武威万达广场项目述标文件
万达商场招标文件
一、招标公告1.1 招标单位：万达集团1.2 招标项目：万达商场1.3 招标内容：万达商场的设计、施工、监理及后期运营管理1.4 招标地点：万达集团总部1.5 招标时间：2023年X月X日至2023年X月X日二、项目概况2.1 项目名称：万达商场2.2 项目地点：XX市XX区XX街道2.3 项目规模：占地面积XX万平方米，总建筑面积XX万平方米2.4 项目性质：商业综合体2.5 项目投资：预计总投资XX亿元人民币2.6 项目周期：自合同签订之日起，设计、施工、监理及后期运营管理周期共计XX个月三、招标范围及内容3.1 招标范围：（1）商场整体规划设计（2）建筑及结构设计（3）机电安装工程设计（4）景观绿化工程设计（5）消防、安防、智能化系统设计（6）施工、监理及后期运营管理3.2 招标内容：（1）商场整体规划设计：包括商场功能分区、业态布局、交通组织、消防、安防、智能化系统等。
（2）建筑及结构设计：包括商场主体结构、装饰装修、幕墙、防水等。
（3）机电安装工程设计：包括给排水、电气、暖通空调、消防、安防、智能化系统等。
（4）景观绿化工程设计：包括商场室外景观、绿化、园林小品等。
（5）消防、安防、智能化系统设计：包括消防设施、安防系统、智能化系统等。
（6）施工、监理及后期运营管理：包括施工组织设计、施工进度、质量、安全、环保等。
四、投标人资格要求4.1 具有独立法人资格，具备有效的营业执照。
4.2 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4.3 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
4.4 具有类似项目的设计、施工、监理及运营管理经验。
4.5 拥有国家有关部门颁发的相应资质证书。
4.6 拥有良好的社会信誉，无不良记录。
五、投标文件要求5.1 投标文件应包括以下内容：（1）投标函（2）法定代表人身份证明或授权委托书（3）企业法人营业执照副本（4）资质证书副本（5）类似项目业绩证明材料（6）设计、施工、监理及运营管理方案（7）项目预算及报价（8）其他相关证明材料5.2 投标文件应按照招标文件的要求装订成册，并加盖公章。
武威市凉州区人民政府办公室关于印发关于进一步加强政府投资建设工程项目审批及管理工作的实施意见的通知
武威市凉州区人民政府办公室关于印发关于进一步加强政府投资建设工程项目审批及管理工作的实施意见的通知文章属性•【制定机关】武威市凉州区人民政府办公室•【公布日期】2019.04.16•【字号】凉政办发〔2019〕74号•【施行日期】2019.04.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文武威市凉州区人民政府办公室关于印发关于进一步加强政府投资建设工程项目审批及管理工作的实施意见的通知凉政办发〔2019〕74号各镇人民政府，城区各街道办事处，各工业园区管委会，区政府各部门、单位：《关于进一步加强政府投资建设工程项目审批及管理工作的实施意见》已经区政府同意，现印发你们，请认真组织实施。
凉州区人民政府办公室2019年4月16日关于进一步加强政府投资建设工程项目审批及管理工作的实施意见为进一步规范政府投资行为，建立科学的政府投资管理体系，提高政府投资效益和管理水平，加强全区政府投资建设工程项目审批及建设监督管理工作，促进全区经济社会持续健康发展，根据《中共中央国务院关于深化投融资体制改革的意见》（中发〔2016〕18号）、《甘肃省人民政府办公厅关于印发甘肃省政府投资项目管理办法的通知》（甘政办发〔2014〕34号）和《甘肃省人民政府办公厅关于进一步加强投资项目审批和管理改革工作的意见》（甘政办发〔2018〕194号）以及相关法律法规政策，结合我区实际，制定如下实施意见。
一、强化项目论证，规范政府投资建设项目科学决策（一）加强政府投资项目决策。
各部门、单位要强化政治担当，提高政治站位，以求真务实的作风，严肃认真的态度，坚持创新、协调、绿色、开放、共享投资理念，坚决把贯彻新发展理念落实到全区政府投资建设工程项目中，项目要符合国家产业政策、经济社会发展规划、城市总体规划、专项规划及控制性详细规划、土地利用总体规划以及资源节约、生态环境保护等规定。
项目决策要始终坚持“三性”论证，严格执行《中共武威市凉州区委常委会议事决策规则》。
武威市人民政府办公室关于印发《武威市公共服务质量整改提升工作方案》的通知
武威市人民政府办公室关于印发《武威市公共服务质量整改提升工作方案》的通知文章属性•【制定机关】武威市人民政府办公室•【公布日期】2019.06.20•【字号】武政办函〔2019〕112号•【施行日期】2018.07.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文武威市人民政府办公室关于印发《武威市公共服务质量整改提升工作方案》的通知武政办函〔2019〕112号各县、区人民政府，市政府有关部门、单位，中央、省属在武有关单位：现将《武威市公共服务质量整改提升工作方案》印发你们，请认真抓好整改落实。
武威市人民政府办公室2019年6月20日武威市公共服务质量整改提升工作方案近期，国家市场监管总局通报的2018年全国公共服务质量监测结果显示，我省公共服务质量总体满意度处于全国下游水平，11个重点公共服务领域服务质量满意度普遍低于全国平均水平，金昌、酒泉、张掖、兰州等4个纳入监测的城市排名普遍靠后甚至垫底。
按照省委、省政府主要领导重要批示精神，为做好我市公共服务质量整改提升工作，现提出如下整改提升方案。
一、总体目标坚持以满足人民对美好生活的需要为导向，以人民群众满意为根本标准，以经济发展和民生改善为前提，针对我市“居住环境、公共交通、基础设施、医疗服务、公共安全、公共文化体育、义务教育、养老服务、就业服务、社会保障、行政便民”等11项重点公共服务领域存在的突出问题，用改革的思路和办法，查找问题，分析原因，找准症结，补齐短板，整改提升，精益求精，建立惠及全民、水平适度、可持续发展的公共服务体系，实现公共服务意识明显增强、公共服务设施明显夯实、公共服务质量明显提升、人民获得感明显增强的总体目标。
二、整改措施及责任分工（一）居住环境领域问题短板：居住环境领域噪音大；老旧小区基础设施配套不到位。
问题症结：随着城市建设步伐加快，施工、交通、娱乐等各类噪声源数量逐年增加，且呈现瞬时性、分散性特点，监管监测能力薄弱。
万达广场购物中心初步设计及施工图设计招标文件
________万达广场购物中心初步设计及施工图设计招标文件编号：招标人：__________有限公司（盖章）日期：_____年______月______日目录第1章投标须知一、前附表二、总则（一）项目概况（二）投标费用（三）其他三、招标文件（一）招标文件的组成（二）招标文件的解释和答疑（三）招标文件的修改（四）现场勘察四、投标文件的编制（一）投标文件的语言（二）投标文件的组成（三）标书制作要求（四）投标有效期（五）投标保证金（六）投标文件的签署五、投标报价原则（一）投标报价六、投标文件的递交（一）投标文件的密封（二）投标截止时间（三）投标文件的修改与撤回七、开标八、评标（一）评标工作（二）评标原则九、合同的授予（一）合同授予标准（二）中标通知书第2章技术规范第3章投标格式一、投标书二、开标一览表三、报价表四、法定代表人资格证明书五、授权委托书六、项目负责人及主要技术负责人简历表七、主要设计人员表八、近3年来所设计工程情况一览表九、目前正在设计工程情况一览表第4章合同格式第1章投标须知一、前附表二、总则（一）项目概况1 项目名称：____万达广场购物中心项目初步设计及施工图设计。
2 项目地址：详见设计任务书。
3 项目概况：详见设计任务书。
4 设计范围及内容：详见设计任务书。
（二）投标费用投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。
不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。
（三）其他1 投标人资质要求（1）投标人必须是具有国家批准的甲级工程设计资质的设计单位。
（2）本次招标采用资格预审的办法。
在整个招标过程中，若投标人资格条件与资格预审发生实质性改变，尤其是主要设计人员（包括但不限于项目负责人及专业负责人等）低于资格预审的水平，招标人有权随时取消其投标或中标资格。
2 其他（1）中标人不得将设计任务转让或分包给其他单位，否则，招标人有权终止合同，中标人承担违约责任，所造成的一切损失均由中标人负责。
万达广场 第一次竖向论证及成果移交标准
模块节点完成标准第一次竖向论证及成果移交标准
附件S03
第一次竖向论证及成果移交标准
一、第一次竖向论证会标准
1. 召开时间
项目公司向设计总包提供场地竖向及市政设计条件三天后
2. 会议主题
确定建筑正负零标高，作为开挖图设计条件
3. 组织部门
设计总包
4. 主持人
设计总包负责人
5. 参会部门及人员
5.1 设计中心项目经理、项目总监（或分管副总经理）、机电、景观专业负责人
5.2 商管总部管理中心工程部项目负责人
5.3 规划院酒店所、酒店设计院、酒店管理公司（有酒店项目）
5.4 设计总包、土建施工图设计分包单位项目负责人及相关人员
6. 议程/议题
6.1 设计总包介绍竖向设计及正负零标高
6.2 根据设计中心《总图竖向设计管控要点》进行论证并确定±0.000标高
7. 会议成果
7.1形成参会人员会签的《会议纪要》
7.2标注正负零标高的总图会签
7.3 总图竖向签字版（大商业场地高差3米以内需审批到设计中心分管副总经理（酒店项目审批到规划院常务副院长），大于3米时需审批到设计中心总经理（酒店项目审批到规划院院长）。
）
二、移交成果标准
1. 会议纪要、会议签到表扫描件。
2.总图竖向签字版扫描件
3.标注正负零标高的总图CAD图纸（DWG文件不高于2004版，去除专业辅助加密功能，附字型、线形文件）。
1万达广场购物中心建造标准
外墙面 积
塔楼（写字楼、公寓、酒店）xx平米；裙房（购物广场、酒店）xx平米；出屋面楼梯间、机房等凸出物xx平米。（注：外墙面积按照建筑形体外轮廓展开表面积提供）
店招 （数 量）
根据商务条件结合立面设计预留店招位（店招面饰由商家完成）
外墙
综合单 价分项
广告灯 箱
百货和超市各提供一个专用广告位，其他广告位根据商务条件结合立面设计设置。做法详见设计
垃圾房
员工卫 生间
其他用房 （疏散楼梯 间、通道、
仓库等）
营业区净高 3.6m
见各专 业设备 用房层 高要求
同所在 层
通常设 置在地 下1F； 作夹层 处理
同所在层
同所在 层，净 高详见 设计
详见设计
外墙（含保温） 综合单价
采用铝幕墙、玻璃幕墙、天然石材等组合外墙面。裙房造价：A版1200元/平方米；B版850元/平方米；低成本开发项目500元/平米。（备注：玻璃幕墙内侧梁、柱如有保温层，则贴铝塑板，无保温则刷涂料处理，基层处理成本计入幕 墙成本）；塔楼（5A写字楼）采用天然石材幕墙、玻璃幕墙组合，造价：A版1000元/平方米，B版700元/平方米，低成本开发项目350元/平方米；塔楼（普通写字楼及高档公寓）玻璃幕墙、氟碳漆喷涂墙面A版650元/平方米，B版350元 /平方米；塔楼（普通公寓）350元/平方米（塔楼部分造价350元/平方米，指实墙部分造价，玻璃窗、栏杆、空调饰板成本另计）
3、本标准将万达商业综合体建造标准分为A版、B版、低成本开发项目三个版本，每个版本针对各个功能空间的各专业分别给出了关于建造标准的具体描述及相应成本造价控制指标参考数值。其中：A版是在已建成万达广场项目基础上提高配置标准的建造标准；B版是参考目前已经建成开业的万达 广场项目经过综合分析而得出的建造标准；低成本开发项目是在已建成万达广场项目基础上降低配置的建造标准
万达广场项目总承包管理概述(106页)
3.1公里 10分钟（5个红绿灯）
第一章节
地理位置 A:本工程位置 ；B:弃土场 弃土位 置 说明 航校弃土场 政府指定 武南弃土场 政府指定 新能源弃土场 政府指定
堆放 地点
距施工 现场 车程
14.3公里 25分钟（12个红绿灯）
15.9公里 27分钟（11个红绿灯）
18.8公里 35分钟（10个红绿灯）
地质剖面图
面下约50米。
3、本工程基坑支护拟采用放坡土钉墙支护形式 地基基础拟采用筏板型基础。
第二章节
组织机构 人员配备表 主要人员简历
项目组织Байду номын сангаас构
第二章节
组织机构
1
管理体系 结合我局管理架构特点及同类型项目管理经验 ，充分整合利用我局与社会管理资源
，建立总承包管理体系，形成三级管理层。
局级管理层
万达广场项目总承包管理陈述
中国建筑第二工程局有限公司
2017年4月
目 录
一 工程概况 五
项目关键节点
二
组织机构
六
施工管理
三
总包交钥匙管理重点
七
可预见性问题解决措施
四
项目管理目标
八
保修与服务
第一章节
项目概况 项目效果图 地理位置 水文地质
工程概况
第一章
项目概况 项目名称：武威万达广场 建设单位：武威万达广场置业有限公司 工程地点：包武威市凉州区南城区，二环南 路以北，迎宾路以东 。 建筑面积：10.34万㎡，地上面积：8.93万㎡
序号
项目经理 生产经理 商务经理
人数
1 1 1 1 1
序号
2
3 4 5 6 7 8 9 10
万达广场项目施工组织设计新定稿版
万达广场项目施工组织设计新定稿版为了确保项目施工进度顺利进行，并最大限度地保障施工安全与质量，特对万达广场项目进行施工组织设计的新定稿作出以下安排：一、总体目标本次施工组织设计的总体目标是在确保安全、提高效率、保证质量的前提下，按照计划有序推进万达广场项目的施工进程，最终实现项目建设的顺利竣工和投入使用。
二、项目概况万达广场项目位于市中心地段，总建筑面积约为10万平方米，涉及商业、办公、住宅等多个功能区域。
项目总工期为2年，计划每天施工时间为8小时，施工周期内需要进行土方开挖、基础施工、主体结构建设、装修及设施安装等多个工序，施工涉及的各项工程密切相连，需要科学合理地组织施工进度。
三、施工组织架构1.项目管理组织结构：项目经理为项目的最高管理者，直接负责项目整体管理和决策。
下设工程部、安全保障部、质量监督部等相关职能部门，负责各自领域的管理和监督工作。
2.施工分包模式：本项目将采用总承包商与多个分包商的模式，总承包商负责项目整体施工和协调管理，各分包商负责具体的施工工序。
四、施工安全措施1.安全生产责任制：明确各级管理人员和现场作业人员的安全生产责任分工，落实到位，确保每个责任人切实履行职责。
2.安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保施工现场的安全生产。
3.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保施工环境的安全。
五、施工质量管理1.质量管理体系：建立健全质量管理体系，明确质量目标和要求，制定相应的质量控制和检测方案，确保施工工程质量符合相关标准和规范。
2.质量监督检验：设立专门的质量监督部门，对施工过程进行全程监督和检验，确保施工质量符合规定标准。
3.质量保证措施：采取科学有效的质量保证措施，包括材料检测、施工工艺监控、质量抽检等手段，确保施工质量稳定可靠。
六、施工进度计划1.制定详细施工进度计划：根据项目工程量和施工工序的要求，制定详细的施工进度计划，并在施工现场张贴公示，确保全员知晓。
渭南万达广场述标第二版
塔吊布置及选型
塔吊整体布置 计划共安装8台塔吊，其中：每栋高 层楼座布置1台塔吊；其他大商业及地 库位置按照全面覆盖的原则进行布置， 基本不留盲区，共布置4台塔吊。各施 工区域的群塔安装和顶升必须严格按照 群塔作业方案要求高低错开，并保持水 平安全距离，以确保工程使用及安全。
北区（公寓及购物中心）塔吊选型及布置 2栋公寓单层面积均为1260平米，因此拟
5.室内商业步行街中庭处搭设超高满堂红钢管脚手架，用做屋顶的安装 和装修施工。
6.室内层高超高部位装修，选用满堂红扣件脚手架作为施工操作及防护 架；其他部位装修施工采用可移动式工具脚手架进行施工。
3.层高超高，施工难度大
简要分析：
本工程为大空间商业、办公用房，部分楼层层高较大，参 考曾经与业主合作工程的类似设计，我司初步估测地下室地下 二层层高约为5.4米，地下一层层高约为5.1米、地上酒店标准 层高约为5米、写字楼标准层层高约为4米，在室内商业步行 街中部还设计有两层通高的中庭和入口大厅。需要从工程测量、 模板的选型、支撑体系的选择、安全保证措施等方面充分考虑， 才能确保施工质量，保障施工安全，同时保证经济、合理。
设计摘要
本工程总建筑面积29万m2，其中地下6万m2， 地上23万m2；本工程包括购物中心、五星级酒店、 写字楼、公寓、室外商业街等。结构类型为框架 剪力墙结构。地下2层，室外商业街地上2层，购 物中心地上3层（局部4、5层），酒店裙房地上3 层，酒店地上15层，写字楼地上27层，公寓地上 28层。
施工流水设计
本工程结构工程体量大，各楼座节点工期要求详细，结合 我司以往与业主合作类似工程施工经验，为保证节点工期和 总工期要求的顺利实现，本工程结构施工，每个施工区域内 拟不再划分大的施工流水段，组织充足的资源及运输力量， 按照工作面基本占满的原则，组织整体施工，以满足节点工 期要求。但在每个工作区域内，将根据工序搭接的先后顺序 组织不同工种的流水施工。
万达城四期绿化工程招标(3篇)
第1篇一、招标公告根据万达城四期项目建设的需要，现将万达城四期绿化工程进行公开招标，欢迎具备相应资质的单位参与投标。
一、项目概况1. 项目名称：万达城四期绿化工程2. 项目地点：XX市XX区万达城四期3. 项目规模：占地面积约XX万平方米4. 项目内容：主要包括绿化种植、景观设计、园林小品、道路铺装、灌溉系统等5. 项目总投资：约XX万元6. 工期要求：XX个月二、招标范围1. 绿化种植：包括树木、灌木、草坪等植物的选择、采购、种植及后期养护2. 景观设计：包括园林景观规划、设计、施工及后期维护3. 园林小品：包括雕塑、凉亭、座椅等园林小品的制作、安装及维护4. 道路铺装：包括道路、广场、停车场等铺装材料的采购、施工及后期维护5. 灌溉系统：包括灌溉设备、管道、喷头等设备的采购、安装及维护三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备有效的营业执照2. 具有园林绿化工程专业承包资质二级及以上3. 具有良好的财务状况和信誉，无不良记录4. 具有类似项目经验，近三年内完成过类似规模的绿化工程5. 具有完善的质量管理体系和安全生产管理制度四、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至2023年X月X日止2. 招标文件获取方式：现场购买，售价人民币XX元，售后不退3. 获取招标文件的地点：XX市XX区XX路XX号万达城四期项目部五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：2023年X月X日X时X分2. 投标文件递交地点：XX市XX区XX路XX号万达城四期项目部3. 逾期送达或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理六、开标时间及地点1. 开标时间：2023年X月X日X时X分2. 开标地点：XX市XX区XX路XX号万达城四期项目部会议室七、其他事项1. 投标人须在投标文件中提供以下资料：（1）企业法人营业执照副本复印件（2）园林绿化工程专业承包资质证书复印件（3）类似项目业绩证明材料（4）企业财务状况证明材料（5）项目负责人及主要技术人员资格证明材料2. 招标人有权对投标文件进行审核，对不符合招标文件要求的投标文件，招标人有权拒绝。
万达广场项目进度保证措施汇报-修改课件pptx
汇报人： 2024-01-01
目录
• 项目概况 • 项目进度计划 • 进度保证措施 • 进度监控与调整 • 风险管理与应对措施 • 项目总结与展望
01
项目概况
项目背景
万达广场项目是为了满足城市发 展需求，提升城市形象和商业氛 围，促进区域经济发展而启动的
建立沟通机制
建立有效的沟通机制，确保项目进度 信息能够及时、准确地传递给相关人 员，以便及时解决问题。
明确职责分工
对小组成员进行明确的职责分工，确 保每个成员清楚自己的工作内容和责 任，提高工作效率。
技术措施
选择合适的技术方案
根据项目特点和要求，选择合适的技术方案，确保项目进度和质 量。
优化施工工艺
风险应对措施
总结词
根据风险评估的结果，制定相应的应对措施，以降低或消除风险对项目的影响。
详细描述
针对已识别的风险，制定相应的应对措施是风险管理的核心。应对措施包括风险 规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略，旨在降低或消除风险对项目进度 、成本和质量等方面的影响。
06
项目总结与展望
项目总结
完成情况
详细描述
风险识别是项目管理中风险管理的第一步，它涉及到对项目中可能出现的各种 风险进行全面的分析和识别，包括技术风险、市场风险、财务风险、人员风险 等。
风险评估
总结词
对识别出的风险进行量化和评估，有 助于确定哪些风险对项目的影响最大 ，从而优先处理。
详细描述
风险评估是对已识别的风险进行量化 和分析的过程，通过评估可以确定各 个风险的概率和影响程度，从而确定 风险的优先级和处理顺序。
进度报告
1 2
夷陵万达工程招标公告
招标编号： YLWD-2023-001发布日期： 2023年10月25日一、招标条件1. 项目名称：夷陵万达广场项目2. 项目地点：湖北省宜昌市夷陵区3. 项目概况：夷陵万达广场项目总建筑面积约15万平方米，包括购物中心、写字楼、酒店等多种业态，旨在打造成为夷陵区商业中心，提升区域商业氛围。
4. 资金来源：自筹资金5. 招标范围：夷陵万达广场项目土建工程、安装工程、装饰装修工程等全部施工内容6. 招标方式：公开招标7. 招标内容：施工图设计范围内的全部施工内容8. 合同估算价：约5亿元人民币9. 计划工期： 720日历天10. 质量要求：符合国家质量标准及《建筑工程施工质量验收统一标准》要求二、投标人资格要求1. 企业资质：具备建筑工程施工总承包特级资质或一级资质2. 业绩要求：近三年内具有类似大型商业综合体施工经验，并已完成至少2个类似项目3. 财务状况：具有良好的财务状况，无拖欠工程款、拖欠农民工工资等不良记录4. 信誉等级：具有良好的企业信誉和履约能力，无不良行为记录5. 项目经理：具备一级注册建造师资格，具有类似项目施工管理经验6. 技术力量：拥有足够的技术力量和施工设备，能够满足项目施工要求三、投标报名及文件要求1. 报名时间： 2023年10月26日至2023年11月2日（上午9:00-12:00，下午14:00-17:00）2. 报名地点：宜昌市夷陵区公共资源交易中心3. 报名方式：现场报名4. 报名需提交的材料：- 企业法人营业执照副本复印件- 企业资质证书副本复印件- 企业安全生产许可证副本复印件- 近三年类似项目业绩证明材料- 财务报表及审计报告- 企业信誉等级证书- 项目经理资格证书及业绩证明材料- 投标人法定代表人身份证明书及授权委托书- 其他相关证明材料四、招标文件的获取1. 招标文件获取时间： 2023年11月3日至2023年11月7日（上午9:00-12:00，下午14:00-17:00）2. 招标文件获取地点：宜昌市夷陵区公共资源交易中心3. 招标文件获取方式：现场购买4. 招标文件售价：人民币500元/份，售后不退五、投标文件的递交1. 递交时间： 2023年11月28日9:00-9:302. 递交地点：宜昌市夷陵区公共资源交易中心开标室3. 递交方式：现场递交六、开标时间及地点1. 开标时间： 2023年11月28日9:302. 开标地点：宜昌市夷陵区公共资源交易中心开标室七、其他事项1. 本招标公告由夷陵万达广场项目业主方和招标代理机构共同负责解释。
武威市2016年上半年市列重大项目建设进展情况表.xls
45000
第一风电场已完成临建设施建设，场 内道路修筑完成33公里。
第2页
武威市2016年上半年市列重大项目建设进展情况表
单位：万元
序 号
项目名称
建设规模
建设 起止 年限
总投资
23
天祝县2015年保障 2015年公共租赁住房建设2600套；2015年 2015-
性住房项目
棚户区改造300套。
2016
项目规划总用地面积172454.58平方米，
24
民勤县朗福生态文 总建筑面积23640.8平方米，主要建设文 2015化旅游区建设项目 化娱乐区、健身运动区、生态展示区，配 2017
人。平整土地4889亩，新建住宅1197套。
21
古浪县2015年公共 修建2000套公共租赁住房，总建筑面积10 2015-
租赁住房建设项目 万平方米。
2016
29534 26659
22
民勤县2015年易地 建设框架结构住宅楼1328套，砖木结构平 2015-
扶贫搬迁工程 房196套，安置群众1524户6220人。
20152017
1890997
G338海兴-天峻公 10 路天祝至景泰公路 改建二级公路108.889公里。
（武威段）
20152016
113307
1842642 108050 80000
2000 171130 18000 139294
万达施工方案
万达施工方案万达项目工程的施工方案主要包括项目工程的基本概况、工程施工的主要内容、关键工程节点、施工组织和管理、质量控制以及安全保障等方面。
下面是一个大致的施工方案，具体情况可以根据实际需要进行调整。
一、项目工程的基本概况：万达项目是一个多功能综合性商业、住宅和办公建筑项目，总建筑面积为X平方米，由X栋楼组成。
项目包括基础设施、主体结构、装饰装修等工程内容。
二、工程施工的主要内容：1. 基础设施施工：包括地下停车库、地下管道、供电系统、供水系统等。
2. 主体结构施工：包括混凝土结构、钢结构和玻璃幕墙等。
3. 内部装修施工：包括室内装修、室外景观和绿化等。
三、关键工程节点：1. 开工前准备：确定施工方案、组织人力物力、制定施工计划等。
2. 基础设施施工：进行地下停车库、地下管道等基础设施的施工。
3. 主体结构施工：按照施工图纸进行主体结构施工。
4. 内部装修施工：根据设计方案进行室内装修和室外景观施工。
四、施工组织和管理：1. 制定施工组织设计：确定施工工序、施工方法和施工工艺等。
2. 成立项目部：设立项目经理、监理工程师和各个施工队伍。
3. 制定施工计划：确定施工工期和各个工程节点。
4. 协调工程进度：及时解决施工中的问题，保证工程按时完工。
五、质量控制：1. 制定质量控制计划：明确工程质量标准和质量检验方法。
2. 过程控制：在施工过程中进行质量检验和验收，确保工程质量。
3. 完工验收：进行工程竣工验收，并参加相关部门的质量评定。
六、安全保障：1. 制定安全生产方案：明确施工现场安全规定和安全管理措施。
2. 施工现场管理：落实安全防护措施、进行安全教育和培训。
3. 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，及时发现和处理安全隐患。
施工方案需要根据实际情况进行详细调整和完善，保证项目工程的顺利进行，并确保工程的质量和安全。
同时，施工方案还需要与相关监理部门进行沟通和合作，确保施工符合监理要求。
武威市凉州区人民政府办公室关于印发全区招商引资项目攻坚行动实施方案的通知
武威市凉州区人民政府办公室关于印发全区招商引资项目攻坚行动实施方案的通知文章属性•【制定机关】武威市凉州区人民政府办公室•【公布日期】2018.09.26•【字号】凉政办发〔2018〕270号•【施行日期】2018.09.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】信托与投资正文武威市凉州区人民政府办公室关于印发全区招商引资项目攻坚行动实施方案的通知凉政办发〔2018〕270号各镇人民政府，区政府各部门、单位，城区各街道办事处，各工业园区管委会：现将《全区招商引资项目攻坚行动实施方案》印发你们，请认真贯彻落实。
凉州区人民政府办公室2018年9月26日全区招商引资项目攻坚行动实施方案为深入推进“转变作风改善发展环境建设年”活动，进一步优化全区投资环境，提升政务服务水平，切实有效解决来凉投资企业项目推进过程中出现的各类问题，全面推动经济高质量发展，区政府决定在全区范围内开展招商引资项目“攻坚行动”（以下简称“攻坚行动”），具体方案如下：一、总体目标以2017年以来签约的招商引资项目为重点，通过全面排查、集中攻坚、总结完善等措施，着力解决项目推进中存在的突出问题。
力争到2018年10月底前“一般问题”全部得到解决，12月底前“复杂问题”基本得到解决，“重大问题”按照计划推进解决，推动一批项目落地实施，加快项目建设进度，并逐步建立完善招商引资项目推进管理和问题解决长效工作机制。
二、工作原则（一）依法依规原则。
在法律法规和国家、省、市、区有关规定的框架范围内，依法依规解决全区招商引资签约项目中存在的各类问题，做到有法可依、有章可循。
在政策落实和操作程序方面，都要严格依法依规办事，坚持一把尺子、一个标准、阳光操作、公平公正。
（二）企业满意原则。
各类问题的处理结果要以企业满意程度为衡量标尺，以推进项目建设为最终目标。
各镇、区政府各部门、街道和工业园区要认真兑现承诺事项，当前能够解决的问题要积极和投资企业对接沟通，征询投资企业诉求，结合实际工作情况，加快协调解决，保证投资企业满意。
武威市人民政府办公室关于印发《武威市贯彻落实金融“四大工程”激发市场活力意见的实施方案》的通知
武威市人民政府办公室关于印发《武威市贯彻落实金融“四大工程”激发市场活力意见的实施方案》的通知文章属性•【制定机关】武威市人民政府办公室•【公布日期】2023.02.21•【字号】武政办发〔2023〕6号•【施行日期】2023.02.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】金融综合规定正文武威市人民政府办公室关于印发《武威市贯彻落实金融“四大工程”激发市场活力意见的实施方案》的通知武政办发〔2023〕6号各县、区人民政府，市政府有关部门、单位，中央、省属在武有关单位：《武威市贯彻落实金融“四大工程”激发市场活力意见的实施方案》已经市政府常务会议审定通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。
武威市人民政府办公室2023年2月21日武威市贯彻落实金融“四大工程”激发市场活力意见的实施方案为进一步强化金融要素保障市场主体发展，畅通经济循环，激发市场活力，根据《甘肃省人民政府关于印发促进经济稳中有进推动高质量发展若干政策措施的通知》（甘政发〔2023〕12号）和《甘肃省人民政府办公厅关于实施金融“四大工程”激发市场活力的意见》（甘政办发〔2022〕131号）精神，结合我市实际，特制定本实施方案。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，在继续落实稳经济一揽子政策和接续政策，衔接已有各项金融助企措施的基础上，推动实施金融供给扩大工程、产业金融发展工程、服务质效提升工程和融资渠道拓宽工程金融“四大工程”，用足金融政策，用活金融工具，创优金融环境，努力实现全年贷款增长达到9%目标任务，为市场主体提供强有力支持，实现金融与实体经济的良性互动。
二、工作措施1.加大信贷投放。
开展金融服务实体经济百日攻坚行动，力争一季度增速达到8%，实现“开门红”。
进一步深耕存量客户，满足新增有效信贷需求，调整完善信贷准入标准，广泛挖掘增量客户资源。
存贷比低于80%的银行业金融机构要制定年度信贷计划，加强融资服务对接，大幅提升信贷投放规模，着力破解银行业金融机构放贷和市场主体贷款“两难”问题。
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质 量 管 理
综 合 管 理
合 同 管 理
工 期 进 度 检 查 与 奖 罚
综 合 管 理 检 查 与 奖 罚
工 程 质 量 检 查 与 奖 罚
安 全 文 明 检 查 与 奖 罚
配 合 协 调 检 查 与 奖 罚
成 品 保 护 检 查 与 奖 罚
技 术 管 理 检 查 与 奖 罚
商 务 合 约 检 查 与 奖 罚
合同工期
开工 竣工 开业时间
547天（招标文件）
2017年4月6日 2018年10月4日 2018年10月19日
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第一章节
项目效果图
武威万达广场
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过程精品 质量重于泰山
第一章节
地理位置 本工程位于武威市凉州区南城 区，南邻二环南路，西接迎宾 路，交通十分便利。。 A：东侧场区红线外增加临时道 路 B：西侧场区红线外为迎宾路 C：南侧厂区外为二环南路 D：北侧厂区外增加临时道路 建筑红线 迎 宾 路
6
2 2 1
9
总包管理人员共计45人
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第二章
主要人员简历
项目部主要管理人员配备情况表
职务 项目经理 项目副经理 项目总工师 项目生产经理 项目机电经理 项目商务经理 项目安全总监 质量总监 姓名 王会敏 郑朋 郑军辉 谭先友 盛永生 黎杰 李永强 张喜乐 职称 高级工程师 工程师 工程师 工程师 暖通 经济师 工程师 工程师 学历 专科 本科 本科 专科 本科 本科 专科 专科 专业 工民建 土木工程 建筑工程 土木工程 暖通工程 工程造价 土木工程 土木工程 从事专业管理工 作年限 31年 10年 10年 7年 5年 7年 27年 6年 承担主要工程项目 兰州城关万达洛阳万达 银川万达中心兰州城关万达 银川万达中心兰州城关万达 银川万达中心惠济万达广场 兰州城关万达郑州惠济万达 银川西夏万达兰州城关万达 银川西夏万达兰州城关万达 焦作万达郑州惠济万达
物 资 管 理 检 查 与 奖 罚
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第二章节
组织机构
2
组织架构
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第二章节
人员配备表 项目管理团队共45人，设 11部1室。其中计划部、 招采 部、 设计管理部是专为万达总 承包交钥匙设置。项目班子成 员9人，全部拥有万达项目的管 理经验。全部符合《万达总承 包项目部主要部门人员配置要 求表》。
武威市质量监督站
单位 地点
距施工 现场 车程
11.7公里 18分钟（10个红绿灯）
9.6公里 21分钟（6个红绿灯）
3.1公里 10分钟（5个红绿灯） 过程精品 质量重于泰山
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第一章节
地理位置 A:本工程位置 ；B:弃土场 弃土位 置 说明 航校弃土场 政府指定 武南弃土场 政府指定 新能源弃土场 政府指定
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第二章
主要人员简历
姓 职
名 称
黎杰 经济师
年
龄
30
专
业
工程造价 商务经理
资格证 拟在本合同工 116149913 书编号 程担任职务 从事专业工 作年限 同类工程业绩 7年
参加工作时 间
2010年7月
建设单位 万达集团
工程名称
建设规模
开、竣工 工程质 担任职务 时间 量 2013.7.30 合格 商务部长 2015.6.15 2015.6.25 合格 商务经理 2017.3.20
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第二章
主要人员简历
姓 职
名 称
郑军辉 工程师
年
龄
31 （2014） 1202821 从事专业工 作年限
专
业
土木工程
资格证 书编号
拟在本合同工 技术负责人 程担任职务 9年
郑军辉
参加工作时间
2008.07
同类工程业绩 建设单位 万达集团 兰州银行 工程名称 建设规模 43万平米 8万 开、竣工 工程质 担任职务 时间 量
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第三章节
计划管控
1
健全的计划管控体系
目前我局已形成“局万达协调管理中心—公司—项目部”的多层次计划管控体
系。在项目设置计划部、在分包单位设置计划管控专员，确保与万达计划管控体系 无缝对接，实现各级计划的编制、审批、实施、考核畅通。 武威万达广场是一个18个月周期的轻资产万达，该18个月包括前期设计阶段 ，且业主要求提前一个月具备试营业条件，除去冬歇期外实际施工时间仅有14个 月。
担任职务 项目经理
备注
兰州城关万达
项目经理
万达管理中心
分公司副 经理
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第二章
主要人员简历
姓 职
名 称
郑朋 工程师
年
龄
31 （2015） 1202047 从事专业工 作年限
专
业
土木工程 副经理
资格证 书编号
拟在本合同工 程担任职务 9年
参加工作时间
2008.07
武威万达广场项目总承包管理陈述
中国建筑第二工程局有限公司 2017年4月
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目 录
一 工程概况 五 项目关键节点
二
组织机构
六
施工管理
三
总包交钥匙管理重点
七
可预见性问题解决措施
四
项目管理目标
八
保修与服务
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第一章节
项目概况 项目效果图 地理位置 水文地质
同类工程业绩
建设单位 万达集团 万达集团 工程名称 银川西夏万达广 场 兰州银行住宅小 区 建设规模 64万平米 8万 开、竣工 工程质 担任职务 时间 量 2012.7.1 安全部长、 合格 2015.3.30 安全总监 2015.6.25 合格 安全总监 2017.3.20
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同类工程业绩 建设单位 万达集团 万达集团 兰州银行 工程名称 银川万达中心 兰州城关万达 兰州银行住宅小 区 建设规模 23万平米 43万 8万 开、竣工 工程质 担任职务 时间 量
2012.7.1合格 工程部长 2014.7.30 2014.7.30 合格 副经理 2015.6.15 2015.6.25 合格 项目经理 2017.3.20
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第三章节
计划管控
2
计划各阶段管控
计划虽然分为四个阶段管控，但各阶段工作没有明 确的时间界限，部分工作交叉进行。
1
管理体系 结合我局管理架构特点及同类型项目管理经验 ，充分整合利用我局与社会管理资源
，建立总承包管理体系，形成三级管理层。
局级管理层
中建二局万达项目协调管理中心 总承包管理体系 及局总部相关职能部门
公司管理层
组织管理体系
职责体系
制度体系
实施体系
检查与奖罚体系
项目管理层
总 承 包 组 织 管 理
专 业 分 包 组 织 管 理
专
业
建筑工程 生产经理
资格证 书编号
拟在本合同工 程担任职务 19年
参加工作时间
1998年7月
同类工程业绩
建设单位 万达集团 万达集团 工程名称 银川西夏万达项 目 郑州惠济万达项 目 建设规模 62万平米 19万平米 开、竣工 工程质 担任职务 时间 量 2013.9201 5.5 2015.5201 6.11 合格 生产经理 合格 生产经理
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第一章节
周边情况 场地南侧 场地西侧
迎宾路
二环南路
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第一章节
地理位置
A:本工程位置：武威市凉州区万达广场 B:商品砼供应单位：拟采用两家 C:武威市质量监督站
供应单 甘肃弘威商品混凝土有限 武威金迪建材有限公司 位 供公司 说明 四条180生产线 两条180生产线
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第三章节
计划管控 设计管理 商务管理
分包管控
总包交钥匙管控重点
CSCEC
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第三章
前 言
本工程实行总承包交钥匙模式进行管理，总包单位负责包
括施工图审查、采购、施工组织管理等内容，并且为任主体 又是合约主体，对整个项目的建设全过程负责，因此总承包单 位的统筹管理与整体协调愈发重要。
堆放 地点
距施工 现场 车程
14.3公里 25分钟（12个红绿灯）
15.9公里 27分钟（11个红绿灯）
18.8公里 35分钟（10个红绿灯） 过程精品 质量重于泰山
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第一章节
水文地质条件 根据《岩土工程初步勘察报告》显示：
1、拟建场区地处武威市城区南，迎宾路以东，
二环南路以北。场地内为山前冲洪积扇的中部 ，地貌单元属山前洪积 — 冲积倾斜平原，洪积 扇由第四系巨厚的砂卵砾石层组成；地势南高 北低，洪积扇地表坡降约10‰ —13‰，场区周 围无深沟、陡坡、地下人防工程等不良地质现 象。
小计
1 领 导 班 子
序号
项目经理 生产经理 商务经理 总工程师
人数
1 1 1 1
序号
2
3 4 5 6 7 8 9