集团组织结构框架

集团组织结构框架内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）一、机构架构图1（1（2（32、岗位设置总经理办公室下设的岗位有：部门经理、文秘、行政人员、保安、司机。

3、具体职责：（1）部门经理职责：1）负责公司会议的组织准备工作，并协助公司领导组织实施公司会议的决定事项；2）审核以公司或办公室名义发布的文件；3）协助总经理组织处理需由公司直接处理的突发事件及重大事故，及时向总经理报告各部门反映的重要建议和问题；4）协助总经理做好重要内外宾的接待工作；5）组织督促检查公司各部门对公司文件、公司会议决定事项及总经理重要批示的执行情况，并向总经理报告；6）负责公司安全保卫工作，发现问题及时向总经理报告；7）做好公司各项人事及行政事务等工作，为公司领导和部门职工做好服务；8）办理总经理交给的其他各项工作。

（2）文秘职责：1）负责公司的公文、资料、信息和收集工作，沟通对外对内联系。

2）负责领导交办的各项工作及上传下达任务；3）负责公司来往文件的处理和文书档案归档的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实；4）对人事、行政的各种报表统计工作；5）贯彻执行上级指示及公司的各项制度；6）执行档案工作制度，严格执行文书处理程序，做好档案保密工作，提供好档案利用；7）负责各种会议工作安排。

（3）行政人员职责：1）全面负责公司的行政事务，制定行政部部门每年、每月和每周工作计划和总结。

2）根据总经理指示，负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实情况，并及时编写公司的大事记。

3）负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等。

4）做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作。

5）负责文件、资料的打印、复印、登记、发放、装订，做到规范、准确、及时。

6）负责办公用品、电脑耗材、打印机耗材等物品的采购、发放及库存保管工作，熟悉各类物品的品种、性能、规格、物价，确保各种用品、零配件分类清楚，排列整齐，存取方便并履行领用签字登记手续。

7）每月对公司固定资产进行一次盘点，将盘点情况以书面形式上报。

8）完成领导交办的其他工作，做好其它部门的协助工作。

（4）保安职责：1）服从上司的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，确保公司安全，认真贯彻执行安全岗位责任制；2）对外来人员来访，保安人员应问明情况，热情接待，并通知相关部门人员接洽。

来访人员未经同意一律不准进入生产车间参观；3）做好公司邮件、信件、书报刊的签收登记派发工作，搞好传达室、接待室、公告栏、打卡机及厂门内卫生区域的清洁卫生；4）在公司范围内外巡查，果断处置本岗位发生的问题，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控；5）定期检查报警系统、安全及消防系统设备；6）完成领导交办的其他工作。

（5）司机职责：1）按照主管领导安排及调度完成出车任务；2）驾驶员出车后填写《行车记录表》，并每月月底将表交主管领导审核。

车辆返回后，驾驶员要检查车辆外观和运行安全状况，发现问题即时报告；3）按规定停放在指定的停放地点；4）做好汽车的维护和保养工作，发现故障及时修复；5）坚持出车前后检查制度，发现问题及时处理，不带病出车，保证车辆完好；6）定期检查更换车辆易损部件，入冬时要对整车进行大检查；车辆发生交通事故，应及时通知主管，并视情节严重性给予处理。

(二)战略发展部1、部门整体职责1）负责集团公司战略与管理创新的研究与实施，集团公司年度经营计划的制定与监督，辅助投资决策；2）负责制订集团公司中长期发展战略计划；3）把握国家宏观经济政策，进行相关行业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险；4）分析公司的经营现状、行业内的地位以及竞争优势，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析；5）收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见；6）根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作，组织收集研究与公司发展战略匹配的投资、合作机会；7）根据公司发展战略，通过行业研究、投资可行性分析，制定投资规划和投资方案；8）公司领导交办的其他工作。

2、岗位设置战略发展部下设的岗位有：部门经理、战略分析员、投资分析员。

3、具体职责：（1）部门经理职责：1）负责组织制订本部门的工作计划，编写工作总结；4）组织相关行业的分析，以及多元化经营的可行性研究；5）组织拟定公司中长期发展战略规划草案；6）组织对公司战略的实施情况进行分析、评估，撰写分析报告；7）根据公司战略，初步制定公司的投资规划；8）审核目前的投资项目是否符合公司发展战略；9）组织建立公司建设项目储备库。

（2）战略分析员职责：1）负责公司的外部环境和内部资源分析；2）负责相关行业的分析，进行相关多元化经营的可行性研究；3）负责公司相关多元化经营的可行性研究4）负责拟定公司发展战略5）协助拟订公司年度经营计划，协助组织各部门、分子公司、下属单位分解计划、并考核计划的执行情况6）协助公司管控体系、主要业务流程、组织结构的改进7）其它日常工作。

（3）投资分析员职责：1）收集、整理、分析宏观经济信息和行业信息；2）负责新项目调研分析；3）负责集团股份公司和成员公司重大投资项目管理；4）根据投资决策机构的决议，对经批准立项项目开展详细信息收集、调研，编制项目可行性报告及实施方案；5）编写投资项目的详细实施计划；6）收集投资项目实施后的各项信息，跟踪监督项目的执行情况，提交跟踪分析报告。

（三）财务部1、部门职责（1）负责公司全面预算管理工作，编制公司年度财务预算，经批准后组织实施。

（2）负责编制公司年度财务决算。

（3）负责编报公司月度、季度、年度财务报表，定期组织分析、考核。

（4）负责编制公司资金预算，监控资金运行，确保资金安全。

（5）负责公司会计基础管理工作，办理日常帐务的登记、核销、资金收付等业务，管理财务档案。

（6）负责编报公司成本费用计划，经批准后，分解制定成本费用控制指标及相关定额，并进行监督、控制。

（7）负责公司资产的帐务管理，资产的产权界定、登记，资产评估等工作。

（8）负责公司银行帐户、股票、债券等有价证券的管理，参与投资管理。

（9）负责公司财产投保及理赔的管理工作。

（10）负责公司税收管理工作，参与天然气价格的调整和制定工作。

（11）负责公司固定资产投资计划项目、生产经营计划的大（维）修、更（技）改及安全技术措施项目的财务结算、决算工作，参与项目竣工验收与后评价工作。

（12）负责对基层公司财务工作进行业务指导和监控，参与对财务人员的考核工作，配合公司内部审计工作。

（13）参与公司经济责任制的制定、承包、考核工作及各类经济合同的签订工作。

（14）负责本部门党风廉政建设及员工的思想政治工作。

（15）完成领导交办的其他工作。

2、岗位设置财务部部下设的岗位有：经理、副经理、出纳、筹融资管理、税务管理、预算会计、总账及报表、财务分析、存货会计、成本会计、资产管理和档案管理。

3、具体职责：(1）经理具体职责1）负责财务部日常工作，制定部门工作计划并组织实施。

2）组织实施会计核算、全面预算及财务检查工作，督导财务内控制度的执行3）负责公司税务等相关业务的审核、协调税务等政府部门的工作关系4）负责公司筹融资、资金调拨、资金使用等工作5）负责组织财务人员业务培训6）负责本部门党风廉政建设及员工的思想政治工作7）完成领导交办的其他工作（2）副经理岗位职责（负责财税、筹融资方向）1）负责组织实施会计核算、全面预算及财务检查工作，督导财务内控制度的执行；2）负责提出内部控制流程的建议3）负责公司税务等相关业务的审核及协调税务等政府部门的工作关系4）负责公司筹融资、资金调拨、资金使用和资金安全等工作5）完成领导交办的其他工作（3）副经理岗位职责（负责会计核算、档案管理方向）1）负责公司日常会计核算管理工作；2）负责及时准确的报送财务报表3）负责公司固定资产及无形资产相关管理工作4）负责财务档案管理工作5）负责会计电算化建设6）负责内部控制流程的建立和改进、监督7）负责公司并购重组等工作8）完成领导交办的其他工作（4）财务分析岗1）负责析公司的定期与不定期财务分析；2）负责审核财务制度执行及财务内控制度的有效性；3）负责提出财务分析报告及管理建议意见；4）负责提出公司内部控制流程建议；5）负责建立公司财务预警系统；6）完成领导交办的其他工作。

（5）总账及报表岗1）负责做好总分类帐的日常管理和核算；2）负责编制公司月度、季度、年度财务报表及合并报表；3）负责公司季度、半年及年报的财务信息披露工作，完成上市公司报送系统软件中财务部分的编制、审核及上报；4）负责年度财务决算的编制、软件填报、审核分析及上报；5）负责编制公司月度财务快报，做好软件填制审核上报；6）负责审核会计凭证，正确使用会计科目；7）负责财务软件的维护、电子档案的备份管理、用户权限的设置；8）完成领导交办的其他工作。

（6）资产管理岗1）负责编制固定资产卡片，做好账务处理；2）负责组织资产盘点，计提折旧；3）负责编制固定资产投保清单，选择保险公司对固定资产进行投保，督促处理保险责任事故及索赔；4）负责土地等无形资产的账务管理；5）完成领导交办的其他工作。

（7）财务档案管理岗1）负责建立财务档案分类标准、保存方式、装订方式；2）负责管理本部部门管理期的财务档案管理；3）负责整理装订会计凭证、会计账页；4）负责定期向档案管理部门移交档案；5）完成领导交办的其他工作。

（8）成本费用岗1）负责生产经营成本费用核算；2）负责审核成本费用借款及报销单据；3）负责定期进行成本费用分析，提供分析报告；4）负责成本费用的实时监控管理工作；5) 负责其他应收款管理工作5）完成领导交办的其他工作。

（9）存货管理岗1）负责审核材料采购及应付账款的支付和管理；2）负责原材料、低值易耗品和工程物资核算；3）负责生产和工程项目的材料成本核算；4）负责审核各类材料的收发凭证、稽核物资收发存；5) 参与对存货和工程物资的清查盘点工作，分析存货情况5）完成领导交办的其他工作。

（10）预算会计岗1）负责组织相关部门（单位）编制公司全面预算；2）负责开发提升预算工具；3）负责向公司预算委员会汇报预算；4）负责向国资委、股东等相关部门编制年度预算；5) 负责调整公司预算并下发执行5）完成领导交办的其他工作。

（11）税务管理岗1）负责计算缴纳公司业务相关的所有税款；2）负责编制填写税务机关要求的重点税源、财务报表等；3）负责研究税务政策、法规，向公司提交纳税筹划等合理化建议；4）负责配合相关外协事务工作；5) 参与处理税务稽查工作，组织税务自查6）完成领导交办的其他工作。