大客户公关技巧共45页
与大客户的沟通技巧
与大客户的沟通技巧大客户对于企业的重要性不言而喻，因此建立良好的沟通关系对于企业的发展至关重要。
下面是一些与大客户沟通的技巧，以帮助企业建立稳定的合作关系。
2.个性化沟通：与大客户建立个性化的沟通是非常重要的。
了解客户的需求和目标，并根据客户的喜好和偏好调整沟通风格。
有意识地与客户保持良好的沟通，并且展示出对客户的关注和理解。
个性化沟通有助于建立长期稳定的合作关系。
3.专业知识和领域：为了与大客户建立良好的沟通，并提供有价值的解决方案，企业员工应具备专业知识和熟悉相关领域。
这样可以更好地回答客户的问题和提供适当的建议，并为客户提供受益的信息。
4.学会倾听：倾听是与大客户有效沟通的关键。
要认真倾听客户的需求和意见，对客户提出的问题和反馈进行回应。
通过倾听客户的意见，企业能够更好地理解并满足客户的需求，建立更加稳定的合作关系。
5.解决问题的能力：大客户可能会面临各种各样的问题和挑战，企业需要能够提供相应的解决方案。
要具备问题解决能力，积极主动地帮助客户解决问题并提供支持。
通过解决客户的问题，企业不仅能够增加客户的信任度，还能够巩固大客户的忠诚度。
6.定期更新：与大客户保持定期的沟通和更新非常重要。
定期提供企业的最新动态、产品更新和市场趋势等信息，展示企业的专业性和创新能力。
通过定期更新，企业能够让客户知道自己的发展并保持合作关系的活跃性。
7.反馈和改进：与大客户建立开放和透明的沟通渠道。
鼓励客户提供反馈和意见，并及时处理客户提出的问题和需求。
通过及时反馈和改进，企业能够更好地满足客户的需求，并持续提升客户的满意度。
8.跟踪和关怀：要与大客户保持定期的跟踪和关怀。
了解客户的发展和变化，并通过适当的方式进行关怀，例如送上贺卡或礼物等。
通过跟踪和关怀，企业能够更好地了解客户的需求，并开展更深层次的合作。
总之，与大客户的沟通是企业成功发展的关键。
通过及时响应、个性化沟通、专业知识、倾听、解决问题、定期更新、反馈和改进、跟踪和关怀等技巧，企业能够与大客户建立良好的合作关系，并实现共赢的目标。
大客户沟通技巧
大客户沟通技巧
大客户沟通是企业与重要客户之间的重要环节，以下是一些大客户沟通的技巧：
1. 精心准备：在与大客户进行沟通之前，要对客户的需求、行业背景等进行充分了解和准备。
了解客户的喜好、偏好，并根据这些信息为客户提供个性化的服务。
2. 建立信任关系：与大客户建立起良好的信任关系是成功沟通的关键。
要尊重客户的意见和决策，并且保持承诺和诚信。
3. 听取客户意见：在沟通过程中，要尽量多听取客户的意见和建议。
了解客户的需求和期望，根据客户的反馈来调整自己的服务和产品。
4. 提供解决方案：大客户通常会面临一些问题和挑战，作为供应商或合作伙伴，要能够提供切实可行的解决方案。
要充分了解客户的需求，并提供符合其要求的解决方案。
5. 定期跟进：与大客户的沟通不能仅限于一次性的交流，要定期跟进客户的需求和反馈。
通过电话、邮件或会议等方式与客户保持良好的沟通，及时解决客户的问题和困扰。
6. 关注细节：在与大客户进行沟通时，要注意细节。
注意语言的表达，避免冒犯客户；注意沟通内容的准确性和清晰度，避免产生误解。
7. 提供增值服务：为大客户提供额外的增值服务是建立长期合作关系的重要手段。
可以提供一些特别的服务或优惠，以增加客户的满意度和忠诚度。
与大客户进行沟通需要专业的技巧和良好的沟通能力。
通过了解客户需求、建立信任关系、提供解决方案等，可以建立起稳固的合作关系。
公关客户大方法和技巧
公关客户大方法和技巧公关是一种重要的营销手段，一旦掌握了公关的技巧和方法，就能够有效地提升企业形象、增加知名度以及增进与客户的良好关系。
以下将介绍一些公关客户的大方法和技巧。
一、建立良好的客户关系1.了解客户需求：在公关活动开始之前，了解客户的需求、品牌定位和目标群体，从而制定出相应的公关策略。
2.赢得客户信任：通过主动沟通、及时回应客户问题、提供有效的建议来赢得客户的信任。
积极与客户交流，取得客户的支持和认可，进而建立良好的合作关系。
3.审时度势：了解市场趋势和竞争对手的动态，及时调整公关策略，以适应市场的变化。
通过对市场的敏锐观察和分析，帮助客户抓住市场机遇。
二、有效推广品牌形象1.媒体传播：通过与媒体建立良好的关系，以获得更多的曝光机会。
通过新闻稿、采访等方式，向媒体提供与品牌形象相关的信息，使品牌形象更广泛地被人们了解。
2.社交媒体运营：利用社交媒体平台，积极塑造品牌形象，与目标群体建立有效互动。
针对不同的社交媒体平台，采取不同的内容策略，增加用户参与度，提升品牌知名度。
3.公众活动：组织或参与公众活动，通过活动的形式与目标群体进行互动，增加品牌曝光度。
活动可以是线上的，也可以是线下的，根据品牌定位和目标群体的特点来选择适合的活动形式。
三、建立危机公关应对机制1.预见危机：通过对市场环境和行业动态的了解，预测可能发生的危机情况，提前做好危机公关准备工作。
2.及时回应：当危机发生时，要及时回应，做好危机公关工作。
及时发布信息、解释事件，并及时与受影响的客户进行沟通和协调。
3.危机总结与改进：危机公关工作结束后，要总结经验教训，找出问题所在，并采取相应的改进措施，以避免类似危机再次发生。
四、培养优秀的公关团队1.专业技能：建立一个专业的公关团队，提供全方位的公关服务。
团队成员要具备良好的沟通能力、危机处理能力以及创新思维能力。
2.团队合作：培养团队合作精神，促进成员之间的沟通和合作。
只有团队的力量，才能更好地应对各种公关挑战。
公关客户3大方法和技巧
我们总是跑客户，早上跑出去，晚上回到家，被客户赶出来，回到家马上是抱怨，客户不是人，为什么不搭理人，为什么这样欺负人，一推负能量，我想说，客户为什么要搭理你，他们有这样的义务吗？他们现在用竞品的产品好好的，换用你的产品，他们放心吗？你跟他们熟悉吗？你给他们多少好处呢？他们能从你那里对公对私能得到什么？职场做销售，前提是让客户认可这样，你再跟客户讲买你产品的好处，带来的美好的愿景才有意义。
所以第一个要务就是要做人情。
问题来了，如何快速的做人情呢？1、见面的次数如果你每天跟一个人打交道，你们俩是不是越来越熟悉，一段时候，就称兄道弟了。
所以拜访客户见面次数很重要，对于新客户，我们一个星期都在客户面前晃，你可以说：“李总，你就把我们当作你公司的一员，有什么事情安排我做就行。
”记得原来我们行业一个女的，天天去老总公司打扫卫生，一扫就是3个月，最后那个单子老总点名给她做。
我们这些人只能服，说说你有没有那个恒心去做这件事。
有人会问，我天天去，都不知道说跟客户说什么，实际上你啥都不用说，有眼力劲的人，都是活，干不完。
给领导买包烟，给客户老板扫个地，给客户卸货，给客户去市场问问行业，给客户做市调报告，给客户私人的事情跑腿，给客户老板准备好加班的夜宵等。
你真为客户着想，你的活干不完的。
2、聊私事比聊公事效果好客户的爱好，客户喜欢看NBA，搞一套当红的签名的球衣送过去，我有一个客户，通过聊天知道，小孩读书不怎么好，每一次过去都聊聊小孩教育的问题，我送一套关于学习方法的书送给客户，后来我还送了TYBOYS签名的衣服给他小孩，客户马上对你不一样，把你当作哥们对待。
我上一篇文章我写的如何掌握客户的信息，了解客户的信息越多，你跟客户聊的话题越多，你送的礼物就会恰到好处，私人关系就很铁了。
3、做人情讲究循序渐进不要一开始没有弄清楚，就送很贵重的礼物，客户都不好意思收，不自然。
可能还会理解你看轻了他。
我们跟客户做人情，也要讲究循序渐进，从每周的关心开始，从每周发一个周末愉快，发一个与他相互的笑话。
大客户关系管理技巧
大客户关系管理技巧大客户是指企业在市场中的重要客户，其约定的交易金额往往较大，对企业的业绩和利润有重要影响。
因此，建立和维护良好的大客户关系对于企业的发展至关重要。
以下是一些有效的大客户关系管理技巧。
1.精准的市场定位：首先要明确大客户的需求和偏好，并对其进行有效的市场定位。
了解大客户所处的行业特点，不仅能帮助企业更好地满足其需求，还可以提前预测其可能的变化和需求变化。
通过精准的市场定位，企业能够更好地向大客户提供定制化的产品和服务，从而提高客户满意度。
3.提供优质的产品和服务：大客户对产品和服务的质量要求往往较高。
因此，企业应该始终努力提供优质的产品和服务，以满足大客户的需求。
定期进行产品质量的检查和改进，不断提高产品的性能和可靠性。
另外，企业还应确保及时交货、提供专业的售前和售后服务，解决大客户的问题并满足其额外的需求。
只有提供优质的产品和服务，才能赢得大客户的信任和长期合作。
4.重视售后服务：大客户关系的维护不仅在于销售过程中的服务，还包括售后服务。
售后服务的质量和效率直接影响客户对企业的满意度和忠诚度。
要建立完善的售后服务体系，提供快速响应和解决问题的能力。
定期与大客户进行服务满意度调查，及时了解和改进服务中存在的问题，以提高服务质量。
5.激励与奖励计划：为了增进大客户的忠诚度和合作意愿，企业可以设计激励与奖励计划。
例如，根据大客户的交易量或合作年限给予相应的折扣、返利或礼品等。
这样的激励与奖励措施可以激发大客户的积极性，增加其与企业的合作次数和交易量。
6.共同发展与合作：与大客户建立长期的合作伙伴关系，促进共同发展。
企业可以与大客户共同研发新产品、开展市场推广活动、拓展新的市场等。
通过与大客户的合作，在共同利益的基础上实现双赢，同时也能进一步巩固和扩大大客户关系。
总之，大客户关系管理是企业经营过程中不可忽视的重要环节。
通过精准的市场定位、积极的沟通与交流、提供优质的产品和服务、重视售后服务、激励与奖励计划以及共同发展与合作等技巧，可以有效地建立和维护良好的大客户关系，提高客户满意度，促进企业的可持续发展。
如何处理重要客户的公关事件
如何处理重要客户的公关事件
一、背景
企业在经营过程中，难免会遇到各种公关事件。
而重要客户是企业发展的重要支柱，其公关事件处理是否得当，直接关系到企业和客户的关系和发展前景。
二、及时响应
重要客户公关事件处理的前提，是要及时响应。
无论是客户出现问题还是客户的利益受到侵犯，企业都应该在第一时间内给客户做出回应。
这不仅能够表现出企业的责任感和诚信度，还能增强客户的安全感和信任感，从而打造更强大的企业品牌。
三、制定策略
在得到客户反馈及问题后，企业应该立即制定应对策略。
策略的制定需要根据事情的不同性质和客户的需求来进行，查找问题原因，寻找解决方案，以及预估可能会出现的后续问题。
策略的制定应该有可操作性，可以让公司和客户都能够接受和实现。
四、与客户进行深入交流
当制定好策略后，企业需要与客户进行深入交流，在确定策略实施能够达到支持客户预期效果的前提下，企业要将计划和目标告知客户，并邀请客户参与解决方案的制定和实施，让企业和客户真正形成合作共赢的关系。
五、考虑维护长久关系
最后，企业还需要考虑如何维护长久关系。
客户公关事件解决之后，企业要对其进行不断跟进，深入思考，进一步了解客户的需求，建立长期合作的良好关系。
企业更要加强品牌建设，形成品牌号召力，让更多的可靠客户与自己建立长久的合作关系。
最后总结，如何处理重要客户的公关事件关键在于以客户为中心，尽快响应客户，制定正确的方案，进行深入地沟通，在保护客户利益的前提下，考虑维护长久关系，这样才能有效保障企业的良性发展，也让重要客户更加信任、支持企业。
公关处理方法
公关处理方法公关，这事儿可有点像在江湖上行走，时不时就得处理点磕磕碰碰的事儿。
公关嘛，最常见的就是应对负面消息。
比如说，突然有顾客在网上说咱的产品不好使。
这时候可不能干瞪眼或者和顾客对着干。
就像邻里之间有点小摩擦，要是一上来就红脸，那事儿肯定越闹越大。
得赶紧去了解情况，是产品真有问题，还是顾客使用方法不对呢？要是使用方法不对，那咱就得像个热心的邻居一样，耐心地给人家解释，用特别接地气的话，就像“大妹子啊，这东西不是这么使的，您得这样这样，就好使啦。
”态度还得超级好，毕竟人家是咱的顾客，就像客人到家里来，得客客气气的。
再说说遇到竞争对手使坏的情况。
就好比在市场这个大集市里，有人在背后说咱坏话，想把咱的顾客抢走。
这时候可不能慌，也不能跟着泼脏水。
咱得把自己的好东西大大方方地亮出来。
假如咱是卖手工包子的，对手说咱包子馅不新鲜，咱就可以邀请大家来参观咱做包子的过程，让大家看看咱选的都是新鲜的肉和菜。
这就像一个人被污蔑了品德不好，那就把自己平时做的好事都摆出来，让大家看清楚咱到底是啥样的人。
还有那种危机公关，就像突然店里着火了，这可是大事儿。
这时候得第一时间把火灭了，也就是把危机的源头先控制住。
然后要赶紧和周围的人说，这事儿我们在处理呢，大家别慌。
这就如同家里出了大事儿，得先稳住家人的情绪，然后再一步步解决问题。
要诚实，要是遮遮掩掩的，别人就会觉得这里面有鬼。
就像小孩子打破了花瓶，要是撒谎，最后被发现了，那可就更麻烦了。
所以，有啥说啥，然后告诉大家我们打算怎么改进，怎么避免再出现这样的事儿。
如果是要做正面的公关呢，那就像打扮自己家的孩子去走亲戚一样。
要把企业的好形象、好产品、好服务，用一种很吸引人的方式展现出来。
可以讲故事啊，比如说企业创业的时候有多艰难，就像一个人白手起家，一路打拼的故事。
大家都喜欢听故事，这样能让顾客更了解企业，也会更有认同感。
也可以搞一些活动，像过年的时候村里搞的联欢晚会一样，热热闹闹的，让大家都参与进来，这样企业和顾客之间的距离就拉近了。
大客户公关技巧
如何开发大客户1、充足的客户拜访准备现在很多业务员一旦发现目标客户，马上就抄起电话联系或转头就带上资料登门陌拜，这样很可能因为准备不充分而被客户所拒绝，浪费了宝贵的客户资源。
正确的做法是：在给客户打第一个电话前或登门拜访前，尽可能多的了解大客户的各种信息，尤其是他们的需求信息，还要想好对方可能提出的问题、可能发生争议的焦点、让步的底线等，准备的越充分，成功的几率越高。
另外，建议接洽陌生客户前先通过电话等渠道来摸底与初步沟通，这样可以大大提高工作效率。
2、成为你所销售产品的专家大客户不同于一般顾客，其专业性要求很高，因此，业务人员对所于产品是否够了解，是否够专业，是否能给客户以信心，就成了成交的关键因素。
我们都很容易接受某一方面专家的建议，对专业人士的话也更容易相信，所以，做一个专家，对促成业务非常有帮助，反之，连你自己都不了解自己的产品与服务，客户怎么会放心购买呢?3、为客户创造价值我们能为客户提供更多些的价值，大客户就好谈了。
而且，也只有有价值的合作才能持久，不要以为达成初步合作或抓住了一个关键负责人就可以长久的拥有这个大客户，想长期合作的唯一方式就是为大客户的组织不断创造价值，当你对于大客户组织来说是有价值的，重要的，甚至是不可替代的，那么即使你不去维护关键的负责人，也可以长期拥有该大客户。
当然，除非这个负责人就是企业主本人，否则，对其私人的关系维护也不可放松。
为客户提供大的价值是业务人员很难做到的，这要靠企业组织来完成，一种组织战略层面的思考与决策，而这一点也正是一个企业长久生存与发展的关键所在。
业务人员能做的只是日常与大客户共享一些对其有价值的行业动态信息、销售数据、营销建议等。
4、关注竞争对手大客户为什么不与你合作呢？不是他们没有需求，而是你的竞争对手更好地满足了他们的需求，因此，对于竞争对手的关注就很重要。
我们开发大客户时往往把大客户当做了对手，全部力量都放在这里，其实真正影响我们是否能与大客户达成交易的是同业竞争对手，战胜了竞争对手的同时基本就拥有了大客户。
卓越的大客户公关实战技能策略
卓越的大客户公关实战技能策略
大客户公关是一种重要的策略，可以帮助企业建立良好的关系，并促进业务的增长。
卓越的大客户公关实战技能策略包括以下几个方面：
1.深入了解客户：在大客户公关中，深入了解客户是非常重要的。
这意味着需要了解客户的需求、偏好和期望，以便能够提供与之相匹配的产品和服务。
深入了解客户也包括了解他们的行业动态、竞争对手和市场趋势。
3.提供个性化的服务：大客户在选择合作伙伴时，往往更看重个性化的服务。
企业可以根据客户的需求和偏好，提供定制化的产品和服务，以满足客户的特殊要求。
这可以帮助企业与客户建立更紧密的合作关系，并增强其竞争力。
5.关注客户体验：客户体验是企业赢得客户信任和忠诚的关键因素之
一、企业应该努力提供卓越的客户体验，包括提供高质量的产品和服务、及时的售后支持和个性化的关怀。
通过关注客户体验，企业可以提升客户的满意度，并推动业务增长。
6.创造差异化竞争优势：在大客户公关中，创造差异化竞争优势是非常重要的。
企业可以通过提供独特的产品或服务、创新的解决方案以及高效的交付能力等方面，与竞争对手区分开来。
差异化竞争优势可以帮助企业吸引更多的大客户，并提高业务的盈利能力。
总结起来，卓越的大客户公关实战技能策略包括深入了解客户、建立稳定的沟通渠道、提供个性化的服务、维护良好的关系、关注客户体验和创造差异化竞争优势。
通过这些策略，企业可以建立良好的关系，赢得客户信任，并推动业务的增长。
大客户公关技巧
制定谈判计划
制定详细的谈判计划，包 括谈判目标、策略、预期 结果等，以确保谈判过程 有条不紊。
确定底线
在谈判前，要明确自己的 底线，并考虑在哪些方面 可以做出妥协，哪些方面 则不能。
策略与战术
建立信任
在谈判过程中，要积极建立客户 信任关系，展示专业知识和诚意 ，让客户相信你能够满足他们的
需求。
倾听与理解
附加值服务
提供一些附加值服务，如免费的技术支持、培训等，增强客户对 公司的忠诚度和满意度。
THANKS
感谢观看
提供个性化的支持
根据客户的特定需求和问题，提供个性化的支持和解决方案，以提 高客户的满意度和忠诚度。
02
沟通技巧
倾听与理解
总结：在与客户沟通时，要认真倾听客户的需求、问题 和意见，并努力理解客户的立场和观点。
运用良好的听力技巧，保持专注，对客户传达的信息进 行深入分析。同时，要运用自己的语言和肢体语言来表 达对客户的理解和关注，以促进有效的沟通。
1. 设计具有代表性的大客户案例 ，根据自身实际情况适当调整和 修改。
3. 在模拟演练过程中，注重观察 和分析问题，及时调整和改进自 己的表现。
06
大客户维护策略
提供专业建议与咨询
1 2 3
了解客户需求
深入了解大客户的业务需求和问题，提供专业、 实用的建议和咨询服务，帮助其解决实际问题。
建立信任关系
失败案例分析
总结词：通过深入剖 析失败案例，可以从 中吸取教训，避免重 蹈覆辙，为处理大客 户关系提供有益的借 鉴。
详细描述
1. 选取具有代表性的 失败案例，例如某公 司由于缺乏有效的公 关技巧导致与大客户 的合作失败。
2. 分析失败案例中存 在的问题和不足，例 如：缺乏对客户需求 和期望的深入了解、 沟通不畅导致信息传 递不及时、缺乏有效 的危机管理等。
建立良好客户关系的公关话术
建立良好客户关系的公关话术在当今竞争激烈的市场中，建立良好的客户关系对于企业的成功至关重要。
作为公共关系专业人士，良好的沟通和客户服务技巧是我们日常工作中不可或缺的一部分。
通过巧妙运用公关话术，我们可以更有效地与客户进行沟通，建立信任和亲近感。
下面将介绍一些常用的公关话术，帮助我们更好地与客户建立良好关系。
首先，对客户给予关注和重视是建立良好客户关系的关键。
当我们与客户交流时，应注重倾听并展示出真诚的兴趣。
我们可以使用一些开放性的问题来引导对话，例如：“请告诉我您对我们产品的期待是什么？”或者“您对我们公司的服务有什么建议？”在客户回答问题时，我们要耐心地倾听，并在回应时使用积极的肢体语言和鼓励性的言辞。
这样做可以让客户感受到我们的专注和关怀，进而对我们产生信任。
其次，善于表达感谢之情也是建立良好客户关系的必备技巧。
在客户购买产品或者享受服务后，我们应立即发出感谢的表示。
通过电话或者写一封感谢信，我们可以表达出对客户的赏识之情。
话术上，我们可以用一些亲切的用语，例如：“非常感谢您选择我们的产品/服务，我们对能为您提供帮助感到非常荣幸。
”或者“感谢您的信任，我们将一如既往地为您服务。
”这样的感谢不仅能强化客户与企业之间的联系，还可以让客户感受到被重视和尊重。
第三个关键是善于处理客户的投诉和问题。
当客户遇到问题或者对我们的服务不满意时，我们需要积极面对并寻找解决方案。
在与客户交谈时，我们可以使用关心和体贴的口吻，例如：“非常抱歉，让您遇到了这个问题。
我们将尽快调查并为您解决。
”或者“我们非常重视您的反馈，我们会采取措施确保这类问题不再发生。
”关键是要表达出积极的态度和真诚的诚意，并将客户的问题视为改进的机会，而不是劣质服务的证明。
最后，要注重维持客户关系的延续性。
我们应该定期与客户保持联系，以便了解他们的需求和反馈。
无论是通过电话、电子邮件还是面对面会议，我们都可以用一些友好和关切的话语表达我们的关注。
如何公关大客户
如何公关大客户第一篇：如何公关大客户大客户销售找对人：烧香不能拜错佛“找对人、说对话、做对事”是大客户销售的九字真经。
有的销售人员话说了一箩筐、事做了一大堆，结果却徒劳无益。
究其原因，就是没有找对人。
给送子观音烧香求财、给财神爷磕头求子，这不是犯糊涂吗？可是，在大客户销售中，这样的“糊涂虫”不乏其例。
因为，大客户中的各路“神佛”是“隐身”的，要准确地找到你该拜的”神佛“并不容易，你必须睁大双眼、细心查访，方能于“五步”之后见到”真佛“。
第一步，分析客户采购流程案例描述1——A公司的采购A公司是一家专业生产轴承的跨国企业，在国内生产的轴承主要供应上海通用、上海大众、一汽大众、神龙富康等轿车生产厂家，原材料依赖国外进口，成本较高。
最近，A公司为了降低成本，决定采用公开招标的方式，从中国本土选择一家钢铁原材料供应商。
公布招标信息后，共有10家国内钢铁企业及贸易商前来洽谈。
经过技术部门的测定，A公司筛选了5家企业，宝钢位列其中。
针对5家企业的方案，A公司成立了项目小组（由技术、财务、采购、生产、总经办等部门组成）。
通过比较分析、价格谈判，项目小组普遍认为宝钢公司优于其他竞标公司，提交评估报告供总经理决策。
最后A公司决定由宝钢来承接该项目，并责成采购部对该项目进行跟踪服务。
客户内部的采购流程分析客户内部的采购流程如果不清晰，你就会像无头苍蝇一样，不知道如何根据客户的采购流程对客户进行跟踪。
从上面的案例中不难看出大客户的采购流程一般为：内部需求→确立项目→收集信息→技术筛选→项目评估→最终决策→后续服务销售人员只有了解客户的采购流程，并根据客户所处的采购阶段制定销售方案，才能满足客户不同阶段的不同要求。
可以看出，在客户内部一般要经历三个阶段：采购部收集信息，初步筛选合作伙伴；项目小组评估分析，价格谈判；项目决策者最后拍板定案。
销售人员明确客户内部的采购流程,根据项目进程侧重与不同的人建立良好关系,对于项目进展非常有帮助。
如何进行大客户公关
24.12.2019
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三思而后进
如何跟进老客户
1、关注产品在客户业务使用情况 2、把老业务变为新业务 3、向其它客户推荐老客户的产品
24.12.2019
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保持冷静的头脑
一个敏感的话题
当竞争对手在客户中散布一些对我们不 利的消息；当客户总是提到竞争对手时；我们 应该如何处理？
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18
三思而后进
“你所写、所说、所做的一切 要麽对销售有益、要麽有害”
——特雷西
24.12.2019
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三思而后进
注重你留给客户的印象
1、不要急于求成（硬销售） 2、展现你对客户问题的了解深度 3、为客户提出解决方案 例如： 邀请客户参加各种活动
24.12.2019
20
三思而后进
细节、细节、细节
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找出客户的“热键”
“热键”的含义：
最能驱动客户购买产品的因素
“热键”的作用：
如果你在与客户见面最初五分钟就能
确定他的“热键”，就掌握整个销售 进程的主动权
24.12.2019
34
找出客户的“热键”
客户的“热键”：
宿命论者（逃避责任）
“热键”——安全感
激人怒者（时刻捍卫自己）
“热键”——地位或权势
24
保持冷静的头脑
积极处理
1、当客户提及竞争对手散布的谣言时， 我们要淡然处之，把话题转回你的 拜访目的。
2、如果客户所谈及话题属实，应当直面 批评，以幽默话语化解尴尬局面。
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保持冷静的头脑
充分准备
1、在拜访客户之前，应当预测可能遇到 一切情况，并对敏感话题提前做好准备。
对大客户的服务礼仪与公关技巧
对大客户的服务礼仪与公关技巧对大客户的服务礼仪与公关技巧8020法则告诉我们的是要抓主要矛盾。
20%的客户给企业带来了80%的利润，我们因该更关注20%的那部分客户，也就是我们的大客户。
大客户并不一定是营业额大知名度大的客户，而是给我们带来利润大的客户，未来和我们企业战略目标一致，甚至是经济生命联合体的客户。
关注大客户的需求，对服务的满意度，未来的发展并与其建立好长期合作的信任关系，是企业战略营销的重中之重。
一、对“大客户”的认识。
1、重新界定“大客户”。
2、了解大客户的战略与现状。
3、了解大客户对我们的`期望。
4、建立大客户的档案。
5、建立大客户服务的特殊流程。
二、大客户服务与公关礼仪之一——展示自身的职业形象。
1、着装与个人仪容。
2、言谈与举止。
3、表情礼仪。
三、大客户服务与公关礼仪之二——细节决定成败。
1、让大客户感受到优越感。
2、巧妙拒绝大客户过分的要求。
3、别让细节出卖你,对客户要有始有终,以终为始。
4、时刻牢记微笑的传播力。
5、接待顾客=心+技+体。
四、大客户服务与公关礼仪之三——接待与拜访。
1、大客户接待场所的选择。
2、大客户接待陪同礼仪。
3、大客户接待合理而不浪费。
4、大客户拜访前的准备。
5、大客户拜访礼仪。
五、大客户服务与公关礼仪之四——礼品的选择与馈赠。
1、礼品不是越贵越好，而要投其所好。
2、礼品代表什么?3、馈赠礼品的对象及时机。
六、大客户服务与公关礼仪之五——发现需求并满足需求。
1、大客户服务与公关不要忘记关注其需求。
2、不知不觉融入销售：及时确认需求并介绍产品与服务。
3、满足客户需求，签订定单。
如何公关大客户(1)
如何公关大客户初次拜访的目的（1）建立内线。
内线或为采购员，或为采购经理，或为其他人员；他对开发经理有一定好感/认同；双方能谈得来；内线对象在客户处工作时间较长，了解内情较多。
（2）与内线建立关系的步骤：认识→约会→认同→信赖→同盟，与内线一定要发展成为朋友关系—区别于普通朋友的、基于商业关系与商业利益的朋友。
内线是中介，是桥梁，是信息中心，是情报员，必须加强对内线重要性的认识（可参阅《情报学》、《谍报学》中的相关知识，加强对内线攻关，促进其作用的发挥）。
（3）通过穿针引线的内线，才能了解客户内部决策过程，并可引导我公司业务人员顺利通过每桩大型采购活动必然存在的种种权力及影响力的政治斗争。
（4）与内线必须保持密切的私下交流；内线必须能认同我公司产品/服务；内线信赖开发经理；内线知道自己付出努力会有一定回报；对内线已作出一定的费用/感情付出；并有下一步此方面规划。
（5）除了通过内线之外，在网上或其他渠道收集关于目标客户的所有信息，借以做出对目标客户更全面、更客观的判断。
（6）信息搜集的成效标准是能否可据此做出明确的价值评估。
拿下大客户的关键词1、关于信任在暖气片的销售中，信任是成交的关键。
客户之所以选择圣春，是基于对品牌的信任，对你个人的信任；客户敢于与你有“默契”的交往，也是基于品牌的信任，基于对你的信任。
客户说你的产品价格高或者根本不想见你，是不信任你，不信任你产品的表现，不相信你的产品真的值那么多钱，不相信与你见面能够给他带来好处。
所以，初见到客户以后，不要急于介绍产品、报价，应首先建立信任，让他认同你的公司，认同你，认同你的品牌和你的价值主张，认同你的产品，只有这样才能够认同你讲的话。
首先，信任从何而来？在暖气片的销售中，建立信任需要走四部曲：接触（开始）→认知（加强）→了解（熟悉）→信心（偏好）→信任。
从我们的销售中不难发现，客户的信任源于对圣春和你个人的信心，信心来源于对圣春及你个人的了解，了解来源于对品牌的认知，认知来源于客户对你个人的初次接触的印象。