大客户公关技巧培训
政企大客户业务公关策略与销售技巧培训
2023-10-30•培训概述•大客户业务公关策略•销售技巧培训•案例分析与实战演练•培训效果评估与持续改进目录01培训概述目的提高政企大客户业务公关人员的业务素质和综合能力，掌握针对大客户的业务拓展和销售技巧，提升企业在政企大客户的业务影响力，促进企业业务快速发展。
背景政企大客户是企业的重要客户群体，对企业的业务发展和市场地位具有重要影响。
而针对大客户的业务公关和销售技巧是企业在竞争激烈的市场中获得竞争优势的关键因素之一。
培训目的与背景政企大客户业务公关人员、销售代表、市场推广人员等。
培训对象使参训人员掌握政企大客户业务公关策略与销售技巧，提高业务拓展能力，促进企业与大客户的合作关系，提升企业在政企大客户的业务影响力。
培训目标培训对象与培训目标培训内容政企大客户业务公关策略、销售技巧、沟通技巧、谈判技巧、案例分析等。
培训方式讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等。
培训内容与培训方式02大客户业务公关策略了解客户需求与心理了解客户的业务需求要深入了解客户的业务运作，包括客户所处的行业趋势、市场竞争情况和客户需求等，以便为客户提供最符合其业务需求的产品或服务。
分析客户的心理预期要了解客户对产品或服务的心智预期，包括客户对产品或服务的功能、性能、品质、价格等方面的要求和期望。
制定合理的产品方案根据客户需求制定方案要根据客户的需求和心理预期，制定符合客户实际需求的产品方案，以确保产品或服务能够满足客户的业务需求。
确保产品方案的合理性和可行性在制定产品方案时，要充分考虑产品或服务的性能、品质、价格等方面的因素，以确保产品方案的合理性和可行性。
要与客户建立良好的信任关系，以便更好地了解客户的需求和心理预期，同时也能更好地为客户提供优质的产品或服务。
维护客户关系要不断关注客户的业务发展情况，及时解决客户的问题和疑虑，以提高客户的满意度和忠诚度，从而维护良好的客户关系。
建立信任关系建立良好的客户关系VS03销售技巧培训产品知识掌握与传递总结词详细描述了解产品是销售的基础销售人员需要全面了解所售产品的特点、功能和价值，以便更好地向客户进行介绍和推广。
终端业务员的十大公关技巧
终端业务员的十大公关技巧一、引言终端业务员是企业的重要营销渠道之一，直接向终端顾客推销公司的产品或服务。
在日常工作中，终端业务员需要具备一定的公关技巧，以便与顾客建立良好的关系，提高销售业绩。
下面将介绍终端业务员的十大公关技巧。
二、积极沟通终端业务员需要与客户建立互动关系，了解客户的需求和想法。
积极沟通可以让终端业务员更好地了解客户的需求，从而根据他们的需要提供合适的产品或服务。
三、手写信件在现代社会，大多数人都使用电子邮件或短信等通信方式，但是，手写信件却有一种亲切感，能够拉近与客户的距离。
终端业务员可以写一封手写信件，表达自己对客户的感谢，或者向他们介绍新的产品或服务。
四、关注客户成功的销售不仅仅取决于你的产品或服务，还要在于你对客户的关注。
通过与客户建立深入的关系，终端业务员可以更好地了解客户的需求，并提供更好的服务。
五、定期拜访终端业务员需要与顾客建立长期的关系，建立信任。
拜访是一个建立联系的好机会，可以帮助终端业务员保持联系，并且得到客户的反馈和建议。
六、避免售后问题对于终端业务员来说，售后服务非常重要。
如果客户遇到了问题，终端业务员应该积极解决，并提供恰当的解决方案。
及时解决售后问题可以建立良好的口碑，同时也可以提高销售业绩。
七、借助社交媒体现在大多数人都使用社交媒体，这为终端业务员提供了与客户互动的新途径。
通过社交媒体，终端业务员可以与客户保持联系，分享有关产品或服务的信息，并定期发布有用的信息。
八、关注细节成功的销售不仅仅是推销产品或服务，关注细节也非常重要。
这包括客户的喜好和需求，如何处理不确定的要求，以及如何解决问题。
终端业务员应该了解客户的需求，并尽力满足他们的需求。
九、了解竞争对手终端业务员需要了解竞争对手的情况，了解他们的优势和劣势，并根据顾客的需求提供有竞争力的产品和服务。
同时，终端业务员也需要学会从竞争对手的成功和失败中吸取经验。
十、不断学习和提高最后，终端业务员需要不断学习和提高自己的技能和知识水平。
企业客户公关与商务谈判技巧课程大纲
企业客户公关与商务谈判技巧课程大纲课程大纲：导入：正本清源：客户关系与服务明确客户关系发展的价值与重要性关系营销案例探讨案例分析：竞争对手与我和客户的关系图谱正确解读客户关系第一讲：政府背景的国企大客户公关1、国企客户的官场文化与公关技巧2、如何看待与处理政商关系是中国企业最大、最复杂的挑战之一3、政府背景客户的核心利益和风险；4、官场也是江湖，了解官场规则和官场禁忌；5、政府客户的显形需求和隐性需求；6、政府官员所遵守的原则和处理事情的方法；第二讲：成为高层喜欢打交道的人：1、商务拜访礼仪中的隐形信息案例探讨：李经理在递名片给客户的时候不小心掉在地上了，怎么办?2、高层愿意接触和接受什么样的人士3、高层管理者希望来者详细了解自己的价值取向4、了解公司的长期战略与愿景5、企业如何同政府建立起相互信任、彼此共赢的合作关系；6、对整个行业的了解，包括知道该行业中的主要企业有哪些第三讲：客户关系制胜：沟通维系策略一：增进彼此熟悉度一、怎么让客户第一时间记住你1、黄金三分钟法则的理论基础案例分享：两张名片法二、如何邀请高层客户1、正面策略：了解客户的交际圈2、营销人员搭台，客户唱戏经典案例：魅力四射的陈大姐3、侧面策略：关系人的六度分离理论4、蜘蛛关系网的借力案例分享：我和林志玲5、分割策略：带来利益化的邀约6、分割利益，切入影响者案例分享：小张的曲线救国案例分析三、如何发展内线1、内线筛选三原则2、细水长流型内线培养法3、李经理的十年内线案例分析4、团队PK实战演练：如何让客户对你有好感四、学习目的：1、掌握熟悉客户的步骤和方法2、掌握让客户记得并印象深刻的具体技巧3、掌握了发展内线的原则和方法，并通过具体案例有了更形象感知。
沟通维系策略二：让客户与你达成同盟一、客户关系类型解析1、客户XY模型经典案例：四象限客户区间2、扬长避短：最易达成同盟的客户关系类型二、如何实现顺利的客户互动1、客户个人需求洞察“三步法”2、客户的沟通风格判断及对接技巧案例分析：“八面玲珑”的汪经理情景演练：如何打动“冰冷”的客户三、客户达成同盟的关键时间案例分析：以“情”动人，客户好感是同盟第一步案例分析：以“理”服人，客户信任是同盟最关键一步四、客户关系发展系列手段五、学习目的：1、掌握客户关系分类的方式2、掌握如何洞察客户的组织和个人需求3、掌握各类型客户性格特征4、掌握各类型客户应对技巧沟通维系策略三：与客户形成共同体一、政府客户关键人服务策略1、关键人的服务策略及应用二、客户服务的危机、风险及应对1、客户关系危机信号分析指标分析关键岗位关系人际关系分析可能性变动分析2、客户关系危机及应对确定危机发生核心原因案例研讨：是什么阻碍了此次与XX单位的愉快合作、客户挽留的系列解决措施分析产品捆绑成本捆绑平台捆绑立体化关系捆绑：其他行业，渠道，关系三、有效服务公关策略：1、个性化服务：尊重客户感知的公关案例分享：和客户家人一起给予客户的礼物2、细节化服务：关注客户痒点与敏感点案例分享：关注客户细节的礼物3、顾问式服务：获取客户认同的公关第四单元、与政企客户谈判中的双赢思维1、有效的商务谈判沟通概念2、沟通者的誓言3、原则和方式4、策略应对四种不同风格的人5、四个双赢思维工具小节目标：学习和掌握谈判的双赢思维和操作方法第五单元、双赢的原则性谈判1、原则式谈判内容与步骤2、什么是双赢原则式谈判：分橙法尊从原则而不屈服压力谈判中容易犯的十大错误小节目标：掌握基于原则式的谈判操作思路、方法第六单元、双赢谈判的策略制定与实施1、角色策略2、时间策略3、议题策略4、权利策略5、让步策略6、地点策略小节目标：掌握双赢谈判的具体操作技巧。
公关专家分享的五大公关技巧
公关专家分享的五大公关技巧作为一名公关专家，我非常重视公关技巧的应用和掌握。
在我的职业生涯中，我积累了许多成功的经验和技巧。
今天，我想分享五个公关技巧，希望能够帮助那些正在寻找较好的公关方案的人。
技巧一：了解客户公关策略的关键是理解您的客户和他们的需求。
在开始设计任何公关方案或活动之前，了解客户的背景和特点是非常重要的。
这包括了解客户的品牌使命和价值观、目标受众、行业趋势和挑战，以及业务目标和预算。
这种深入的了解将使您能够为客户提供有针对性和针对性的方案，同时确保您的方案与客户的目标保持一致。
技巧二：精通口头和书面的沟通技巧作为公关专家，我们需要尤其注重针对目标受众的效果，无论是口头还是书面的沟通。
我们必须以简单而有力的方式表达我们的意见和建议，并解释他们的关键投资，以期能够产生预期的成果。
口头沟通需要掌握良好的沟通技巧和准备工作。
良好的口头沟通必须具有逻辑性、清晰度和好奇心。
在任何公关活动之前，我们需要做好演讲的准备工作，并在接下来的每个阶段中确保我们的沟通都是有针对性和针对性的。
书面沟通需要掌握优秀的写作技巧和精通的语言。
公关专家需要熟练掌握各种写作技巧和风格，并以完美的语言风格传达重点。
我们需要在文字中传达出品牌的核心信息，不仅要做到简短明了，还要有一定的吸引力和感染力，同时避免排版和拼写错误。
技巧三：寻找合适的渠道和平台公关活动的成功也取决于在哪里发布活动的信息和使用何种公关工具。
公关专家需要了解各种媒体平台、社交媒体、在线广告等各种渠道的定位、用户群和受众等，选择合适的渠道作为信息扩散的载体。
技巧四：有效的管理公众关系公众关系管理是指维护组织与其各项利益相关者之间的良好关系。
公众关系管理需要创造漂亮的品牌形象、在公众面前展现组织的价值和理念，以及在各种场合建立组织和公共观众之间永恒的联系。
管理好公众关系，有以下几个方面的策略：1、强调品牌建设的重要性2、定期即时回应公众关注3、与受众保持沟通，增加透明度4、积极发挥社交媒体的优势技巧五：维护品牌声誉品牌声誉管理是具体的说法，是品牌管理的重要组成部分，旨在建立和管理一个品牌的信誉。
公关客户大方法和技巧
公关客户大方法和技巧公关是一种重要的营销手段，一旦掌握了公关的技巧和方法，就能够有效地提升企业形象、增加知名度以及增进与客户的良好关系。
以下将介绍一些公关客户的大方法和技巧。
一、建立良好的客户关系1.了解客户需求：在公关活动开始之前，了解客户的需求、品牌定位和目标群体，从而制定出相应的公关策略。
2.赢得客户信任：通过主动沟通、及时回应客户问题、提供有效的建议来赢得客户的信任。
积极与客户交流，取得客户的支持和认可，进而建立良好的合作关系。
3.审时度势：了解市场趋势和竞争对手的动态，及时调整公关策略，以适应市场的变化。
通过对市场的敏锐观察和分析，帮助客户抓住市场机遇。
二、有效推广品牌形象1.媒体传播：通过与媒体建立良好的关系，以获得更多的曝光机会。
通过新闻稿、采访等方式，向媒体提供与品牌形象相关的信息，使品牌形象更广泛地被人们了解。
2.社交媒体运营：利用社交媒体平台，积极塑造品牌形象，与目标群体建立有效互动。
针对不同的社交媒体平台，采取不同的内容策略，增加用户参与度，提升品牌知名度。
3.公众活动：组织或参与公众活动，通过活动的形式与目标群体进行互动，增加品牌曝光度。
活动可以是线上的，也可以是线下的，根据品牌定位和目标群体的特点来选择适合的活动形式。
三、建立危机公关应对机制1.预见危机：通过对市场环境和行业动态的了解，预测可能发生的危机情况，提前做好危机公关准备工作。
2.及时回应：当危机发生时，要及时回应，做好危机公关工作。
及时发布信息、解释事件，并及时与受影响的客户进行沟通和协调。
3.危机总结与改进：危机公关工作结束后，要总结经验教训，找出问题所在，并采取相应的改进措施，以避免类似危机再次发生。
四、培养优秀的公关团队1.专业技能：建立一个专业的公关团队，提供全方位的公关服务。
团队成员要具备良好的沟通能力、危机处理能力以及创新思维能力。
2.团队合作：培养团队合作精神，促进成员之间的沟通和合作。
只有团队的力量，才能更好地应对各种公关挑战。
大客户公关技巧
如何开发大客户1、充足的客户拜访准备现在很多业务员一旦发现目标客户，马上就抄起电话联系或转头就带上资料登门陌拜，这样很可能因为准备不充分而被客户所拒绝，浪费了宝贵的客户资源。
正确的做法是：在给客户打第一个电话前或登门拜访前，尽可能多的了解大客户的各种信息，尤其是他们的需求信息，还要想好对方可能提出的问题、可能发生争议的焦点、让步的底线等，准备的越充分，成功的几率越高。
另外，建议接洽陌生客户前先通过电话等渠道来摸底与初步沟通，这样可以大大提高工作效率。
2、成为你所销售产品的专家大客户不同于一般顾客，其专业性要求很高，因此，业务人员对所于产品是否够了解，是否够专业，是否能给客户以信心，就成了成交的关键因素。
我们都很容易接受某一方面专家的建议，对专业人士的话也更容易相信，所以，做一个专家，对促成业务非常有帮助，反之，连你自己都不了解自己的产品与服务，客户怎么会放心购买呢?3、为客户创造价值我们能为客户提供更多些的价值，大客户就好谈了。
而且，也只有有价值的合作才能持久，不要以为达成初步合作或抓住了一个关键负责人就可以长久的拥有这个大客户，想长期合作的唯一方式就是为大客户的组织不断创造价值，当你对于大客户组织来说是有价值的，重要的，甚至是不可替代的，那么即使你不去维护关键的负责人，也可以长期拥有该大客户。
当然，除非这个负责人就是企业主本人，否则，对其私人的关系维护也不可放松。
为客户提供大的价值是业务人员很难做到的，这要靠企业组织来完成，一种组织战略层面的思考与决策，而这一点也正是一个企业长久生存与发展的关键所在。
业务人员能做的只是日常与大客户共享一些对其有价值的行业动态信息、销售数据、营销建议等。
4、关注竞争对手大客户为什么不与你合作呢？不是他们没有需求，而是你的竞争对手更好地满足了他们的需求，因此，对于竞争对手的关注就很重要。
我们开发大客户时往往把大客户当做了对手，全部力量都放在这里，其实真正影响我们是否能与大客户达成交易的是同业竞争对手，战胜了竞争对手的同时基本就拥有了大客户。
公关客户3大方法和技巧
我们总是跑客户，早上跑出去，晚上回到家，被客户赶出来，回到家马上是抱怨，客户不是人，为什么不搭理人，为什么这样欺负人，一推负能量，我想说，客户为什么要搭理你，他们有这样的义务吗？他们现在用竞品的产品好好的，换用你的产品，他们放心吗？你跟他们熟悉吗？你给他们多少好处呢？他们能从你那里对公对私能得到什么？职场做销售，前提是让客户认可这样，你再跟客户讲买你产品的好处，带来的美好的愿景才有意义。
所以第一个要务就是要做人情。
问题来了，如何快速的做人情呢？1、见面的次数如果你每天跟一个人打交道，你们俩是不是越来越熟悉，一段时候，就称兄道弟了。
所以拜访客户见面次数很重要，对于新客户，我们一个星期都在客户面前晃，你可以说：“李总，你就把我们当作你公司的一员，有什么事情安排我做就行。
”记得原来我们行业一个女的，天天去老总公司打扫卫生，一扫就是3个月，最后那个单子老总点名给她做。
我们这些人只能服，说说你有没有那个恒心去做这件事。
有人会问，我天天去，都不知道说跟客户说什么，实际上你啥都不用说，有眼力劲的人，都是活，干不完。
给领导买包烟，给客户老板扫个地，给客户卸货，给客户去市场问问行业，给客户做市调报告，给客户私人的事情跑腿，给客户老板准备好加班的夜宵等。
你真为客户着想，你的活干不完的。
2、聊私事比聊公事效果好客户的爱好，客户喜欢看NBA，搞一套当红的签名的球衣送过去，我有一个客户，通过聊天知道，小孩读书不怎么好，每一次过去都聊聊小孩教育的问题，我送一套关于学习方法的书送给客户，后来我还送了TYBOYS签名的衣服给他小孩，客户马上对你不一样，把你当作哥们对待。
我上一篇文章我写的如何掌握客户的信息，了解客户的信息越多，你跟客户聊的话题越多，你送的礼物就会恰到好处，私人关系就很铁了。
3、做人情讲究循序渐进不要一开始没有弄清楚，就送很贵重的礼物，客户都不好意思收，不自然。
可能还会理解你看轻了他。
我们跟客户做人情，也要讲究循序渐进，从每周的关心开始，从每周发一个周末愉快，发一个与他相互的笑话。
大客户接见培训材料
接见时如何提高自信和表现
自信和出色的表现是与大客户接见时的关键。了解如何提高自信，并展现出 令大客户印象深刻的表现。
注意言行举止和形象塑造
言行举止和形象塑造直接影响与大客户接见的结果。学习如何注意细节，并 塑造出令人信赖和尊重的形象。
如何与大客户建立联系和沟通
与大客户建立良好的联系和沟通是成功接见的关键。了解如何与大客户建立 密切联系，并建立良好的双向沟通。
关注大客户的需求和问题
大客户的需求和问题是他们与您合作的关键。学习如何有效关注大客户的需 求，并提供相应的解决方案。
合理安排会议时间和议程内容
合理的会议时间和议程安排对于与大客户进行高效接见至关重要。掌握如何制定合理的会议时间和议程内源自的 技巧。大客户接见培训材料
本培训材料将为您提供关于与大客户接见的一系列知识和技巧，助您与大客 户建立良好的合作关系，实现共赢。
了解大客户的定义和特点
了解大客户的特点和要求对于与其接触及接见至关重要。什么是大客户？他们有什么特点？让我们深入了解。
接见前如何做好准备
接见大客户之前的准备工作决定了接见的成败。从了解客户背景到预判潜在 需求，这里将为您指引正确的准备步骤。
政企大客户业务公关策略与销售技巧培训
政企大客户业务公关策略与销售技巧培训引言政企大客户是指与政府机构或大型企业有业务合作关系的重要客户，他们的业务规模庞大、影响力强大。
为了能够与政企大客户建立稳固的关系并提升销售业绩，需要掌握一定的公关策略和销售技巧。
本文将介绍政企大客户业务公关的重要性以及一些常用的策略和销售技巧，帮助销售人员提升与政企大客户的合作能力。
政企大客户业务公关的重要性政企大客户往往在行业中占据重要地位，拥有较多的资源和影响力。
与政企大客户建立良好的业务公关关系，对于公司的长期发展和业务拓展至关重要。
以下是政企大客户业务公关的重要性：1.提升企业形象：与政企大客户的合作关系可以为企业带来较好的口碑和公众认可，提升企业形象和品牌价值。
2.稳定销售渠道：政企大客户通常拥有大量需求和稳定的采购渠道，与其建立合作关系可以为企业提供稳定的销售渠道。
3.拓展市场份额：与政企大客户的合作关系可以帮助企业进入新的市场领域，拓展市场份额。
4.提高市场竞争力：通过与政企大客户的合作，企业可以获取关于市场动态和竞争对手的信息，从而提高自身的市场竞争力。
政企大客户业务公关策略政企大客户业务公关策略是指为了与政企大客户建立和维护良好关系的一系列方针和方法。
以下是一些常用的政企大客户业务公关策略：1.了解客户需求：在与政企大客户接触之前，了解客户的需求和期望是非常重要的。
在初次接触时，可以通过调查研究和市场分析等方式获取客户的信息，以便更好地理解客户需求，并为其提供有针对性的解决方案。
2.积极参与行业活动：参加行业展览、论坛等活动是与政企大客户建立关系的重要途径。
通过积极参与这些活动，企业可以提高知名度、扩大影响力，与各大客户建立联系。
3.定期沟通交流：与政企大客户建立良好的沟通渠道非常重要。
定期举行会议、电话沟通或发邮件等方式都可以加强与客户的联系，了解客户的需求和反馈，及时解决问题，并及时回应客户的咨询。
4.提供优质产品和服务：政企大客户追求品质和服务的稳定性，因此提供高质量的产品和服务对于与政企大客户的合作关系至关重要。
政府单位客户公关技巧
政府单位客户公关技巧一、怎样初次拜访政府部门客户1、过门卫关：一般情况政府单位大门口都有武警负责安保工作，最基本的也有保安，不是本单位的人或者外来办事人员不熟的一般情况下，很多人都会有胆怯忐忑不安心情，导致你的举止会让门卫感到质疑，此时门卫会拦住你询问。
这个样情况下，如果你没有事先约好也没有任何证件能证明你出入那么你很难进去。
方法是：端庄打扮，举止大方，在快进大门口的那一瞬间拿出你的手机连忙接听（喂！领导！对不起我刚到大门口马上就进来实在不好意思，抱歉抱歉！马上就到你办公室。
）声音要大能让门卫听到，此时如果门卫伸手栏你，你要继续说话并向门卫微笑点头打招呼的手势快速通过。
主动是销售行为的关键。
还通过共同的兴趣爱好等接触并结交目标客户单位的人脉，这需要长时间的积累，有了目标客户单位里互相熟悉的朋友哪怕只是网友，可以帮你提供很多有价值的信息，现在政府部门的工作人员很多可以上QQ的，这也是一个可以考虑利用不错的渠道。
首先要了解清楚各部门的需求，至少要找到负责的部门接洽。
只要是政府需要的产品都是有空间的。
2、怎么样能见到客户：①进入老干部活动中心老干部活动中心有很多老同志与现在政府部门的很多负责人有着千丝万缕的关系....进来信任关系，要投其所好——这样，老同志、老干部就可以将政府一些潜规则告诉你，并为你的营销指引方向.....这个过程需要的时间可能是很长，过程是曲折的，但是值得你尝试一下。
我比较注重第一种方法。
因为第一种方法最直接。
如果公司不直接提供你的客户资源，你就进行后面的几个方式。
②需要智慧，更需要勇气！建议见面方法一：你先求助本单位的同事，知道几个他知道的政府部门人员，你借他的名去其办公室见谈，了解其与其同事的姓名，其单位网站，千万别说要办的事，慢慢钓鱼；方法二：在一的基础上，选一位政府部门人员作突破口，将其qq上的朋友加到你的qq,与其聊其可能感兴趣的话题，选有交谈的人去其办公室见面聊，一部一步来，不可为业绩操之过急。
客户类型分析及应对技巧公关技巧(商务培训)
客户类型分析及应对技巧1、冲动任性型特征:性急、心直口快、心浮气燥、善变，常因一时之冲动而下决定平心静气地透视并判断其心理反应。
这一类型的客户往往很冲动，决定下得很快，不待销售人员有说话的机会，就下结论应对策略：销售语言明快，避免唠叨，要注重谈判气氛及综合感染力。
尽快结束销售。
2.沉着稳健型特征:冷静稳健，深思熟虑，专心聆听，小心求证，考虑周到。
对策：以平常之心，不厌其烦就产品的特点、质量、实力等作详细说明，耐心提供客观资料与证明，言司有理有据，以理性判断为宜，以获取客户的信任。
3.挑剃型特征: 主观性强，心思细密，喜欢挑毛病，常对产品的品质、包装、颜色、价格、服务等表达主观意见,提出种种不合理的要求.应对策略：给予适当的恭维，切莫与其争论，可强调一些优惠政策，谈判中要多问“为什么呢？”，探询对方不满意的原因所在，一一予以详解，用事实来支持自己的论点，并且少谈题外话，以免节外生枝。
4.多疑谨慎型特征:疑问较多，外表严肃，反应冷漠，出言谨慎，不易获取信任应对策略：推销人员对这一类客户要耐心解释，详细说明产品的优点，提出各项说明文件及保证，以取信对方。
必要时可以老客户做见证人来进行促销。
4.果断型特征: 动作积极，眼光直视有力，声调宏亮清晰，表情丰富，作风充满自信与坚决。
应对策略：认真倾听，掌握了客户的兴趣点后，有针对性的作重点推介，注意作品质、价格等方面的比较。
5. 犹豫型特征: 精神与动作飘忽不定，难以捉摸，对产品等彻底了解之后，已产生兴趣，仍拿不定主意是买还是不买，；说话时，视线不断移动。
应对策略：凭借对客户情况的了解，在不伤害他自尊心的前提下帮他出决定，以美容专家的姿态，朋友的角度替他作出选择。
6、口若悬河型这一类型的客户喜欢闲聊，常使销售人员在销售过程中被不相干的事情干涉。
应对策略：推销人员遇到这一类型的客户时，要随时注意将谈话拉回主题，并由对方的谈话找出更多的意见来推销，态度要和善，但不可过于热情，选择适当的时机结束推销。
如何培养杰出的公关技巧
如何培养突出的公关技巧
优良的公关意识向来是树立形象的优质润滑剂，更是成为职场成功者的必要条件。
公关的第一原则是：善待任何人。
要知道，在白领的工作圈里，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，没有永远的上司，也没有永远的下属。
生活变幻莫测，不会永远符合你的预期。
被你狠狠得罪的客户，可能是你下一个老板；你颐指气使的下属，可能摇身一变成了你的上司。
在你的个人品牌形象上，“温柔”、“彬彬有礼”之类的标签，贴得越多越妙。
办公室以外的非正式场合，是沟通交流的最佳场所。
在非正式场合里，人们通常比较放松，不太具有戒备心理，更简易互相妥协，这就是为什么外交通常先在非正式场合展开的原因吧。
和老板的沟通更是如此。
升职加薪的奥秘关头，搭电梯遇到老板，说上20秒钟话，却有可能彻底击败竞争对手！这可不是跟老板套套近乎就能搞定的，你看人家job的沟通技巧：“我昨天去看过公司产品的专卖店了，顾客对产品反映可以，但是销售有一定困难。
marketing部门印的单页，不是很有针对性，不像上次那么好。
”短短几句话，让老板知道你在工作，拿到了第一手信息，发现了问题，还提出了建议。
非正式场合几十秒的交谈，可能比一个小时辛劳汇报工作，收益还要大得多！
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大客户公关技巧
制定谈判计划
制定详细的谈判计划，包 括谈判目标、策略、预期 结果等，以确保谈判过程 有条不紊。
确定底线
在谈判前，要明确自己的 底线，并考虑在哪些方面 可以做出妥协，哪些方面 则不能。
策略与战术
建立信任
在谈判过程中，要积极建立客户 信任关系，展示专业知识和诚意 ，让客户相信你能够满足他们的
需求。
倾听与理解
附加值服务
提供一些附加值服务，如免费的技术支持、培训等，增强客户对 公司的忠诚度和满意度。
THANKS
感谢观看
提供个性化的支持
根据客户的特定需求和问题，提供个性化的支持和解决方案，以提 高客户的满意度和忠诚度。
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沟通技巧
倾听与理解
总结：在与客户沟通时，要认真倾听客户的需求、问题 和意见，并努力理解客户的立场和观点。
运用良好的听力技巧，保持专注，对客户传达的信息进 行深入分析。同时，要运用自己的语言和肢体语言来表 达对客户的理解和关注，以促进有效的沟通。
1. 设计具有代表性的大客户案例 ，根据自身实际情况适当调整和 修改。
3. 在模拟演练过程中，注重观察 和分析问题，及时调整和改进自 己的表现。
06
大客户维护策略
提供专业建议与咨询
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了解客户需求
深入了解大客户的业务需求和问题，提供专业、 实用的建议和咨询服务，帮助其解决实际问题。
建立信任关系
失败案例分析
总结词：通过深入剖 析失败案例，可以从 中吸取教训，避免重 蹈覆辙，为处理大客 户关系提供有益的借 鉴。
详细描述
1. 选取具有代表性的 失败案例，例如某公 司由于缺乏有效的公 关技巧导致与大客户 的合作失败。
2. 分析失败案例中存 在的问题和不足，例 如：缺乏对客户需求 和期望的深入了解、 沟通不畅导致信息传 递不及时、缺乏有效 的危机管理等。
《工业品大客户业务公关与销售技巧》
3. 设计自己行业客户组织痛苦链，只有痛苦在客户组织里得到蔓延，销售的希望才会大增；4. 了解大客户购买决策步骤及对应策略，知己知彼才能更了解大客户采购心理；5.掌握判断大客户真实意图的能力，从而避免被“忽悠”；6. 掌握客户内部不同人员约见会面技巧和方法，快速建立彼此间的信任关系；7. 掌握客户采购委员会中不同角色的分类与应对要点，从容不变，将反对者变为中立者，中立者变成我方支持者；8. 了解掌握高层决策者心理活动及其公关要点，真正找到关系突破的核心要诀；9. 了解掌握初级线人和二级线人及教练/向导发展的意义与实施要点，第一时间掌控项目信息准确性、真实性和及时性；10. 学习并掌握大客户情报收集的方法和实际操作，避免信息不对称而造成我方的被动不利局面；11. 熟练运用SPIN销售提问，推动客户隐含需求向明确需求转变，促使客户采取强有力行动；12. 熟练运用FABE和BAF销售法则，使产品优点与客户利益需求实现完美对接，真正实现一句话就能说的客户心坎上；13. 掌握双赢谈判策略与技巧，减少因谈判不当造成的销售损失；14. 帮你取得更好的交易价格；15. 掌握推动项目进展与获取客户承诺的技巧；16. 掌握招投标的基本概念及操作流程；17. 提升阅读招标文件的能力与水平，准确分析招标文件的核心诉求；18. 提升编写投标文件的能力与水平，能够根据不同的竞争局面，针对性的编写投标文件；19. 提升商务演讲与方案呈现能力，能切中要害，突出竞争优势，完美解答评委现场提问，用专业度和感染力赢得客户信任与支持；20. 所有案例和经验都是讲师实战归纳总结后的精华，适用于工作中将大大提高大客户推广的核心竞争力；21. 运用9个销售工具快速提升销售业绩，使培训轻松落地转化。
授课讲师：诸强华工业品实战营销专家/政府公关与高层营销专家培训对象：工业及电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、暖通设备及中央空调、重工设备及数控机床、通讯设备制造、矿采冶炼能源行业、环保及高新技术等行业营销高层管理、大区经理、销售经理、招投标人员、销售工程师、技术型销售、大客户销售及新进销售人员。
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规则三：关系源于不断施加适当压力
关 系
压力
【第二章 客户接待、留下美好印象 】
电话礼仪
热忱 报自己的公司名要简洁、有力 要微笑接听 音调略为提高 电话铃响五声才接，要道歉 打别人的手机要确认是否方便 除了问对方贵姓，还得问名字 通话要有时间概念
接听电话的技巧
接听电话的最佳时间 让对方等一下的技巧 看广告打来的 寄邮件、单张打来的 别人介绍打来的
行动重于一切!!!
谢谢Байду номын сангаас祝大家多开单！！！
20.12.1122:07:2822: 0722:0720.12.1120. 12.1122:07
谢谢
22:0722:07:2 820.12.1120.1 2.1122:07:28
2020年12月11日星期五10时7分28秒
注意：不同的阶段，有不同的推介！！！
房屋销售中的男女有别
男性的需求不同着重点
考虑单价合理，总价能支付得起；
是否有装修，或装修标准，没装修则会考虑装修的费用；
会关注入注费用，包括维修基金、物业管理费水平、水、电、煤 气（北方则还会考虑暖气）、电话、电视、网络等相关费用；
购房手费的相关费用（佣金、按揭费用、保险费、代办手续费以 及相关税费等）；
【第五章 解除抗拒、获取认同】
直觉解读顾客
当你听到尖锐刺耳的声音会有什么本能反应呢？
当女士们看到非常恐怖或者恶心的场面时通常又会有 什么反应呢？
当你不知不觉地讲话时，突然意识到自己讲错话或传 递出一个坏消息时，你又会有什么反应呢？
现在买楼的十大理由（好处）
常见异议处理
太贵了 考虑一下/考虑！考虑！ 预算不够 我要比较一下 没时间 我已在其它楼盘看过
打出去的电话技巧
打电话时充满自信 提问式直接陈述利益 善用高科技礼节
【第三章 寻找需求、户型推介】
售楼语法——感性购买
想要 VS 需要 顾客决策一刹那通常是感性的 激发顾客购买情绪（放大顾客想要）
掌握客户哪些信息？
客户个人资料（姓名、电话、联系地址等，越详细越好）；
客户家庭情况（家庭人口、婚姻状况、家庭收入、是否有小孩及老人、小孩是否在读 书等）；
表情成交信号
紧锁的双眉分开，上扬； 眼睛转动加快，好像在思考什么，一幅深思的样子； 神色活跃起来； 顾客的眼神、脸神看得认真，视线集中在楼价计价单
或楼书上面，久久不移开。
常见成交信号
（1）长----在样板房停留的时间长，看得及问得特别仔细 （2）复看----看第二遍，需要尽快约齐决定的人看楼 （3）要折扣----书面落实及下订 （4）问物业管理详细情况 （5）问交楼情况，并一再要求确认是否准时交楼 （6）问办手续的详细情况（问签约、付款等）
利益（好处）挖掘 第三人需求开发 痛苦放大
【第四章 楼盘带看、陈述利益】
楼盘介绍----陈述利益
使用楼盘特性与益处满足客户需求的技能。
特性与益处
益处
特性
楼盘的固有属性
楼盘的优点 对客户的价值
对任何人都是一样的 满足顾客需求
对不同人是不同的
房屋推介的10大观念：
买房不仅是为了自用，更是为了投资理财 不单是卖硬件，更要卖感受 不单是卖房子，更要卖邻居 不单是卖物管，更要卖安全 不单是卖定位，更要卖尊贵 不单是卖优点，更要卖“唯一性” 要将产品观念转变为价值观念 要将推销观念转变为服务观念 要将推销的身份转变为“顾问式身份”
大客户公关技巧培训
1 成功从推销开始 2 客户接待、留下美好印象 3 寻找需求、户型推介 4 楼盘带看、陈述利益 5 解除抗拒、获取认同 6 获取承诺，缔结成交 7 再度出发、服务致胜
【第一章 成功从推销开始 】
地段
楼盘销售竞争要素分析 (了解对手的信息)
楼盘质素（规划、基本配置、建筑质量、物管等）
成交签约
充分准备
签约后的四个细节
1、表示恭喜及感谢 2、不再讨论这套房子 3、尽快让对方离开 4、第2天打电话给买家
【第七章 再度出发、服务致胜】
服务是最佳的行销技巧
基本服务
无怨言
附加值服务
满意度
超出期望值服务
忠诚度
最好的服务态度？
当客户买了竞争楼盘 •当你一直跟进的客户买了竞争对手的楼盘后见面情景的处理？
关注每月供款费用是否过重等；
关注实用率高低、间隔是否实用等；
关注发展商实力，能否按时取得房产证等；
喜欢实地看楼；
关注朝向； 关注建筑质量；
男女需求差别
喜欢气派，追求档次。
女性的需求不同着重点 更关注环境； 重视房间功能情况，如卫生间的通风情况， 关注周边的社区配套， 对景观的关注超过男性关注； 关注房屋的外观及室内的色彩； 关注随楼附送的物品； 关注售楼代表对房屋的描绘； 关注楼盘的管理及安全措施； 对室内装修喜欢温馨的感觉； 关注熟人对该楼盘的评价。
的比较； 顾客询问市场上对你所卖的楼盘的某种非正面报导或消费者的感
想是怎么回事； 向你详细询问物业管理方面的一些细节； 顾客主动向你要卡片，并问什么时候打电话给你方便。
行为成交信号
在你与顾客交谈时，顾客前倾，更靠近你； 再次看你给他计算的楼价表，反复翻看楼书等； 当顾客在不停摆弄手中的东西时，突然停止摆弄； 当顾客坐在沙发时，整个人躺在沙发上，舒展身体； 要求再看一次样板房，并仔细观察细节的东西； 再次或多次光临售楼部；
工作情况（工作行业、单位、工作地点、个人职位、收入等）
客户居住情况（现居住所在地、居住面积及户型、居所取得形式、对现居所的满意地 方、不满的地方等）；
客户购房需求（包括购房动机、具体的各种需求、购买时间等）
购买决策情况（购房资金来源及构成情况、谁是关键决策人等）
客户对市场的了解情况，看过那些楼，对这些楼的感觉如何；
客户其它情况（如，个人爱好、经常接触的社交圈等，在与客户沟通时，可增加客户 感兴趣的话题）。
完成上述的办法
聆听（让客户畅所欲言） 询问（提出适当 的问题）
良好的聆听
保持目光接触 集中精神 反问澄清 记录信息 好的坐姿（左边）
打断他人 放过含蓄的表达 不停提问 主观猜测
需求开发
价格
策划能力
销售能力和方式
客户购买心理过程
接待阶段
楼盘介绍阶段
看楼阶段
比较阶段
時間
购买 心理变化
规则一：销售是问出来的 推销从推销自己开始
规则二：成交源于一开始建立良好关系
10%
1、建立信任
20%
2、发现购楼需求
30%
3、介绍及带看楼
40%
4、促成交易
40% 30% 20% 10%
1、建立信任 2、发现购楼需求 3、介绍及带看楼 4、促成交易
嫌货才是买货人!
【第六章 获取承诺，缔结成交】
什么是成交信号？
它是指客户接受销售 人员建议或益处陈述表现 出的积极合作信号或承诺 信号。
成交信号
口头成交信号 行为成交信号 表情成交信号
语言成交信号
顾客把售楼代表说过的话重复一遍，有时会是好几遍； 顾客询问付款方式，并重复； 顾客用其它楼盘与你的楼盘进行比较 顾客询问交楼时间，并一再确认是否可以按时交楼； 顾客把你的楼盘（或服务）与竞争楼盘（竞争对手）做各种具体