质量治理要求
质量治理要求
质量治理要求质量治理要求为了保证工程的质量和进度，需要对施工过程进行严格的管理。
以下是质量治理的各项管理办法：1、定位测量：在进场后，施工人员需要按照总平面图的要求定出角柱及轴线位置，并在场内选择合适的位置控制主轴线基准线。
同时，还需要设置控制标高的水准点，数量不少于2个，并保护该水准点不受损坏。
对整个轴线系统进行全面复核，并设立永久性标志，作为向上传递轴线的依据。
2、图纸交底：在签订工程合同领取工程设计图纸后，施工管理人员需要认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审。
根据先后开工顺序及建设单位和设计单位图纸交底时间，进行图纸交底。
3、修建临时道路：根据施工场地布置图的要求，定出堆放材料位置，施工道路和临时设施。
同时，需要做好整个施工现场的混凝土硬化工作，并符合《文明施工、安全生产技术措施》中的有关要求。
4、敷设施工临时用电线路：根据不同阶段的施工要求，按规定铺设临时用电线中。
具体铺设要求详见有关施工用电的章节。
5、敷设施工临时用水管路：根据不同阶段的施工要求，需要敷设施工临时用水管路。
水管布置详见平面布置图，穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护。
冬季施工外露水管应做好管道保温工作。
6、临时生活、生产用房的搭设：根据不同施工阶段的需要，需要搭建临时生活、生产用房。
生活区与生产区分开，具体布置详见施工平面布置图。
搭设要求除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求。
具体搭设要求详见《文明施工、安全生产技术措施》中的有关要求。
7、消防设施的设置：在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具。
配备要求详见《文明施工、安全生产技术措施》中有关消防管理的要求。
8、编制劳动力需要量计划：按照开工日期和总工期要求编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场施工的教育工作。
通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。
9、编制材料计划：根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划（包括甲供材料）。
绿色建筑住宅工程质量治理要求
绿色建筑住宅工程质量治理要求绿色建筑是指在建筑设计、建筑材料和施工过程中，以减少资源消耗、提高能源效率、保护环境和人类健康为目标的建筑。
住宅工程质量治理是指在住宅项目建设过程中，提高工程质量、确保住宅安全和居住环境的治理措施。
下面将从绿色建筑和住宅工程质量治理两方面进行详细介绍。
绿色建筑对资源的节约和环境的保护提出了较高的要求。
在绿色建筑设计中，应充分考虑能源利用率、水资源利用率、材料利用率等方面的问题。
在建筑设计阶段，应通过优化建筑设计、选择节能材料、合理布局等方式，减少能耗和资源占用。
例如，使用太阳能供热、选择节能灯具、利用雨水进行冲洗等措施，可以有效降低能源和水资源的消耗。
同时，在建筑材料方面，应选择可循环利用、环境友好的材料，减少建筑垃圾和环境污染。
在住宅工程质量治理方面，应加强对施工过程的监管，确保住宅的质量和安全。
在施工阶段，应严格按照相关的建设标准和规范进行施工，核实施工单位的资质和技术水平。
每个施工环节都应有相应的质量验收，并留存相关质量档案，确保住宅工程的质量达到国家规定的标准。
例如，在基础施工阶段，应检查地基承载力、地下水位等情况，保证住宅的稳固性和安全性。
在外墙施工阶段，应检查外墙防水处理和外墙保温层的施工质量。
在室内装饰阶段，应检查整体装饰效果和安装质量。
此外，绿色建筑和住宅工程质量治理也需要注重居住环境的品质。
在住宅设计中，应注重居住者的舒适感和健康状况。
例如，设计宽敞明亮的窗户，保证室内的光线充足；注重通风换气系统的设计，保持空气的流通和新鲜；选择环保的室内装饰材料，减少有害物质的释放。
此外，还应注重住宅周边环境的治理，保护和改善居住区的环境品质。
例如，建立垃圾分类回收制度，减少垃圾的污染；加强社区绿化和公共设施建设，提供良好的生活配套。
总之，绿色建筑和住宅工程质量治理要求构成了一个完整的体系，其中绿色建筑注重资源和环境的保护，住宅工程质量治理注重工程质量和居住环境的治理。
质量专项治理方案
b.建立设计变更管理制度，严格变更审批流程，降低变更带来的质量风险。
2.供应商管理：
a.优化供应商评价体系，实施动态管理，确保供应商质量稳定。
b.加强供应商质量培训，提升供应商质量意识。
c.建立供应商质量问题追溯机制，对不合格供应商进行整改或淘汰。
质量专项治理方案
第1篇
质量专项治理方案
一、背景
随着市场竞争的加剧，产品质量已成为企业持续发展的核心要素。近期，我司在产品质量管理方面出现了一些问题，影响了用户体验和公司信誉。为提升产品质量，降低质量风险，确保企业长期稳定发展，特制定本质量专项治理方案。
二、目标
1.提高产品质量，满足客户需求，提升用户满意度。
5.质量培训与宣传：
a.制定年度质量培训计划，分层级开展质量知识及技能培训。
b.加强质量宣传，利用多种渠道传播质量文化，提高全员质量意识。
6.质量改进：
a.建立健全质量信息反馈机制，定期收集、分析质量数据，为改进提供依据。
b.针对质量问题和隐患，制定改进措施，并跟踪实施效果，形成闭环管理。
五、实施计划
3.质量管理部门定期对质量专项治理工作进行监督检查，确保实施效果。
六、评估与总结
1.定期对质量专项治理工作进行评估，分析存在的问题和不足，制定改进措施。
2.总结质量专项治理经验，形成长效机制，不断提升质量管理水平。
七、附则
1.本方案自发布之日起实施。
2.如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
3.本方案解释权归质量管理部门所有。
1.产品设计阶段：
a.强化设计评审，确保产品设计符合客户需求和技术标准。
b.加强设计变更管理，防止因设计变更导致的质量问题。
(完整版)质量治理要求
质量治理要求质量治理各项管理办法1、定位测量：本工程施工人员立即进场按照总平面图的要求定出角柱及轴线位置，并在场内选择合适的位置控制主轴线基准线，设置控制标高的水准点，数量不少于2个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。
对整个轴线系统进行全面复核，并设立永久性标志，作为向上传递轴线的依据。
2、图纸交底：本工程签订工程合同领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据先后开工顺序及建设单位和设计单位图纸交底时间。
3、修建临时道路：根据施工场地布置图的要求，定出堆放材料位置，施工道路和临时设施，做好整个施工现场的混凝土硬化工作。
并应符合《文明施工、安全生产技术措施》中的有关要求。
4、敷设施工临时用电线路：根据不同阶段的施工要求，按规定铺设临时用电线中，具体铺设要求详见有关施工用电的章节。
5、敷设施工临时用水管路：根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管布置详见平面布置图，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应做好管道保温工作。
6、临时生活、生产用房的搭设：根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房，考虑到现场具体情况，生活区与生产区分开，具体布置详见施工平面布置图。
搭设要求除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求，具体搭设要求详见《文明施工、安全生产技术措施》中的有关要求。
7、消防设施的设置：在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具，配备要求详见《文明施工、安全生产技术措施》中有关消防管理的要求。
8、编制劳动力需要量计划，按照开工日期和总工期要求编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场施工的教育工作，通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。
9、编制材料计划。
根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划（包括甲供材料）。
按时、按质、按量组织进场，并按现场施工平面布置图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。
质量问题预防及治理措施
质量问题预防及治理措施质量问题预防措施
1. 产品设计与研发阶段应注重质量：在产品设计和研发阶段，应考虑质量问题的预防。
通过进行充分的市场调研，了解客户需求和竞争对手情况，制定适当的质量标准和规范，以确保产品在设计阶段就具备良好的质量。
2. 供应链管理：供应链管理是质量问题预防的重要环节。
企业应与供应商建立稳定的合作关系，并要求供应商提供具备质量保证的原材料和组件。
定期进行供应商审核和评估，及时发现和解决潜在的质量问题。
3. 质量培训和教育：对员工进行质量培训和教育是预防质量问题的有效手段。
企业应提供相关培训课程，使员工了解质量管理的重要性，掌握质量控制和保证的方法和技巧。
质量问题治理措施
1. 质量检测和测试：质量检测和测试是治理质量问题的基础措施。
企业应建立完善的质量检测体系，制定相应的质量标准和检测方法。
通过对产品进行全面的检测和测试，及时发现和排除质量问题。
2. 客户投诉处理：客户投诉是治理质量问题的重要途径。
企业应建立健全的客户投诉处理机制，及时回应客户的投诉，并主动采取措施解决问题，提高客户满意度。
3. 不合格品处理：发现不合格品时，企业应立即采取措施将其隔离和处理，防止不合格品流入市场。
同时，要分析不合格品产生的原因，采取措施预防类似问题再次发生。
为确保质量问题预防及治理措施的有效实施，企业应制定明确的质量管理制度和流程，并定期进行评估和改进。
只有通过不断完善和优化质量管理体系，才能实现持续改进和可持续发展。
质量专项治理方案
一、背景及目的随着我国经济社会的快速发展，建筑工程行业规模不断扩大，质量问题是制约行业发展的重要因素。
为提升工程质量，增强企业竞争力，提高人民群众满意度，特制定本质量专项治理方案。
二、治理范围及重点1. 治理范围：公司所有在建、在施及新建工程项目。
2. 治理重点：（1）施工过程中出现的质量问题；（2）工程质量通病；（3）影响工程质量的材料、设备等；（4）施工现场管理不规范现象。
三、组织架构及职责1. 成立质量专项治理工作领导小组，负责全面领导和协调治理工作。
2. 小组成员：（1）组长：公司总经理（2）副组长：公司副总经理（3）成员：各部门负责人、项目总工、项目总监等。
3. 小组职责：（1）制定质量专项治理方案，明确治理目标、范围、措施等；（2）组织开展质量检查、验收、评定等工作；（3）对发现的问题进行整改，跟踪督促整改落实；（4）对治理成果进行总结，形成长效机制。
四、治理措施1. 加强质量意识教育：通过培训、会议等形式，提高全体员工的质量意识，使质量成为企业发展的核心要素。
2. 完善质量管理制度：建立健全质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量责任，确保工程质量。
3. 强化过程控制：加强施工过程监控，严格执行质量标准，确保工程质量。
4. 严格材料、设备管理：对进场的材料、设备进行严格验收，确保其符合质量要求。
5. 开展质量检查：定期开展质量检查，发现问题及时整改，对严重质量问题进行严肃处理。
6. 加强沟通协作：加强各部门、各项目之间的沟通协作，形成合力，共同推进质量治理工作。
7. 建立质量信息反馈机制：设立质量投诉举报渠道，及时了解和解决质量问题。
五、治理要求1. 各部门、各项目要高度重视质量专项治理工作，认真落实治理措施。
2. 各级领导要亲自抓质量，加强监督检查，确保治理工作取得实效。
3. 对治理工作中涌现出的先进典型和优秀个人，给予表彰和奖励。
4. 对治理工作中存在的问题和不足，要及时整改，不断完善治理措施。
质量常见问题专项治理方案
质量常见问题专项治理方案一、引言在各个行业，质量问题是经常会出现的，它不仅会对企业的声誉造成负面影响，还可能对消费者的健康和安全造成威胁。
因此，针对常见的质量问题进行专项治理是非常重要的。
本文将针对质量常见问题提出一套具体的治理方案，以帮助企业更好地应对这些问题。
二、常见质量问题分析1.产品缺陷产品缺陷是常见的质量问题之一，可能包括设计缺陷、制造缺陷或者是包装问题。
这些缺陷可能导致产品无法正常使用，甚至对用户的健康和安全构成威胁。
2.劣质原材料劣质原材料是质量问题的另一个重要因素，它会直接影响产品的品质。
使用劣质原材料可能导致产品性能不稳定，甚至存在安全隐患。
3.生产过程问题生产过程中的问题也是常见的质量问题之一。
例如，生产线不良调整、操作程序不规范、工人技能不足等都可能导致产品质量下降。
4.供应链管理问题供应链管理问题也可能导致产品质量下降。
例如，供应商选择不当、供应商质量管理不到位等都可能对最终产品的质量产生负面影响。
三、质量常见问题治理方案1.产品缺陷治理方案为了解决产品缺陷问题，企业可以采取以下措施：-加强产品设计与开发过程中的质量控制，进行充分的样品测试和市场反馈调研，确保产品设计合理、性能稳定。
-建立完善的制造过程控制体系，包括原材料的品质检测、生产线的质量管理等。
-加强产品质量的监控和溯源，建立质量追溯体系，及时发现和处理产品质量问题。
-建立健全的售后服务体系，及时回应用户的投诉并解决问题，增加用户满意度。
2.劣质原材料治理方案为了解决劣质原材料问题，企业可以采取以下措施：-建立严格的供应商评估和管理制度，选择可靠的供应商，并与其建立长期稳定的合作关系。
-加强原材料的采购过程控制，严格把控每批原材料的质量，确保符合企业制定的标准。
-建立原材料测试实验室，对每批原材料进行必要的测试，保证其质量稳定。
-加强与供应商的沟通与合作，及时反馈原材料质量问题，共同解决。
3.生产过程问题治理方案为了解决生产过程问题，企业可以采取以下措施：-加强员工培训，提高员工的专业水平和操作技能。
ISO9001-2000质 量 管 理 体 系 要 求
ISO9001-2000质量管理体系要求前言本标准等同采纳ISO9001：2000《质量治理体系要求》。
本标准是GB/T19000族标准之一。
标准中的“应”（shall）表示要求，“应当”（should）仅起指导作用。
本标准对GB/T19001-1994、GB/T19002-1994和GB/T19003-1994作了技术性修订，故本标准公布时，代替GB/T19001-1994 、GB/T19002-1994和GB/T19003-1994。
本标准的附录A和附录B是提示的附录。
本标准由全国质量治理和质量保证标准化技术委员会（CSBTS/TC151）提出并归口。
本标准由中国标准研究中心负责起草。
本标准起草单位：中国标准研究中心、中国合格评定国家认可中心、赛宝认证中心、深圳质量认证中心、中国进出口质量认证中心、中国标准化协会、国家电力公司西北电力设计院、青岛海尔集团。
GB/T19001-2000ISO引言国际标准化组织（ISO）是由各国标准化团体（ISO成员团体）组成的世界性的联合会。
制定国际标准工作通常由ISO的技术委员会完成。
各成员团体若对某技术委员会确定的项目感爱好，均有权参委员会的工作。
与I SO保持联系的各国国家组织（官方的和非官方的）也可参加有关工作。
IS O与国际电工委员会（IEC）在电工技术标准化方面保持紧密合作的关系。
国际标准遵照ISO/ IEC导则第3部分的规则进行起草。
由技术委员会通过的国际标准草案提交各国成员团体投票表决，需取得了至少75%参加表决的成员团体的同意，才能作为国际标准正式公布。
本标准中的某些内容有可能涉及一些专利权咨询题，对此应引起注意，ISO不负责识别任何如此的专利权咨询题。
国际标准ISO9001由ISO/TC176/SC2质量治理和质量保证技术委员会质量体系分委会制定。
ISO9001第三版代替第二版ISO9001：1994以及ISO9002：1994和IS O9003：1994，包括对这些文件的技术性修订。
质量问题处理与整改规范要求
质量问题处理与整改规范要求引言：质量问题是企业生产和服务中不可避免的一部分，然而，如何正确处理和整改质量问题，对于企业的声誉和发展至关重要。
本文旨在提供一套质量问题处理和整改的规范要求，以确保质量问题能够得到及时且有效的解决。
1. 质量问题识别和记录在企业生产和服务过程中，所有涉及到的质量问题都必须被准确地识别和记录。
这包括但不限于产品缺陷、服务不符合要求、客户投诉等。
识别和记录的目的是能够及时追踪问题的根源以及可能的影响范围。
2. 问题分析和原因追溯一旦质量问题被识别和记录，接下来就需要进行问题分析和原因追溯。
这一步骤旨在找出问题发生的原因，确定具体的影响因素，并进行详细分析。
在分析过程中，应采用科学的方法和工具，如鱼骨图、五力分析等，来辅助确定问题的根本原因。
3. 制定整改方案根据问题分析和原因追溯的结果，制定整改方案是解决质量问题的关键一步。
整改方案应该包括具体的行动计划、责任人、时间安排和监督措施等。
同时，整改方案还应考虑到问题解决的可行性、效率和成本效益。
4. 整改措施的执行和监督整改方案的执行和监督是确保问题能够得到有效解决的重要环节。
相关责任人必须按照整改方案的要求，按时、按质地完成相应的整改任务。
同时，应设立监督机制，对整改过程进行跟踪和监督，并及时反馈整改进展情况。
5. 效果评估和持续改进在整改措施执行完毕后，需要对整改效果进行评估。
评估的目的是验证整改结果是否达到预期目标，以及是否能够有效预防类似问题再次发生。
基于评估结果，企业应及时总结经验教训，并采取措施改进相应的管理和运营过程。
结论：质量问题处理与整改规范要求的制定和落实对于企业的可持续发展至关重要。
只有通过标准化的流程和规范要求，企业才能有效解决质量问题，提升客户满意度，并树立良好的企业形象。
因此，企业应该在质量问题处理和整改方面投入足够的资源，不断优化和完善相关措施，以保证质量问题处理与整改的效果和效率。
质量管理体系要求
质量管理体系要求1.范畴1.1总则本标准为有下列需求的组织规定了质量治理体系要求：a)需要证实其有能力稳固地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品；b)通过体系的有效应用，包括体系连续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客中意。
注：在本标准中，术语“产品”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品。
明白得要点：1、此处“范畴”规定的是ISO9001标准适用的应用范畴，此范畴不应当与组织的质量治理体系范畴相混淆。
2、总则中明确了本标准适用于：一是组织需要证实其能力是否能稳固地提供满足顾客要求和法律法规要求的产品；二是通过组织体系的有效应用，能够增强顾客中意。
这说明了2000版ISO9001标准适用范畴的扩大，不仅仅能够用于内部或外部证实组织的产品质量保证能力，还能够通过体系的有效应用，达到顾客中意。
3、凡是提到顾客要求时，总与适用的法律法规相联系，表达了满足产品要求，包括明确的、隐含的和必须履行的要求。
4、增强顾客中意，还应包括体系的连续改进过程，而不仅是防止不合格。
1.2应用本标准规定的所有要求是通用的，旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。
当本标准的任何要求因组织及其产品的特点而不适用时，能够考虑对其进行删减。
除非删减仅限于本标准第７章中那些不阻碍组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求，否则不能声称符合本标准。
明白得要点：1、本条款说明ISO9001标准是通用的，适合于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。
但应当承认新标准的全部要求不是关于所有组织都必定相关，因此本条款承诺使用者在符合条件时，对标准某些要求进行删减。
2、标准提出由于组织及其产品的特点不适用时，能够考虑对其删减。
删减应符合以下的条件：------ 仅限于ISO9001标准的第七章，即产品实现的有关条款要求；------可不能由于删减，而阻碍组织提供满足顾客和适用的法律法规的能力。
工程质量治理工作方案
工程质量治理工作方案一、工程质量治理工作的基本要求1. 严格依法合规。
遵守国家法律法规和相关标准，明确工程质量治理的法律责任和监督制度，建立健全质量管理、监督检测、责任追究等制度，确保工程质量符合法律法规和技术标准。
2. 全面强化质量管理。
注重质量管理与质量控制相结合，坚持以人为本，加强对施工单位、监理单位和设计单位的质量管理，从源头上控制工程质量风险，确保工程质量。
3. 突出安全生产。
质量治理和安全生产是相辅相成的，必须坚持把安全生产纳入质量治理工作之中，全面强化安全管理，防范工程安全风险，确保施工过程安全稳定。
4. 严格程序标准。
严格执行设计、施工、监理、质检等各项程序标准要求，确保工程按照合同及相关标准进行，推进项目顺利、高效、合规地进行。
5. 加强监理与自检。
加强对工程施工过程的监理和自检工作，严格把关各项施工工序，确保施工质量。
6. 强化质量监督抽查。
建立完善的施工质量监督体系，强化对工程施工的日常监督抽查，及时发现和纠正问题，保障工程质量。
7. 严格责任追究。
加强对施工单位、监理单位、设计单位等相关责任主体的责任追究，完善违约责任制度，确保质量管理各项责任到人。
二、工程质量治理工作的具体措施1. 加强对施工单位的质量管理(1) 制定质量管理细则。
施工单位根据工程特点和施工需要，制定相应的质量管理细则，明确各种工序的施工质量要求、检查和验收标准等，保障工程质量。
(2) 加强人员培训。
组织相关人员参加质量管理培训，提高员工质量管理意识，加强对施工人员的培训和管理，确保施工质量。
(3) 强化质量自检。
施工单位加强对各项施工工序的自检工作，建立完善的自检机制，及时发现和纠正问题，保障工程质量。
2. 加强对监理单位的监督(1) 确保监理质量。
监理单位要加强对施工单位的监督，对施工现场进行管理，确保施工质量和安全生产。
(2) 健全监理机制。
建立健全监理单位的监理制度和监督检查机制，加强对施工单位的监理工作，发现并纠正施工中的问题，确保工程质量。
质量问题治理措施
质量问题治理措施背景介绍在今天的竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，产品质量是一个至关重要的因素。
然而，由于各种原因，质量问题在企业生产过程中时常出现。
这些质量问题不仅损坏了企业的声誉，还可能导致经济损失和法律纠纷。
因此，建立一套有效的质量问题治理措施至关重要，以确保产品质量符合标准并满足客户要求。
治理措施1.质量控制体系建立建立和实施质量控制体系是治理质量问题的首要任务。
该体系应包括以下方面：- 质量目标设定：明确产品质量的目标和标准，确保产品能够满足客户需求。
- 测试和检查程序：制定详细的测试和检查流程，确保产品在每个关键节点都能够通过质量标准。
- 供应商管理：评估和管理供应商的质量管理能力，确保供应链中的每个环节都符合标准。
- 持续改进和纠正措施：建立问题反馈和改进机制，及时纠正质量问题，防止其再次发生。
2.员工培训和教育质量问题治理需要全员参与，因此员工培训和教育是至关重要的。
通过培训和教育，员工将了解产品质量标准，并学习如何遵循同样的标准进行工作。
此外，培训还可以提高员工的技能和知识，使他们能够更好地发现和处理质量问题。
3.质量数据分析和监控通过对质量数据的分析和监控，企业可以及时发现和解决质量问题。
该过程包括以下步骤： - 数据采集：收集与产品质量相关的数据，如产品检测结果、客户反馈等。
- 数据分析：使用统计方法和数据分析工具对数据进行分析，找出潜在的质量问题和改进机会。
- 监控措施：建立监控系统，定期检查产品质量并确保其在可接受范围内。
4.持续改进持续改进是治理质量问题的基础。
企业应建立一个持续改进的文化，并采取以下措施： - 建立改进机制：建立一个系统的改进机制，鼓励员工提出改进意见，并对其进行评估和实施。
- 制定改进计划：根据质量数据分析的结果，制定具体的改进计划，并设定改进目标和时间表。
- 审核和评估：定期审核和评估改进计划的执行情况，并进行必要的调整和修改。
施工质量常见问题专项治理的基本要求
7、技术(经济)管理缺位
• 1)、挂靠或半挂靠.部分项目技术负责人基本不到岗履职,不能提供 现场履职的记录,对现场情况不了解;
• 2)、不负责任、经验缺乏不够资格.部分技术负责人不知道自己职 责,不熟悉图纸及规范、不对项目可能存在的质量常见问题技术及 经济风险进行系统分析、不编制专项治理施工方案或脱离实际抄 袭方案、不组织建立标准样板、不组织方案及施工技术交底及相 关技术培训、不对方案及样板执行情况进行督促检查、不参加隐 蔽工程验收等、对工程存在系统性质量问题心中无数;
(3)在工程开工前下达住宅工程质量常见问题专项治理任务书、明确专项治 理的奖罚措施;组织参建各方成立住宅工程裂缝、渗漏防治工作管理机构,加 强对住宅工程裂缝、渗漏防治工作的组织领导、技术管理和督促落实实施 等工作.
(4)组织施工图审查、设计交底和图纸会审时,应将裂缝、渗漏防治作为专 题会审,不得擅自变更已审查通过的施工图设计文件(如为降低造价而降低板 厚、钢筋含量、防水等级等)
大部分项 目不同基 体交接等 部位所设 钢丝网直 径不足
0.9mm
• 超高或超长 砌体未按规
定设置连系
梁或构造柱
稳定及抗裂
性能差、构
造柱箍筋加 密区未加密
• 90墙构造柱未 放箍筋(总部 国际)
• 砖砌体组砌方法不正确、竖向通缝或透光、纵横墙体交接处留槎
接搓不满足要求且未按规范预留拉接钢筋、厨卫翻边高度不足、 施工洞随意留设且不放拉结筋、构造柱箍筋加密区不加密等问题.
• 3)设计单位没有针对易产生裂缝、渗漏的部位、环节、新材料、 新工艺及其注意事项等向施工、监理单位等进行设计技术交底.
4、专项治理专项施工方案不合规定要求
• 大部分项目施工单位编制的《质量常见问题专项治理专项施工方 案》没有针对性、指导性,流于形式.监理单位对于《质量常见问 题专项治理专项施工方案》没有认真审核.
工程质量治理要求
工程质量治理要求
工程质量治理是指在工程项目的整个生命周期内，通过各种质量管理和控制措施，保
障工程项目达到预期质量目标的过程。
由于工程建设涉及的领域广泛，质量风险也较高，
因此需要严格的工程质量治理要求，以确保工程的安全、可靠、稳定和持久。
1. 项目质量管理要求：采用ISO9001等国际标准的质量管理体系进行规范化管理，明确质量标准、指标和流程，确保项目质量目标的实现。
通过建立质量管理手册、质量控制
程序和质量体系审计等方式确保各个质量环节的有效控制和落实。
2. 工程设计要求：要进行可行性研究和前期设计，充分考虑到工程的安全、环保、
节能等因素。
设计方案必须符合国家规范标准和相关法律法规要求，避免出现设计错误和
工程质量缺陷。
3. 施工质量控制要求：建立施工质量控制制度，定期进行施工质量验收和专项检测，并及时纠正存在的质量问题。
对施工单位和人员进行岗前培训，确保施工质量符合规定标准。
4. 质量检测要求：建立质量检测计划，对工程关键部位开展必要的现场观测和测试，用先进的检测手段和方法，确保质量检测结果准确无误。
同时，建立不合格品处理制度，
及时处理出现的不合格问题，消除隐患。
5. 工程验收和验收标准要求：建立工程验收标准，明确验收标准和验收程序，严格
按照验收标准验收工程，确保工程符合规定的质量要求。
工程验收合格后，才能正式交付
使用。
6. 工程质量保修要求：建立工程质量保修制度，明确质保期限和质保范围，对工程
质量问题及时进行维修和保养，确保工程规定使用寿命内不出现质量问题。
质量整治实施方案
质量整治实施方案一、背景与意义质量是企业发展的基石，也是产品竞争力的源泉。
而质量整治，作为提升企业整体竞争力的重要手段，对于企业的可持续发展具有重要意义。
当前，我司产品质量整体水平与市场需求存在一定差距，为了提升产品质量，提高客户满意度，加强市场竞争力，特制定本质量整治实施方案。
二、整治目标1. 提升产品质量水平，确保产品达到国家标准要求；2. 加强生产流程管理，提高生产效率，降低生产成本；3. 提高员工素质和技术水平，增强员工的质量意识和责任感；4. 建立完善的质量管理体系，确保产品质量可控可靠。
三、整治措施1. 完善质量管理体系，建立全员参与的质量管理机制，明确质量管理责任人，建立健全的质量管理档案；2. 强化原材料采购管理，建立合格供应商名录，严格把控原材料质量；3. 加强生产过程管控，建立生产记录和质量追溯体系，确保每一道工序的质量可控；4. 加强产品检验，建立完善的产品质量检验标准和检验流程，确保合格产品进入市场；5. 加强员工培训，提升员工的质量意识和技术水平，确保员工能够熟练掌握生产操作技能；6. 加强客户投诉处理，建立快速响应机制，及时处理客户投诉，改进产品质量。
四、整治保障1. 加强领导班子的组织领导，明确整治工作的重要性和紧迫性，提供必要的资源保障；2. 设立整治工作专班，明确整治工作的责任部门和责任人，建立工作台账，定期进行整治工作的检查和评估；3. 加强宣传教育，提高员工对整治工作的认识和重视，营造良好的整治氛围；4. 加强监督检查，建立整治工作的考核评价体系，对整治工作进行全面的跟踪监督。
五、整治效果评估1. 通过对整治前后产品质量数据的对比分析，评估整治效果；2. 通过客户满意度调查，评估产品质量对客户满意度的影响；3. 通过内部质量管理审核，评估整治工作的全面性和有效性。
六、总结质量整治是一项系统性的工程，需要全员参与，需要持续不断地改进和完善。
只有不断提升产品质量，才能赢得客户的信任和市场的认可，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
学校改扩建工程绿色建筑、住宅工程质量治理要求
学校改扩建工程绿色建筑、住宅工程质量治理要求（一）绿色施工管理体系为保证本项目绿色施工能顺利实施，我公司本着减少交叉、明确分工和提高效率的目的，设立“绿色施工管理部”，并由该部门全面统筹项目绿色施工管理工作。
（二）绿色施工相关措施1、环境保护技术（1）扬尘控制1）运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。
运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。
施工现场出口应设置洗车槽。
2）土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。
3）结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。
对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施；高层或多层建筑清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或采用容器吊运。
4）施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。
对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生5）构筑物拆除前，做好扬尘控制计划。
可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。
（2）噪音与振动控制1）现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的规定。
2）在施工场界对噪音进行监测与控制。
监测方法执行国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）。
3）使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。
（3）光污染控制1）尽量避免或减少施工过程中的光污染。
夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。
2）电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。
（4）水污染控制1）施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的要求。
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质量治理要求第十章质量治理要求第一节质量管理措施确保全线工程达到相应部门现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，优良率90%以上，并满足全线创优规划要求。
建立项目经理部质量创优领导小组，具体措施如下：一、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。
二、质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
1、项目经理质量职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目策划和质量计划的编制、实施及修正工作；组织制定项目其他各项规划、计划。
对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目和各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理与业主之间的关系。
2、项目总工程师质量职责：组织工程人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放到有关部分和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量掌握要点，组织编制作业指点书，并逐级交底到作业班组；负责工程技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责工程的技术复核工作，参与质量事故进行检查评定；负责工程竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术选用。
3、工程副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把工程质量作为首要任务，在布置施工任务时充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
4、质量工程师职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。
5、技术部分的质量职责：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行落实各项技术管理制度和措施。
参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。
负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。
负责工程施工全过程的测量工作。
做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。
负责安装施工过程控制。
负责工程技术文件资料、质量记录的管理的控制。
6、工程部分质量职责：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。
7、施工工长的质量职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。
施工工长亦是各分项施工方案、作业指点书的主要编制者，应做好技术交底工作。
8、施工质量办理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落实到实处。
本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。
第二节质量保证体系质量保证体系是运用科学的办理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到掌握质量的目的。
而质量保证体系的正常运转必须以质量掌握体系来予以完成。
一、施工质量掌握体系的设置施工质量控制体系是科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
以我们提出的质量目标为依据，编制相应的工程质量打算，这个质量打算应使在工程参与办理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
在质量打算制定后，各施工现场办理人员应编制相应的工作标准在施工班组施行，在施行过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
在施工过程中，不管是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发觉问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些意见而使施工工序进入下次循环。
二、施工质量掌握体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。
提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。
每周召开一次质量分析会，以使在质保体系过程中发现的问题进行处理和解决。
全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
三、施工质量掌握体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、法、环”五个要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
1、“人”的因素：施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。
故对于“人”的因素的质量保证措施要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广，在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。
在施工中，要加强人员的管理和评定工作，人员的管理及评定工作是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理，层层评定的方式进行。
进行这两项工作的目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。
2、“机”的因素进入现代的施工办理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利前提。
但机械对施工质量的影响亦越来越大，确保机械处于最佳状态，在施工机械出场必须对出场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，更使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的保养、检修。
在施工过程中我们将制定机械维护打算表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。
3、“物”的因素材料是组成本工程的最基本单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。
“物”的因素是最基本的因素。
为确保物的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。
4、“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工过程中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。
在本工程组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面的落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定目标完成本工程的施工任务。
四、施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导；事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查的控制，并编制相应的送检计划。
进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法，对本工程将要接纳的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
2、事中掌握阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。
主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓信影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直到质量符合要求为止。
对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
3、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。
按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。
整理所有的技术资料，并编目、建档。
在保修阶段，对本工程进行维修。
五、施工计划的质量控制在编制施工总进度打算、阶段性进度打算、月施工进度打算等掌握打算时，应充裕考虑人、财、物及任务量的平衡，合理放置施工工序和施工打算，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拔原材料及各周转材料、施工机械，合理放置各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充裕发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。
如果工期和质量两者发生冲突，质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。
综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。
六、施工技术的质量掌握措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。
发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以觖。
同量，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施，新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。