专卖店管理制度
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津南区OPPO专卖店管理制度
一.门店员工管理制度
(一)考勤:
1、上下班不迟到、早退,早上9:00(节假日8:30)前到店,并做好终端销售,及店面卫生工作;上班时间:9:00——20:30(夏季),9:00——20:00(冬季)
2、每次上班用餐(中午)时间为40 分钟,店长和店员不能同时用餐,
3、员工请病假需提交医院开出的病假条;调班根据请假时间由店长签批;事假需提前一天告知,得到店长批准后方可休息;店长向直属业务请假,得到批准后方可休息;擅自休假者视为旷工处理;如突遇有事请假在当班时间两小时前请假;周六、周日以及节假日、换季销售旺季不允许请假。
4、员工上班统一实行9:00 前报岗制度,如未报岗或与报岗超时处理,每次罚款50 元,报岗后未到店面的罚款100 元/次,一月内超过3 次未报岗的,给予书面警告处分并取消本月考核奖金,一年内2 次给予书面警告的,给予辞退处分
5、私自外出未向管理者请假的半小时内扣10 元,一小时以上者,则以旷工论处。
6、迟到早退按照考勤制度执行,迟到后不上班的视旷工论处。
7、无故旷工,一翻三倍扣除当天基本工资,无故旷工者一次给予书面警告处分并扣除本月考核奖金,两次及两次以上的公司给予辞退处理;
8、门店调休由店长审批。员工每人每月员工有带薪休息如超出规定外的请假休息,必须向直属上级业务或者主管请假,得到批准后方可准假,并报公司备案。所有准假条在核算工资人员处存档,以便核算工资。所有请假不接受事后报批或电话请假。这两种情况一律以旷工论处。
9、辞职需提前一个月递交辞职报告,在得到批准后一个月方可离职;辞职报告须以书面形式上交公司备案。辞职的一个月中,故意出勤不出力,消极怠工,多次违反员工规章制度,屡次不改者,结算工资时,将给予降薪处理!
二)仪容仪表标准:统一穿着oppo 工服
1.头发梳理整齐,端庄大方;女员工长发应束起或用发夹固定,不梳奇异发式;头发头屑落在工作服上应及时清理;
2.女员工上班须化淡妆,擦清淡口红,不用有异味的化妆品;3.可戴耳钉,不戴华丽夸张的首饰、头饰;4.不留长指甲,不涂有色指甲油,手随时保持清洁;5.注意讲究个人卫生,每天勤濑口、随时保持面部清洁;6.工作时必须穿规定工作服,保持端庄整洁,不将袖子卷起或内衣领外露,衣袋里不放过多的物品。
7.上班时间必须佩戴工号牌,工号牌应端正佩戴于胸前;8.员工上班时间必须穿着干净的鞋,夏天禁止穿拖鞋、雨鞋上班;鞋跟不宜过高。(鞋跟不可超过3 厘米)
不按统一标准和工作要求履行职责,每次考核罚款20 元
(三)门店员工上班纪律标准:
1、员工无论是上、下班时间均不能穿着工作服在门店吃零食,不得看与工作无关的书报杂志;如违反制度,给予罚款20 元处理。
2、见到顾客态度应主动热情、亲切、大方、友善,以最快的速度应答顾客的服务要热情接待顾客,
3、员工必须保持微笑,对待顾客,对待同事都必须笑脸相迎。
4、不得用手指、头部或物品指点顾客或为他人指示方向
5、员工上班时间不得随意说笑,不得大声说话,喊叫,不得哼歌曲、吹口哨;严禁做与工作无关的事,无怠工打堆现象,禁止在非指定区域就餐、闲聊。
(2 人以上属打堆现象),如违反制度,给予罚款20 元处理。
6. 接待顾客时或在公众场合咳嗽、打喷嚏应转向无人处,并须向顾客致歉,打哈欠时应用手遮住嘴巴;
7、排面整理、清洁作业时应动作迅速,不应影响到顾客的正常购机
8、所有员工不得对顾客不理不睬、品头论足、注意自己的语言表达方式。注意自我控制,在任何情况下不得与顾客、客户或同事发生争吵;对与顾客产生的不快和冲突,应在第一时间报告店长,不得有意隐瞒或私下解决。在
店里与顾客、同事发生争执,考核店长双方当事人,分别给予罚款理。
50 元处
9、工作时间保持良好的状态,杜绝由于个人原因影响工作状态。
10、员工不得在工作时间内擅离工作岗位,有事外出必须按有关规定请假,如违反制度,给予罚款20 元处理。
11、员工不得在门店有顾客在场的时候用餐,吃零食。
12、与所有同事和睦相处,杜绝出现任何诋毁他人或制造传播有碍于oppo 专卖店的行为。对向他人透露公司内部情况的行为,给予罚款100 元处理。
13. 专卖店店员及店长不经公司允许,不得擅自将商品低价出售,凡发现低价出售者,店员罚款200 元/次,店长罚款300 元/次,并取消本月奖金考核;二.店面管理制度
1. (1)店面干净明亮、地面、墙面、顶面无污物、水渍,如遇下雨,要随时用干布将地面、台面清洁干净;
(2)柜台内外清洁,陈列摆放整齐、有序、干净;
(3)顾客的污物随时处理干净,不得留在台面上;
(4)台面上保持清爽,不得放置多余物品和私人物品;(5)所以工作道具保持清洁、干爽、整齐,放置在固定位置;
(6)卫生间无异味、无污垢,空气流通。镜面干净、无水渍,台面不要放置多余的东西;
(7)玻璃门及橱窗干净通透、无印痕
2. 检查监督制度:门店的卫生由店长最终负责,对卫生情况全面监督,凡检查时
店面不干净,机子摆放不整齐的,店长给于批评指正,未进行整改的罚款50 元,
三.库存管理制度
1、库存商品的流转程序为:从门店进货一验收一通过条码系统入库
存一销售(出库);
2、店长根据近期销售情况及库存状态,制定订货需求并发给相关业务,
告知财务打款发货,待收到商品后,商品验收入库工作由店长负责执行,店长应根据商品采购明细单仔细核对商品数量、品名、规格及价格,将核对无误的商品通过系统输入库存。要保证所有商品及时入库(包括赠品),严格
禁止不入库就销售或后补入库单的行为;录库结束后由店长将单据收回保存,以便财务入账;
3、门店商品由店长统一管理,手工账目和电子账目同步进行,入库出库手机必须先入电子账目,待电子账目出库后,方可手工记帐;
4、若赠送赠品给顾客,也要在单据上表明,过程同一般销售;
5、每天店员在下班前核对当天的总收款额和当天的总销售明细,将当