角色职责说明

角色职责说明

（一）高层协调组：1. 负责协调项目组与公司其他部门的协调、组织工作

2.负责决策项目实施过程中的问题和突发事件

（二）项目经理：1. 负责统一管理和调配项目需要的所有资源，需要公司其他部门资源是需要与高层协调组协调

2. 负责总体监督项目进度及质量

3. 负责签字确认各阶段的工作成果

4. 负责审核项目阶段报告

5. 负责审核项目实施组的所有计划

（三）财务部：1.负责预算表以及估算表的编制

2. 负责人工工资的发放

3. 负责与项目相关的资金分配

（四）质量评审小组：1. 负责发布质量评审标准

2. 负责指定评审成员

3. 负责主持评审会议负责签署和发布评审结果

4. 负责跟踪纠正措施

（五）变更控制：1. 负责组织变更评估

2. 负责签署变更审批结果

3. 负责跟踪变更执行

（六）技术支持小组：1. 负责响应技术服务请求

2. 负责协调技术服务的资源和问题

3. 负责技术支持知识库的维护

4. 负责技术服务的归档

（七）核心技术小组：1. 负责制定总体技术架构和接口标准

2. 负责协调解决项目实施过程中的技术架构问题

3. 负责评估申请变更内容及对系统的影响

4. 负责跟踪项目相关的技术方向

（八）培训小组：1..负责培训计划的编制和执行

2.负责组织培训教材的编写

3 .负责收集培训效果的反馈

4.负责协调培训过程中的资源和问题

5.负责培训过程中的归档

（九）项目管理小组：1. 负责跟踪项目管理计划的执行

2. 负责组织项目例会

3. 负责项目管理记录的归档

（十）配置管理小组：1. 负责编制和执行配置管理计划

2. 负责建立配置酷

3. 负责分配和管理配置库的访问权限

4. 负责执行和记录配置库的变更

5. 负责汇报配置库的状态

（十一）系统分析小组：1. 负责协调解决项目实施过程中的所有业务问题

2. 负责协调需求调研和分析

3. 负责审核需求规格说明

4. 负责数据的标准制定

（十二）软件开发小组：1. 负责协调解决项目实施过程中的开发技术问题

2. 负责审核开发技术和编码质量

（十三）软件测试小组：1. 负责编制测试计划

2. 负责设计测试用例

3. 负责组织测试计划的执行

4. 负责提交测试报告

5. 负责测试过程的归档