它监理人员职责监理控制目标与措施质量控制进度控制投资控制合同管理安全管理监理工作制度施工图纸会审及交底制度施工组织设计或施工方案审查制度施工进度计划统计管理制度原材料.构配件.设备质量审查制度隐蔽工程和分部工程的质量验收制度建筑材料.砼、砂浆、构配件、检测见证制度砼及砂浆试块的制作工程暂停施工及复工管理制度工程质量问题及质量事故处理制度工程例会、会议记录签发制度工程款拨付金制度工程计量,管理制度工程竣工验收制度公司对项目部考核制度监理工作中的巡视、平行检查、旁站工作制度11监理工作流程、程度监理的工作流程施工组织设计(方案),报审程序分包单位的资质及分包合同审批程序专业技术工人上岗资质审查程序工程材料、构配件、设备报审程序取样见证程序分部分项工程验收程序隐蔽工程验收程序监理日常施工进度控制程序工程设计变更控制程序12监理设施1、建设概况工程名称:中油甘肃销售分公司加油(气)站建设工程建设单位:中油甘肃销售分公司设计单位:哈尔滨天源工程设计有限责任公司甘肃省商业设计院施工单位:甘肃华兴石油工程有限公司中油二建监理单位:北京中油协工程建设监理有限责任公司建设地点:甘肃省各分公司所属加油(气)站工期:单项合同工程主要内容:加油站:单站项目工程施工图设计范围内全部工程内容。

2、监理工作依据与建设单位签订的建设工程监理合同。

建设单位与施工单位签订的施工承包合同。

工程设计施工图纸,设计文件。

;国家、;国家、<石油化工金属管道工程施工质量验收规范>GB50157-<汽车加油加气站设计与施工规范>GB50156-<网架结构工程质量检验评定标准>JGJ78-91<钢结构工程施工质量验收规范>GB50205-<网架结构设计与施工规程>JGJ7-91>GB50171->GB50257-,>GB50171->GB50257-,努力提在顾客方合同<建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范>GB50242-<电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范>GB50170-<电气装置安装工程接地装置施工及验收规范>GB50169-<电气装置安装工程盘、柜及二次回结线路施工及验收规范<电气装置安装工程施工及验收规范>GB50254-<建筑电气工程施工质量验收规范>GB50303-<电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境施工及验收规范<工业自动化仪表工程施工及验收规范>GB50093-<混凝土结构工程施工量验收规范>GB50204-<建筑地面工程施工质量验收规范>GB50209-<建筑装饰装修工程质量验收规范>GB50210-<混凝土工程质量验收规范>GB50205-<钢筋加工质量验收规范>GB50206-<砖砌体工程质量验收规范>GB0203-<屋面工程质量验收规范>GB50207-<工业金属管道工程施工规范>GB50235-<现场设备、工业管道焊接工程施工规范>GB50243-3、监理工作目标认真求实、科学管理、优质服务、质量为本、追求卓越高监理服务质量,使监理工作的合同的履约率为100%,履约的前提下监理服务优良率95%。

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最新版石化厂建设工程监理规划目录1.工程项目概况 (2)2监理工作范围 (3)3监理工作内容 (3)3.1监理工作主要内容 (3)3.2监理工作具体内容 (4)3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8)4. 监理工作目标 (12)5.监理工作依据 (12)6. 项目监理机构的组织形式 (13)7.项目监理机构人员配备计划 (14)8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15)8.1总监 (15)8.2总监代表 (16)8.3管理工程师 (16)8.4专业监理监理工程师 (19)9. 监理工作程序 (20)10. 监理工作方法及措施 (29)10.1工程质量控制措施 (29)10.2工程进度控制措施 (38)10.3工程投资控制措施 (40)10.4 施工HSE监管措施 (43)10.5合同管理与信息管理 (47)10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57)10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60)10.8 工地会议 (61)11 监理工作制度 (63)12. 监理设施 (67)1. 工程项目概况1.1工程概况1.1.1工程名称:工程;1.1.2建设地点:;1.1.3工程规模:1.1.4工程建设相关单位:①建设单位(业主):公司②设计单位:③地质勘探单位:④质量监督机构:质量监督站⑤EPC总承包单位:⑥施工承包单位:⑦监理单位:**建设监理有限公司1.2主要工程内容(根据工程项目实际编写,以下为示例)1.2.1新建、改扩建等主生产装置建设工程。

1.2.2新建、改扩建中央控制室、综合办公楼(含检验/化验)、储运系统(含罐区、仓库和各类装卸站台)、火炬装置、事故水缓冲池、消防水池、酸碱站等辅助生产装置建设工程。

1.2.3新建、改扩建循环水系统、凝结水系统、工业水系统、高低压变配电室、冷冻站、脱盐水站、空压站、污水处理场等公用工程建设。

1.3业主工程目标①施工质量目标:达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。

②施工进度目标:总工期年(或年月日开工,年月日完工/试车)。

③业主隐含目标:努力降低工程投资,控制工程投资总额;(投资概算额万元)严管安全文明施工,防控重大安全事故。

2 监理工作范围本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段(及缺陷责任期内)的全部监理工作,包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。

3 监理工作内容(下述3.1与3. 2可只选择一种,但3. 3必须有,且应结合项目实际。

)3.1监理工作主要内容(按监控对象分)3.1.1质量控制(1)审查承包商的质量保证体系、质量计划。

(2)审核承包商的施工组织设计、施工方案(技术措施)、开(竣)工条件确认;参加业主组织的图纸会审(包括图纸的现场核对);组织设计交底;组织技术专题论证;配合业主审查设计文件;确定质量控制点。

(3)对原材料、构配件、设备的质量进行确认;施工质量预控措施的检查。

(4)特殊作业人员资格审查及监督管理;施工测量、计量器具精度的控制。

(5)采取旁站、巡视和平行检验等形式对施工过程实施监理。

(6)施工过程质量检查与验收;工序交接验收;检验批、分部、分项工程验收;见证取样送检;确认检验、试验报告的符合性。

(7)审查承包商的交工验收资料,向业主提交监理资料。

(8)组织工程交工初验等;参加工程竣工验收并签署意见。

(9)组织处理质量事故。

3. 1.2 进度控制(1)编制施工进度控制工作细则;(2)编制或审核承包商的进度计划;(3)按年、季、月编制工程综合计划;(4)下达工程开工令;(5)协助承包商实施进度计划;(6)监督施工进度计划的实施;(7)审批承包商的工程延期申请;(8)向业主提交进度报告(应有进度对比分析,提出建议采取的对策措施);(9)整理过程进度资料;(10)协助办理工程移交。

3. 1.3 费用控制(1)认真做好工程计量(对承包商工程完成的合格工程量进行确认);(2)签发工程进度款支付凭证;(3)审查工程变更;(4)对工程变更、签证、索赔、反索赔提出意见。

3. 1.4 HSE管理(1)审核承包商的施工组织设计及施工方案中的HSE 内容(包括HSE计划和HSE措施等);(2)特种作业人员资格审查;(3)施工过程的HSE监管、检查与督改。

3. 1.5 施工协调(1)主持监理协调会;(2)现场协调管理;3. 1.6 其他有关的监理工作(1)收集各种施工信息;(2)向业主提交监理报告;(3)文明施工监督检查。

3. 2监理工作具体内容(按施工阶段分)3. 2.1 施工准备阶段监理工作内容(1)熟悉工程项目设计图纸文件与施工承包合同;(2)参加业主组织的或受业主委托组织有关单位(包括设计单位,承包商等)进行计交底和组织图纸会审,并将整理的材料或纪要报业主备案;(3)督促业主按合同规定落实必须的施工条件,组织向承包商移交施工场地;检查承包商的开工准备情况;(4)依据施工承包合同中确定的工程控制性进度计划(工程总工期),审查并批准承包商提交的施工进度计划;(5)审查并批准承包商提交的施工组织设计,施工技术方案,技术措施等;(6)审查并确认分包商资质、(7)审查承包商安全生产许可证、质量/安全保证体系、施工管理人员上岗证和安全生产培训证;(8)核查承包商特殊工种人员的上岗证;(9)核查承包商测量仪器设备及特殊施工机械设备的检定证书;(10)审查承包商对工程施工危害的识别与评估、施工现场紧急情况应急预案;3.2.2 施工阶段监理工作内容(1)质量控制1)审查并批准承包商提交的施工组织设计(和质量计划),并将审查意见报业主备案;2)审查承包商质量保证体系并监督其体系的有效运行;3)核查承包商特殊工种进场人员的人证相符,核查承包商施工人力资源(包括数量、工种、技术水平、工作能力、工作态度等)是否满足工程质量与进度的要求,核查承包商满足进度需要的施工机械设备的数量、种类、能力及实物合格状况,对不符合合同规定要求的人员和设备,有权令其更换或增添;4)审批承包商采用的施工技术规范及施工规程等施工质量标准文件;5)通过巡查、核验、抽检、见证、旁站等手段,督促承包商认真执行合同及标准规范的施工要求和设计图纸的规定要求,严格控制工程施工质量,特别是覆盖前的基础工程和隐蔽工程。

对工程质量进行签认和评定,确保施工质量满足合同要求。

主要内容包括:①审查用于本工程的各种工程材料、设备、构配件的质量证书(合格证、材质化验单等),必要时见证取样进行材料的试验,对于不合格产品,监督其退场;②审批承包商在施工过程中各工序的质量自检报审表,并在施工现场检查工序施工质量,对验收不合格的工序,要求承包商限期整改或返工,重新验收合格,方可进入下一道工序;③承包商未按设计图纸、技术规范、操作规程进行施工时,及时制止并监督整改或下达监理工程师通知单直至工程暂停令,责其纠正/返工,不留隐患;④对重点部位、关键工序实行旁站监理,严格监控;⑤审查工程变更,监督实施已批准的工程变更;⑥组织或参加工程项目施工过程中的重大技术问题的讨论或授权组织技术专题论证;⑦根据国家有关验收规程和合同规定,组织隐蔽工程验收和进行分部工程验收、单位工程预验收(工程交工初验),并监督施工单位认真整改不合格项;⑧参加业主组织的阶段验收和竣工验收,审查承包商提交的阶段验收和竣工验收有关资料,依据合同签发竣工证书,参与工程移交;1)检查承包商的开工准备情况,审批承包商的开工报审表,按照合同规定及授权,签批工程开工令;2)依据合同中确定的工程控制性进度计划,审查并批准承包商提交的施工进度计划、资源计划,检查其实施情况,督促承包商实现计划目标;3)若发生由于承包商的原因使工期延误时应督促承包商提出补救措施。

如属于业主的原因引起工期延误,应向业主提出报告,并提出补救措施的意见供业主决策;4)审查和批准承包商提出的施工进度计划,跟踪检查计划的实施情况。

当发生实际进度与计划进度有实质性偏差时,及时向承包商发出书面指示,督促其采取有效措施追回滞后的进度,同时报告业主;5)主持监理合同授权范围内的有关协调工作,避免和减少因施工单位之间、施工专业之间的交叉作业带来的质量进度影响;6)对承包商月(周)进度报表后提出审查意见,并将审查意见及承包商的进度报表报送业主备案。

1) 根据工程进展,协助业主对接材料、设备采购供应计划和相应的资金需求计划;2) 认真进行工程计量,严细核对已完合格工程的工程量,审查承包商提交的计量申请,签发工程计量认证书,保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确;3) 按照合同规定及业主授权,审查项目的设计变更和工程变更,分析并与各方协商确定变更的工期与费用;4) 审查承包商提交工程款支付申请,按施工合同规定,签发支付证书;5) 工程结束时,核实最终工程量,根据设计文件和已批准的工程签证,协助业主审查承包商的最终结算申请;6)及时收集、整理有关资料,为处理费用索赔提供证据,在维护业主利益的同时,妥善公正地处理好索赔事宜。

(4)HSE (安全)监管1) 查验承包商的项目施工许可证、安全生产许可证、特殊行业施工许可证和施工企业法人、项目经理及安全员的个人安全培训考核合格证;2) 查验施工方的企业HSE(或安全生产)保证体系、安全生产责任制、HSE 管理(或安全监管)机构及人员配备情况;3)在审批施工单位的施工组织设计、专项施工技术方案和业主或施工单位提出的工程变更时,要严格审查其中的HSE管理内容;4)查验施工单位“HSE(或安全防护、文明施工措施)专项费用使用计划”;5)审查施工单位对施工过程危害风险和环境影响的识别和采取的控制措施,审查其应急预案和监督预案演练;6)查验施工方特种作业人员(起重工、架子工、电工、焊工、爆破工、无损检测人员等)的个人资格证、岗位证;7)查验施工方的起重机械(塔吊、提升机、吊车、桥式起重机、电动或手动葫芦等)的安全许可证报验(有效检定证)及该设备的安装单位资质;查验施工用转动机械(起吊、搅拌、振捣、试压泵等施工设备)的合格证和实物的合格状况。

8)在现场施工监理过程中,通过巡视、查验、旁站等方式,严格监管施工人员HSE行为,做到预防为主,违规必改,纠错核验,不留隐患;9)对在现场发现的各种人的不安全行为、物的不安全状态、不安全作业环境和管理上的安全缺陷,或有害于操作人员健康和影响周围环境的施工行为,立即要求施工方予以纠正;10)当上款中的危害隐患较严重或施工方不及时纠正的,监理工程师及时发出监理工程师通知,督催施工方立即整改,整改合格后回复,监理到现场核验其效果;11)当施工方对监理工程师通知执行不力或施工现场的危害隐患和环境影响严重到已经或可能造成施工质量/安全事故而必须停工时,总监及时下达工程暂停令(同时告知业主),责令施工方立即停工整改,整改合格并由监理工程师查验后,总监签批复工报审表;12)对拒不停工整改的施工方,总监立即报告业主和建设行政主管部门;13)督促和协助业主、施工单位组织特大自然灾害(地震、泥石流、长时间暴雨或暴风雪、台风、海啸等)的预防和救灾工作。

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