医疗机构科室质控 ppt

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4、负责全院不良事件的收集、汇总,并对 相关部门对不良事件的分析、整改情况进 行监管,涉及医院系统管理的问题,及时 组织多部门协调会,讨论、研究解决方案。
5、负责对各层管理人员进行质量管理相 关知识培训,并对科室质控管理活动进行 抽查,发现问题督查整改。
质控办 职责
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6、每月负责汇总相关职能部门对临床科 室的考核结果并反馈,同时将扣分情况报 主管院领导审批后交予经管办,将医疗、 服务质量与每月的奖金发放挂钩。
医院与科室质量管理
董学宝
保定市第二中心医院 2017.10.24
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目录:
第一部分:医院质量管理的必然 第二部分:医院质量管理的现状 第三部分:医院质量管理的理论 第四部分:医院质量管理的实践
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第一部分 医院质量管理的必然
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一、质量管理是法律的规定
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医疗质量管理办法
中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会令第10号
7、负责医院品管圈的组织、实施推进、 成果展示等相关工作。
8、与相关职能科室密切协作,每季度 牵头组织医院安全与服务质量联合查房, 并将检查结果及时反馈、汇总,提出整 改意见。
9、定期组织会议认真总结质控工作中的 经验和缺陷,对医疗质量存在的问题进行 讨论分析,提出具体整改意见,并评估落 实效果。及时向院领导反馈有关情况。

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• 发挥委员会职能 • 定位质控办工作 • 破解科室质控
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质控办公室职责
1、根据医院全面质量管理要求,质量控制办公 室在分管院长和医院质量管理委员会领导下,负 责医院质量的督导和管理工作。
2、负责医院质量管理体系的建立和完善。
3、按照医院要求参与制(修)订医院对临 床科室综合目标考核标准,负责对临床、医 技科室医疗质量考核结果进行监控。
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• 抢救车上的棉球不知是酒精 还是……
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严重加床,吸氧管从过道横穿而 过,家属在旁提醒保护
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Baidu Nhomakorabea
3、患者权益
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楼道里随意摆放患者的病理检查 结果,隐私权如何保护?
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4、危化品管理
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• 水池旁的满桶酒精干什么用? • 窗台上脏乎乎的是什么东东?
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5、院感管理
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《医疗质量管理办法》已于2016年7月
26日经国家卫生计生委委主任会议讨论通
过,现予公布,自2016年11月1日起施行。
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5
《办法》是法律法规,不执行就是“违法”!
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6
第四条 医疗质量管理是医疗管理的核心, 各级各类医疗机构是医疗质量管理的第一责 任主体,应当全面加强医疗质量管理,持续 改进医疗质量,保障医疗安全。
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第四部分 医院质量管理的实践
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任重道远
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一 、构建医院质控体系: 我院的三层两级质控网络
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医院质量控制体系的分级与分层
院长
院长是质量与安
全管理第一责任人



相关质量委员会
决策层





控制层
各职能部门
质 控



级 质
执行层
科室质控小组
科主任 是科室 质量与安全管 理第一责任人
监护仪管理
三 甲
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10、药品管理
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• 装备落后,标识不规 范,管理不严格
抢救车
二 甲
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毒麻药管二理:储存随便 甲
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11、耗材管理
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• 2016年5月检查时的 • 2016年12月检查时的抢救
抢救车(2014-4)
车(2016-2)
二甲 -
三甲 45
12、应急管理
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第十二条 二级以上医院各业务科室应当 成立本科室医疗质量管理工作小组,组长由 科室主要负责人担任,指定专人负责日常具 体工作。医疗质量管理工作小组主要职责 是:
(一)贯彻执行医疗质量管理相关的法 律、法规、规章、规范- 性文件和本科室医疗9
二、质量管理是时代的召唤
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• 朱兰博士:
• 如果说20世纪是生产 力的世纪,21世纪就 是质量的世纪。
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2、医疗质量:指在现有医疗技术水平及能力、 条件下,医疗机构及其医务人员在临床诊 断及治疗过程中,按照职业道德及诊疗规 范要求,给予患者医疗照顾的程度。
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3、医疗质量管理:指按照医疗质量形成的规 律和有关法律、法规要求,运用现代科学 管理方法,对医疗服务要素、过程和结果 进行管理与控制,以实现医疗质量系统改 进的过程。
能找到手术室污染区和清洁区的 界限吗?
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重症医学科的探视服有何意义?
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6、环境管理
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检验科像个农村卫生间
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7、标识管理
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标识错误
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8、培训管理
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9、设备管理
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药品冰箱温度提示0℃,(这是冰
水混合物的温度)药品的质量能保
证吗?

药品冰箱管理

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检查时间:2016年底 监护仪时间:2014-8-10
第九条 医疗机构医疗质量管理实行院、科
两级责任制。
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第十条 医疗机构应当成立医疗质量管理 专门部门,负责本机构的医疗质量管理工作。
二级以上的医院、妇幼保健院以及专科疾 病防治机构(以下称二级以上医院)应当设 立医疗质量管理委员会。医疗质量管理委员 会主任由医疗机构主要负责人担任,委员由 医疗管理、质量控制、护理、医院感染管理、 医学工程、信息、后勤-等相关职能部门负责 8
我们正处在 质量世纪的 质量时代!
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三、质量管理是医院生存与发展的需要
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• 我们应将质量由口号变为行动!
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第二部分 医院质量管理的现状
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理想很丰满 现实很骨感
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1、核心制度落实
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• 内容简单
交接班制度
• 干脆不写
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病历书写制度
• 都是关键数据的涂改
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2、患者安全
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质量是国家综合实力的集中反映,是 打造中国经济升级版的关键,关乎亿万群 众的福祉。中国经济要保持中高速增长、 向中高端水平迈进,必须推动各方把促进 发展的立足点转到提高经济质量效益上来, 把注意力放在提高产品和服务质量上来, 牢固确立质量即是生命、质量决定发展效 益和价值的理念,把-经济社会发展推向质 12
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抢救车应急物品包装完整
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预案不实用
CT室患者突发意外预案能用吗?
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地震来临,我们何以如此从容?
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第三部分 医院质量管理理论
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质控--尤其是科室质控已成为医院管理的:难 点 重点 热点 焦点
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质控到底是什么东东?
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1、质量 国家标准GB\T19000-2000: 客体的一组固有特性满足要求的程度
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